勞動(dòng)關(guān)系的特征包括哪些內(nèi)容1

　　(1)勞動(dòng)關(guān)系主體之間既有法律上的*等性，又具有客觀上的隸屬性。勞動(dòng)關(guān)系主體雙方在法律面前享有*等的**，勞動(dòng)者向用人單位提供勞動(dòng)或服務(wù)，用人單位向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬，雙方在*等自愿的基礎(chǔ)上建立勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，勞動(dòng)者作為用人單位的成員，在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中理所當(dāng)然地應(yīng)當(dāng)遵守用人單位的規(guī)章**，服從用人單位的管理，雙方形成**與被**的隸屬關(guān)系。

　　(2)勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生于勞動(dòng)過(guò)程之中。勞動(dòng)者只有與用人單位提供的生產(chǎn)資料相結(jié)合在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中才能與用人單位產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系，沒(méi)有勞動(dòng)過(guò)程便不可能形成勞動(dòng)關(guān)系。因此，從嚴(yán)格意義上講，勞動(dòng)法所涉及的范圍只限于勞動(dòng)過(guò)程之中，不應(yīng)包括未形成勞動(dòng)關(guān)系之前的就業(yè)過(guò)程。但是，由于我國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)力資源大國(guó)，就業(yè)問(wèn)題成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，都關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定。同時(shí)就業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系又有特別緊密的聯(lián)系。因此，我國(guó)的《勞動(dòng)法》將就業(yè)納入自己的調(diào)整范圍，是出于我國(guó)實(shí)際的考慮，不能因此將就業(yè)也歸于勞動(dòng)關(guān)系的范疇。

　　(3)勞動(dòng)者與用人單位間的勞動(dòng)關(guān)系具有排他性。勞動(dòng)關(guān)系只能產(chǎn)生于勞動(dòng)者與用人單位之間，勞動(dòng)者與其他社會(huì)主體之間發(fā)生的社會(huì)關(guān)系不能稱之為勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，作為自然人的勞動(dòng)者，在同一時(shí)間只能與一個(gè)用人單位簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系。任何勞動(dòng)者都不能與二個(gè)用人單位同時(shí)簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系;任何二個(gè)用人單位也不得同時(shí)與一個(gè)勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系具有排他性。至于現(xiàn)實(shí)社會(huì)中存在的靈活就業(yè)者，比如作家、**撰稿人、小時(shí)工等，他們可以和不同的用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系。筆者認(rèn)為靈活就業(yè)者在本質(zhì)上并沒(méi)有違背勞動(dòng)關(guān)系排他性，因?yàn)殪`活就業(yè)者在工作時(shí)間上是相互錯(cuò)開的，依然符合勞動(dòng)者在同一時(shí)間只能與一個(gè)用人單位簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范，只不過(guò)這“同一時(shí)間”更為靈活、更為具體而已。

　　(4)勞動(dòng)關(guān)系的存在以勞動(dòng)為目的。用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，是為了實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程，為社會(huì)生產(chǎn)或社會(huì)產(chǎn)品提供服務(wù)。勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果歸屬于用人單位，也就是說(shuō)，勞動(dòng)者是在用人單位**指揮下，為了最終實(shí)現(xiàn)用人單位的利益而勞動(dòng)的。相應(yīng)的用人單位必須為勞動(dòng)者實(shí)施勞動(dòng)行為提供有利條件和物質(zhì)保障，并向勞動(dòng)者支付合理的報(bào)酬。

　　(5)勞動(dòng)關(guān)系具有國(guó)家意志和當(dāng)事人意志相結(jié)合的雙重屬性。勞動(dòng)關(guān)系是依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范規(guī)定和勞動(dòng)合同約定形成的，既體現(xiàn)了國(guó)家意志，又體現(xiàn)了雙方當(dāng)事人的共同意志。我國(guó)勞動(dòng)合同法對(duì)用人單位和勞動(dòng)者的**、義務(wù)作了明確的規(guī)定，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的**干預(yù)性質(zhì)，同時(shí)當(dāng)事人雙方對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的具體事項(xiàng)可以在*等自愿的基礎(chǔ)上**約定，體現(xiàn)了契約**的本質(zhì)屬性。

勞動(dòng)關(guān)系的特征包括哪些內(nèi)容2

　　(一)用人單位和勞動(dòng)者符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格。

　　(二)用人單位**制定的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章**適用于勞動(dòng)者，勞動(dòng)者受用人單位的勞動(dòng)管理，從事用人單位安排的有報(bào)酬的勞動(dòng)。

　　(三)勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)是用人單位業(yè)務(wù)的'組成部分。

　　這三條標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際包括對(duì)“用人單位”、“勞動(dòng)行為”、“勞動(dòng)者”三方面的考察�！坝萌藛挝弧北仨毷俏覈�(guó)勞動(dòng)法中的“企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)**等”。而“勞動(dòng)行為”是勞動(dòng)者在用人單位的管理下，從事具體勞動(dòng)，并獲得報(bào)酬的過(guò)程�！皠趧�(dòng)者”同樣必須具備合法的資格。

勞動(dòng)關(guān)系的特征包括哪些內(nèi)容3

　　勞動(dòng)關(guān)系的確定對(duì)勞動(dòng)者而言有極為重要的意義。這意味著勞動(dòng)者可以因此享受到勞動(dòng)法的保護(hù)。與一般的法律保護(hù)不同，勞動(dòng)法實(shí)行的是傾斜保護(hù)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是給勞動(dòng)者更多**和要求雇主承擔(dān)更多的義務(wù)。

　　其中，尤其突出的是國(guó)家在勞動(dòng)法中以一只“看得見的手”出現(xiàn)，直接對(duì)勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)時(shí)間等勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作了明確的規(guī)定。例如，近日出臺(tái)的“上海市最低工資，每月不得低于690元，小時(shí)工每小時(shí)不得低于6元的規(guī)定。”這樣的規(guī)定，為勞動(dòng)者的保護(hù)劃定了底線，雇主只能支付高于最低工資的報(bào)酬，而不能低于它，否則，國(guó)家將予以制裁。

　　而如果勞動(dòng)者不被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者，將得不到勞動(dòng)法的保護(hù)。現(xiàn)實(shí)中存在大量勞動(dòng)者本身實(shí)際上屬于勞動(dòng)法中定義的“勞動(dòng)者”的范疇，但由于沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，而難以證明自己的身份，主張自己的**，因此得不到勞動(dòng)法的保護(hù)。

　　正是為了解決這一社會(huì)現(xiàn)狀，規(guī)范用人單位用工行為，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，勞動(dòng)部出臺(tái)了《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)�！锻ㄖ�》不僅對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定作了明確的規(guī)定，還對(duì)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系中的無(wú)固定期限問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題、建筑行業(yè)雇工保護(hù)及對(duì)勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)的爭(zhēng)議處理等九大方面作了充分的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)引起廣大勞動(dòng)者的重視，也應(yīng)當(dāng)引起廣大用人單位的足夠重視。

勞動(dòng)關(guān)系的特征包括哪些內(nèi)容3篇擴(kuò)展閱讀

勞動(dòng)關(guān)系的特征包括哪些內(nèi)容3篇（擴(kuò)展1）

——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理的內(nèi)容有哪些3篇

勞動(dòng)關(guān)系管理的內(nèi)容有哪些1

　　1.勞動(dòng)合同管理**：勞動(dòng)合同履行的原則;員工招收錄用條件、招工簡(jiǎn)章、勞動(dòng)合同草案、有關(guān)專項(xiàng)協(xié)議草案審批權(quán)限的確定;員工招收錄用計(jì)劃的審批、執(zhí)行權(quán)限的劃分;勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更、**事項(xiàng)的審批辦法;試用期考察辦法;員工檔案的管理辦法;應(yīng)聘人員相關(guān)材料保存辦法;集體合同草案的擬定、協(xié)商程序;**、終止勞動(dòng)合同人員的檔案移交辦法、程序;勞動(dòng)合同管理**修改、廢止的程序。

　　2.勞動(dòng)崗位規(guī)范制定規(guī)則。

　　3.勞動(dòng)紀(jì)律：包括時(shí)間規(guī)則、**規(guī)則、崗位規(guī)則、協(xié)作規(guī)則、品性規(guī)則、其他規(guī)則。

　　4.勞動(dòng)安全衛(wèi)生**。

　　5.勞動(dòng)定員定額規(guī)則：編制勞動(dòng)定員規(guī)則、勞動(dòng)定額規(guī)則。

　　6.其他**。

勞動(dòng)關(guān)系管理的內(nèi)容有哪些2

　　傳統(tǒng)式

　　這種風(fēng)格由所謂權(quán)威**所指導(dǎo)，一般適用于小型的由所有者自己管理的企業(yè)。在這種企業(yè)中，勞動(dòng)關(guān)系在出現(xiàn)問(wèn)題之前一般不會(huì)受到重視，企業(yè)通常采用救火式的方法，發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題才解決什么問(wèn)題，不重視從根本上解決問(wèn)題。企業(yè)文化是強(qiáng)硬式的，是一種權(quán)威式的管理風(fēng)格，行業(yè)**也被這些企業(yè)認(rèn)為是不需要的，企業(yè)主盡可能少地付給雇員工資，對(duì)待行業(yè)**的態(tài)度也是惡意的。

　　溫情式

　　這是一種家長(zhǎng)**的管理風(fēng)格。它和傳統(tǒng)式管理風(fēng)格一樣，不贊成建立行業(yè)**，認(rèn)為雇主和雇員的關(guān)系從根本上講是合作的關(guān)系，雇主能前瞻性地處理雇員關(guān)系問(wèn)題，不需要建立行業(yè)**。這類企業(yè)支付給雇員的工資通常高于市場(chǎng)*均水*，在用人上雇主十分小心地選擇合適的人員，然后花大量的精力使雇員忠誠(chéng)于企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)文化主要倡導(dǎo)企業(yè)家精神。

　　協(xié)商式

　　奉行協(xié)商式管理風(fēng)格的企業(yè)，通過(guò)綜合應(yīng)用其雇員關(guān)系中正式的和非正式的'機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，其前提是管理人員應(yīng)該具有前瞻性計(jì)劃并采取了前瞻性行動(dòng)，因而被稱為是解決問(wèn)題式的管理風(fēng)格。行業(yè)**在這類企業(yè)中受到歡迎，并被視為企業(yè)的伙伴，是**雇員意見的基礎(chǔ)，同時(shí)也是管理溝通過(guò)程中的關(guān)鍵。這種管理風(fēng)格非常強(qiáng)調(diào)向**和員工咨詢，鼓勵(lì)他們尋找解決問(wèn)題的方法，以試圖與他們達(dá)成協(xié)議。工資既可以通過(guò)集中談判解決，也可以不通過(guò)集中解決，各個(gè)企業(yè)或子公司的經(jīng)理和****可以自行改進(jìn)**工作、生產(chǎn)率和福利。然而，所有這些都是以勞資雙方關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系管理共享為基礎(chǔ)的。

　　法制式

　　這是一種類似于協(xié)商式的管理風(fēng)格。與協(xié)商式管理風(fēng)格相同，法制式的管理風(fēng)格具有關(guān)注前瞻性的計(jì)劃，管理者與行業(yè)**共同工作，員工參與主要通過(guò)行業(yè)**的渠道實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)。與協(xié)商式管理風(fēng)格不同之處在于，對(duì)待雇員關(guān)系的方法較為強(qiáng)硬和充滿敵意，更注重正式的管理協(xié)議，通過(guò)在工作場(chǎng)所進(jìn)行強(qiáng)有力的雙邊談判來(lái)實(shí)現(xiàn)和*共處。協(xié)商位于雙方的談判之后。

　　權(quán)變式

　　權(quán)變式的管理風(fēng)格由權(quán)變理論所指導(dǎo)，它依賴于子公司所擁有的**并根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r管理勞動(dòng)關(guān)系，是一種實(shí)用的方法。在很多不同的行業(yè)內(nèi)運(yùn)作是聯(lián)合大型企業(yè)的特點(diǎn)，子公司向母公司負(fù)責(zé)利潤(rùn)，當(dāng)然也提供一些關(guān)鍵性服務(wù)。因此行業(yè)**可能被認(rèn)可，也可能不被認(rèn)可;員工參與可能普遍存在，也可能不普遍存在;工資的給付在由高層管理者給定的范圍內(nèi)由各個(gè)企業(yè)自己確定。

勞動(dòng)關(guān)系的特征包括哪些內(nèi)容3篇（擴(kuò)展2）

——?jiǎng)趧?dòng)合同管理**的內(nèi)容包括哪些內(nèi)容3篇

勞動(dòng)合同管理**的內(nèi)容包括哪些內(nèi)容1

　　第一章 總 則

　　第一條(目的意義)為了規(guī)范本公司的勞動(dòng)合同管理工作，促進(jìn)**履行勞動(dòng)合同，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《*******勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本**。

　　第二條(適用范圍) 在本公司工作與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。實(shí)行勞動(dòng)合同**，無(wú)論公司管理人員還是一般員工，所有員工必須熟悉了解勞動(dòng)合同管理**，依照勞動(dòng)合同管理**調(diào)整、穩(wěn)定、**本公司的勞動(dòng)關(guān)系。

　　第三條(管理職責(zé)) 公司勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)合同管理工作，主要職責(zé)包括：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和**;

　　2、依據(jù)本**辦理勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、**、終止等手續(xù);

　　3、加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　第二章 勞動(dòng)合同的訂立

　　第四條(合同文本) 勞動(dòng)合同以書面形式訂立。公司遵循公*、公正的原則，提供勞動(dòng)合同文本。勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。

　　第五條(***)在締約過(guò)程中，員工可以了解公司的規(guī)章**、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與提供勞動(dòng)有關(guān)的情況;公司在招用時(shí)，可以了解員工健康狀況、**、專業(yè)知識(shí)和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況，雙方應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。

　　第六條(合同條款)根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，本公司勞動(dòng)合同具備以下必備條款：(一)勞動(dòng)合同期限;(二)工作內(nèi)容;(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;(四)勞動(dòng)報(bào)酬;(五)勞動(dòng)紀(jì)律;(六)勞動(dòng)合同終止的條件;(七)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。

　　同時(shí)，根據(jù)本公司的實(shí)際，協(xié)商約定服務(wù)期和保守商業(yè)秘密等其他條款。

　　第七條(合同期限)本公司勞動(dòng)合同期限為一至三年，根據(jù)不同崗位和任職資格協(xié)商確定，勞動(dòng)合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

　　第八條(試用期)本公司在勞動(dòng)合同中約定試用期，一年期合同開始履行時(shí)前兩個(gè)月為試用期，兩年期合同開始履行時(shí)前三個(gè)月為試用期，三年期合同開始履行時(shí)前六個(gè)月為試用期。

　　第九條(服務(wù)期)公司對(duì)享受本公司提供特殊待遇的員工，如出資招聘、出資培訓(xùn)或提供出國(guó)考察、住房補(bǔ)貼等特殊待遇的，約定三至五年的服務(wù)期。員工應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格遵守服務(wù)期限，否則將承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第十條(保守秘密)公司對(duì)必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，約定保密責(zé)任。對(duì)負(fù)有保守公司秘密的員工，要求**勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前六個(gè)月書面通知公司;或者在**勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)不得自營(yíng)或?yàn)樗�人�?jīng)營(yíng)與本公司有競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，對(duì)此公司在一定的期限內(nèi)給予員工本人20%-40%的工資收入作為的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　第十一條(違約金)違反服務(wù)期和保守商業(yè)秘密的員工，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。公司將以違約金的方式追究違約責(zé)任。違反服務(wù)期約定的，違約金根據(jù)公司所提供特殊待遇的價(jià)值，按已工作期限的比例遞減;違反保密約定的，違約金按事先約定金額承擔(dān)，但約定違約金低于實(shí)際損失的，按實(shí)際損失賠償。

　　第三章 勞動(dòng)合同的履行

　　第十二條(生效履行)勞動(dòng)合同自合同期限起始日起生效。

　　第十三條(合同變更)公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

　　第十四條(合同中止)由于客觀情況發(fā)生變化，由于法定或者約定的原因，公司和員工可在一定時(shí)間內(nèi)相互不承擔(dān)合同約定的**和義務(wù)，若合同中止期間，合同期滿的，合同終止。

　　第十五條(合同**)

　　1、協(xié)商**。在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，公司和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒(méi)有必要時(shí)，無(wú)論誰(shuí)先提出**，只要達(dá)成一致意見，勞動(dòng)合同即可**，但員工一方主動(dòng)提出，則不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　2、公司**。公司可因員工的非過(guò)失原因(停工醫(yī)療期滿、無(wú)法勝任工作)和客觀情況發(fā)生重大變化，可提前三十天通知**勞動(dòng)合同，也可以因員工過(guò)失(不符合錄用條件、嚴(yán)重****)隨時(shí)**勞動(dòng)合同。

　　3、員工**。員工提出**勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公司，在試用期內(nèi)或公司確有**和未履行約定條件時(shí)，可隨時(shí)**勞動(dòng)合同。

　　第十六條(合同終止)勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同主體資格喪失或在客觀上已無(wú)法履行合同的情況下，勞動(dòng)合同可以終止。

　　第十七條(合同順延)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在應(yīng)當(dāng)對(duì)員工采取特殊保護(hù)期間(停工醫(yī)療期內(nèi)、女工“三期”內(nèi))，公司將不終止勞動(dòng)合同，直至這些情形結(jié)束。

　　第四章 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任

　　第十八條(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，公司對(duì)下列**或終止勞動(dòng)合同的員工給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

　　1、公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致**勞動(dòng)合同的;

　　2、員工因公司的**行為而提出**勞動(dòng)合同的;

　　3、員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不能勝任工作的;

　　4、員工在停工醫(yī)療期滿后不能從事原工作或另行安排工作的;

　　5、因公司客觀情況發(fā)生重大變化(轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、技術(shù)改造、兼并、分立等)，致原合同無(wú)法履行又不能協(xié)商一致變更，或者公司確需**裁員的。

　　第十九條(補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn))

　　1、給付標(biāo)準(zhǔn)。按照員工在本公司的工作年限，每滿一年給予相當(dāng)于本人一個(gè)月工資性收入的補(bǔ)償金，對(duì)于停工醫(yī)療期滿后仍不能從事正常工作的員工，另外給予本人六個(gè)月工資性收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

　　2、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)發(fā)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的月工資性收入，按員工**勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的*均工資性收入計(jì)算。

　　第二十條(法律責(zé)任)因主觀上有過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效或部分無(wú)效，給對(duì)方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;違反勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第二十一條(勞動(dòng)爭(zhēng)議)公司與員工因勞動(dòng)**和義務(wù)產(chǎn)生分歧引起爭(zhēng)議的，依照勞動(dòng)法的規(guī)定，通過(guò)協(xié)商解決、申請(qǐng)調(diào)解、仲裁直至提**訟方式解決。

　　第五章 勞動(dòng)合同管理

　　第二十二條(**管理)在公司內(nèi)部公開明示本管理**，并進(jìn)行宣傳教育，定期**檢查。公司堅(jiān)持以本**來(lái)規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理行為，保證全面履行勞動(dòng)合同。

　　第***條(操作實(shí)務(wù))公司按以下操作程序和書面手續(xù)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、**、終止：

　　1、訂立。公司自招用員工之日起與其訂立書面勞動(dòng)合同，并根據(jù)規(guī)定送*勞動(dòng)行政部門鑒證。勞動(dòng)合同雙方各執(zhí)一份。

　　2、**。公司與員工**勞動(dòng)合同的，應(yīng)下達(dá)《**勞動(dòng)合同通知書》，明確實(shí)施**勞動(dòng)合同的時(shí)間，并送達(dá)本人。

　　3、續(xù)訂。勞動(dòng)合同屆滿，公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同屆滿前三十天內(nèi)將《續(xù)訂勞動(dòng)合同意向通知書》送達(dá)員工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。

　　4、順延。勞動(dòng)合同屆滿時(shí)，符合順延合同期限條件的，除非本人要求不延長(zhǎng)，公司可以延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期。公司對(duì)順延勞動(dòng)合同期限情況進(jìn)行書面記載。

　　5、終止。勞動(dòng)合同屆滿，公司、員工終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前，將《終止勞動(dòng)合同通知書》送達(dá)其本人，載明實(shí)施終止的時(shí)間。

　　第***條(管理臺(tái)帳)公司建立健全管理臺(tái)帳，記錄公司勞動(dòng)用工狀況及員工的基本情況，反映勞動(dòng)關(guān)系變化，保證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　1、勞動(dòng)合同基本情況臺(tái)帳(總帳);

　　2、勞動(dòng)合同簽訂、變更、**、終止臺(tái)帳(個(gè)人明細(xì)帳);

　　3、員工培訓(xùn)記錄臺(tái)帳(入職培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、出資培訓(xùn));

　　4、員工出勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳(工時(shí)、休假、加班等情況);

　　5、員工醫(yī)療期管理臺(tái)帳(醫(yī)療項(xiàng)目，停工醫(yī)療時(shí)間);

　　6、其他專項(xiàng)協(xié)議臺(tái)帳(如約定服務(wù)期、保守商業(yè)秘密的專項(xiàng)或補(bǔ)充協(xié)議)

　　第二十五條(其他)

　　1、本**與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的，將及時(shí)予以修改。

　　2、所有員工，都要熟悉了解本**，全面正確地實(shí)施本**，以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。

　　3、本**自_____年___月___日起執(zhí)行。
?

勞動(dòng)關(guān)系的特征包括哪些內(nèi)容3篇（擴(kuò)展3）

——員工關(guān)系包括哪些內(nèi)容3篇

員工關(guān)系包括哪些內(nèi)容1

　　一、勞動(dòng)關(guān)系管理。

　　勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理，處理員工申訴、人事糾紛和意外事件。

　　二、員工紀(jì)律管理。

　　引導(dǎo)員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章**、勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工的**紀(jì)律性，在某種程度上對(duì)員工行為規(guī)范起約束作用。

　　三、員工人際關(guān)系管理。

　　引導(dǎo)員工建立良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建利于員工建立正式人際關(guān)系的環(huán)境。

　　四、溝通管理。

　　保證溝通渠道的暢通，引導(dǎo)公司上下及時(shí)的雙向溝通，完善員工建議**。

　　五、員工績(jī)效管理。

　　制定科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和體系，執(zhí)行合理的考評(píng)程序，考評(píng)工作既能真實(shí)反映員工的工作成績(jī)，又能促進(jìn)員工工作積極性的發(fā)揮。

　　六、員工情況管理。

　　**員工心態(tài)、滿意度**，謠言、怠工的預(yù)防、檢測(cè)及處理，解決員工關(guān)心的問(wèn)題。

　　七、企業(yè)文化建設(shè)。

　　建設(shè)積極有效、健康向上的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工價(jià)值觀，維護(hù)公司的良好形象。

　　八、服務(wù)與**。

　　為員工提供有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、公司**、個(gè)人身心等方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助員工*衡工作與生活。

　　九、員工關(guān)系管理培訓(xùn)。

　　**員工進(jìn)行人際交往、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。

員工關(guān)系包括哪些內(nèi)容2

　　【如何分析員工離職原因】

　　簡(jiǎn)單的員工離職原因分析時(shí)，只需關(guān)注4個(gè)問(wèn)題：

　　1.是不是待遇問(wèn)題?

　　2.如果不是，是不是發(fā)展問(wèn)題?

　　3.如果都不是，是不是直接上司的問(wèn)題(蓋洛普：75%雇員的離職是離開他們的主管而非公司)；

　　4.如果既不是待遇問(wèn)題、也不是發(fā)展問(wèn)題、上司也沒(méi)問(wèn)題，那就一定是文化問(wèn)題了。

　　【加強(qiáng)員工關(guān)系管理】

　　慎重處理裁員時(shí)的員工關(guān)系管理。當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，裁員或者變相裁員成為很多企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策。然而，在企業(yè)發(fā)展好的時(shí)候提倡要同舟共濟(jì)，一旦遇到風(fēng)浪就把員工從船上往水里推，這樣的裁員只會(huì)讓員工徹底看清企業(yè)的無(wú)情。這就是典型的失敗的裁員時(shí)的員工關(guān)系管理。

　　【提高員工滿意度】

　　1.**透明：倡導(dǎo)公*公正，關(guān)鍵是管理者身先士卒；

　　2.激勵(lì)及時(shí)：縮短等待期，增加激勵(lì)頻次；

　　3.績(jī)效明確：良性導(dǎo)向，獎(jiǎng)優(yōu)罰差鼓勵(lì)上進(jìn)，也幫助后進(jìn)；

　　4.定期溝通：定期傾聽和收集員工意見，第一時(shí)間反饋；

　　5.加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)：提高員工技能，增強(qiáng)工作**性和成就感。

　　【海豚式升遷】

　　海豚式升遷即重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)，并提倡員工的升遷基于基層的訓(xùn)練。

　　具體步驟：

　　1、按班計(jì)劃：上級(jí)挑選進(jìn)入培訓(xùn)；

　　2、崗位輪換；

　　3、三級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)同事的評(píng)價(jià)；

　　4、環(huán)境分析：工作程序、物理和心理環(huán)境分析；

　　5、再培訓(xùn)：針對(duì)不適合的因素接受培訓(xùn)。

　　【做好員工關(guān)系的關(guān)鍵】

　　1)知道你對(duì)你的員工負(fù)有全面的責(zé)任；

　　2)對(duì)待你的員工要有對(duì)待家庭中年輕家庭成員一樣的耐心和理解；

　　3)與員工做朋友，含時(shí)間、關(guān)心、尊重；

　　4)實(shí)踐服務(wù)式**。只要員工為你和公司服務(wù)，你就要為他們服務(wù)；5)實(shí)踐黃金法則管理，設(shè)身處地地對(duì)待每一個(gè)人。

勞動(dòng)關(guān)系的特征包括哪些內(nèi)容3篇（擴(kuò)展4）

——人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容都包括哪些3篇

人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容都包括哪些1

　　人力資源會(huì)計(jì)的核算主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：人力資產(chǎn)核算和勞動(dòng)者權(quán)益核算。

　　(一)人力資產(chǎn)核算

　　人力資產(chǎn)是指銀行所擁有或**的可望向銀行流入未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的人力資源。其價(jià)值構(gòu)成有四部分：取得價(jià)值、開發(fā)支出、離職成本、新增價(jià)值或潛在價(jià)值增值。取得價(jià)值、開發(fā)支出、離職成本構(gòu)**力資產(chǎn)成本，新增價(jià)值或潛在價(jià)值增值形**力資本。

　　1、人力資產(chǎn)成本，即銀行對(duì)人力資產(chǎn)的投資，它將隨人力資產(chǎn)的折舊而逐漸得到補(bǔ)償。其核算主要是：將人力資產(chǎn)成本進(jìn)行細(xì)分，然后把其中一部分列作期間成本，當(dāng)期注銷;剩余部分進(jìn)行資本化，隨人力資源服務(wù)潛能的遞延至以后各期間攤銷。

　　2、人力資產(chǎn)增值，即人力資源為銀行提供的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和服務(wù)潛能。它包括三個(gè)部分：個(gè)人價(jià)值、群體價(jià)值和整體人員價(jià)值。其核算有貨幣計(jì)量和非貨幣計(jì)量?jī)煞N方式。主要是從個(gè)人生產(chǎn)能力、晉升能力和調(diào)整工作能力等方面來(lái)評(píng)定個(gè)人價(jià)值;從管理方式、**結(jié)構(gòu)、協(xié)作氣氛等管理行為來(lái)評(píng)定群體價(jià)值。

　　(二)勞動(dòng)者權(quán)益核算

　　1、人力資本，即對(duì)應(yīng)人力資產(chǎn)增值的概念，它**勞動(dòng)力的所有權(quán)投入銀行形成的資金來(lái)源，性質(zhì)上近似于實(shí)收資本。人力資本呈拋物線型變化，這是人力資本與實(shí)物資本的區(qū)別。

　　2、勞動(dòng)者權(quán)益分成是銀行實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值部分，按留存的人力資本分配給勞動(dòng)者的收益。在銀行由于經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，支付給勞動(dòng)者的工資低于國(guó)家或*規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，這部分差額應(yīng)轉(zhuǎn)為勞動(dòng)者權(quán)益分成掛賬。

　　(三)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)設(shè)置的賬戶

　　為了正確核算人力資產(chǎn)和勞動(dòng)者權(quán)益，全面反映人力資源信息，應(yīng)設(shè)置以下幾個(gè)賬戶：

　　1、“人力資產(chǎn)”賬戶。本賬戶屬于長(zhǎng)期資產(chǎn)類賬戶。用于核算人力資源的取得、培養(yǎng)、開發(fā)管理和使用過(guò)程中發(fā)生的資本性支出及人力資產(chǎn)的評(píng)估增值。

　　2、“人力資本”賬戶。本賬戶屬權(quán)益性賬戶。員工被錄用時(shí)或因能力提高并經(jīng)重估時(shí)，據(jù)評(píng)估的價(jià)值記貸方;因調(diào)出、退休、**而脫離銀行時(shí)和年老健康惡化致使其能力下降時(shí)記借方;余額在貸方，**剩余勞動(dòng)能力形成的資本額。

　　3、“人力資產(chǎn)累計(jì)折舊”賬戶。本賬戶是“人力資產(chǎn)”的備抵調(diào)整賬戶。計(jì)提折舊時(shí)記貸方;人員調(diào)出、退休或**時(shí)記借方;余額在貸方，表示現(xiàn)有人力資產(chǎn)的累計(jì)折舊額。

　　4、“人力資產(chǎn)成本費(fèi)用”賬戶。本賬戶屬于損益類賬戶。用于核算人力資產(chǎn)的收益性支出如工資、福利費(fèi)等，以及應(yīng)與本期收益相配比而攤銷的資本性支出。費(fèi)用發(fā)生和攤銷時(shí)記借方，期末結(jié)轉(zhuǎn)損益時(shí)記貸方，結(jié)轉(zhuǎn)后無(wú)余額。

　　5、“人力資產(chǎn)損益”賬戶。本賬戶核算銀行人員調(diào)出、轉(zhuǎn)讓時(shí)收取的補(bǔ)償費(fèi)用與賬面凈值之間的差額，補(bǔ)償收入大于賬面凈值時(shí)和收到保險(xiǎn)賠款、其他賠款時(shí)記貸方;補(bǔ)償收入小于賬面凈值時(shí)和注銷賬面凈值、支付有關(guān)費(fèi)用時(shí)記借方，期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后無(wú)余額。

人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容都包括哪些2

　　隨著會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究日趨深入，普遍認(rèn)為，完善人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

　　成本

　　人力資源成本會(huì)計(jì)是較早提出來(lái)的，比較成熟的人力資源會(huì)計(jì)模式。早在70年代**會(huì)計(jì)學(xué)者弗蘭霍爾茨就將人力資源成本會(huì)計(jì)定義為：“為取得、開發(fā)和重置作為**的資源的人所引起的成本的計(jì)量和報(bào)告。”這種開始意義的人力資源成本會(huì)計(jì)模式所做的探索為人力資源會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相融合創(chuàng)造了條件。通過(guò)增設(shè)一些相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，使人力資源成本的會(huì)計(jì)信息能夠在遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的前提下通過(guò)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)程序變通取得。對(duì)人力資源投資形**力資源成本，這部分內(nèi)容已經(jīng)論證得較為全面，并且理論界基本達(dá)成共識(shí)。

　　價(jià)值

　　人力資源價(jià)值是蘊(yùn)含于人體內(nèi)的能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的潛在勞動(dòng)能力，人在運(yùn)用這種勞動(dòng)能力的過(guò)程中可以創(chuàng)造出新的價(jià)值。人內(nèi)在勞動(dòng)能力的價(jià)值只能推測(cè)、判斷而無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量，但它創(chuàng)造出的外在價(jià)值卻是可以計(jì)量。對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量可以以過(guò)去創(chuàng)造出的價(jià)值為計(jì)量基礎(chǔ)，人力資源會(huì)計(jì)是對(duì)人力資源本身具有的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告。它所能反映的人力資源價(jià)值既可以是人力資源過(guò)去創(chuàng)造的價(jià)值，也可以是人力資源將來(lái)能夠創(chuàng)造的.價(jià)值。

　　勞動(dòng)者權(quán)益

　　勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)是在繼承人力資源成本會(huì)計(jì)，并對(duì)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上提出的。勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)等式的重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相融合。它在承認(rèn)人力資源是有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步提出人以勞動(dòng)者的身份參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)高于其他任何物質(zhì)資源，所以他們應(yīng)該同物質(zhì)資源的所有者一樣享有對(duì)企業(yè)新出價(jià)值的分配權(quán)。

人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容都包括哪些3

　　人力資源會(huì)計(jì)的核算主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：人力資產(chǎn)核算和勞動(dòng)者權(quán)益核算。

　　(一)人力資產(chǎn)核算

　　人力資產(chǎn)是指銀行所擁有或**的可望向銀行流入未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的人力資源。其價(jià)值構(gòu)成有四部分：取得價(jià)值、開發(fā)支出、離職成本、新增價(jià)值或潛在價(jià)值增值。取得價(jià)值、開發(fā)支出、離職成本構(gòu)**力資產(chǎn)成本，新增價(jià)值或潛在價(jià)值增值形**力資本。

　　1、人力資產(chǎn)成本，即銀行對(duì)人力資產(chǎn)的投資，它將隨人力資產(chǎn)的折舊而逐漸得到補(bǔ)償。其核算主要是：將人力資產(chǎn)成本進(jìn)行細(xì)分，然后把其中一部分列作期間成本，當(dāng)期注銷;剩余部分進(jìn)行資本化，隨人力資源服務(wù)潛能的遞延至以后各期間攤銷。

　　2、人力資產(chǎn)增值，即人力資源為銀行提供的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和服務(wù)潛能。它包括三個(gè)部分：個(gè)人價(jià)值、群體價(jià)值和整體人員價(jià)值。其核算有貨幣計(jì)量和非貨幣計(jì)量?jī)煞N方式。主要是從個(gè)人生產(chǎn)能力、晉升能力和調(diào)整工作能力等方面來(lái)評(píng)定個(gè)人價(jià)值;從管理方式、**結(jié)構(gòu)、協(xié)作氣氛等管理行為來(lái)評(píng)定群體價(jià)值。

　　(二)勞動(dòng)者權(quán)益核算

　　1、人力資本，即對(duì)應(yīng)人力資產(chǎn)增值的概念，它**勞動(dòng)力的所有權(quán)投入銀行形成的資金來(lái)源，性質(zhì)上近似于實(shí)收資本。人力資本呈拋物線型變化，這是人力資本與實(shí)物資本的區(qū)別。

　　2、勞動(dòng)者權(quán)益分成是銀行實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值部分，按留存的人力資本分配給勞動(dòng)者的收益。在銀行由于經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，支付給勞動(dòng)者的工資低于國(guó)家或*規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，這部分差額應(yīng)轉(zhuǎn)為勞動(dòng)者權(quán)益分成掛賬。

　　(三)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)設(shè)置的賬戶

　　為了正確核算人力資產(chǎn)和勞動(dòng)者權(quán)益，全面反映人力資源信息，應(yīng)設(shè)置以下幾個(gè)賬戶：

　　1、“人力資產(chǎn)”賬戶。本賬戶屬于長(zhǎng)期資產(chǎn)類賬戶。用于核算人力資源的取得、培養(yǎng)、開發(fā)管理和使用過(guò)程中發(fā)生的資本性支出及人力資產(chǎn)的評(píng)估增值。

　　2、“人力資本”賬戶。本賬戶屬權(quán)益性賬戶。員工被錄用時(shí)或因能力提高并經(jīng)重估時(shí)，據(jù)評(píng)估的價(jià)值記貸方;因調(diào)出、退休、**而脫離銀行時(shí)和年老健康惡化致使其能力下降時(shí)記借方;余額在貸方，**剩余勞動(dòng)能力形成的資本額。

　　3、“人力資產(chǎn)累計(jì)折舊”賬戶。本賬戶是“人力資產(chǎn)”的備抵調(diào)整賬戶。計(jì)提折舊時(shí)記貸方;人員調(diào)出、退休或**時(shí)記借方;余額在貸方，表示現(xiàn)有人力資產(chǎn)的累計(jì)折舊額。

　　4、“人力資產(chǎn)成本費(fèi)用”賬戶。本賬戶屬于損益類賬戶。用于核算人力資產(chǎn)的收益性支出如工資、福利費(fèi)等，以及應(yīng)與本期收益相配比而攤銷的資本性支出。費(fèi)用發(fā)生和攤銷時(shí)記借方，期末結(jié)轉(zhuǎn)損益時(shí)記貸方，結(jié)轉(zhuǎn)后無(wú)余額。

　　5、“人力資產(chǎn)損益”賬戶。本賬戶核算銀行人員調(diào)出、轉(zhuǎn)讓時(shí)收取的補(bǔ)償費(fèi)用與賬面凈值之間的差額，補(bǔ)償收入大于賬面凈值時(shí)和收到保險(xiǎn)賠款、其他賠款時(shí)記貸方;補(bǔ)償收入小于賬面凈值時(shí)和注銷賬面凈值、支付有關(guān)費(fèi)用時(shí)記借方，期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后無(wú)余額。

勞動(dòng)關(guān)系的特征包括哪些內(nèi)容3篇（擴(kuò)展5）

——設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)包括哪些內(nèi)容 (菁選3篇)

設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)包括哪些內(nèi)容1

　　各地、各部門為了考核企業(yè)設(shè)備的完好率，規(guī)定了設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、級(jí)別：①一級(jí)完好設(shè)備，②二級(jí)完好設(shè)備，③不完好設(shè)備

　　二、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

　　1、基礎(chǔ)

　　一級(jí)： 基礎(chǔ)穩(wěn)固，無(wú)腐蝕、傾斜、裂縫，連接牢靠，無(wú)松動(dòng)斷裂和脫落現(xiàn)象

　　二級(jí)： 基礎(chǔ)穩(wěn)固，無(wú)腐蝕、傾斜、裂縫，連接牢靠，無(wú)松動(dòng)斷裂和脫落現(xiàn)象

　　不完好：有腐蝕、傾斜、裂縫、松動(dòng)、斷裂和脫落現(xiàn)象

　　2、結(jié)構(gòu)

　　一級(jí)： 結(jié)構(gòu)完整，零部件齊全，磨損、腐蝕和變形均在允許范圍內(nèi)

　　二級(jí)： 結(jié)構(gòu)、零部件基本完整齊全，雖有部門缺陷但不影響安全運(yùn)行

　　不完好：不完整齊全，并已影響安全運(yùn)行

　　3、潤(rùn)滑

　　一級(jí)： 潤(rùn)滑良好，沒(méi)有油、水、氣等介質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象

　　二級(jí)： 潤(rùn)滑基本完好，無(wú)嚴(yán)重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象

　　不完好：有嚴(yán)重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象

　　4、計(jì)量?jī)x表和防護(hù)裝置

　　一級(jí)： 計(jì)量?jī)x表靈敏可靠，安全防護(hù)裝置齊全

　　二級(jí)： 主要計(jì)量?jī)x表和安全防護(hù)裝置齊全可靠

　　不完好：不齊全可靠

　　5、設(shè)備精度和運(yùn)行效能

　　一級(jí)： 運(yùn)行正常，設(shè)備精度達(dá)到公稱能力，即原出廠技術(shù)要求

　　二級(jí)： 運(yùn)行正常，設(shè)備精度能符合工藝技術(shù)要求

　　不完好：運(yùn)行已不正常，不能滿足工藝技術(shù)要求

　　注：五個(gè)項(xiàng)目中只要有一項(xiàng)出現(xiàn)不完好設(shè)備狀況，則為不完好設(shè)備。

　　有不少企業(yè)又依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式制定了企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),為確定與核算設(shè)備完好率提供了更科學(xué)合理的依據(jù)。同時(shí)企業(yè)都確定設(shè)備完好率為企業(yè)中所有完好生產(chǎn)設(shè)備占全部生產(chǎn)設(shè)備之比重。雖然清心無(wú)雨認(rèn)同其計(jì)算公式為：設(shè)備完好率=(完好生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)/全部生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù))×100%.但由于生產(chǎn)期間全有部分設(shè)備不完好一段時(shí)間，經(jīng)過(guò)小修中修后可以達(dá)到了完好標(biāo)準(zhǔn)，因此清心無(wú)雨認(rèn)為以下面公式更好一些：

　　設(shè)備完好率=(完好生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)×完好小時(shí)/全部生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)×考核期完好小時(shí))×100%.

　　其中全部生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)包括在用、停用、封存等等的設(shè)備。

　　由此可見：要準(zhǔn)確核算設(shè)備完好率，設(shè)備管理員就必須首先制定自己企業(yè)各種生產(chǎn)設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能有依據(jù)其進(jìn)行認(rèn)真檢查和考核。這就是說(shuō)，設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)是衡量設(shè)備質(zhì)量的唯一依據(jù)，也是企業(yè)設(shè)備管理的基本依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)你無(wú)法檢查和考核設(shè)備的完好，就象你不知道**在東還是在西，你就無(wú)法達(dá)到。

設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)包括哪些內(nèi)容2

　　備完好標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備處于完好技術(shù)狀態(tài)的檢查根據(jù)，也是計(jì)算設(shè)備完好率的基礎(chǔ)與前提。那么設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)是怎樣定義的呢?

　　各地、各部門為了考核企業(yè)設(shè)備的完好率，規(guī)定了設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、級(jí)別: 一級(jí)完好設(shè)備， 二級(jí)完好設(shè)備， 不完好設(shè)備

　　二、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

　　1、基礎(chǔ)

　　一級(jí): 基礎(chǔ)穩(wěn)固，無(wú)腐蝕、傾斜、裂縫，連接牢靠，無(wú)松動(dòng)斷裂和脫落現(xiàn)象

　　二級(jí): 基礎(chǔ)穩(wěn)固，無(wú)腐蝕、傾斜、裂縫，連接牢靠，無(wú)松動(dòng)斷裂和脫落現(xiàn)象

　　不完好:有腐蝕、傾斜、裂縫、松動(dòng)、斷裂和脫落現(xiàn)象

　　2、結(jié)構(gòu)

　　一級(jí): 結(jié)構(gòu)完整，零部件齊全，磨損、腐蝕和變形均在允許范圍內(nèi)

　　二級(jí): 結(jié)構(gòu)、零部件基本完整齊全，雖有部門缺陷但不影響安全運(yùn)行

　　不完好:不完整齊全，并已影響安全運(yùn)行

　　3、潤(rùn)滑

　　一級(jí): 潤(rùn)滑良好，沒(méi)有油、水、氣等介質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象

　　二級(jí): 潤(rùn)滑基本完好，無(wú)嚴(yán)重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象

　　不完好:有嚴(yán)重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象

　　4、計(jì)量?jī)x表和防護(hù)裝置

　　一級(jí): 計(jì)量?jī)x表靈敏可靠，安全防護(hù)裝置齊全

　　二級(jí): 主要計(jì)量?jī)x表和安全防護(hù)裝置齊全可靠

　　不完好:不齊全可靠

　　5、設(shè)備精度和運(yùn)行效能

　　一級(jí): 運(yùn)行正常，設(shè)備精度達(dá)到公稱能力，即原出廠技術(shù)要求

　　二級(jí): 運(yùn)行正常，設(shè)備精度能符合工藝技術(shù)要求

　　不完好:運(yùn)行已不正常，不能滿足工藝技術(shù)要求

　　注:五個(gè)項(xiàng)目中只要有一項(xiàng)出現(xiàn)不完好設(shè)備狀況，則為不完好設(shè)備。

　　近幾年，不少企業(yè)又依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式制定了企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),為確定與核算設(shè)備完好率提供了更科學(xué)合理的依據(jù)。同時(shí)企業(yè)都確定設(shè)備完好率為企業(yè)中所有完好生產(chǎn)設(shè)備占全部生產(chǎn)設(shè)備之比重。其計(jì)算公式為:設(shè)備完好率=(完好生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)/全部生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù))×100%

　　由此可見:要準(zhǔn)確核算設(shè)備完好率，設(shè)備管理員就必須首先制定自己企業(yè)各種生產(chǎn)設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能有依據(jù)其進(jìn)行認(rèn)真檢查和考核。這就是說(shuō)，設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)是衡量設(shè)備質(zhì)量的唯一依據(jù)，也是企業(yè)設(shè)備管理的基本依據(jù)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)你無(wú)法檢查和考核設(shè)備的完好，就象你不知道**在東還是在西，你就無(wú)法達(dá)到。

設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)包括哪些內(nèi)容3

　　一、設(shè)備完好率的定義:完好的生產(chǎn)設(shè)備在全部生產(chǎn)設(shè)備中的比重，它是反映企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況和評(píng)價(jià)設(shè)備管理工作水*的一個(gè)重要指標(biāo)。計(jì)算公式為:

　　設(shè)備完好率=完好設(shè)備總臺(tái)數(shù)/生產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%

　　=[(一級(jí)完好設(shè)備數(shù)十二級(jí)完好設(shè)備數(shù))/生產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)數(shù)]×100%公式中的設(shè)備總臺(tái)數(shù)包括在用、停用、封存的設(shè)備。

　　二、設(shè)備的定義:是生產(chǎn)和生活中所需要的各種機(jī)械和裝置的總稱。它是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力因素中的一個(gè)重要組成部分。

　　企業(yè)中有關(guān)設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)、修理、改進(jìn)、更新、調(diào)撥等一系列管理工作的總稱就是設(shè)備管理。而設(shè)備管理的根本任務(wù)就是讓設(shè)備完好，尤其是在生產(chǎn)使用中的設(shè)備處于完好的技術(shù)狀況，以保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　三、設(shè)備的種類

　　設(shè)備分為下列七類。

　　1.生產(chǎn)設(shè)備: 即承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的各種機(jī)械裝置，如發(fā)電機(jī)、除氧器等。

　　2.動(dòng)力設(shè)備 即產(chǎn)生電力、熱力及其他各種動(dòng)力的設(shè)備，如鍋爐、工業(yè)汽輪機(jī)、空壓機(jī)、變壓器等。

　　3.傳導(dǎo)設(shè)備: 即用于傳送電、熱、水、壓縮空氣及有關(guān)固體、液體和氣體物料的設(shè)備，如電力網(wǎng)，傳送帶、上下水道、煤氣管、蒸氣管等。

　　4. 運(yùn)輸設(shè)備: 即用于載人和運(yùn)貨的各種運(yùn)輸車輛。

　　5.檢測(cè)設(shè)備: 即用于生產(chǎn)和科研中的各種測(cè)試設(shè)備、計(jì)量?jī)x器和儀表裝置。

　　6. 管理設(shè)備: 即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理用的設(shè)備和裝置，如計(jì)算機(jī)與傳真機(jī)、電話通訊設(shè)備等辦公設(shè)備。

　　7.公用服務(wù)設(shè)備: 即企業(yè)中的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、炊事設(shè)備以及企業(yè)工人俱樂(lè)部等公用場(chǎng)所上的設(shè)備。

　　四、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備管理的基本依據(jù)

　　設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備處于完好技術(shù)狀態(tài)的檢查根據(jù)，也是計(jì)算設(shè)備完好率的基礎(chǔ)與前提。

勞動(dòng)關(guān)系的特征包括哪些內(nèi)容3篇（擴(kuò)展6）

——土地置換協(xié)議包括哪些內(nèi)容？ (菁華2篇)

土地置換協(xié)議包括哪些內(nèi)容？1

土地置換協(xié)議包括哪些內(nèi)容？

　　參考地方法規(guī)，一份土地置換協(xié)議應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：

　　(一)當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所;

　　(二)置換土地的權(quán)屬、位置、面積;

　　(三)置換土地的原用途和置換后的用途;

　　(四)土地差價(jià)、地上附著物的補(bǔ)償價(jià);

　　(五)拆遷安置途徑與方式;

　　(六)同意權(quán)屬變更的意見;

　　(七)履行期限和方式;

　　(八)違約責(zé)任;

　　(九)解決爭(zhēng)議的方法。

　　這其中，第二、三、五、六、七項(xiàng)均應(yīng)經(jīng)*部門審批同意，其它內(nèi)容至少要備案。而各地規(guī)定不一，本合同可以參照如上結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)充實(shí)。

土地置換協(xié)議包括哪些內(nèi)容？2

土地置換協(xié)議包括哪些內(nèi)容？

　　參考地方法規(guī)，一份土地置換協(xié)議應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：

　　(一)當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所;

　　(二)置換土地的權(quán)屬、位置、面積;

　　(三)置換土地的原用途和置換后的用途;

　　(四)土地差價(jià)、地上附著物的補(bǔ)償價(jià);

　　(五)拆遷安置途徑與方式;

　　(六)同意權(quán)屬變更的意見;

　　(七)履行期限和方式;

　　(八)違約責(zé)任;

　　(九)解決爭(zhēng)議的方法。

　　這其中，第二、三、五、六、七項(xiàng)均應(yīng)經(jīng)*部門審批同意，其它內(nèi)容至少要備案。而各地規(guī)定不一，本合同可以參照如上結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)充實(shí)。