第1篇：重大事項的報告制度

一、需要報告的事項：

1、上級有關部門來街道檢查指導工作；

2、參加上級召開的有關重要會議情況；

3、有關部門部署或涉及全街道工作；

4、涉及到公共財產(chǎn)變更、轉(zhuǎn)移、外借和帳號借用的；

5、部門單位接受有關部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的；

6、部門單位使用的公共設施遭受較大損失或出現(xiàn)交通事故的；

7、非正常渠道索取有關案件資料或統(tǒng)計數(shù)字的；

8、新聞部門來人來函采訪案件或全街道工作的；

9、涉及機關形象或全街道工作的突出事件；

10、發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現(xiàn)問題的；

11、其他應報告的重大事項。

二、報告方式：

重大事項發(fā)生后，實行逐級呈報制度。直接責任人應當立即將情況向負責人報告；負責人向分管領導報告；分管領導向主要領導報告。情況緊急的，可直接向主要領導報告（外出時應先報告主持工作的）。

在逐級報告的同時，直接責任人所在單位對涉及到的有關單位要及時告知。

三、獎勵與處罰：

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態(tài)擴大的，由黨委研究決定，視情況給予表彰和獎勵。

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人有義務及時呈報主要領導，出現(xiàn)下列情形之一者，區(qū)別情況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。

1、隱瞞不報的；

2、擴大或縮小事態(tài)進行謊報的；

3、有意拖延報告期限的；

4、設置障礙、阻止知情人上報或?qū)ζ谙薮驌魣髲偷摹?/p>

以上問題由主要領導責令有關部門查處，由街道黨工委、辦事處決定處罰。

第2篇：重大事項報告制度

[篇一:重大事項報告制度]

一、為加強對領導干部的管理和監(jiān)督，促進我局黨風廉政建設和領導干部思想作風建設，提高領導干部廉潔自律的自覺*，特制定本制度。

二、本制度適用于副科級以上干部。

三、報告人應報告下列重大事項:

1、凡本人、配偶、共同生活的子女營建私房、買賣私房，參加集資建房，轉(zhuǎn)讓住房或宅基地的；

2、凡本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等易引起群眾議論的；

3、凡本人及家庭主要成員接受國外和港澳人士邀請赴外考察、參觀的；

4、凡配偶、子女及其直系親戚在自己單位單位安排工作或就業(yè)的；

5、凡配偶、子女及其直系親屬農(nóng)轉(zhuǎn)非、招工、錄(聘)干、大中專畢業(yè)分配、工作調(diào)動的；

6、凡配偶、子女及其直系親屬勞務輸出、出國、出境、探親、定居、自費留學的；

7、凡配偶、子女及其直系親屬在本地經(jīng)商(從事個體經(jīng)營)，從事有償中介活動，買賣股票、用公款學習駕駛技術的；

8、凡配偶、子女、父母及直系親屬發(fā)生違法違紀行為或重大民事糾紛的；

9、本人認為其他可能引起群眾議論的事項。

四、報告的重大事項，應由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應及時補報，并說明原因。按照有關規(guī)定需要事前請示批準的，應按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也可以事前請示。

五、局黨風廉政建設辦公室負責受理領導干部個人重大事項的報告。

六、對于需要答復的請示，受理報告的部門應認真研究，及時答復報告人。報告人應根據(jù)答復意見辦理。

七、對報告的內(nèi)容，一般應保密。組織認為應公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。

八、領導干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)�人重大事項的，由局黨組、紀檢級視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。

九、局黨組、紀檢組要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。黨風廉政建設辦公室要把領導干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負責受理領導干部報告的部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向局黨組、紀檢組報告一次。

[篇二:礦區(qū)司法局重大事項報告請示制度]

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保局領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保*安全、*、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況；

2、局領導交辦的重要工作任務完成情況；

3、下級請示、報告的重要事項；

4、突發(fā)*事件、事故、問題；

5、每月主要工作安排及完成情況；

6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、全局干*都要做到事前有請示，事后又報告，保*領導對工作進展情況做到心中有數(shù)；

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限；

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告；。

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間(半小時內(nèi))報告主管領導，一般事故要及時(1小時內(nèi))報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；

5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行為；

6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由局務會會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本科室或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和科室負責人的責任。

4、重大事項報告情況，由政工科負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。

[篇三:完善重大事項報告制度]

重大事項通常具有動態(tài)*，其發(fā)生和變化與一定的時間和條件有著密切聯(lián)系，特別是受時間因素的影響較大。因此，對“一府兩院”報告重大事項，地方人大常委會應有明確的時間要求，根據(jù)不同情況要求“一府兩院”在規(guī)定的時間內(nèi)報告。報告重大事項的方式可分為即時報告、向常委會會議報告和定期報告等幾種。

(一)即時報告。對一些與社會生活有密切關系、*群眾普遍關注并迫切要求解決的重大事情，或涉及政策和*行為的變化調(diào)整等，人大常委會必須要求“一府兩院”主動、迅速、及時地向人大報告。這樣有利于人大常委會及時調(diào)查了解*執(zhí)行政策和法律法規(guī)的情況，必要時提出監(jiān)督意見和建議，避免群眾產(chǎn)生不必要的誤解，維護社會穩(wěn)定，推進依法行政。如涉及*群眾切身利益的各項公共事業(yè)服務價格標準調(diào)整，各種社會收費標準和收費項目的調(diào)整等，就應在方案*前依照規(guī)定迅速報告人大常委會。

需即時報告的重大事項，一般時間*強，社會影響較大，所以，在制定重大事項報告制度時，必須明確界定需要即時報告的重大事項的類別，嚴格規(guī)定報告的時間。

(二)會議報告。按照有關法律規(guī)定，地方各級人大常委會每兩個月至少要舉行一次會議，會議的議程主要是依法集體行使各項職權，聽取“一府兩院”的工作匯報，審議和決定有關事項。“一府兩院”可以根據(jù)常委會的要求，直接向最近召開的人大常委會會議報告新近發(fā)生的重大事項。在常委會會議上，報告機關應當提供必要的附件和參閱材料，其主要負責人還應到會作說明，回答詢問。

(三)定期報告。根據(jù)<福建省各級*代表大會常務委員會討論決定重大事項的規(guī)定>，關于本級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況、預算執(zhí)行情況、預算執(zhí)行和其他財政收支的審計情況、預算外資金的使用和管理情況等重大事項，應當每半年向人大常委會報告一次。因此，必須嚴格要求*分別在每年第二季度和第四季度，就國民經(jīng)濟和社會發(fā)展等重大事項向人大常委會報告。另外，人大常委會還可要求*就每年財政預算變更或調(diào)整情況，專項資金使用情況等重大事項進行定期報告，以利于及時提出監(jiān)督意見和建議，或必要時作出決定、決議，保障國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。

[篇四:重大事項報告制度]

一、需要報告的事項:

1、上級有關部門來街道檢查指導工作；

2、參加上級召開的有關重要會議情況；

3、有關部門部署或涉及全街道工作；

4、涉及到公共財產(chǎn)變更、轉(zhuǎn)移、外借和帳號借用的；

5、部門單位接受有關部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的；

6、部門單位使用的公共設施遭受較大損失或出現(xiàn)交通事故的；

7、非正常渠道索取有關案件資料或統(tǒng)計數(shù)字的；

8、新聞部門來人來函采訪案件或全街道工作的；

9、涉及機關形象或全街道工作的突出事件；

10、發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現(xiàn)問題的；

11、其他應報告的重大事項。

二、報告方式:

重大事項發(fā)生后，實行逐級呈報制度。直接責任人應當立即將情況向負責人報告；負責人向分管領導報告；分管領導向主要領導報告。情況緊急的，可直接向主要領導報告(外出時應先報告主持工作的)。

在逐級報告的同時，直接責任人所在單位對涉及到的有關單位要及時告知。

三、獎勵與處罰:

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態(tài)擴大的，由黨委研究決定，視情況給予表彰和獎勵。

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人有義務及時呈報主要領導，出現(xiàn)下列情形之一者，區(qū)別情況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。

1、隱瞞不報的；

2、擴大或縮小事態(tài)進行謊報的；

3、有意拖延報告期限的；

4、設置障礙、阻止知情人上報或?qū)ζ谙薮驌魣髲偷摹?/p>

以上問題由主要領導責令有關部門查處，由街道黨工委、辦事處決定處罰。

為加強對黨員干部的管理和監(jiān)督，促進黨風廉政建設和干部思想作風建設，制定本制度。

一、報告的內(nèi)容

1、本人、配偶及共同生活的子女營建、買賣、出租房屋和參加集資建房、購買車輛的情況；

2、配偶、子女工作安排、調(diào)動情況；

3、本人參與*辦的本人及近-親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況；

4、*及其它經(jīng)濟收入情況以及收受禮金、禮品等事宜；

5、本人及配偶、子女用公費接受學歷教育的情況；

6、配偶、子女在本地經(jīng)商、從事有償中介活動等情況或承包、租賃國有、集體工商業(yè)的情況；

7、配偶、子女及其配偶出國(境)留學、定居情況，本人及配偶、子女因私出國(境)和在國(境)外活動情況；

8、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪的情況；

9、其他需要向組織報告的本人及家庭成員的重大事項。

二、報告的形式

重大事項報告以書面形式進行，應填寫<領導干部個人重大事項報告審批表>，填寫內(nèi)容要全面真實。

重大事項事前報告。一般應提前一個月報告，對于不可預見的事項，事中應及時報告。

重大事項報告先由報告人向所在單位報告，單位主要負責人簽署意見后(其中單位主要負責人由上級分管領導簽署意見)，一式三份，報局黨委、局紀委各一份，本單位黨組織留存一份。在未接到組織答復前，報告人原則上不得辦理重大事項。

三、保障措施

各級黨組織要充分認識執(zhí)行黨員領導干部個人重大事項報告制度的重要意義，認真抓好貫徹落實。黨員領導干部個人要努力增強執(zhí)行制度的自覺*，增強接受組織和群眾監(jiān)督的自覺*，要把本人執(zhí)行重大事項報告制度的情況作為述職述廉的重要內(nèi)容，并結合民-主生活會，每年對本人執(zhí)行重大事項報告制度的情況進行自查。

對于規(guī)定的重大事項應報不報的，經(jīng)組織查實，初次予以誡勉談話；再次作書面檢討并在一定范圍通報批評；情節(jié)嚴重的給予黨紀、政紀處分。對于違規(guī)辦理的重大事項責令限期改正。

第3篇：重大事項報告制度條例

為了切實加強和規(guī)范重大事項的管理，建立健全快速反應機制，進一步嚴肅工作紀律，確保董事長能夠及時準確地掌握公司重大事項信息并妥善處置，特制定本制度，請公司每個人嚴格遵照執(zhí)行。

一、重大事項包括：

（一）對外事項

1、各有關部門、人員來公司指導工作、洽談業(yè)務。

2、需要外出或前往其它部門以及事務辦理情況。

3、新聞部門來人來函采訪。

4、聯(lián)絡接待中，人員財物的支配。

5、涉及公司工作或形象的其他重大事項。

（二）內(nèi)部事項

1、影響生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保和工作秩序有序進行等方面所發(fā)生的各類重大事故、失誤、問題、隱患。

2、重大經(jīng)營決策、技術改造、大宗采購行為。

3、財務收支情況、大宗借貸款項、公司融資及大宗信貸業(yè)務。

4、主要工作人員的聘用、任免、待遇、獎懲、辭退等情況。

5、各部門月度分析，即每月28日上報當月工作完成情況分析及下個月工作安排；半年和全年工作總結，以及下一步工作思路和計劃。

6、省、市、區(qū)各部門以及董事長、總經(jīng)理和其他領導任職的各社會團體和民間組織發(fā)來的信件、通知、邀請函、郵件等。

7、影響公司工作或形象的其他重大事項。

二、重大事項報告的形式、要求

上述情況發(fā)生后，負責人要在第一時間向董事長報告，不得以任何理由無故拖延。

1、重大事項報告的形式分三種：當面報告、電話報告和書面報告。

2、重大事項報告要做到事前有請示，事后有報告，要嚴格按批復意見辦理，事后將辦理情況向董事長進行書面或口頭匯報。

3、重大突發(fā)事件、緊急問題，必須在第一時間報告董事長和各個主管領導�？上扔秒娫捒陬^報告，然后再補報文字報告，根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報。

4、屬事前報告的，報告內(nèi)容應包括該事項擬發(fā)生的時間、內(nèi)容、申報事由及其他需要說明的問題等；屬事后報告的，報告內(nèi)容應報告該事項發(fā)生的時間、經(jīng)過、結果以及其他需要說明的問題等。

三、責任追究

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人，必須按制度要求及時報告董事長，凡重大事項出現(xiàn)瞞報、遲報、謊報、誤報、漏報或擴大（縮�。┦聭B(tài)進行虛報以及設置障礙、阻止知情人上報的，一經(jīng)查實，將嚴格進行責任追究。

四、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。