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工作務(wù)虛會上個人發(fā)言3篇

務(wù)虛會議,是我國的一種會議,指各級政黨、政府機關(guān)、軍隊、企事業(yè)單位等的決策層就組織機構(gòu)整體戰(zhàn)略或某項具體工作,從政治、思想、政策、理論等諸方面進行討論,達成共識,創(chuàng)造理論、制定路線、提出綱領(lǐng)、確立原則的會議。本站今天為大家精心準備了工作務(wù)虛會上個人發(fā)言3篇,希望對大家有所幫助!

工作務(wù)虛會上個人發(fā)言1篇

  根據(jù)區(qū)委虛會的要求,談一些經(jīng)驗和建議

    善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。自信是成功的母親。心有信念,腳下有力。有信心,有熱情,有勇氣,有力量。干事創(chuàng)業(yè),首先要有堅定的信念、必勝的自信。自信,才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念,成為大家的自覺意識。無論做什么,只要思想統(tǒng)一,自信堅定,合作,就能排除萬難,完成大業(yè)。

  善于利用集體文化的自覺意識制作文章。運用文化自覺意識,既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上,建議引進國內(nèi)知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作,并動員方方面面的力量,在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋,在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨,不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū),而且賦予文化內(nèi)涵,打造知名泉水文化品牌,使其成為章丘文化之魂,并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學、教育、體育等,放大泉水效應(yīng),讓泉水文化成為章丘的金字名片。

  善于提高意識,開闊視野。意識決定行動,眼界決定格局。目前,全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致,發(fā)展的速度和前景超乎想象,需要我們不斷提升擴展意識,放眼世界,放眼未來,放大格局,跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念,并用這些理念。

導實踐。發(fā)展經(jīng)濟,企業(yè)家隊伍是主干,要組織引導企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè),開闊視野,善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合各類資源,走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟深度融合發(fā)展的路子。

  善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法,營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上,多正面宣傳鼓勁,圍繞建設(shè)新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型,對其大張旗鼓地宣傳表彰,并給予必要獎勵,讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上,考核辦法不僅考核經(jīng)濟增長指標,對還舊賬的、解決老大難的等給予加分,讓真正優(yōu)秀的干部有位置,形成正確的導向,把干群的智慧和力量激發(fā)出來,形成“千帆競發(fā),百舸爭流”的生動局面。

工作務(wù)虛會上個人發(fā)言2篇

同志們:

  今天召開這次務(wù)虛會,主要目的是集思廣益,聽取大家對新年工作思路,對重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個工作,必須面對,不管你怨氣也好,牢騷也好。責備也好,你選擇了這個職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個機會,結(jié)合我自己的思考,講四個方面的問題。

  一是要肯定成績,振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟工作會議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的?梢杂萌湓拋碚f:在艱難中前進,在困境中突破,在險象中保平安。具體的說來,一是領(lǐng)導高度重視,環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導重視的問題,而是領(lǐng)導不重視都不行,今后對黨政領(lǐng)導的考核是綠色GDP,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標是考核領(lǐng)導的重要指標。二是項目支撐保障,環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個具體的子項目,逐個項目進行落實,同時利用國、省各級領(lǐng)導重視環(huán)保的機會,積極爭取上級項目資金支持。三是部門聯(lián)動推進,環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對環(huán)境不滿,不會直接責怪政府不作為,只會責怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實現(xiàn)處理?像x縣xx港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責任去督促督辦,加快進度,這是我們的責任,所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下,將責任分解,建立督查考評機制,也極大的促進了各級部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護,現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗猓粋單位一個人,氣是不能泄的。

  二是要認清形勢,堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進環(huán)境保護和治理。現(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,各種社會矛盾集中交織,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級,過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了x的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風口浪尖,社會各方面是越來越重視,但是我們要認清形勢,堅定信心。一是要看清形勢,一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢,堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣,進入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,xx大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護環(huán)境,我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識,匯聚起如此強大的推動力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對我們的工作是一個強大的推動力量。跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護環(huán)境就是愛護自己,保護環(huán)境人人有責,每個人都是排放者,每個人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會大家的意識很強,但是行動很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán),F(xiàn)在面臨的良好機遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,x“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因為排放總量過大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個錯誤思想,在“兩化”的快速進程中,我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理,機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢下,環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估,環(huán)保部門評倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風險不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期,必須要有底線思維和負重爬坡的準備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔這個責任,否則你可以不在這里工作,不是哪個領(lǐng)導,那個人能解決的問題而是整個社會的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒,而是要看到機遇與機會,還要看到我們工作中存在的主要問題,從x來講,一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。x是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀行記者來x,先看九華再看竹埠港,是為了有個比較,讓他們知道x有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢,我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責不清,作風不實,執(zhí)行不力。

  三是改革創(chuàng)新,負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,以及中央經(jīng)濟工作會議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實施碧水藍天計劃為抓手,深入推進十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以項目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃,嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福x,全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。

  具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險,保安全,嚴格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長講過,“離開經(jīng)濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點,湘江治理一號工程是重點,大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是整個環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責,完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制,實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報工作的時候,市委領(lǐng)導非常贊成的。第三個是推進環(huán)科院的改革,推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易。“管理創(chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎罰分明,今后還要開展群眾教育實踐活動,作風建設(shè)只會要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會更多,更尖銳。四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實到位;強化分級責任,嚴格績效管理;突出責任落實,確保權(quán)責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來,實現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實行,今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺,有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭強不爭利,對事不對人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦,相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓和教育,二是要爭取上級部門的理解和支持,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力,應(yīng)對媒體的能力,現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導向,加強與媒體的合作,正面引導,傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時間的應(yīng)對,環(huán)境糾紛的應(yīng)對,有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。

  四是廉潔自律,清白為人。我在多個部門工作過,在清水衙門工作過,在利益部門工作過?陀^地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè),去年有幾個事情,環(huán)保局長引人關(guān)注,下河游泳,一個紅頭局長,還有幾個事情,都是拿著環(huán)保局長開刀的,所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對日益變化的環(huán)保形勢,你學習了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學習了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負責的事情,提出辦法和對策,面對工作中存在的困難和矛盾,你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴格要求。這是個物欲橫流的社會,你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對,能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會做貢獻的工作,大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨,不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風,樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時壓力大,健康很重要,我認為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責你就不會有好心情,就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。下一步,局黨委將針對今天大家提出的意見和建議,研究處理。

工作務(wù)虛會上個人發(fā)言3篇

 隨著管理中心貫徹落實集團關(guān)于深化養(yǎng)護管理體制改革的要求,對各收費所養(yǎng)護站進行整合后,收費所由原來的兩項主業(yè)到現(xiàn)在專注收費主業(yè)的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)就xx所工作思路和具體措施匯報如下:

  一、黨建工作

  (一)大力推進支部規(guī)范化建設(shè)

  1、根據(jù)新時代基層支部工作要求,牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導向,結(jié)合黨支部規(guī)范化建設(shè)標準,不斷提升支部工作質(zhì)量。將完善支部設(shè)置,增補支部委員。嚴肅黨內(nèi)政治生活,抓好“兩學一做”、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和領(lǐng)導干部過雙重組織生活等基本制度的落實。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,落實“先鋒創(chuàng)績”制度,采取“1+N”形式開展“黨員帶群眾”活動,真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。

  2、做好黨風廉政工作。切實落實從嚴治黨要求,嚴格黨黨組織生活,加強對黨員干部的教育管理,班子間相互監(jiān)督,多咬耳扯袖,開展批評與自己批評,確保工作廉政。狠抓干部作風整治,嚴格執(zhí)紀問責,將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài),營造風清氣的政治生態(tài)。

  二、收費工作

  (一)以精業(yè)務(wù)、保暢通為目標,確保完成全年費收任務(wù)

  1、加大收費管理力度,培養(yǎng)收費隊伍嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,提高收費人員文明服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。

  2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費現(xiàn)象。

  3、落實高速收費營銷活動,把高速營銷作為日;ぷ鳎玫、更多的聯(lián)系當?shù)芈糜尉包c,在推廣高速公路的同時讓更多的司機能在“高速+旅游”的活動中得到實惠。

  (二)以4S服務(wù)標準為準繩,繼續(xù)深入開展“美麗高速 滿意窗口”收費站形象提升活動

  1、我們將全面加大微笑服務(wù)考核力度,開展微笑培訓服務(wù),讓先進帶后進,全力打造“江西微笑”高速樣板名片,促進收費管理水平全面提升,促進窗口服務(wù)形象全面提升,促進收費業(yè)績的全面提升。

  2、建立收費人員全員考核體系科學設(shè)立考核指標,制定《xx所收費站考核辦法》,對xx個收費站進行月度考核,獎優(yōu)罰劣,嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果,建立全員考核體系,充分調(diào)動收費人員工作積極性。

  (三)多措并舉保暢,確保省界站撤站穩(wěn)步推進

  全力做好省界站撤站工作。按照集團、中心要求,我所將成立領(lǐng)導小組,并召開專題會議,結(jié)合實際,制定《xxx省界收費站撤站應(yīng)急保暢方案》,為確保撤站及人員安置等各項工作平穩(wěn)有序過渡,我所全力將做好撤站各項準備工作。一是做好通行費票據(jù)的登記、盤點、封存和核銷工作。二是加強資產(chǎn)管理。嚴格落實收費設(shè)施、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的盤點登記和保管工作,確保國有資產(chǎn)安全完整,并按時上報相關(guān)材料。三是加強人員管理。做好職工的思想政治工作,維持正常的工作秩序。四是加強信息溝通。密切關(guān)注人員信息動態(tài),及時、妥善處理應(yīng)對各類突發(fā)事件。

  三、管理工作

  1、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開展全員績效考核制度,對考核細則進行修訂和完善,提高制度的可操作性。全面落實目標管理責任制,實現(xiàn)以制度管人管事,規(guī)范議事程序,加強信息公開,強化制度執(zhí)行。

  2、實行全面預(yù)算管理,嚴格控制日常經(jīng)費開支。做到能使用的不換,低值消耗品節(jié)約使用,做到精打細算,落實物質(zhì)采購申請單和辦公用品入、出庫規(guī)定,使每分錢用于合理。

  3、做好庭院綠化提升,優(yōu)化所站環(huán)境。一是對庭院內(nèi)樹木進行全面清點,將枯死的樹木進行鏟除,存活的喬木進行分類種植,合理歸類,布局合理,確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責任區(qū)由責任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴把綠化苗木質(zhì)量。對庭院綠化提升所需的樹木品種,數(shù)量,規(guī)格,嚴格把控質(zhì)量,確保新植苗木質(zhì)量好成活率高。三是邀請技術(shù)人員給所站員工進行綠化種植,管養(yǎng)等方面的培訓,根據(jù)天氣情況適時安排施肥、澆水等工作,并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復的專項方案,對所屬新增三站庭院綠化進行改造提升。

  4、加強綜治安全工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作理念,做好落實好安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,及時進行隱患排查整治,加強安全教育和培訓,提升安全防范意識,加強應(yīng)急管理,對突發(fā)事件做到有預(yù)案、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

  四、存在的主要問題和困難

  1、業(yè)務(wù)學習的廣度和深度不夠,缺少業(yè)務(wù)尖子能手,職工的整體素質(zhì)還有待提高。

  2、員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強,工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進一步增強。

  3、因晝夜倒班的特殊性,我所在組織集體的學習教育活動和文體活動等較少,使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào),活動方式有待于進一步多樣化。

  4、員工隊伍素質(zhì)參差不齊。員工隊伍組成結(jié)構(gòu)較為復雜,有合同工、實習生、勞務(wù)派遣,培養(yǎng)渠道較單一,員工隊伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。


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