對癥下藥--去外企求職面試的成功法寶
去外企求職面試前首先要了解外國文化。外國人的文化習(xí)慣和我們中國人有著相當(dāng)大的差異,如果你將要去一家美國、或德國、或日本的公司面試,而你卻對這些差異一無所知的話,這無疑會(huì)大大減低你的成功率。以下列舉了一些外企面試的文化性,希望能助你一臂之力 ! ∪ッ绹髽I(yè)求職:強(qiáng)化競爭意識 美國人愛看廣告。因?yàn)閺V告上產(chǎn)品都是大牌,所以看廣告既能獲得最新訊息,也是與別人攀比競爭的標(biāo)準(zhǔn)。美國人做事很執(zhí)著,不肯輕易放棄 。盡管美國人與一個(gè)相識不久的新朋友交談,喜歡問對方hometown在哪兒?但由于美國是一個(gè)移民國家,他們的祖先來自世界不同的地方,美國人對家鄉(xiāng)理解的意義要比我們對故鄉(xiāng)眷守的概念更為寬闊深遠(yuǎn) 。在美國人看來大家來自不同的hometown,起跑線是一樣的,競爭是平等的。 美國人不愛談家世,由于出身不好而自感羞愧這類事,對于美國人來說是不存在的。他們也不希罕上輩留給他們的家業(yè)?可洗粝碌倪z產(chǎn)過日子,他們并不感到光彩。很多人從小就有獨(dú)立的習(xí)慣,雖然信仰上帝,但是很少有人相信“命中注定”。美國人還愛與人攀比,如果你有一輛汽車,那么我就要想辦法擁有兩輛,即使只有一輛,那么牌子也要比你好。攀比又是競爭的動(dòng)力。公司也常常給員工提供公平競爭的舞臺。從上到下,大家在競爭舞臺上地位都是平等的。 去日本企業(yè)求職:培養(yǎng)主動(dòng)意識 一位日本老板說:“中國員工雖然很聰明,但是缺乏主動(dòng)性,總是被動(dòng)地等著你去安排工作 。這也許是中國人的習(xí)慣。日本人則不同,你是公司的一員,你有權(quán)力說話,有權(quán)力發(fā)表你的意見 。我開會(huì)時(shí)先提出問題,然后談我個(gè)人的看法。問有沒有意見,大家都不說話,我就指名道姓叫他們說 。有趣的是他們指著自己的鼻子反問我:‘是叫我嗎?我沒有意見 !艺J(rèn)為這并不是好事情 。每一個(gè)人都有思想,怎么會(huì)沒有意見呢?這說明他們對這件事根本不關(guān)心。要把公司當(dāng)作自己的公司,這才是一個(gè)優(yōu)秀的員工素質(zhì) ! 因此在面對一個(gè)日本上級時(shí),你不一定事事都唯命是從,如果你有比上級更好的想法和意見,你完全可以直言不諱,對方反倒會(huì)佩服你;但要知道對方有不肯服輸?shù)钠,假如你的意見提出來?jīng)不住推敲,那就毫無價(jià)值。所以在日本公司工作,凡事要有自己的主見。面對一件事,要先想想讓自己來處理該會(huì)怎么做? 去德國企業(yè)求職:樹立商業(yè)意識 德國人做事很實(shí)際。自己付出了勞動(dòng),就要相應(yīng)地得到報(bào)酬。這些都可以在合作之前談清楚,同意則干不同意則罷。如果老板讓你加班,你可以當(dāng)著老板的面把加班的條件說清楚。這種做法會(huì)得到德國上司的稱贊,因這行為極具商業(yè)意識。 例如在工作中制定工作計(jì)劃,提出有關(guān)方案,一定要注意這些方案在打敗競爭對手后,能不能為公司創(chuàng)造財(cái)富中文版網(wǎng)絡(luò)版。這是非常重要的。雖然德國人很重視投資,但更重視投資后的回報(bào)。此外,工作時(shí)精力充沛,開朗爽快,無拘無束;與別人商談,永遠(yuǎn)稱呼“我們公司”——這些特點(diǎn)都是與德國人融洽相處的良好潤滑劑。
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