總務(wù)副校長述職報告
20xx年是我國改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,東北育才學(xué)校也和全國一樣,經(jīng)歷著不平凡的一年,作為育才的一員,我在學(xué)校的發(fā)展中,在自己分管的教學(xué)、總務(wù)、工會等工作中盡到職責(zé),下面就有關(guān)情況作一匯報 。
一、學(xué)習(xí)情況
20xx年,我自覺學(xué)習(xí)黨的十六大特別是十六屆五中全會精神,學(xué)習(xí)黨的有關(guān)教育的方針、政策,深刻領(lǐng)會"科學(xué)發(fā)展觀”的內(nèi)涵,結(jié)合本校優(yōu)質(zhì)資源擴張,集團化辦學(xué)的實踐,達到理論和實踐的統(tǒng)一,使全校師生形成共識,為學(xué)校迅速發(fā)展奠定理論思想基矗特別是在先進性教育活動過程中,進一步提高了自己的理論水平和認識能力。為了達到統(tǒng)一全校辦學(xué)思想的目的,積極參加校長行動研究,經(jīng)常深入教學(xué)一線,自己利用學(xué)習(xí)所掌握的黨的有關(guān)教育的政策法則,與廣大教師面對面地交談,共商辦學(xué)發(fā)展大計,起到積極的作用,一年來自己能自覺用黨的路線、方針、政策武裝自己,并認真指導(dǎo)工作實踐,也確實收到一定成效 。一年來,自已能自覺用"三個代表”重要思想武裝自己,樹立立黨為公,執(zhí)政為民的思想,在自己分管的工作領(lǐng)域中,求真務(wù)實,開拓進取,勤政高效,清正廉潔地做好每一件事情。
二、教學(xué)工作
我在東北育才學(xué)校分管全校教學(xué)工作,具既管條的工作,又管塊的工作。20xx年對于育才的教學(xué)應(yīng)是不平常的一年,首先是高中部,20xx年育才高三畢業(yè)生超過500人,畢業(yè)生工作難度大,但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極工作,全體教師的全面配合下,20xx年高考仍然取得好成績,高考人均總分(全員),全省最高,考入清華、北大人數(shù)全省最多,保送生人數(shù)全省最多,考入清華、北大、復(fù)旦、上海交大、浙大等前10所大學(xué)的人數(shù)全省最多。20xx年東北育才考入國際名牌大學(xué)人數(shù)最多;育才參加中考人數(shù)也是歷史上最多的一年,但今年中考成績?nèi)跃尤凶罡,保持了多年育才的?yōu)勢,應(yīng)該提及的,育才這批學(xué)生是初中三年累計成績最差的部分,他們每年均能取得如此成績,實屬來之不易。東北育才學(xué)校初高中基礎(chǔ)年級教學(xué)秩序良好,在市、區(qū)及協(xié)作體的聯(lián)考中均取得了較好成績,受到社會各界好評。
三、總務(wù)后勤工作
東北育才學(xué)?倓(wù)后勤人員數(shù)量嚴重不足,而育才的基建后勤工作任務(wù)及其繁重。我在管理育才總務(wù)處工作中,一是把握資金,二是管理質(zhì)量,三是抓好服務(wù) 。具體工作,所有工程走招標程序,采購物品,談價格必須貨比三家,并有兩人以上去決定。工程預(yù)決算委托審計部門處理,以此嚴格控制工程造價。對工程質(zhì)量,首先是靠監(jiān)理公司,更重的是包括自己在內(nèi)的校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨第一線,認真查看質(zhì)量。后勤總務(wù)的核心是服務(wù),育才有6000余人就餐于食堂,食堂服務(wù)直接關(guān)系絕大部分育才人的生活,我們在工作中提出,熱情、主動、周到,滿足一線教學(xué)工作的需要,滿足廣大師生的需要 。
四、工會工作
自己是工會主席,工會是職工之家,工會要為大家辦實事,成為職工利益的代表者。一年來,我們主持公道,為20xx年來涉及職工利益的重大問題,工會都主動與行政聯(lián)系,爭取落實解決辦法,育才的工會深受職工信賴和歡迎 。
五、存在問題
進取心不強,工作分管面過大,深入不夠。
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