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2006年度項目建設(shè)工作自查報告

今天小編就為大家分享一篇2006年度項目建設(shè)工作自查報告,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
2006年度項目建設(shè)工作自查報告
市計委:
根據(jù)《關(guān)于做好2005年度縣(市、區(qū))項目建設(shè)評比準備的通知》(a計工【2005】42號)要求,我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進行了認真自查,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、主要思路及目標
主要思路:全面實施項目帶動戰(zhàn)略,堅持以項目帶全局,以項目促發(fā)展,按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規(guī)模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益,力促項目建設(shè)快速發(fā)展。
工作目標:在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效
全年共謀劃實施項目36個,總投資8.5億元,已完成投資1.81億元。其中,1000萬元以上項目中,在建項目11個,總投資2.45億元,現(xiàn)已完成投資1.79億元;前期項目13個,總投資4.08億元;謀劃項目4個,總投資1.37億元。
三、采取的主要措施
在項目建設(shè)中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設(shè)。
(一)解放思想,搶抓機遇,爭項目
解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認識

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。在學(xué)習(xí)理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人,企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。
抓項目就要抓機遇,抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神(千方百計找項目,千辛萬苦爭項目,千言萬語促項目,千山萬水跑項目),在項目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶

保爾的不利艱難的,可他卻深深的幸福著,內(nèi)心甘情愿一股永垂不朽的精神,有一把永不熄滅熱火鼓舞他走下去。

。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,搶抓機遇,為全縣干部群眾做出了表率?h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際,促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè),一期工程已完工并投入生產(chǎn),二期凍干食品項目已經(jīng)啟動,并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進合同;緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機,通過積極努力,促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h

遷入新宅吉祥如意,搬進高樓福壽安康。喬遷喜天地人共喜,新居榮福祿壽全榮。

?h長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中,得知北京大北農(nóng)m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地,推行標準化養(yǎng)殖,馬上意識到此項目如落戶我縣,將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍,推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系,(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)縣政府果斷決策,成立了以縣長為組長,主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長,有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負責(zé)聯(lián)系此項目

相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領(lǐng)導(dǎo),促成了該項目落戶h。該項目以標準化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭,以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭,實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng),年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變,在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。
(二)優(yōu)化環(huán)境,擴大開放,引項目
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)破壞環(huán)境是罪人”的意識,切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭一流的原則,切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路,突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點工作。今年以來,縣城建設(shè)共投入資金6300萬元,全面擴充和提高縣城綜合載體功能,不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次,城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善,城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)遷和建設(shè)工作,一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程,栽種各種苗木12萬株,新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。
2、加強軟環(huán)境建設(shè),全力打造“環(huán)境磁場”

從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。工作幫手網(wǎng)收集整理, 看文章請上工作幫手網(wǎng)

。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”!盎睢奔然钫撸M一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀律,每月25日前,除稅務(wù)和安監(jiān)部門外,其他部門一律不允許進企業(yè)收費,否則企業(yè)有權(quán)拒交

姥姥說:“過幾天再吃糖醋排骨,會更好吃的!蔽衣犃耍胄虐胍傻爻粤诉@頓飯。幾天后,

。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護

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。項目引進后,從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)開工到建成,任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費,墻內(nèi)的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù),由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
(三)強化措施,嚴格考核,促項目
項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定2005年為項目建設(shè)年,并對項目建設(shè)實行目標管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務(wù)目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設(shè)任務(wù)指標及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設(shè)工作進行量化,把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋,縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)開一次項目工作調(diào)度會,逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進度;每季度末召開項目建設(shè)述職報告會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會,外出聯(lián)系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?萍柬椖堪l(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。
(四)突出重點,狠抓落實,建項目
1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)壯龍頭強園區(qū),促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則,以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口,立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目,大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略,壯大骨干龍頭企業(yè),加強園區(qū)和基地建設(shè),增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中,y綠色食品有限公司總投資1.47億元,為河北省重點龍頭企業(yè),正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè),p商標2005年被河北省評為著名商標

主動參與,老師和學(xué)生有一種心靈上的默契來提高他們的各科成績。

。目前,該公司正在謀劃建設(shè)p食品工業(yè)園區(qū),將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場競爭力,構(gòu)筑“四梁八柱”,把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托,主攻技改投入,加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,p機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術(shù),對原企業(yè)進行整體技術(shù)改造,為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元

我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會有回報的!

。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目,引進德國先進生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算
今年以來,我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項目少,現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)含量低,起點不高,缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標志性項目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重,項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。
在今后的項目建設(shè)工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開展項目年建設(shè),進一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要,不斷充實項目庫內(nèi)存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質(zhì)好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè),確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項目建設(shè)工作新思路,增強各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)www.gwmsw.com)級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

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