20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，xx街道深入貫徹落實黨的xx精神，把加快鄉(xiāng)村振興作為工作的重中之重，不斷培育發(fā)展新動能，推進了農(nóng)村經(jīng)濟轉型升級和高質量發(fā)展。

一、20xx年任務目標

以“三園一區(qū)一體一鎮(zhèn)”建設為重點，立足xx資源稟賦和區(qū)域特征，強化科技支撐，著力構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營體系，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由數(shù)量規(guī)模型向質量效益型轉變，切實提升xx農(nóng)業(yè)的核心競爭力。

具體目標：新發(fā)展大櫻桃等果品種植2000畝以上，其中大棚櫻桃種植1500畝以上；新建標準示范區(qū)3個、市級以上示范專業(yè)合作社5家，特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務示范村16個，帶動農(nóng)民就業(yè)2萬人以上，實現(xiàn)人均增收3000元以上。

二、具體措施

（一）大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。一是抓好3個示范園區(qū)建設。以月莊大櫻桃基地為龍頭，以月華、櫻冠、福潤源等大櫻桃專業(yè)合作社為依托，規(guī)劃建設千畝大櫻桃生態(tài)示范園區(qū)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與旅游觀光的協(xié)同并行發(fā)展；依托高效節(jié)水項目區(qū)建設，加快推進衡里爐周邊3500畝的櫻桃示范園區(qū)建設，普及智能微噴灌技術，提高櫻桃的產(chǎn)量和品質；立足西山優(yōu)越的自然條件和生態(tài)環(huán)境，建設1000余畝的大櫻桃、山楂、蘋果等果品采摘園。積極與濟南果品研究所合作，建設200畝的優(yōu)質果品示范園，推廣和引進國內(nèi)外優(yōu)良果樹品種，進行新品種苗木培育和豐產(chǎn)栽培技術咨詢服務。二是抓好生態(tài)旅游區(qū)建設。在抓好中華文化雕塑園和石門坊改造提升的同時，加快千畝櫻花谷項目建設，完善水系配套，栽植櫻花上萬株，形成春夏花海、秋季紅葉的景區(qū)新特色，提升全域旅游的規(guī)模和檔次。積極推進鳳凰萬畝小流域治理項目，提升水利、道路等農(nóng)業(yè)基礎設施配套建設水平；加快付家峪流域土地整理項目的推進，栽植桃樹上萬株，與桃花峪連為一體，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和休閑旅游有機融合。三是抓好田園綜合體項目建設。投資6800萬元，規(guī)劃建設150畝的西朱封丹朱田園綜合體，打造集餐飲住宿、種植采摘、娛樂垂釣、健康養(yǎng)生等于一體的現(xiàn)代農(nóng)家莊園。

（二）抓好農(nóng)貿(mào)市場建設。加快xx·魯中農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設。通過精準對接種植戶和農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的期貨化、訂單化，提升農(nóng)產(chǎn)品品質，拉動全縣農(nóng)副產(chǎn)業(yè)發(fā)展；規(guī)范月莊、篦子莊2處大櫻桃市場的管理，建設1。3萬平米的電子商務樓，與阿里巴巴建立戰(zhàn)略合作關系，解決好網(wǎng)貨下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城“最后一公里”問題，實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售的專業(yè)化和信息化。

（三）拓寬農(nóng)民增收渠道。充分發(fā)揮xx乳業(yè)的龍頭帶動作用，有效拉動周邊地區(qū)奶牛養(yǎng)殖、物流、包裝和服務業(yè)的發(fā)展。依托巖頭、紙坊、柳家圈工業(yè)園，打造中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)，助力小微企業(yè)發(fā)展，釋放企業(yè)活力，持續(xù)增加村集體經(jīng)濟和農(nóng)民收入。

（四）加快美麗鄉(xiāng)村建設。立足產(chǎn)業(yè)特色，結合景區(qū)建設開發(fā)，連片打造付家峪、寨子崮、譚馬等高品質美麗鄉(xiāng)村，進一步提升群眾的獲得感、幸福感。以“特而強，小而美，新而活”為特質，高標準規(guī)劃建設面積4平方公里，具有特色文化、特色功能的紅葉小鎮(zhèn)，集約土地資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，更好引領西部村莊發(fā)展。健全鄉(xiāng)村治理體系、持續(xù)開展“清河行動”，積極推進黃龍溝流域綜合治理，營造生態(tài)宜居的良好環(huán)境。

三、五年發(fā)展規(guī)劃

（一）致力于打造農(nóng)業(yè)特色園區(qū)，培強做大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”發(fā)展模式，實現(xiàn)品牌農(nóng)業(yè)新突破，進一步夯實農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展基礎。

（二）集中要素資源，全力推進紅葉小鎮(zhèn)建設，加快西部新城建設步伐。

（三）充分發(fā)揮政府和市場兩方面作用，積極引導更多資金、人才、技術等要素向農(nóng)村流動，引進大櫻桃、柿子等深加工項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，增加經(jīng)濟效益。培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)，促進農(nóng)業(yè)全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值，不斷提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力。

鄉(xiāng)村振興，事關發(fā)展全局。xx街道將立足實際，因地制宜，整合資源優(yōu)勢，培育產(chǎn)業(yè)支撐，積極實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動富強xx、美麗xx、創(chuàng)業(yè)xx、宜居xx建設再上新臺階。

篇二：街道2023年脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作總結

一、基本情況

xx街道下轄xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等8個行政村和xx、xx、xx、xx等4個社區(qū)，共126個村民組，86個自然村寨，幅員面積103。67平方公里，耕地面積3。3萬畝（水田1萬畝、旱地2。3萬畝）�？側丝�5。8萬人，其中：農(nóng)業(yè)人口3。8萬人，建檔立卡脫貧戶3469戶14399人（不含脫貧不穩(wěn)定戶），監(jiān)測對象191戶748人（其中脫貧不穩(wěn)定戶115戶483人，邊緣易致貧戶76戶265人）。其中，xx社區(qū)、xx社區(qū)為縣城集中易地扶貧搬遷安置區(qū)，共110個樓棟，易地扶貧搬遷安置社區(qū)搬遷3193戶13648人，其中：建檔立卡脫貧戶2672戶11497人（不含脫貧不穩(wěn)定戶），監(jiān)測對象112戶475人。街道轄區(qū)內(nèi)水、電、路、訊、教、醫(yī)等基本公共服務設施齊備，其中，幼兒園11所（其中普惠性7所），小學6所、初中5所，高中2所（民辦1所）、中職和特校各1所；有達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院2個，村衛(wèi)生室5個；村村通公交車，組組通硬化路100%，自來水入戶率100%，村寨通信網(wǎng)絡覆蓋率均達100%。

xx街道20xx年重點圍繞“1485”路徑開展脫貧成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。即：守住一條底線。堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧底線，突出問題導向、結果導向，圍繞考核指標，抓緊抓實拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。堅持四個不摘。不摘責任、彰顯使命擔當，不摘政策、彰顯銜接底氣，不摘幫扶、彰顯銜接能力，不摘監(jiān)管、彰顯銜接決心。始終堅持四個不摘，將責任、政策、幫扶、監(jiān)管不折不扣落實到工作中，不斷鞏固拓展脫貧成果，助推鄉(xiāng)村振興工作。抓實八大任務。健全完善重點人群防貧監(jiān)測幫扶機制、鞏固“3＋1”保障成果、促進脫貧人口增產(chǎn)增收、盤活“三資”創(chuàng)收村集體經(jīng)濟積累、強化銜接資金項目監(jiān)管實施、深入開展東西部協(xié)作幫扶、人居環(huán)境整治和志智雙扶教育、定期收集檔案資料和更新信息系統(tǒng)。以工作目標任務為導向，助推工作有序開展，鄉(xiāng)村振興取得實效。突出五個一方法。每周一次重點人群詢訪、每旬一次業(yè)務交流學習、每月一次工作研判調(diào)度、每季一次定期督查考核、每季度開展一次履職測評。找準工作方法，逐步實現(xiàn)目標任務，不斷鞏固拓展脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，走出一條與街道實際相符的特色鄉(xiāng)村振興道路。

二、工作開展情況

（一）防貧監(jiān)測和幫扶方面

一是成立領導小組，實行網(wǎng)格負責制。成立以黨政主要領導任組長的鄉(xiāng)村振興“雙組長”工作領導小組，由雙組長具體統(tǒng)籌落實；常務副組長分管負責，抓調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)推進；副組長（黨工委班子成員）分塊負責；掛村（社區(qū)）領導分片負責，統(tǒng)籌村（社區(qū)）兩委和駐村工作隊實行網(wǎng)格化管理，進一步抓細抓實各項工作任務。各村（社區(qū)）按照街道每月重點工作提示開展工作，要求網(wǎng)格干部每周走訪（包括電話走訪）一次重點人群，動態(tài)排查登記農(nóng)戶是否存在返貧致貧風險點，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早解決，確保問題解決在萌芽狀態(tài)。二是學習再加強，調(diào)度研判常態(tài)化，及時研究解決困難和問題。一方面定期召開會議，學習傳達上級會議、文件精神，并聽取各村（社區(qū)）工作開展，及時研究解決工作中存在的困難和問題，有效推進各項工作。另一方面各村（社區(qū)）對上級反饋預警線索積極開展入戶調(diào)查并填寫入戶調(diào)查表，收集家庭相關收入佐證材料，進行會議討論研判是否納入監(jiān)測，若存在疑問戶將上報到街道，由街道組織召開領導小組會議進行研判是否納入監(jiān)測，20xx年以來縣級反饋預警線索共144條，其中因病71條、因殘7條、因收入低于預警線13條、因突發(fā)事件11條，經(jīng)入戶核實，不存在致貧返貧風險點，經(jīng)村級研判，不符合納入監(jiān)測。三是常態(tài)開展入戶走訪，增強入戶訪問及政策宣傳力度。各村（社區(qū)）網(wǎng)格干部積極開展入戶宣傳動員及信息登記，按月完成防貧監(jiān)測對象收支情況調(diào)查登記，截至目前，已完成191戶監(jiān)測對象20xx年xx月-20xx年xx月的收支調(diào)查登記更新；動員群眾外出務工，增加群眾務工收入，并建立臺賬動態(tài)更新就業(yè)情況，并及時在防貧系統(tǒng)務工月監(jiān)測模塊進行信息更新完善。截止目前，街道外出務工人數(shù)已達7700人，計劃外出務工人員171人，下步，將積極動員計劃外出就業(yè)人員外出務工，確保有勞動力家庭一戶一人以上就業(yè)。四是建立工作專班和資源共享機制。加強工作專班與各村（社區(qū)）溝通、與縣直部門的匯報對接，確保第一時間掌握精準信息和政策，高效指導村（社區(qū)）開展各項工作。五是持續(xù)推進“六個一”工作機制。網(wǎng)格干部常態(tài)化開展進村入戶，以醫(yī)保收繳、養(yǎng)老保險收繳、項目申報、科技下鄉(xiāng)、送教送醫(yī)上門、慰問走訪、就業(yè)信息（崗位）推薦推送等活動為切入點，與外出務工人員通話為措施，切實為群眾解決煩心事、操心事、揪心事，進一步提高群眾對干部的信任度和滿意度。六是完善定期巡查督查和考核制度。街道將各村（社區(qū)）鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作納入年終考核內(nèi)容，實行街道主要領導包保督查，街道紀工委結合各階段重點工作落實情況采取不定期巡查督查，巡查結果將上報黨工委進行通報，作為各村（社區(qū)）、網(wǎng)格干部年終考核的重要依據(jù)。

（二）駐村幫扶方面

一是堅持幫扶力量不減。街道層面總的劃分為12個大網(wǎng)格，各村（社區(qū)）再根據(jù)工作需要劃分為小網(wǎng)格，繼續(xù)實行網(wǎng)格化管理作戰(zhàn)方式，街道按照縣級下發(fā)的鄉(xiāng)村振興駐村工作隊員名單及時調(diào)整充實包保網(wǎng)格，現(xiàn)有縣、街道、村三級駐村工作隊員97名，同時進一步強化網(wǎng)格包保直接責任，做到責任落實到戶到人，監(jiān)管不留死角，幫扶全覆蓋，持續(xù)開展常態(tài)化的入戶走訪等幫扶工作。二是堅持政策不摘。20xx年街道嚴格落實教育、醫(yī)療、住房、社保、人社、民政、易搬等部門政策，常態(tài)化摸排群眾“一達標兩不愁三保障”方面是否存在短板，及時采取措施解決，截至目前，經(jīng)排查，未發(fā)現(xiàn)短板指標。三是堅持監(jiān)管不落。堅持把防止返貧監(jiān)測和幫扶放在重要位置，制定街道防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制具體工作方案，進一步健全工作體系、明確部門和網(wǎng)格職責職能和工作機制，做到風險排查常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)返貧致貧風險，精準施策。

（三）“3＋1”成果鞏固方面

教育保障方面。一是街道嚴格落實七長責任制，抓實控輟保學工作。目前，街道義務教育階段學生為5439人（小學3939人、初中1500人），學前教育階段2389人，高中教育及以上階段2688人，無義務教育階段輟學學生；二是繼續(xù)執(zhí)行教育資助政策。20xx年將精準摸排學前至大學符合資助對象，確保資助不漏一人。

醫(yī)療保障方面。一是實現(xiàn)建檔立卡脫貧人口、監(jiān)測對象人口和易地扶貧搬遷人口動態(tài)參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險及參保資助全覆蓋（合理化未參保除外），截至目前已實現(xiàn)脫貧人口參保14162人，參保率達95。22%，邊緣人口參保250人，參保率達94。34%，易搬人口參保12099人，參保率達88。65%。二是繼續(xù)實施“先診療·后付費”政策、“一站式”即時結算，截至目前，20xx年已落實先診療后付費、一站式結算32人。三是繼續(xù)開展家庭醫(yī)生簽約服務，目前正有序開展家簽服務，已完成家庭醫(yī)生續(xù)約477人。

住房保障方面。街道緊緊圍繞住房保障做好跟蹤服務，將農(nóng)村住房保障動態(tài)監(jiān)測同農(nóng)村房屋安全隱患排查整治結合開展，各村按月定期開展拉網(wǎng)式排查，確保住房短板動態(tài)清零，戶戶有安全住房，經(jīng)排查，住房安全100%達標。

飲水安全保障方面。目前，街道已經(jīng)基本實現(xiàn)城市水網(wǎng)全覆蓋（小河水廠和新關水廠集中供水），由縣供排水公司和縣水務有限公司統(tǒng)一管理，定期監(jiān)測水質，街道農(nóng)村人口安全飲水保障充分。

（四）易地扶貧搬遷后續(xù)扶持方面

一是實現(xiàn)穩(wěn)崗就業(yè)質的提升。通過組織勞務輸出、扶貧車間帶動、公益性崗位安置等多種措施，積極促進搬遷群眾穩(wěn)崗就業(yè)，街道有勞動力搬遷家庭已實現(xiàn)“一戶一人”以上穩(wěn)定就業(yè)目標。二是扶貧車間提質增效，方便群眾家門口就業(yè)。重點引進適合留守勞動力特點的勞動密集型、彈性工作制企業(yè)在安置點創(chuàng)辦扶貧車間，擴大就業(yè)容量。截至目前，街道2個個安置點現(xiàn)有扶貧車間8家，提供就業(yè)崗位600余個（xx社區(qū)5個，xx社區(qū)3個）。三是設置公益性崗位，幫助困難群體就業(yè)。對于搬遷勞動力中的就業(yè)困難人員，統(tǒng)籌開發(fā)管理好公益性崗位兜底安置，確保群眾實現(xiàn)就近就業(yè)。四是積極發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目。充分用好中央財政資金、xx協(xié)作資金支持，發(fā)展后續(xù)扶持就業(yè)配套項目2個（300萬），為搬遷群眾提供更多就業(yè)崗位，有效增加搬遷群眾的收入，同時提升搬遷群眾獲得感。

（五）有效接續(xù)鄉(xiāng)村振興

一是守住糧食安全生產(chǎn)底線，著力推進生態(tài)畜禽養(yǎng)殖。落實最嚴格的耕地保護政策，強化宣傳、嚴格巡查，堅決遏制耕地“非農(nóng)化”，防止“非糧化”，堅決守好耕地紅線，確保守牢糧食安全底線。二是著力推進人居環(huán)境整治，扎實開展美好鄉(xiāng)村建設。截至目前，街道農(nóng)村生活垃圾治理100%覆蓋，同時充分發(fā)動群眾、組織群眾，制定村規(guī)民約，引導群眾從村、寨、戶、室、人、路等多層面綜合抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，自覺摒棄不良習慣，形成常態(tài)化保潔機制。加大農(nóng)村生活污水治理和投入，完成xx村小米牙、xx村xx組、xx組、xx村甲乙寨、冷水關點農(nóng)村生活污水處理工程項目。三是積極打造鄉(xiāng)村振興集成示范。有序開展《xx街道xx村特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點規(guī)劃編制項目》編制工作，從鄉(xiāng)村人居環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)土文化、群眾參與等方面進行規(guī)劃引領，集中打造xx街道鄉(xiāng)村振興集成示范點。

三、下步工作打算

經(jīng)過努力，xx街道脫貧攻堅成果得到鞏固拓展，全面推進鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)良好開局。下步，xx街道將持續(xù)嚴格落實“四個不摘”要求，扎實開展防止返貧監(jiān)測和幫扶工作，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)幫扶作為關鍵措施，更加廣泛調(diào)動和整合社會幫扶力量，緊緊圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村人才振興、鄉(xiāng)村文化振興、鄉(xiāng)村生態(tài)振興、鄉(xiāng)村組織振興的“五個振興”要求，認真按照中央、省、州、縣安排部署，科學實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

（一）黨建引領，強化人才“軟實力”。堅決助推駐村工作隊和村級黨組織能力提升，強化基層黨組織建設，加強村級后備干部隊伍建設，力促把能力強、作風硬、敢擔當、系群眾的黨員干部充實到村“兩委”班子中。不斷強化干部教育培訓，確保旗幟鮮明講政治，找準定位履好職，建設一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興工作全面展開提供堅實保障。

（二）黨建引領，持續(xù)鞏固“3＋1”保障。常態(tài)化摸排農(nóng)戶“3＋1”保障短板，定期開展入戶走訪，以預警線索為基調(diào)，網(wǎng)格式對監(jiān)測對象開展全面摸排及月收支調(diào)查登記，對脫貧戶開展季度調(diào)查收支登記，精準掌握家庭生產(chǎn)生活變化情況，精準落實幫扶措施，第一時間解決防貧監(jiān)測對象的急難愁盼，確保不發(fā)生致返貧情況，不斷提升群眾幸福感滿意度，持續(xù)鞏固脫貧成效。

（三）黨建引領，強力推進產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展。全力支持鄉(xiāng)村人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)，不斷深化“三變”改革，盤活村級資產(chǎn)、資金，發(fā)展股份合作實體經(jīng)濟，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型和生產(chǎn)規(guī)�；�，引進和培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，繼續(xù)推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目的村集體經(jīng)濟進一步提升，不斷壯大村集體經(jīng)濟積累。持續(xù)提升幫扶產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質量，積極打造特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大經(jīng)濟，不斷帶動群眾就業(yè)和增收。

（四）黨建引領，持續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境整治。務實推進鄉(xiāng)村建設，不斷完善鄉(xiāng)村基礎設施，全面推進農(nóng)村廁所革命，農(nóng)村人居環(huán)境整治提升，有效結合“文明在行動”活動，各村（居）細化具體工作舉措，分解工作任務，制定整治標準，壓實責任，狠抓落實，全力改善農(nóng)村人口居住環(huán)境，打造生態(tài)宜居的xx街道新農(nóng)村。

（五）黨建引領，全面提升群眾幸福感滿意度。扎實做好宣傳工作，營造全面推進鄉(xiāng)村振興的良好氛圍，構建自治、法治、德治有機結合的鄉(xiāng)村治理體系，將農(nóng)村思想道德建設和公共文化建設有機結合起來，提升村民文化素質和精神面貌，深化“一站式服務”機制，積極轉變政府服務職能，優(yōu)化黨群和政務便民服務，改進服務態(tài)度、提升服務意識，簡化辦事程序，創(chuàng)新服務方式，提高為民服務質量和水平。

篇三：街道2023年脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作總結

根據(jù)關于轉發(fā)《xx省鞏固脫貧攻堅推進鄉(xiāng)村振興領導小組關于印發(fā)的通知》的通知（〔20xx〕—xx）相關要求，現(xiàn)將工作情況報告如下：

一、基本情況

（一）xx街道位于xx中心城市西北部，國土面積42平方公里，街道下設17個社區(qū)，219個居民小組（區(qū)）。街道無貧困村，有省級建檔立卡貧困戶3戶12人（楊xx戶、楊xx戶、楊xx戶），均屬于xx社區(qū)xx二組，其中楊xx戶已于20xx年脫貧，楊xx戶、楊xx戶已于20xx年脫貧。

（二）xx街道掛包幫是xx鄉(xiāng)xx村，地處xx鄉(xiāng)東南方向，距鄉(xiāng)政府9。3公里，國土總面積25。79平方公里，全村轄11個自然村，14個村民小組，623戶2274人；75名黨員，設1個黨總支部，下轄5個支部。主要經(jīng)濟收入來源為種植烤煙、蠶桑、柑橘玉米，養(yǎng)殖生豬、肉牛、肉雞以及外出務工，上年度農(nóng)民人均可支配收入為14050元。

二、貧困狀況

xx街道無貧困村，有建檔立卡貧困戶3戶12人（楊義雄戶、楊義洪戶、楊祖長戶），均屬于xx社區(qū)xx二組，其中楊xx戶已于20xx年脫貧，楊xx戶、楊xx戶已于20xx年脫貧，貧困發(fā)生率為0%。

三、主要工作和措施

（一）立足主體責任，加強組織領導

一是提高思想認識。自脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興開展以來，xx街道一直將其作為最大的政治任務來抓，要求街道、社區(qū)、小組三級干部深刻認識脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接的重要性，在思想上、行動上主動作為，迎難而上，切實抓好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興工作。二是及時安排部署。召開脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接工作部署會議，專題研究脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接工作，安排部署上級下發(fā)的工作任務，將脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接工作落到實處。

（二）立足動態(tài)管理，做到精準識別

xx街道堅持因地制宜、因戶而異、因人而異，扎實開展20xx年度防返貧監(jiān)測動態(tài)調(diào)整和信息采集暨監(jiān)測對象回頭看精準識別比對工作，對符合條件的農(nóng)戶予以納入，確保底數(shù)清、對象真、信息實。街道20xx年動態(tài)調(diào)整新增0戶0人，返貧0戶0人，脫貧監(jiān)測戶0戶0人，邊緣易致貧戶0戶0人。出生一名新生兒，貧困戶人數(shù)增加1人，為3戶12人。

（三）立足增收致富，加大幫扶力度

街道根據(jù)貧困戶生產(chǎn)生活實際，以增加貧困戶收入為重點，堅持把“公益性崗位+就業(yè)扶貧”作為推動脫貧攻堅的重要抓手，變“輸血”為“造血”，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力，實現(xiàn)貧困戶就近就業(yè)，鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興銜接目標。一是提供就業(yè)支持。楊祖長就近務工，月收入3500元左右，妻子黃xx在xx市中醫(yī)院做護工，月收入2000元左右，楊xx戶收入穩(wěn)定；二是提供崗位支持。楊義雄平時就近務工為主，月收入3500元左右，女兒楊xx在大理下關第二人民醫(yī)院上班，月收入4500元，楊xx戶收入穩(wěn)定。楊xx平時以三輪車拉貨為主，月收入2000元左右，大兒子楊xx在xx派出所當輔警，月收入2200元，小兒子在xx市人民醫(yī)院急診門診上班，月收入4500元，楊xx戶收入穩(wěn)定。20xx年，街道3戶9人貧困戶中已有8人實現(xiàn)就近務工，1人縣外務工，收入來源穩(wěn)定。

（四）立足結對幫扶，做實“掛包幫轉走訪”

xx街道按照上級要求到xx村開展各項工作，并與xx村兩委研究xx鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興銜接相關工作，參與xx入戶排查等工作。全年街道有主要領導帶隊、辦事處副主任共同參與，深入xx村下白沙水小組、下廟三組、回龍小組等，對建檔立卡貧困戶“兩不愁，三保障”及飲水安全保障情況入戶進行走訪。

通過全面走訪排查，與群眾詢問了解，xx村已實現(xiàn)通電、通路、通水、通網(wǎng)、通電視、通電話，“兩不愁三保障”已得到落實，村民飲水安全也能夠正常得到保障。在脫貧攻堅完成后，未出現(xiàn)因各種情況返貧的貧困戶。

四、存在的困難、問題和意見建議

一是貧困戶內(nèi)生動力不足。貧困戶以自謀職業(yè)為主，只滿足于就近務工，主動增收致富意識不強。二是人居環(huán)境提升工作有待加強。街道雖大力開展人居環(huán)境整治，但群眾思想意識存在差距，轄區(qū)部分地方背街小巷仍存在衛(wèi)生死角。三是村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。街道各社區(qū)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟途徑單一，思路不寬，雖然集體經(jīng)濟收入總體不錯，但社區(qū)之間集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。四是由于丙麻xx旱地多、水資源缺乏，只能為掛鉤點丙麻xx村解決一些力所能及的困難，不能從根本上解決影響xx經(jīng)濟社會發(fā)展的問題。

五、脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接成效

（一）xx街道無返貧戶、脫貧監(jiān)測戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)困難戶，已脫貧戶實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，收入來源穩(wěn)定，生活水平顯著提高，自脫貧退出后多年來均未出現(xiàn)返貧情況。

（二）xx街道所有居民年人均純收入均超過6000元，轄區(qū)居民義務教育、基本醫(yī)療、飲水安全均得以保障，危房戶全部入住安全穩(wěn)固住房。

（三）一是開展應急處置措施。開展溝渠污水應急處置，建設截污管道，將污水收集至排水溝末端區(qū)域，采取吸污車抽取后送至污水處理一廠進行污水處理；過渡階段，在碧水云天東側建設一體化污水處理設施進行收集處理，達一級A標后，暫時排入城北防洪河。二是完善污水管網(wǎng)設施。配合市級部門啟動施甸路管網(wǎng)建設，確保20xx年底前完成施甸路管網(wǎng)建設，將xx社區(qū)區(qū)域污水接入施甸路污水管網(wǎng)。三是為中村社區(qū)鋪設道路400米，美化村莊栽樹80棵、街沿石150米、扶手欄桿500米。

xx街道人居環(huán)境優(yōu)美，產(chǎn)業(yè)興旺，交通便利，基礎設施完善，河道治理成效明顯且達標。

六、下一步工作打算

xx街道將積極探索城市街道困難群眾增收致富的有效途徑，把鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機銜接，全面鞏固脫貧成果，切實提高脫貧質量，帶領人民群眾過上幸福美滿生活。

（一）持續(xù)增加貧困戶收入。街道將增強貧困戶內(nèi)生動力作為重點工作來抓，有針對性的開展勞動技能培訓，提升就業(yè)能力，拓寬就業(yè)渠道，為貧困戶提供全方位支持，引導貧困戶通過辛勤勞動獲得更多收入，提升造血功能，幫助貧困戶穩(wěn)定就業(yè)，進一步增加收入。

（二）持續(xù)開展人居環(huán)境整治。街道將人居環(huán)境整治與“主題＋專題”黨員日活動、志愿服務活動相結合，形成合力著力解決衛(wèi)生死角問題。充分發(fā)揮居民公約作用，約束居民亂丟垃圾行為，從源頭上進行遏制，逐步建立人居環(huán)境整治長效機制。

（三）持續(xù)發(fā)展村級集體經(jīng)濟。街道將因地制宜，創(chuàng)新方式發(fā)展集體經(jīng)濟，增加集體經(jīng)濟收入，力爭各社區(qū)集體經(jīng)濟年收入均達到10萬元以上。加大對發(fā)展前景好的社區(qū)集體經(jīng)濟項目的支持力度，力爭部分有條件的社區(qū)集體經(jīng)濟收入達到100萬元以上。

篇四：街道2023年脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作總結

xx街道嚴格按照縣委、縣政府關于鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，堅持“三點一線”工作法，狠抓任務落實，扎實推進鄉(xiāng)村振興工作，真正做到產(chǎn)業(yè)興旺、環(huán)境優(yōu)美、農(nóng)民得到實惠。

一、鄉(xiāng)村振興工作情況

（一）對標先進，爭創(chuàng)一流，組織外出考察學習

為進一步找準差距，補齊短板，理清思路，xx月中旬街道黨政主要負責人帶隊，組織全體班子成員、村居黨組織書記、主任、部門負責人150余人前往xx縣代村、xx國家農(nóng)業(yè)公園、壓油溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游區(qū)及xx縣許家崖美麗鄉(xiāng)村連片整治項目，學習考察鄉(xiāng)村振興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及美麗鄉(xiāng)村連片治理相關經(jīng)驗做法；xx月下旬會同縣直相關部門前往xx考察學習田園綜合體項目。通過參觀學習，對標先進，不但學到新理念、新思路，也開拓性的解放思想，找到了自身差距，明確了工作的方向。

（二）高點定位，深入謀劃，編制鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃

為認真貫徹落實上級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見，街道制定下發(fā)了以推動農(nóng)業(yè)轉型升級、打造生態(tài)宜居家園、保障改善民生水平、繁榮興盛農(nóng)村文化、創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系、深化農(nóng)村綜合改革、打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)為目標的鄉(xiāng)村振興實施意見，確定了近三年的工作重點，明確了今年的工作計劃，任務具體責任到人，確保鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進。

（三）亮點引領，突出優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展平臺

立足將農(nóng)高區(qū)建設成為“新六產(chǎn)”提質增效的主陣地，充分發(fā)揮“兔果菌”三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)示范引領作用，目前農(nóng)高區(qū)2平方公里核心區(qū)域基本成形，已有浩陽物流、維蕾克紡織、御苑生物等8家企業(yè)入住，兔毛紡織、食用菌、機械制造及物流等產(chǎn)業(yè)雛顯。園區(qū)建設正在有序推進，科創(chuàng)中心前期立項、環(huán)評、規(guī)劃、水保、圖審、財政評審等手續(xù)全部完成，近期準備招投標；已完成征地任務，正在進行附屬物清理；管網(wǎng)、綠化等基礎設施均有序推進。

（四）科學規(guī)劃，因地制宜，全力建設田園綜合體

街道堅持高點定位、高點謀劃，著力打造山水豐禾田園綜合體和田莊田園綜合體。

山水豐禾田園綜合體項目專門聘請山東天人景觀設計有限公司進行詳細規(guī)劃，計劃實施村莊改造、河道治理、高標準農(nóng)田建設、休閑觀光旅游有機結合，立足于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、生態(tài)居住融合發(fā)展，打造新興經(jīng)濟復合載體，逐步形成高效農(nóng)業(yè)、文化景觀、加工流通、綜合服務、休閑聚集5大板塊區(qū)域，形成農(nóng)民全程參與、全程受益的發(fā)展模式。一是有序推進舊村改造，建設四棟住宅樓144戶，主要用于高速路擴容和拆遷戶安置，明年老村陸續(xù)實施搬遷改造，改造完成后可安置村民900戶、2700人，將有利的改善xx村基礎設施和村民生活環(huán)境。目前，安置區(qū)土地已征收完成；二是結合汶河治理和四壩建設對xx河道實施治理，聘請xx水利建設工程設計院對xx河進行防汛、景觀于一體的河道治理規(guī)劃，目前規(guī)劃正在設計，土地征收已完成；三是在項目規(guī)劃建設當中突出古街建設，成為鄉(xiāng)愁的歸宿地。同時，規(guī)劃建設一處養(yǎng)老、紅白公事辦理綜合服務中心；四是加大招商引資力度，堅持“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的建設模式，著力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，目前已與xx集團、天津好來科技發(fā)展有限公司、頤高集團三家公司進行對接洽談。

田莊田園綜合體項目位于縣城駐地東南7公里處，規(guī)劃總面積6550畝，以“生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺”為主題，目前已形成了集現(xiàn)代養(yǎng)殖、循環(huán)農(nóng)業(yè)、旅游服務、產(chǎn)業(yè)振興于一體的產(chǎn)業(yè)格局。一是憑借自然廩賦，合理布局功能分區(qū)。已初步形成養(yǎng)殖、旅游、果品、礦泉水等為主體的主導產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮xx種禽、蒙甜蜂業(yè)兩家市級龍頭企業(yè)的示范帶動作用，積極培育xx果品、“甜鍶鍶”礦泉水、中藥材種植園等一批成長型企業(yè)。二是遵循生態(tài)發(fā)展，構建新興產(chǎn)業(yè)格局。以xx種禽為依托，引進先進的環(huán)境控制設備和微生物發(fā)酵技術，對雞糞實現(xiàn)有機化無害化處理，形成“養(yǎng)殖-有機肥-農(nóng)業(yè)”的循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式。三是帶動引領，促進產(chǎn)業(yè)扶貧。xx種禽與貧困戶簽訂幫扶協(xié)議，并簽訂優(yōu)先收購合同，破解貧困戶的困境，更提供了致富的條件；蒙甜蜂業(yè)充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，將農(nóng)民納入產(chǎn)業(yè)鏈條，爭取公司、基地、農(nóng)戶三者利益共贏；xx果品有效發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，與周邊2000多果農(nóng)簽訂收購合同，就近高價格收購果農(nóng)果品，降低運輸成本，帶動群眾增收致富。

（五）突出特色，樹立典范，抓好鄉(xiāng)村振興示范村建設。

按照每個工作區(qū)建成一個鄉(xiāng)村振興示范村的要求，已確定規(guī)劃打造東關、xx、萬家溝、八達峪、黃溝、茶棚、大田莊、龍山莊8個鄉(xiāng)村振興示范村，因村制宜，每個村在產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕方面均突出側重1-2個重點，目前，示范村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃正在編制中。

篇五：街道2023年脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作總結

現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興工作開展情況做如下匯報：

一是20xx年脫貧攻堅成效考核問題整改情況。共計完成三期問題排查整改；第一期共計發(fā)現(xiàn)問題兩個：其一為xx村建檔立卡戶王xx住在老木房內(nèi)，整體結構完好不存在安全隱患，但因房屋性質雨水天漏雨嚴重；針對此問題，經(jīng)街道黨工委會議決定為其房頂翻新瓦�，F(xiàn)已為其翻新瓦片，解決了漏雨現(xiàn)象。其二為xx村干水塘地段周圍農(nóng)戶因管道維修改造導致缺水數(shù)日；針對此問題，街道緊急制定措施，調(diào)動灑水車到現(xiàn)場為缺水農(nóng)戶及時供水；現(xiàn)管道已更換改造完成，農(nóng)戶已正常供水。第二期第三期均未發(fā)現(xiàn)問題。

二是醫(yī)療扶貧保障到戶。全面落實“三重醫(yī)療保障”政策，建檔立卡貧困戶實現(xiàn)100%參加新農(nóng)合；街道衛(wèi)生院普通門診費用、慢性病門診政策范圍內(nèi)費用、住院政策范圍內(nèi)醫(yī)藥費用100%按政策報銷；xx街道涉及脫貧攻堅任務的5個村，建檔立卡貧困戶146戶449人（此數(shù)據(jù)為系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)，截至目前為止實際數(shù)據(jù)為145戶448人，原因為xx村于xx月中旬死亡1戶1人，已過第二季度動態(tài)調(diào)整，該死亡人員將納入xx月份第三季度動態(tài)調(diào)整清除系統(tǒng)），建立工作臺賬448人，建立各類健康臺賬分類統(tǒng)計重精16人、高血壓58人、糖尿病16人、結核5人、0-6歲兒童33人、大病患者10人，建檔立卡慢病簽約人數(shù)95人。大病專項救治人數(shù)10人、規(guī)范建立一人一檔10人份。20xx年截至xx月底（xx月數(shù)據(jù)區(qū)醫(yī)療保障局還未統(tǒng)計出來下發(fā)）患病住院34人，接收住院的醫(yī)院均已落實“先診療后付費”政策，并納入管理臺賬，總報銷金額為144969。96元。建設有4個村衛(wèi)生室。xx街道居民參合率為99。8%，建檔立卡貧困戶參合率為100%。

三是教育扶貧精準到人。我街道建檔立卡戶中在讀人數(shù)共計102人，享受教育資助101人，其中1人未享受原因為中職三年級，屬實習階段不享受教育資助；學前教育階段：在讀10人，享受資助10人；義務教育階段：在讀60人，享受資助60人；高中教育階段：在讀12人，享受資助12人；中職教育階段：在讀7人，享受資助6人；普通高校階段：在讀13人，享受資助13人。無輟學人員。

四是動態(tài)調(diào)整工作。經(jīng)各村進行摸排核實，應納盡納要求，20xx年第一季度動態(tài)調(diào)整有婚出、新生、死亡等7戶7人；第二季度有死亡1戶1人，動態(tài)調(diào)整至今共8戶8人，已完成錄入。

五是住房安全保障。無安全住房戶xx街道無，老舊危房掛牌17戶，危房改造（20xx年以來）22戶。街道向區(qū)住房轉班爭取到25萬元用于補齊住房短板的資金，通過各村排查上報，共計需要住房補齊短板32戶，預算資金21。2萬元，現(xiàn)工作進度：已完成施工并驗收完畢。

六是飲水安全。xx街道飲水安全已實現(xiàn)全覆蓋，xx，xx，xx，屬于城市管網(wǎng)供水，xx，xx地屬于修建儲水池直飲山泉水供水，均已解決飲水安全問題。

七是國辦系統(tǒng)內(nèi)容維護。在收到上級扶貧部門反饋的系統(tǒng)內(nèi)信息邏輯問題，及時將其改正并反饋整改情況。

篇六：街道2023年脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作總結

為進一步推動本社區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展，切實加強和改進新形勢下社區(qū)的工作，夯實集體經(jīng)濟基礎，更好的為民辦實事，辦好事，促進社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作，現(xiàn)將開展情況匯報如下：

一、基本情況：

街道社區(qū)位于xx鎮(zhèn)中部，轄xx、xx、xx3個街道和6個農(nóng)村居民組，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)人口3479人，其中：非農(nóng)人口2034人，農(nóng)業(yè)人口1445人，共有黨員113名。社區(qū)集體資產(chǎn)總額560萬元，負債總額123萬元，20xx年截止xx月份集體資金收入8萬元，目前已征收未利用土地合計170畝。

二、社區(qū)鄉(xiāng)村振興開展工作情況：

1、原xx商都集貿(mào)市場改造

原xx商都集貿(mào)市場環(huán)境臟、亂、差，市場鋼構大棚建于上世紀90年代，結構銹蝕嚴重，存在安全隱患，并于20xx年xx月進行搬遷拆除，新建農(nóng)貿(mào)市場位于xx中學以南、軍豐路以西處。原農(nóng)貿(mào)市場整合資源構思新型發(fā)展路線。

2、隨著近年來xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提速，外來務工經(jīng)商人員迅速增加，現(xiàn)有的街道路口車輛亂停亂放，存在極大交通安全隱患。鎮(zhèn)黨委、政府多次進行專題調(diào)研，同意對我社區(qū)井中、xx老莊進行重新規(guī)劃建設，目前已拆遷完畢。擬建停車場以及綜合市場，規(guī)范經(jīng)營，統(tǒng)一管理，在方便群眾生產(chǎn)生活的同時，增加集體經(jīng)濟收入。

三、鄉(xiāng)村振興謀劃情況：

結合街道社區(qū)特殊的地理位置，社區(qū)的發(fā)展模式應更偏向于資產(chǎn)盤活型，對村集體閑置的土地、老村址重新整合，通過租賃、承包經(jīng)營、股份合作等多種方式進行盤活，增加村集體收入。

鄉(xiāng)村振興不僅是農(nóng)村農(nóng)業(yè)要振興，社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也要振興，加快街道社區(qū)規(guī)劃和建設速度。以產(chǎn)業(yè)為支柱擴大社區(qū)發(fā)展規(guī)模，按照“以工強社區(qū)、以商活社區(qū)”的發(fā)展目標，立足實際、因地制宜，培育壯大社區(qū)小商品經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，不斷增強社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展活力。社區(qū)要以活躍商貿(mào)為基礎，增強輻射能力，為社區(qū)剩余勞動力提供一條有效、便捷的就業(yè)途徑。積極發(fā)展交通、餐飲、商貿(mào)、娛樂等傳統(tǒng)服務業(yè)，引導發(fā)展中介、家政服務、信息咨詢等新興服務行業(yè)，實現(xiàn)興村富民、拓寬就業(yè)、促進發(fā)展等多重效應。

社區(qū)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展不但要群眾有發(fā)展，社區(qū)干部也必須提升服務能力。服務農(nóng)民、服務農(nóng)村社會是黨組織的一項基本職責。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中，街道社區(qū)應當提升需要以服務居民來拓展自己的提升空間。隨著社會的發(fā)展，居民的訴求增多且多樣化，社區(qū)黨支部應立足于居民需求和發(fā)展實際不斷提高自己的服務能力。

提高社區(qū)黨員干部隊伍素質和能力。把優(yōu)秀人才吸引到黨組織中來，并提高黨員素質，以增強黨組織的實力，這是提升黨組織組織力的內(nèi)在要求。社區(qū)黨員干部是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的直接組織者和實施者，其能力素質直接關系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的結果，同時也關系到黨組織組織力的強弱。因此，要大力提高社區(qū)黨員干部隊伍的素質能力。黨組織要積極作為，鼓勵吸引年輕人回鄉(xiāng)發(fā)展。同時，要擴大選人視野，加強后備隊伍建設。不斷提升社區(qū)黨員干部的組織協(xié)調(diào)能力和群眾工作本領，切實培養(yǎng)造就一支信仰堅定、有能力、懂管理、具有較高威望和公信力的農(nóng)村基層黨組織干部隊伍。

四、推進過程中遇到的難題和困惑：

一是受市場經(jīng)濟和打工潮的影響，在村干部待遇偏低、村級集體經(jīng)濟薄弱的現(xiàn)實下，很多年富力強、懂經(jīng)濟、有頭腦、有闖勁的人紛紛外出務工或創(chuàng)業(yè)，導致發(fā)展村級集體經(jīng)濟缺少“能人”。二是社區(qū)人員少，常規(guī)工作任務重、壓力大，整天疲于應付，沒有把主要心思和精力擺在發(fā)展村級集體經(jīng)濟和增加群眾收入上。三是資產(chǎn)資源偏少，現(xiàn)有的部分資源無法立項，難以支撐壯大集體資金。

篇七：街道2023年脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作總結

根據(jù)今年工作安排，xx街道辦認真總結上半年鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作進展，深入分析存在的困難問題，提出下步工作思路措施和意見建議。圍繞“四個不摘”，聚焦“三保障”和飲水安全，進行全面梳理總結，提出下半年工作計劃。現(xiàn)將有關重點工作總結如下：

一、鞏固拓展脫貧攻堅成果，開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查，動態(tài)監(jiān)測和幫扶。

（一）xx街道鞏固拓展脫貧攻堅成果防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查情況基本情況：

1、人員調(diào)度組織情況、宣傳發(fā)動情況：根據(jù)xx縣扶貧開發(fā)領導小組關于印發(fā)《xx縣精準防貧監(jiān)測預警及動態(tài)幫扶工作方案》的通知，我街道積極組織社區(qū)、小組、幫扶人及聯(lián)村組對已建檔立卡、黨員連心戶、邊緣戶開展全面宣傳排查。

2、對象識別方面：三類渠道識別情況；xx街道現(xiàn)有建檔立卡貧困人口78戶281人、黨員連心戶43戶135人各類人員無擬納入防貧預警戶。

3、核查核定方面：xx街道對20xx年—20xx年以來錄入到“全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)”建檔立卡對象四類相關信息數(shù)據(jù)開展核查核準工作。無人均純收入低于6000元的建檔立卡戶、黨員連心戶、邊緣戶。

4、對象調(diào)整方面：退出預警0戶0人；調(diào)整預警等級0戶0人等。

（二）排查情況：

1、收入方面：20xx年無人均純收入低于6000元的建檔立卡戶、黨員連心戶。

2、年齡結構方面；xx街道共有建檔立卡貧困戶78戶280人，其中有勞動能力人員155人，學生有54人，人有黨員連戶43戶131人，其中有勞動能力人員66人，學生有24人。

3、健康狀況方面；對建檔立卡貧困戶78戶280人實施基本醫(yī)保、大病保險和重特大疾病醫(yī)療救助三項制度全覆蓋。目前建檔立卡貧困戶78戶280人，已全部參加醫(yī)保并完成繳費，3人參加了職工醫(yī)療保險。黨員連戶戶43戶131人在社區(qū)和幫扶人的共同努力下已完成參保繳費。家庭醫(yī)生簽約服務。建檔立卡戶家庭醫(yī)生簽約應簽280人，截至目前已簽251人(其中4人為外地建檔立卡人員)，履約251人，履約率100%，未簽約29人（其中外出務工人員25人，外嫁居住外地（母子）2人，父母離異隨母親居住在外2人），黨員連心戶應簽135人，已簽111人，未簽24人（其中外出務工23人，死亡1人），未簽約人員均有所在村委會出具的長期外出證明。重點做好慢性病患者的規(guī)范管理和服務，高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙人員已全部簽約并按照國家基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范隨訪服務，每季度按時隨訪。全面提升衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室服務能力建設。12個村衛(wèi)生室均按照標準建設建筑面積達60平方米，診斷室、治療室、藥房分設，有體溫計、聽診器、壓舌板、手電筒、急救箱、身高體重計、紫外線消毒燈（車）、氧氣袋、有蓋污物桶等，藥品配備達80種。衛(wèi)生室共有鄉(xiāng)醫(yī)30人，大專11人，中專19人。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人，助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師11人，其余16人均持有國家認可鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。

4、勞動技能方面：在xx、黃堡、葡萄、新莊4個建檔立卡貧困戶和黨員連心戶較為集中的社區(qū)組織了4個技能培訓班200人參加培訓，其中建檔立卡貧困人員參加培訓42人，黨員連心戶參加培訓19人，培訓結束后由培訓學校推薦了相應的就業(yè)崗位供學員選擇。自20xx年xx月開始，根據(jù)縣就業(yè)局每周收集整理工作崗位情況，及時告知各社區(qū)及幫扶聯(lián)系人，悉知到各貧困戶中，為有就業(yè)意愿的群眾提供就業(yè)信息，讓他們能及時的找到適合自己的就業(yè)崗位。

5、務工增收方面；xx街道共有建檔立卡貧困戶78戶280人，其中有勞動能力人員155人，處于就業(yè)狀態(tài)的有119人。有黨員連戶43戶131人，其中有勞動能力人員66人，處于就業(yè)狀態(tài)的有53人。

6、生產(chǎn)材料方面。20xx年底獲批的兩個產(chǎn)業(yè)扶貧項目現(xiàn)已建設完成，20xx年街道辦兩個項目已實施完畢，在街道辦的牽頭下，20xx年xx月xx日縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局督導指導小組及社區(qū)共同對項目實施情況進行了驗收。葡萄社區(qū)青花椒種植共帶動貧困戶14戶51人，xx社區(qū)蔬菜種植共帶動貧困戶18戶77人。其中葡萄社區(qū)青花椒種植兩年后可實現(xiàn)收入，預計每畝年收入3000元，進入盛果期后，可持續(xù)收入約20年，每年每畝預計保底收入4000元以上；xx社區(qū)蔬菜種植第一輪部分農(nóng)戶已開始上市銷售，年內(nèi)計劃種植兩輪，預計每畝可實現(xiàn)3000元收入，年內(nèi)可實現(xiàn)每畝6000元收入。

（三）幫扶措施落實：

嚴格按照縣級20xx年脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝作戰(zhàn)室要求成立xx街道20xx年脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝作戰(zhàn)室，明確各作戰(zhàn)組工作責任及責任人，壓實責任，創(chuàng)新“鄉(xiāng)村吹哨、包保報道”的幫扶機制，加強與11家縣級幫扶單位和縣級幫扶人的溝通對接，由聯(lián)村領導做聯(lián)絡員，負責通知各縣級幫扶單位定時定點聯(lián)同鄉(xiāng)級幫扶人共同入戶，社區(qū)及村組干部四級聯(lián)動，持續(xù)開展每月至少一次的各類掛包幫扶機制，整合力量資源支持精準脫貧工作，提高脫貧攻堅質量，極大地提高了入戶幫扶的工作效率。防貧保險推進情況：參加新型合作醫(yī)療的，也全部參加了大病保險；防貧資金落實及支出情況，各級扶貧資金已按上級撥付及時下?lián)艿睫r(nóng)戶。

幫扶有效性、針對性分析：針對性方面，具體問題具體分析。要求各幫扶人按所聯(lián)貧困戶實際情況進行制定幫扶計劃；有效性方面，幫扶措施落實見效與動態(tài)預警情況，嚴格落實摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管，按期開展入戶走訪活動，繼續(xù)加強對脫貧戶、邊緣戶、黨員連心戶的幫扶，全力提高脫貧穩(wěn)定性。

(四)排查結果：

xx街道無因病、因災、因學或因疫情造成的收入驟減或大額支出的情況。13個社區(qū)82個村小組已以小組進行預警對象分析，無存在連片地區(qū)集中預警戶。

二、穩(wěn)崗就業(yè)工作

（一）脫貧人口基本情況：xx街道20xx年共有脫貧人口77戶279人，其中有勞動能力人員155人。

（二）培訓、就業(yè)情況：20xx年上半經(jīng)社區(qū)小組入戶對脫貧人口培訓和就業(yè)意愿調(diào)查111人已就業(yè)，26人有培訓意愿并已組織參加了今年的職業(yè)技能培訓，培訓結束后還由培訓學校推薦就業(yè)崗位。

（三）存在問題：脫貧人口在家未就業(yè)人員，第一大多都是文化程度低、老弱病殘的占多數(shù)；第二能外出務工的都基本找到工作外出務工，在家未就業(yè)的有勞動能力人員要么是發(fā)展種植或養(yǎng)殖，要么是家里有老人、孩子需要照顧外出不了；第三還有少部分是懶，怕吃苦，不愿意外出務工，動員報名參加技能培訓也不愿意，即便是參加了，學習積極性不高，收獲不大。

（四）下步工作：1、繼續(xù)做好已就業(yè)人員的動態(tài)跟蹤管理和服務，適時為其提供、推薦工作崗位。2、結合“政府救助平臺”為有意愿接受職業(yè)技能培訓和外出務工的困難人員提供幫助。

（五）典型案例：xx社區(qū)九龍寺脫貧人口李樹華戶，共3人，20xx年通過農(nóng)村勞動力有組織有序輸出到浙江寧波務工，5年來一家3人都穩(wěn)定的在三花有限公司工作，每人月收入均在4000元左右。5年來不但把欠款還清，還建蓋起了新房，日子一年比年好。

三、產(chǎn)業(yè)幫扶工作。

xx街道積極動員轄區(qū)內(nèi)條件成熟的社區(qū)進行產(chǎn)業(yè)扶持項目申報，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供硬件保障。20xx年葡萄社區(qū)計劃實施一個農(nóng)產(chǎn)品加工冷鏈系統(tǒng)及交易中心項目。概算資金160萬元。

四、易地搬遷后續(xù)扶持工作。

xx街道易地扶貧村為黃堡社區(qū)上安樂居民小組，原村莊為地質災害點，于20xx-20xx年進行了整村搬遷，遠離地災點，確保全村人民群眾的生命財產(chǎn)安全。目前已完成全村25戶人畜分離，硬化村內(nèi)道路200米長，寬8米，以及部分支路。村內(nèi)用柏樹進行了綠化。做到搬得出，穩(wěn)得住。例：已脫貧的國字號建檔立卡貧困戶楊菊仙戶目前生活穩(wěn)定，夫妻倆在村內(nèi)放牛種植玉米，兩個兒子實現(xiàn)了勞動力轉移，大兒子在匡遠街道陳百村開汽車修理廠自主創(chuàng)業(yè)，小兒子在xx縣城幫人修車，全家收入穩(wěn)定。

五、資金項目進展工作。

20xx年扶貧項目共計7個，目前全部完工并驗收，資料收集齊全，資金撥付按宜財[20xx]xx號關于進一肯加強財政專項扶貧資金管理通知辦理。20xx年積極建立項目庫規(guī)劃，以及建立20xx——20xx年規(guī)劃，做到有計劃從項目庫中提起項目逐年實施。目前已獲批準的20xx年度中央第一批、第二批財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配計劃xx街道共2個項目，目前已通知抓緊時間做預算及組織實施。

六、扶貧資產(chǎn)管理工作

為全面貫徹習近平總書記關于扶貧工作的重要論述和省委、省政府關于脫貧攻堅的統(tǒng)一部署，規(guī)范開展扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作，建立起產(chǎn)權歸屬明晰、權責義務匹配、運營管護高效、收益分配合理、資產(chǎn)處置合規(guī)的扶貧項目資產(chǎn)管理機制，進一步發(fā)揮扶貧資金項目效益，鞏固提升脫貧攻堅成果，銜接鄉(xiāng)村振興，xx街道扶貧資產(chǎn)管理匯報如下：

（一）項目類型統(tǒng)計：

20xx年以來xx街道使用各級各類財政扶貧資金建設扶貧項目73個，共計801。63萬元。水利設施類：4個（葡萄三丘田、黃堡上安樂、右所張家窯、新莊老塢村）。共計：87萬元。人居環(huán)境提升類：28個（xx街橋頭營2個羊街前衛(wèi)營1個、中樂中所村4個、xx1個……），共計：138。43萬元。：住房保障類24個（新莊小莊村2個、新莊毛家莊2個、葡萄沙河村1個……），共計：73。2萬元。道路設施類：15個（新莊新莊村1個、新莊白桂莊1個、xx趙家莊1個……）共計：484萬元。產(chǎn)業(yè)發(fā)展類：2個（葡萄社區(qū)1個、xx社區(qū)1個）共計：19萬元。

（二）資產(chǎn)類別：

1、公益性扶貧資產(chǎn)：水利設施類87萬元、人居環(huán)境提升類138。43萬元、道路設施類484萬元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展類19萬元。

2、經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)：無

3、到戶類扶貧資產(chǎn)：住房保障類73。2萬元。

（三）確權情況

1、到戶：住房保障類73。2萬元。到戶類扶貧資產(chǎn)原則上歸農(nóng)戶所有。

2、到村：水利設施類87萬元、人居環(huán)境提升類138。43萬元、道路設施類484萬元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展類19萬元�？h、鄉(xiāng)、村、組級實施單獨到村項目形成的資產(chǎn)，產(chǎn)權歸屬村集體，

3、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)：無

（四）運營管護

資產(chǎn)產(chǎn)權屬于村集體的，根據(jù)資產(chǎn)性質分類管護：

1、對村組道路、小型水利設施等公益類資產(chǎn)，由村“兩委”落實具體管護責任人，條件允許的，可通過設置公益崗位等形式，落實具體管護責任人。

2、對農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)加工設施等經(jīng)營類資產(chǎn)，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織（無農(nóng)村集體經(jīng)濟組的由村“兩委”）要落實具體責任人負責管護，管護責任與收益掛鉤。

3、對光伏設施及專業(yè)性較強的經(jīng)營類資產(chǎn)，以及農(nóng)村飲水工程，可通過購買服務方式，委托第三方機構管護。

4、對投資入股經(jīng)營主體形成的經(jīng)營類資產(chǎn)，由對應的經(jīng)營主體負責運營管護。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織（無農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的由村“兩委”）要與其簽訂協(xié)議，明確各自權利義務，并落實相關責任人跟蹤監(jiān)測運營管護情況，采集并保存管護跟蹤信息。

資產(chǎn)管護的經(jīng)費按照屬地管理的原則，到戶類資產(chǎn)管護經(jīng)費由農(nóng)戶自行解決；公益性資產(chǎn)中產(chǎn)權歸屬縣級人民政府或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的，管護經(jīng)費由縣級財政統(tǒng)籌安排；產(chǎn)權歸屬村集體的，管護經(jīng)費由村集體經(jīng)營收入及縣財政合理分擔解決；經(jīng)營性資產(chǎn)管護經(jīng)費從經(jīng)營收益中列支，縣級視財力情況予以適當補助。

七、駐村幫扶工作。

xx街道辦事處屬于xx縣城郊區(qū)街道，街道駐地距縣政府辦3公里。貧困面及深度相對較輕，20xx年無駐村工作隊駐村。只開展縣級及街道人員一對一幫扶工作，按縣級要求幫扶人員一個季度入戶走訪一次，圍繞“二不愁三保障”及飲水安全，分析存在困難，指導解決辦法，指導家庭走向，激發(fā)內(nèi)生動力為主，杜絕等靠要思想。

八、鄉(xiāng)村治理，農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。

（一）持續(xù)開展村莊清潔行動。上半年，村莊清潔活動日全面開展“三清一改”：清理農(nóng)村生活垃圾17余噸、清理農(nóng)村溝塘河渠12000余米、清理畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物3328噸，有效的改善了社區(qū)內(nèi)人居環(huán)境。

（二）加快推進農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改造。xx街道20xx年-20xx年無害化衛(wèi)生戶廁改建任務數(shù)7853座，累計完工3922座，剩余3931座。

（三）排查和整治重點區(qū)域農(nóng)村旱廁。排查出“一江兩河”沿線旱公廁14座，“三路”沿線旱公廁2座，已拆除2座，剩余14座；“一江兩河”沿線旱戶廁2座，“三路”沿線旱戶廁1座，已拆除2座，提升改造1座。

（四）開展人居環(huán)境激勵示范村創(chuàng)建。xx激勵示范村項目已經(jīng)開工建設，村內(nèi)道路（900余米）硬化的招投標已經(jīng)結束，施工方已開始動工；2個無害化衛(wèi)生公廁已完成建設；學校片農(nóng)戶戶廁整體連片改造，已完成施工測繪。

（五）禽畜養(yǎng)殖圈舍改造任務為2500平方米，完成1250平方米。秸稈還田任務數(shù)1。4萬畝，完成0。7萬畝，飼料化利用任務數(shù)2500噸，完成1250噸。

（六）持續(xù)整治農(nóng)村戶外廣告“假亂俗”亂象。從xx月起結合20xx年村莊清潔行動、愛國衛(wèi)生“71專項行動”和創(chuàng)建文明縣城等工作，每周二、周五，各社區(qū)、村小組組織干部、黨員提前準備梯子、噴壺、鋼絲刷、毛巾等相關工具，對轄區(qū)戶外的建筑物、路燈桿、電線桿、公廁、農(nóng)貿(mào)市場等地方的“假亂俗”戶外廣告進行清理。

（七）堅持落實《xx縣建立農(nóng)村人居環(huán)境整治成效“紅黑榜”制度》，全街道12個社區(qū)堅持落實建立農(nóng)村人居環(huán)境整治成效“紅黑榜”制度，重點圍繞農(nóng)村“廁所革命”、生活垃圾治理、生活污水治理、村容村貌提升、長效管護機制建立完善等5個方面內(nèi)容，對各自所轄的自然村進行評價并逐項打分，按分數(shù)高低列出評價排名前10名的自然村列入“紅榜”、將排后5名的自然村列入“黑榜”進行公示。

九、鄉(xiāng)村建設行動(“百千萬”工程等)工作。

xx街道積極申報鄉(xiāng)村振興“十百千”示范創(chuàng)建項目，申報創(chuàng)建1個鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個精品示范村、8個美麗鄉(xiāng)村項目。

十、機構和干部隊伍建設等情況

xx縣xx街道于20xx年xx月xx日從匡遠街道析置成立，駐地暫坐落于東環(huán)大道勞務市場內(nèi)原土橋小學，是xx縣人民政府的派出機關。20xx年xx月xx日，駐地搬遷至土橋和諧家園小區(qū)東門旁（S2、S3棟）。按照全縣“一主兩輔四特色”城鎮(zhèn)發(fā)展布局，與匡遠街道共同構成中心城區(qū)。轄土橋、xx、黃堡、xx、xx、xx街、右所、xx、中樂、葡萄、新莊、xx、順和12個村改居社區(qū)和1個城市社區(qū)，82個居民小組，總人口約5。78萬人。街道黨工委下設社區(qū)黨委11個、黨總支2個，支部84個，共有黨員2055人。

（一）機構設置

1、行政機構情況：xx街道行政機關內(nèi)設5個辦公室，分別是：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、基層黨建辦公室、社會治安維穩(wěn)綜合治理辦公室、社會建設辦公室。編制情況：核定行政編制30名，領導職數(shù)11名，領導職數(shù)具體如下：設黨工委書記1名（正科級）、街道辦主任（兼黨工委副書記）1名（正科級）、人大工委主任1名（正科級）、黨工委副書記1名（副科級）、紀工委書記1名（副科級）、副主任3名（副科級）、武裝部部長1名（副科級）、組織委員1名（副科級）、宣傳委員1名（副科級）；實際在職在編29名，共有領導班子成員12人（含1名派出所所長），平均年齡40。5歲，班子成員最大50歲、最小34歲；班子中男性8人、女性4人。

2、事業(yè)機構情況：綜合設置7個公益一類事業(yè)單位，經(jīng)費形式為財政全額撥款，機構規(guī)格為正股級。核定事業(yè)編制45人，實有人員40人，空編5人。具體情況為：城市管理綜合服務中心核定事業(yè)編制10名，實有人員9名；社會保障綜合服務中心核定事業(yè)編制服務8名，實有人員6名；為民服務中心核定事業(yè)編制5名，實有人員5名；農(nóng)業(yè)綜合服務中心核定事業(yè)編制10名，實有人員10名；文化綜合服務中心核定事業(yè)編制3名，實有人員1名；綜合執(zhí)法隊核定事業(yè)編制3名，實有人員3名；應急管理服務中心核定事業(yè)編制6名，實有人員6名。

（二）干部隊伍建設

20xx年社區(qū)“兩委”換屆工作全面啟動以來，xx街道正確把握選舉的程序、方法、步驟和要求，正確處理好“速度”和“質量”的關系，于xx月xx日前圓滿完成了社區(qū)“兩委”及群團組織換屆選舉工作。目前，街道共有社區(qū)“三委”人員119人（其中“兩委”委員94人），居民小組黨支部書記、副書記84人，居民小組長、副組長141人。

（三）黨建促脫貧攻堅情況

堅持積極探索黨建富民，黨建強村之路，夯實鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)支撐。目前，已經(jīng)初步形成了“一花一木一麻鴨，一棗一藕一草莓，一椒一米一石榴，一酒一牛一朵菌”的“一村一特”產(chǎn)業(yè)新格局�！包h建旅游”，助力鄉(xiāng)村振興。xx社區(qū)依托社區(qū)280余畝荷塘，積極打造政治文化廣場，不斷夯實黨建陣地，宣傳黨的主張，落實黨的方針，引領社區(qū)廣大群眾轉變思想，以家風促鄉(xiāng)風帶民風，使社區(qū)整體環(huán)境有了巨大變化，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游打下了堅實基礎。xx社區(qū)圍繞特色草莓種植，以打造陳家山草莓基地為重點，帶動周邊村組草莓種植戶、貧困戶形成規(guī)模種植，成立了陳家山草莓種植協(xié)會、陳家山草莓種植協(xié)會黨支部，以基層黨組織建設為抓手進一步強化了合作社的管理和發(fā)展。目前，草莓種植面積達300畝，年產(chǎn)量450噸，群眾年經(jīng)濟收益400余萬元，每年實現(xiàn)集體增收10萬元�！包h建美食文化”，助力集鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。xx街社區(qū)充分發(fā)掘社區(qū)豐富的飲食文化和人文歷史資源，積極申報打造烤鴨美食小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大xx麻鴨產(chǎn)業(yè)，引進食品企業(yè)7家、飲食企業(yè)30家、各類經(jīng)營主體180多個，增加了大量就業(yè)崗位，有效解決了剩余勞動力1300多人。“黨建特色產(chǎn)業(yè)”，助力經(jīng)濟全面提質增效。土橋社區(qū)整合資源，發(fā)揮資本優(yōu)勢，以發(fā)展集體經(jīng)濟為紐帶，多元經(jīng)濟共存，積極探索建立新型城市社區(qū)，成為了xx縣城市基層社會治理的“樣板房”；創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權制度改革“三二一”經(jīng)驗，盤活集體資源資產(chǎn)，實現(xiàn)年收益400余萬元，每位村民享受分紅2000余元。目前，社區(qū)實現(xiàn)總集體經(jīng)濟收益2。88億元。xx社區(qū)立足水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展“酒”產(chǎn)業(yè)，目前，楊家灣井酒產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，縣內(nèi)外小有名氣。xx社區(qū)、xx社區(qū)集中流轉土地，大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，已形成一定規(guī)模，實現(xiàn)土地效益最大化，每畝地每年實現(xiàn)收益2000多元，兩個社區(qū)下轄各村小組集體收益每年均有20-100萬元不等。中樂社區(qū)作為xx“滇中糧倉”的重要產(chǎn)出地，之前打造“滇優(yōu)軟香米”品牌享譽全國，目前，因產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，但品牌價值和影響力依然很強。葡萄社區(qū)因地制宜發(fā)展優(yōu)質花椒產(chǎn)業(yè)，目前試種500余畝，每畝預期收益5000-10000元，下一步，將規(guī)�；�種植1000余畝，依托壯大村集體經(jīng)濟項目，建設花椒交易基地，預計年收益5000多萬元。右所社區(qū)發(fā)展養(yǎng)殖（豬、鴨）和種植業(yè)（軟籽石榴），目前有規(guī)�；�種養(yǎng)殖戶20余戶，初具規(guī)模。黃堡社區(qū)圍繞民族團結示范村打造，20xx年將打造全縣最大的回族特色示范村，通過示范村打造，發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)展黃堡特色清真食品，形成一定影響力。新莊社區(qū)充分發(fā)揮獨具特色的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展特色林果種植、名貴中藥材種植和野生菌產(chǎn)業(yè)。

十一、下步工作計劃

（一）組織幫扶干部繼續(xù)做好“掛包幫、轉走訪”及貧困戶信息完善工作；做到分類指導，按照“缺什么、補什么”的原則，因村因戶因人施策，確保貧困戶至少享受一項以上穩(wěn)定增收幫扶措施，確保穩(wěn)步脫貧不返貧。

（二）持續(xù)開展“自強、誠信、感恩”的“三講三評”活動，通過宣傳發(fā)動幫助貧困群眾增強底氣，堅定貧困群眾脫貧致富的信心，鼓舞斗志，增強“自我造血”功能。

（三）強化督查，持續(xù)跟進各脫貧攻堅分指揮部、各社區(qū)、幫扶責任人工作落實不力、敷衍推諉的情況。督促指導各脫貧攻堅分指揮部建立完善脫貧攻堅工作臺賬，規(guī)范檔案臺賬收集管理。

（四）積極落實20xx年度中央第一批、第二批財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金的2個項目，以及產(chǎn)業(yè)扶貧項目。為脫貧攻堅長效機制打好基礎；做好已實施完畢項目的跟蹤檢查和回頭看，對因時間周期才能見成效的項目加強指導，確保成效�？偨Y經(jīng)驗，探索項目實施規(guī)范程序。

篇八：街道2023年脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作總結

一、基本情況

xx街道作為全市脫貧攻堅的主戰(zhàn)場之一，其中省級重點貧困村2個（xx村、xx村），市級重點貧困村1個（新屋村），區(qū)級面上貧困村1個（江口村）。建檔立卡貧困戶261戶722人，其中33戶66人為今年預脫貧戶。截止到20xx年xx月底全街道貧困戶已全部穩(wěn)定脫貧；邊緣戶13戶37人，通過對邊緣戶對接幫扶，截至目前已全部消除致貧因子。

近年來，在市委市政府和區(qū)委區(qū)政府的領導下，xx街道上下始終本著“親民心、聽民聲、解民意、促民富”的宗旨，團結帶領群眾“拔窮根、改窮業(yè)、挪窮窩”，譜寫了一曲脫貧致富奔小康的鏗鏘勁歌。打造的特色“扶貧車間”，應用“三種模式”（廠房式、合作社式、居家式），特別是xx村、xx村的《xx區(qū)：“三個精準”助力脫貧攻堅》、《扶貧車間復工了》被人民日報刊登，新屋村脫貧攻堅工作《以“繡花”功夫促美麗嬗變》入選全省典型100例、以街道xx村扶貧工作隊為原型的《為由xx活水來》典型案例成功由省扶貧辦推薦至國務院扶貧辦。

二、主要工作措施及成效

一是“理清思路”繪藍圖，精準謀劃“促脫貧”。xx江口片區(qū)地處西南山區(qū)，基礎設施薄弱，群眾生活水平低，整體發(fā)展相對滯后，如何帶領群眾脫貧，怎樣促進經(jīng)濟發(fā)展，是xx街道面臨的首要難題。街道黨工委通過多次走訪調(diào)研、反復研討，把各村貧困現(xiàn)狀摸清摸透，提出了“支部帶富、產(chǎn)業(yè)致富、能人幫富、基礎助富”和“保障崗位、提供學位”的發(fā)展思路，確定了“一聯(lián)二培三帶”的工作定位，搶抓扶貧機遇，始終把項目建設作為促進群眾脫貧致富的“快速通道”，提出了項目建設“保落地、保開工、保進度，定領導、定人員、定任務、定時限的“三保四定”工作法，先后協(xié)調(diào)實施了基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、公共服務和民生保障等項目300余項。截止目前，為方便群眾出行，轄區(qū)共完成26個項目，投入194萬元，對32。8千米公路進行提質改造；為改善村民居住環(huán)境，結合美麗鄉(xiāng)村建設，已完成改廁1200余戶，同時完成100多戶危房改造。為改善村民飲水“盲區(qū)”，投入195萬元，對30個飲水項目，共15600米裸露的供水管道進行了維護、對季節(jié)性缺水所涉及的7個村9個點21戶65人進行了提質改造、對94個水源點水質進行了安全取樣化驗；完成18個新增自來水工程，全街道群眾行路難、飲水難、居住難等問題得到徹底解決，還形成了強有力的項目推進機制，讓群眾露出了笑臉，豎起了大拇指。

二是“多措并舉”出實招，培育產(chǎn)業(yè)“改窮業(yè)”。受自然條件的制約，群眾自身致富增收路子狹窄。8年來，街道黨工委始終堅持“把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把黨小組建在致富項目上，讓黨員示范在創(chuàng)業(yè)崗位上”的工作思路，引進xx蜂業(yè)有限公司、xx農(nóng)牧有限公司，帶動轄區(qū)12個村600余農(nóng)戶養(yǎng)殖蜜蜂，實現(xiàn)每戶平均增收2000元，與68戶貧困戶實現(xiàn)利益聯(lián)結，實現(xiàn)每戶平均增收1200元。創(chuàng)新發(fā)展思路，打造特色“扶貧車間”幫助貧困戶在家門口就業(yè)，依托水都坪梅花鹿養(yǎng)殖合作社、好山好水龍蝦養(yǎng)殖專業(yè)合作社，新建生態(tài)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場，提升養(yǎng)殖效益，現(xiàn)已形成特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、勞務輸出為特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，全街道養(yǎng)殖各類畜禽達20萬頭只。

在20xx年，爭取到扶貧專項資金共437。22萬元、46個項目，其中產(chǎn)業(yè)項目16個，投入資金185萬元；飲水項目18個、投入資金157萬元、新建水池17個463立方米；農(nóng)田水利項目6個、投入資金41。5萬元；公路建設項目5個、投入資金47萬元；防疫期間公益崗位項目1個、投入資金6。72萬元、安置28位貧困戶上崗。截至目前已全部實施完工并通過驗收，全部款項已撥付到項目。

20xx年新建利益聯(lián)結產(chǎn)業(yè)項目4個，截止目前幫助各村成立各類專業(yè)合作社11個，全部采取入股保底分紅利益聯(lián)結模式與貧困戶和邊緣戶實現(xiàn)利益聯(lián)結，累計利益聯(lián)結貧困戶和邊緣戶294戶、759人，截至目前全街道貧困戶和邊緣戶實現(xiàn)了百分百利益聯(lián)結，為鞏固脫貧成效，確保持續(xù)增收防止返貧奠定了堅實基礎。

在已有項目后期管理方面，街道出臺了相應方案，對歷年投入的項目進行績效跟蹤、資產(chǎn)確權等管理措施，確保了資產(chǎn)無流失，項目正常運轉目標。特別是街道境內(nèi)的兩座光伏發(fā)電場，從20xx年建成投產(chǎn)以來一直發(fā)揮高效益運轉，為增強村集體經(jīng)濟作出了貢獻。

三是“千方百計”保就業(yè)，多措并舉“供學位”。一人就業(yè)，全家脫貧，增加就業(yè)是是最有效、最直接的脫貧方式。今年，街道面臨新冠疫情的不利局面，為幫助貧困家庭順利就業(yè)，街道從拓寬崗位提高就業(yè)技能出發(fā)，統(tǒng)籌公益性崗位，鼓勵園區(qū)企業(yè)有條件盡快復工復產(chǎn)。一方面想方設法積極聯(lián)系經(jīng)開區(qū)、工業(yè)園區(qū)企業(yè)舉辦招聘會，為貧困戶和企業(yè)當起“紅娘”牽線搭橋。另一方面針對疫情專門制定了xx就業(yè)幫扶工作方案，統(tǒng)籌公益性崗位，在各村社區(qū)增設臨時公益性崗位，優(yōu)先安排有就業(yè)意愿的貧困勞動力就近就地就業(yè)。通過公益性崗位、聯(lián)系園區(qū)企業(yè)和到扶貧車間務工等方式幫助貧困戶就業(yè)377人。在就學方面，為有效阻斷貧困代際傳遞，街道通過與各部門、xx中心學校、江口學校的溝通，成功為轄區(qū)6戶貧困戶子女實行送教上門、4戶送到xx特教學校接受康復訓練，將厭學學生xx村貧困戶曾小福之子曾聰勸返課堂。今年，在街道黨工委多方協(xié)調(diào)下，為xx中心學校新建了一棟綜合樓，可增加1400個學位，從硬件上，徹底解決了轄區(qū)群眾和進城務工子弟就學難、學位緊的問題。截止目前，街道貧困戶學生沒有一個輟學，累計教育助學781人次、補助金額65萬元、雨露計劃120人次、補助金額36萬元；20xx年街道境內(nèi)考取3個二本大學生，并為新屋村一位貧困大學生在社會扶貧網(wǎng)成功募集2萬元愛心助學善款；為xx村一位初中一年級貧困生與xx工業(yè)園“長信集團”成功對接，確保該生從現(xiàn)在到大學的一切上學費用。

四是“從嚴把控”重程序，動態(tài)調(diào)整“無偏差”。根據(jù)上級有關文件精神和工作部署，街道對貧困戶及非貧困戶464戶進行摸底排查，嚴格按照“兩評議，兩公示”的方法進行識別，嚴格要求駐村干部下村入戶調(diào)查，并于20xx年xx月xx日召開黨工委會對已脫貧不在享受政策24戶，非貧困低保戶75戶，非貧困重度殘疾196戶，非貧困分散供養(yǎng)特困戶64戶、疑似住危房戶2戶，現(xiàn)有邊緣戶13戶，大重病56戶，現(xiàn)有脫貧不穩(wěn)定戶1戶及預脫貧戶33戶進行了評審。實現(xiàn)了動態(tài)調(diào)整標準“準”、思路“清”、方向“明”的目的，切實做到了真脫貧、脫真貧；確保了動態(tài)管理工作方案執(zhí)行操作無偏差，確保了賬實相符，賬賬相符的要求，截止目前，xx街道扶貧對象261戶722人已全部脫貧。

五是“以身作則”重垂范，深化幫扶“注真情”。在對接貧困戶和邊緣戶工作方面，街道始終要求黨員干部要把聯(lián)系戶的大事小事，“記在心上、扛在肩上、抓在手上”，堅持把“攀窮親、結農(nóng)友”作為幫扶的主導思想，及時把黨的政策帶給幫扶群眾，讓他們強化思想意識轉變，樹立生產(chǎn)生活信心。6年來，街道黨工委多次率先垂范，進村社、入農(nóng)戶，拉家常、談發(fā)展，了解致貧原因，真心實意的和貧困戶交朋友、解民憂、幫民富，有效開展“戶幫戶、親幫親”活動，形成了“點亮一盞燈、照亮一片天”的良好示范效應。特別是xx街道黨工委書記李鋒，在得知聯(lián)系戶黃澤祥因為缺技術、缺資金導致貧困的情況后，及時聯(lián)系技術人員上門傳授養(yǎng)殖技術，幫助其搞養(yǎng)殖和釀土酒，堅持每年及時給黃澤祥送慰問金、雞鴨和飼料等物資，每年帶領街道黨工委班子聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)開展“愛心微購買”活動，努力幫助農(nóng)戶拓寬銷售途徑，銷售農(nóng)產(chǎn)品，改善生活。

篇九：街道2023年脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作總結

xx街道按照中央和省、市、區(qū)工作決策部署，大力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，現(xiàn)將20xx年工作總結如下。

一、工作開展情況

（一）提高政治站位，認真開展“感恩共產(chǎn)黨奮進新時代”脫貧攻堅主題活動。

同年初春節(jié)慰問相結合，做好“算好五筆賬”活動。從區(qū)內(nèi)扶貧龍頭企業(yè)采購扶貧產(chǎn)品，對全街622戶建檔立卡脫困戶和26戶邊緣戶進行春節(jié)慰問，分別由幫扶干部和村“兩委”同志，上門進行春節(jié)慰問，一邊送米油，一邊宣傳疫情防控常識，一邊幫助群眾算好五筆賬。同幫扶干部工作會相結合，做好“幫扶經(jīng)驗交流”活動。涉農(nóng)8個村利用幫扶干部入戶走訪機會，將村“兩委”干部和幫扶干部召集在一起，邀請部分脫貧戶代表，在一起召開12場次座談會，面對面交流總結脫貧攻堅以來駐村幫扶工作經(jīng)驗，深入研討進一步優(yōu)化駐村幫扶工作的新思路。

（二）堅持問題導向，扎實推進20xx年脫貧攻堅成效考核反饋問題排查整改。

全面認真梳理國家20xx年脫貧成效考核、省評估考核反饋問題，對照本街實際主動認領的3個具體問題，明確整改任務、整改責任和整改時限。針對20xx年脫貧攻堅第三方監(jiān)測評估和市際交叉考核、財政專項扶貧資金績效評價反饋并立行立改的問題，進一步核查整改情況，鞏固整改成效，確保問題不再反彈。截止當前，已取得實質性成效，并持續(xù)推進，同時做到舉一反三，嚴防問題反彈。

（三）強化政策落實，有效保障到戶教育資助、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)崗就業(yè)和社會保障。

一是“雨露計劃”一個不少。今年春學期資助各類中、高職和大專學生43人，秋學期資助38人，發(fā)放“雨露計劃”補助12。15萬元。二是持續(xù)推進“四帶一自”產(chǎn)業(yè)獎補政策。與xx農(nóng)百萬蔬菜公司、xx青峰嶺果業(yè)家庭農(nóng)場、xx農(nóng)貿(mào)市場等市場主體積極對接，帶動脫貧人口發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)，共獎補131戶27。9萬元。三是努力促進脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)。全街20xx年外出務工11608人，其中脫貧人口761人。省外務工1645人，其中脫貧人口29人，省內(nèi)務工9963人，其中脫貧人口732人。20xx年公益崗位安排50人，已打卡發(fā)放工資254632元。四是用足用好社保政策。對低保對象及特困供養(yǎng)人員提供城鄉(xiāng)醫(yī)療救助，這二類人員群體到定點醫(yī)療機構就醫(yī)，所發(fā)生的醫(yī)療費用按救助比例實行“一站式”即時結算。對因患惡性腫瘤、白血病、尿毒癥等重大疾病進行臨時救助，經(jīng)基本醫(yī)療、大病保險報銷及其他專項救助后，自負醫(yī)療費用仍然較重，家庭基本生活出現(xiàn)困難的，實行一事一救，由街道社會救助聯(lián)審聯(lián)批小組按家庭困難程度給予救助1000至3000元，20xx年xx至xx月共救助35戶59人48000元。五是大力宣傳“防貧保”政策。xx月下旬，按照統(tǒng)一部署，我街613戶脫貧戶25戶邊緣戶全部購買了“防貧�！本C合保險，主要為特色農(nóng)產(chǎn)品保險+意外傷害險+基本生活保障保險+家庭財產(chǎn)損失保險。

（四）抓好特色產(chǎn)業(yè)龍頭，引領示范全街鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺。

20xx年冬，在xx村啟動高標準農(nóng)田建設項目，建設任務2000畝（含高效節(jié)水灌溉1000畝），土地平整1412畝。土壤改良1300畝，襯砌明渠（溝）5。678公里，整治塘壩28座，泵站1座，小型攔河壩1個，水閘8個，涵洞259個，機耕路5。678公里（其中硬化道路2。521公里），農(nóng)田整治為xx村和周邊村產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。經(jīng)過嚴格論證，20xx年初，上馬xx村蔬菜大棚建設項目，項目占地面積220畝，建設200畝蔬菜大棚，分揀車間1200平方米，辦公用房153平方米，生產(chǎn)用房153平方米，配套冷庫500平方米，使用鄉(xiāng)村振興銜接資金600萬元，目前該項目已通過竣工驗收。

（五）突出基礎設施建設，積極實施農(nóng)村村組道路和水利“最后一公里”建設。

利用債券資金223。44萬元，新建青峰村老圩路、炮竹店路，青松村小廟玄武墩路，xx崗村朱大莊路，郝家崗村水庫、桃園路等5條通村、組硬化路及護欄設施，共2。793公里，目前均已施工完畢，改善周邊村組基礎設施，解決出行困難，方便了群眾生產(chǎn)生活。利用銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金196。2852萬元，在青松村新建排水渠護坡500米，三個滾水壩，一級泵站更換配電柜，二級泵站更換抽水管道；在青峰村陸大塘組至朱小郢組、陸大塘組至江小莊組新建U100渠道硬化2800米；在xx村杭淠干渠段約10米寬80米河道清淤及新建河道兩邊5米高護坡，目前均已完成建設，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到提升，降低灌溉成本，實現(xiàn)周邊農(nóng)戶增收。

（六）以生態(tài)宜居為目標，著力提升人居環(huán)境。

扎實推進衛(wèi)生廁所建設。今年已經(jīng)改造1152戶，其中無害化處理改廁戶數(shù)1049戶，無害化廁所普及率達到85。08%，衛(wèi)生廁所普及率達到93。43%，已改造的衛(wèi)生廁所目前使用情況良好。扎實推進農(nóng)村生活污水治理。部分已征遷的村莊建成小區(qū)，生活污水接入市政污水管網(wǎng)進行處理。其它村莊以分散處理為主，通過分戶式、聯(lián)戶式的方法，采用裝配式三格化糞池等簡易處理技術，就地進行生態(tài)治理。推進河長制、湖長制，結合農(nóng)田水利“最后一公里”建設，統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金，實施河塘溝渠清淤疏浚，實現(xiàn)河塘溝渠水系連通，逐步消除農(nóng)村黑臭水體。扎實推進農(nóng)村生活垃圾治理。引進規(guī)范化的環(huán)衛(wèi)公司xx福龍馬環(huán)衛(wèi)環(huán)境工程有限公司，市場化運作垃圾無害化處理，進一步完善“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、市處理”生活垃圾處理模式。實現(xiàn)生活垃圾收集常態(tài)化管理和規(guī)�；�垃圾中轉站管理，集中進行生活垃圾清運行動，清除衛(wèi)生死角，規(guī)范處理存量垃圾。

（七）嚴格資產(chǎn)確權，加強扶貧項目資產(chǎn)管理和監(jiān)督，管好用好扶貧資產(chǎn)。

在全面摸清20xx年所有扶貧資金項目底數(shù)的基礎上，根據(jù)資產(chǎn)類型、產(chǎn)權歸屬、管理權限，街、村兩級均已建立完整的管理臺賬，做到底數(shù)清、產(chǎn)權明、責任實。20xx年度扶貧資產(chǎn)確權共涉及項目11個，扶貧資金總投入422。82萬元，其中確權到戶2個，扶貧資金投入62。5萬元，確權到村9個，扶貧資金投入360。32萬元。截止目前，已全部實施完畢，并通過驗收，現(xiàn)已移交使用，實現(xiàn)預期收益。

（八）聚焦客觀、真實、全面，規(guī)范整理精準扶貧檔案。

xx月份以來啟動精準扶貧檔案整理規(guī)檔工作，對街、村兩級20xx-20xx年所有扶貧文件材料，包括照片、錄音錄像、電子數(shù)據(jù)、實物等特殊載體類檔案，進行全面收集，分年度分類，依據(jù)省檔案局、省扶貧辦關于精準扶貧檔案要求，街、村整體推進，整理件數(shù)7200件，已高質量完成整理歸檔任務。

（九）強化工作落實，常態(tài)化開展鞏固拓展脫貧攻堅成果集中排查。

成立街道防止致貧返貧動態(tài)監(jiān)測處置領導小組，建立重點監(jiān)測幫扶戶主動發(fā)現(xiàn)機制，每月開展定期排查。xx月初，為防止出現(xiàn)返貧致貧現(xiàn)象，切實對照“兩不愁三保障”及飲水安全核心指標，迅速組織力量，進村入戶開展橫向到邊、縱向到底、不留死角、不留隱患的拉網(wǎng)式大排查。xx月份，以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制為抓手，以“四個聚焦”為主要內(nèi)容，集中半個月時間，在全街范圍內(nèi)對所有6577戶22344人農(nóng)村人口開展一次拉網(wǎng)式大排查。重點關注脫貧人口、邊緣易致貧戶、農(nóng)村低保戶和特困供養(yǎng)人員、大病重病患者和負擔較重的慢性病患者、重度殘疾人、失能特困老人以及就業(yè)不穩(wěn)定戶、無勞動力戶等對象。脫貧戶和邊緣易致貧戶由幫扶干部排查，其它農(nóng)戶由村、社包片干部排查，共排查出13條問題，目前均已整改到位。xx月中旬，排查出3戶因病因學，雖然暫時未出現(xiàn)致貧返貧風險，但需要持續(xù)關注、否則就可能會出現(xiàn)新的風險點，全部已落實重點幫扶。

二、特色經(jīng)驗做法

（一）建立重點幫扶工作機制，堅決在后評估時期做到四個不摘。

堅持鞏固與拓展兩手抓、兩手硬方針和“四個不摘”要求，健全完善系統(tǒng)管理、精準幫扶、綜合保障，嚴防返貧致貧，逐步解決相對貧困。出列村郝家崗村有徽商銀行xx分行、區(qū)法院和區(qū)財政局聯(lián)合派駐的第八批駐村工作隊，街道成立鄉(xiāng)村振興工作領導小組，設立鄉(xiāng)村振興辦公室，八個涉農(nóng)村設立鄉(xiāng)村振興工作站，都有1名鄉(xiāng)村振興專干，135個鄉(xiāng)村振興網(wǎng)格小組各配備1名網(wǎng)格員，全街一隊三中心、四個社區(qū)、八個涉農(nóng)村共132名干部，全部參與對全街613戶脫貧戶和25戶邊緣戶的幫扶，確�！耙粦粢环桨浮⒁蝗艘淮胧�”精準落實。

（二）政府引導，市場運作，以xx村特色產(chǎn)業(yè)帶動全街產(chǎn)業(yè)做大做強。

成功上馬xx村蔬菜大棚建設項目，xx村引進禾益振興有限公司種植大棚蘆筍，蘆筍在國際市場上享有“蔬菜之王”的美稱，市場價格每斤16元，產(chǎn)出收益率高。同時禾益振興有限公司在金寨也有蘆筍種植基地，種植技術成熟，還有成規(guī)模的銷售途徑，因而與其合作最大程度降低了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風險。據(jù)統(tǒng)計項目建設期間已帶動一般農(nóng)戶和脫貧戶就業(yè)100余人次，持續(xù)穩(wěn)定后將為周邊村組更多農(nóng)戶提供就業(yè)機會。

三、下一步工作打算

（一）嚴格落實“四個不摘”和“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”要求。

把鞏固拓展脫貧攻堅成果擺在首要位置，確保脫貧基礎更加穩(wěn)固、成效更可持續(xù)。保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定。嚴格落實“四個不摘”要求，摘帽不摘責任，防止松勁懈�。徽�帽不摘政策，防止急剎車；摘帽不摘幫扶，幫扶責任保持不變，防止一撤了之；摘帽不摘監(jiān)管，對脫貧人口加強跟蹤監(jiān)測，防止貧困反彈。

（二）健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。

對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶，以及因病因殘因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難戶，開展定期排查、精準識別和動態(tài)管理，重點監(jiān)測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況、分戶子女家庭條件等。堅持預防性措施和事后幫扶相結合，強化全過程監(jiān)管，認真落實“五防”機制，分層分類精準施策，一旦發(fā)生返貧致貧風險，及時跟進幫扶，實行動態(tài)清零。

（三）依托城鄉(xiāng)融合實施路徑，深入謀劃鄉(xiāng)村振興領域重點項目。

立足我街區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，分類謀劃一批鄉(xiāng)村振興領域項目，特別是優(yōu)勢特色種養(yǎng)業(yè)項目、倉儲保鮮冷鏈物流項目、城鄉(xiāng)基礎設施建設一體化項目、城鄉(xiāng)公共服務設施建設一體化項目、城鄉(xiāng)大數(shù)據(jù)中心建設項目、郊區(qū)農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)項目等，增后勁，管長遠，帶全局。

（四）進一步加強組織領導，確保統(tǒng)一高效的實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

進一步完善工作體系和考核評估機制，把鞏固拓展脫貧攻堅成果納入街村居干部推進鄉(xiāng)村振興工作實績考核范圍，進一步加強作風建設，不斷改進工作作風。深入推進群眾身邊腐敗和作風問題治理，堅決查處漠視侵害群眾利益和侵占損害集體資產(chǎn)的違紀違法行為，嚴肅查糾干部不擔當、不作為、慢作為、亂作為等形式主義官僚主義問題。