人力資源的特點(diǎn)

　　人力資源作為人類各種資源中的一個(gè)特殊種類，有其自身的特點(diǎn)，是哪幾個(gè)方面的特點(diǎn)呢，跟小編一起看一下吧!

　　人力資源的特點(diǎn) 篇1

　　(一)人力資源具有社會(huì)性

　　人力資源與人的自然生理特征相聯(lián)系，這是它的生物性。但由于人力資源都處于特定的社會(huì)和時(shí)代之中，它既是人類社會(huì)活動(dòng)的結(jié)果，也是構(gòu)成人類社會(huì)活動(dòng)的前提，因此它又具有社會(huì)性特征。在不同的時(shí)代或不同的社會(huì)，由于發(fā)展程度的差異，人力資源的素質(zhì)是不一樣的。人力資源的社會(huì)性特征具體表現(xiàn)為兩個(gè)方面，即：從宏觀上看，人力資源的形成要依賴社會(huì)，其配置要通過社會(huì)，其使用更是處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的分工體系之中;而從微觀上看，由于人類勞動(dòng)都是群體性勞動(dòng)，所以不同的人都分別屬于社會(huì)之中不同的組織或群體。所以從本質(zhì)上講，人力資源是一種社會(huì)資源。

　　(二)人力資源具有能動(dòng)性

　　人力資源不同于自然界的其它資源，它具有主觀能動(dòng)性，能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng)，有目的地改造外部物質(zhì)世界。人力資源的能動(dòng)性，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　一是自我強(qiáng)化。即通過發(fā)展教育、努力學(xué)習(xí)、鍛煉身體等積極行為，使自己獲得更高的勞動(dòng)能力，從而使人力資源得到強(qiáng)化。

　　二是選擇職業(yè)。即人可以通過主動(dòng)地選擇職業(yè)，來達(dá)到與物質(zhì)等其它資源的有機(jī)結(jié)合。

　　三是積極性的發(fā)揮。這是人力資源能動(dòng)性最重要的方面。積極性的發(fā)揮，對(duì)于能否挖掘人力資源的潛力，具有決定性的影響。所以在人力資源開發(fā)過程中，對(duì)其能動(dòng)性調(diào)動(dòng)得如何，直接決定著開發(fā)的程度和達(dá)到的水平。

　　(三)人力資源具有再生性

　　整個(gè)資源可分為可再生性資源和不可再生性資源兩大類。人力資源是一種可再生性資源，在開發(fā)過程中，不會(huì)象不可再生性資源如礦物資源那樣因?yàn)槭褂枚鴾p少，而相反，還可能會(huì)因?yàn)槭褂枚�提高水平，增�?qiáng)活力。人力資源的再生性，除了遵守一般的生物學(xué)規(guī)律之外，它還受人類意識(shí)的支配和人類活動(dòng)的影響。因?yàn)槿肆�資源具有可再生性特征，所以對(duì)人力資源可以進(jìn)行二次開發(fā)乃至多次開發(fā)。

　　(四)人力資源具有時(shí)效性

　　人力資源的形成、開發(fā)、使用都具有時(shí)間方面的.限制，對(duì)人力資源儲(chǔ)而不用，才能就會(huì)荒廢、退化。從個(gè)體的角度看，作為生物有機(jī)體的人，有其生命的周期;而作為人力資源的人，能從事勞動(dòng)的自然時(shí)間又被限定在生命周期的中間一段;并且能夠從事勞動(dòng)的不同時(shí)期(青年、壯年、老年)，其其勞動(dòng)能力也有所不同。這也就是說，無論哪類人，都有其才能發(fā)揮的最佳期、最佳年齡段。因此，人力資源開發(fā)與使用必須及時(shí)，把握住關(guān)鍵期，以取得最大效益。

　　(五)人力資源具有核心性

　　人力資源是所有資源中的核心資源，是一切資源中最為寶貴的資源。這是因?yàn)�，一切生產(chǎn)活動(dòng)都是由人的活動(dòng)引起和控制的過程。在任何生產(chǎn)或勞動(dòng)過程中，人力資源始終居于主體地位，起著決定性的作用。而一切其它自然資源，只有通過人力資源，才能得到深層次的開發(fā)和利用，發(fā)揮出更大的效益。

　　(六)人力資源具有消耗性

　　人力資源是由一定數(shù)量的具有勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者構(gòu)成的。勞動(dòng)者既是生產(chǎn)者，但同時(shí)也是消費(fèi)者，為了維持其本身的存在，它必須消耗一定數(shù)量的其它自然資源，比如糧食、織物、水、能源等。而且在消耗方面得到體現(xiàn)和關(guān)心的程度，會(huì)直接影響人力資源積極性的發(fā)揮。

　　人力資源的特點(diǎn) 篇2

　　1、活動(dòng)性：人力資源蘊(yùn)藏在一個(gè)個(gè)活生生的人體之中，將隨著擁有者個(gè)體生活的結(jié)束而消失，隨著擁有者的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。

　　2、可控性：相對(duì)于自然資源的生成，人力資源的生成是可控的，需要人們有組織有計(jì)劃地去培養(yǎng)和招募。

　　3、時(shí)效性：在使用的有效期內(nèi)，如果人力資源得不到及時(shí)與適當(dāng)?shù)睦�用，個(gè)體所擁有的人力資源就會(huì)隨著時(shí)間的流失而降低甚至喪失作用；人力資源長(zhǎng)期閑置或?qū)W非所用，就會(huì)造成極大的浪費(fèi)。

　　4、能動(dòng)性：人力資源的開發(fā)與利用，是通過擁有者自身的活動(dòng)來完成的，具有主動(dòng)性；人力資源開發(fā)得好，就能創(chuàng)造超出它自身價(jià)值多得多的效益。

　　人力資源的特點(diǎn)有很多，不僅有活動(dòng)性、可控性、時(shí)效性、能動(dòng)性，還有個(gè)體的獨(dú)立性、內(nèi)耗性、再生性等特點(diǎn)。

　　人力資源的特點(diǎn) 篇3

　　1、能動(dòng)性

　　人具有主觀能動(dòng)性，能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng)，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)為在三個(gè)方面。

　　2、兩重性

　　人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有，存在于人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產(chǎn)者，同時(shí)又是消費(fèi)者。人力資源中包含豐富的知識(shí)內(nèi)容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源無可比擬的高增值性。

　　3、時(shí)效性

　　人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同，礦產(chǎn)資源一般可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存，不采不用，品質(zhì)不會(huì)降低。人力資源則不然，儲(chǔ)而不用，才能就會(huì)被荒廢、退化。

　　4、社會(huì)性

　　人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中，不同的社會(huì)形態(tài)，不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會(huì)性要求在開發(fā)過程中特別注意社會(huì)政治制度、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。

　　5、連續(xù)性

　　人力資源開發(fā)的連續(xù)性（持續(xù)性）是指，人力資源是可以不斷開發(fā)的資源，不僅人力資源的使用過程是開發(fā)的過程，培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。

　　6、再生性

　　人力資源是可再生資源，通過人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過程實(shí)現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識(shí)、意志的支配，人類文明發(fā)展活動(dòng)的影響，新技術(shù)革命的制約。

　　人力資源的特點(diǎn) 篇4

　　人力資源的管理：

　　1、工作有序推進(jìn)

　　HRD要具備強(qiáng)大的推動(dòng)力，是要做公司業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)者，而不是一味按照老板和業(yè)務(wù)部門的要求。HRD工作任務(wù)量大責(zé)任重，所以要能夠洞悉自身發(fā)展的規(guī)律。

　　2、站在員工立場(chǎng)想事情

　　HR經(jīng)常為自己的角色定位而困惑，有的HR充當(dāng)“打手”，有的“和稀泥”，員工是公司的主體，而不是勞資關(guān)系的對(duì)立，HR的角色定位應(yīng)該是站在公司的立場(chǎng)為員工考慮，即便是軟硬兼施，也要與員工打成一片。

　　3、結(jié)合人性永續(xù)激勵(lì)

　　當(dāng)然，“永續(xù)激勵(lì)”是HRD始終都要思考的問題，是要激發(fā)員工對(duì)企業(yè)、對(duì)工作的熱情，需要HR部門通過感召力來進(jìn)行。要結(jié)合人性，長(zhǎng)中短激勵(lì)相結(jié)合，公平、成就、關(guān)系是影響激勵(lì)的三要素，一流的企業(yè)必須要有一流的企業(yè)文化。

　　4、安排工作落腳企業(yè)戰(zhàn)略

　　為了讓員工與公司更具契合度、工作不偏離公司戰(zhàn)略計(jì)劃，HRD是所有工作的落腳點(diǎn)要指向：公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、重大關(guān)切。這里面的邏輯關(guān)系一定要理清，站在公司的戰(zhàn)略層面思考問題，練就過人的商業(yè)力眼光。

　　5、除此之外的凝聚力、創(chuàng)新力也是要通過不斷的工作總結(jié)來鍛煉和提升。