會議是一個中文詞匯，拼音是胡伊格雷夫yì它是指在有限的時間和地點，按照一定的程序進行的有組織、有領(lǐng)導性和有目的的討論活動。 以下是為大家整理的關(guān)于經(jīng)營分析會議議程的文章3篇 ,歡迎品鑒！

第一篇: 經(jīng)營分析會議議程

　　領(lǐng)導、同志們：

　　為了深入貫徹國家、省、市各級政府關(guān)于加強誠信建設(shè)的有關(guān)精神，樹立贛榆藥品經(jīng)營企業(yè)誠實守信、公平交易、服務(wù)群眾、奉獻社會的良好形象，保證全縣人民用上安全、放心的藥品，創(chuàng)建良好的藥品經(jīng)營秩序，打造和諧贛榆，在市縣領(lǐng)導的大力支持下，今天，我們在此召開全縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作會議。參加今天會議的有縣委宣傳部的閆志勇部長、縣行政效能監(jiān)察中心的劉勇緒主任、縣工商局的馬維忠局長、縣物價局的宋世潤局長以及全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的負責人。這次會議得到了市局、縣政府領(lǐng)導的.高度重視和深切關(guān)注，市局市場處田浩處長、縣政府辦公室孫傳思主任光臨了此次會議，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈地歡迎，對各位領(lǐng)導對藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作的關(guān)懷和關(guān)心表示衷心的感謝!

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　　我宣布贛榆縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作大會正式開始!

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　　下面進行會議第一項議程，由贛榆食品藥品監(jiān)督管理局程化能局長講話。

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　　下面進行會議第二項議程，由贛榆食品藥品監(jiān)督管理局徐廣深副局長宣讀《關(guān)于開展贛榆縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信等級管理工作的實施意見》

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　　下面進行會議第三項議程，由藥品經(jīng)營企業(yè)代表——青口鎮(zhèn)民生藥店經(jīng)理閆德峰同志宣讀《贛榆縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信倡議書》

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　　下面進行會議第四項議程，請各位領(lǐng)導講話

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　　1、首先有請縣委宣傳部的閆志勇部長講話

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　　2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的劉勇緒主任講話

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　　3、下面有請縣工商局的馬維忠局長講話

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　　4、下面有請縣物價局的宋世潤局長講話

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　　5、下面有請市局市場處田浩處長講話

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　　6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室孫傳思主任作重要講話

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　　同志們，剛才，贛榆食品藥品監(jiān)督管理局程化能局長首先就開展全縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作的重要意義以及工作如何開展作了比較全面而深入的闡釋。然后在贛榆食品藥品監(jiān)督管理局徐廣深副局長帶領(lǐng)下，我們共同學習了《關(guān)于開展贛榆縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信等級管理工作的實施意見》。接下去，由青口鎮(zhèn)民生藥店經(jīng)理閆德峰同志代表贛榆縣10家藥品經(jīng)營企業(yè)向全縣同行發(fā)出倡議，“誠實守信，從我做起”，在廣大與會者中引起了強烈反響，得到廣大藥品經(jīng)營企業(yè)的積極響應(yīng)，從而使這次大會達到了一個高潮。在此基礎(chǔ)上，縣委宣傳部、縣行政效能監(jiān)察中心、縣工商局、縣物價局以及市局各位領(lǐng)導暢所欲言，從各自專業(yè)角度提出了許多中肯的意見。最后縣政府辦公室孫傳思主任作了重要講話，對開展贛榆縣藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)工作給予了充分的肯定，并寄予了厚望。

　　今天會議的內(nèi)容很重要，希望全縣藥品經(jīng)營企業(yè)積極參與到創(chuàng)建誠信行列中來，為共同打造贛榆藥品經(jīng)營行業(yè)誠信體系，共同開創(chuàng)贛榆醫(yī)藥經(jīng)濟美好的明天，共同營造和諧、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的社會環(huán)境作出積極的貢獻。

　　最后，舉行誠信簽字儀式，簽完字后，今天會議的議程就全部進行完畢了。

第二篇: 經(jīng)營分析會議議程

　　尊敬的各位同志：

　　大家上午好!受李警德局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結(jié)兩個局1-6月的經(jīng)營情況，詳細布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣，強快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在5月12日確立7000萬目標，6月10日確立共同召開6月經(jīng)營分析會的承諾。

　　參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經(jīng)理、內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質(zhì)量，請大家把手機調(diào)到震動狀態(tài)，不要吸煙。

　　今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務(wù)通報財務(wù)收入情況，成本支出情況;第二，請雙方市場部對經(jīng)營情況進行分析，并總結(jié)工作的具體做法和工作亮點;第三、請雙方局長總結(jié)上半年工作并對下步工作進行布置;第四，請雙方局專業(yè)部門進行業(yè)務(wù)交流。會議時間大約2個半小時。

　　下面我們進行會議第一項，請公主嶺局財務(wù)于穎超主任通報公主嶺局上半年收支情況。

　　應(yīng)該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進度，通過貫徹落實市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務(wù)教育大會，學習科學發(fā)展觀活動，收支差額703萬，通過強專業(yè)，強支局，強營銷，強項目，控直接費用，降間接費用，收支差額1000萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標一定能實現(xiàn)。

　　下面請梨樹辦公室許主任通報梨樹財務(wù)收支情況。

　　一連的數(shù)字證明梨樹局通過抓重點項目，抓重點網(wǎng)點，抓重點業(yè)務(wù)，取得全省第10名好成績，通過開展電腦休眠降電費，通過設(shè)虛擬網(wǎng)降電話費，通過研究降保險等各項業(yè)務(wù)代辦費，取得147萬收支差額，市局630萬，我們兩個局貢獻1220萬，我們兩個局真正實現(xiàn)“胸懷全局做貢獻”。

　　進行會議第二議程，請雙方局市場部進行經(jīng)營分析。

　　首先請公主嶺局市場部張主任對公主嶺局進行分析，并介紹業(yè)務(wù)發(fā)展的亮點，項目進展情況。

　　1、上午年完成收入2264萬，完成市局計劃的59.9%，完成奮斗目標的55%，兩局目標的5.89%，收入規(guī)模全省第一，增幅全省第9位，這是歷史的第一次。有暉春、伊通、舒蘭、梨樹、雙遼、松原、撫余七個地市局交流學習，有省公司農(nóng)村工作會議召開，省公司姜總調(diào)研，集郵、廣告等部門調(diào)研工作。

　　2、如果我們網(wǎng)點按上半年情況，我們到年末將有18-20個網(wǎng)

　　點超百萬，整體消滅50萬網(wǎng)點，剔除發(fā)行代投四平日報因素，我們所有業(yè)務(wù)均實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。

　　3、項目拉動。(1)交-警賬單項目上;(2)愛心包裹項目;(3)

　　集郵年冊項目;(4)商函大禮包項目;(5)農(nóng)資大肥項目。

　　下面請梨樹市場部姜主任對梨對局進行經(jīng)營分析。

　　1、梨樹總1139萬，比去年進8位，一舉進入全省前10行列，增幅全曾列全省第一，本月第二。

　　2、重點項目形式喜人，(1)集郵銀條項目(2)個性化項目;(3)短信項目(4)大禮包項目

　　3、先后有撫余局交流，有省公司調(diào)研究推廣集郵經(jīng)驗，在全

　　省農(nóng)資會上介紹經(jīng)驗。

　　4、梨樹交流支局長效果明顯。石嶺支局、劉劉家館支局、沈洋支局、孟家?guī)X支局都由落后變先進，由慢變快。

　　5、重點網(wǎng)點規(guī)模強，小城子支局，郭家店支局正走在全區(qū)前列。

　　下面進行會議第三議程，請雙方局長總結(jié)，并布置下半年工作。

　　首先請公主嶺局李局長總結(jié)。

　　李局長詳細總結(jié)了上半年工作，既肯定了成績，又指出了不足，繼往開來，請各部門要嚴格落實，行動要迅速，執(zhí)行要具體，綜合辦，市場部進行督辦，下半年工作要遵循。

　　下面請梨樹局李局長總結(jié)上半年工作，并布置下半年工作。

　　李局對梨樹局發(fā)展進行了點評，請梨樹局各部門嚴格執(zhí)行李局的工作安排，早日實現(xiàn)進位的大目標。

　　會議，經(jīng)過2個半小時，圓滿地完成了各項議程，會上雙方財務(wù)負責人通報了雙方的收支情況，雙方市場部對經(jīng)營進行了分析，雙方局長

第三篇: 經(jīng)營分析會議議程

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在這里召開三季度零售經(jīng)營分析會。會議與會人員有公司領(lǐng)導、加管科、城區(qū)片區(qū)及各油站負責人。本次會議是各站正值柴油資源緊張、年底安全防保及員工穩(wěn)定的多重壓力，同時承接著上半年展望明年的重要的會議。這次會議的主要內(nèi)容是總結(jié)公司前三季度經(jīng)營銷售及管理工作的成功做法和基本經(jīng)驗，認真查找工作中的不足和缺陷，確定四季度和明年公司奮斗目標及各項工作思路，會議承前啟后，貫穿全年，凸現(xiàn)重要性。今天的會議共有四項議程：

　　一是片區(qū)匯報三季度以來零售經(jīng)營管理工作;二是城區(qū)片區(qū)負責人匯報各站經(jīng)營及工作亮點;三是加管科通報三季度各片區(qū)、加油站經(jīng)營情況;四是書記講話。

　　希望與會的各位同志們能夠共同遵守會場紀律，少走動，多聽會;少交談，多記錄;少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。下面，會議正式開始。

　　首先進行第一項，由城區(qū)片區(qū)經(jīng)理作上三季度生產(chǎn)經(jīng)營

　　工作情況報告，大家歡迎。

　　會議進行第二項，由各加油站分別匯報經(jīng)營管理情況，大家歡迎。

　　1、恒友加油站

　　2、濱江加油站……

　　會議進行第三項，加管科通報三季度片區(qū)加油站經(jīng)營指標情況。

　　會議進行第四項，請公司黨支部書記雷書記作重要講話，大家歡迎。

　　同志們：

　　今天我們利用近一天的時間對我們一到三季度的經(jīng)營管理進行了總結(jié)和展望。公司三季度零售經(jīng)營分析會的議程全部進行完畢。各加油站、片區(qū)詳實充份的分析了加油站的各項經(jīng)營情況、工作亮點以及工作難點;加管科分析了當前各站的經(jīng)營情況，以及接下來的工作找算;公司書記分別就當前經(jīng)營形勢、安全管理、現(xiàn)場管理、員工管理、以及明年的工作打算等五部分十個方面做了重要的指標和要求，理論上有高度，實踐中能操作。會后大家要認真體會，找到工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強經(jīng)營管理的有效性。我們一定要按照公司領(lǐng)導的指示和安排，明確責任、振奮精神、負重前行，堅持一張藍圖干到底，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投

　　入到工作中去，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標最終實現(xiàn)。

　　下面，我宣布會議結(jié)束，謝謝大家!