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項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖及各部門(mén)職責(zé)

組織機(jī)構(gòu)圖

部門(mén)職責(zé)及人員分工

1、項(xiàng)目經(jīng)理

(1)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成及人員配置,明確職責(zé)。(3)組織編制施工組織設(shè)計(jì)。

(4)有計(jì)劃組織施工隊(duì)伍及設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。

(5)確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解。

(6)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度。(7)負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量工作檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。

(8)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(9)每天督促作好施工記錄整理匯總及施工日志記錄工作。(10)作好工程洽談及變更工作,為竣工結(jié)算提供詳細(xì)資料。

(11)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題及隱患,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司,妥善處理。

(12)制訂竣工計(jì)劃,組織好竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)。包括竣工自檢、資料匯編、竣工圖繪制、質(zhì)量評(píng)定書(shū)等,辦理移交清單和移交手續(xù)。

(13)工程完畢,所有技術(shù)資料及文件按要求向工程技術(shù)部辦理移交清單,完成歸檔工作。

2、項(xiàng)目總工程師

(1)主持項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的管理工作,對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

(2)主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)、工程竣工報(bào)告,負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果資料整理、匯總、編寫(xiě)、歸檔等工作,參與本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織施工,檢查監(jiān)督項(xiàng)目管理層和*作層的工序質(zhì)量,確保工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底和施工技術(shù)管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理內(nèi)外關(guān)系。

(5)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

(6)收集匯總施工信息,定期匯報(bào)施工情況。

3、質(zhì)檢工程師

(1)參與施工組織設(shè)計(jì)編制和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審;

(2)組織國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用,推廣應(yīng)用“四新”;(3)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督;

(4)組織召開(kāi)定期或不定期生產(chǎn)調(diào)度會(huì);

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)分部分項(xiàng)工程狀態(tài)及最終產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理;

(6)對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做出處理方案及制定糾正和預(yù)防措施并報(bào)經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,監(jiān)督實(shí)施;

(7)參與對(duì)分部分項(xiàng)最終產(chǎn)品按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;

(8)參與標(biāo)書(shū)和合同的評(píng)審,解決標(biāo)書(shū)及合同中要求的施工條件和工期不適宜問(wèn)題;

(9)負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施工程質(zhì)量回訪(fǎng)計(jì)劃,并接受用戶(hù)投訴;

(10)負(fù)責(zé)審核成品保護(hù)措施,參加工程交驗(yàn),負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量回訪(fǎng)和用戶(hù)投訴質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施的實(shí)施。

4、施工工程師

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì),對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行全面交底。(2)參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

(3)按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保*進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。(4)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

(5)組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。

(6)對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更而引起工程質(zhì)量、工期的增減進(jìn)行簽*,并及時(shí)調(diào)整施工部署。(7)組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保*資料。

(8)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自評(píng)和實(shí)測(cè)實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項(xiàng)工程提出整改或返工意見(jiàn),并督促實(shí)施。

(9)對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題或事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和分析,提出處理意見(jiàn),對(duì)工程存在的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題提出防治措施,制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保*措施建議。

5、質(zhì)量檢測(cè)工程師

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保*措施的實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)督工作:

(2)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格;(3)監(jiān)督班組按*作規(guī)程作業(yè):

(4)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自評(píng)和實(shí)測(cè)實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項(xiàng)工程提出整改或返工意見(jiàn),并督促實(shí)施:

(5)對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題或事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和分析,提出處理意見(jiàn),對(duì)工程存在的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題提出防治措施,制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保*措施建議。

6、材料工程師

(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好材料、工具的采購(gòu)和運(yùn)輸供應(yīng)工作。

(2)熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)或材料合格*外,還必須經(jīng)過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)并且合格,否則禁止使用。

(3)實(shí)行定額儲(chǔ)備,計(jì)劃用料。按施工平面布置圖堆放材料,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。(4)掌握施工進(jìn)度,做好材料的分批采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工作,并按要求向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。

(5)調(diào)查材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修理工作。(6)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、安全工程師

(1)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī),實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。(2)配合開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助進(jìn)行安全檢查。(3)開(kāi)展日常生產(chǎn)中不安全問(wèn)題的檢查,提出改進(jìn)意見(jiàn)和整改措施。

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)章節(jié),編制安全技術(shù)措施,并對(duì)貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(5)制止違章指揮和違章作業(yè),遇嚴(yán)重不安全情況時(shí)有權(quán)暫停生產(chǎn),并及時(shí)進(jìn)行整改糾正。(6)深入基層和現(xiàn)場(chǎng),了解掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)開(kāi)展安全技術(shù)工作,定期進(jìn)行職工健康檢查,抓好飲食衛(wèi)生、防暑、降溫、防凍、消防工作。(7)參加工傷事故的調(diào)查處理,提交事故報(bào)告。

8、測(cè)量工程師

(1)認(rèn)真審圖,按工程設(shè)計(jì)和業(yè)主提交的工程坐標(biāo)資料正確放建筑軸線(xiàn)和樁位。(2)負(fù)責(zé)場(chǎng)地測(cè)量放樣工作,及時(shí)提供測(cè)量資料。

(3)及時(shí)記錄和整理測(cè)量資料,提供給監(jiān)理校核簽*。

(4)負(fù)責(zé)督促檢查測(cè)量標(biāo)志的保護(hù)與利用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差,及時(shí)復(fù)測(cè)糾正。(5)協(xié)助做好施工場(chǎng)地布置與使用。

9、施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)

(1)對(duì)機(jī)臺(tái)(班組)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),貫徹工藝紀(jì)律,做到精心*作,精心施工。

(3)認(rèn)真負(fù)責(zé),如實(shí)做好各項(xiàng)原始施工記錄,做到本道工序質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不轉(zhuǎn)入下一道工序。

(4)做好各節(jié)點(diǎn)的工作,發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況及時(shí)分析原因,采取有效措施予以排除。(5)認(rèn)真做好機(jī)臺(tái)(班組)自檢、互檢工作。

(6)質(zhì)量管理小組活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合,依靠機(jī)臺(tái)(班組)全體人員共同努力,切實(shí)保*工程施工質(zhì)量。

第2篇:志愿者組織機(jī)構(gòu)部門(mén)任務(wù)分工及職責(zé)

秘書(shū)處:秘書(shū)處是一個(gè)鍛煉人的部門(mén),能讓人變得勤快、變得更細(xì)心的部門(mén),在日常工作中需要整理各類(lèi)活動(dòng)資料,負(fù)責(zé)一些活動(dòng)的策劃,做好大型活動(dòng)的后勤人員調(diào)配工作,做好總結(jié)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門(mén)之間建立良好的工作群體,方便工作順利進(jìn)行。

秘書(shū)處職能:外部意見(jiàn)的收集,在討論研究的基礎(chǔ)上可以向各部門(mén)負(fù)責(zé)人,理事會(huì)提出合理建議;信息編輯組 負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)通訊稿;負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄; 積極擬寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)為組織機(jī)構(gòu)出謀劃策。

外聯(lián)部:外聯(lián)部主要以積極拓寬交流工作為主題,以大力增進(jìn)組織與其他組織機(jī)構(gòu),院校,企業(yè)合作關(guān)系為工作重點(diǎn)。組織各類(lèi)商業(yè)贊助活動(dòng),為志愿者活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi);向外展示志愿者風(fēng)采,努力提高組織機(jī)構(gòu),志愿者在社會(huì)上的知名度。

外聯(lián)部職能:加強(qiáng)機(jī)構(gòu)志愿者與其他志愿者組織,機(jī)構(gòu),協(xié)會(huì),企業(yè),院校的聯(lián)系交往,建立良好的合作關(guān)系;根據(jù)需要為組織拉贊助 提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi);在辦大型活動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助企業(yè),各大高校,適時(shí)派送邀請(qǐng)函并組織接待;參加其他機(jī)構(gòu)組織的大型晚會(huì),從中吸取經(jīng)驗(yàn);積極擬寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)為組織機(jī)構(gòu)出謀劃

策。

宣傳部:宣傳部是組織機(jī)構(gòu)對(duì)外的主要宣傳。在這里,可以充分發(fā)揮志愿者在書(shū)法、繪畫(huà)、寫(xiě)作、影像(拍照、攝影、dv制作)等方面特長(zhǎng)。主要的工作任務(wù)是通過(guò)一系列的渠道。對(duì)活動(dòng)前期海報(bào)、照片、影像、光盤(pán)制作等方式對(duì)組織機(jī)構(gòu)開(kāi)展的活動(dòng)做好宣傳工作。

宣傳部職能:志愿服務(wù)隊(duì); 新浪博客微博的宣傳、日常博客微博管理; 負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的宣傳海報(bào)、各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳; 各種組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)事件的通知; 志愿者外部形象的塑造;積極擬寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)為組織機(jī)構(gòu)出謀劃策。

文藝部:以提高組織機(jī)構(gòu)中志愿者藝術(shù)修養(yǎng)、營(yíng)造良好的文化氛圍為目的,開(kāi)展各種志愿者喜聞樂(lè)見(jiàn)的*的活動(dòng)。了解反饋志愿者在生活樂(lè)趣方面的意見(jiàn)和要求,提高志愿者組織機(jī)構(gòu)的生活質(zhì)量和豐富志愿者的業(yè)余生活。

文藝部工作職能:以提高組織機(jī)構(gòu)志愿者的藝術(shù)修養(yǎng),豐富業(yè)余文體生活為宗旨組織各類(lèi)文藝活動(dòng);發(fā)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)文藝人才,定期編排文藝節(jié)目;培訓(xùn)文藝活動(dòng)骨干,搞好文藝普及工作;組織節(jié)目節(jié)日聯(lián)歡會(huì)內(nèi)外文藝匯演以及活動(dòng)展演;積極擬寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)為組織機(jī)構(gòu)出謀劃策。

實(shí)踐部:實(shí)踐部主要是培養(yǎng)組織機(jī)構(gòu)志愿者的組織能力,有條理的組織內(nèi)部外部活動(dòng),使活動(dòng)順利進(jìn)行,積極組織好處理好與其他組織機(jī)構(gòu),協(xié)會(huì),部門(mén)的關(guān)系,建立友好關(guān)系,以至為組織機(jī)構(gòu)服務(wù)。

實(shí)踐部職能:臨時(shí)志愿者管理;志愿者知識(shí)培訓(xùn),講座 ;負(fù)責(zé)志愿者*的注冊(cè)以及頒發(fā),人事的管理、會(huì)員檔案管理;日常志愿服務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督實(shí)行、活動(dòng)注冊(cè);積極擬寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)為組織機(jī)構(gòu)出謀劃策。

紀(jì)檢部:志愿者紀(jì)檢部是一個(gè)勤勤懇懇,默默努力以紀(jì)律檢查為主要工作的部門(mén),也是一個(gè)特別能鍛煉個(gè)人意志的部門(mén),在志愿者中起著十分重要的作用,負(fù)責(zé)[優(yōu)秀組織,先進(jìn)個(gè)人"的評(píng)選。認(rèn)真完成紀(jì)檢部本職工作以外,而且服從組織機(jī)構(gòu)的整體工作安排。

紀(jì)檢部職能:志愿服務(wù)活動(dòng); 負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的簽到; 負(fù)責(zé)各項(xiàng)事務(wù)的紀(jì)律工作; 負(fù)責(zé)例會(huì)點(diǎn)名 ,檢查例會(huì)遲到、曠會(huì)、早退及違反會(huì)議紀(jì)律等情況,檢查并記錄; 組織機(jī)構(gòu)的管理;積極擬寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)為組織機(jī)構(gòu)出謀劃策。

組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極擬寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)為組織機(jī)構(gòu)出謀劃策,讓組織機(jī)構(gòu),志愿服務(wù)活動(dòng)更加完善!

第3篇:P2P網(wǎng)貸公司組織架構(gòu)及各崗位職責(zé)

篇一:p2p99財(cái)富線(xiàn)下崗位職責(zé)

線(xiàn)下客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓,根據(jù)客戶(hù)的需求提供全方位的借貸和融資服務(wù);

2、負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,定期(15天)要對(duì)以借貸客戶(hù)回訪(fǎng)一次(電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、面談等)每30天要對(duì)借貸客戶(hù)面談一次,借款到期要提前7天通知客戶(hù);

3、負(fù)責(zé)調(diào)查和分析客戶(hù)需求,防范風(fēng)險(xiǎn);

4、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù);

5、負(fù)責(zé)*活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)與客戶(hù)交流,找到客戶(hù)所需貸款產(chǎn)品,,提供咨詢(xún)服務(wù);

7、負(fù)債每天按時(shí)上下班,按時(shí)參加早會(huì)、例會(huì);

8、負(fù)債借貸客戶(hù)的初審工作,在初審工作中一定實(shí)事求是的態(tài)度完勝任務(wù),不能徇私枉法;

9、在工作中一定把公司利益放在第一位,要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

10、在工作中遇到困難解決不了,不能積壓,一定第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

11、在初審工作中一定保管好*,不能隨意擺放,如有丟失*要承擔(dān)相應(yīng)后果;

12、要和借貸客戶(hù)成為朋友;

13、對(duì)借貸客戶(hù)還款能力要有預(yù)見(jiàn)能力,如借貸客戶(hù)逾期,要有提前預(yù)*;

14、要對(duì)徐州地區(qū)的房產(chǎn)市場(chǎng)、二手車(chē)市場(chǎng)有個(gè)基本的了解;

15、每月根據(jù)實(shí)際工作情況,做一份工作總結(jié),要有對(duì)目前徐州地區(qū)的借貸市場(chǎng)、房產(chǎn)市場(chǎng)、二手車(chē)市場(chǎng)和貴金屬市場(chǎng)的一個(gè)數(shù)據(jù)分析。

調(diào)查崗位職責(zé)

1、負(fù)債完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù);

2、負(fù)債每天按時(shí)上下班,按時(shí)參加早會(huì)、例會(huì);

3、要對(duì)徐州地區(qū)的借貸市場(chǎng)、房產(chǎn)市場(chǎng)、二手車(chē)市場(chǎng)和貴金屬市場(chǎng)有深度的了解;

4、要對(duì)房產(chǎn)、借貸、土地、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的相關(guān)政策、*質(zhì)、分類(lèi)、價(jià)值了如指掌;

5、負(fù)債借貸客戶(hù)的調(diào)查工作,在調(diào)查工作中一定實(shí)事求是、認(rèn)真、仔細(xì)、完整的態(tài)度完勝任務(wù),不能徇私枉法;

6、根據(jù)借款流程的要求對(duì)借貸客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查;

7、保管好借貸客戶(hù)的資料,不能隨意擺放,如有丟失*要承擔(dān)相應(yīng)后果;

8、要對(duì)借貸風(fēng)控有深度的了解,不斷完善公司風(fēng)控體系;

9、每月根據(jù)實(shí)際工作情況,做一份工作總結(jié),要有對(duì)目前徐州地區(qū)的借貸市場(chǎng)、房產(chǎn)市場(chǎng)、二手車(chē)市場(chǎng)和貴金屬市場(chǎng)的一個(gè)數(shù)據(jù)分析。

10、做好公司借貸客戶(hù)的征信檔案的整理和保存工作,紙質(zhì)檔案、電子檔案都要做;

11、要和當(dāng)?shù)氐姆ㄔ骸⒎抗芫、土地局?局、鎮(zhèn)*、搞好人際關(guān)系。

篇二:p2p網(wǎng)貸公司組織架構(gòu)及各崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、高層管理崗位,參與公司p2p網(wǎng)貸平臺(tái)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策,協(xié)助ceo制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

2、全面負(fù)責(zé)網(wǎng)貸事業(yè)線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理工作,根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)適合p2p網(wǎng)貸平臺(tái)的貸款產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程,制定營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案;

3、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制要求,健全和完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控、可預(yù)測(cè)的情況下開(kāi)展;

4、全面負(fù)責(zé)公司金融信貸版塊的相關(guān)體系、制度、流程建設(shè),為ceo決策提供相應(yīng)*方案,并組織實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)公司金融*人才的引進(jìn)與培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化水平。

總監(jiān)崗位職責(zé)

1、高層管理崗位,參與公司p2p網(wǎng)貸平臺(tái)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策,協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

2、根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)適合p2p網(wǎng)貸平臺(tái)的貸款產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程,制定營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案;

3、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制要求,健全和完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控、可預(yù)測(cè)的情況下開(kāi)展;

4、全面負(fù)責(zé)公司金融信貸版塊的相關(guān)體系、制度、流程建設(shè),為總經(jīng)理決策提供相應(yīng)*方案,并組織實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)公司金融*人才的引進(jìn)與培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化水平。

客服專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)線(xiàn)上辦理投融資業(yè)務(wù)的客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、交易等業(yè)務(wù)辦理工作;

2、負(fù)責(zé)*的收集和系統(tǒng)錄入,并分析相應(yīng)數(shù)據(jù)推導(dǎo)、提煉客戶(hù)需求;

3、負(fù)責(zé)p2p網(wǎng)站平臺(tái)在線(xiàn)qq和400免費(fèi)熱線(xiàn)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和回復(fù)工作,并做好記錄登記工作;

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺(tái)的信息發(fā)布欄目中的信息查核工作,通過(guò)短信、郵件、電話(huà)等形式向網(wǎng)站客戶(hù)進(jìn)行信息傳達(dá)工作;

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集和統(tǒng)計(jì)工作;

6、對(duì)線(xiàn)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)非注冊(cè)用戶(hù)進(jìn)行公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo);定期跟蹤所服務(wù)的客戶(hù),了解客戶(hù)的需求,建立深層次客戶(hù)關(guān)系;

7、在網(wǎng)絡(luò)推廣負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),更大更全面的宣傳和擴(kuò)大公司影響力;

8、具備處理問(wèn)題、安排進(jìn)展、跟進(jìn)進(jìn)程、溝通及疑難問(wèn)題服務(wù)的意識(shí)跟能力,最大限度的提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。遇到不能解決的問(wèn)題按流程提交相關(guān)人員或主管處理,并跟蹤進(jìn)展直至解決。

9、負(fù)責(zé)定期對(duì)業(yè)務(wù)查詢(xún)和現(xiàn)有客戶(hù)等的情況做出系統(tǒng)的分析及制定報(bào)表。

運(yùn)營(yíng)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)

1、依據(jù)公司產(chǎn)品要求,負(fù)責(zé)平臺(tái)軟件模塊的需求分析、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)規(guī)劃,制定運(yùn)營(yíng)策略、方案并組織執(zhí)行;

2、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升營(yíng)運(yùn)效益,確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3、統(tǒng)計(jì)、分析平臺(tái)各類(lèi)數(shù)據(jù),提出改進(jìn)方案,進(jìn)行平臺(tái)的維護(hù),推廣及升級(jí);

4、制訂、完善、貫徹實(shí)施p2p網(wǎng)貸平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理制度及*作流程;

5、通過(guò)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)提升網(wǎng)站價(jià)值和粘*,提高會(huì)員、商戶(hù)活躍度,提高申請(qǐng)、交易量,促進(jìn)網(wǎng)站平臺(tái)各項(xiàng)收入提升;

6、對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全面的分析和改進(jìn),并參與網(wǎng)貸平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)任務(wù);

7、規(guī)劃平臺(tái)的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、頻道,負(fù)責(zé)建設(shè)、培訓(xùn)和日常工作開(kāi)展等;

8、系統(tǒng)維護(hù)、防黑客攻擊等情況的對(duì)接處理,同時(shí)進(jìn)行一些小功能升級(jí)修改,例如:一些宣傳圖片、媒體報(bào)道、新聞公告的更新,提供數(shù)據(jù)分析等等。

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)貸平臺(tái)的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓,根據(jù)客戶(hù)的需求提供全方位的理財(cái)和融資服務(wù);

2、負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;

3、負(fù)責(zé)調(diào)查和分析客戶(hù)的問(wèn)題,防范風(fēng)險(xiǎn);

4、負(fù)責(zé)組織客戶(hù)進(jìn)行理財(cái)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)*活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)與客戶(hù)交流,找到客戶(hù)理財(cái)需求,提供咨詢(xún)服務(wù)。

風(fēng)控經(jīng)理崗位職責(zé)

1、建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng),擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等;

2、負(fù)責(zé)定期對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)工作合規(guī)*的檢查與管理,并*各類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的制定;并建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案;

3、負(fù)責(zé)組織貸審會(huì)開(kāi)展,并主持融資項(xiàng)目的授信審批,管理信用風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的*作風(fēng)險(xiǎn);

4、負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查,出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)*提示和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)開(kāi)展信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn);

6、定期出具公司風(fēng)險(xiǎn)常規(guī)管理報(bào)告,針對(duì)公司即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度,分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和影響,提供解決方案。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全p2p網(wǎng)貸公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種資金報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

2、負(fù)責(zé)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)上充值和提現(xiàn)等交易對(duì)賬的數(shù)據(jù)處理;

3、負(fù)責(zé)審核p2p網(wǎng)貸平臺(tái)本金保障方案的實(shí)施;

4、搞好會(huì)計(jì)核算,及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料;組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

p2p網(wǎng)貸平臺(tái)后臺(tái)管理組的崗位職責(zé)

資金管理組

負(fù)責(zé)平臺(tái)財(cái)務(wù)版塊,包括客戶(hù)充值、提現(xiàn)審核管理、*管理、用戶(hù)資金管理、風(fēng)險(xiǎn)保障金管理等。

審核管理組

負(fù)責(zé)審核管理、用戶(hù)管理2個(gè)版塊,包括額度申請(qǐng)管理、基本信息審核、新用戶(hù)認(rèn)*資料、基本資料認(rèn)*、可選資料認(rèn)*、認(rèn)*資料統(tǒng)計(jì)等前期認(rèn)*工作。

宣傳管理組

負(fù)責(zé)宣傳管理、統(tǒng)計(jì)管理、擴(kuò)展管理3個(gè)版塊,包括網(wǎng)站公告、媒體報(bào)道、借款統(tǒng)計(jì)、投標(biāo)統(tǒng)計(jì),*后臺(tái)等網(wǎng)站宣傳工作。

篇三:p2p網(wǎng)貸平臺(tái)的各工作崗位職責(zé)

p2p網(wǎng)貸平臺(tái)的工作崗位除了平常的都有的人事部、客服部、技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部,還應(yīng)該有風(fēng)控部,只是p2p網(wǎng)貸工作與其他類(lèi)型公司的崗位職責(zé)不同,下面講一下,每個(gè)部門(mén)的崗位職責(zé):

客服部:負(fù)責(zé)p2p網(wǎng)貸網(wǎng)站在線(xiàn)qq和公司電話(huà),解答客戶(hù)的咨詢(xún)和回復(fù)工作、網(wǎng)貸平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集和統(tǒng)計(jì)等工作,最大限度的提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,但是遇到不能解決的問(wèn)題要提交給相關(guān)人員處理,并跟蹤進(jìn)展至解決。

技術(shù)部:p2p網(wǎng)貸網(wǎng)站的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、軟件測(cè)試、維護(hù)等工作,因?yàn)閜2p網(wǎng)貸網(wǎng)站是金融類(lèi)型網(wǎng)站,所以安全*能要做好。

業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)市場(chǎng)開(kāi)拓,負(fù)責(zé)和客戶(hù)交流、業(yè)務(wù)溝通、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系等。

財(cái)務(wù)部:①健全p2p網(wǎng)貸公司的財(cái)務(wù)制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、各種資金報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表②負(fù)責(zé)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)上充值和提現(xiàn)等交易的數(shù)據(jù)處理,審核p2p網(wǎng)貸網(wǎng)扎本金保障。

風(fēng)控部:擬定風(fēng)險(xiǎn)管理制度,建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案,組織事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查,并且要定時(shí)出具p2p網(wǎng)貸系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,并針對(duì)p2p風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度,提供其解決方案。

另:作為一個(gè)投資型的網(wǎng)站,p2p網(wǎng)貸糾紛肯定也會(huì)發(fā)生不少,所以,律師也是p2p網(wǎng)貸平臺(tái)中必不可少的工作崗位。

p2p網(wǎng)貸工作與其他類(lèi)型公司的工作內(nèi)容相似卻又不同,但是一樣需要每個(gè)部門(mén)的共同努力,共同把p2p網(wǎng)貸平臺(tái)建設(shè)的更好。

篇四:p2p公司崗位職責(zé)

市場(chǎng)拓展部

1、負(fù)責(zé)完成公司市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展、費(fèi)用控制等年度目標(biāo)任務(wù),并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任制分解落實(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)政策、市場(chǎng)及同業(yè)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行調(diào)研分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)拓展、管理銷(xiāo)售渠道,協(xié)調(diào)維護(hù)商業(yè)合作伙伴及客戶(hù)關(guān)系,建立強(qiáng)大的銷(xiāo)售體系與客戶(hù)關(guān)系。

4、指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員解決工作中遇到的問(wèn)題和困難,協(xié)助人力資源部完成員工績(jī)效考核。

5、建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍,規(guī)范銷(xiāo)售流程,完成銷(xiāo)售目標(biāo);

6、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、有效地開(kāi)辟新的客戶(hù),拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;

7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。

產(chǎn)品研發(fā)部

1、參與公司平臺(tái)產(chǎn)品事項(xiàng)決策,協(xié)助ceo制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品管理目標(biāo);

2、根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,綜合市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)適合平臺(tái)的貸款產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、制定營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案;

3、全面負(fù)責(zé)公司金融信貸板塊的相關(guān)體系、制度、流程建設(shè),為ceo決策提供相應(yīng)*方案,并組織實(shí)施;

4、依據(jù)公司產(chǎn)品需求,負(fù)責(zé)平臺(tái)軟件模塊的需求分析,概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)規(guī)劃,制定運(yùn)營(yíng)策略、方案并組織執(zhí)行;

5、統(tǒng)計(jì)、分析平臺(tái)各類(lèi)數(shù)據(jù),提出改進(jìn)方案,進(jìn)行平臺(tái)的維護(hù),推廣及升級(jí);

6、對(duì)用戶(hù)體驗(yàn),業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全面的分析和改進(jìn),并參與平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)任務(wù);

7、規(guī)劃平臺(tái)的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、負(fù)責(zé)建設(shè)、培訓(xùn)和日常工作開(kāi)展等;

8、制定平臺(tái)的中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃;

9、關(guān)注行業(yè)市場(chǎng)及同行運(yùn)營(yíng)策略;

風(fēng)險(xiǎn)控制部

風(fēng)控

1、建立風(fēng)控系統(tǒng),擬定風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等;

2、對(duì)各類(lèi)貸款項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查,與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理溝通,充分了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況,并*各類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的制定,建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案;

3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并執(zhí)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序;

4、撰寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)業(yè)務(wù)*作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,出具風(fēng)控建議與風(fēng)險(xiǎn)程度,分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和影響,提供解決方案;

5、負(fù)責(zé)組織貸審會(huì)的開(kāi)展,且組織對(duì)公司貸款的貸前風(fēng)險(xiǎn)審核、貸中風(fēng)險(xiǎn)控制及貸后跟蹤管理工作,出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)*提示和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,把項(xiàng)目項(xiàng)目要把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低;

6、項(xiàng)目投資后定期審閱公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度和相關(guān)文件,并根據(jù)需要隨時(shí)修改、完善,催收

1、根據(jù)上級(jí)分配的催收任務(wù)開(kāi)展工作,根據(jù)每月的工作目標(biāo),達(dá)成電話(huà)催收目標(biāo);

2、根據(jù)逾期情況,制定催收策略、目標(biāo)及實(shí)施;

3、對(duì)任務(wù)內(nèi)的逾期客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)催收,引導(dǎo)客戶(hù)正確還款意識(shí),如發(fā)現(xiàn)有異常高風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)及時(shí)上報(bào);

4、按照前/中/后期的催收策略,對(duì)逾期的客戶(hù)利用電話(huà)、短信手段進(jìn)行催收;

5、對(duì)逾期賬戶(hù)的情況進(jìn)行*管理,根據(jù)客戶(hù)實(shí)際要求做相應(yīng)業(yè)務(wù)處理,及時(shí)反饋問(wèn)題;

6、對(duì)逾期客戶(hù)群體進(jìn)行系統(tǒng)分析,尋求地域,貸款類(lèi)別,及所處行業(yè)的共*。并提出應(yīng)對(duì)策略;

7、如實(shí)記錄催收結(jié)果,維護(hù)催收資料的收集整理,貸后管理工作。

法務(wù)部

1、執(zhí)行合同管理辦法和管理流程,負(fù)責(zé)對(duì)公司重大項(xiàng)目及公司級(jí)合同文本法律審核的管理和指導(dǎo),對(duì)合同管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議;

2、制定法律政策并為公司的法律事務(wù)提供咨詢(xún),為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù),出具法律意見(jiàn);

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司訴訟、勞動(dòng)訴訟、仲裁法律糾紛案件處理的組織和領(lǐng)導(dǎo);

4、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門(mén)建立公司合同、訴訟等管理制度,并組織落實(shí)和管理;

5、對(duì)法人授權(quán)、合同章使用工作的管理及檢查。根據(jù)合同管理辦法,對(duì)相關(guān)的商務(wù)*合同進(jìn)行合同審查;

6、負(fù)責(zé)與司法部門(mén)、仲裁部門(mén)、律師界的聯(lián)絡(luò)溝通;

7、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制要求,健全和完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控,可預(yù)測(cè)的情況下開(kāi)展;

信息技術(shù)部

1、程序猿/攻城獅/碼農(nóng)開(kāi)發(fā)上線(xiàn)各種系統(tǒng)……

營(yíng)銷(xiāo)推廣部

篇五:p2p人員架構(gòu)

關(guān)于開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)金融p2p網(wǎng)貸平臺(tái)公司,在網(wǎng)貸百科欄目下的前幾篇文章中也有提及,如:開(kāi)p2p平臺(tái)公司需要什么*質(zhì)的企業(yè)、手續(xù)材料準(zhǔn)備、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)。除了要了解以上幾大事項(xiàng),還需要清楚p2p網(wǎng)貸平臺(tái)的人事組織架構(gòu)。今天迪蒙網(wǎng)貸小編為大家梳理,從一張p2p平臺(tái)人事組織架構(gòu)圖開(kāi)始。

這是一張較為詳細(xì)的p2p網(wǎng)貸平臺(tái)組織架構(gòu)圖,包含8大部門(mén)多個(gè)崗位。但小編做為互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者,認(rèn)為值得補(bǔ)充的是,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)可以納入seo專(zhuān)職崗位,在平臺(tái)品牌市場(chǎng)未打開(kāi)之前,目前絕大多數(shù)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)流量均通過(guò)搜索引擎競(jìng)價(jià)來(lái)獲得。眾所周知,p2p平臺(tái)的付費(fèi)點(diǎn)擊價(jià)格出奇的高,為節(jié)省開(kāi)支并長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造品牌,除了付費(fèi)競(jìng)價(jià)還需要引入seo營(yíng)銷(xiāo),帶來(lái)長(zhǎng)久有效的投資者流量。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可以總結(jié)為如下圖:

下面我們來(lái)一一剖析說(shuō)明這些崗位的職責(zé),讓每個(gè)為p2p網(wǎng)貸平臺(tái)服務(wù)的員工都清楚自己的崗位有多重要。

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