第1篇：項目部經(jīng)理的崗位職責范文

篇一項目部經(jīng)理崗位職責

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質(zhì)量管理，保*施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保*工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)*為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術分歧；

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

12、完成領導交辦的其他工作任務。

篇二項目部經(jīng)理崗位職責

1.遵守政策法規(guī)，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營利潤指標。

2.堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造*地開展工作。

3.嚴格控制各項費用開支，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。

4.搞好內(nèi)、外部市場開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時效率。

5.負責組織本項目部經(jīng)營，分析工程預算，核價，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。

6.負責分析項目部內(nèi)的生產(chǎn)影響，質(zhì)量事故等。

7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營規(guī)劃，定期匯報經(jīng)營情況，并提出主導*意見，改進經(jīng)營機制。

8.運用科學管理方法，掌握經(jīng)營規(guī)律，節(jié)支降耗，實現(xiàn)高產(chǎn)低耗。

9.負責項目部各項工作，帶領全體人員按質(zhì)按量完成工作任務，開展好勞動竟爭活動。

10.大膽管理，辦事公道，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高項目部勞動生產(chǎn)率。

11.抓好安全管理，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。

第2篇：項目經(jīng)理崗位職責范文

一般項目經(jīng)理都是負責什么職責的？那么，下面請看小編給大家整理收集的項目經(jīng)理崗位職責范文，供大家閱讀參考。

1、在建筑公司總經(jīng)理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

2、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保*控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持*項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款*書。

5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6、督導項目經(jīng)濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽*、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

9、完成領導交辦的其它工作。

1、負責產(chǎn)品的開發(fā)實現(xiàn)，及開發(fā)過程中的項目管理，對于確定實施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品改良升級工作，制定開發(fā)計劃；

2、仔細閱讀產(chǎn)品經(jīng)理編寫的《可行*分析報告》及《需求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，充分與產(chǎn)品經(jīng)理交流溝通，理解產(chǎn)品經(jīng)理的思想，確定產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)方案；

3、組織開發(fā)團隊、明確各開發(fā)人員的分工，按計劃執(zhí)行并完成開發(fā)任務；

4、指導審核產(chǎn)品核心模塊的詳細設計，負責指導開發(fā)團隊成員理解設計文檔、掌握開發(fā)技術等，檢查成員的工作是否達到要求；

5、組織協(xié)調(diào)團隊成員研究缺陷改進方案，并最終解決問題；

6、負責設計文檔、源代碼、等開發(fā)資料和文檔的管理，同時負責整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開發(fā)資源；

7、負責開發(fā)團隊的技術學習和能力提升，積極尋找學習資源，為團隊創(chuàng)造成長環(huán)境，組織并督促團隊成員學習并掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的技術和能力。

1、計劃：

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

2、組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設置項目組中的各種角*，并分配好各角*的責任與權限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角*與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

f)處理項目組內(nèi)各角*之間的關系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關系。

g)安排客戶培訓工作。

3、領導：

a)保*項目組目標明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保*項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

a)保*項目在預算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術*重要事情做出最終決定的人。

項目經(jīng)理職責

1、在總經(jīng)理領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

2、對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責。

3、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

4、負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5、主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經(jīng)理負責。

項目副經(jīng)理職責

1、負責組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保*體系對施工過程質(zhì)量負責。

2、負責優(yōu)化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。

3、分管本項目物資管理和工程分包工作，負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設備的供給。

4、負責糾正和預防措施的組織實施。

第3篇：項目部助理的崗位職責

項目部助理的崗位職責是什么？下面小編為大家整理了項目部助理的崗位職責內(nèi)容，希望對你有所幫助。

協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新。

協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進行項目管理，滿足用戶需求。

經(jīng)常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。

協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務問題。

及時與客戶進行技術溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術問題。

定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。