第1篇：試用期員工管理辦法

試用期的員工比較不穩(wěn)定，要制定什么試用期員工管理辦法才適宜呢?下面小編為大家整理了試用期員工管理辦法，歡迎閱讀參考!

第一章總則

第一條目的

引導新員工快速融入團隊，融入企業(yè)，培養(yǎng)歸屬感，通過綜合素質和基本業(yè)務*作技能的培訓，使新員工的能力、知識、技能能夠快速適應崗位的需要。

第二條定義

新員工:與公司簽訂勞動合同且在試用期的新進員工,簡稱新員。

第二條適用范圍

本公司含分、子公司(不含計件員工)，控股子公司參照執(zhí)行。

第二章培訓內容及程序

第三條管理職責與權限

一、公司力資源部職責

1、負責公司本部“公司級崗前培訓”;

2、負責公司本部、按管理權限招聘人員試用期適應*跟進;

3、負責公司本部、依招聘權限招聘人員試用期轉正考核組織、審核工作。

二、子公司人力資源部

1、負責所屬公司“公司級崗前培訓”;

2、負責按招聘權限招聘人員試用期適應*跟進;

3、負責按招聘權限招聘人員試用期轉正考核組織、審核工作。

三、用人部門(分管領導)職責

1、負責部門新員工“部門級崗前培訓”;

2、負責部門新員工“崗位培訓”;

3、負責部門新員轉正初評工作。

第四條培訓程序及內容

一、公司級崗前培訓

1、新員工到公司報到并辦好各項入職手續(xù)后，將進行基本的簡短的崗位培訓，培訓內容包括作息時間、考勤制度、假期制度、公司組織結構、員工禮儀等。

原則上每月組織一次新員工培訓班，培訓課程包括：

《企業(yè)發(fā)展史》：包括但不限于公司發(fā)展歷程、公司組織架構、企業(yè)文化定向、企業(yè)文化故事等內容;

《規(guī)章制度》：包括但不限于含人力資源管理制度、考勤管理規(guī)定、假期管理規(guī)定、員工行為管理規(guī)范、保密管理規(guī)定、違規(guī)違紀處罰管理規(guī)定、行政管理制度、財務管理制度的規(guī)定與執(zhí)行細則、職業(yè)道德等內容;

《員工禮儀》：含員工個人行為規(guī)范、職業(yè)道德與行業(yè)準則;

《基本技能》：包括但不限于產品*知識、營銷管理體系及oa辦公系統(tǒng)*作實務等內容。

二、部門級崗前培訓

1、部門經理以下新員工，由部門負責人或新員工的直接上級主管為新員工介紹部門同事、部門規(guī)章制度、崗位職責及工作相關部門;新員工到相關部門了解熟悉工作時,相關部門負責人或指定的部門骨干員工，就部門內與新員工崗位相關的工作流程、管理制度等進行培訓與輔導。

2、部門經理及以上人員，由分管領導或指派專人負責，為新員工介紹公司領導、部門同事、部門(系統(tǒng))相關規(guī)章制度、崗位職責及工作相關部門;新員工到相關部門了解熟悉工作時,相關部門負責人或指定部門骨干員工，就部門內與新員工崗位相關的工作流程、管理制度等進行培訓與輔導。

三、崗位培訓

1、部門經理以下人員，到崗后當天，部門負責人須確定新員工帶教老師，帶教老師可為部門負責人或部門骨干員工擔任，負責在新員工試用期內進行全程指導;新員工帶教期間，公司將按特聘制度聘用帶教老師為特聘員，享受特聘補貼。帶教老師應做好新員工培訓計劃，培訓內容包括：

(1)有工作交接的，監(jiān)督指導工作交接，確保交接完善，無重大遺漏項;

(2)崗位業(yè)務流程和基本業(yè)務知識;*技能;有代表*的工作事例等;

(3)對業(yè)務的個人感悟和經驗;職業(yè)生涯發(fā)展的經驗和體會;行業(yè)信息、人際網絡資源等;

(4)心態(tài)引導，使新員工擁有快樂工作、開心生活的積極心態(tài);

2、部門經理及以上人員，到崗由分管領導負責試用期內工作指導，指導具體內容包括：

(1)有工作交接的，監(jiān)督指導工作交接，確保交接完善，無重大遺漏項;

(2)協(xié)助新員工完成試用期工作計劃擬定;

(3)每周定期與新員工進行溝通，解決新員工工作開展中碰到的問題及困惑;

(4)心態(tài)引導，引導新員工適應企業(yè)文化，創(chuàng)造積極的工作氛圍;

四、適應期跟蹤

1、入職后第一周內：

人力資源部檢查用人部門、分管領導是否按方案規(guī)定的“部門級崗前培訓”和“崗位培訓”要求開展培訓工作，并訪談新員工入職后的感受和對工作、培訓指導的期望。

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2、入職后第三周內：

(1)訪談新員工對工作環(huán)境、企業(yè)文化、崗位職責等適應*，并填寫新員工適應*評估表及新員工崗位培訓反饋表;

(2)訪談新員工帶教老師及部門負責人，了解新員工入職后的綜合表現及崗位勝任能力評估，并填寫新員工適應*評價表;

(3)必要的時候，促使部門負責人、幫帶老師與新員工做輔導溝通和前期績效評估總結;并討論下一階段學習及工作重心。

3、入職后二個月內

(1)訪談新員工對分管領導或部門負責人、帶教老師所教內容掌握程度，對工作環(huán)境、企業(yè)文化、崗位職責的適應*;

(1)訪談新員工帶教老師及分管領導、部門負責人，了解新員工試用期內的綜合表現、崗位勝任能力及綜合績效評估，并填寫新員工試用期評估表;

(3)必要的時候，促使部門負責人、帶教老師與新員工做輔導溝通和前期績效評估總結;并討論下一階段學習及工作重心。

第三章轉正考核

第五條轉正考核

一、考核內容

1、人力資源部門考核：通過員工調查，包括上下級和同事間評價，試用期工作完成情況及日常表現等對員工進行評估;

2、部門考核：由試用員工直屬上級對員工的工作職責、工作指標(目標)、工作知識技能、對本崗位的熟悉程度、管理協(xié)調能力(管理崗位)進行評價;

3、考評點側重：管理崗位側重于執(zhí)行力、忠誠度、品德、計劃*、前瞻*、組織協(xié)調能力、管理能力等;一般員工側重于*技能、執(zhí)行力、工作態(tài)度、紀律*、主動*、學習能力、工作質量、改進與提高等。

二、試用期終止條件

1、提交的入職材料存在弄虛作假、欺騙、隱瞞等行為，經查屬實者;

2、嚴重違反公司相關管理制度、工作不服從部門領導管理調配，在公司或部門內造成不良影響者;

3、試用期間被公司記大過及以上者;

4、經部門及人力資源部考核不達標者;

4、觸犯公司相關制度中“關于解除勞動合同(辭退)”的任何一條規(guī)定。

三、轉正程序

1、人力資源部門根據員工轉正約定，在試用期到期前一周，啟動轉正程序，試用期到期前一周，由員工本人提交試用工作總結及自評后交人力資源部;

2、人力資源部與用人部門就試用期考核內容對試用期員工進行考核，并簽署考核意見;

3、員工轉正審批權限同員工招聘錄用權限。

4、對予以轉正的員工，人力資源部門安排轉正面談發(fā)放轉正通知書，并記錄入檔;

5、對不予通過轉正的員工，應書面通知終止試用決定，并協(xié)助完成離職手續(xù)辦理。

第四章其他

第六條公司原有相關規(guī)定與本規(guī)定內容發(fā)生沖突的，以本規(guī)定為準;

第七條本辦法由行政中心人力資源部負責制訂并解釋。

第八條本辦法自公布日起開始實施，此前《員工試用期管理制度》同日廢止。

第2篇：上海建行試用期員工管理辦法

建設銀行是我國的四大銀行之一，大家知道上海建行試用期員工管理辦法是怎么樣的嗎?下面小編為大家整理了上海建行試用期員工管理辦法，歡迎閱讀參考!

第一條：目的

為規(guī)范新員工試用期管理工作，促使人事工作規(guī)范化管理，提升公司人力資源管理水平，促進公司管理水平的全面提高。

第二條：范圍

本制度規(guī)定了新員工試用期有關部門的管理職責、試用期考核和轉正等方面要求。制度適用于公司所有試用期員工。

第三條：術語和定義

1、試用期指根據勞動合同及崗位技能要求，公司依法與員工約定的試用考察期。

2、新員工指新加入公司，仍處于實習期、試用期、尚未予以轉正的員工，因公司內部工作調動或崗位調整不屬于新員工。

第四條：職責

1、人力資源部負責合理制定新員工入職培訓課程及組織新員工入職培訓;負責協(xié)助用人部門完成入職引導工作;負責新員工轉正手續(xù)的辦理及審批、試用期離職等各項手續(xù)的辦理及審批。

2、各部門負責新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓及入職引導工作，負責新員工上崗試用階段的績效考核工作。

第五條：新員工入職

1、新員工入職當天由人力資源部相關人員給予辦理入職資料的填寫，并錄入指紋。

2、由人力資源部相關人員帶領新員工認識各部門同事。

3、由行政部相關人員給予發(fā)放辦公用品。

4、由人力資源部相關人員帶往入職部門，交予部門負責人。

第六條：新員工培訓

1、新員工入職一周內，人力資源部相關人員對其進行有關公司的相關規(guī)章制度或員工手冊的培訓，并參加入職培訓考試。

2、新員工入職當天，部門負責人為新員工指定一名入職指引人，由入職指引人對其進行有關部門業(yè)務知識的培訓，并在《培訓簽到表》上簽字確認。

3、新員工試用期期間，公司會根據公司培訓計劃統(tǒng)一安排有關業(yè)務或理念的知識技能培訓。

第七條：新員工簽訂勞動合同規(guī)定

1、新員工原則上入職當天簽訂勞動合同。

2、簽訂勞動合同期限在1年以上的，試用期原則上為三個月，表現優(yōu)異者可給予提前轉正，但最短不得低于一個月;表現欠佳者可視試用考核情況適當延長試用期，但最長不得超過三個月。

第八條：新員工試用期薪資福利

1、新員工試用期期間*不低于崗位*的80%發(fā)放，轉正之后執(zhí)行崗位*。

2、員工試用期薪酬原則上月薪最低不低于當地最低保障*水平，或依據雙方的特別約定執(zhí)行。

第九條：試用期管理

1、員工在試用期期間應嚴格遵守公司相關規(guī)章制度，對試用期員工的日常管理依據公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。

2、在試用期內有嚴重違反公司相關規(guī)章制度或員工手冊相關規(guī)定者，直接終止試用。

3、員工試用期期間由新員工入職指引人、部門領導負責人對其進行考核，人力資源部做好協(xié)助工作。

(1)員工試用期考核按月度考核，原則上每月一次，具體時間由公司統(tǒng)一安排。

(2)員工采取月度考核制，包括試卷考試和綜合評估(附表一)，滿分100分，其中試卷考試和綜合評估權重各占50%。(無考試時，以綜合評估表為計算依據)

4、員工在試用期結束一周內，由人力資源部組織相關人員對待轉正員工進行試用期考核面談，形成面談記錄，面談內容應包括：

(1)試用期內的工作心得，對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司管理方面的意見和建議。

(2)對所屬部門同事、領導的意見和評價。

(3)對企業(yè)文化建設和團隊建設的意見和建議。

第十條：試用期轉正

1、自然轉正：新員工在公司規(guī)定的試用期滿后，經考核合格，應結束試用期予以轉正。

2、提前轉正：新員工在試用期內，因工作業(yè)績出*的，經個人或所在部門提出，填

寫《轉正申請表》經相關領導審批后，可提前結束試用期，予以轉正。新員工提前轉正的，其試用期不得少于1個月。

3、延期轉正：新員工試用期滿后，因其崗位技能、工作態(tài)度等暫達不到所在崗位要求，無法完全勝任現有工作，需延長試用期，延遲轉正。新員工延期轉正的，經延長后的試用期總計不得超過3個月，3個月仍無法到轉正考核要求的，終止試用。

4、試用期轉正時效為當月轉正次月生效。

第十一條：轉正考核規(guī)定

1、提前轉正：員工試用期月度考核成績在90分(含)以上的，原則上可提前轉正。

2、自然轉正：員工試用期月度考核成績在80分(含)—89分的，原則上可自然轉正。

3、延期轉正：員工試用期考核成績在60分(含)—79分的，應延期轉正。

4、不予轉正：員工試用期考核成績在60分以下的，應終止試用，予以淘汰。

????第十二條：試用期勞動關系解除

新員工在試用期內出現以下情形之一，公司將與新員工解除勞動關系，按正式離職辦理相關手續(xù)。

1、工作任務沒有按期按質量要求完成，表現出的能力不能達到崗位要求的。

2、試用期內因個人失誤，給公司造成聲譽和經濟上不可挽回損失的。

3、與周圍的同事不能協(xié)同工作的。

4、相關法律規(guī)定的其他情況。

5、員工主動提出離職。員工需提前3天申請，并填寫《離職申請表》辦理相應的離職手續(xù)。

第十三條：生效

1、本辦法自發(fā)布之日起生效。

2、本辦法最終解釋權歸公司行政部。

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第3篇：管理員試用期工作總結

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、做好個人工作計劃，心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告

（一）耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對*、賬單，搞好*管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常*開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常*工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

（三）認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏*知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收獲

在20xx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20xx年的工作存在以下不足：

（一）對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時；

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；

（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

（四）做好下半年工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

倉庫管理員的工作說小也小，說大也大，做好一名倉庫管理員對公司的價值也很大，下面來看一篇倉庫試用期工作總結范文，幫助大家寫好倉庫管理員的工作總結。

轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系*，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保*能持續(xù)供應產線，一方面保*能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

第四：5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保*這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復*工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有*標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

轉眼見，我來到xx已經三個月了，在這三個月里，我對xx的企業(yè)文化有了深刻的理解，同時也對我的工作職責及檔案工作在各個環(huán)節(jié)上的*作流程有了明確的認識。xx，是一個充滿朝氣、充滿活力的企業(yè)，我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡我目前的工作，我希望自己能在xx一步步成長起來，我對自己在xx的未來充滿了希望。

在這三個月中，我對檔案工作的內容及工作中的各項規(guī)則都已經十分明確了。特別是，通過總部為期一周的培訓，我對一級檔案、法律文件以及基礎資料的交接、登記臺賬、立卷、借出等環(huán)節(jié)的流程有了更加清晰的認識。以前我們的檔案工作有很多不夠完善的地方，在今后的工作中，我會盡我的能力解決以前工作中存在的一些問題，慢慢地完善我們檔案工作流程，規(guī)范檔案的借閱制度，跟上總部的腳步，逐步提高我們的檔案管理水平。

我喜愛這份工作，在工作中我能體會到樂趣，享受到滿足。目前我要立足本職工作，踏踏實實工作，提高自己的工作能力，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎，為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。**、**、**的工作理念讓我深深地愛上了這份工作，我一定會努力做好我的工作。xx給予我的不僅僅是職業(yè)上的滿足，更重要的是它激發(fā)了我的工作熱情，挖掘了我的工作潛能，我十分珍惜這份工作，希望通過自己的努力，我能在xx有一個美好的未來。