聯(lián)社安全保衛(wèi)工作總結(jié)
上半年,保衛(wèi)科在聯(lián)社黨委和市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及公安部門大力支持下,全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”工作方針,以樹立“安全無小事、責(zé)任大于天”為理念,以實(shí)現(xiàn)全轄“零發(fā)案”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安單位”為載體,有效提升安全內(nèi)控制度執(zhí)行,大力開展安全防范設(shè)施建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)員工安全防范意識教育,著力構(gòu)建“人防、物防、技防”三位一體的防范體系,上半年來,全縣信用社未發(fā)生一起刑事、治安案件,沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故,保證信用社穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的開展,為維護(hù)社會和金融秩序穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、上半來年安保工作開展情況和取得的成績
上半年來,在聯(lián)社理事長高度重視和支持下,開展安全培訓(xùn)***次,培訓(xùn)員工***人,使全縣干部職工的安全意識、法律意識得到進(jìn)一步提高,從過去的要我學(xué)變成了我要學(xué),從過去要求做好安全工作變成自覺做好安全工作的風(fēng)氣。在硬件防范設(shè)施建設(shè)方面,共投資****多萬元對全縣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫防范設(shè)施和運(yùn)鈔車進(jìn)行了整改和更換,從而使防范設(shè)施得到了進(jìn)一步提高,確保了信用社穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的開展;同時(shí)在安全檢查上,上半年共計(jì)對全縣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查*****次,陪同市農(nóng)信辦檢查****次,配合公安部門檢查*****次,值班守庫、押運(yùn)和槍-支-彈-藥檢查*****次,累計(jì)通報(bào)批評信用社****家,分社******多家,下發(fā)整改通知書*****份,下發(fā)通報(bào)*****次,處理違反操作員工******人,對違反安全制度的責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰累積****余元,切實(shí)消除了安全隱患,確保安全經(jīng)營無事故,使安保工作取得良好成績;成績的取得與聯(lián)社****理事長的重視和支持及保衛(wèi)人員認(rèn)真工作是分不開的,上半年來,在安保工作中我們主要做好了以下幾點(diǎn)工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,管理到位,切實(shí)把安全保衛(wèi)工作做為一件大事,常抓不懈。為確保安全保衛(wèi)工作嚴(yán)密有序的推進(jìn),我縣聯(lián)社不斷建立健全和完善內(nèi)控制度,并將制度和操作規(guī)程細(xì)化、量化到每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位,融入到日常工作中。一是建立安全領(lǐng)導(dǎo)組織制度。成立由理事長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、保衛(wèi)科與有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,保衛(wèi)部門和各信用社主任具體落實(shí)、組織、實(shí)施的管理架構(gòu)。二是建立安全工作目標(biāo)制度。年初,聯(lián)社理事長召開班子會議,認(rèn)真分析安全保衛(wèi)工作,吸納多方面意見,制定本年度安全保衛(wèi)工作目標(biāo)和實(shí)施方案。三是堅(jiān)持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會 。聽取基層安全員匯報(bào),學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,研究分析安全保衛(wèi)形勢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,修訂措施,狠抓落實(shí)。四是建立檢查監(jiān)督制度。每季度,聯(lián)社理事長和其它班子成員都要深入所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況,查看各項(xiàng)登記薄和硬件防范設(shè)施,當(dāng)場提問員工安全知識和防暴預(yù)案等有關(guān)知識。五是建立值班和巡查制度。由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,不間斷巡查聯(lián)社金庫和院內(nèi)環(huán)境及員工堅(jiān)守崗位,恪盡職守情況,時(shí)常對基層信用社夜間值班守庫情況進(jìn)行檢查 。六是建立“一票否決制”和重大案件防范責(zé)任追究制度。確立“一把手”是本社安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人,實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)的層次管理體制,年初聯(lián)社與所轄基層單位負(fù)責(zé)人簽訂安全、消防目標(biāo)責(zé)任書,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,強(qiáng)化了責(zé)任心。七是建立聯(lián)防組織制度。全縣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與四鄰簽訂聯(lián)防協(xié)議書。每季度由信用社主任以座談會或茶花會等形式,邀請所轄網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)防成員進(jìn)行交流,認(rèn)真詢問員工在工作中服務(wù)情況、員工“八小時(shí)”以外活動情況和對安全工作看法及建議。從而實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動,四鄰聯(lián)防的格局,保證了信用社安全經(jīng)營。
(二)以人為本,突出思想政治和防范意識教育,保障安全經(jīng)營。做好安全保衛(wèi)工作,安全防范教育是前提。我縣聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起,從職工思想入手。在教育工作中做到有計(jì)劃、有安排、有形式、有內(nèi)容,不斷拓寬教育渠道,增強(qiáng)吸引力、感召力。一是抓法規(guī)教育,增強(qiáng)法紀(jì)意識。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),分析案例,抓好金融執(zhí)法過程中的正反典型,用身邊的人和事教育員工,增強(qiáng)法律意識和制度觀念,做到警鐘長鳴,防患于未然 。二是抓職業(yè)教育,增強(qiáng)防范意識。根據(jù)金融行業(yè)特點(diǎn),從職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀入手開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育,以“人生追究的價(jià)值是什么”,“參加工作為什么”,“愛崗敬業(yè)做什么”及“假若歹徒作案我怎辦”等為題目,在員工中廣泛進(jìn)行大討論,通過先烈事跡及前輩創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神正面引導(dǎo)和啟迪,幫助職工端正人生價(jià)值觀,抵制拜金主義、享樂主義及個(gè)人主義行為侵襲,樹立敬崗愛業(yè)思想,從小事著眼,從細(xì)節(jié)入手,從自身做起,依規(guī)依章操作,堅(jiān)持自律拒腐,事事謹(jǐn)慎小心,處處提高警惕,人人自覺防范。三是開展應(yīng)急處置預(yù)案演練。以各社為單位組織員工開展應(yīng)急處置預(yù)案演練,演練主要圍繞:營業(yè)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、值班守庫期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、押運(yùn)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練。在演練中按照“貼近工作,貼近實(shí)際,貼近實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效”的原則進(jìn)行,并對演練工作納入責(zé)任目標(biāo)考核。四是加大消防教育培訓(xùn)。每季度,聯(lián)社組織員工開展防火知識培訓(xùn),講解各種防火知識和發(fā)生火災(zāi)時(shí)逃生要領(lǐng),同時(shí)還利用對滅火器充粉機(jī)會,在機(jī)關(guān)院內(nèi)開展了救火和逃生演練;從而達(dá)到人人重視消防工作。
(三)強(qiáng)化檢查監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。加大檢查監(jiān)督,是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的重要保證 。聯(lián)社在安保檢查工作上采取了以下方法:一是檢查措施:(一)節(jié)日檢查與平時(shí)檢查相結(jié)合。保衛(wèi)科每月對所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查,除此之外,每月夜間還要全縣值班守庫和槍-支-彈-藥進(jìn)行一到兩次檢查。每逢重大節(jié)日,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人和骨干組成安全檢查小組,分組對全縣網(wǎng)點(diǎn)、金庫、運(yùn)鈔期間進(jìn)行不間斷檢查。(二)電話檢查與實(shí)地檢查相結(jié)合。聯(lián)社保衛(wèi)人員每天晚上值班期間對全縣信用社值班守庫情況進(jìn)行電話查崗,對中午期間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)留守人員情況也進(jìn)行電話查崗,對不接電話或回答含糊的信用社和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),保衛(wèi)人員做好記錄后進(jìn)行實(shí)地查看 。(三)抽查與暗查相結(jié)合。
在平時(shí)檢查的基礎(chǔ)上,每月抽出2到3天時(shí)間再次對個(gè)別信用社運(yùn)鈔和營業(yè)期間進(jìn)行抽查,對各社接、送款情況進(jìn)行跟蹤或蹲點(diǎn)檢查。二是明確檢查重點(diǎn)和環(huán)節(jié):(一)重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查。安全防范意識、制度建設(shè)情況、制度執(zhí)行情況、要害崗位人員和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況及硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。(二)重要空白憑證和各種業(yè)務(wù)印章、密押以及庫存現(xiàn)金管理。(三)重點(diǎn)部位檢查。凡對處于偏僻的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、人口稠密的、效益好的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為重中之重,重點(diǎn)檢查。(四)重點(diǎn)時(shí)段檢查。對早、晚交接款、午休三個(gè)重點(diǎn)時(shí)間段及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)員工交接-班,人員少、客戶少時(shí)段的檢查。三是突出檢查辦法:一聽:聽取信用社主任匯報(bào)本單位安全保衛(wèi)工作開展情況,工作中存在的困難和下步安全保衛(wèi)工作安排。二查:各項(xiàng)登記薄和硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。三看:員工制度執(zhí)行情況和查電視監(jiān)控前一階段員工操作規(guī)程執(zhí)行情況。四問:員工對安全知識和防暴預(yù)案熟練情況,上級文件精神和案件傳達(dá)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全制度責(zé)任人做到不遷就、不護(hù)短、不遮丑,該批評教育的嚴(yán)肅批評教育,該經(jīng)濟(jì)處罰的從嚴(yán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,對屢教屢犯的責(zé)任人,采取行政、經(jīng)濟(jì)等手段嚴(yán)肅處理。對硬件防范設(shè)施存在的問題單位,當(dāng)場明確責(zé)任,落實(shí)到人,下發(fā)整改通知書,要求限期整改完畢 。在平時(shí)檢查中,還注重觀察和掌握要害人員的思想動態(tài),結(jié)合每季度審查和年度考核工作,對每位人員都進(jìn)行了深入細(xì)致的談話,掌握其所思所想所為,調(diào)查了解員工“八小時(shí)”以外活動情況和社交關(guān)系,對言語行為異常的人員,及時(shí)掌握了解情況,對癥下藥,化解包袱,確保信合隊(duì)伍純潔。
(四)認(rèn)真做好防暴槍更換工作,加強(qiáng)槍-支-彈-藥管理。槍支是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)安全保障的重要武器,也是金融機(jī)構(gòu)安保工作管理的重點(diǎn)。今年,我縣聯(lián)社根據(jù)更換防暴槍為契機(jī),加強(qiáng)了槍-支-彈-藥管理,完善了槍支管理、使用和保養(yǎng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化了持、管槍人員的安全教育、培訓(xùn)和管理水平 。一是加強(qiáng)槍支和持槍人員審查工作 。在防暴槍配發(fā)前,首先對全縣原有槍-支-彈-藥進(jìn)行了嚴(yán)格排查。同時(shí),每社指定*****人作為專職持管槍人員,然后對持管槍人員進(jìn)行審查,在審查中,由信用社主任、聯(lián)社保衛(wèi)科、人事科和聯(lián)社理事長逐級進(jìn)行審查,對不符合持槍要求的人員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。二是完善防暴槍制度。我縣聯(lián)社在防暴槍配發(fā)后,及時(shí)制定出了<##農(nóng)村信用社防暴槍管理和使用規(guī)定》和《防暴槍保養(yǎng)制度》,再次明確信用社“一把手”是槍支管理第一責(zé)任人,在槍支管理上要做到雙人管理、槍彈分離,槍柜鑰匙必須指定本單位副主任以上專人管理,非持槍人員不得管理和使用槍支 。并對防暴槍啟用時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一安排。三是加強(qiáng)持槍人員培訓(xùn)。在市公安部門統(tǒng)一安排下,我縣聯(lián)社組織全縣信用社持、管槍人員*****名,分三批參加了公安部門開展的防暴槍培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)員們在防暴槍理論考試、槍支分解和實(shí)彈射擊中以優(yōu)異成績,取得了結(jié)業(yè)證,確保了信用社職工和資金安全。****月*****日,市銀監(jiān)局對我縣信用社槍-支-彈-藥管理和制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,通過檢查,市銀監(jiān)局對我縣槍支管理嚴(yán)格、保養(yǎng)良好、各項(xiàng)登記薄登記齊全、員工防范意識強(qiáng)給予了高度評價(jià),為安全經(jīng)營提供了良好氛圍。
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