為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

衛(wèi)浴活動(dòng)策劃方案篇一

篇1：

衛(wèi)浴促銷(xiāo)活動(dòng)方案文章來(lái)源 課件.5 y m 2潔具促銷(xiāo) 一、活動(dòng)目的1、全面打響產(chǎn)品在敦煌的知名度

二、活動(dòng)時(shí)間開(kāi)業(yè)201x年8月1---22日 三、活動(dòng)對(duì)象 新交房業(yè)主

四、活動(dòng)主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開(kāi)業(yè)慶典——五、活動(dòng)內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開(kāi)業(yè)專(zhuān)供節(jié)水座便器，專(zhuān)供價(jià)1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購(gòu)買(mǎi)全場(chǎng)任何正價(jià)產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費(fèi)、傾城巨獻(xiàn)浴室柜 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：

999元淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 598元面盆龍頭 綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 6元廁紙架綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 元毛巾?xiàng)U 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：

88元超值套餐、震撼全城神秘豪華浴室配置 綠色消費(fèi)推廣價(jià)僅？ 元，現(xiàn)場(chǎng)揭曉廠(chǎng)家回饋、限量搶購(gòu)活動(dòng)期間購(gòu)正價(jià)產(chǎn)品滿(mǎn)3000元加1元可任選指定五金掛件一件加99元可任選指定龍頭一件以上產(chǎn)品為廠(chǎng)家回饋特供，各限量5套，先到先得恭賀開(kāi)業(yè)、現(xiàn)金大派送活動(dòng)期間購(gòu)滿(mǎn)5000元，交清全款，可抽獎(jiǎng)返現(xiàn)金一次一等獎(jiǎng) 返現(xiàn)50%二等獎(jiǎng) 現(xiàn)金1000元三等獎(jiǎng) 返現(xiàn)2%現(xiàn)在市場(chǎng)上400多元的座便器已經(jīng)司

空見(jiàn)慣，且有的品牌常年如此促銷(xiāo)，對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有吸引力，如果產(chǎn)品繼續(xù)走綠色消費(fèi)推廣價(jià)398元的座便器，首先沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，再者降低了品牌檔次，開(kāi)業(yè)就給人留下低檔的品牌印象，于是干脆就低到極致，1元座便器。但我們的座便器價(jià)值是1000元的，開(kāi)業(yè)活動(dòng)再送999元現(xiàn)金券，相當(dāng)于座便器本身就是1元�？紤]到1元座便器可能會(huì)與日后平常398元銷(xiāo)售的沖突，在促銷(xiāo)單頁(yè)以及海報(bào)上，不注明是標(biāo)號(hào)，而是講廠(chǎng)家開(kāi)業(yè)特供的產(chǎn)品。最后促銷(xiāo)的創(chuàng)意點(diǎn)在于提高銷(xiāo)售額，只要消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了1元座便器，也就是最少購(gòu)買(mǎi)了1000元以上的產(chǎn)品，打破以往其他品牌只賣(mài)超低特價(jià)產(chǎn)品，沒(méi)有銷(xiāo)量與利潤(rùn)的不足。“廠(chǎng)家回饋、限量搶購(gòu)”促銷(xiāo)活動(dòng)在于讓消費(fèi)者產(chǎn)生搶購(gòu)的氛圍，1元五金掛件與99元龍頭價(jià)格不等，促使消費(fèi)者搶先下單，先下單者可以購(gòu)買(mǎi)到價(jià)格高的產(chǎn)品。且只有10套，廠(chǎng)家回饋，給人檢便宜的感覺(jué)�！肮зR新年、現(xiàn)金大派送”促銷(xiāo)內(nèi)容，一般消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)浴產(chǎn)品會(huì)有兩個(gè)檔次，3000元與5000元，前面已經(jīng)有促進(jìn)購(gòu)滿(mǎn)3000元的活動(dòng)，此項(xiàng)在于讓消費(fèi)者購(gòu)滿(mǎn)5000元。50%的返現(xiàn)，給人巨大的吸引力，此外還有1000元現(xiàn)金。但前提是必須交清全款，一則為了回籠現(xiàn)金，減少退單情況，二則抽獎(jiǎng)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生心理不平衡現(xiàn)象，導(dǎo)致退單，因此，要求交清全款。文章來(lái)源 課件.5 y m 2相關(guān)公文:沒(méi)有

附送：

衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革

衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革

淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位個(gè)，其中縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員人�！聊暌詠�(lái)，我縣堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密?chē)�繞貫徹落實(shí)國(guó)家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門(mén)《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位基本按計(jì)劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級(jí)醫(yī)療單位逐步建立起了富有競(jìng)爭(zhēng)與活力的人事管理和分配機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全員的積極性，增強(qiáng)了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、基本做法：

推行全員聘用制，建立競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。我縣在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持按需設(shè)崗：

一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點(diǎn)壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。

二是逐級(jí)聘任，競(jìng)爭(zhēng)上崗。按照公開(kāi)招聘，擇優(yōu)聘用，平等自愿，協(xié)商一致的原則，各單位根據(jù)科室和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量，公布崗位和任職條件，先由應(yīng)聘者自愿報(bào)名，經(jīng)資格審查、考試考核、演講答辨、民主測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)后，由院長(zhǎng)聘任中層干部，隨后由科室負(fù)

責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位名干部職工通過(guò)競(jìng)聘已上崗。

三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競(jìng)聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn)，采取清退臨時(shí)工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時(shí)工作崗位的人，進(jìn)修學(xué)習(xí)人。積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了積極探索實(shí)行績(jī)效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級(jí)按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績(jī)效考核結(jié)果分配，并逐步擴(kuò)大了效益工資比重，拉開(kāi)了分配檔次，形成了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制，使同類(lèi)人員的報(bào)酬拉開(kāi)了差距。目前，個(gè)單位職工中月收入最高的超過(guò)檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開(kāi)了分配的檔次，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。

二、初步成效：

優(yōu)化了內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了精干高效。通過(guò)改革，壓縮了單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模，加強(qiáng)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)科室，使內(nèi)部機(jī)構(gòu)更趨合理，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生資源的合理配置。兩所醫(yī)院共精減壓縮科室個(gè)，較前減少了。優(yōu)化了專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了全員積極性。通過(guò)實(shí)行聘用制和績(jī)效制，使人員管理打破了干部工人身份限制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩的用人機(jī)制，形成了職務(wù)能上能下，待遇能高能低的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，體現(xiàn)了高貢獻(xiàn)、高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高工作量與高工資的一致性，體現(xiàn)了知識(shí)、技術(shù)、管理、貢獻(xiàn)的價(jià)值，增強(qiáng)了崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為每個(gè)人在合適的崗位上展示自身才能、壓濾機(jī)濾布廠(chǎng)家實(shí)現(xiàn)自身價(jià)

值創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智。縣醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請(qǐng)離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門(mén)診病人人次，住院患者人次，床位使用率達(dá)，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門(mén)診量達(dá)萬(wàn)人次，床位使用率達(dá)到，業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)。

三、幾點(diǎn)思考 改革出動(dòng)力改革出效益。經(jīng)過(guò)兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：

縣醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，今年又被省政府命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位�？h中醫(yī)醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動(dòng)血球技術(shù)儀、救護(hù)車(chē)、煎藥機(jī)等價(jià)值多萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀(guān)，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長(zhǎng)，服務(wù)患者滿(mǎn)意率達(dá)到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚�，但還存在一些令人深思的問(wèn)題，主要是：

一是衛(wèi)生改革的社會(huì)大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動(dòng)，衛(wèi)生部門(mén)實(shí)行改革阻力較大。

二是客觀(guān)政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場(chǎng)檔案代管機(jī)制尚未形成，新進(jìn)人員檔案管理無(wú)法交接。加之社會(huì)保障機(jī)制沒(méi)有形成，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金無(wú)法落實(shí)到位，給廣大職工帶來(lái)許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干流失時(shí)有發(fā)生。

三是大量離退人員給醫(yī)院背上了沉重的包袱。醫(yī)療事業(yè)單位離退休人員數(shù)量較大，其工資、醫(yī)療費(fèi)等全部由醫(yī)院承擔(dān)，國(guó)家不給任何補(bǔ)貼和預(yù)算，離退人員已成為醫(yī)院十分沉重的負(fù)擔(dān)。加之人才交流機(jī)制不活，改革中的富余人員和落聘人員安置不能交給社會(huì)，只能單位自行消化，實(shí)行離崗或改做其他工作，實(shí)際上是還在變相供養(yǎng)�！缎l(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革》

衛(wèi)浴活動(dòng)策劃方案篇二

---區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛，特別是伴隨著國(guó)外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛發(fā)展，使建材傳統(tǒng)流通模式面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)；而且消費(fèi)行為謹(jǐn)慎且受設(shè)計(jì)、施工等中間人員的極大影響，溝通與傳播策略難以做出有效安排，品牌建設(shè)存在極大障礙。這些問(wèn)題都源自建材產(chǎn)品的特殊性：建材產(chǎn)品是一類(lèi)消費(fèi)計(jì)劃性強(qiáng)，購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)周期長(zhǎng)，單次購(gòu)買(mǎi)金額高，受中間人員（設(shè)計(jì)、施工人員等）的影響大的特殊產(chǎn)品，其消費(fèi)行為特征既不同于日用消費(fèi)品，又不同于工業(yè)品。所以，應(yīng)通過(guò)對(duì)品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)組織、溝通傳播、渠道及銷(xiāo)售終端等的系統(tǒng)整合，全面提升企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理與策略水平，打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

二、浴室柜市場(chǎng)背景分析與競(jìng)爭(zhēng)分析

浴室柜源于歐洲，流行于歐美，九十年代中葉在國(guó)內(nèi)發(fā)展起來(lái)。以往，衛(wèi)

2---興行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、發(fā)展快、利潤(rùn)高，市場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)全國(guó)性知名度的品牌。由于利潤(rùn)的趨使，許多陶瓷潔具大公司瞄準(zhǔn)了浴室柜行業(yè)，利用已有品牌資源進(jìn)行品牌延伸，生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品；更多的并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，行市一度被攪得如混水一般，到2006年時(shí)浴室柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始變得更加激烈，且不斷有新的廠(chǎng)家介入。由于許多廠(chǎng)家的盲目介入，為尋求利潤(rùn)的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來(lái)降低生產(chǎn)成本，以達(dá)到用很低的價(jià)格來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)顯得雜亂無(wú)章。目前浴室柜市場(chǎng)除陶瓷潔具大品牌進(jìn)行品牌延伸外，如有 “和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法國(guó)丹麗”“美標(biāo)”“樂(lè)家”“杜拉維特”“科勒“外，還有專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)浴室柜的品牌，如“愛(ài)家”“佳晴”“摩樂(lè)舒”“佳美” “澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂(lè)佳”“星牌” “金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個(gè)品牌。

4---寥無(wú)幾，定位模糊，缺少個(gè)性和推廣策劃；生產(chǎn)規(guī)模小。

三、

現(xiàn)代廣告十分強(qiáng)調(diào)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，在眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能否成為品牌，不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量，還取決于能否通過(guò)廣告宣傳及企業(yè)視覺(jué)形象建立起獨(dú)一無(wú)二的品牌形象。為此，我們對(duì)御室家形象、定位等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)并給予其內(nèi)涵。

1．品牌的定位

（1）品牌名稱(chēng)

“御室家”易讀易記，且易于傳播的名字，給人傳達(dá)了企業(yè)以“國(guó)際化”為使命的企業(yè)精神，給人以信心的標(biāo)志，很具有品牌的親和力；而法文“aˋlˊaise”更具有想象空間，能與時(shí)尚、高檔、品位、藝術(shù)聯(lián)系，有發(fā)展延伸的彈性，簡(jiǎn)單易讀，具有國(guó)際品牌大氣風(fēng)范。

（2）品牌視覺(jué)

品牌視覺(jué)不是坐在辦公室里設(shè)計(jì)出來(lái)的，而必須由外而內(nèi)的進(jìn)行消費(fèi)者形

6---品設(shè)計(jì)研發(fā)工作，使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷應(yīng)用新材料以技術(shù)領(lǐng)跑，提高產(chǎn)品換代能力，拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)者、新進(jìn)入者的差距，領(lǐng)先國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

（4）品牌定位

御室家在品牌的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠(chǎng)商爭(zhēng)奪市場(chǎng)，確立御室家高檔品牌的強(qiáng)勢(shì)形象（經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者都有一個(gè)直觀(guān)的印象：“御室家浴室柜是好，可是價(jià)格有點(diǎn)高！”這個(gè)觀(guān)感有兩層含義：一是產(chǎn)品價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力偏高，更重要的是從性?xún)r(jià)比的角度，御室家作為尖端品牌可以承擔(dān)高價(jià)位。這個(gè)價(jià)格體系成功地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)著御室家的品牌定位）；御室家同時(shí)也推出中、低產(chǎn)品來(lái)?yè)寠Z大的市場(chǎng)份額。從而達(dá)到“經(jīng)典藝術(shù)，國(guó)際品質(zhì)”的品牌定位。

（5）品牌形象定位

時(shí)尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價(jià)值感的國(guó)際化品牌

（6）品牌廣告詞（廣告語(yǔ)、宣傳口

8---

b． 擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿(mǎn)意度

（2）今年目標(biāo)

a． 為實(shí)現(xiàn)今年銷(xiāo)售目標(biāo)作品牌支持。

b． 達(dá)到一定階段的知名度。

c． 達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。

四、產(chǎn)品策略

（1）產(chǎn)品的包裝

產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計(jì)方案方面，在考慮成本的同時(shí)，更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì)，高品位的內(nèi)涵來(lái)。

（2）產(chǎn)品線(xiàn)策略

根據(jù)不同的細(xì)分市場(chǎng)，不同的產(chǎn)品細(xì)分，考慮設(shè)計(jì)不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品，產(chǎn)品的個(gè)性化，差別化和系列化，是引導(dǎo)顧客，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。所以我們將產(chǎn)品線(xiàn)劃分為四類(lèi)： 第一類(lèi)是創(chuàng)新系列，定位為市場(chǎng)“占位”產(chǎn)品，樹(shù)立御室家未來(lái)的高端產(chǎn)品形象。創(chuàng)新系列為御室家“明星

10---家“高端品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，決定了清晰的產(chǎn)品組合思路，致力于創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的浴室柜高端品牌，實(shí)現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者。

五、價(jià)格策略

（1）價(jià)格定位

在價(jià)格方面，御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國(guó)外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng)，相差并不大（價(jià)格比國(guó)外品牌低15-20%）；御室家中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng)，極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）價(jià)格體系

區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)價(jià)、分銷(xiāo)價(jià)、終端零售價(jià)、終端零售限價(jià)、首次工程報(bào)價(jià)和實(shí)際工程報(bào)價(jià)、出口價(jià)。每一個(gè)級(jí)別都有價(jià)差，在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價(jià)差體系 ”。

（3）全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一的報(bào)價(jià)表。

六、渠道策略

主推經(jīng)銷(xiāo)制，以省級(jí)市場(chǎng)為一個(gè)戰(zhàn)略單位，以各省級(jí)市為各區(qū)域市場(chǎng)的中心，網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到地級(jí)市的市場(chǎng)。

12---工作）

b、地級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)（負(fù)責(zé)和御室家一起開(kāi)發(fā)該地區(qū)的產(chǎn)品銷(xiāo)售及品牌推廣工作）

c、特約經(jīng)銷(xiāo)（主要是針對(duì)有一定資源的和優(yōu)勢(shì)的裝飾公司、貿(mào)易公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)公司等）。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期，可直接從廠(chǎng)商進(jìn)貨，后期從當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷(xiāo)處進(jìn)貨，銷(xiāo)售力很大的情況下也可直接與廠(chǎng)商合作。

d、建材超市

2、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)

（1）目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)管理基礎(chǔ)

a、合理分布一定數(shù)量的經(jīng)銷(xiāo)商群；

b、符合“經(jīng)銷(xiāo)商資格”的經(jīng)銷(xiāo)商群。

（2）經(jīng)營(yíng)思路

在全國(guó)主要目標(biāo)城市開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商，建立自己掌控的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提高品牌知名度，擴(kuò)大銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率。

（3）網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)設(shè)定

a、根據(jù)公司管理體系，將全國(guó)市場(chǎng)暫劃分為若干個(gè)區(qū)域。

14---個(gè)別區(qū)域投放電視廣告。推廣費(fèi)用分自已承擔(dān)和經(jīng)銷(xiāo)合作二種方式。而對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)公司、裝修公司的拉動(dòng)主要采取參加建材展覽會(huì)或銷(xiāo)售人員直接開(kāi)拓等形式。

1、潔具廣告的主要形式與特點(diǎn)

我國(guó)地域遼闊，生活習(xí)俗、地域文化、消費(fèi)水平等有很大差異，所以潔具廣告的形式在各地有不同的側(cè)重。

（1）戶(hù)外廣告

這是一種被普遍運(yùn)用的形式，也是陶瓷潔具類(lèi)廣告的主流媒體，主要集中于建材市場(chǎng)周邊及建材市場(chǎng)內(nèi)部。個(gè)別有實(shí)力的廠(chǎng)家，在城市的交通要道設(shè)置巨型戶(hù)外廣告牌，氣勢(shì)較為宏大。戶(hù)外形式因?yàn)槁冻鰰r(shí)間上具有長(zhǎng)期性，而受到廠(chǎng)商的青睞，尤其是集中于建材市場(chǎng)內(nèi)外的廣告牌，有吸引顧客到售點(diǎn)的作用，因而廠(chǎng)商都非常重視，舍得投資，形成戶(hù)外廣告牌林立的熱鬧場(chǎng)面。戶(hù)外廣告牌從規(guī)格上分為巨型、大型和小型，廠(chǎng)家一般根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)給予廣

16---更好，頭腦中有這個(gè)品牌的印象，去建材市場(chǎng)可能就去找這個(gè)品牌的產(chǎn)品。陶瓷潔具廠(chǎng)家做電視廣告，一方面是局部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，一方面是展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力、提升知名度與企業(yè)形象。在電視媒體的載具選擇上，既有ｃｆ片，又有欄目冠名、贊助、角標(biāo)等。

從中國(guó)最權(quán)威的cctv來(lái)看，除個(gè)別國(guó)外陶瓷潔具品牌、瓷磚廠(chǎng)家上廣告之外，有一個(gè)值得注意的動(dòng)向，廣東幾家企業(yè)以聯(lián)合推薦的形式推出形象廣告，可以看出行業(yè)聯(lián)合的一些跡象，在下一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)在行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)下進(jìn)行聯(lián)合將是一種趨勢(shì)。當(dāng)然，由于費(fèi)用方面的限制，電視廣告在短時(shí)間內(nèi)不能成為陶瓷潔具廣告的主流媒體，廠(chǎng)家都掂得出電視廣告的分量，但面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不得不說(shuō)那是“富人的游戲”。

（3）印刷品廣告。

此類(lèi)形式主要是精美的產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)，內(nèi)容一般包括企業(yè)介紹、產(chǎn)品種類(lèi)展示、裝飾效果等，是在售點(diǎn)促成購(gòu)買(mǎi)的一種

18---般選擇生活類(lèi)報(bào)紙的家居、房產(chǎn)、裝飾等媒體載具。

明確陶瓷潔具廣告的主要形式與特點(diǎn)之后，我們將進(jìn)入御室家傳播工具的整合階段。在所選擇的工具中，以終端助成物為首選工具，以戶(hù)外廣告為第二工具，以電視廣告為第三工具并根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)。

在首選工具里面，我們將為終端展示設(shè)計(jì)《御室家浴室柜產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)》，以使顧客對(duì)御室家浴室裝修效果有一個(gè)最直觀(guān)的認(rèn)識(shí)，對(duì)顧客來(lái)講，也是一個(gè)選購(gòu)的參考標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)不同規(guī)格的產(chǎn)

篇2：衛(wèi)浴產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

2023年全國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽

營(yíng)銷(xiāo)策劃案

題目：

浴霸不能

——司丹爾衛(wèi)浴系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

參賽隊(duì)員姓名：

參賽院校：

指導(dǎo)教師：聯(lián)系方式：

企業(yè)名稱(chēng)：

聯(lián)系人姓名：聯(lián)系方式：

作品完成時(shí)

20---〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃（二）衛(wèi)浴市場(chǎng)現(xiàn)狀〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃（三）目標(biāo)市場(chǎng)分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃（一）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃（二）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 三、消費(fèi)者分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

22---〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃（三）定價(jià)策略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃（四）渠道策略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃（五）促銷(xiāo)策略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 五、項(xiàng)目的成效評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃（一）切入市場(chǎng)戰(zhàn)略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

24---億，短短8年中，我國(guó)城市人口增加了個(gè)億。目前中國(guó)有13億人口，其中農(nóng)村人口8億左右。而按照我國(guó)城市化進(jìn)程的目標(biāo)，到2023年要力爭(zhēng)使農(nóng)村人口少于3個(gè)億。這也就意味著在未來(lái)的10年中，我國(guó)城市人口將增加5億，達(dá)到10個(gè)億！10個(gè)億的城市人口必將帶來(lái)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。尤其是這幾年，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)一直十分紅火，如表1所示，2006-2008年我國(guó)房屋竣工總面積在不斷增加，銷(xiāo)售總面積也很大。根據(jù)我國(guó)住宅發(fā)展規(guī)劃，在今后10年內(nèi)，我國(guó)每年至少要竣工住宅建筑面積2億平方米。此外，我國(guó)的人均住宅面積、住宅裝修預(yù)算和規(guī)格還在逐年升高。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將帶動(dòng)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

2.與此同時(shí)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷繁榮，人們的生活水平在不斷提高，人們對(duì)物質(zhì)生活的要求也在不斷提高，越來(lái)越多的人追求品質(zhì)生活。以前，人們也許更加注重對(duì)臥室的裝修和裝飾，而如今，房屋的方方

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一種則是由單一產(chǎn)品逐步帶來(lái)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化，更注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。在第二種市場(chǎng)中，品牌多且雜，而且大多品牌知名度很低。個(gè)別品牌，如心海伽藍(lán)等，因其資格較老，建廠(chǎng)時(shí)間較早，已有一定的知名度，但其市場(chǎng)占有率僅為1%�？傊�，這類(lèi)市場(chǎng)品牌集中度較低，單一品牌的市場(chǎng)占有率低，能左右市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌還沒(méi)有出現(xiàn)。

（三）目標(biāo)市場(chǎng)分析

1.目標(biāo)客戶(hù)群

衛(wèi)浴產(chǎn)品的消費(fèi)受眾群體主要是面向所有房屋業(yè)主的。我們的目標(biāo)客戶(hù)群為經(jīng)濟(jì)水平適中的工薪階層和經(jīng)濟(jì)水平較高的白領(lǐng)階層。針對(duì)我們的目標(biāo)客戶(hù)群，我們的產(chǎn)品也

篇3：衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

品牌衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

項(xiàng)目背景策劃：

1、建議對(duì)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。

主攻方向定位 ：

28---

3、電視購(gòu)物和直銷(xiāo)市場(chǎng)。

4、fc衛(wèi)浴品牌專(zhuān)門(mén)店。

加盟商構(gòu)思 ：

1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣，重點(diǎn)放在想投資賺錢(qián)的人群，比如原來(lái)就是潔具行業(yè)等。

專(zhuān)題片制作：

1、根據(jù)項(xiàng)目的特征，我們建議制作15分鐘的專(zhuān)題片。

2、專(zhuān)題片可以在不同的場(chǎng)地，根據(jù)不同的客戶(hù)進(jìn)行滾動(dòng)播出。

3、專(zhuān)題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。

浪鯨衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案

在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢(shì)，都非等閑之輩；此外還有越來(lái)越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)也在不

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第二類(lèi)：走休閑衛(wèi)浴路線(xiàn)，品牌調(diào)性較高，但整體市場(chǎng)需求有限，不能上量。第三類(lèi)：國(guó)際品牌，高投入高利潤(rùn)。

根據(jù)上述，我們知道浪鯨衛(wèi)浴屬于第二類(lèi)，而休閑衛(wèi)浴的發(fā)展路徑顯然已不適合浪鯨；但是第一和第三條路徑，也同樣不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，壹串通選擇了另辟蹊徑，為浪鯨量身打造第四條路徑：

重組產(chǎn)品陣列，提高戰(zhàn)斗力，發(fā)揚(yáng)已有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊浴室柜短板；進(jìn)行品牌區(qū)隔，走差異化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)路線(xiàn)；憑借“整體”和“高品質(zhì)”，強(qiáng)勢(shì)霸位，成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌。由此，“整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌”全新的品牌定位。這個(gè)定位的成功轉(zhuǎn)變，正是浪鯨扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵。也就順理成章地成為浪鯨衛(wèi)浴

“整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌”的定位確立后，壹串通便圍繞著這個(gè)定位展開(kāi)了廣告創(chuàng)意和品牌傳播策略。

創(chuàng)意，感性與理性并重

什么是好廣告？好廣告不僅要有天

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2：首次購(gòu)房者，通常衛(wèi)生間較小。他們會(huì)買(mǎi)陶瓷產(chǎn)品和浴室柜，淋浴房或非標(biāo)產(chǎn)品。這兩類(lèi)消費(fèi)者的共同特點(diǎn)是：25-40歲，事業(yè)小成，追求生活品質(zhì)，樂(lè)于享受生活，崇洋，品味較高。

他們還有一個(gè)共同的需求：希望在同一品牌買(mǎi)齊所有必需的衛(wèi)浴產(chǎn)品。

從對(duì)消費(fèi)者的訪(fǎng)問(wèn)中，壹串通了解到一般消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴認(rèn)知度低，選擇什么樣的產(chǎn)品和品牌，受網(wǎng)絡(luò)影響很大，有購(gòu)買(mǎi)前“網(wǎng)上補(bǔ)課”的行為，購(gòu)買(mǎi)中途也容易臨時(shí)變卦，忠誠(chéng)度不高。因此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和終端攔截非常重要。

此外，對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品，他們除了關(guān)注質(zhì)量，也很注重品牌帶來(lái)的精神價(jià)值及品牌感受。綜上所述，我們得出這樣的結(jié)論：

衛(wèi)浴消費(fèi)者在選擇品牌的時(shí)候是感性的，靠感覺(jué)；但在選擇產(chǎn)品的時(shí)候是理性的，實(shí)用主義。

針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，壹串通將創(chuàng)意表現(xiàn)定為兩種調(diào)性：

34---

我們策劃了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，其中包括浪鯨衛(wèi)浴率先在行業(yè)內(nèi)舉辦的系列簽售促銷(xiāo)，取得了巨大成功。因?yàn)槔琐L所有的促銷(xiāo)活動(dòng)都不是單一的，而是以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)成了一個(gè)整體，所以能夠形成品牌效應(yīng)，一方面快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，同時(shí)促進(jìn)品牌知名度的提升。

三、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

整合營(yíng)銷(xiāo)傳播是提升品牌知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者有效溝通的必不可少的途徑。這其中，廣告是最主要的方式。浪鯨的廣告投放，壹串通以策略性為原則，對(duì)媒介、時(shí)間、位置的選擇，以及投放的力度和頻率，進(jìn)行了巧妙安排，從而達(dá)到以合理成本獲得最佳廣告效果的目標(biāo)。

除了傳統(tǒng)的電視廣告、雜志報(bào)刊、戶(hù)外推廣以及新聞公關(guān)活動(dòng)等傳播方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是我們極為注重的。壹串通除了對(duì)浪鯨官網(wǎng)進(jìn)行總體優(yōu)化和風(fēng)格設(shè)計(jì)，提高網(wǎng)站流量；也通過(guò)微博、論壇、軟文、口碑營(yíng)銷(xiāo)等多種形式對(duì)浪

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衛(wèi)浴活動(dòng)策劃方案篇三

品牌衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

項(xiàng)目背景策劃：

1、建議對(duì)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。

主攻方向定位 ：

1、中國(guó)藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌

2、把專(zhuān)業(yè)建材渠道進(jìn)出重新定位，衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，麥肯光華!擴(kuò)充產(chǎn)品的用途和消費(fèi)者的使用頻率。

消費(fèi)者和購(gòu)買(mǎi)者定位：

1、各級(jí)地方政府和工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

2、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有品味、懂生活和享受的人群等。

招商目標(biāo)規(guī)劃 ：

1、回款預(yù)計(jì)300萬(wàn)，力爭(zhēng)做到1比6倍的投資回報(bào)率。

2、一期招商時(shí)間6個(gè)月，完成30家 ——50家加盟商簽約。

3、二期招商時(shí)間4個(gè)月，完成50家 ——100家加盟商簽約。

加盟商投資：

1、加盟商投資，首次簽約支付5萬(wàn) ——30萬(wàn)不等，根據(jù)情況靈活處理。

渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃 ：

1、建材市場(chǎng)和建材超市。

2、集團(tuán)工程直銷(xiāo)市場(chǎng)。

3、電視購(gòu)物和直銷(xiāo)市場(chǎng)。

4、fc衛(wèi)浴品牌專(zhuān)門(mén)店。

加盟商構(gòu)思 ：

1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣，重點(diǎn)放在想投資賺錢(qián)的人群，比如原來(lái)就是潔具行業(yè)等。

專(zhuān)題片制作：

1、根據(jù)項(xiàng)目的特征，我們建議制作15分鐘的專(zhuān)題片。

2、專(zhuān)題片可以在不同的場(chǎng)地，根據(jù)不同的客戶(hù)進(jìn)行滾動(dòng)播出。

3、專(zhuān)題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。

浪鯨衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案

在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢(shì)，都非等閑之輩；此外還有越來(lái)越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)也在不斷減弱。

更為嚴(yán)重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來(lái)的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場(chǎng)已開(kāi)始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。

;而且，走休閑衛(wèi)浴路線(xiàn)并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長(zhǎng)，市場(chǎng)銷(xiāo)量很大，而且相對(duì)而言，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有那么激烈，因?yàn)轳R桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力要求是非常高的。而生產(chǎn)實(shí)力，正是浪鯨的優(yōu)勢(shì)所在。

【重組產(chǎn)品陣列，成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌】

目前，衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑大約可

總結(jié)

第一類(lèi)：以馬桶為火車(chē)頭產(chǎn)品，優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品上量效果顯著，缺點(diǎn)是拉低品牌調(diào)性，對(duì)企業(yè)實(shí)力要求高。

第二類(lèi)：走休閑衛(wèi)浴路線(xiàn)，品牌調(diào)性較高，但整體市場(chǎng)需求有限，不能上量。第三類(lèi)：國(guó)際品牌，高投入高利潤(rùn)。

根據(jù)上述，我們知道浪鯨衛(wèi)浴屬于第二類(lèi)，而休閑衛(wèi)浴的發(fā)展路徑顯然已不適合浪鯨；但是第一和第三條路徑，也同樣不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，壹串通選擇了另辟蹊徑，為浪鯨量身打造第四條路徑：

重組產(chǎn)品陣列，提高戰(zhàn)斗力，發(fā)揚(yáng)已有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊浴室柜短板；進(jìn)行品牌區(qū)隔，走差異化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)路線(xiàn)；憑借“整體”和“高品質(zhì)”，強(qiáng)勢(shì)霸位，成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌。由此，“整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌”全新的品牌定位。這個(gè)定位的成功轉(zhuǎn)變，正是浪鯨扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵。也就順理成章地成為浪鯨衛(wèi)浴

“整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌”的定位確立后，壹串通便圍繞著這個(gè)定位展開(kāi)了廣告創(chuàng)意和品牌傳播策略。

【創(chuàng)意，感性與理性并重】

什么是好廣告？好廣告不僅要有天馬行空的創(chuàng)意，更要符合整體的品牌策略，而最重要的，是要符合目標(biāo)消費(fèi)者的心理，打動(dòng)他們。換言之，創(chuàng)作一個(gè)好廣告就像是戴著鐐銬跳舞。

一、如果浪鯨是一個(gè)人

他會(huì)是怎樣一個(gè)人呢？也就是說(shuō)，浪鯨的品牌個(gè)性是什么？

浪鯨向來(lái)具有嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、精工的德國(guó)氣質(zhì)，且一直秉持開(kāi)闊的“全球視野”，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美多個(gè)國(guó)家。這些，是浪鯨留給人們的印象，也是其品牌優(yōu)勢(shì)所在，應(yīng)該將其發(fā)揚(yáng)光大。所以，一連串討論的最后，我們將浪鯨品牌個(gè)性提煉為：國(guó)際化、品質(zhì)感、德國(guó)血統(tǒng)

并將品牌廣告語(yǔ)定為：

品質(zhì)浪鯨 全球共享

二、消費(fèi)者洞察

浪鯨衛(wèi)浴的目標(biāo)消費(fèi)者主要分兩類(lèi)：

1：豪宅擁有者。他們會(huì)選擇浪鯨按摩缸或蒸汽房，配套高端整體衛(wèi)浴。

2：首次購(gòu)房者，通常衛(wèi)生間較小。他們會(huì)買(mǎi)陶瓷產(chǎn)品和浴室柜，淋浴房或非標(biāo)產(chǎn)品。這兩類(lèi)消費(fèi)者的共同特點(diǎn)是：25-40歲，事業(yè)小成，追求生活品質(zhì)，樂(lè)于享受生活，崇洋，品味較高。

他們還有一個(gè)共同的需求：希望在同一品牌買(mǎi)齊所有必需的衛(wèi)浴產(chǎn)品。

從對(duì)消費(fèi)者的訪(fǎng)問(wèn)中，壹串通了解到一般消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴認(rèn)知度低，選擇什么樣的產(chǎn)品和品牌，受網(wǎng)絡(luò)影響很大，有購(gòu)買(mǎi)前“網(wǎng)上補(bǔ)課”的行為，購(gòu)買(mǎi)中途也容易臨時(shí)變卦，忠誠(chéng)度不高。因此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和終端攔截非常重要。

此外，對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品，他們除了關(guān)注質(zhì)量，也很注重品牌帶來(lái)的精神價(jià)值及品牌感受。綜上所述，我們得出這樣的結(jié)論：

衛(wèi)浴消費(fèi)者在選擇品牌的時(shí)候是感性的，靠感覺(jué)；但在選擇產(chǎn)品的時(shí)候是理性的，實(shí)用主義。

針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，壹串通將創(chuàng)意表現(xiàn)定為兩種調(diào)性：

1品牌走感覺(jué)、感性訴求路線(xiàn)

傳達(dá)消費(fèi)者期望的感覺(jué)：高品質(zhì)、有品位、國(guó)際化。

2產(chǎn)品走理性、功能訴求路線(xiàn)

從品質(zhì)角度進(jìn)行理性訴求，用工藝與技術(shù)支持六大系列產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)：獨(dú)有、理性、值得信賴(lài)。

【品牌終端一體，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播】

一、品牌終端一體化

終端是消費(fèi)者接觸品牌的最前線(xiàn)，不僅是賣(mài)東西的場(chǎng)所，也是品牌無(wú)形的精神符號(hào)。通過(guò)“品牌終端一體化”營(yíng)銷(xiāo)方案，壹串通從硬件和軟件兩方面對(duì)浪鯨衛(wèi)浴的終端形象進(jìn)行了統(tǒng)一化，既規(guī)范了裝修風(fēng)格、宣傳版式、品牌logo、主色形象等終端品牌符號(hào)，又強(qiáng)化了導(dǎo)購(gòu)員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素質(zhì)，從而將浪鯨的品牌價(jià)值在終端釋放出來(lái)，帶動(dòng)整個(gè)終端的銷(xiāo)售，同時(shí)又把品牌推廣融入終端銷(xiāo)售中，賣(mài)產(chǎn)品更賣(mài)品牌，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與品牌建立的雙重目的。

二、促銷(xiāo)品牌化

我們策劃了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，其中包括浪鯨衛(wèi)浴率先在行業(yè)內(nèi)舉辦的系列簽售促銷(xiāo)，取得了巨大成功。因?yàn)槔琐L所有的促銷(xiāo)活動(dòng)都不是單一的，而是以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)成了一個(gè)整體，所以能夠形成品牌效應(yīng)，一方面快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，同時(shí)促進(jìn)品牌知名度的提升。

三、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

整合營(yíng)銷(xiāo)傳播是提升品牌知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者有效溝通的必不可少的途徑。這其中，廣告是最主要的方式。浪鯨的廣告投放，壹串通以策略性為原則，對(duì)媒介、時(shí)間、位置的選擇，以及投放的力度和頻率，進(jìn)行了巧妙安排，從而達(dá)到以合理成本獲得最佳廣告效果的目標(biāo)。

除了傳統(tǒng)的電視廣告、雜志報(bào)刊、戶(hù)外推廣以及新聞公關(guān)活動(dòng)等傳播方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是我們極為注重的。壹串通除了對(duì)浪鯨官網(wǎng)進(jìn)行總體優(yōu)化和風(fēng)格設(shè)計(jì)，提高網(wǎng)站流量；也通過(guò)微博、論壇、軟文、口碑營(yíng)銷(xiāo)等多種形式對(duì)浪鯨衛(wèi)浴進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，配合線(xiàn)下的促銷(xiāo)活動(dòng)，迅速提升了浪鯨衛(wèi)浴的產(chǎn)品銷(xiāo)量和品牌影響力。

【案例成果】

通過(guò)重新找準(zhǔn)定位，走差異化的整體衛(wèi)浴競(jìng)爭(zhēng)路線(xiàn)，實(shí)行品牌區(qū)隔和品牌終端一體化戰(zhàn)略，浪鯨衛(wèi)浴2023年銷(xiāo)售總額年度同比增長(zhǎng)了60%，品牌知名度、美譽(yù)度也呈不斷上升趨勢(shì)。

衛(wèi)浴活動(dòng)策劃方案篇四

2023年3.15大型促銷(xiāo)活動(dòng)策劃部/2023.2 ◆寒冬剛過(guò)，開(kāi)春以來(lái)各路消息都在報(bào)道房市的銷(xiāo)售有了回升的傾勢(shì)。這又預(yù)示著什么呢，原本認(rèn)為是蕭條的市場(chǎng)卻看見(jiàn)了春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)！3.15，這是個(gè)讓各個(gè)行業(yè)都充滿(mǎn)“殺氣”的祥和節(jié)；各品牌為了在這個(gè)時(shí)機(jī)能取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，都想出各自“奇”“異”的辦法增加自己品牌的銷(xiāo)售量。那么，根據(jù)市場(chǎng)需求，以及消費(fèi)傾勢(shì)；我們將以“團(tuán)購(gòu)”為導(dǎo)向，組織3.15促銷(xiāo)活動(dòng)。促進(jìn)本次活動(dòng)的銷(xiāo)售。

◆“團(tuán)”“結(jié)”就是力量

——暨箭牌衛(wèi)浴.瓷磚3.15大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)

主題解釋?zhuān)簾o(wú)論在網(wǎng)絡(luò)還是在商場(chǎng)，還是在我們?nèi)粘Ｉ�活中，大家都能明顯的感受到團(tuán)購(gòu)的影響力，也能感受到“量大從優(yōu)”自然規(guī)律。本次活動(dòng)我們將以“團(tuán)購(gòu)”及“拼單”的形式來(lái)呈現(xiàn)箭牌在3.15讓利的理由，及在競(jìng)爭(zhēng)品牌同城相比的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。為了使客戶(hù)與客戶(hù)之間形成團(tuán)體效益來(lái)一起選購(gòu)箭牌。我們?cè)试S多個(gè)客戶(hù)來(lái)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)箭牌，使其享受到更加優(yōu)惠的價(jià)格。

◆公司各自營(yíng)店、家裝部各專(zhuān)賣(mài)區(qū)、各區(qū)縣經(jīng)銷(xiāo)商

◆活動(dòng)期間：2023.3.3——2023.3.18

◆顧客憑什么要在活動(dòng)期間來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品！在活動(dòng)期間顧客憑什么要來(lái)買(mǎi)箭牌產(chǎn)品！箭牌又憑什么說(shuō)這期間的價(jià)格就是比我們平時(shí)的價(jià)格要低！這一系列的問(wèn)題道出了我們這次做活動(dòng)的線(xiàn)索。本次活動(dòng)我們將分兩條線(xiàn)路來(lái)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目的：

1、利用箭牌高端產(chǎn)品的高價(jià)格來(lái)襯托本次活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)及靚點(diǎn)；

2、利用“拼單”來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)格讓利

◆

一、箭牌曠世奇品演繹空間“唯美.時(shí)尚”生活

箭牌衛(wèi)浴——“silk.漩”系列產(chǎn)品，限量版產(chǎn)品（全重慶限售10套）

產(chǎn)品名稱(chēng)：“silk.漩”系列產(chǎn)品

型號(hào)：座便器ab1120、實(shí)木柜apgm8g3120、面盆龍頭a81191cj、淋浴龍頭a83391cj

共9頁(yè)，第 1頁(yè)

設(shè)計(jì)理念：絲綢向來(lái)是時(shí)尚界的寵兒，也是“silk.漩”創(chuàng)意的重要元素。紅棉至尊獎(jiǎng)“silk.漩”系列，以表征中國(guó)悠久傳統(tǒng)文化的絲綢為設(shè)計(jì)元素，把絲綢輕柔的質(zhì)感、柔美的形態(tài)與現(xiàn)代衛(wèi)浴完美

融合在一起，為您帶來(lái)一場(chǎng)溫文爾雅、簡(jiǎn)約柔美、時(shí)尚經(jīng)典的視覺(jué)盛宴！silk·漩系列所散發(fā)出來(lái)的藝術(shù)魅力和思想內(nèi)涵，詮釋著箭牌時(shí)尚室內(nèi)裝飾衛(wèi)浴“心”生活的設(shè)計(jì)理念，引領(lǐng)都市浴室的新裝飾

風(fēng)潮；

產(chǎn)品價(jià)值：見(jiàn)ppt《箭牌silk系列產(chǎn)品介紹》

箭牌瓷磚——“真石”之金絲沁玉系列產(chǎn)品，限量版產(chǎn)品

產(chǎn)品名稱(chēng)：“金絲沁玉”系列產(chǎn)品

型號(hào)：acs582080p（米黃）

產(chǎn)品理念：采用意大利進(jìn)口紅釉料，經(jīng)12000c高溫?zé)�制于磚體，為瓷磚裝上了“安全衛(wèi)士”，加上是人工選取的材料，可以做到100%環(huán)保，100%拒絕輻射，完全搞沖擊。產(chǎn)品表面呈放射狀條紋，顏色鮮艷富貴，底質(zhì)堅(jiān)硬。于家居裝飾之中，彰顯高雅的藝術(shù)品位和精致生活情調(diào)；

產(chǎn)品價(jià)值： 紋理、色彩——多一度真

質(zhì)面——多一度潤(rùn)

性能——多一度能

組合——多一度全

二、“團(tuán)、結(jié)”就是力量

活動(dòng)期間，為了使更多的客戶(hù)享受到更優(yōu)惠的價(jià)格，同時(shí)能相互帶動(dòng)客戶(hù)與客戶(hù)之間對(duì)品牌的認(rèn)同，在3.15活動(dòng)期間我們特采取拼單的方式來(lái)吸引更多的客戶(hù)來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。具體拼單規(guī)則如下：

拼單的意義：

針對(duì)目前各品牌的活動(dòng)層出不窮，讓客戶(hù)也真正感受不到活動(dòng)的力度在哪里!結(jié)合我們公司目前的執(zhí)行力度，針對(duì)單筆單在不優(yōu)惠價(jià)格的情況下簽下來(lái)的比例是比較小的，用活動(dòng)價(jià)來(lái)選購(gòu)箭牌，然后還要優(yōu)惠這種道理讓客戶(hù)覺(jué)得是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｈ欢�用“拼單”這種手段來(lái)使客戶(hù)享受到更優(yōu)惠的價(jià)格，同時(shí)用客戶(hù)來(lái)捆綁客戶(hù)這樣參加我們的活動(dòng)也是非常有意義的。同時(shí)讓客戶(hù)感受到讓利的真實(shí)性； 拼單對(duì)我們執(zhí)行人員的意義：

1、靈活性：針對(duì)大單客戶(hù)可以采取這種方式為其適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠價(jià)格；

2、適用性：通常情況下，將客戶(hù)“理所應(yīng)當(dāng)”讓利的意識(shí)轉(zhuǎn)變成“來(lái)之不易”的機(jī)會(huì)；

3、帶動(dòng)性：我們?nèi)グぜ艺f(shuō)服客服，不如由客戶(hù)與客戶(hù)之間相互帶動(dòng)；

4、促進(jìn)性：在“來(lái)之不易”的價(jià)格讓利下，有利于促進(jìn)我們更容易簽單；

拼單時(shí)間：2023.3.3——2023.3.18

拼單條件：在活動(dòng)前期向箭牌店報(bào)名或在活動(dòng)期間臨時(shí)組團(tuán)都可享受拼單優(yōu)惠；

特別費(fèi)用說(shuō)明：

1、門(mén)頭費(fèi)用：雖說(shuō)每次活動(dòng)門(mén)頭費(fèi)用的確很高，但門(mén)頭是物料的關(guān)鍵，必須新、搶眼才行；

2、臨促費(fèi)用：本次臨促費(fèi)用中含有臨促的服務(wù)費(fèi)用，因?yàn)榕R促也成為了宣傳活動(dòng)的一大靚點(diǎn)，為此有顯眼的衣服會(huì)使客戶(hù)有先入為主的感覺(jué)；

3、動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)：自開(kāi)年以來(lái)，大家都沉浸在所謂“沒(méi)生意”的想法里，3.15作為2023年的第一次活動(dòng)，對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的士氣很為關(guān)鍵，為此本次活動(dòng)在動(dòng)員會(huì)增加了費(fèi)用；

衛(wèi)浴活動(dòng)策劃方案篇五

315衛(wèi)浴活動(dòng)方案

◆寒冬剛過(guò)，開(kāi)春以來(lái)各路消息都在報(bào)道房市的銷(xiāo)售有了回升的傾勢(shì)。這又預(yù)示著什么呢，原本認(rèn)為是蕭條的市場(chǎng)卻看見(jiàn)了春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)！，這是個(gè)讓各個(gè)行業(yè)都充滿(mǎn)“殺氣”的祥和節(jié)；各品牌為了在這個(gè)時(shí)機(jī)能取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，都想出各自“奇”“異”的辦法增加自己品牌的銷(xiāo)售量。那么，根據(jù)市場(chǎng)需求，以及消費(fèi)傾勢(shì)；我們將以“團(tuán)購(gòu)”為導(dǎo)向，組織促銷(xiāo)活動(dòng)。促進(jìn)本次活動(dòng)的銷(xiāo)售。

◆“團(tuán)”“結(jié)”就是力量

——暨箭牌衛(wèi)浴.瓷磚大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)

主題解釋?zhuān)簾o(wú)論在網(wǎng)絡(luò)還是在商場(chǎng)，還是在我們?nèi)粘Ｉ�活中，大家都能明顯的感受到團(tuán)購(gòu)的影響力，也能感受到“量大從優(yōu)”自然規(guī)律。本次活動(dòng)我們將以“團(tuán)購(gòu)”及“拼單”的形式來(lái)呈現(xiàn)箭牌在讓利的理由，及在競(jìng)爭(zhēng)品牌同城相比的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。為了使客戶(hù)與客戶(hù)之間形成團(tuán)體效益來(lái)一起選購(gòu)箭牌。我們?cè)试S多個(gè)客戶(hù)來(lái)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)箭牌，使其享受到更加優(yōu)惠的價(jià)格。

◆公司各自營(yíng)店、家裝部各專(zhuān)賣(mài)區(qū)、各區(qū)縣經(jīng)銷(xiāo)商

◆活 動(dòng) 期 間：——

◆顧客憑什么要在活動(dòng)期間來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品！在活動(dòng)期間顧客憑什么要來(lái)買(mǎi)箭牌產(chǎn)品！箭牌又憑什么說(shuō)這期間的價(jià)格就是比我們平時(shí)的價(jià)格要低！這一系列的問(wèn)題道出了我們這次做活動(dòng)的線(xiàn)索。本次活動(dòng)我們將分兩條線(xiàn)路來(lái)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目的：

1、利用箭牌高端產(chǎn)品的高價(jià)格來(lái)襯托本次活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)及靚點(diǎn)；

2、利用“拼單”來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)格讓利

◆一、箭牌曠世奇品演繹空間“唯美.時(shí)尚”生活

箭牌衛(wèi)浴——“silk.漩”系列產(chǎn)品，限量版產(chǎn)品（全重慶限售10套）

產(chǎn)品名稱(chēng)：“silk.漩”系列產(chǎn)品

型 號(hào)：座便器ab1120、實(shí)木柜apgm8g3120、面盆龍頭a81191cj、淋浴龍頭a83391cj

設(shè)計(jì)理念：絲綢向來(lái)是時(shí)尚界的寵兒，也是“silk.漩”創(chuàng)意的重要元素。紅棉至尊獎(jiǎng)“silk.漩”系列，以表征中國(guó)悠久傳統(tǒng)文化的絲綢為設(shè)計(jì)元素，把絲綢輕柔的質(zhì)感、柔美的形態(tài)與現(xiàn)代衛(wèi)浴完美

融合在一起，為您帶來(lái)一場(chǎng)溫文爾雅、簡(jiǎn)約柔美、時(shí)尚經(jīng)典的視覺(jué)盛宴！silk·漩系列所散發(fā)出來(lái)的藝術(shù)魅力和思想內(nèi)涵，詮釋著箭牌時(shí)尚室內(nèi)裝飾衛(wèi)浴“心”生活的設(shè)計(jì)理念，引領(lǐng)都市浴室的新裝飾

風(fēng)潮；

產(chǎn)品價(jià)值：見(jiàn)ppt《箭牌silk系列產(chǎn)品介紹》

箭牌瓷磚——“真石”之金絲沁玉系列產(chǎn)品，限量版產(chǎn)品

產(chǎn)品名稱(chēng)：“金絲沁玉”系列產(chǎn)品

型 號(hào)：acs582080p（米黃）

產(chǎn)品理念：采用意大利進(jìn)口紅釉料，經(jīng)120xxc高溫?zé)�制于磚體，為瓷磚裝上了“安全衛(wèi)士”，加上是人工選取的材料，可以做到100%環(huán)保，100%拒絕輻射，完全搞沖擊。產(chǎn)品表面呈放射狀條紋，顏色鮮艷富貴，底質(zhì)堅(jiān)硬。于家居裝飾之中，彰顯高雅的藝術(shù)品位和精致生活情調(diào)；

產(chǎn)品價(jià)值： 紋理、色彩——多一度真

質(zhì) 面——多一度潤(rùn)

性 能——多一度能

組 合——多一度全

二、“團(tuán)、結(jié)”就是力量

活動(dòng)期間，為了使更多的客戶(hù)享受到更優(yōu)惠的價(jià)格，同時(shí)能相互帶動(dòng)客戶(hù)與客戶(hù)之間對(duì)品牌的認(rèn)同，在活動(dòng)期間我們特采取拼單的方式來(lái)吸引更多的客戶(hù)來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。具體拼單規(guī)則如下：

拼單的意義：

針對(duì)目前各品牌的活動(dòng)層出不窮，讓客戶(hù)也真正感受不到活動(dòng)的力度在哪里!結(jié)合我們公司目前的執(zhí)行力度，針對(duì)單筆單在不優(yōu)惠價(jià)格的情況下簽下來(lái)的比例是比較小的，用活動(dòng)價(jià)來(lái)選購(gòu)箭牌，然后還要優(yōu)惠這種道理讓客戶(hù)覺(jué)得是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�。然而用“拼單”這種手段來(lái)使客戶(hù)享受到更優(yōu)惠的價(jià)格，同時(shí)用客戶(hù)來(lái)捆-綁客戶(hù)這樣參加我們的活動(dòng)也是非常有意義的。同時(shí)讓客戶(hù)感受到讓利的真實(shí)性； 拼單對(duì)我們執(zhí)行人員的意義：

1、靈活性：針對(duì)大單客戶(hù)可以采取這種方式為其適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠價(jià)格；

2、適用性：通常情況下，將客戶(hù)“理所應(yīng)當(dāng)”讓利的意識(shí)轉(zhuǎn)變成“來(lái)之不易”的機(jī)會(huì)；

3、帶動(dòng)性：我們?nèi)グぜ艺f(shuō)服客服，不如由客戶(hù)與客戶(hù)之間相互帶動(dòng)；

4、促進(jìn)性：在“來(lái)之不易”的價(jià)格讓利下，有利于促進(jìn)我們更容易簽單；

拼單時(shí)間：——

拼單條件：在活動(dòng)前期向箭牌店報(bào)名或在活動(dòng)期間臨時(shí)組團(tuán)都可享受拼單優(yōu)惠；

特別費(fèi)用說(shuō)明：

1、門(mén)頭費(fèi)用：雖說(shuō)每次活動(dòng)門(mén)頭費(fèi)用的確很高，但門(mén)頭是物料的關(guān)鍵，必須新、搶眼才行；

2、臨促費(fèi)用：本次臨促費(fèi)用中含有臨促的服務(wù)費(fèi)用，因?yàn)榕R促也成為了宣傳活動(dòng)的一大靚點(diǎn)，為此有顯眼的衣服會(huì)使客戶(hù)有先入為主的感覺(jué)；

3、動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)：自開(kāi)年以來(lái)，大家都沉浸在所謂“沒(méi)生意”的想法里，作為20xx年的第一次活動(dòng)，對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的士氣很為關(guān)鍵，為此本次活動(dòng)在動(dòng)員會(huì)增加了費(fèi)用；

[篇2]

誠(chéng)信搶先優(yōu)惠

1）活動(dòng)期間交純潔具定金3000元，可參與315元搶購(gòu)價(jià)值1992元東鵬豪華坐便器1套（w086105tyq）；（此馬桶限量30套，每戶(hù)限購(gòu)1套，送貨時(shí)憑收款收據(jù)315元開(kāi)單；定金不能沖抵搶購(gòu)產(chǎn)品的貨款且參與搶購(gòu)的定金不退）

2）活動(dòng)期間交定金5000元，可參與499元搶購(gòu)價(jià)值2850元東鵬高檔坐便器一套

（w123105tyq）；（此馬桶限量30套，每戶(hù)限購(gòu)1套，送貨時(shí)憑收款收據(jù)499元開(kāi)單；定金不能沖抵搶購(gòu)產(chǎn)品的貨款且參與搶購(gòu)的定金不退）

3）活動(dòng)期間交定金10000+1元，可參與3014元搶購(gòu)東鵬奧斯卡坐便器一套

（w114105tyq）；

4）活動(dòng)期間交定金20xx0+1元，可參與4554元搶購(gòu)東鵬高檔浴室柜一套（jg014701q）；

5）活動(dòng)期間交定金30000+1元，可參與10164元搶購(gòu)東鵬豪華智能坐便器一套（zgwc680-t005）；

備注：1.以上優(yōu)惠不能重復(fù)享受，搶購(gòu)產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)換其他產(chǎn)品（限指定型號(hào)），不得兌換現(xiàn)金。

2.潔具定金只能購(gòu)買(mǎi)東鵬潔具產(chǎn)品（含特價(jià)）。

3.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品金額務(wù)必達(dá)到以上所交定金（特價(jià)產(chǎn)品除外），開(kāi)出銷(xiāo)售單未送貨前，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核實(shí)是否符合條件（具體操作另行通知），否則不能享受以上各項(xiàng)優(yōu)惠。

幸福大抽獎(jiǎng)：

1.憑定金單換取抽獎(jiǎng)劵，每5000元可換取抽獎(jiǎng)劵一張，交定越多抽獎(jiǎng)劵越多，參與“抽

獎(jiǎng)”的客戶(hù)所下定金，一律不退定。

2.抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)2次，分別于3月8日和3月18日，第一次沒(méi)有抽到獎(jiǎng)品的客戶(hù)，可參加第二次抽獎(jiǎng)；

3.抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：

特等獎(jiǎng) 美的凈水器mr0105a-5（價(jià)值4050元）每次抽取一名

一等獎(jiǎng) 美的吸塵器（價(jià)值350元）每次抽取兩名

二等獎(jiǎng) 美的電熱水壺（價(jià)值250元）每次抽取三名

三等獎(jiǎng) 廚房三件套（價(jià)值100元）每次抽取四名

幸運(yùn)獎(jiǎng) 紫砂壺 每次抽取五名

挑戰(zhàn)極限，體驗(yàn)送禮

每日進(jìn)店前五名客戶(hù)可參加奧斯卡沖水體驗(yàn)，用最多500個(gè)測(cè)試pp球進(jìn)行測(cè)試，挑戰(zhàn)極限數(shù)據(jù)500pp球一次沖完，成功者可獲得東鵬潔具雨傘（wql001）

陽(yáng)光天使金牌服務(wù)

活動(dòng)期間，老客戶(hù)憑借定金單到東鵬瓷磚.潔具專(zhuān)賣(mài)店登記客戶(hù)信息管理,可免費(fèi)享受免費(fèi)上門(mén)維修、清潔維護(hù)的工作；老客戶(hù)介紹新客戶(hù)交定滿(mǎn)3000元以上，老客戶(hù)可獲得精美禮品一份，并享受東鵬潔具產(chǎn)品延保服務(wù)一年。

金品質(zhì) 以舊換新

2月21日-3月15日，活動(dòng)期間，消費(fèi)者瓶陳舊衛(wèi)浴產(chǎn)品（馬桶、龍頭），便可換的東鵬潔具正品衛(wèi)浴產(chǎn)品，可享受“以舊換新”補(bǔ)貼優(yōu)惠。

金品質(zhì)真實(shí)惠買(mǎi)就送

活動(dòng)期間消費(fèi)東鵬潔具產(chǎn)品滿(mǎn)3000元以上，參加“買(mǎi)就送“，以小博大獲贈(zèng)20xx年

活動(dòng)地址：東莞市常平鎮(zhèn)常朗大道袁山貝寶塔紅綠燈處添美建材廣場(chǎng)東鵬瓷磚.潔具專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)