以下是為大家整理的關(guān)于鄉(xiāng)村振興典型案例的文章13篇 , 歡迎大家參考查閱！

第一篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　黨的十九大報(bào)告提出明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章。意義重大而深遠(yuǎn)。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，借助產(chǎn)業(yè)新城重大發(fā)展機(jī)遇，柘皋鎮(zhèn)汪橋村高點(diǎn)定位、長遠(yuǎn)謀劃、率先行動(dòng)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在前列。
　　一、基本情況
　　汪橋村位于巢湖市柘皋鎮(zhèn)東部,東與夏閣鎮(zhèn)相連,西北與蘇灣鎮(zhèn)毗鄰, 屬丘陵山區(qū)，村總面積約10平方公里，山場面積約7000余畝，下轄18個(gè)自然村，22個(gè)村民組，土地基本完成流轉(zhuǎn)。全村共有810戶3000余人，村內(nèi)耕地面積4500余畝，以種植經(jīng)濟(jì)作物為主，主要種植蔬菜、水稻、小麥、棉花、花生等，年人均純收入20000元左右。近年來，汪橋村以中心村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷完善配套基礎(chǔ)，3座農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)并取得收益，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。
　　二、區(qū)域特色優(yōu)勢
　　一是黨建引領(lǐng)村莊建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用明顯。汪橋村作為首批全鎮(zhèn)黨建示范點(diǎn)之一，多次代表柘皋鎮(zhèn)迎接各級的黨建檢查，突出黨建引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，榮獲國家級中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)百佳范例榮譽(yù);為充分適應(yīng)市場化運(yùn)營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立汪橋村股份經(jīng)濟(jì)合作社，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一步。
　　二是配套設(shè)施基本完善。占地4000余畝的汪橋村綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)設(shè)一站式為民服務(wù)大廳、青年之家、農(nóng)家書屋、村民議事廳、法律援助室、健康幸福生活驛站、計(jì)劃生育服務(wù)室、黨員多功能活動(dòng)室等各類功能室一應(yīng)俱全，同時(shí)配套有農(nóng)民文化廣場、農(nóng)民樂園、農(nóng)村快遞收發(fā)點(diǎn)、日用品超市、農(nóng)貿(mào)市場等;全村道路硬化率100%，自來水普及率98%，無害化衛(wèi)生戶廁普及率91%(預(yù)計(jì)2023年底可達(dá)100%)，兩座日處理50噸的微動(dòng)力污水處理站運(yùn)行狀況良好。
　　三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來，汪橋村先后規(guī)劃建成大棚、經(jīng)果林、瓜蔞三座農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，引入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植管護(hù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了低成本，高產(chǎn)能。目前投資50萬元的中草藥種植基地已完成各項(xiàng)手續(xù)，準(zhǔn)備開工建設(shè)，在規(guī)模化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)同時(shí)，汪橋村大膽探索特色種養(yǎng)業(yè)，依靠汪橋村水庫優(yōu)勢，探索養(yǎng)殖泉水魚蝦項(xiàng)目，2023年汪橋村股份經(jīng)濟(jì)合作社和大戶合資先行試驗(yàn)50畝左右冷水魚、小龍蝦項(xiàng)目。
　　四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。汪橋村地處東黃山山脈，背山環(huán)水，總面積約10平方公里，境內(nèi)有小二型水庫3座，綠木成蔭、植被茂盛，優(yōu)美的自然風(fēng)光和山下的村落相映成趣，構(gòu)成了一幅清新淡雅的田園風(fēng)光圖。市級文物保護(hù)單位—古人庵，位于大橋水庫上游，有龍床、龍泉等豐富的旅游資源吸引了全國各地游客來此游玩。距離鎮(zhèn)區(qū)高鐵站不足10公里，公共交通便捷，具備發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進(jìn)行以生態(tài)農(nóng)業(yè)，體驗(yàn)式觀光旅游為一體的田園綜合體整體規(guī)劃，同時(shí)借助高鐵經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展物流業(yè)，將綠色農(nóng)產(chǎn)品輸出創(chuàng)收。
　　五是文化底蘊(yùn)豐厚。汪橋村建村550年，擁有得天獨(dú)厚的紅色文化歷史，村內(nèi)有6處距今約140年歷史—清末時(shí)期修建的古居;巢縣動(dòng)員報(bào)社遺址——黃山古人庵;巢縣黃山抗日游擊大隊(duì)——汪橋集;黨建引領(lǐng)新時(shí)代文明實(shí)踐紅色教育點(diǎn)——抗戰(zhàn)期間敵后巢縣縣政府駐地舊址;建于上世紀(jì)五六十年代的供銷社;以及多處建于上世紀(jì)七八十年代的老房子均保存完好。對未來發(fā)展研學(xué)旅行提供保障。
　　三、經(jīng)驗(yàn)做法及取得的成效
　　1.“五老”余熱照亮美麗鄉(xiāng)村建設(shè)之路
　　為助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在汪橋村黨總支的牽頭下，由村“五老”人員組成建設(shè)理事會(huì)。平均年齡65歲的13名成員，在村莊規(guī)劃、拆舊建新、修路改水、移風(fēng)易俗等方面發(fā)揮了重要作用。他們帶頭拆除破自家舊房和旱廁，帶頭開展房前屋后“三包”，帶頭支持施工單位進(jìn)場建設(shè)，對不理解的村民主動(dòng)上門做工作，對存在的“難點(diǎn)”糾紛耐心協(xié)調(diào)。在受人尊敬的“五老”帶動(dòng)下，村民們放下了芥蒂，下定了決心，對美麗鄉(xiāng)村充滿了希望，逐漸形成了一股團(tuán)結(jié)、向上、積極的建設(shè)合力。
　　2.“五老”引領(lǐng)移風(fēng)易俗
　　破舊俗，立新規(guī)。“五老”成員在移風(fēng)易俗工作主動(dòng)帶頭摒棄封建思想，倡導(dǎo)科學(xué)健康的傳統(tǒng)風(fēng)俗。在重大節(jié)日，紅白喜事和秸稈處置工作中，主動(dòng)帶頭落實(shí)相關(guān)規(guī)定，并向村民大力宣傳科學(xué)文明的節(jié)日文化，協(xié)助村委會(huì)開展禁燃禁放監(jiān)督工作，為汪橋村打造健康文明美麗鄉(xiāng)村工作做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
　　3.村民自發(fā)捐款修建河畔公園漫步路
　　美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的根本是人的精神美、心靈美、道德美、素質(zhì)美，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)初期，汪橋中心村開始實(shí)行生活垃圾分類收集，將原來河道邊垃圾堆放場清理出來，并平整了土地，栽種了綠植，添置了健身器材和休憩桌椅，成為了村民休閑健身的河畔公園。村民們見此情景，自發(fā)組織捐款購置水泥砂漿，出動(dòng)人力就地取材，去山邊挑揀搬運(yùn)石塊，為公園修出了一條具有本土特色的石頭漫步路。同樣自發(fā)捐款修路的還有汪橋村六甲王自然村村民，他們自發(fā)捐款買材料，村內(nèi)的匠人齊上陣，將原來的泥巴路修成了水泥路，方便了全村百姓的日常生產(chǎn)生活。道路修好后，村民還自發(fā)組織修建了功德碑，以此教育后人要團(tuán)結(jié)一致，為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
　　4.合理利用閑置土地，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　一是流轉(zhuǎn)閑置耕地，近年來汪橋村積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，針對農(nóng)村農(nóng)用土地閑置情況，尋找大戶能人流轉(zhuǎn)土地發(fā)展產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有合作大戶5戶，流轉(zhuǎn)閑置土地近900畝，逐步發(fā)展為規(guī)模化、機(jī)械化、多元化一體的新型經(jīng)營主體，解決了土地資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，農(nóng)戶也得到了實(shí)惠，現(xiàn)每畝土地流轉(zhuǎn)均價(jià)400元。在2023年改擴(kuò)建縣道八板路時(shí)，依法征收土地41.42畝，其中村集體土地9.155畝。
　　二是經(jīng)營性建設(shè)用地再利用，汪橋村經(jīng)營性建設(shè)用地為老村部再利用，已轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營性場所，通過網(wǎng)絡(luò)平臺競價(jià)出租，每年1.5萬元，現(xiàn)經(jīng)營農(nóng)家樂。既提升鄉(xiāng)村旅游元素也為村集體帶來了收入，收益主要用于村莊基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理。
　　三是重整閑置的建設(shè)用地，汪橋村統(tǒng)籌規(guī)劃，以綠化、美化、配套基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，村西北角一塊5畝左右的建設(shè)用地閑置多年，荒草叢生，雜樹成林，村整治后修了石頭路，配套健身、娛樂設(shè)施，現(xiàn)成為了村民休閑娛樂的一處小公園。
　　四是因地制宜增加土地利用率汪橋村近年來主動(dòng)將一些殘次林、荒山等未利用地復(fù)墾，增加土地利用率，2023-2023年復(fù)墾土地380畝。
　　5.優(yōu)化配套硬件設(shè)施，緊跟全域旅游發(fā)展腳步;
　　汪橋集現(xiàn)有專業(yè)規(guī)模化農(nóng)家樂2家，分別是《汪橋人家》和《汪橋飯店》，一次接待能力300余人。另外汪橋村委會(huì)也鼓勵(lì)村民發(fā)展了30戶《農(nóng)家大鍋灶》，一戶《農(nóng)家大鍋灶》最少接待20余人。汪橋村農(nóng)家樂接待最大規(guī)模的是由2023以來汪橋村舉辦的兩屆夏至節(jié)民俗體驗(yàn)生活和毅行活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天汪橋村農(nóng)家樂接待了高達(dá)上千人員，讓汪橋村民感受到村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的一片光明。
　　汪橋集專業(yè)規(guī)�；�的兩處農(nóng)家樂場地占地面積分別為《汪橋人家》占地面積約1800平方米，《汪橋村》占地面積約600平方米。含蓋了接待大廳、大小包廂，客房、廚房衛(wèi)生間等，設(shè)備俱全，讓全國各地來訪游客來到汪橋美麗鄉(xiāng)村真正體驗(yàn)到有玩、有吃、有住的民俗風(fēng)味。
　　《汪橋人家》和《汪橋土菜館》農(nóng)家樂房屋場地是以租賃形式，與房主簽訂相關(guān)的合同協(xié)議后進(jìn)行的運(yùn)營模式，《農(nóng)家大鍋灶》是由村民利用自己的房屋庭院進(jìn)行打造，讓來訪游客在家中就餐，真正體驗(yàn)到鄉(xiāng)村風(fēng)味。
　　6.合理利用自然資源，綠水青山變金山銀山;
　　50兆瓦太陽能發(fā)電基地位于柘皋鎮(zhèn)汪橋村，于2023年12月29日并網(wǎng)發(fā)電，是巢湖市第一個(gè)成功并網(wǎng)發(fā)電的地面光伏電站。
　　該基地項(xiàng)目總投資5億元，占地面積2000畝，總裝機(jī)規(guī)模為50兆瓦，平均每年可向當(dāng)?shù)靥峁?000萬千瓦時(shí)綠色電力，與同等電量的火電廠相比，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約1.8萬噸，減排二氧化碳4.5萬噸，不僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且具有明顯的社會(huì)效益和環(huán)保效益。
　　基地租用汪橋村大橋、六甲王、小吳、塔花、長洼、小熊、雙河及集體所有的山場，按照220元/畝的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，像所屬自然村村民進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)基地每年的定期除草，防火等日常維護(hù)工作的用工也從各自然村用工，為村民帶了較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。
　　四、未來發(fā)展方向
　　未來，汪橋村將嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，吸收和引進(jìn)更多資本、技術(shù)、人才等要素進(jìn)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性、創(chuàng)造性，逐步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，充分利用村莊區(qū)域特色優(yōu)勢，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合，緊跟全域旅游發(fā)展態(tài)勢，促進(jìn)我村休閑體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村民主法治建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)移風(fēng)易俗、精神文明建設(shè)，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育等事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保護(hù)好綠水青山和田園風(fēng)光，最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。

第二篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　近年來，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記“在扶貧路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾”的殷切囑托為動(dòng)力，按照“核心是精準(zhǔn)、關(guān)鍵在落實(shí)、確保可持續(xù)”的要求，將脫貧攻堅(jiān)工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領(lǐng)、租賃返聘、集體反哺、抱團(tuán)發(fā)展、培訓(xùn)造血、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到100%，戶均年增收6000元;

　　同時(shí)，對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

　　聚焦產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來

　　為了實(shí)現(xiàn)脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。

　　為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動(dòng)作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過攪動(dòng)基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　**村黨支部書記左先進(jìn)創(chuàng)辦了先進(jìn)家庭農(nóng)場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15戶;

　　江背村委會(huì)主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶;

　　塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對接貧困戶18戶，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合起來，通過土地入股、勞務(wù)工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會(huì)婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽(yù)稱號，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶30戶。

　　在黨組織的積極引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)村能人的帶動(dòng)下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動(dòng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村委會(huì)，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來了。2023年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動(dòng)性。

　　秀美田園，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游旺起來

　　山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進(jìn)**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。

　　今年初，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時(shí)每天都有3000多人前來參觀，周末時(shí)有5000多人。“**小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難。現(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺很幸福。”**小鎮(zhèn)項(xiàng)目扶貧基地直接帶動(dòng)了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。

　　美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档?ldquo;幸福引擎”。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)貧困農(nóng)民富起來

　　在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí)，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進(jìn)家庭農(nóng)場、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來，成為脫貧攻堅(jiān)的又一生力軍。

　　泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機(jī)稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動(dòng)就業(yè)100余人，2023年主營業(yè)務(wù)純收入50萬元。合作社通過公司+農(nóng)戶形式，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農(nóng)戶減少了市場風(fēng)險(xiǎn)。2023年，戶均收入1.6萬多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時(shí)將菊花、山水、果園等結(jié)合起來，充實(shí)旅游項(xiàng)目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過公司+農(nóng)戶形式，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同，給予免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，在保底的情況下對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購。

　　與此同時(shí)，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，重點(diǎn)打造8個(gè)扶貧車間，吸納有勞動(dòng)能力的精準(zhǔn)扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會(huì)人，夫妻倆均為殘疾人，三個(gè)小孩在讀書，家庭非常貧困�，F(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，每月增收近5000元。因?yàn)榉鲐氒囬g送來的工作崗位，張國太在2023年成功脫貧。

　　在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)場的貧困戶。

　　綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來了!農(nóng)村美起來了!農(nóng)民富起來了!**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……

第三篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　黨的十九大明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠(yuǎn)。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇，**街道高點(diǎn)定位、率先行動(dòng),全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計(jì)劃示范區(qū)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

　　一、**片區(qū)基本情況

　　**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟(jì)作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。

　　二、**片區(qū)特色優(yōu)勢

　　一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點(diǎn)之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查；

　　 突出黨建引領(lǐng)，認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，**村對標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運(yùn)營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實(shí)業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一步。

　　二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計(jì)生室、活動(dòng)廣場等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等；

　　 **村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成；

　　 匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢；

　　 天燃?xì)夤艿酪呀油?*村安置區(qū)；

　　 日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護(hù)了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

　　三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進(jìn)了綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)；

　　 規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園，引進(jìn)企業(yè)17家；

　　 市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機(jī)蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險(xiǎn)總部，有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)初步形成；

　　 總投資1.5億元的康爾瑞園項(xiàng)目，目前正在辦理各項(xiàng)手續(xù)，準(zhǔn)備開工建設(shè)。

　　四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個(gè)**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進(jìn)行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃；

　　 同時(shí)借助高鐵經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設(shè)土地700畝。

　　三、**片區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法及取得成效

　　一是整個(gè)村莊各項(xiàng)資源，突出生態(tài)宜居。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點(diǎn),158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個(gè)村的遷村并點(diǎn)工作,同時(shí)規(guī)劃建設(shè)3.8萬平方米的高層住宅小區(qū)。為進(jìn)一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進(jìn)行清潔處理,將為保護(hù)生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

　　二是引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)品牌，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。**內(nèi)360余畝的大棚有機(jī)蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進(jìn)駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬元。

　　三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修；

　　 投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道；

　　 投資600萬元,對水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級；

　　 今年投資850萬元,對片區(qū)4個(gè)村實(shí)施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計(jì)硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。

第四篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　近年來，三棵樹街道圍繞黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興“20字方略”，結(jié)合生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范鎮(zhèn)建設(shè)的部署，以生態(tài)富民為目標(biāo)，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)為抓手，大力推進(jìn)居民搬遷安置、土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)，謀求在更高層次上實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，較好地解決了鄉(xiāng)村振興中，居民集中安置、富民增收、生活改善等問題，讓廣大居民搬的出、住的穩(wěn)、能增收、生活好。

　　一、主要做法

　　三棵樹街道在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”“集中安置+土地租金+就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的雙保險(xiǎn)機(jī)制，為廣大居民謀求更多的幸福感、更好的獲得感。

　�。ㄒ唬┚劢巩a(chǎn)業(yè)興旺，構(gòu)筑生態(tài)富民的產(chǎn)業(yè)平臺。20XX年成功招引匯源·桃花溪田項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃投資100億元,利用萬畝區(qū)域，建設(shè)以桃園為基礎(chǔ)的新興綠色產(chǎn)業(yè)，形成“生態(tài)+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”發(fā)展格局，打造華東地區(qū)最大的田園休閑度假中心。目前，一期項(xiàng)目經(jīng)過生態(tài)搬遷、渣土清運(yùn)、土地整理，首期5400畝的宿遷匯源·桃花溪田項(xiàng)目桃園已經(jīng)形成。下一步，將繼續(xù)推進(jìn)匯源桃花溪田項(xiàng)目建設(shè)，通過土地流轉(zhuǎn)培育生態(tài)高效農(nóng)業(yè)，形成促進(jìn)廣大居民長久增收的產(chǎn)業(yè)依托。

　�。ǘ�）聚焦生態(tài)搬遷，體現(xiàn)人民為中心的發(fā)展思想。涉及匯源桃花溪田項(xiàng)目一期搬遷有三樹居、許圩居共1130戶居民。為讓絕大多少居民愿意搬、得實(shí)惠，主要從兩個(gè)方面予以保障，一是注重公開公平公正。為消除群眾對搬遷工作的“三個(gè)顧慮”，即補(bǔ)償能否做到公平公正公開，補(bǔ)償款能否買得起住房，搬遷后土地收益等，采取了當(dāng)面算賬、當(dāng)面會(huì)辦、當(dāng)面收證件、當(dāng)面復(fù)核、當(dāng)面簽字的“五個(gè)當(dāng)面”措施，確保陽光操作，順民心合民意。二是注重政策優(yōu)惠。在搬遷過程中采取安置惠民政策，房屋搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)在2200元/平方米左右，并統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)房源，分批組織居民參觀選房。在區(qū)內(nèi)購房還給予20%最高700元/㎡購房補(bǔ)貼，對242戶貧困家庭進(jìn)行住房面積保障，實(shí)行政策兜底。對于土地收益問題，街道及時(shí)成立土地股份合作社，按每畝1000元每年保證居民的土地收益；對于居民宅基地實(shí)行有償退出。通過這些公開化措施、人性化保障，目前已安置搬遷居民1081戶。其中：三樹新城554戶、隆源水晶城78戶、藍(lán)天苑和古楚名苑300戶、瑞景名都115戶，有34戶自愿在埠子鎮(zhèn)、蠶桑村購房居住。

　　（三）聚焦生態(tài)宜居，打造生態(tài)宜居新家園。在和諧家園、幸福之家兩個(gè)安置小區(qū)的基礎(chǔ)上，20XX年三樹新城交付，三個(gè)小區(qū)總體可安置7800戶。特別是三樹新城小區(qū)，以大產(chǎn)權(quán)、大配套、大生態(tài)，受到廣大居民的歡迎。三樹新城小區(qū)，占地約181畝、建筑面積約23萬平方米，投資約億元，建設(shè)住宅樓50棟、1695戶，安置均價(jià)2400元/平方。配套了省級標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園、衛(wèi)生室和現(xiàn)代化生活廣場，并與世紀(jì)大道西側(cè)的開發(fā)區(qū)中心小學(xué)及相距不遠(yuǎn)的開發(fā)區(qū)中學(xué)，形成了幼兒園、小學(xué)到中學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源集聚的教學(xué)區(qū)，讓老百姓的子女在家門口享受名校的教育資源;配套的現(xiàn)代化生活廣場，是集商業(yè)、文化、教育、衛(wèi)生、體育等功能于一體，構(gòu)建了居民5分鐘“生活圈”。同時(shí)，投入100多萬元，對三樹新城小區(qū)周邊進(jìn)行綜合整治提升，做到雨污水管道改造分流、綠化苗木栽植補(bǔ)植、垃圾分類存放轉(zhuǎn)運(yùn)、黑臭水體全面治理，營造了良好的生態(tài)環(huán)境。搬遷居民洗腳上樓，一步實(shí)現(xiàn)城市居民生活。

　�。ㄋ模┚劢股�活富裕，解決富民增收問題。三棵樹街道主要從四個(gè)方面做好增收文章。一是依托經(jīng)開區(qū)大園區(qū)優(yōu)勢，促進(jìn)務(wù)工就業(yè)。充分利用身處經(jīng)開區(qū)這個(gè)大園區(qū)的優(yōu)勢，開展技能培訓(xùn)、就業(yè)推薦。特別是三棵樹鄉(xiāng)招引的黃河電子、長潤電器、美百加電器等大項(xiàng)目，僅相距1到2公里，三分之一用工都是三棵樹鄉(xiāng)居民。二是依托服帽產(chǎn)業(yè)大特色優(yōu)勢，促進(jìn)家門口就業(yè)。全鄉(xiāng)有近30家服帽企業(yè)，形成了集聚集群發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以“工廠+基地”優(yōu)化加工點(diǎn)布局，構(gòu)筑了廣大居民家門口就業(yè)基地，吸納了以“4050”人員為主體的2400多名勞力就業(yè)。三是依托網(wǎng)絡(luò)電商平臺優(yōu)勢，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。以鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)孵化中心為依托，以村級網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)服務(wù)站為延伸，積極宣傳引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，為有意創(chuàng)業(yè)的村民提供“保姆式”全程服務(wù)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)興起。全鄉(xiāng)已有淘寶、天貓店鋪120多家，年?duì)I業(yè)額達(dá)億元左右，帶動(dòng)近千人就業(yè)增收。四是依托匯源等大項(xiàng)目落戶優(yōu)勢，促進(jìn)擴(kuò)大就業(yè)。匯源項(xiàng)目建成后，僅從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就需要3000多名勞動(dòng)力，而從事其他行業(yè)人數(shù)約萬。僅桃花溪田一期桃樹栽植、管理，就有6000多人次參與勞務(wù)，其中低收入建檔立卡戶30多戶，促進(jìn)了居民增收和精準(zhǔn)脫貧。三棵樹街道成立了一個(gè)國有公司、4個(gè)土地股份合作社，以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的方式，為匯源項(xiàng)目提供土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)組織、工程承攬及鄉(xiāng)村生態(tài)游開發(fā)等服務(wù)，保障匯源項(xiàng)目順利推進(jìn)、居民收益穩(wěn)定增長、集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。目前，搬遷后的居民不僅可獲得1000元/畝的土地流轉(zhuǎn)金，還讓居民從土地上解放出來，可就近到桃花溪田項(xiàng)目、漁樵水生、金絲皇菊等高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目內(nèi)勞務(wù)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民到農(nóng)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變；可以到特色服帽企業(yè)務(wù)工實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，或者到開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)就業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)工人，解決了搬遷后居民長久的生計(jì)問題。

　　二、項(xiàng)目評價(jià)

　　三棵樹街道堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想和新發(fā)展理念，聚焦人民群眾美好生活需要，以引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為抓手，實(shí)施項(xiàng)目區(qū)居民生態(tài)搬遷、土地流轉(zhuǎn)，以及生態(tài)宜居新家園建設(shè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障等，較好的解決了鄉(xiāng)村振興中存在難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，讓廣大居民搬的出、住的穩(wěn)、能增收、生活好。

第五篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　位于浙江省德清縣的莫干山鎮(zhèn)，距上海大約兩個(gè)小時(shí)車程，翠竹山塢間，民宿產(chǎn)業(yè)星羅棋布。

　　 來自官方的數(shù)據(jù)顯示，2023年，莫干山鎮(zhèn)的精品民宿有近百家，實(shí)現(xiàn)直接營業(yè)收入3.5億元。當(dāng)?shù)孛袼迍?dòng)輒千元一晚的價(jià)格儼然成為了標(biāo)配，有些甚至達(dá)到三四千元一晚，旺季的時(shí)候還需要提前一個(gè)月預(yù)訂。

　　 與如今的火熱相比，十多年前，莫干山鎮(zhèn)卻是另一副模樣。雖然莫干山風(fēng)景名勝區(qū)在其境內(nèi)，但當(dāng)?shù)貐s沒有享受到多少旅游經(jīng)濟(jì)帶來的好處。作為水源保護(hù)地，莫干山地區(qū)所有產(chǎn)生污染的產(chǎn)業(yè)都被清退，除了小農(nóng)耕作和零星的農(nóng)家樂之外，幾乎沒有其他收入來源。

　　2004年，南非商人高天成在游玩時(shí)發(fā)現(xiàn)，莫干山鄉(xiāng)間的寧靜非常適合都市人休閑度假，但檔次偏低的農(nóng)家樂無法滿足這樣的需求。高天成覺得這是一個(gè)商機(jī)，便在一個(gè)村里租下六間破敗不堪的老房子，通過精心設(shè)計(jì)，改造成「洋家樂」。

　　高天成認(rèn)為莫干山的農(nóng)舍與當(dāng)?shù)刈匀弧⑷宋沫h(huán)境渾然一體，通過舊物利用和空間設(shè)計(jì)，就能滿足中高端人群的休閑度假需求。之后，他又相繼租用老屋，打造了「裸心鄉(xiāng)」等一干既有設(shè)計(jì)美感，又保留了鄉(xiāng)土元素的精品民宿，吸引了很多游客入住。

　　高天成的試驗(yàn)，為莫干山開啟了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，許多投資者紛紛效仿，在此打造精品民宿，曾經(jīng)被空置或遺棄的破敗老宅，重新煥發(fā)了生機(jī)。而近年來在中高端消費(fèi)群體中興起的「逆城市化」生活方式，則讓越來越多的人涌進(jìn)莫干山。

　　在民宿產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，莫干山農(nóng)房的租金以每年翻一倍的速度上漲。而當(dāng)?shù)卮迕癯�了房租收入，有的還在民宿做起了服務(wù)員。此外，村民栽種的蔬菜和水果，每年都會(huì)以略微高出市場的價(jià)格供應(yīng)給民宿。

　　在整個(gè)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，當(dāng)?shù)卣�府也一直扮演著積極的角色。德清縣政府認(rèn)定精品民宿是鄉(xiāng)村休閑旅游的發(fā)展方向之一，在舊屋改造上給予了相對寬松的政策。2023年五月，德清縣發(fā)布全國首部縣級鄉(xiāng)村民宿地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有規(guī)劃地引導(dǎo)民宿差異化發(fā)展，并通過成立莫干山民宿學(xué)院，為從業(yè)者提供專業(yè)化的民宿課程培訓(xùn)。

　　投資者、村民、當(dāng)?shù)卣�府，多方要素的有效組合，使莫干山民宿成為鄉(xiāng)村創(chuàng)新發(fā)展的出色范本。2023年10月，莫干山鎮(zhèn)入選首批中國特色小鎮(zhèn)名單。

第六篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　一、村基本情況

　　**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側(cè)。全村四個(gè)村民小組、社會(huì)人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實(shí)行有償流轉(zhuǎn)400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農(nóng)民從土地上解放出來，進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進(jìn)黨組織，目標(biāo)考核先進(jìn)村，被區(qū)、市評為文明村。2009-2023年度區(qū)文明村、2023-2023年**市文明村、2023年**市創(chuàng)建文明村先進(jìn)村、2023-2023年省級文明村光榮稱號、2023年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。2023年9月被省評為文明村，2023、2023區(qū)級社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。

　　二、發(fā)展創(chuàng)新黨建工作載體

　　1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級村部，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動(dòng)室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務(wù)大廳。集中掛牌、辦公，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建

　　“十個(gè)一”工程。

　　2、評比“五星”黨員戶。充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2023年區(qū)“五星”黨員戶，活動(dòng)地開展有效提高了黨員的榮譽(yù)感、使命感。讓每一名黨員真正認(rèn)識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。

　　3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級有關(guān)文件精神，通過遠(yuǎn)程教育、專題講座、走進(jìn)道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認(rèn)真開展批評與自我評判，列出正、負(fù)面清單，對照整改，取長補(bǔ)短，黨組織活力進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、近些年來村振興發(fā)展變化

　　1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結(jié)合環(huán)境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進(jìn)行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達(dá)到95%，大大方便了群眾的出行。

　　2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進(jìn)行了綜合治理，實(shí)行長效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達(dá)優(yōu)秀等次。

　　3、舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點(diǎn)高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來共辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份，協(xié)調(diào)資金55萬元，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達(dá)19600元。

　　4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結(jié)對幫扶，落實(shí)合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到2023年一定能夠全面脫貧。

　　四、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和村居特色產(chǎn)業(yè)

　　1、集體經(jīng)濟(jì)增收。近兩年來村兩委一班人，動(dòng)腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達(dá)4萬余元。村集體先后引進(jìn)了“華恒包裝”、“南辰機(jī)械”、“先達(dá)液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問題，有力解決了村集體辦事難問題。2023年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進(jìn)了昊瑞物流有限公司，使得村可用財(cái)力達(dá)40萬元，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經(jīng)濟(jì)，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)70萬元。

　　2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢。利用70畝地取土，利用1-2年時(shí)間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

第七篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　一、村基本情況

　　**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側(cè)。全村四個(gè)村民小組、社會(huì)人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實(shí)行有償流轉(zhuǎn)400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農(nóng)民從土地上解放出來，進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進(jìn)黨組織，目標(biāo)考核先進(jìn)村，被區(qū)、市評為文明村。2023-2023年度區(qū)文明村、2023-2023年**市文明村、2023年**市創(chuàng)建文明村先進(jìn)村、2023-2023年省級文明村光榮稱號、2023年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。2023年9月被省評為文明村，2023、2023區(qū)級社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。

　　二、發(fā)展創(chuàng)新黨建工作載體

　　1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級村部，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動(dòng)室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務(wù)大廳。集中掛牌、辦公，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建

　　“十個(gè)一”工程。

　　2、評比“五星”黨員戶。充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2023年區(qū)“五星”黨員戶，活動(dòng)地開展有效提高了黨員的榮譽(yù)感、使命感。讓每一名黨員真正認(rèn)識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。

　　3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級有關(guān)文件精神，通過遠(yuǎn)程教育、專題講座、走進(jìn)道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認(rèn)真開展批評與自我評判，列出正、負(fù)面清單，對照整改，取長補(bǔ)短，黨組織活力進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、近些年來村振興發(fā)展變化

　　1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結(jié)合環(huán)境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進(jìn)行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達(dá)到95%，大大方便了群眾的出行。

　　2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進(jìn)行了綜合治理，實(shí)行長效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達(dá)優(yōu)秀等次。

　　3、舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點(diǎn)高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來共辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份，協(xié)調(diào)資金55萬元，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達(dá)19600元。

　　4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結(jié)對幫扶，落實(shí)合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到2023年一定能夠全面脫貧。

　　四、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和村居特色產(chǎn)業(yè)

　　1、集體經(jīng)濟(jì)增收。近兩年來村兩委一班人，動(dòng)腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達(dá)4萬余元。村集體先后引進(jìn)了“華恒包裝”、“南辰機(jī)械”、“先達(dá)液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問題，有力解決了村集體辦事難問題。2023年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進(jìn)了昊瑞物流有限公司，使得村可用財(cái)力達(dá)40萬元，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經(jīng)濟(jì)，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)70萬元。

　　2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢。利用70畝地取土，利用1-2年時(shí)間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

第八篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　有資源不代表有產(chǎn)品；有產(chǎn)品不代表有產(chǎn)業(yè)；有產(chǎn)業(yè)不代表能產(chǎn)生效益。因此，把資源轉(zhuǎn)成經(jīng)濟(jì)需要經(jīng)歷特色資源轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)品，特色產(chǎn)品再逐漸形成特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)再轉(zhuǎn)化成可觀的經(jīng)濟(jì)效益等多重環(huán)節(jié)。

　　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，如何讓我國廣大鄉(xiāng)村的“美麗資源”變身“美麗經(jīng)濟(jì)”成為大家共同面臨的問題。

　　為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和我國美麗鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè)，國家農(nóng)業(yè)部發(fā)布中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)十大模式，分別為：產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、生態(tài)保護(hù)型、城郊集約型、社會(huì)綜治型、文化傳承型、漁業(yè)開發(fā)型、草原牧場型、環(huán)境整治型、休閑旅游型、高效農(nóng)業(yè)型。

　　十大模式對我國不同區(qū)域、不同環(huán)境背景下的鄉(xiāng)村發(fā)展提供范本和示范。

　　1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型模式

　　主要在東部沿海等經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)地區(qū)，其特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色明顯，農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好，產(chǎn)業(yè)化水平高，初步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效果明顯。

　　典型案例：江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村

　　永聯(lián)村是江蘇省鄉(xiāng)村發(fā)展最具代表的鄉(xiāng)村之一，全國"美麗鄉(xiāng)村"首批創(chuàng)建試點(diǎn)村，地處江南，長江之濱，隸屬于江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)。

　　永聯(lián)曾被稱為"華夏第一鋼村"，曾是張家港市面積最小、人口最少、經(jīng)濟(jì)最落后的村。改革開放期間，村領(lǐng)導(dǎo)組織村民挖塘養(yǎng)魚、開辦企業(yè)，陸續(xù)辦起了水泥預(yù)制品廠、家具廠、枕套廠等七八個(gè)小工廠以及村集體軋鋼廠，收益頗豐。在村集體的共同努力下永聯(lián)村不僅完全脫貧，還跨入全縣十大富裕村的行列。永聯(lián)村是以企帶村發(fā)展起來的，村集體有了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就可以為新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)"加油擴(kuò)能"。

　　2、生態(tài)保護(hù)型模式

　　主要是在生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境污染少的地區(qū)，其特點(diǎn)是自然條件優(yōu)越，水資源和森林資源豐富，具有傳統(tǒng)的田園風(fēng)光和鄉(xiāng)村特色，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢明顯，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢的潛力大，適宜發(fā)展生態(tài)旅游。

　　典型案例：浙江省安吉縣山川鄉(xiāng)高家堂村

　　高家堂村位于全國首個(gè)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)——山川鄉(xiāng)境內(nèi)，全村區(qū)域面積7平方公里，其中山林面積9729畝，水田面積386畝，是一個(gè)竹林資源豐富、自然環(huán)境保護(hù)良好的浙北山區(qū)村。高家堂是安吉生態(tài)建設(shè)的一個(gè)縮影，以生態(tài)建設(shè)為載體，進(jìn)一步提升了環(huán)境品位。

　　高家堂村將自然生態(tài)與美麗鄉(xiāng)村完美結(jié)合，圍繞"生態(tài)立村——生態(tài)經(jīng)濟(jì)村"這一核心，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，充分利用環(huán)境優(yōu)勢，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢�，F(xiàn)如今，高家堂村生態(tài)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。全村已形成竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)、生態(tài)型觀光型高效竹林基地、竹林雞養(yǎng)殖規(guī)模，富有濃厚鄉(xiāng)村氣息的農(nóng)家生態(tài)旅游等生態(tài)經(jīng)濟(jì)對財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上，成為經(jīng)濟(jì)增長支柱。高家堂村把發(fā)展重點(diǎn)放在做好改造和提升筍竹產(chǎn)業(yè)，形成特色鮮明、功能突出的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。從98年開始，對3000余畝的山林實(shí)施封山育林，禁止砍伐。

　　3、城郊集約型模式

　　主要是在大中城市郊區(qū)，其特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)條件較好，公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，交通便捷，農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)�；�經(jīng)營水平高，土地產(chǎn)出率高，農(nóng)民收入水平相對較高，是大中城市重要的“菜籃子”基地。

　　典型案例：上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)

　　松江區(qū)泖港鎮(zhèn)地處上海市松江區(qū)南部、黃浦江南岸，是松江浦南地區(qū)三鎮(zhèn)的中心，東北距上海市中心50公里，北距松江區(qū)中心10公里。該鎮(zhèn)的發(fā)展不倚仗工業(yè)，而是依托"氣凈、水凈、土凈"的獨(dú)特資源優(yōu)勢，大力發(fā)展環(huán)保農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，成為上海的"菜籃子"、"后花園"，服務(wù)于以上海為主的周邊大中城市。

　　4、社會(huì)綜治型模式

　　主要在人數(shù)較多，規(guī)模較大，居住較集中的村鎮(zhèn)，其特點(diǎn)是區(qū)位條件好，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)，帶動(dòng)作用大，基礎(chǔ)設(shè)施相對完善。

　　典型案例：天津大寺鎮(zhèn)王村

　　天津市西青區(qū)大寺王村鎮(zhèn)北鄰西青經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，東鄰天津微電子城。該村距天津港10公里，距天津國際機(jī)場15公里，距市中心15公里，交通四通八達(dá)。全村580戶，人口1862人，占有土地4000余畝。

　　王村是天津東南方新農(nóng)村發(fā)展的一顆耀眼的明星。王村被天津市政府命名為天津市"示范村"，2023年，榮獲"美麗鄉(xiāng)村"稱號。王村經(jīng)過近幾年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村城市化。村里生活環(huán)境和諧有序，基礎(chǔ)設(shè)施完善，家家戶戶住進(jìn)新樓房，電腦、電話、汽車走進(jìn)農(nóng)家，村民過著"干有所為，老有所養(yǎng)，少有所教、病有所醫(yī)"其樂融融的城市化生活。

　　5、文化傳承型模式

　　是在具有特殊人文景觀，包括古村落、古建筑、古民居以及傳統(tǒng)文化的地區(qū)，其特點(diǎn)是鄉(xiāng)村文化資源豐富，具有優(yōu)秀民俗文化以及非物質(zhì)文化，文化展示和傳承的潛力大。

　　典型案例：河南省洛陽市孟津縣平樂鎮(zhèn)平樂村

　　平樂村地處漢魏故城遺址，文化積淀深厚，因公元62年東漢明帝為迎接大漢圖騰筑"平樂觀"而得名。該村以農(nóng)民牡丹畫而聞名全國，農(nóng)民畫家已發(fā)展到800多人。"一幅畫、一畝糧、小牡丹、大產(chǎn)業(yè)"，這是流傳在河南省孟津縣平樂村村民口中的一句新民謠。近年來，平樂村按照"有名氣、有特色、有依托、有基礎(chǔ)"的"四有"標(biāo)準(zhǔn)，以牡丹畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭，擴(kuò)大鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模，探索出了一條新時(shí)期依靠文化傳承建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"的發(fā)展模式。

　　6、漁業(yè)開發(fā)型模式

　　主要在沿海和水網(wǎng)地區(qū)的傳統(tǒng)漁區(qū)，其特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)以漁業(yè)為主，通過發(fā)展?jié)O業(yè)促進(jìn)就業(yè)，增加漁民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，漁業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中占主導(dǎo)地位。

　　典型案例：甘肅天水市武山縣

　　武山縣位于甘肅省東南部，天水市西端的渭河上游。目前，該縣漁業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值的10%。2023年末，全縣養(yǎng)魚水面達(dá)464畝，其中冷水魚12畝，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到300噸，其中冷水魚超過40噸，漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)770余萬元。

　　7、草原牧場型模式

　　主要在我國牧區(qū)半牧區(qū)縣(旗、市)，占全國國土面積的40%以上。其特點(diǎn)是草原畜牧業(yè)是牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是牧民收入的主要來源。

　　典型案例：內(nèi)蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查

　　道海嘎查是太旗開展"美麗鄉(xiāng)村"建設(shè)中的一個(gè)典型。道海嘎查的主要就是草原，因此，對草原牧區(qū)來講，保護(hù)好草原生態(tài)環(huán)境是發(fā)展過程中的重要任務(wù)。道海嘎查在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的基本方針，推行草原禁牧、休牧、輪牧制度，促進(jìn)草原畜牧業(yè)由天然放牧向舍飼、半舍飼轉(zhuǎn)變，發(fā)展特色家畜產(chǎn)品加工業(yè)，形成了獨(dú)具草原特色和民族風(fēng)情的發(fā)展模式。

　　8、環(huán)境整治型模式

　　主要在農(nóng)村臟亂差問題突出的地區(qū)，其特點(diǎn)是農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，環(huán)境污染問題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾對環(huán)境整治的呼聲高、反應(yīng)強(qiáng)烈。

　　典型案例：廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)紅巖村

　　紅巖村位于廣西桂林恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)，距桂林市108公里，共103戶407人,是一個(gè)集山水風(fēng)光游覽、田園農(nóng)耕體驗(yàn)、住宿、餐飲、休閑和會(huì)議商務(wù)觀光等為一體的生態(tài)特色旅游新村。紅巖新村成功地建起80多棟獨(dú)立別墅，共擁有客房300多間，餐館近40家，建成了瑤寨風(fēng)雨橋、滾水壩、梅花樁、環(huán)形村道、燈光籃球場、游泳池、旅游登山小道等公共設(shè)施。

　　9、休閑旅游型模式

　　休閑旅游型美麗鄉(xiāng)村模式主要是在適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的地區(qū)，其特點(diǎn)是旅游資源豐富，住宿、餐飲、休閑娛樂設(shè)施完善齊備，交通便捷，距離城市較近，適合休閑度假，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游潛力大。

　　典型案例：江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)

　　國家特色旅游景觀名鎮(zhèn)江灣地處皖、浙、贛三省交界，云集了夢里江灣5A級旅游景區(qū)、古埠名祠汪口4A級旅游景區(qū)、生態(tài)家園曉起和5A級標(biāo)準(zhǔn)的梯云人家篁嶺四個(gè)品牌景區(qū)。依托豐富的文化生態(tài)旅游資源、著力建設(shè)梨園古鎮(zhèn)景區(qū)、蓮花谷度假區(qū)，使之成為婺源"國家鄉(xiāng)村旅游度假試驗(yàn)區(qū)"的典范。中國美，看鄉(xiāng)村，一個(gè)天藍(lán)水凈地綠的美麗江灣，正成為"美麗中國"在鄉(xiāng)村的鮮活樣本，并以旅游轉(zhuǎn)型升級為拓展空間加快成為中國旅游第一鎮(zhèn)。

　　10、高效農(nóng)業(yè)型模式

　　主要在我國的農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)，其特點(diǎn)是以發(fā)展農(nóng)業(yè)作物生產(chǎn)為主，農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，農(nóng)產(chǎn)品商品化率和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平高，人均耕地資源豐富，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量大。

第九篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　2023年為鄉(xiāng)村振興元年，全國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起了鄉(xiāng)村振興的熱潮，其中以桐鄉(xiāng)、麗水、沂蒙山和楊凌四個(gè)城市的案例最具有代表性，且各有特色。桐鄉(xiāng)以頂層設(shè)計(jì)為指引，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，以“桐鄉(xiāng)模式”打造全國鄉(xiāng)村振興的模板。麗水在保護(hù)原生態(tài)村落的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興合伙人模式，重新定義田園生活。沂蒙山白石村圍繞“沂蒙小調(diào)”IP，打造紅色革命旅游區(qū)，以紅色旅游促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。楊凌新集村依托自身葡萄產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)振興+京東電商平臺，打造“醉美葡萄小鎮(zhèn)”，助力全村脫貧致富。以下對這四個(gè)成功案例進(jìn)行具體分析。

　　桐鄉(xiāng)——做精頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“桐鄉(xiāng)路徑”

　　桐鄉(xiāng)進(jìn)行鄉(xiāng)村振興時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)自身?xiàng)l件和資源，找到優(yōu)勢與短板，繪制頂層藍(lán)圖，并基于前期調(diào)研出臺《關(guān)于全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高質(zhì)量推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》，形成了桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興的“四梁八柱”。同時(shí)，桐鄉(xiāng)積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，積極與嘉興市農(nóng)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行對接，引入中國農(nóng)科院進(jìn)行合作，搭建智慧農(nóng)業(yè)平臺，創(chuàng)造“1+1+N”的智慧農(nóng)業(yè)的“桐鄉(xiāng)模式”。

　　桐鄉(xiāng)以頂層藍(lán)圖為指引，以農(nóng)業(yè)發(fā)展為核心，帶動(dòng)蠶桑、畜牧等其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并結(jié)合美麗鄉(xiāng)村精品線路做活桐鄉(xiāng)旅游業(yè)。此外，桐鄉(xiāng)啟動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)計(jì)劃在石門省級綜合區(qū)和石門省級農(nóng)業(yè)特色強(qiáng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)布局“一心二帶五區(qū)”，即一個(gè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，白馬塘水鄉(xiāng)風(fēng)情帶、江南田園景觀帶二帶，和精品水果生產(chǎn)區(qū)、杭白菊生產(chǎn)示范區(qū)、糖桑菌循環(huán)示范區(qū)、產(chǎn)村融合示范區(qū)以及農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)等五區(qū)。以此推動(dòng)桐鄉(xiāng)三產(chǎn)融合加快，實(shí)現(xiàn)桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

　　麗水——鄉(xiāng)村振興合伙人+規(guī)劃助推，重現(xiàn)“世外桃源”

　　麗水是浙江鄉(xiāng)村振興的代表，從欠發(fā)達(dá)地區(qū)到農(nóng)民人均收入增幅連續(xù)8年浙江第一，麗水成功地實(shí)現(xiàn)了逆襲，究其原因在于基層黨組織的引擎作用和良好的規(guī)劃帶動(dòng)作用。

　　麗水的“三農(nóng)”監(jiān)督團(tuán)隊(duì)是助推麗水打贏鄉(xiāng)村振興攻堅(jiān)戰(zhàn)、優(yōu)勢戰(zhàn)的中堅(jiān)力量，具備精英干部、專家領(lǐng)導(dǎo)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，麗水每季度上旬召開“研討談判會(huì)”，對各縣區(qū)的主管匯報(bào)的工作進(jìn)展進(jìn)行排名，激發(fā)其工作動(dòng)力。同時(shí)麗水向“外”借力，探索每年公開招募100名左右鄉(xiāng)村振興合伙人，大力推行“1（黨組織）+1（村集體）+N（新型農(nóng)業(yè)主體或農(nóng)村新業(yè)態(tài)）”經(jīng)濟(jì)組織形式，通過投資、合作、招商、技術(shù)服務(wù)、入股等方式，不定期組織開展點(diǎn)對點(diǎn)的招引活動(dòng)。2023年已推出105個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村公開招募，吸引了115個(gè)合伙人（企業(yè)）報(bào)名。

　　麗水注重環(huán)境的保護(hù)，重視歷史文化和原生生態(tài)保護(hù)，嚴(yán)格制定紅線，并吸引香港大學(xué)建筑系教授對原有古村落進(jìn)行復(fù)原，從根本上保證了麗水的內(nèi)在文化特色。此外，麗水以“三農(nóng)”工作為底色，形成休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)，并發(fā)展農(nóng)家樂民宿、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)，吸引鄉(xiāng)村在外人群回流，保持鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，重新定義田園生活。

　　沂蒙山白石村——依托“沂蒙小調(diào)”IP影響力，年吸引120萬游客

　　沂蒙山白石村是著名“沂蒙小調(diào)”的誕生地，白石村依托“沂蒙小調(diào)”的影響力，以旅游為切入口，打造白石村特色旅游產(chǎn)品，并以旅游帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。白石村的旅游產(chǎn)品主要以沂蒙山銀座天蒙旅游區(qū)為主體，景區(qū)主打“沂蒙山小調(diào)誕生的地方”為口號，主攻紅色文化和國際創(chuàng)意市場，恢復(fù)1940年抗大一分校文工團(tuán)在此生活時(shí)期的村落場景為核心，建成了沂蒙山小調(diào)活態(tài)博物館，并打造“沂蒙人家”、“沂蒙物產(chǎn)”等等八個(gè)沂蒙主題院落。景區(qū)沿街設(shè)置餐館、茶座、民宿、游樂景點(diǎn)、景觀節(jié)點(diǎn)等，為游客提供食、住、娛、購等服務(wù)，通過民宿、商業(yè)街、餐飲帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，從而推動(dòng)白石村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升白石村的文化內(nèi)涵，使得白石村從眾多鄉(xiāng)村振興的旅游產(chǎn)品中脫穎而出，第一財(cái)年即獲得120萬的游客。

　　楊凌新集村——產(chǎn)業(yè)振興+電商平臺，打造“葡萄小鎮(zhèn)”

　　楊凌新集村從1976年開始種葡萄，已有40年的葡萄種植歷史，但未形成規(guī)模化種植，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，新集村以做精做大葡萄產(chǎn)業(yè)，打造葡萄小鎮(zhèn)，以葡萄產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　新集村依托各項(xiàng)惠農(nóng)惠民政策，成立農(nóng)業(yè)合作社，并邀請西北農(nóng)林科技大學(xué)教授對村子里的農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民從缺乏葡萄種植技術(shù)知識的人員變成技術(shù)員、農(nóng)技師、葡萄專家，以此來大力發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，新集村成立技術(shù)服務(wù)公司，為全村的葡萄產(chǎn)業(yè)提供統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)監(jiān)管和價(jià)格指導(dǎo)，目前，新集平均年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮食葡萄660萬公斤，葡萄育苗2000萬株，實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元，人均年收入約1.5萬元，位居全省前列。

　　在葡萄產(chǎn)業(yè)成為新集村支柱的基礎(chǔ)上，新集村根據(jù)自身地理優(yōu)勢和葡萄的品種優(yōu)勢，打造了集觀光、采摘、體驗(yàn)、休閑為一體的“醉美葡萄小鎮(zhèn)”觀光基地。同時(shí)為打通向外的渠道，17年新集村與京東簽訂協(xié)議，憑借京東強(qiáng)大平臺影像力和冷鏈物流系統(tǒng)將新集葡萄銷往全國，成功地實(shí)現(xiàn)了新集村一、三產(chǎn)業(yè)的融合。

第十篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　有資源不代表有產(chǎn)品；有產(chǎn)品不代表有產(chǎn)業(yè)；有產(chǎn)業(yè)不代表能產(chǎn)生效益。因此，把資源轉(zhuǎn)成經(jīng)濟(jì)需要經(jīng)歷特色資源轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)品，特色產(chǎn)品再逐漸形成特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)再轉(zhuǎn)化成可觀的經(jīng)濟(jì)效益等多重環(huán)節(jié)。

　　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，如何讓我國廣大鄉(xiāng)村的“美麗資源”變身“美麗經(jīng)濟(jì)”成為大家共同面臨的問題。

　　為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和我國美麗鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè)，國家農(nóng)業(yè)部發(fā)布中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)十大模式，分別為：產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、生態(tài)保護(hù)型、城郊集約型、社會(huì)綜治型、文化傳承型、漁業(yè)開發(fā)型、草原牧場型、環(huán)境整治型、休閑旅游型、高效農(nóng)業(yè)型。

　　十大模式對我國不同區(qū)域、不同環(huán)境背景下的鄉(xiāng)村發(fā)展提供范本和示范。

　　1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型模式

　　主要在東部沿海等經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)地區(qū)，其特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色明顯，農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好，產(chǎn)業(yè)化水平高，初步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效果明顯。

　　典型案例：江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村

　　永聯(lián)村是江蘇省鄉(xiāng)村發(fā)展最具代表的鄉(xiāng)村之一，全國"美麗鄉(xiāng)村"首批創(chuàng)建試點(diǎn)村，地處江南，長江之濱，隸屬于江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)。

　　永聯(lián)曾被稱為"華夏第一鋼村"，曾是張家港市面積最小、人口最少、經(jīng)濟(jì)最落后的村。改革開放期間，村領(lǐng)導(dǎo)組織村民挖塘養(yǎng)魚、開辦企業(yè)，陸續(xù)辦起了水泥預(yù)制品廠、家具廠、枕套廠等七八個(gè)小工廠以及村集體軋鋼廠，收益頗豐。在村集體的共同努力下永聯(lián)村不僅完全脫貧，還跨入全縣十大富裕村的行列。永聯(lián)村是以企帶村發(fā)展起來的，村集體有了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就可以為新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)"加油擴(kuò)能"。

　　2、生態(tài)保護(hù)型模式

　　主要是在生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境污染少的地區(qū)，其特點(diǎn)是自然條件優(yōu)越，水資源和森林資源豐富，具有傳統(tǒng)的田園風(fēng)光和鄉(xiāng)村特色，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢明顯，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢的潛力大，適宜發(fā)展生態(tài)旅游。

　　典型案例：浙江省安吉縣山川鄉(xiāng)高家堂村

　　高家堂村位于全國首個(gè)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)——山川鄉(xiāng)境內(nèi)，全村區(qū)域面積7平方公里，其中山林面積9729畝，水田面積386畝，是一個(gè)竹林資源豐富、自然環(huán)境保護(hù)良好的浙北山區(qū)村。高家堂是安吉生態(tài)建設(shè)的一個(gè)縮影，以生態(tài)建設(shè)為載體，進(jìn)一步提升了環(huán)境品位。

　　高家堂村將自然生態(tài)與美麗鄉(xiāng)村完美結(jié)合，圍繞"生態(tài)立村——生態(tài)經(jīng)濟(jì)村"這一核心，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，充分利用環(huán)境優(yōu)勢，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢�，F(xiàn)如今，高家堂村生態(tài)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。全村已形成竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)、生態(tài)型觀光型高效竹林基地、竹林雞養(yǎng)殖規(guī)模，富有濃厚鄉(xiāng)村氣息的農(nóng)家生態(tài)旅游等生態(tài)經(jīng)濟(jì)對財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上，成為經(jīng)濟(jì)增長支柱。高家堂村把發(fā)展重點(diǎn)放在做好改造和提升筍竹產(chǎn)業(yè)，形成特色鮮明、功能突出的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。從98年開始，對3000余畝的山林實(shí)施封山育林，禁止砍伐。

　　3、城郊集約型模式

　　主要是在大中城市郊區(qū)，其特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)條件較好，公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，交通便捷，農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)模化經(jīng)營水平高，土地產(chǎn)出率高，農(nóng)民收入水平相對較高，是大中城市重要的“菜籃子”基地。

　　典型案例：上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)

　　松江區(qū)泖港鎮(zhèn)地處上海市松江區(qū)南部、黃浦江南岸，是松江浦南地區(qū)三鎮(zhèn)的中心，東北距上海市中心50公里，北距松江區(qū)中心10公里。該鎮(zhèn)的發(fā)展不倚仗工業(yè)，而是依托"氣凈、水凈、土凈"的獨(dú)特資源優(yōu)勢，大力發(fā)展環(huán)保農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，成為上海的"菜籃子"、"后花園"，服務(wù)于以上海為主的周邊大中城市。

　　4、社會(huì)綜治型模式

　　主要在人數(shù)較多，規(guī)模較大，居住較集中的村鎮(zhèn)，其特點(diǎn)是區(qū)位條件好，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)，帶動(dòng)作用大，基礎(chǔ)設(shè)施相對完善。

　　典型案例：天津大寺鎮(zhèn)王村

　　天津市西青區(qū)大寺王村鎮(zhèn)北鄰西青經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，東鄰天津微電子城。該村距天津港10公里，距天津國際機(jī)場15公里，距市中心15公里，交通四通八達(dá)。全村580戶，人口1862人，占有土地4000余畝。

　　王村是天津東南方新農(nóng)村發(fā)展的一顆耀眼的明星。王村被天津市政府命名為天津市"示范村"，2023年，榮獲"美麗鄉(xiāng)村"稱號。王村經(jīng)過近幾年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村城市化。村里生活環(huán)境和諧有序，基礎(chǔ)設(shè)施完善，家家戶戶住進(jìn)新樓房，電腦、電話、汽車走進(jìn)農(nóng)家，村民過著"干有所為，老有所養(yǎng)，少有所教、病有所醫(yī)"其樂融融的城市化生活。

　　5、文化傳承型模式

　　是在具有特殊人文景觀，包括古村落、古建筑、古民居以及傳統(tǒng)文化的地區(qū)，其特點(diǎn)是鄉(xiāng)村文化資源豐富，具有優(yōu)秀民俗文化以及非物質(zhì)文化，文化展示和傳承的潛力大。

　　典型案例：河南省洛陽市孟津縣平樂鎮(zhèn)平樂村

　　平樂村地處漢魏故城遺址，文化積淀深厚，因公元62年東漢明帝為迎接大漢圖騰筑"平樂觀"而得名。該村以農(nóng)民牡丹畫而聞名全國，農(nóng)民畫家已發(fā)展到800多人。"一幅畫、一畝糧、小牡丹、大產(chǎn)業(yè)"，這是流傳在河南省孟津縣平樂村村民口中的一句新民謠。近年來，平樂村按照"有名氣、有特色、有依托、有基礎(chǔ)"的"四有"標(biāo)準(zhǔn)，以牡丹畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭，擴(kuò)大鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模，探索出了一條新時(shí)期依靠文化傳承建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"的發(fā)展模式。

　　6、漁業(yè)開發(fā)型模式

　　主要在沿海和水網(wǎng)地區(qū)的傳統(tǒng)漁區(qū)，其特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)以漁業(yè)為主，通過發(fā)展?jié)O業(yè)促進(jìn)就業(yè)，增加漁民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，漁業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中占主導(dǎo)地位。

　　典型案例：甘肅天水市武山縣

　　武山縣位于甘肅省東南部，天水市西端的渭河上游。目前，該縣漁業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值的10%。2023年末，全縣養(yǎng)魚水面達(dá)464畝，其中冷水魚12畝，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到300噸，其中冷水魚超過40噸，漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)770余萬元。

　　7、草原牧場型模式

　　主要在我國牧區(qū)半牧區(qū)縣(旗、市)，占全國國土面積的40%以上。其特點(diǎn)是草原畜牧業(yè)是牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是牧民收入的主要來源。

　　典型案例：內(nèi)蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查

　　道海嘎查是太旗開展"美麗鄉(xiāng)村"建設(shè)中的一個(gè)典型。道海嘎查的主要就是草原，因此，對草原牧區(qū)來講，保護(hù)好草原生態(tài)環(huán)境是發(fā)展過程中的重要任務(wù)。道海嘎查在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的基本方針，推行草原禁牧、休牧、輪牧制度，促進(jìn)草原畜牧業(yè)由天然放牧向舍飼、半舍飼轉(zhuǎn)變，發(fā)展特色家畜產(chǎn)品加工業(yè)，形成了獨(dú)具草原特色和民族風(fēng)情的發(fā)展模式。

　　8、環(huán)境整治型模式

　　主要在農(nóng)村臟亂差問題突出的地區(qū)，其特點(diǎn)是農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，環(huán)境污染問題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾對環(huán)境整治的呼聲高、反應(yīng)強(qiáng)烈。

　　典型案例：廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)紅巖村

　　紅巖村位于廣西桂林恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)，距桂林市108公里，共103戶407人,是一個(gè)集山水風(fēng)光游覽、田園農(nóng)耕體驗(yàn)、住宿、餐飲、休閑和會(huì)議商務(wù)觀光等為一體的生態(tài)特色旅游新村。紅巖新村成功地建起80多棟獨(dú)立別墅，共擁有客房300多間，餐館近40家，建成了瑤寨風(fēng)雨橋、滾水壩、梅花樁、環(huán)形村道、燈光籃球場、游泳池、旅游登山小道等公共設(shè)施。

　　9、休閑旅游型模式

　　休閑旅游型美麗鄉(xiāng)村模式主要是在適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的地區(qū)，其特點(diǎn)是旅游資源豐富，住宿、餐飲、休閑娛樂設(shè)施完善齊備，交通便捷，距離城市較近，適合休閑度假，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游潛力大。

　　典型案例：江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)

　　國家特色旅游景觀名鎮(zhèn)江灣地處皖、浙、贛三省交界，云集了夢里江灣5A級旅游景區(qū)、古埠名祠汪口4A級旅游景區(qū)、生態(tài)家園曉起和5A級標(biāo)準(zhǔn)的梯云人家篁嶺四個(gè)品牌景區(qū)。依托豐富的文化生態(tài)旅游資源、著力建設(shè)梨園古鎮(zhèn)景區(qū)、蓮花谷度假區(qū)，使之成為婺源"國家鄉(xiāng)村旅游度假試驗(yàn)區(qū)"的典范。中國美，看鄉(xiāng)村，一個(gè)天藍(lán)水凈地綠的美麗江灣，正成為"美麗中國"在鄉(xiāng)村的鮮活樣本，并以旅游轉(zhuǎn)型升級為拓展空間加快成為中國旅游第一鎮(zhèn)。

　　10、高效農(nóng)業(yè)型模式

　　主要在我國的農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)，其特點(diǎn)是以發(fā)展農(nóng)業(yè)作物生產(chǎn)為主，農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，農(nóng)產(chǎn)品商品化率和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平高，人均耕地資源豐富，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量大。

　　典型案例：福建省漳州市平和縣三坪村

　　三坪村是國家AAAA級風(fēng)景區(qū)——三坪風(fēng)景區(qū)所在地，該村共有8個(gè)村民小組2086人，2023年，該村農(nóng)民人均純收入11125元。三坪村全村共有山地60360畝，毛竹18000畝，種植蜜柚12500畝，耕地2190畝。該村在創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村過程中充分發(fā)揮森林、竹林等林地資源優(yōu)勢，采用"林藥模式"打造金線蓮、鐵皮石斛、蕨菜種植基地，以玫瑰園建設(shè)帶動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大蘭花種植基地，做大做強(qiáng)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。同時(shí)整合資源，建立千畝柚園、萬畝竹海、玫瑰花海等特色觀光旅游，構(gòu)建觀光旅游示范點(diǎn)，提高吸納、轉(zhuǎn)移、承載三平景區(qū)游客的能力。

第十一篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　2023年4月10日，受市委辦指派，劉艷軍來到了省定貧困村——龍門縣藍(lán)田瑤族鄉(xiāng)上東村任村黨支部“第一書記”。駐村四年來，他不忘初心、牢記使命、扎根瑤鄉(xiāng)、甘于奉獻(xiàn)，唱響了一曲新時(shí)代脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的雄渾樂章，讓村民們收獲了脫貧奔康的成果：目前，上東村有勞動(dòng)能力貧困戶年人均收入突破1萬元；村集體收入由扶貧前每年約2.7萬元增至39萬元，實(shí)現(xiàn)從貧困村向小康村、從“后進(jìn)村”向“后勁村”、從產(chǎn)業(yè)空心村向網(wǎng)紅打卡地的蛻變。

　　用真情贏民心，激發(fā)脫貧攻堅(jiān)內(nèi)生力

　　上東村，“八山一水一分田”，山清水秀，風(fēng)景宜人，是龍門縣藍(lán)田瑤族鄉(xiāng)最大的少數(shù)民族村，但這里的貧困卻在省里“掛了號”：全村因病、因殘、因智致貧現(xiàn)象突出，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，交通閉塞，公共基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，群眾生產(chǎn)生活困難……

　　得知被派駐上東村時(shí)，劉艷軍既興奮又焦急。市委要求將上東村打造成省級扶貧示范村，向全市乃至全省作表率。這就意味著，上東村的扶貧工作不僅要做得好，還要出新、出彩。作為軍轉(zhuǎn)干部的他深感重任在肩，心里暗暗給自己立下軍令狀：不拔窮根不摘窮帽絕不收兵！

　　要改變貧困，先改變自己。從機(jī)關(guān)到鄉(xiāng)村，扎下根來，才能把“兩條心”變成“一條心”。白天走訪貧困戶了解情況，晚上熬夜歸整扶貧資料，一到上東村，劉艷軍就忙活開了。

　　初來乍到，有些村民對這個(gè)從機(jī)關(guān)下來的扶貧干部打了個(gè)問號，猜想劉艷軍是不是來“鍍金”的。但劉艷軍決心以真心贏民心，凝聚脫貧攻堅(jiān)向心力。周一到周五，吃、住、工作都在村里的工作模式，讓他很快就融入了上東村。他主動(dòng)深入村民家中，噓寒問暖拉家常，了解村民們的家庭成員和收入情況、致貧原因等，精準(zhǔn)識別建檔立卡貧困戶47戶172人（其中，有勞動(dòng)能力貧困戶35戶153人，無勞動(dòng)能力5戶12人，五保戶7戶7人）；經(jīng)常深入田間地頭，與村民共尋致富良策，與貧困戶同勞動(dòng)。四年來，劉艷軍通過自己的社會(huì)關(guān)系為上東村貧困群眾籌措扶貧慈善款和物資共計(jì)100余萬元，幫助群眾解決各種實(shí)際問題300多人次。最讓村民們感動(dòng)的是，2023年抗擊新冠肺炎疫情期間，劉艷軍始終同村黨員干部奮戰(zhàn)在防疫一線，為了人民群眾的安全和健康甘當(dāng)守護(hù)者。

　　劉艷軍的辛勤付出和真情奉獻(xiàn)深深打動(dòng)了上東村村民。如今，村民們的“等、靠、要”思想不再有了，致富奔康的內(nèi)生力得到了進(jìn)一步激發(fā)。

　　謀良策出實(shí)招，鋪筑產(chǎn)業(yè)興村新路徑

　　治窮要治根。產(chǎn)業(yè)扶貧是鏟除窮根最直接、最有效的辦法，也是增強(qiáng)貧困地區(qū)“造血”功能、幫助群眾就地就業(yè)的長遠(yuǎn)之計(jì)。

　　上東村是龍門縣的水源保護(hù)地，被列為禁養(yǎng)區(qū)和禁采區(qū)，注定難以走工業(yè)化發(fā)展道路。如何打好產(chǎn)業(yè)扶貧這張牌，最大限度地將現(xiàn)有的資源稟賦轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)財(cái)富？劉艷軍認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)扶貧只有因地制宜、對癥下藥，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長效穩(wěn)定脫貧。

　　在實(shí)際調(diào)研與論證的基礎(chǔ)上，劉艷軍與村“兩委”班子一道謀思路、出主意，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)興村突破口。他立足該村溫泉、百竹園、古樹林等自然生態(tài)資源和瑤族特色文化優(yōu)勢，加快推進(jìn)以溫泉為重點(diǎn)的少數(shù)民族特色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)和多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。經(jīng)過不斷探索與實(shí)踐，目前，該村發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、光伏發(fā)電、生態(tài)種養(yǎng)、廣告位出租、竹制品加工等。另外，劉艷軍還為上東村爭取到了韶新高速的一個(gè)出入口，為今后大型溫泉項(xiàng)目落地奠定了交通優(yōu)勢。村民們稱他這是為上東人民做了一件利在當(dāng)代、功在千秋的大好事。

　　劉艷軍還通過建立致富帶頭人人才庫，請相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)專家對致富帶頭人進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、通電商、會(huì)管理的致富帶頭人，成立專業(yè)合作社3個(gè)。四年來，在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，他和村“兩委”班子、村民們一道通過開辟切實(shí)可行、合理有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，幫助上東村和貧困戶形成了“造血”功能、走上長效、穩(wěn)定的脫貧致富之路。

　　抓黨建促和諧，描繪美麗鄉(xiāng)村新畫卷

　　“送錢送物，不如建個(gè)好支部”。四年來，劉艷軍以省、市、縣《加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2023-2023）的實(shí)施方案》為指導(dǎo)，突出重點(diǎn)抓好基層組織建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的“美麗黨建”體系引領(lǐng)上東村黨建，打造一支“不走的扶貧工作隊(duì)”。

　　針對上東村黨支部在外務(wù)工流動(dòng)的黨員較多、經(jīng)常性教育難組織的特點(diǎn)，村黨支部建立了“上東村黨員之家”微信群，在群里及時(shí)發(fā)布村黨支部的工作動(dòng)態(tài)、時(shí)政教育內(nèi)容、黨的理論知識等，為在外的黨員搭建起一個(gè)學(xué)習(xí)教育的便捷平臺。與此同時(shí)，該村黨支部注重發(fā)展培養(yǎng)黨員，近三年來發(fā)展3名30多歲的大學(xué)生預(yù)備黨員和2名30歲左右的入黨積極分子；嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評議、民主管理黨員等相關(guān)制度，注重以制度管理黨務(wù)村務(wù)，著力解決班子“執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)”、組織生活不規(guī)范等問題。

　　四年來，通過抓基層黨組織建設(shè)，上東村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。黨建促和諧，如今的上東村各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。該村也先后榮獲了“省文明村”“惠州市法制建設(shè)示范點(diǎn)”“惠州市先進(jìn)基層組織”等稱號。劉艷軍堅(jiān)信，在黨建的引領(lǐng)下，上東村的黨員干部一定能成為未來描繪美麗鄉(xiāng)村新畫卷的主力軍。

　　如今的上東村，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，村民有了更多的幸福感、獲得感和安全感，致富奔康的勁頭更足了。

　　上東村的蝶變有目共睹，而劉艷軍所付出的努力更是讓當(dāng)?shù)卮迕駛兏袆?dòng)。2023年4月，因在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作方面表現(xiàn)突出，劉艷軍獲評為廣東省鄉(xiāng)村振興先進(jìn)個(gè)人，被省委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表揚(yáng)。

第十二篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　2023年為鄉(xiāng)村振興元年，全國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起了鄉(xiāng)村振興的熱潮，其中以桐鄉(xiāng)、麗水、沂蒙山和楊凌四個(gè)城市的案例最具有代表性，且各有特色。桐鄉(xiāng)以頂層設(shè)計(jì)為指引，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，以“桐鄉(xiāng)模式”打造全國鄉(xiāng)村振興的模板。麗水在保護(hù)原生態(tài)村落的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興合伙人模式，重新定義田園生活。沂蒙山白石村圍繞“沂蒙小調(diào)”IP，打造紅色革命旅游區(qū)，以紅色旅游促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。楊凌新集村依托自身葡萄產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)振興+京東電商平臺，打造“醉美葡萄小鎮(zhèn)”，助力全村脫貧致富。以下對這四個(gè)成功案例進(jìn)行具體分析。

　　桐鄉(xiāng)——做精頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“桐鄉(xiāng)路徑”

　　桐鄉(xiāng)進(jìn)行鄉(xiāng)村振興時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)自身?xiàng)l件和資源，找到優(yōu)勢與短板，繪制頂層藍(lán)圖，并基于前期調(diào)研出臺《關(guān)于全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高質(zhì)量推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》，形成了桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興的“四梁八柱”。同時(shí)，桐鄉(xiāng)積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，積極與嘉興市農(nóng)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行對接，引入中國農(nóng)科院進(jìn)行合作，搭建智慧農(nóng)業(yè)平臺，創(chuàng)造“1+1+N”的智慧農(nóng)業(yè)的“桐鄉(xiāng)模式”。

　　桐鄉(xiāng)以頂層藍(lán)圖為指引，以農(nóng)業(yè)發(fā)展為核心，帶動(dòng)蠶桑、畜牧等其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并結(jié)合美麗鄉(xiāng)村精品線路做活桐鄉(xiāng)旅游業(yè)。此外，桐鄉(xiāng)啟動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)計(jì)劃在石門省級綜合區(qū)和石門省級農(nóng)業(yè)特色強(qiáng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)布局“一心二帶五區(qū)”，即一個(gè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，白馬塘水鄉(xiāng)風(fēng)情帶、江南田園景觀帶二帶，和精品水果生產(chǎn)區(qū)、杭白菊生產(chǎn)示范區(qū)、糖桑菌循環(huán)示范區(qū)、產(chǎn)村融合示范區(qū)以及農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)等五區(qū)。以此推動(dòng)桐鄉(xiāng)三產(chǎn)融合加快，實(shí)現(xiàn)桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

第十三篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　近年來，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記“在扶貧路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾”的殷切囑托為動(dòng)力，按照“核心是精準(zhǔn)、關(guān)鍵在落實(shí)、確�？沙掷m(xù)”的要求，將脫貧攻堅(jiān)工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領(lǐng)、租賃返聘、集體反哺、抱團(tuán)發(fā)展、培訓(xùn)造血、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到100%，戶均年增收6000元;

　　同時(shí)，對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

　　聚焦產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來

　　為了實(shí)現(xiàn)脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。

　　為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動(dòng)作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過攪動(dòng)基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　**村黨支部書記左先進(jìn)創(chuàng)辦了先進(jìn)家庭農(nóng)場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15戶;

　　江背村委會(huì)主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶;

　　塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對接貧困戶18戶，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合起來，通過土地入股、勞務(wù)工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會(huì)婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽(yù)稱號，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶30戶。

　　在黨組織的積極引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)村能人的帶動(dòng)下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動(dòng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村委會(huì)，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來了。2023年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動(dòng)性。

　　秀美田園，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游旺起來

　　山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進(jìn)**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。

　　今年初，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時(shí)每天都有3000多人前來參觀，周末時(shí)有5000多人。“**小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難�，F(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺很幸福。”**小鎮(zhèn)項(xiàng)目扶貧基地直接帶動(dòng)了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。

　　美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档?ldquo;幸福引擎”。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)貧困農(nóng)民富起來

　　在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí)，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進(jìn)家庭農(nóng)場、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來，成為脫貧攻堅(jiān)的又一生力軍。

　　泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機(jī)稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動(dòng)就業(yè)100余人，2023年主營業(yè)務(wù)純收入50萬元。合作社通過公司+農(nóng)戶形式，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農(nóng)戶減少了市場風(fēng)險(xiǎn)。2023年，戶均收入1.6萬多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時(shí)將菊花、山水、果園等結(jié)合起來，充實(shí)旅游項(xiàng)目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過公司+農(nóng)戶形式，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同，給予免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，在保底的情況下對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購。

　　與此同時(shí)，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，重點(diǎn)打造8個(gè)扶貧車間，吸納有勞動(dòng)能力的精準(zhǔn)扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會(huì)人，夫妻倆均為殘疾人，三個(gè)小孩在讀書，家庭非常貧困。現(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，每月增收近5000元。因?yàn)榉鲐氒囬g送來的工作崗位，張國太在2023年成功脫貧。

　　在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)場的貧困戶。

　　綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來了!農(nóng)村美起來了!農(nóng)民富起來了!**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……