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最新幼兒園的管理與發(fā)展論文(12篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇一

幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是我國學(xué)校教育和終身教育的重要階段,打好幼兒發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是幼兒教育的重要目標(biāo)。幼兒?jiǎn)⒚山逃绊懹變旱囊簧,在幼兒身體、認(rèn)知、情感、性格等方面的發(fā)展過程中具有關(guān)鍵性的引導(dǎo)作用,如何幫助幼兒在接下來的生活和學(xué)習(xí)中能夠茁壯成長則是一個(gè)幼兒園管理教育的重點(diǎn)。幼兒園班級(jí)是幼兒保教的關(guān)鍵,不同年齡的幼兒需要不同的管理,不同的幼兒有不同的特點(diǎn),幼兒園的管理教育也應(yīng)遵循其特點(diǎn)。幼兒園作為幼兒?jiǎn)⒚山逃闹匾獔?chǎng)所,每一方面都極有可能影響幼兒的一生。

一、“贏”在起跑線上的“小學(xué)化”教育

讓孩子贏在起跑線上。這一句話使多少家長讓自己的孩子從幼兒園開始就學(xué)習(xí)各種知識(shí)以及藝術(shù)文化,生怕落后于其他幼兒,當(dāng)今某些幼教工作者也都還存在著以質(zhì)量觀衡量幼兒教育的錯(cuò)誤意識(shí)。幼兒園推出特色教學(xué)、文化幼兒教學(xué),注重知識(shí)灌輸、技能訓(xùn)練,輕主體意識(shí)和學(xué)習(xí)興趣,忽視幼兒自我學(xué)習(xí)能力及其積極的情感體驗(yàn)狀況等。而所謂“小學(xué)化傾向”是指一些幼兒園為了適應(yīng)部分家長的錯(cuò)誤需求進(jìn)行的錯(cuò)誤教學(xué)、提前對(duì)幼兒進(jìn)行小學(xué)教育的不良傾向,使幼兒園教學(xué)計(jì)劃中出現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)小學(xué)化、課程設(shè)置小學(xué)化、教學(xué)過程小學(xué)化、行為規(guī)范小學(xué)化以及教學(xué)評(píng)價(jià)小學(xué)化等現(xiàn)象。幼兒園無視幼兒的身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),提高幼兒教育的培養(yǎng)目標(biāo),也出現(xiàn)不少幼兒園要求幼兒識(shí)字、學(xué)習(xí)拼音、珠算、外語等本該出現(xiàn)在小學(xué)教育中的教學(xué)計(jì)劃。

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(實(shí)行)》指出,“幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是學(xué)校教育和終身教育的起始階段。幼兒教育應(yīng)為幼兒的近期和終身發(fā)展奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)應(yīng),應(yīng)尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),以游戲?yàn)榛净顒?dòng),保教并重,關(guān)注個(gè)別差異,促進(jìn)每個(gè)兒童富有個(gè)性的發(fā)展”。不同的年齡階段兒童所呈現(xiàn)出來的發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律是不同的,學(xué)習(xí)特點(diǎn)和學(xué)習(xí)能力也是不同的。幼兒園的指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃更應(yīng)按照《幼兒教育指導(dǎo)綱領(lǐng)》來制定合乎科學(xué)的方法指導(dǎo)幼兒園的教學(xué)計(jì)劃。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的“小學(xué)化”教育。在幼兒的啟蒙學(xué)習(xí)中我們更應(yīng)注重幼兒的身心健康發(fā)展,去掉小學(xué)化教育的錯(cuò)誤方式,給幼兒在啟蒙教育中一種輕松愉悅的學(xué)習(xí)方式,去學(xué)習(xí)、探索,科學(xué)的設(shè)置舞蹈、繪畫、游戲等活動(dòng),使幼兒在生理、心理、社會(huì)適應(yīng)性等方面都獲得初步發(fā)展。

二、一個(gè)科學(xué)的教學(xué)課程方案

幼兒園除了一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)性的教學(xué)計(jì)劃,更需要一個(gè)科學(xué)的課程教學(xué)方案。幼兒園每學(xué)期都有依照有關(guān)教育部門的請(qǐng)求制定相關(guān)的幼兒教學(xué)課程方案。在制定幼兒教學(xué)方案中,課程方案的討論權(quán)、制定權(quán)和決議權(quán)完全掌握在園方手中,幼兒教師就只能毫無自主性的按照教學(xué)方案上面的進(jìn)度來指導(dǎo)教學(xué),園方制定好并出臺(tái)教學(xué)課程方案后,對(duì)于大多數(shù)的幼兒教師來說,教學(xué)的過程就是執(zhí)行園方出臺(tái)的教學(xué)課程方案的過程,如果教學(xué)的方案有助于教學(xué)質(zhì)量的提升,對(duì)于幼兒成長不會(huì)有較大影響。假如園方在制定教學(xué)過程中側(cè)重于認(rèn)知性的讀寫算,在一定程度上就限制了幼兒教師在校所學(xué)技能,使得幼兒教師不能充分的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、特長及志向,出現(xiàn)幼兒教師在課程上與教學(xué)目的發(fā)生沖突的現(xiàn)象,就會(huì)對(duì)幼兒的身心發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

在幼兒園里,應(yīng)充分利用游戲的綜合作用,開展各類游戲會(huì)更好的激發(fā)幼兒的積極性,鍛煉幼兒拼搏的意志,提高幼兒的學(xué)習(xí)能力,一些集體游戲還能增強(qiáng)幼兒的團(tuán)隊(duì)合作精神。在各種活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)或能力競(jìng)爭(zhēng)中,幼兒能不斷的超越自己,找到在學(xué)的樂趣,學(xué)會(huì)獨(dú)立做事和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在學(xué)與玩中更好的找到一個(gè)平衡點(diǎn),用游戲提起幼兒的興趣,從而促進(jìn)學(xué)習(xí)以及身心健康的發(fā)展。

由此可見,在兒童智力迅速發(fā)展,興趣愛好,個(gè)性品德迅速形成的時(shí)期,早期教育的作用很大,一個(gè)科學(xué)的教學(xué)課程方案對(duì)幼兒的各個(gè)方面的發(fā)展都有良好的作用。幼兒智力及身心健康發(fā)展與幼兒教育是密切相關(guān)的,與幼兒管理教育的聯(lián)系也是不可分割的,若在這個(gè)時(shí)期內(nèi),規(guī)劃一個(gè)科學(xué)的教學(xué)課程方案,對(duì)孩子用正確的方法施以適當(dāng)?shù)脑缙诮逃,其效果可想而知?/p>

三、幼兒園班級(jí)工作管理

對(duì)于幼兒來說,良好的班級(jí)管理,有利于其形成各種良好的習(xí)慣。班級(jí)的管理方式,幼兒教師的一言一行都在潛移默化的影響著幼兒。班級(jí)是幼兒園施行保教任務(wù)的一個(gè)小場(chǎng)所,在幼兒園里,對(duì)幼兒來說,班級(jí)是他們與其他同學(xué)一起學(xué)習(xí)生活的地方,大多數(shù)的學(xué)習(xí)、游戲活動(dòng)、進(jìn)食都是在班級(jí)內(nèi)部進(jìn)行的,因此幼兒是否能在幼兒園健康成長很大程度上直接取決于保教工作的實(shí)施與管理是否恰當(dāng)。擁有一個(gè)良好的班級(jí)管理狀況必定擁有一個(gè)適合幼兒學(xué)習(xí)生活的環(huán)境,有利于幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)。要想擁有一個(gè)良好的班級(jí)管理工作,就要注重老師與幼兒的關(guān)系。怎樣處理老師與幼兒之間的關(guān)系呢?不同年齡性格的幼兒,都應(yīng)采取不同的方式方法進(jìn)行教育管理,而要管理好一個(gè)班級(jí),愛則是首要條件,最不可或缺的。除了愛之外,我們也要注重老師和幼兒之前的交流,交流多了,自然雙方也就更親近了。

每一個(gè)幼兒都是一個(gè)可愛但敏感的天使。在班級(jí)管理中,老師應(yīng)對(duì)每一個(gè)幼兒的家庭狀況,個(gè)性特性,身體情況等等進(jìn)行適當(dāng)完善的了解,同時(shí)用真誠的愛心、完美的耐心并恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用肢體語言去感染幼兒,讓幼兒體會(huì)到愛,打開心扉,樂意與社會(huì)交流。對(duì)于不同年級(jí)的幼兒在管理辦法上應(yīng)該有所不同,比方說對(duì)小班幼兒,多用肢體言語來親近幼兒,如摸一摸、抱一抱、拉拉手等來傳達(dá)愛意,讓孩子感到教師對(duì)他們的保護(hù)、關(guān)懷,使幼兒自然而然的對(duì)教師產(chǎn)生一種平安感、親切感等。在對(duì)于這個(gè)陌生的脫離父母保護(hù)的集體中體會(huì)到安全、舒適、開心。到了中、大班,則適合多用表情、言語去感染教導(dǎo)孩子,一句真心贊譽(yù)的話語、一個(gè)鼓舞的眼神、一個(gè)會(huì)意的笑容,都會(huì)使幼兒感受到老師的愛和暖意。老師的愛一旦被孩子了解和樂意接受,他們就會(huì)積極開心的參與到老師的教導(dǎo)教學(xué)游戲活動(dòng)中來,從而使幼兒管理可以愈加順利有效地展開。

四、結(jié)語

當(dāng)幼兒離開疼愛自己的家人來到幼兒園時(shí),他的生活將會(huì)發(fā)生了很大的變化。從單一的家庭生活突然過度到復(fù)雜的集體生活,壞境的轉(zhuǎn)變給幼兒帶來了的不僅是生活上的變化,更重要的是心理上的變化。幼兒園的集體生活對(duì)幼兒的成長產(chǎn)生極大的影響,有些幼兒在幼兒園很受其他小朋友的歡迎,擁有很多好朋友;而也有的孩子在幼兒園里獨(dú)自一人,幾乎沒有朋友。幼兒園就像是幼兒踏進(jìn)的第一個(gè)小小的社會(huì),不同性格的幼兒在各方面的發(fā)展都有不同。但幼兒也處于朦朧階段,對(duì)大多東西都在學(xué)習(xí)中,學(xué)前幼兒正處于幼兒教育的關(guān)鍵期,是智力開發(fā)的最佳期、人格健全的關(guān)鍵期,幼兒園教育在各個(gè)方面都將在幼兒成長有或大或小的影響,使得幼兒在自我管理能力,幼兒的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),集體觀念等各方面都向著一個(gè)較好的方面形成發(fā)展。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇二

大眾傳媒與青少年價(jià)值觀教育的關(guān)系

摘要:我們把用于傳遞主流意識(shí)的主要工具稱為大眾媒體,其內(nèi)容主要帶有預(yù)示社會(huì)價(jià)值的趨向,是一種輿論引導(dǎo)工具,大眾媒體的刻畫逐漸影響著青少年價(jià)值觀教育。

因此,加強(qiáng)90后的家庭教育觀念,傳導(dǎo)正確的思想已經(jīng)迫在眉睫。

關(guān)鍵詞:大眾傳媒;青少年價(jià)值觀;關(guān)系研究

由于大眾傳播技術(shù)的巨大的作用,許多研究人員對(duì)它進(jìn)行了探索和總結(jié),持續(xù)推斷和證明了大眾傳播技術(shù)對(duì)人類和社會(huì)可能產(chǎn)生一定的影響。

大眾傳播媒介由最初被稱為“皮下注射論”以及“魔彈論”,逐漸成為有限效果論和宏觀效果論,還包括一些理論如使用與滿足理論等,這些都是人類在認(rèn)識(shí)到它的重大影響力下所做出的各種效果分析總結(jié)。

然而,不管是大眾傳媒對(duì)人類有絕對(duì)影響力,還是有限效果論和宏觀效果論,大眾傳播媒介的影響力始終與各種傳播媒介共存,讓人類無法忽視它的存在,在現(xiàn)今媒介技術(shù)迅速發(fā)展的背景下,大眾傳媒技術(shù)將會(huì)越來越多地影響著整個(gè)人類和社會(huì)。

一、大眾傳媒的含義

媒介一詞也就是現(xiàn)在用的是media這個(gè)英文單詞的復(fù)數(shù)形式,單數(shù)形式是medium。

大眾傳播媒介簡(jiǎn)單地說就是傳媒,它是職業(yè)化的信息傳播機(jī)構(gòu),是在19前后出現(xiàn)了廣播電臺(tái)后才產(chǎn)生的名詞,指在傳播途徑上用于復(fù)制和傳播信息和符號(hào)的機(jī)械與傳播組織之間的傳播渠道,

這些傳播組織包括編輯人員的報(bào)刊、電臺(tái)等等,詳細(xì)的可以劃分為印刷媒介和電子媒介,其中印刷類媒介包括報(bào)紙、雜志、書本等,電子類媒介包括電影、廣播媒體和電視媒體。

二、青少年群體受大眾傳媒影響狀況

根據(jù)青少年時(shí)期所接觸到的媒介形式,可以將我國的大眾傳播媒介受眾分成三個(gè)群體,即報(bào)紙廣播媒體受眾、電視媒體受眾、網(wǎng)絡(luò)媒體受眾。

而在大眾傳播媒介發(fā)展的過程中,青少年通常是最大的接觸群體,因此青少年所受到的影響也是最大最深遠(yuǎn)的。

青少年受到的影響有方方面面,婚姻觀念是其中一個(gè)方面。

大眾傳媒所倡導(dǎo)和報(bào)道的時(shí)尚婚戀觀和時(shí)尚婚戀行為,很容易被青少年模仿并運(yùn)用于實(shí)踐中去。

若在劃分中,再細(xì)化到年齡中的話,50年代到70年代往往是報(bào)紙媒體受眾,而80年代到90年代通常是電視媒體受眾,90年代之后一般都是網(wǎng)絡(luò)媒體受眾。

90年代之后,網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展和傳播使處于這個(gè)時(shí)期的青少年成了接觸網(wǎng)絡(luò)媒體最多的群體。

三、實(shí)驗(yàn)證明媒介內(nèi)容對(duì)青少年有深遠(yuǎn)的影響

媒介內(nèi)容對(duì)青少年來說,影響非常深。

有關(guān)實(shí)驗(yàn)表明,西方國家的心理學(xué)家曾經(jīng)針對(duì)媒介中帶有暴力特點(diǎn)的節(jié)目對(duì)兒童產(chǎn)生攻擊性行為是否有影響這一課題開展了接近十年的調(diào)查研究,800多名接受試驗(yàn)者都是年齡位于8、9歲的兒童。

結(jié)果發(fā)現(xiàn),愛看暴力節(jié)目的男孩群體跟那些不愛看暴力節(jié)目的男孩群體比較而言,在人際關(guān)系交往方面的攻擊性更強(qiáng)。

此調(diào)查還顯示,9歲男孩喜愛暴力電視節(jié)目的程度跟他19歲年齡時(shí)候的攻擊行為息息相關(guān),且是正相關(guān)的關(guān)系。

隨著各種高科技傳媒產(chǎn)品的出現(xiàn),大眾傳媒的影響愈來愈強(qiáng),不管其形式怎樣變化,擴(kuò)大規(guī)模還是內(nèi)容更時(shí)髦,無一例外都表現(xiàn)出了對(duì)青少年日常生活的強(qiáng)大滲透能力,青少年的生活方式受到重大而深遠(yuǎn)的影響作用。

四、大眾傳媒影響下的青少年價(jià)值觀教育對(duì)策建議

大眾傳媒給青少年價(jià)值觀帶來的負(fù)面影響已經(jīng)逐漸得到大家的關(guān)注。

怎樣合理避免大眾傳媒對(duì)青少年群體的負(fù)面影響,是一個(gè)較為復(fù)雜的問題。

(1)政府應(yīng)加強(qiáng)誘導(dǎo)和管理監(jiān)督,促進(jìn)價(jià)值觀的教育。

政府應(yīng)該在整個(gè)社會(huì)群體達(dá)成廣泛的認(rèn)識(shí),除了學(xué)校教育方面之外,家庭教育、傳媒教育、有關(guān)政府公共部門也是社會(huì)教育,既有責(zé)任也應(yīng)該有義務(wù)針對(duì)青少年的價(jià)值觀進(jìn)行正面引導(dǎo)。

價(jià)值觀教育不能作為一個(gè)孤立存在的系統(tǒng),沒有任何單一機(jī)構(gòu)可以獨(dú)立擔(dān)負(fù)價(jià)值觀教育的重任。

所以,務(wù)必綜合考慮到各個(gè)方面的作用,使他們相互協(xié)同,克服彼此之間的沖突,避免因?yàn)楦鞣N因素之間的矛盾和沖突而降低學(xué)校價(jià)值觀教育正常功能的發(fā)揮,進(jìn)而導(dǎo)致價(jià)值觀教育的低效用狀態(tài)。

(2)大眾傳媒需要得到完善,對(duì)青少年進(jìn)行正確的價(jià)值引導(dǎo)。

社會(huì)給予大眾傳媒的職責(zé)是協(xié)調(diào)物質(zhì)文明和精神文明的平衡發(fā)展,促進(jìn)人的全方位發(fā)展,大眾傳媒在青少年積極向上的價(jià)值觀方面有功不可沒的影響。

所以,大眾傳媒的消極信息內(nèi)容的控制,很大程度上是由媒體的態(tài)度和努力決定的。

大眾傳媒不但要在樂趣中教學(xué),讓學(xué)生學(xué)得開心,教師教得也開心,而且不能丟掉它所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

大眾傳媒應(yīng)加強(qiáng)提倡行業(yè)自我約束,提升文化品位,展現(xiàn)出人文關(guān)懷。

(3)家庭價(jià)值觀教育方法策略。

家庭在整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)中的地位比較特別,至今還沒發(fā)現(xiàn)其他事物可以完全替代家庭對(duì)孩子的社會(huì)化功能,父母采用各種方式方法對(duì)青少年價(jià)值觀的培養(yǎng)起到了至關(guān)重要的作用。

具體的策略如下:在家庭中打造良好積極的媒體環(huán)境,對(duì)青少年要加強(qiáng)關(guān)心和培養(yǎng),通過正確的方式進(jìn)行家庭的建設(shè),父母自己也要持續(xù)充電,加強(qiáng)媒體知識(shí)的學(xué)習(xí)。

(4)加強(qiáng)對(duì)青少年的傳媒素養(yǎng)教育。

傳媒的素養(yǎng)教育或者媒介教育,就是指對(duì)受眾群體傳授有關(guān)廣播、電視、電影或者是報(bào)刊、國際互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒的特性、制作技術(shù)及其產(chǎn)品的美學(xué)欣賞和社會(huì)學(xué)評(píng)析等方面的知識(shí),

它的目的`是加強(qiáng)大家對(duì)大眾傳媒信息的分辨過濾能力、承受和抗干擾能力,學(xué)會(huì)合情合理地使用大眾傳媒。

只有這樣,才能使青少年們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活之中通過大眾傳媒獲得很多積極的幫助,才能培養(yǎng)每個(gè)人的判斷能力,以及根據(jù)情況采取行動(dòng)的能力。

五、小結(jié)

大眾媒介對(duì)青少年價(jià)值觀的影響是很大的,所以我們要正確地認(rèn)識(shí)到大眾傳播媒介對(duì)社會(huì)、對(duì)人類的生活產(chǎn)生的具有積極意義的正確反映,清楚它的巨大效果。

只有這樣,才能更好地運(yùn)用大眾傳播媒介,根據(jù)輿論引導(dǎo)生活,形成意識(shí)和行為,進(jìn)而有一個(gè)更為全面的認(rèn)識(shí),樹立正確的價(jià)值觀念。

參考文獻(xiàn):

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大眾傳媒與青少年價(jià)值觀教育關(guān)系

摘要:我們把用于傳遞主流意識(shí)的主要工具稱為大眾媒體,其內(nèi)容主要帶有預(yù)示社會(huì)價(jià)值的趨向,是一種輿論引導(dǎo)工具,大眾媒體的刻畫逐漸影響著青少年價(jià)值觀教育。

因此,加強(qiáng)90后的家庭教育觀念,傳導(dǎo)正確的思想已經(jīng)迫在眉睫。

關(guān)鍵詞:大眾傳媒;青少年價(jià)值觀;關(guān)系研究

由于大眾傳播技術(shù)的巨大的作用,許多研究人員對(duì)它進(jìn)行了探索和總結(jié),持續(xù)推斷和證明了大眾傳播技術(shù)對(duì)人類和社會(huì)可能產(chǎn)生一定的影響。

大眾傳播媒介由最初被稱為“皮下注射論”以及“魔彈論”,逐漸成為有限效果論和宏觀效果論,還包括一些理論如使用與滿足理論等,這些都是人類在認(rèn)識(shí)到它的重大影響力下所做出的各種效果分析總結(jié)。

然而,不管是大眾傳媒對(duì)人類有絕對(duì)影響力,還是有限效果論和宏觀效果論,大眾傳播媒介的影響力始終與各種傳播媒介共存,讓人類無法忽視它的存在,在現(xiàn)今媒介技術(shù)迅速發(fā)展的背景下,大眾傳媒技術(shù)將會(huì)越來越多地影響著整個(gè)人類和社會(huì)。

一、大眾傳媒的含義

媒介一詞也就是現(xiàn)在用的是media這個(gè)英文單詞的復(fù)數(shù)形式,單數(shù)形式是medium。

大眾傳播媒介簡(jiǎn)單地說就是傳媒,它是職業(yè)化的信息傳播機(jī)構(gòu),是在1920年前后出現(xiàn)了廣播電臺(tái)后才產(chǎn)生的名詞,

指在傳播途徑上用于復(fù)制和傳播信息和符號(hào)的機(jī)械與傳播組織之間的傳播渠道,這些傳播組織包括編輯人員的報(bào)刊、電臺(tái)等等,詳細(xì)的可以劃分為印刷媒介和電子媒介,其中印刷類媒介包括報(bào)紙、雜志、書本等,電子類媒介包括電影、廣播媒體和電視媒體。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇三

研究圖書管理和教育關(guān)系論文

1圖書管理的作用及與教育的關(guān)系

合理有效的圖書管理工作,對(duì)學(xué)校學(xué)生知識(shí)面、視野開闊度、綜合思考探索能力以及綜合素質(zhì)的提高都有著相當(dāng)重要的作用。學(xué)生綜合素質(zhì)能力的提高,除了對(duì)課本教材知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)之后,還應(yīng)對(duì)社會(huì)科學(xué)及自然科學(xué)等課外知識(shí)有一個(gè)較為全面的了解。新課程改革的目的就是為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。圖書管理教育憑借著其豐富的圖書資源,占定了一定的優(yōu)勢(shì),能在很大方面的滿足學(xué)生素質(zhì)教育的信息需求。隨著素質(zhì)教育的`深入進(jìn)行及學(xué)生減負(fù)工作的開展,學(xué)校圖書館必定成為學(xué)生及教師課外閱讀的首選場(chǎng)所,在一定意義上課以稱之為學(xué)校的“第二課堂”。但是信息化時(shí)代的今天,學(xué)生及教師對(duì)圖書館的要求并不僅僅是尋找一本圖書這么簡(jiǎn)單,更為重要的是期待認(rèn)識(shí)整個(gè)學(xué)校圖書資源,從中獲得有價(jià)值的信息。學(xué)生正處于對(duì)事物認(rèn)知的渴求階段,學(xué)校圖書管理工作的良好有序開展無疑在很大程度上影響著學(xué)生的知識(shí)汲取能力。各學(xué)校應(yīng)在當(dāng)前教育環(huán)境的變革下,積極推動(dòng)圖書管理工作,使圖書功能得到最大程度上的發(fā)揮,利用圖書的教育功能,帶動(dòng)學(xué)校教育的發(fā)展。另一方面,圖書管理工作的優(yōu)化管理能有效促學(xué)生素質(zhì)教育的開展。學(xué)校圖書館是學(xué)校推動(dòng)素質(zhì)教育的“第二課堂”和重要陣地,讓學(xué)生綜合素質(zhì)得到提升的另一種方法是通過圖書的閱讀達(dá)到知識(shí)面在廣度和深度上的增加。學(xué)校中的圖書管理人員雖然并不一定具備一定的教師資質(zhì),但是大多都有較高的文化層次。更是由于他們主要的日常工作就是與圖書打交道,對(duì)各種社會(huì)信息及教育信息、教學(xué)動(dòng)態(tài)有一個(gè)更加清楚且全面的了解,能有效的幫助學(xué)生解決在圖書借閱中遇到的難題。學(xué)習(xí)活動(dòng)中,學(xué)生往往帶著各種問題進(jìn)行圖書借閱,這就更要求學(xué)校將圖書管理工作做到位,保證學(xué)生在進(jìn)行圖書借閱時(shí)能迅速、順利的搜集到相關(guān)信息及圖書資料。

2加強(qiáng)圖書管理的措施

2.1加大圖書經(jīng)費(fèi)投入力度

各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到圖書管理工作對(duì)素質(zhì)教育的推動(dòng)意義,對(duì)圖書管理及建設(shè)工作加以重視,從教學(xué)經(jīng)費(fèi)中抽出適當(dāng)?shù)馁Y金對(duì)圖書館或圖書室進(jìn)行有計(jì)劃的建設(shè)發(fā)展。除了注重環(huán)境建設(shè)的同時(shí)還應(yīng)不斷充實(shí)教育教學(xué)所需的圖書存量,并將圖書館建設(shè)及圖書管理工作納入學(xué)校年度考核評(píng)估工作之中。

2.2強(qiáng)化管理意識(shí)

學(xué)校圖書管理工作兼具管理性和服務(wù)性兩項(xiàng)性質(zhì),要在服務(wù)師生中做好圖書管理工作,開展圖書管理工作又是為了服務(wù)于師生。因此,學(xué)校應(yīng)將圖書管理工作納入日常管理工作范疇之中,通過學(xué)習(xí)及宣傳活動(dòng),增強(qiáng)教職工圖書管理意識(shí),并能做到對(duì)圖書工具的愛惜與維護(hù)。同時(shí)還應(yīng)建立一個(gè)完善的圖書管理網(wǎng)絡(luò),成立圖書管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督圖書管理工作的日常開張,對(duì)存在的問題能夠提出合理的解決策略。

2.3優(yōu)化圖書環(huán)境

富有濃厚文化氣息的圖書室環(huán)境更能使師生在環(huán)境氣氛的熏陶下進(jìn)行圖書管理及閱讀,這也是做好圖書管理工作的關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)做到圖書館擺列陳設(shè)的整齊有序,要有專門人員對(duì)雜放亂放的書籍進(jìn)行歸為管理。其次應(yīng)對(duì)不同種類的書籍進(jìn)行分類擺設(shè),發(fā)揮其對(duì)學(xué)生的隱形教育功能。對(duì)于圖書管的制度規(guī)章應(yīng)裝裱在墻上,時(shí)刻提醒學(xué)生們遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,創(chuàng)造一個(gè)良好的圖書借閱環(huán)境,也有力于圖書管理工作的順利開展。

2.4提升管理人員水平

圖書管理人員管理水平的提升可以通過專業(yè)培訓(xùn)來進(jìn)行,圖書管理人員起碼應(yīng)具備最基礎(chǔ)的對(duì)圖書進(jìn)行科學(xué)分類的能力,圖書管理人員是學(xué)校圖書的直接服務(wù)者,工作的技術(shù)性及服務(wù)性都應(yīng)該有硬性要求。其次還應(yīng)加強(qiáng)圖書管理人員的政治理論學(xué)習(xí),使其擁有正確的價(jià)值觀,做到對(duì)圖書管理工作責(zé)任及崗位的熱愛。最后,應(yīng)按期組織圖書管理人員深入學(xué)生課堂,對(duì)學(xué)生知識(shí)需求及一線教學(xué)情況有一個(gè)大致的了解,明確師生的圖書信息需求,更好的為學(xué)校圖書管理工作服務(wù)。作為學(xué)校工作組成的重要部分,要在開展圖書管理工作的同時(shí),做好對(duì)師生的服務(wù)工作,只有從思想意識(shí)到行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,才能使學(xué)校圖書管理工作又快又好的發(fā)展,才能使圖書管理工作更好的服務(wù)于素質(zhì)教育。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇四

管理與供應(yīng)商關(guān)系的論文

一、供應(yīng)商關(guān)系管理概述

(一)供應(yīng)商關(guān)系管理的含義

供應(yīng)鏈?zhǔn)怯刹煌睦鎮(zhèn)體組成的較為穩(wěn)定的長期協(xié)作體系,企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系不再是單純的采購關(guān)系。供應(yīng)商,尤其是主要的供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率、經(jīng)營業(yè)績甚至戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有重大的影響。因此供應(yīng)商關(guān)系管理是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)戰(zhàn)略性問題。只有通過實(shí)施有效的供應(yīng)商關(guān)系管理,實(shí)現(xiàn)與上游供應(yīng)商的緊密聯(lián)接和協(xié)同運(yùn)作,才能使整個(gè)供應(yīng)鏈具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和更快的響應(yīng)速度。

供應(yīng)商管理是指企業(yè)的供應(yīng)部門以經(jīng)濟(jì)效益為目的對(duì)企業(yè)需用物資的供應(yīng)廠商進(jìn)行選擇、考核、評(píng)比不斷優(yōu)化的動(dòng)態(tài)管理過程。[1]供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)關(guān)鍵部分。其目的,就是要建立一個(gè)穩(wěn)定可*的供應(yīng)商管理隊(duì)伍,通過實(shí)施良好的供應(yīng)商管理策略,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,為最終客戶提供高質(zhì)量的快捷服務(wù)保障。好的供應(yīng)商是高質(zhì)量的保證,卓越的供應(yīng)商是組織的一項(xiàng)重要資產(chǎn),將為購買其產(chǎn)品或服務(wù)的組織帶來豐厚的回報(bào)。

供應(yīng)商關(guān)系管理是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想,也是一種旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理模式。[2]主要研究如何與供應(yīng)鏈中的上游供應(yīng)商企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的緊密聯(lián)系和協(xié)同合作,使供應(yīng)商及其資源能夠更有效地參與到企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造甚至是市場(chǎng)銷售的過程中,并通過對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來共同開拓市場(chǎng),降低產(chǎn)品前期的高額成本,提高市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的雙贏。

著名咨詢公司gartner是這么定義供應(yīng)商關(guān)系管理的:供應(yīng)商關(guān)系管理是用于建立商業(yè)規(guī)則的行為,以及企業(yè)為實(shí)現(xiàn)盈利而對(duì)于和不同重要性的產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行溝通的必要性的理解。[3]

(二)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要作用

供應(yīng)商關(guān)系管理,是供應(yīng)鏈管理的.一個(gè)組成部分,企業(yè)界和學(xué)術(shù)界都己經(jīng)對(duì)此進(jìn)行了廣泛的研究與探討。供應(yīng)鏈的地位在當(dāng)今商業(yè)運(yùn)營中正變得越來越重要,gartner認(rèn)為,“當(dāng)今企業(yè)想要成功的唯一條件是擁有一條優(yōu)秀的供應(yīng)鏈”,[4]而在供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商關(guān)系又是非常重要的一環(huán)。供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)是在由原材料生產(chǎn)直至最終消費(fèi)者的這條價(jià)值鏈上,其強(qiáng)調(diào)的是上下游廠商以及與最終消費(fèi)者間信息的有效傳遞;而供應(yīng)商關(guān)系管理的重點(diǎn)是放在制造企業(yè)上游供應(yīng)商環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)的是來料管理,即采購管理。早在20世紀(jì)80年代,就有人提出了戰(zhàn)略性采購的概念,強(qiáng)調(diào)從集成的角度看待采購。[5]

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,采購早己走出了國門放眼世界了,在這種情況下,采購及購買的成本在整個(gè)的最終產(chǎn)品中所占比例的大幅度增長,F(xiàn)代制造企業(yè)越來越依賴于供應(yīng)商為企業(yè)制成品提供的增值部件,很多時(shí)候,企業(yè)終端產(chǎn)品的大部分價(jià)值都來自供應(yīng)商,因此,制造企業(yè)在尋求成本控制以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候就需要更好的供應(yīng)商關(guān)系管理。

對(duì)許多企業(yè)來說,與供應(yīng)商建立一種適合于自身發(fā)展的關(guān)系,其所帶來的價(jià)值會(huì)是難以估量的。這些價(jià)值可能會(huì)包括:

(1)提高收入:與供應(yīng)商的合作可以協(xié)助企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快或更早地向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品,并有可能通過批量的縮小來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù),從而細(xì)分市場(chǎng);

(2)降低成本:除了從傳統(tǒng)的價(jià)格方面,從供應(yīng)商推薦的新材料的運(yùn)用方面,也可以獲得成本的降低;

(3)資本擴(kuò)張:與供應(yīng)商的合作可以使企業(yè)更合理地使用自己的核心生產(chǎn)能力,也可以對(duì)企業(yè)的庫存水平做出更好的控制,從而提高企業(yè)的資本利用率;

(4)提高客戶滿意度:供應(yīng)商的合作,對(duì)企業(yè)提高質(zhì)量,縮短交貨時(shí)間,提高供貨率,從而在總體上提高服務(wù)水平起著重要的作用;

(5)降低風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)及時(shí)、安全地獲得關(guān)鍵性原材料,可以降低供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

(三)供應(yīng)商關(guān)系管理的制度基礎(chǔ)

自從1938年伯納德的名著《主管的功能》發(fā)表以來,組織設(shè)計(jì)學(xué)家的研究旨趣便顯露出朝著4個(gè)主要方向發(fā)展的趨勢(shì),這4個(gè)方向是:傾向于把組織看作開放的系統(tǒng),注重組織中的信息處理系統(tǒng),組織設(shè)計(jì)中采取權(quán)變的觀點(diǎn)和生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)。同樣在對(duì)組織決策的研究中,西蒙針對(duì)“理性決策模式”的缺陷,提出了“有限理性理論”,對(duì)決策的研究領(lǐng)域做出了不小的貢獻(xiàn),通過這些事件不難發(fā)現(xiàn)組織理論研究者對(duì)組織中復(fù)雜性的關(guān)注。

1、開放系統(tǒng)理論

以bertalanffy為主提出的開放系統(tǒng)理論的主要觀點(diǎn)是:組織要滿足自身的各種需要,要生存和發(fā)展下去,就必須與其所處的環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息等各方面的交換,否則就會(huì)死亡。因此,組織必須像生物體一樣對(duì)環(huán)境開放,建立一種與周圍環(huán)境融洽的關(guān)系。這一觀點(diǎn)與古典管理理論有著根本的不同,后者極少關(guān)注環(huán)境,只重視組織內(nèi)部的設(shè)計(jì)并將其封閉起來。而開放系統(tǒng)則認(rèn)為,環(huán)境是值得時(shí)刻注意的關(guān)鍵要素,開放系統(tǒng)理論的出現(xiàn)開辟了組織理論和管理理論的新思路,打破了官僚和封閉式的思維方式,這正是組織學(xué)習(xí)所必須具備的基本觀念。

2、權(quán)變理論

權(quán)變理論則更進(jìn)一步,認(rèn)為組織除了要對(duì)環(huán)境開放外,還必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境的問題。兩位英國學(xué)者,tomburns&stalker,g.m.在50年代完成了建立權(quán)變理論的一部分重要工作。兩人考查了不同企業(yè)后提出,契約的組織和管理應(yīng)該適應(yīng)不同的環(huán)境變化率,當(dāng)環(huán)境變化率高、技術(shù)與市場(chǎng)的變化不斷帶來新問題和新機(jī)遇時(shí),應(yīng)該采用開放的組織形式。權(quán)變理論的主要思想包括:組織是開放系統(tǒng),需要精心管理以滿足和平衡內(nèi)部需要并適應(yīng)環(huán)境;沒有最佳的組織形式,組織的適當(dāng)形式取決于任務(wù)或所處環(huán)境的類型;在同一個(gè)組織中,完成不同的任務(wù)需要不同的管理方法;不同的環(huán)境需要不同的組織類型。

3、合作競(jìng)爭(zhēng)理論

合作競(jìng)爭(zhēng)理論則強(qiáng)調(diào)合作與競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)性,brandenburger,a.m.&nalebuff,b.j.對(duì)企業(yè)之間既合作又競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系進(jìn)行了深入研究,在《合作競(jìng)爭(zhēng)》一書中提出與書名相同的新名詞——合作競(jìng)爭(zhēng),書中指出,企業(yè)之間既不是完全的競(jìng)爭(zhēng),也不是完全的合作,而是合作與競(jìng)爭(zhēng)共存。他們把與企業(yè)相關(guān)的利益相關(guān)者分成四類:顧客、供應(yīng)商、互補(bǔ)者和競(jìng)爭(zhēng)者,這些利益相關(guān)企業(yè)的角色總是變化的,一個(gè)企業(yè)可能會(huì)同時(shí)扮演不同的角色,這也就是說,企業(yè)與利益相關(guān)企業(yè)之間的關(guān)系總是供應(yīng)商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和互補(bǔ)者的綜合體,合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系具有同時(shí)性、兼容性,理解這一點(diǎn)有助于決策者在企業(yè)之間的合作和競(jìng)爭(zhēng)中保持清晰的頭腦。

二、供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題分析

1、評(píng)價(jià)、選擇供應(yīng)商過于主觀的問題

我國企業(yè)在評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的時(shí)候,存在著以下的一些問題:如選擇的標(biāo)準(zhǔn)不全面,目前企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)多集中在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、柔性、交貨準(zhǔn)時(shí)性、提前期和批量等方面,沒有形成一個(gè)全面的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,不能對(duì)企業(yè)做出全面、具體、客觀的評(píng)價(jià)。而且企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時(shí)候,主觀的成分過多,有時(shí)往往根據(jù)企業(yè)的形象來確定供應(yīng)商的選擇,選擇時(shí)往往還存在一些個(gè)人的成分。

2、對(duì)客戶需求反應(yīng)速度過慢的問題

隨著技術(shù)的進(jìn)步,特別是信息技術(shù)的發(fā)展,顧客需求向多樣化發(fā)展,產(chǎn)品生命周期越來越短,需求的不確定性越來越高。因此,對(duì)于產(chǎn)品響應(yīng)速度的要求也越來越高。美國的gm公司因其響應(yīng)時(shí)間過長而喪失了20%的顧客,而且還有40%的顧客盡管買了他們的產(chǎn)品但對(duì)響應(yīng)速度卻不很滿意。[6]這種情況在我國企業(yè)中更是普遍存在。我國企業(yè)傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理,還存在著與供應(yīng)商之間缺乏合作,缺乏柔性和對(duì)需求快速響應(yīng)能力等方面的問題。由于供應(yīng)商與企業(yè)之間在信息的溝通方面缺乏及時(shí)的信息反饋、在市場(chǎng)需求發(fā)生變化的情況下,企業(yè)不能改變與供應(yīng)商已有的訂貨合同,因此企業(yè)在需求減少時(shí)庫存增加,需求增加時(shí),出現(xiàn)供不應(yīng)求。重新訂貨就需要增加談判過程,因此供需之間對(duì)用戶需求的響應(yīng)沒有同步進(jìn)行,缺乏應(yīng)付需求變化的能力。另外,在傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理中,采購方對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量控制也只能進(jìn)行事后把關(guān),不能進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,這些缺陷使供應(yīng)鏈企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)同步化運(yùn)作。[7]

3、交易成本過高等方面的問題

我國傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理中,比較重視交易中供應(yīng)商價(jià)格的比較,通過供應(yīng)商的多頭競(jìng)爭(zhēng),選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商作為合作者。雖然質(zhì)量、交貨期也是采購過程中的重要考慮因素,但交易過程的重點(diǎn)放在價(jià)格的談判上。因此,供應(yīng)商與企業(yè)之間經(jīng)常要進(jìn)行報(bào)價(jià)、詢價(jià)、還價(jià)等來回地談判,并且多頭進(jìn)行,最后從多個(gè)供應(yīng)商中選擇一個(gè)價(jià)格最低的供應(yīng)商簽訂合同,決定訂單。在這種供應(yīng)商關(guān)系中,供應(yīng)與需求之間的關(guān)系是臨時(shí)性的,或者是短時(shí)性的合作,而且競(jìng)爭(zhēng)多于合作。由于缺乏合作與協(xié)調(diào),因此互相扯皮的事情比較多,大量的時(shí)間浪費(fèi)在日常的小事上,對(duì)長期性的預(yù)測(cè)與計(jì)劃工作沒有時(shí)間考慮,增加了許多合作中的不確定性。

4、企業(yè)部門之間協(xié)調(diào)的問題

為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)紛紛將他們的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)集中在自己的核心業(yè)務(wù)上,而將其他活動(dòng)交給別的企業(yè)處理。企業(yè)己經(jīng)意識(shí)到供應(yīng)鏈對(duì)自身企業(yè)成功所起的重要作用。但成功的供應(yīng)鏈?zhǔn)紫纫龠M(jìn)供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的日常聯(lián)系,信任、誠實(shí)和開放的觀念是共同發(fā)展的先決條件。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中存在各成員不愿意與他人共享自己的商業(yè)信息。這樣做的結(jié)果是由于沒有準(zhǔn)確的信息,那么采購商和供應(yīng)商都必須保持大量的存貨以保持快速反應(yīng),也就無法將安全庫存量減至最少。而且,由于企業(yè)內(nèi)部各職能部門與供應(yīng)商之間信息不通暢,缺乏溝通,將會(huì)經(jīng)常發(fā)生沖突;還有就是由于供需雙方存在著較大的文化上的差異,這也會(huì)帶來很多的問題,不利于及時(shí)解決問題。

[1]侯方森:《供應(yīng)鏈管理》,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,,第1版。

[2]李建偉:《供應(yīng)商的管理問題》,電子工業(yè)大學(xué)出版社,版。

[3]周瀾:《戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系的管理》,機(jī)械工業(yè)出版社,版。

[4]周瀾:《戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系的管理》,機(jī)械工業(yè)出版社,20版。

[5]楊占中:《供應(yīng)鏈管理及其面臨的問題》,《物流管理》,9月。

[6]陳兵兵:《管理與供應(yīng)商的關(guān)系》,《it經(jīng)理世界》版。

[7]劉兆軍:《現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)商管理模式分析》,《湖南商學(xué)院學(xué)報(bào)(雙月刊)》,第11期。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇五

設(shè)計(jì)管理與企業(yè)管理關(guān)系論文

設(shè)計(jì)管理與企業(yè)管理關(guān)系論文【1】

[摘要] 本文從當(dāng)今科學(xué)技術(shù)呈現(xiàn)的特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形成的管理模式的角度,對(duì)設(shè)計(jì)管理體系的形成做了初步的探討,并對(duì)設(shè)計(jì)管理的概念及其要點(diǎn),做了初步的歸納,以此引起企業(yè)管理層的高度重視。

[關(guān)鍵詞] 設(shè)計(jì)管理工業(yè)設(shè)計(jì)虛擬管理結(jié)構(gòu)

隨著科學(xué)技術(shù)的爆炸的發(fā)展和社會(huì)分工的進(jìn)一步細(xì)化,在當(dāng)今工業(yè)設(shè)計(jì)中誕生出設(shè)計(jì)管理新概念。

設(shè)計(jì)本身的復(fù)雜化需要管理的介入,設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、銷售之間的關(guān)系需要管理來進(jìn)行調(diào)節(jié),在這樣的背景之下,隨著設(shè)計(jì)深入到企業(yè)的各個(gè)方面,設(shè)計(jì)與管理間的結(jié)合成為了必然,設(shè)計(jì)管理的概念應(yīng)允而生。

一、設(shè)計(jì)管理概念的形成

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)一步分工,設(shè)計(jì)管理倍受國內(nèi)外企業(yè)管理層的關(guān)注。

就設(shè)計(jì)管理而言,已有不少同人從不同的角度和層次對(duì)設(shè)計(jì)管理有過多種剖析,將其歸納起來,可以對(duì)設(shè)計(jì)管理做這樣的概括:設(shè)計(jì)管理是引導(dǎo)企業(yè)整體文化形象的多維的管理程序,是企業(yè)發(fā)展策略和經(jīng)營思想計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),是視覺形象與技術(shù)的高度統(tǒng)一的載體;以開發(fā)、設(shè)計(jì)為龍頭,正確調(diào)整企業(yè)的活動(dòng)與組織機(jī)構(gòu),創(chuàng)造出越來越具體化的屬于其自身的表現(xiàn)形式,從而逐漸形成企業(yè)技術(shù)與文化的形象。

因此,可以這樣理解設(shè)計(jì)管理的概念:“根據(jù)使用者的需求,有計(jì)劃有組織地進(jìn)行研究與開發(fā)管理活動(dòng)。有效地積極調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的開發(fā)創(chuàng)造性思維,把市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)換在新產(chǎn)品中,以新的更合理、更科學(xué)的方式影響和改變?nèi)藗兊纳,并為企業(yè)獲得最大限度的利潤而進(jìn)行的一系列設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理!

二、設(shè)計(jì)管理的特點(diǎn)

21世紀(jì)是一個(gè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展比任何時(shí)候都需要設(shè)計(jì)管理,現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略已超出了商業(yè)和技術(shù)界線,當(dāng)今的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式的運(yùn)行,使企業(yè)形象和運(yùn)行效率幾乎關(guān)系著企業(yè)的生存。

依靠設(shè)計(jì)管理,將能按市場(chǎng)的節(jié)律調(diào)整生產(chǎn)發(fā)展和有效提高商業(yè)活動(dòng)的效果。

一個(gè)倍受消費(fèi)者喜愛的公司形象,將贏得消費(fèi)市場(chǎng)的親昵。

設(shè)計(jì)管理在創(chuàng)建企業(yè)形象方面呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):

1.設(shè)計(jì)管理主要針對(duì)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常運(yùn)行具體化評(píng)價(jià)和運(yùn)用的。

2.設(shè)計(jì)管理的目的是創(chuàng)造出一個(gè)清晰的,有獨(dú)特個(gè)性的,有凝聚力社團(tuán)形象,集中地反映出一個(gè)具有持續(xù)發(fā)展前景的,有巨大創(chuàng)造財(cái)富潛力的發(fā)展中的公司面貌。

3.創(chuàng)立一個(gè)社團(tuán)形象并鞏固這個(gè)形象,首先基于它的產(chǎn)品、信息、環(huán)境媒介的吸引力,尤其與產(chǎn)品設(shè)計(jì)有巨大關(guān)聯(lián)。

4.合理運(yùn)用社團(tuán)的各方面資源,充分調(diào)動(dòng)社團(tuán)內(nèi)外一切有利因素去完成公司的系統(tǒng)任務(wù),并將這些直觀的行動(dòng)方案實(shí)施貫徹到底。

5.一個(gè)符合邏輯的有創(chuàng)造性的、靈活的管理計(jì)劃可以創(chuàng)造出持續(xù)不斷的設(shè)計(jì)發(fā)展和創(chuàng)造性的產(chǎn)品開發(fā),以及經(jīng)濟(jì)方面的可行性。

6.創(chuàng)造一個(gè)社團(tuán)形象是以文化為根據(jù)的,服從管理的和直觀形象方面,經(jīng)得起社會(huì)輿論的評(píng)價(jià)。

7.充分協(xié)調(diào)公司內(nèi)部以及在公司和社會(huì)團(tuán)體之間的溝通交往,幫助公司去對(duì)付商業(yè)界千變?nèi)f化的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),并激勵(lì)公司向未來的成功沖擊。

8.設(shè)計(jì)管理是一個(gè)新事物,它不斷地更新任務(wù)及要求去經(jīng)營。

它投資對(duì)任何公司來說都是有價(jià)值的、有意義的,是不可估量的無形的資產(chǎn)。

9.設(shè)計(jì)管理提倡的是設(shè)計(jì)和管理的一體化,將設(shè)計(jì)擴(kuò)大到企業(yè)的整體。

10.在當(dāng)前高新技術(shù)條件下,設(shè)計(jì)管理在企業(yè)中需建立一個(gè)虛擬管理結(jié)構(gòu),以完成整體計(jì)劃的實(shí)施。

現(xiàn)代企業(yè)大多數(shù)都呈現(xiàn)出啞鈴式的企業(yè)結(jié)構(gòu),開發(fā)和銷售分別是啞鈴的兩個(gè)鈴,而檢測(cè)和總裝工作則是啞鈴的連接桿,而設(shè)計(jì)虛擬管理結(jié)構(gòu)分布在企業(yè)的各個(gè)部門,同時(shí)也貫穿工作的每個(gè)階段。

設(shè)計(jì)管理的核心是開發(fā)新產(chǎn)品,而對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的程序把握,管理實(shí)施就成為設(shè)計(jì)管理的具體化表達(dá)。

三、高新技術(shù)條件下設(shè)計(jì)管理模式

為適應(yīng)市場(chǎng)需要,高新技術(shù)在各行業(yè)大量得以運(yùn)用,使得21世紀(jì)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在設(shè)計(jì)管理體系中的應(yīng)用,使得設(shè)計(jì)管理這一企業(yè)運(yùn)行模式得到了充分展示。

1.高新技術(shù)條件下呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)過程管理體系。

設(shè)計(jì)管理在高新技術(shù)條件下具體呈現(xiàn)出的設(shè)計(jì)過程管理體系稱作caid體系,這一體系的形成主要得益于計(jì)算機(jī)及其相關(guān)技術(shù)的飛速發(fā)展。

該系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)可以幫助企業(yè)合理利用多方面的設(shè)計(jì)資源,實(shí)現(xiàn)標(biāo)新立異的設(shè)計(jì)創(chuàng)新;充分利用各種新技術(shù)、新材料、新能源等,改進(jìn)傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造過程,利用高新技術(shù)達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的網(wǎng)絡(luò)化、高效化,實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)的一體化,最終實(shí)現(xiàn)以人為核心,人機(jī)一體化的智能化、集成化的設(shè)計(jì)管理體系。

caid系統(tǒng)的中心環(huán)節(jié)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程又包括了設(shè)計(jì)概念、設(shè)計(jì)視覺和設(shè)計(jì)商品元素,從而使一個(gè)產(chǎn)品從最初的概念產(chǎn)生,向最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品。

在這當(dāng)中最主要的手段是設(shè)計(jì)與制造的計(jì)算機(jī)化,通過合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),可高效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)這一目標(biāo)。

當(dāng)產(chǎn)品項(xiàng)目提出后,設(shè)計(jì)人員通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖紙繪制,人機(jī)工程學(xué)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行決策和定型,再利用計(jì)算機(jī)輔助市場(chǎng)分析得到產(chǎn)品的預(yù)期市場(chǎng)效應(yīng)。

這樣設(shè)計(jì)的概念得以充分實(shí)現(xiàn)。

設(shè)計(jì)視覺化的實(shí)現(xiàn),可運(yùn)用3dmax的建立數(shù)字模型,通過快速成型儀,實(shí)現(xiàn)模型制作。

隨著計(jì)算機(jī)的大量介入,設(shè)計(jì)過程更加靈活便捷。

在這一過程中主要運(yùn)用了計(jì)算機(jī)輔助造型技術(shù)、計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)和其他caid高新技術(shù)。

設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商品化。

在傳統(tǒng)的產(chǎn)品體系中,設(shè)計(jì)商品化是由制造部門來完成的,但是對(duì)于caid系統(tǒng),為了檢驗(yàn)產(chǎn)品是否達(dá)到預(yù)期效應(yīng),以及便于及時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改型設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的商品化不可缺的成為了產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系的重要組成部分。

在這一過程中,高新技術(shù)(如:快速成形技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等)以及這些高新技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的應(yīng)用,使得產(chǎn)品從概念提升到最終商品定型的層次,較傳統(tǒng)設(shè)計(jì)過程有了質(zhì)的飛躍。

不管從產(chǎn)品推出時(shí)間來看,還是從產(chǎn)品性能上看,采用了caid系統(tǒng)使企業(yè)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)、制造出最優(yōu)秀的產(chǎn)品,進(jìn)而為企業(yè)贏得市場(chǎng),并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前長期立于不敗之地。

目前就caid系統(tǒng)而言,其開發(fā)及應(yīng)用方面遠(yuǎn)未達(dá)到我們所預(yù)期的效果,其中原因就是caid系統(tǒng)的研發(fā)還處于起步階段,其中有許多變數(shù)的存在有待研究,如:現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法的研究;創(chuàng)新設(shè)計(jì)技術(shù)的研究;設(shè)計(jì)管理過程中智能化技術(shù)的研究;設(shè)計(jì)管理過程中并行工程、協(xié)調(diào)工程、全生命周期設(shè)計(jì)技術(shù)的研究;設(shè)計(jì)管理過程中人機(jī)交互技術(shù)的研究等。

2.基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的集成化設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)。

21世紀(jì)在高新技術(shù)的推動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用越顯突出。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理中心的統(tǒng)一調(diào)度下,caid的各方面因素在通過網(wǎng)絡(luò)相互關(guān)聯(lián),形成一個(gè)復(fù)雜而又有序的有機(jī)整體。

這也正是并行設(shè)計(jì)的一種典型模式。

在這個(gè)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)條件下,完全打破了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)體系,形成當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)體制,整個(gè)設(shè)計(jì)制造體系完全處在統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)同工作的有序狀況下。

在各個(gè)部門的協(xié)同工作之下,企業(yè)才能順應(yīng)客戶需求的變化,對(duì)市場(chǎng)迅速做出反應(yīng),盡快開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品。

在這樣的背景下,“虛擬產(chǎn)品開發(fā)”應(yīng)運(yùn)而生(虛擬產(chǎn)品開發(fā)稱作vpd)。

vpd的基礎(chǔ)是集成化產(chǎn)品與數(shù)據(jù)管理,這種集成帶來的好處是產(chǎn)品開發(fā)過程的所有人員,都能迅速的重復(fù)使用、存取所需信息。

vpd 的目標(biāo)是利用計(jì)算機(jī)仿真實(shí)驗(yàn)來盡可能多的取代實(shí)物原型試驗(yàn),減少使用實(shí)物原型浪費(fèi)的時(shí)間,工程師能在計(jì)算機(jī)上分得越多就越有利,就能更快更多的設(shè)計(jì),從而獲得更高質(zhì)量的產(chǎn)品。

虛擬產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施及產(chǎn)品開發(fā)過程在計(jì)算機(jī)上的本質(zhì)實(shí)現(xiàn),即采用計(jì)算機(jī)仿真與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),在計(jì)算機(jī)上群組協(xié)同工作,通過三維模型及動(dòng)畫,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)的本質(zhì)過程,是一種通過計(jì)算機(jī)虛擬模型來模擬和預(yù)測(cè)產(chǎn)品功能、性能及可加工性等各方面可能存在的問題,提高產(chǎn)品的預(yù)測(cè)和決策水平,使得產(chǎn)品開發(fā)走出主要依賴于經(jīng)驗(yàn)的狹小天地,發(fā)展到了全方位預(yù)報(bào)的新階段。

基于虛擬企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化、敏捷化近年來得到了各方面的廣泛重視。

由于internet的普及,以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,為敏捷制造技術(shù)等提供了十分有效的協(xié)同環(huán)境和技術(shù)交流的手段。

而通過internet這個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,使得各個(gè)制造企業(yè)相互之間能迅速進(jìn)行技術(shù)合作,共享彼此的核心資源,快速設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本、適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,使得敏捷制造真正成為可能。

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的集成化設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)是從單一產(chǎn)品設(shè)計(jì)朝總體識(shí)別設(shè)計(jì)方向發(fā)展,建立基于網(wǎng)絡(luò)及電子技術(shù)的綜合電子交換系統(tǒng),是生產(chǎn)從單一最后階段管治性監(jiān)控向設(shè)計(jì)生產(chǎn)全過程監(jiān)控方向發(fā)展,從單純的概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品銷售進(jìn)行全程監(jiān)控,最終達(dá)到建立虛擬組織這一設(shè)計(jì)管理的核心。

四、結(jié)束語

隨著我國改革開放的進(jìn)一步深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈。

一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)管理體系無疑將給企業(yè)帶來健康發(fā)展。

針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的基本特點(diǎn),探求一個(gè)健全的設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行,從而呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

全面預(yù)算管理與企業(yè)管理的關(guān)系【2】

摘 要 全面預(yù)算管理是一種立見成效的綜合管理方法,實(shí)行全面預(yù)算管理,有益于實(shí)施企業(yè)的成本效益管理,有益于對(duì)集團(tuán)公司所屬各部門、各子公司的業(yè)務(wù)流程的有效控制,有益于集團(tuán)公司管理水平提高全面預(yù)算管理以及在企業(yè)經(jīng)營管理中的獨(dú)特功能和作用,已經(jīng)越來越引起各企業(yè)的重視。

關(guān)鍵詞 全面預(yù)算 企業(yè)管理 關(guān)系探討

一、全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,管理內(nèi)涵的延伸,特別是企業(yè)的集團(tuán)化管理,要求企業(yè)走科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展管理之路。

要推行企業(yè)新的管理理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo),需要一種全新的管理模式,將企業(yè)管理置于預(yù)想、預(yù)知和預(yù)控的狀態(tài)下取得主動(dòng)權(quán),而全面預(yù)算管理則是一種好的企業(yè)管理方法。

全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的有效途徑,是涉及全方位、全過程、全員參與的一種預(yù)算管理模式。

它將企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算指標(biāo)和薪酬管理有機(jī)支撐與銜接,將企業(yè)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算、分配、考核和控制。

但當(dāng)前企業(yè)在推行過程中,一些企業(yè)還存在著全面預(yù)算管理制度遠(yuǎn)離實(shí)際、管控方法不當(dāng)、執(zhí)行預(yù)算不嚴(yán)、控制力度不夠等問題,影響了企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

因此,企業(yè)正確的推行全面預(yù)算管理尤為重要。

本文就企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)涵、基本內(nèi)容、作用,及其目前企業(yè)在執(zhí)行中存在的問題,以及企業(yè)如何實(shí)施好全面預(yù)算管理談點(diǎn)體會(huì)。

(一)全面預(yù)算的作用

為了實(shí)行預(yù)算做好下一步的計(jì)劃,為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間,全面預(yù)算在整個(gè)發(fā)展過程中就起著決定性的作用。

全面預(yù)算是企業(yè)管理方法的整體計(jì)劃及發(fā)展程度,全面預(yù)算就是把企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)逐一細(xì)化。

1.衡量業(yè)績。

企業(yè)在新情況下的運(yùn)營情況在全面預(yù)算中就能看出來,同時(shí)也能反映經(jīng)營管理水平。

在預(yù)算管理中能夠更清晰的看到績效,針對(duì)績效的高低實(shí)施進(jìn)一步的計(jì)劃,從而起到提高業(yè)績的作用。

2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

全面預(yù)算的同時(shí)能夠看出下一階段的風(fēng)險(xiǎn)所在,那么就可以制定相應(yīng)的對(duì)策,防患于未然。

3.降低成本。

如果要控制支出就要必須得通過全面細(xì)致的預(yù)算,為了達(dá)到與預(yù)算相符的數(shù)據(jù)而節(jié)省支出就達(dá)到了降低成本的作用。

4.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

全面預(yù)算的最根本目標(biāo)就是怎樣更合理的配置資源,以此為前提的情況下來節(jié)省資源,創(chuàng)造對(duì)于企業(yè)更多的價(jià)值。

在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司整體的目標(biāo)。

(二)推行全面預(yù)算管理影響

首先全面預(yù)算管理為企業(yè)管理提供了基本條件。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇六

公共管理與公共利益沖突關(guān)系論文

公共管理與公共利益沖突關(guān)系論文【1】

摘 要:公共管理是指對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的管理,以為人民服務(wù)為目標(biāo),以政府為載體,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益。

隨著物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展,人們對(duì)公共利益的關(guān)心程度越來越高,本文就公共管理和公共利益的具體含義,結(jié)合政府管理職能,分析了兩者之間統(tǒng)一和對(duì)立的沖突關(guān)系,以期更好地開展政府公共管理各項(xiàng)工作,維護(hù)人民利益,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞:公共管理;公共利益;沖突關(guān)系;政府職能

新時(shí)代公民對(duì)政治參與的熱情日益高漲,如何利用公民政治參與熱情,激發(fā)公民“主人翁”意識(shí),是政府各管理部門需要思考的問題。

只有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好公共管理事務(wù)與社會(huì)公共利益的關(guān)系,維護(hù)好公民切身利益,才能更好地鼓勵(lì)人們參與到政治決策中來,促進(jìn)社會(huì)公平,完善中國特色社會(huì)主義建設(shè)體系。

一、公共管理的含義

公共管理是指政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能,整合社會(huì)各種發(fā)展資源與力量,運(yùn)用先進(jìn)的管理、經(jīng)濟(jì)、政治、法律方法,提升政府辦事效率,樹立政府威信力,拓寬社會(huì)公共服務(wù)范圍,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益,其主體一般有兩個(gè)部分,分別是政府部門和以公共利益為指向的非政府組織[1]。

公共管理是一種新型發(fā)展課題,在我國處于起步階段,其主要研究內(nèi)容包括公共資源、公共項(xiàng)目、社會(huì)內(nèi)容等三方面,它強(qiáng)調(diào)政府績效的重要性,指出政府需要對(duì)社會(huì)治理承擔(dān)主要責(zé)任,政府工作只有以維護(hù)人民利益為出發(fā)點(diǎn),開展各項(xiàng)公共管理事務(wù),才能得到公民的認(rèn)可,建設(shè)服務(wù)型政府,比如政府要統(tǒng)籌規(guī)劃礦產(chǎn)資源、水資源、森林資源、土地資源的使用,要建立“村村通“公路體系。

二、公共利益的含義

公共利益,簡(jiǎn)單的來說,就是人民公共的利益,它不同于集體利益和個(gè)人利益,也區(qū)別于國家利益和社會(huì)利益,專指在特定范圍內(nèi)或者一定社會(huì)條件下多數(shù)主體相同的利益,具有主體共享性和主體數(shù)量可變化等特征。

如何區(qū)別公共利益和國家利益、集體利益是政府有關(guān)部門實(shí)踐工作的重點(diǎn)[2],比如促進(jìn)社會(huì)和平,保護(hù)公民隱私權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)等。

在我國,實(shí)現(xiàn)公共利益的主體是政府相關(guān)管理部門,政府有關(guān)部門需要統(tǒng)籌好公共利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系,發(fā)展公共利益體系,明確公共利益范圍,保護(hù)人民與國家的公共利益,比如有公民為追求個(gè)人利益的時(shí)候,損害了社會(huì)公共利益,就需要國家運(yùn)用法律的手段予以制裁。

三、公共管理和公共利益的沖突關(guān)系

從哲學(xué)的角度來看,公共管理和公共利益是統(tǒng)一和對(duì)立的實(shí)例,政府要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,理順公共管理和公共利益之間的沖突關(guān)系,更好地維護(hù)社會(huì)公共利益,提升人民生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

(一)政府職能發(fā)揮不到位,公共管理主體體系不健全

政府職能主要包括政治職能、經(jīng)濟(jì)職能、文化職能和社會(huì)職能,在公共管理體系中,政府主要發(fā)揮其社會(huì)職能,即調(diào)節(jié)社會(huì)公平和組織社會(huì)保障的職能[3],但在現(xiàn)如今實(shí)行的公共管理體系中,政府職能發(fā)揮有待進(jìn)一步提高。

比如財(cái)政部在12月3日頒布的《扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱意見)中指出要大力扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,完善新時(shí)期農(nóng)村“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營”的基本經(jīng)濟(jì)制度。

在意見頒發(fā)之后,政府相關(guān)部門需要發(fā)揮社會(huì)職能,統(tǒng)籌好政策與部門的關(guān)系,保障中央支持村級(jí)建設(shè)的專項(xiàng)資金能夠?qū)崟r(shí)、快速地分配到村民委員會(huì),幫助完善村級(jí)公共管理主體,真正做到協(xié)調(diào)好公共利益與公共管理之間的關(guān)系,保護(hù)村民利益,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

但是在現(xiàn)在的村民委員會(huì)中,缺乏真正的公共管理部門,其中的公共管理事務(wù)大多都由村干部決策實(shí)施,公共管理主體單一,降低了公共管理內(nèi)容的透明度,加大了公民與政府之間的利益沖突,即加大了公共管理事務(wù)與社會(huì)公共利益之間的沖突。

(二)政府公共管理不到位,公共利益缺乏實(shí)體保障

政府對(duì)于公共管理活動(dòng)組織不到位,公共利益在一定程度上受到損害。

比如在我國的部分壟斷行業(yè)(電力公司、通信行業(yè)等)中,就存在一部分依靠自己的權(quán)利獲取財(cái)物的現(xiàn)象,從這個(gè)現(xiàn)象中我們可以看出,政府對(duì)于這些行業(yè)的監(jiān)督力度不夠,讓個(gè)人利益在公共管理活動(dòng)中處于優(yōu)勢(shì),損害公共利益,加劇了公共管理與公共利益之間的不協(xié)調(diào)。

(三)公民參與政治程度不深,公共管理決策缺乏民主性

實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益需要政府和公民共同努力,統(tǒng)籌社會(huì)各界資源,出臺(tái)各項(xiàng)政治措施。

開展各項(xiàng)公共管理活動(dòng)之前,需要采納民眾建議,從民眾利益出發(fā),實(shí)現(xiàn)公共利益。

目前,我國公共管理體系較為落后,尤其在公民參與政治程度上。

公共管理事務(wù)處理過程中發(fā)生的問題,不能通過民主決策馬上得出解決辦法,民眾建議不能及時(shí)采納,造成了公共管理活動(dòng)與社會(huì)公共利益的沖突。

制定公共管理的政策中,政府部門往往在如何界定集體利益和公共利益中徘徊,作為維護(hù)公共利益的主體,政府部門需要從社會(huì)公共利益出發(fā),尋求集體利益與公共利益之間的平衡點(diǎn),健全公共利益體系,明確公共利益范圍,在不傷害個(gè)人、集體利益的前提下,減少公共管理與公共利益之間的沖突。

比如在舉行聽證會(huì)的過程中,公共管理部門要拓寬聽取民意的渠道,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),廣泛聽取公民建議,在決策的過程中,參考公民訴求,增大管理決策的民主性和透明性,統(tǒng)一公共管理和公共利益。

四、結(jié)束語

公共管理與公共利益之間是統(tǒng)一與對(duì)立的關(guān)系,從統(tǒng)一的角度來說,公共管理開展各項(xiàng)事務(wù)的目的是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益。

從對(duì)立的角度來說,在實(shí)施公共管理的過程中,由于公共管理部門的缺乏,導(dǎo)致政府職能效應(yīng)發(fā)揮不到位,加劇了公共管理與公共利益之間的沖突,只有協(xié)調(diào)好公共管理與公共利益,促進(jìn)社會(huì)公平,提高政府服務(wù)能力,建立政府威信力,才能最大程度化的實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益,提升我國國際競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

[1]盧秀娟.基于新形勢(shì)的公共管理與公共利益沖突關(guān)系分析[j].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),,09:464-465.

[2]黃瑩瑩.淺論公共利益的屬性――從《土地管理法》修改看公共利益的運(yùn)用[j].法制博覽,2023,21:97-98.

[3]唐山清,廖繼超.公共管理視角下公共利益與政府利益關(guān)系辨析[j].四川省干部函授學(xué)院學(xué)報(bào),,01:108-113.

公共管理中的公共利益的研究【2】

【摘要】公共管理是政府通過制定公共政策開展的管理,在管理中為國民提供公共產(chǎn)品及服務(wù),最大限度的實(shí)現(xiàn)公共利益。

公共利益是指具有社會(huì)分享性的、為人們生存、享受和發(fā)展所需的資源和條件。

公共利益是客觀存在的,追求以公共利益為核心的社會(huì)利益最大化是公共管理的目標(biāo)。

本文從公共管理的視角,對(duì)公共利益的構(gòu)成、特點(diǎn)做了闡述,并對(duì)公共利益在社會(huì)的實(shí)現(xiàn)做了深入的探討。

【關(guān)鍵詞】公共管理;公共利益;構(gòu)成;特點(diǎn);實(shí)現(xiàn)

公共利益是公共管理追求的主要核心目標(biāo),作為為公民和社會(huì)公共利益服務(wù)的政府,在公共管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,對(duì)對(duì)“公共利益”展開研究是公共管理不可回避的重要問題。

公共利益包含了多方面的內(nèi)容,一方面具有“公共”含義,另一方面具有“利益”含義。

一、公共利益構(gòu)成

1.社會(huì)利益分享性的公共利益。

從社會(huì)資源角度對(duì)社會(huì)公共利益進(jìn)行分析,社會(huì)公共利益面向社會(huì)共同體的內(nèi)部不確定性,制定組織中的人所享用的資源與條件。

換言之,基于公共利益的資源以及條件享資格比較開放,這些資源與條件具有一定的開放性,且與社會(huì)共同發(fā)展,因此具有一定的社會(huì)分享性。

2.組織分享性的公共利益。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇七

淺談?dòng)變簣@教育與家庭教育的關(guān)系

1.幼兒園教育與幼兒家庭教育的關(guān)系

在幼兒的整個(gè)發(fā)展過程中,無論是正規(guī)的幼兒園教育,還是非正規(guī)的幼兒家庭教育都起著關(guān)鍵的影響作用,他們是相互補(bǔ)充相互制約的,幼兒園教育要能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)與影響,就必須重視探討幼兒同教育與幼兒家庭教育之間的聯(lián)系。同樣,幼兒家庭教育要想能從根本上促進(jìn)幼兒健康成長,也需要得到幼兒園教育的指導(dǎo)與幫助。

1.1幼兒園教育對(duì)幼兒家庭教育起到指導(dǎo)作用。

幼兒家庭教育具有極強(qiáng)的封閉性、隨意性和片面性,這些不利因素將會(huì)制約幼兒的健康發(fā)展。而幼兒園教育作為學(xué)校教育,其教育性質(zhì)決定了自身教育具有較強(qiáng)的目的性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。許多父母在進(jìn)行家庭教育時(shí)。會(huì)感到在面對(duì)孩子不聽話的舉措中常常束手無策。這就是因?yàn)樗麄儗?duì)教育的一些基本概念、基本理念并不了解,沒有從理論的角度科學(xué)的把握教育的原則、方法等。幼兒家庭教育對(duì)幼兒發(fā)展是重要的,并且也伴隨在幼兒的整個(gè)發(fā)展過程中,但同時(shí)必須要得到幼兒園教育的指導(dǎo)與幫助,這樣才能使其盡力保證做到科學(xué)、合理。

1.2幼兒園教育在一定程度上制約了幼兒家庭教育的發(fā)展方向。

幼兒園教育是我國基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,它的教育目的是根據(jù)我國的教育方針和幼兒的年齡特點(diǎn)確立的。并且幼兒園教育目標(biāo)的確立在一定程度上還反映了社會(huì)的發(fā)展需求。幼兒家庭教育的目的,具有隨意、靈活和針對(duì)性的特點(diǎn),但父母在制定幼兒發(fā)展目標(biāo)時(shí),仍不能脫離幼兒園教育的發(fā)展目標(biāo)的要求,否則幼兒將會(huì)難以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求,這對(duì)幼兒的發(fā)展是極為不利的,會(huì)使幼兒無法在社會(huì)中生存。幼兒家庭的教育目標(biāo),是與幼兒園、社會(huì)緊密聯(lián)系,互相配合,保持教育的一致性,這樣才能促進(jìn)幼兒身心健康活潑地成長。

1.3幼兒家庭教育對(duì)幼兒園教育具有反作用力。

幼兒園教育要想能獲取到高質(zhì)量的教育效果,就必須得到幼兒家庭教育的大力支持與配合。幼兒家庭教育的目標(biāo)是與幼兒園教育目標(biāo)緊密相連的,這就決定了兩者的教育內(nèi)容,在一定程度上具有一致性和相關(guān)性,幼兒家庭教育如果能積極配合幼兒園的教育,就可以使幼兒園教育得以順利開展,使幼兒所受教育在一定程度上較好的保持了其完整、連貫性,并可取得較為顯著的教育成效;如果家庭教育不能很好的配合幼兒園教育,這在一定程度上會(huì)阻礙幼兒園教育的開展,使幼兒園教育的質(zhì)量大大下降,這將會(huì)影響到幼兒的發(fā)展與進(jìn)步。因?yàn)橛變杭彝ソ逃艿接變簣@教育的指導(dǎo)與幫助,所以家庭教育還是檢驗(yàn)幼兒園教育是否成功的重要依據(jù)之一。幼兒園的教育理論、教育原則與方法等,都可以在家庭教育的實(shí)踐中得以檢驗(yàn)和改進(jìn)。

2.家園合作共育的策略

家園合作是幼兒園與家庭相互合作、交流,以促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展為目的教育形式?梢。家園合作是一種雙邊互動(dòng)活動(dòng),幼兒園與家庭對(duì)幼兒教育都應(yīng)該處于積極主動(dòng)的地位,只有這樣才可以提高幼兒教育的質(zhì)量。

2.1幼兒園多開展親子活動(dòng)。

親子活動(dòng)是促使家長直接參與幼兒園活動(dòng)最為有效的活動(dòng)形式。親子活動(dòng)有助于增強(qiáng)教師與家長,家長與幼兒進(jìn)行情感交流溝通,并進(jìn)一步加對(duì)深彼此間的相互理解。是幼兒園與家長進(jìn)行交流的重要渠道之一。通過參與親子活動(dòng),家長可以了解到幼兒的發(fā)展情況,并對(duì)幼兒園的教育情況有所了解,這樣可以讓幼兒在家中所授教育與幼兒園的教育保持一致,有助于保證幼兒知識(shí)的系統(tǒng)、連貫。同時(shí),幼兒園也給家長帶來更多關(guān)于正確教育幼兒的知識(shí)理論,使家長能做到用理論去指導(dǎo)自己的實(shí)踐教育,以確保提高幼兒家庭教育的質(zhì)量。

2.2幼兒園和家長應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行溝通,建立相互信任的關(guān)系。

家園合作成功與否,往往取決與家長的參與態(tài)度。家長的理解、支持、主動(dòng)參與和相互信任,是保證家園共育能順利開展的前提條件。幼兒教育是一個(gè)大概念包含許多方面的教育,所以對(duì)幼兒的教育也是滲透在生活的各個(gè)方面之中。除了幼兒園肩負(fù)教育幼兒的職責(zé)外,家庭同樣也應(yīng)承擔(dān)起教育幼兒的職責(zé),并且兩者在對(duì)幼兒教育時(shí)應(yīng)盡量做到相互溝通、理解和支持,這樣對(duì)幼兒各方面能力的發(fā)展能有全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),使教育更具有針對(duì)性和及時(shí)性,更加有利于幼兒的發(fā)展。

2.3幼兒園對(duì)家長的教育工作應(yīng)進(jìn)行指導(dǎo)。

對(duì)家長教育工作的指導(dǎo),也是實(shí)現(xiàn)家園合作的一種形式。許多家長在教育幼兒時(shí)常常會(huì)覺得束手無策,原因就是缺乏一些理論的指導(dǎo),而幼兒園可以通過開展一系列的家長培訓(xùn)班,使家長獲取關(guān)于教育幼兒的理論知識(shí)。在此過程中,幼兒園還可以把屬于自己園內(nèi)的教育特色、教育理念傳遞給家長,讓家長在教育幼兒的同時(shí)也配合幼兒園的教學(xué)工作,以便使家園合作緊密相連,相互貫穿于幼兒的整個(gè)教育過程中。在此基礎(chǔ)上,幼兒園還可以把自己園內(nèi)所創(chuàng)立的一些教育方法,通過家庭教育的實(shí)踐得到檢驗(yàn),促使幼兒園提高自己的科研能力,在不斷探索的過程中,提高辦園質(zhì)量,這一過程也使幼兒成為了教育的受益者,使教育真正做到是從幼兒自身發(fā)展需要出發(fā),是為幼兒各方面能力發(fā)展而服務(wù)的。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇八

勞動(dòng)關(guān)系管理論文

摘要:本文作者闡述了勞動(dòng)關(guān)系的概念,介紹了其勞動(dòng)關(guān)系管理現(xiàn)狀,分析了影響勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的關(guān)鍵因素,并探討了加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理的方法。

關(guān)鍵詞:如何加強(qiáng);勞動(dòng)關(guān)系管理

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,國有企業(yè)應(yīng)處理好勞動(dòng)關(guān)系,制定合理薪酬福利管理機(jī)制,發(fā)揮政府作用,實(shí)施多元化用工制度,完善的勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議機(jī)制,營造良好文化氛圍,適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 勞動(dòng)關(guān)系的概念

勞動(dòng)關(guān)系所指的是勞動(dòng)者及勞動(dòng)使用者在勞動(dòng)過程中所結(jié)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系總和。勞動(dòng)關(guān)系實(shí)際是種人身關(guān)系,具有平等及隸屬的社會(huì)關(guān)系,主要包含員工或員工團(tuán)體、雇主與政府三方,政府能夠按照法律對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行調(diào)控。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展下,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)由單一勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)為市場(chǎng)化、法制化及管理契約化等多樣的勞動(dòng)關(guān)系。

2 勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀及其關(guān)鍵因素

勞動(dòng)關(guān)系管理是企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容,依法合法處理企業(yè)與員工勞動(dòng)關(guān)系是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然要求。勞動(dòng)關(guān)系管理涉及到員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系、勞動(dòng)合同的簽訂、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、員工離職、生產(chǎn)安全及新近幾年出現(xiàn)的員工壓力管理。

2.1勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀

我國國有企業(yè)或中央企業(yè)歷史悠久,其經(jīng)濟(jì)體制是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的,勞動(dòng)關(guān)系由單一性向多樣復(fù)雜性轉(zhuǎn)變,國有企業(yè)當(dāng)中,不僅有原來固定工及集體工,還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的合同工、勞務(wù)工、臨時(shí)工、派遣工及下崗工等,企業(yè)內(nèi)部干著同樣活,工資待遇卻不同,企業(yè)用工矛盾日益突出。國有企業(yè)改革重組,有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議的`案件不斷加大,我國中央企業(yè)在為143家,截止整合成117家,如中國北車中的16家醫(yī)院被分離,其2200余名員工被安置,一汽集團(tuán)中的5家企業(yè)所涉及大集體為632戶,職工人數(shù)為28.9萬,在國企改革重組中,出現(xiàn)了諸多勞動(dòng)關(guān)系問題,如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題,下崗員工的勞動(dòng)關(guān)系問題等,國企是我國國民經(jīng)濟(jì)命脈,因行業(yè)景氣及金融危機(jī)影響,很多國企經(jīng)營困難,采取了減薪及裁員政策,還有些企業(yè)出現(xiàn)了職工工資拖欠、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及社會(huì)保險(xiǎn)無力支付狀況,這些問題引起了企業(yè)員工不滿與恐慌,勞動(dòng)關(guān)系一度緊張,糾紛問題突出。在《勞動(dòng)合同法》等法律宣傳下,員工的法律維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議出現(xiàn)多樣化,勞動(dòng)爭(zhēng)議問題由原來辭退、除名及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}轉(zhuǎn)向加班工資、辭退、培訓(xùn)、福利保險(xiǎn)及休假等勞動(dòng)問題上。

2.2 影響勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵因素

我國勞動(dòng)法律還不是很完善,監(jiān)察執(zhí)法也相對(duì)不足,很多地方頒布了合同法規(guī),可國家層面的一些勞動(dòng)利益并沒有通過人大立法程序,致使勞動(dòng)爭(zhēng)議較大,合同制度落實(shí)存在難度,我國勞動(dòng)力人口眾多,勞動(dòng)供應(yīng)多于崗位需求,這使得群眾在勞動(dòng)就業(yè)方面存在壓力日益劇增,企業(yè)勞動(dòng)保障也正由國家福利保障轉(zhuǎn)向設(shè)備保障,但設(shè)備保障程度并不高,使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系存在不規(guī)范及無法市場(chǎng)化問題。國有企業(yè),尤其是大型的中央企業(yè),在人力資源管理方面理念與方法上一直推行戰(zhàn)略管理,但先進(jìn)管理思想僅停留在一級(jí)二級(jí)層面,或者口頭與形式方面,對(duì)于國企遍布各地中的三四級(jí)企業(yè)還是實(shí)施傳統(tǒng)管理方法,很多企業(yè)連基本職位說明與工作分析也沒有,對(duì)于招聘、薪酬及考核等制度也就無從談起,有些企業(yè)還用原有行政命令管理職工與企業(yè),缺乏人本管理思想,法制意識(shí)不強(qiáng),有些企業(yè)為降低人力資本,讓基層員工買斷工齡,轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?wù)派遣工,致使員工與管理者間的對(duì)立情緒加大。

3 加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的方法

3.1 發(fā)揮政府作用,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

在勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)中,政府發(fā)揮著特殊重要的作用,國家政府有權(quán)修改與制定有關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系法,政府能夠控制很多公共部門,控制部門勞動(dòng)人數(shù),監(jiān)管企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系事務(wù),為社會(huì)問題及不同經(jīng)濟(jì)采用政策、方針、管理者及工會(huì)間談判的宏觀環(huán)境,國有企業(yè)掌握者國家重要經(jīng)濟(jì)資源,關(guān)系著國計(jì)民生問題,國家政府應(yīng)不斷完善勞動(dòng)法規(guī),配合工會(huì)及職工做好協(xié)調(diào)工作,確保國企勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧。企業(yè)人力資本也具有專用性,在企業(yè)經(jīng)營管理中,勞動(dòng)者與物質(zhì)資本同樣,承擔(dān)著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該作為企業(yè)利益主要相關(guān)者。企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)組織,追求自身利益時(shí),應(yīng)該履行一定社會(huì)責(zé)任,如道德、公益、法律及經(jīng)濟(jì)等責(zé)任,向多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展,對(duì)于富余人員應(yīng)合理分流,配合政府進(jìn)行多渠道解決人員就業(yè),并提高福利薪酬待遇,加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范,給員工廚灶培訓(xùn)機(jī)會(huì),增強(qiáng)運(yùn)功綜合素質(zhì),逐步規(guī)范企業(yè)的人力資源管理。

3.2 規(guī)范用工管理,營造良好文化氛圍

在勞動(dòng)爭(zhēng)議中,勞動(dòng)關(guān)系雙方的矛盾處理不當(dāng),會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)抗矛盾,造成破壞后果,企業(yè)應(yīng)建立多元用工方式,實(shí)施合同制、非全日制及派遣制這三種形式的用工方式,并同工同酬,建立合理的勞動(dòng)合同管理體制,對(duì)用工行為給予規(guī)范,企業(yè)同員工間應(yīng)簽訂規(guī)范有效的勞動(dòng)合同,依照有關(guān)法律及合同辦事,防止侵權(quán)違法行為出現(xiàn),避免勞動(dòng)爭(zhēng)議現(xiàn)象。文化氛圍盡管看不見摸不著,但能被人們感覺到,以人文本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀、經(jīng)營生產(chǎn)效率及日常管理具有重要影響,良好文化氛圍能激發(fā)員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造性,一個(gè)員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造,并不一定促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展,但所有員工學(xué)習(xí),會(huì)逐漸形成良好的學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神,在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,企業(yè)發(fā)展需要具有凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神的員工團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督管理

企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),制定合理規(guī)范勞動(dòng)制度,集合實(shí)際崗位狀況,編制企業(yè)職位說明,為企業(yè)其他操作提供參考依據(jù),并完善企業(yè)的業(yè)績考核,把定性與定量考核進(jìn)行結(jié)合,組織起利于晉升晉級(jí)的激勵(lì)機(jī)制,避免官本位薪酬管理制定,要建立合理公平薪酬制度,對(duì)企業(yè)工資收入進(jìn)行合理調(diào)節(jié),減小企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力,依法完善勞動(dòng)規(guī)章,如招聘、勞動(dòng)用工、休假幾勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等制度,其中,爭(zhēng)議制度完善,應(yīng)建立調(diào)解委員會(huì),讓具有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮工會(huì)的作用,并健全勞動(dòng)部門仲裁、基層調(diào)解及法院裁決的協(xié)調(diào)共管的組織網(wǎng)絡(luò),有效解決企業(yè)與員工間的勞動(dòng)關(guān)系問題。國家還應(yīng)建立勞動(dòng)保障監(jiān)察部門,對(duì)企業(yè)協(xié)商及合同制度狀況給予監(jiān)督檢查,確保來動(dòng)關(guān)系、檢查及福利保障等方面政策實(shí)施,還應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍完善,提高有關(guān)勞動(dòng)執(zhí)法人員綜合素質(zhì)提高,為勞動(dòng)關(guān)系管理檢查提供重要保障。

4 結(jié)束語

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展下,企業(yè)不僅經(jīng)營管理方式發(fā)生了變化,勞動(dòng)關(guān)系也發(fā)生了改變,勞動(dòng)關(guān)系變得更為復(fù)雜多變,運(yùn)用合理的管理方法,構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系成為企業(yè)發(fā)展急需解決問題,尤其是伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨,人才的作用越來越重要,國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)主要構(gòu)成,其經(jīng)濟(jì)地位非常重要,國有企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系問題也較為突出,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。規(guī)范企業(yè)行為,保障勞資雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展,建設(shè)和諧社會(huì),不僅是政府的目標(biāo),也是每一個(gè)社會(huì)公民和企業(yè)公民的責(zé)任和義務(wù)。由于中小企業(yè)業(yè)主是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵因素。因此,我們要大力加強(qiáng)構(gòu)建中小企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的力度。

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幼兒園的管理與發(fā)展論文篇九

淺談德育與心理健康教育關(guān)系論文

一、明確心理健康教育與品德教育之間的相互作用

(一)心理健康教育需要品德教育幫助其把握方向

心理健康教育是通過道德上能夠接受的方式,以有價(jià)值的內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行影響。心理健康的一個(gè)重要目標(biāo)就是幫助學(xué)生形成一個(gè)健全的人格,而學(xué)生健全人格的標(biāo)志與學(xué)生健康心理的標(biāo)志有著高度的統(tǒng)一,即是“以積極進(jìn)取的,符合社會(huì)進(jìn)步方向的人生觀與價(jià)值觀作為人格的重要核心,并且具有高度的社會(huì)義務(wù)感和責(zé)任感,希望能夠通過對(duì)自己身心潛能與創(chuàng)造力的不斷開發(fā)來不斷的體現(xiàn)出自身的價(jià)值,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)!睆倪@里可以看出價(jià)值觀、世界觀、信念等道德內(nèi)容也是心理健康教育所要追求的目標(biāo)。品德教育有助于心理健康教育沿著正確的方向前進(jìn)。

(二)品德教育能夠使心理健康教育更具實(shí)效性

如今,品德教育的實(shí)效性問題已經(jīng)成為了大眾所關(guān)注的焦點(diǎn)。我們必須要清楚的認(rèn)識(shí)到我國的`德育沒有能夠聯(lián)系到學(xué)生的心理、生活實(shí)際。德育已經(jīng)成為了一門有名無實(shí)的學(xué)科,實(shí)效性越來越差。心理健康教育是根據(jù)學(xué)生的實(shí)際身心特點(diǎn),為學(xué)生傳授各種心理知識(shí)、培養(yǎng)他們良好的心理品質(zhì),幫助他們解決各種心理問題,避免簡(jiǎn)單出現(xiàn)簡(jiǎn)單的機(jī)械灌輸和理論教化,采用豐富多彩的討論、角色扮演、心理疏導(dǎo)等靈活的教學(xué)方法,目的是為了提高學(xué)生的心理健康水平、優(yōu)化學(xué)生的心理素質(zhì)、開發(fā)學(xué)生的潛能。心理健康的這些特點(diǎn)正好彌補(bǔ)了直接進(jìn)行品德教育的不足。因此,將心理健康教育滲透到品德教育中,借助心理健康教育的內(nèi)容、方法、途徑等進(jìn)行滲透,能有效增強(qiáng)德育的實(shí)效性。

二、將心理健康教育滲透到小學(xué)生品德教育中的優(yōu)勢(shì)

(一)與品德教育有共同的教育目的

心理健康教育與品德教育的對(duì)象都是學(xué)生,基本職能都是“育人”,都需要按照素質(zhì)教育的要求培養(yǎng)學(xué)生,讓學(xué)生獲得全面發(fā)展。

(二)內(nèi)容相互融合

無論是對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育還是品德教育,都需要對(duì)學(xué)生的認(rèn)知、情感、意志、行為等進(jìn)行關(guān)注,兩者側(cè)重點(diǎn)不同。心理健康教育主要是解決學(xué)生的認(rèn)知、情感、意志、行為等心理層面上的東西,而德育則主要是解決道德認(rèn)知、愛國主義情感、遵守道德觀念的意志等各種思想道德層面的東西。

(三)職能相互銜接

學(xué)校教育的目的是讓學(xué)生成才,為社會(huì)輸送合格的人才,健康的心理是一個(gè)學(xué)生是否能夠成才、發(fā)展的基本條件,也是品德教育的基本前提。通過心理健康教育對(duì)學(xué)生的心理狀況進(jìn)行改善,讓學(xué)生能夠保持一種主動(dòng)接受教育、積極完善自我的良好的精神狀態(tài),為學(xué)生接受思想品德教育與其他教育創(chuàng)造良好的前提條件。而德育則是通過對(duì)學(xué)生的思想品德進(jìn)行熏陶與塑造,可以對(duì)學(xué)生的心理狀況的穩(wěn)定進(jìn)行積極的影響。

(四)擁有可共同遵循的教育規(guī)律

各種先進(jìn)的教育理念、和諧平等的師生關(guān)系、尊重他人的價(jià)值觀、重視個(gè)性發(fā)展等等都是心理健康教育與品德教育所應(yīng)該共同遵循的教育規(guī)律。

三、將心理健康教育滲透到品德教育中的具體措施

在教育實(shí)踐中,心理健康教育與品德教育都有著各自的優(yōu)勢(shì)。將心理健康教育滲透到品德教育工作中,能夠促進(jìn)學(xué)生的的道德內(nèi)化,提高品德教育的實(shí)效性。

(一)將心理健康教育滲透到品德教育理念之中

在進(jìn)行品德教育時(shí),德育工作者不僅僅需要堅(jiān)持以人為本的原則,注重政治導(dǎo)向與道德導(dǎo)向,還應(yīng)該對(duì)學(xué)生的心理健康進(jìn)行重視,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育的同時(shí),還需要分析學(xué)生的個(gè)性心理特征,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生智力因素和非智力因素的培養(yǎng),增強(qiáng)他們對(duì)社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)能力,讓學(xué)生具有健全的人格,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、全面發(fā)展。

(二)將心理健康教育滲透到品德教育方法之中

在進(jìn)行品德教育的過程中可以通過采用一些心理學(xué)理論和方法來調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性、參與性,從而讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我教育與調(diào)試。同時(shí)要盡可能的改變過去的那種單項(xiàng)灌輸?shù)慕逃椒,讓學(xué)生擁有自我選擇、判斷的機(jī)會(huì),讓他們學(xué)會(huì)如何進(jìn)行判斷,提高德育工作的實(shí)效性

(三)將心理健康教育滲透到品德教育內(nèi)容之中

教學(xué)中對(duì)學(xué)生最顯而易見的道德影響體現(xiàn)在教學(xué)內(nèi)容之中。心理健康教育的內(nèi)容包括了認(rèn)知、情感、意志、性格、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)、人際交往等多個(gè)方面,這些都會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活以及做人產(chǎn)生影響。在進(jìn)行品德教育時(shí),不僅僅需要重視政治思想教育,還需要將現(xiàn)代人所應(yīng)該具有的觀念和素質(zhì)、各種心理問題的防范和調(diào)節(jié)等各種內(nèi)容納入到德育中,讓學(xué)生在具有良好的思想道德素質(zhì)的同時(shí),還學(xué)會(huì)如何為自己創(chuàng)造健康、幸福、美好的心理?xiàng)l件,成為一個(gè)全面發(fā)展的人。

(四)將心理健康教育滲透到品德教育過程之中

在實(shí)施思想、政治教育的同時(shí),必須對(duì)學(xué)生的心理狀況進(jìn)行了解,要引導(dǎo)學(xué)生自己去對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行領(lǐng)悟,并對(duì)自己的心理狀況進(jìn)行調(diào)適,讓學(xué)生能夠處于一種自覺自主的心理狀態(tài),只有這樣才能夠讓將“說服”真正轉(zhuǎn)變成學(xué)生自己的“心服”,從而成為學(xué)生自己的內(nèi)在素質(zhì)和個(gè)性品質(zhì)。

四、小結(jié)

把心理健康教育滲透到品德教育中有多種措施、方法,這里所講的只是其中的一小部分。相信隨著時(shí)代的發(fā)展,會(huì)有越來越多的教育工作者或?qū)W者去對(duì)如何把心理健康教育滲透到品德教育中進(jìn)行深入的研究,作出更趨完善的詮釋。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇十

幼兒攻擊行為與家庭教育的關(guān)系及矯正教育教學(xué)論文

【摘 要】家庭作為兒童社會(huì)化最基本的動(dòng)因,對(duì)兒童早期行為的塑造起著關(guān)鍵性作用,許多幼兒具有明顯的攻擊性行為,這和家庭有著密切的關(guān)系,父母營造的家庭氛圍和教養(yǎng)方式對(duì)幼兒攻擊性行為的產(chǎn)生及矯正有深遠(yuǎn)的影響。本文力圖從家庭角度研究分析幼兒的攻擊性行為的影響因素及其矯正。

【關(guān)鍵詞】幼兒攻擊行為 家庭矯正

攻擊是幼兒中一種比較常見的不良行為。具有攻擊性行為的兒童由于在交往中常有攻擊性行為,和其他幼兒關(guān)系處理不好,常會(huì)受到別人的排擠。這樣長此以往,就會(huì)影響幼兒身心健康發(fā)展以及人格和良好品德的發(fā)展。

幼兒用攻擊的手段來處理問題的思維習(xí)慣如何形成的呢?我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):不正確的家庭教育是幼兒形成攻擊性行為的主要原因。通過深入剖析家庭教育環(huán)境,我們找到了家庭中幼兒產(chǎn)生攻擊性行為的根源。

原因之一:不恰當(dāng)?shù)慕逃甜B(yǎng)方式(一)簡(jiǎn)單粗暴型這類家長多脾氣暴躁,遇事不聽解釋,不善于與孩子交流,當(dāng)孩子的行為令其不滿意時(shí),則訓(xùn)斥、打罵,這就為孩子樹立了攻擊性行為的模型,形成了攻擊意識(shí)。

(二)冷漠拒斥型

這類孩子的家長對(duì)孩子玩什么,看什么與什么人交往,聽之任之,漠不關(guān)心,孩子多由爺爺奶奶帶大。久之這種缺乏管理和監(jiān)控的行為就會(huì)導(dǎo)致孩子產(chǎn)生攻擊性行為和過失行為。

(三)溺愛縱容型

愛孩子是人之常情,但溺愛甚至縱容孩子則會(huì)適得其反。當(dāng)孩子摔倒而大哭時(shí),有家長便會(huì)哄騙孩子:“桌子碰了你,我們打它。”當(dāng)孩子之間發(fā)生沖突時(shí),溺愛孩子的家長又會(huì)怎么做呢?如果自己的孩子占了“便宜”,他會(huì)沾沾自喜;如果是“吃了虧”就會(huì)訓(xùn)斥別的孩子甚至動(dòng)手教訓(xùn);如果是自己的孩子理虧打了別人,又會(huì)說:“孩子還小嘛……”,很多的家長如是說:“別人打你,你就打他……”在如此嬌慣縱容孩子的環(huán)境中生長,孩子也就理所當(dāng)然地表現(xiàn)出任性、蠻橫、不講理,其攻擊意識(shí)自然萌發(fā)攻擊行為。

原因之二:不和諧的家庭生活環(huán)境(一)家庭成員之間不和諧這類家庭其成員之間較少交流感情,常為一些瑣事發(fā)生爭(zhēng)吵,或漫罵或打架。久而久之,這種攻擊行為在家庭中得到了強(qiáng)化,幼兒便深受其害。

(二)家庭成員教育態(tài)度的不一致家庭成員都很愛孩子,但在教育孩子的問題往往存在著分歧,尤其是孩子犯錯(cuò)時(shí),有批評(píng)、有訓(xùn)斥、有體罰的、也有哄騙、護(hù)短的,成員之間甚至還鬧得很不愉快。

家庭環(huán)境和家庭教養(yǎng)方式是幼兒攻擊性行為產(chǎn)生的關(guān)鍵因素。良好的家庭環(huán)境和正確的教育方法可以有效的預(yù)防和減少幼兒的攻擊性行為。

一、樹立正確的教養(yǎng)態(tài)度和科學(xué)的教育方式(一)做民主型家長正確對(duì)待孩子的需求。父母對(duì)待孩子的需要,不要斷然的拒絕,也不能毫無原則的一味順從。親子間如果遇到爭(zhēng)執(zhí)時(shí),要懂得尊重孩子的選擇,采取說理的方式加以引導(dǎo)。在達(dá)到教育目的的同時(shí),讓孩子有表達(dá)自己想法的機(jī)會(huì)。父母對(duì)幼兒提出的要求,要合情合理,是幼兒經(jīng)過努力可以達(dá)到的,這樣才能形成良性循環(huán),利于父母對(duì)幼兒的引導(dǎo)?傊,幼兒與家長間應(yīng)該是民主的、平等的、和諧的。

提供合理的情緒宣泄方式。當(dāng)幼兒的不良情緒產(chǎn)生后,家長應(yīng)該合理的疏導(dǎo):如耐心傾聽孩子的心聲,和孩子建立良好的溝通;允許孩子在緊張、焦躁或委屈時(shí)大哭一場(chǎng);帶孩子參加比較劇烈的體育活動(dòng)或游戲活動(dòng),通過這樣的方式使孩子的不良情緒能合理的得到發(fā)泄。

(二)理性對(duì)待幼兒的攻擊性行為面對(duì)幼兒的攻擊性行為,成人的態(tài)度應(yīng)該很明確,及時(shí)制止。

并采取理性的應(yīng)對(duì)策略。

采取適量的懲罰。當(dāng)幼兒出現(xiàn)攻擊行為時(shí),可以對(duì)幼兒進(jìn)行適量的懲罰,,以達(dá)到兒童“自我控制”的目的。值得注意的是,懲罰應(yīng)讓幼兒明白受到懲罰的具體原因,以不損傷兒童的身心健康發(fā)展為前提。如取消一次幼兒看動(dòng)畫片的機(jī)會(huì),還可以進(jìn)行冷處理,讓孩子單獨(dú)呆在一處,不理睬他,直到他自己平靜下來,這樣的方式不會(huì)給孩子提供呵斥、打罵等攻擊模式。

提高幼兒的移情能力。煩惱、挫折、憤怒是容易引起攻擊性行為的情感,因此要教會(huì)孩子懂得宣泄自己的感情。有的孩子在攻擊別人時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)方明顯痛苦仍不停止攻擊,說明其缺乏移情技能,不會(huì)同情受害者,家長應(yīng)告訴他攻擊別人會(huì)給別人帶來痛苦,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;再讓孩子換位思考,如果你是受害者,那你會(huì)有怎樣的感覺和心情呢,讓孩子從本質(zhì)上消除攻擊性行為。

提高幼兒解決問題的能力。對(duì)有攻擊性行為的孩子,更多的要以平靜、溫和的方式進(jìn)行教育。更重要的是,應(yīng)提醒家長教給孩子正確解決問題的方法,當(dāng)孩子出現(xiàn)攻擊性行為時(shí),家長自己要給予榜樣示范或直接教給其正確方法,讓孩子懂得正確宣泄自己的情感,將攻擊行為降到最低限度。

二、建立和諧的家庭關(guān)系

父母作為孩子的第一任老師,是孩子最早的模仿對(duì)象,所以家庭成員之間應(yīng)該關(guān)系和睦,互相關(guān)心,互相尊重,努力營造積極向上的家庭氛圍,當(dāng)家庭矛盾無法避免時(shí),應(yīng)至少避免在孩子面前產(chǎn)生正面沖突,尤其是不能出現(xiàn)家庭暴力,而應(yīng)該采取恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q,為孩子提供好的榜樣。當(dāng)兒童看到父母采取非攻擊性的方式解決了沖突時(shí),他們很可能會(huì)用同樣的方式解決自己的問題。

攻擊性行為會(huì)影響到孩子今后一生的發(fā)展,如果這種行為延續(xù)至青年和成年,就會(huì)出現(xiàn)人際關(guān)系緊張、社交困難。困此,全社會(huì)都應(yīng)關(guān)注孩子的行為健康問題,除了上面說的家庭教育,我們?cè)谟變簣@的日常生活中、社區(qū)環(huán)境中對(duì)孩子的攻擊性行為都不能掉以輕心,應(yīng)及早予以關(guān)注并進(jìn)行矯治,促使幼兒身心健康的發(fā)展。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇十一

2.1提高管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力

綜上所述,提高高校后勤管理人員的素質(zhì)至關(guān)重要,首先要提高管理人員的統(tǒng)籌能力,特別是在溝通、協(xié)調(diào)方面具有較強(qiáng)的水平,能夠綜合各個(gè)部門開展后勤工作。除此之外,管理人員需要掌握基本的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),這樣才能滿足管理信息化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)。管理人員要擁有牢固的專業(yè)知識(shí),能夠準(zhǔn)確傳達(dá)信息,并且提高綜合應(yīng)用能力,在管理方式與管理技能上改革創(chuàng)新。高校后勤管理者的統(tǒng)籌能力得到了提升,才能夠利用更加合理的方法,構(gòu)建完善的管理體系,保障高校后勤工作有條不紊開展。

2.2強(qiáng)化后勤管理人員“一體化”服務(wù)意識(shí)

其次,要強(qiáng)化管理人員“一體化”服務(wù)意識(shí),后勤工作的主要職能是為全校師生提供服務(wù),其服務(wù)質(zhì)量也要根據(jù)具體的后勤內(nèi)容而不斷提高。管理人員的“一體化”意識(shí)需要以學(xué)校整體為中心,顧全大局利益,具備服務(wù)大局的觀念。在任何一個(gè)后勤管理環(huán)節(jié),都能夠?qū)W(xué)習(xí)的長遠(yuǎn)發(fā)展放在首要位置。

2.3提升思想道德素質(zhì)

員工的思想道德素質(zhì)是決定其管理工作成效的基礎(chǔ),提升員工的思想道德素質(zhì),要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先,要進(jìn)行必要的思想道德教育,針對(duì)不同后勤工作的特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),通過講座、培訓(xùn)、座談會(huì)等形式,提高員工的品德素質(zhì)與道德修養(yǎng)。其次,要樹立正確的職業(yè)道德規(guī)范。作為高等教育,高校的后勤保障也要注重其教育職能,為學(xué)生營造良好的風(fēng)氣,致力于增強(qiáng)自身的素質(zhì)能力,在校園工作中注重“育人”的價(jià)值,不斷完善職業(yè)道德體系建設(shè)。

2.4健全后勤管理規(guī)則制度

高校后勤工作的管理人員要健全管理制度,對(duì)于實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)具有促進(jìn)作用。高校后勤管理工作要對(duì)學(xué)校整體負(fù)責(zé),并且在各個(gè)工作內(nèi)容的分配上實(shí)施獎(jiǎng)罰分明,不斷鼓勵(lì)人員的積極性,并且保證管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量,這些都依賴于管理制度的優(yōu)化。通過規(guī)范內(nèi)部的管理機(jī)制,才能確保后勤管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道,使所有的后勤員工的工作都有章可循,從而最大限度地發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,激發(fā)工作熱情,提高工作效益,為全校提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

3結(jié)語

高校后勤工作是學(xué)校校務(wù)正常開展的基礎(chǔ),是支撐教學(xué)、科研和生活的保障,后勤人員的個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到后勤工作的效率。因此后勤管理人員需要具備較強(qiáng)的綜合管理素質(zhì),統(tǒng)籌全局,提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力以適應(yīng)工作和發(fā)展需要,并且在工作過程中樹立“一體化”服務(wù)意識(shí),健全后勤管理規(guī)則制度,提升員工的思想道德素質(zhì),進(jìn)而完善高校后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做堅(jiān)強(qiáng)后盾。

幼兒園的管理與發(fā)展論文篇十二

幼兒家庭教育與幼兒園教育對(duì)接

幼兒時(shí)期是人生的重要發(fā)育階段,是人的社會(huì)化的過程,也是養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的道德行為習(xí)慣的最重要的可塑時(shí)期。

&nbsp3~7歲的幼兒大部分要送到幼兒園,幼兒在家里和幼兒園的`學(xué)習(xí)、活動(dòng)配合的如何,是決定幼兒教育成功還是失敗的重要環(huán)節(jié)。家庭與幼兒園尤其在幼兒思想品德方面的配合教育必須對(duì)接用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一口徑共同協(xié)調(diào)。如果配合不好,或不配合,標(biāo)準(zhǔn)不一,那么,幼兒將無法分辨在生活中常常遇到的“是”與“非”,對(duì)幼兒的道德形成,行為習(xí)慣,性格情感,以及體質(zhì)等方面的教育培養(yǎng)形成“差別障礙”。這一障礙將使幼兒教育誤入歧途。

家庭與幼兒園教育對(duì)接要注意以下各點(diǎn):

一、家長要充分了解幼兒園的生活條件,教育內(nèi)容,在入園前就向幼兒解釋明白,減少幼兒入園后的陌生感。

二、入園后要詳細(xì)向老師介紹幼兒在家里的教育內(nèi)容、方法、計(jì)劃,以求得老師的配合支持。

三、詳細(xì)介紹幼兒的身體健康情況,在家里的生活狀況,幼兒的行為習(xí)慣。

四、幼兒回到家以后,家長要詳細(xì)詢問在幼兒園的生活感受,學(xué)習(xí)情況。要協(xié)助兒童消化了解幼兒園的教育內(nèi)容。

五、經(jīng)常與幼兒教師交換家庭、幼兒園教育的配合情況,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

六、對(duì)幼兒進(jìn)行集體主義、合群性、分享性教育。在獨(dú)生子女占絕大多數(shù)的幼兒園,如何使幼兒養(yǎng)成合群、集體主義觀念,非常重要。

七、尊重、信任老師,對(duì)幼兒回家“狀告”老師“偏心”、“打罵”和幼兒欺負(fù)之類的情況,家長要耐心聽,然后仔細(xì)開導(dǎo),使幼兒養(yǎng)成尊敬老師,團(tuán)結(jié)兒童的好習(xí)慣,為將來進(jìn)入學(xué)校打好基礎(chǔ)。切忌在幼兒面前貶低老師、袒護(hù)孩子。是非標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己和其他孩子都只有一個(gè),不能因?yàn)槭亲约旱暮⒆哟蛄藙e人就不受批評(píng),而別人的孩子打自己孩子就暴跳如雷。家長在兒童面前行為舉止直接影響幼兒園教育的效果。

八、幼兒后期,家長和幼兒園共同攜手,做好入學(xué)前教育。兒童身體、心理、學(xué)習(xí)態(tài)度方面的入學(xué)準(zhǔn)備十分重要。

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