營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選13篇）

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理，制定銷售計(jì)劃;

　　2、效持續(xù)的進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧，積極開拓市場(chǎng)，尋求銷售機(jī)會(huì)，按時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

　　3、參與制定整體營(yíng)銷目標(biāo)、策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范，按程序辦事。

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2

　　1、管理職位，協(xié)助決策層分析、制定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略。

　　2、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)各子公司市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的搭建。

　　3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在C端的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能極強(qiáng)有力將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

　　4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

　　5、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

　　6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、輔助公司整體戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)與實(shí)行新業(yè)務(wù)。

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3

　　1. 組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制定營(yíng)銷部年度營(yíng)銷目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解;

　　2. 根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)，制定年度營(yíng)銷預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;

　　3. 拓展?fàn)I銷渠道，開發(fā)OEM/ODM合作客戶;

　　4. 對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理，分析客戶及市場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，提高銷售及市場(chǎng)占有率;

　　5. 部門內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如規(guī)范部門內(nèi)、外部流程，提高工作效率等;

　　6. 市場(chǎng)信息收集、了解、分析。

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營(yíng)銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

　　3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理分配，科學(xué)投放，及時(shí)評(píng)估，并有效控制經(jīng)營(yíng)成本;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、有效開展經(jīng)營(yíng)管理，品牌管理和各項(xiàng)目管理，努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營(yíng)銷，強(qiáng)化全院營(yíng)銷意識(shí)，不斷提高患者口碑和滿意度;

　　6、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;

　　7、管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　8、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開發(fā)和滿足患者需求。積極開發(fā)第三方資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營(yíng)銷;

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5

　　1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

　　3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施，完成公司給予的銷售目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)考察，價(jià)格制定，面積預(yù)測(cè)，預(yù)售證辦理，交房，房產(chǎn)證辦理等工作;

　　5、組織項(xiàng)目開盤活動(dòng)、房源認(rèn)購(gòu)、銷售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險(xiǎn)控制、客服管理等工作;

　　6、 把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新的銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷售策略;

　　7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營(yíng)銷部門員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)部門營(yíng)銷計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)各渠道網(wǎng)點(diǎn)的開拓和維護(hù)，營(yíng)銷活動(dòng)策劃;區(qū)域市場(chǎng)開拓。

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7

　　1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理咨詢，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(yàn)(___有管理經(jīng)驗(yàn))

　　要求：

　　1. 優(yōu)秀的市場(chǎng)開發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個(gè)人和企業(yè)的資源為公司開拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)

　　2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣、提升公司品牌在社會(huì)上的知名度和認(rèn)同感等

　　3. 對(duì)市場(chǎng)有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)戰(zhàn)略方向。

　　4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持

　　5. 規(guī)劃，分解，實(shí)施公司市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷售業(yè)績(jī)

　　6. 按時(shí)向董事會(huì)提交市場(chǎng)季報(bào)，半年報(bào)和年報(bào)

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8

　　1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

　　2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

　　3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

　　4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　5、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

　　6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

　　8、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

　　9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來(lái)訪。

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

　　2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

　　6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

　　9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

　　11、定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

　　12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

　　13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

　　14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

　　16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

　　17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

　　18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。

　　工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。

　　2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。

　　3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

　　4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

　　5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。

　　6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。

　　7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇10

　　1、參與制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略，根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，并逐步分解實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營(yíng)銷策略和傳播策略;

　　3、負(fù)責(zé)針對(duì)目標(biāo)客戶，實(shí)施行之有效的線上推廣，不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題;

　　4、收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)訊息并資源整合并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略計(jì)劃;

　　5、組織開發(fā)多種銷售渠道，完成或超越銷售計(jì)劃目標(biāo);

　　6、全面實(shí)施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;

　　7、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

　　8、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外銷售平臺(tái)成品庫(kù)資產(chǎn)管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫(kù)存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)公司MOA系統(tǒng)中相關(guān)信息核對(duì)和審核;

　　2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

　　3.對(duì)接電商部門，負(fù)責(zé)電商部門所有渠道的庫(kù)存及發(fā)貨情況、費(fèi)用審核等工作;

　　4.協(xié)助總監(jiān)對(duì)接香港公司事務(wù)，比如發(fā)貨計(jì)劃追蹤、庫(kù)存情況跟進(jìn)等工作;

　　5.負(fù)責(zé)部門重要文件保存管理;

　　6.總監(jiān)布置的其他任務(wù)。

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇12

　　1、熟悉LED驅(qū)動(dòng)電源銷售市場(chǎng)環(huán)境，能帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司年度銷售目標(biāo)任務(wù)。

　　2、有獨(dú)立的銷售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力;

　　3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有戰(zhàn)略思維。

　　4、市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn);

　　5、新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定;

營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇13

　　營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

　　營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

　　1.把握國(guó)家政策，分析市場(chǎng);

　　2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷售目標(biāo);

　　3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

　　4.組織銷售行動(dòng)，管理銷售團(tuán)隊(duì);

　　5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

　　6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開發(fā)建議;

　　營(yíng)銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

　　1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃

　　2. 制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過(guò)

　　3. 分配銷售任務(wù)

　　4. 調(diào)度銷售資金

　　5. 審核，簽署省級(jí)客戶的合同

　　6. 考核下屬部門的工作效率

　　7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

　　8. 拜訪重要客戶

　　9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

　　10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

　　11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

　　12. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度

　　13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

　　14. 組織召開營(yíng)銷工作討論會(huì)

　　15. 計(jì)劃外資金使用的審批

　　16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理

　　17. 組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議

　　18. 處理客戶糾紛

　　19. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作

　　20. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支

　　21. 考核銷售成本

　　22. 對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核

　　23. 對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理

　　24. 對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

　　25. 廣告促銷分配計(jì)劃的審批