今天小編就為大家分享一篇財政局環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作策劃方案，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

這回，我們兩個都有了點經(jīng)驗，她也不那么對我依靠那么緊了，我也不那么費勁了，她漸漸有了溜冰的感覺，我在扶她的時候，

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為大力抓好“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作，鞏固“投資環(huán)境年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，根據(jù)縣委、縣政府《2011年“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作實施方案》（委辦發(fā)〔2011〕5號）精神，結合財政工作實際，特制定本方案。
一、指導思想及工作目標
堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委九屆八次全會和市委五屆十四次全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府奮力推進“四個提升”、全面打造“五個”發(fā)展主題，大力倡導“四個特別”（特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律），著力解決發(fā)展環(huán)境、執(zhí)行力等方面突出問題，進一步轉變機關作風，提高工作效率，提升服務質量和服務水平，促進財政增收，推進民生改善，深化機關環(huán)境綜合治理，進一步優(yōu)化政務環(huán)境，樹立良好的財政機關形象。
二、工作重點
（一）加強制度建設，實現(xiàn)服務質量更高
1.效率大提速。實行限時辦結公開承諾，提高辦文、辦事、辦會效率，加大對重點工作的交辦、督辦力度，確保縣委、縣政府安排部署的工作和縣級領導批示交辦的事項件件有人抓、事事有回音，做到及時、高效、高質、高量辦結，堅決杜絕推諉扯皮、“中梗阻”現(xiàn)象，確保政令暢通。完善績效管理機制，規(guī)范績效管理辦法，突出日常效能監(jiān)察績效管理，加大績效管理成果運用力度，形成長期有效制度機制。以“大平臺”建設為契機，不斷優(yōu)化政務業(yè)務流程，規(guī)范財政資金網(wǎng)上流轉程序。
牽頭股室：人事教育股、辦公室、國庫股
責任股室：各股室、中心
2.政務大公開。按照方便群眾辦事的原則，拓寬政務公開內容，定期向社會公布有關政策及財政法規(guī)，涉及職能職責調整變化、人員變動等及時對公開欄進行更新，努力增強工作透明度，方便服務對象認人、認門、辦事。變被動為主動，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾，努力建設“陽光財政”。扎實做好網(wǎng)絡宣傳工作，強化中省財政部門網(wǎng)站、市縣門戶網(wǎng)站財政信息報送，及時更新信息動態(tài)，完善政務信息網(wǎng)上公開規(guī)則和程序，全面、準確、及時地發(fā)布政務信息，擴大財政知曉率，增強外宣實效，努力營造良好的外部輿論環(huán)境。
牽頭股室：辦公室
責任股室：各股室、中心
3.質量大提升。以大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照創(chuàng)爭總體要求，加強財政隊伍建設，培養(yǎng)“三能、四懂、五會”綜合型財政干部，充分發(fā)揮服務崗位黨員的先鋒模范作用，積極開展服務黨員示范崗、服務標兵等活動，加強服務窗口工作人員學習培訓，嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度，加強效能問責，強化協(xié)調配合，堅守誠信，提高執(zhí)行力和公信力，杜絕以權謀私、推諉扯皮、失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生，努力實現(xiàn)工作流程更簡、工作效率更高、服務質量更優(yōu)，創(chuàng)新方式方法，落實工作舉措，著力提升政務服務質量，全力打造“金牌服務”。
牽頭股室：人事教育股、辦公室
責任股室：各股室、中心
（二）切實履職盡責,實現(xiàn)服務實效更強
1.積極爭取項目資金。緊緊把握國際國內產(chǎn)業(yè)轉移、新一輪西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟區(qū)建設以及省委、省政府實施“五件大事”和我縣被列為革命老區(qū)等重大機遇，配合相關部門科學做好項目規(guī)劃，扎實開展前期準備和項目對接，提高質量，及時申報，努力爭取上級財力支持，實現(xiàn)全年爭取到位上級資金比前三年平均數(shù)增長30%的目標任務

從你呱呱墜地時，上天就注定你是屬于我的，雖然這個特別的日子不能和你在一起，但我們會一起慶祝你的60大壽

。責任股室：各股室、中心
2．堅持招商引資不放松。以全縣開展“招大引強年”活動為契機，多方收集信息資源，實行全員招商，主動出擊，積極宣傳，密切洽談，主動服務，做好對引進的企業(yè)項目的跟蹤服務，堅持項目秘書制度，幫助企業(yè)解決實際困難，推進企業(yè)盡快建成投產(chǎn)。
牽頭股室：辦公室
責任股室：各股室、中心
3.規(guī)范行政收費行為。積極配合縣物價等部門做好收費項目、收費標準的清理、審核，加強行政事業(yè)性收費票據(jù)管理，堅持以票管費，規(guī)范執(zhí)法部門執(zhí)收執(zhí)罰行為，防止亂收費和坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生。
責任股室：綜合股、行政收費中心
4.切實改善民生。進一步完善農(nóng)村基礎設施，支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效落實糧食直補、綜合補貼、農(nóng)業(yè)保險保費補貼等惠民政策，促進農(nóng)民增收。鞏固和完善義務教育經(jīng)費保障機制，落實好各類助學政策，推動教育優(yōu)先發(fā)展。實施積極的就業(yè)扶持政策，開展就業(yè)培訓，擴型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點范圍，提高農(nóng)村低保補助標準，實現(xiàn)農(nóng)村60歲以上低保人群全覆蓋，落實企業(yè)軍轉干部、企業(yè)退休職工補助政策，進一步健全社會保障體系。完善國家基本藥物制度，強化經(jīng)費保障，確保新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的財政補助標準提高到200元。大力推進廉租住房、公共租賃住房建設，完善住房公積金管理制度，規(guī)范貸款發(fā)放，解決好城市低收入家庭住房問題。
牽頭股室：預算股
責任股室：農(nóng)業(yè)股、企業(yè)金融股、社會保障股、綜合股、投資管理股、教科文股
5.加強財政監(jiān)督執(zhí)法。建立健全行政執(zhí)法管理工作制度，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的機制，加強職工財政業(yè)務培訓，積極開展財稅法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，認真查處違反財經(jīng)法紀和打擊報復案件，切實做好財稅法規(guī)與財政監(jiān)督工作

獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。皮帶機的用途及注意事項已有了些心得，

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牽頭股室：財稅法規(guī)與財政監(jiān)督股
（三）堅持綜合治理，實現(xiàn)機關環(huán)境更優(yōu)
1.加大衛(wèi)生投入。繼續(xù)與蓬萊園林管理處簽訂《縣財政局花園管理承包合同》，加強對機關大院園林的管護，對辦公區(qū)和生活區(qū)陳舊、破損的衛(wèi)生設施和用具進行及時的更換。繼續(xù)聘請專職清潔員和保潔公司負責辦公區(qū)、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生

風微微拂起那金亮的秀發(fā)，一切那么美，那么靜謐。簡直就像故事中望著夕陽的高貴的黑天鵝一樣。

。聘請專職人員加強對水、電設備管理和維護，保證我局工作生活的正常秩序，打造綠化、美化、凈化、亮化的機關環(huán)境。
牽頭股室：辦公室
2.落實創(chuàng)建責任。進一步加強機關環(huán)境衛(wèi)生管理，切實開展好“門前三包、門內達標”活動，實行機關清潔衛(wèi)生目標考核，定期開展衛(wèi)生大檢查，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動，組織好責任街區(qū)、衛(wèi)生死角義務大掃除，推進環(huán)境整治工作，鞏固擴大我局市級文明單位、省級衛(wèi)生先進單位和省級園林式單位優(yōu)秀成果。
牽頭股室：辦公室、人事教育股
責任股室：各股室、中心
3.提升職工文明素質。開展提升職工素質的主題教育和實踐活動，加大宣傳引導，通過各種形式宣傳文明禮儀、文明創(chuàng)建等知識，全面提高職工文明程度。組織團員干部對不文明行為勸導和監(jiān)督活動，正面引導宣傳文明新風。大力開展股室（中心）衛(wèi)生評比、評選、清掃、保潔示范活動，積極引導和規(guī)范職工養(yǎng)成健康文明的工作生活習慣

濃烈的染紅了天際、海水，還有她的眼睛。

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牽頭股室：人事教育股
責任股室：各股室、中心
三、工作措施
（一）加強領導，強化宣傳。成立縣財政局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作領導小組（附后），組長由局黨組書記、局長擔任，其他黨組成員為副組長，各股室、中心負責人為成員。同時，在領導小組下設辦公室，由紀檢組長兼任辦公室主任，局人事教育股、辦公室同志為成員，具體負責活動方案起草、資料收集歸檔、信息反饋報送及活動督查督辦等日常事務。同時，積極開辟活動專題宣傳欄，利用簡報、網(wǎng)絡、橫幅、燈箱廣告等多種有效方式宣傳我局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作開展的目的意義以及進展、成果，及時宣傳先進，塑造典型，努力營造良好的活動氛圍，推動活動深入開展

回到家鄉(xiāng)，突然眼前一亮。還記得前幾年回家鄉(xiāng)時，我們走的路還是坑坑洼洼的泥路，下雨時泥土黏著鞋子，

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（二）強化責任，扎實推進。根據(jù)縣委、縣政府《2011年“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作任務表》，按照逐項明確責任領導、責任股室（中心）和責任人的原則予以分解下達，各責任股室（中心）要根據(jù)分解下達的工作任務，認真貫徹落實，確保工作取得實效

在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。

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（三）嚴格考核，逗硬獎懲。將各股室、中心“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動開展情況納入局機關年度目標考核，考核結果作為干部、職工提拔晉級、獎勵懲處、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。機關工作人員被群眾有效投訴1次的，年度考核不能評為優(yōu)秀，被群眾有效投訴2次的，年度考核為不稱職。單位因干部職工個人效能問題被全縣通報，造成單位扣減目標分的，取消責任股室和個人評先選優(yōu)資格。