薩班斯法案對我國企業(yè)內(nèi)部控制的影響

　　文字像精靈，只要你用好它，它就會產(chǎn)生讓你意想不到的效果。所以無論我們說話還是作文，都要運用好文字。只要你能準(zhǔn)確靈活的用好它，它就會讓你的語言煥發(fā)出活力和光彩。下面，小編為大家分享薩班斯法案對我國企業(yè)內(nèi)部控制的影響，希望對大家有所幫助！

　　薩班斯法案對我國企業(yè)內(nèi)部控制的影響 篇1

　　一、信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部控制的具體影響

　　1.1保證企業(yè)內(nèi)部各項職能的有效實現(xiàn)

　　通過計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用，相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理工作得到有效的改善，減少信息傳遞中的延遲事故的發(fā)生，保證信息的可靠程度，使得信息的普及范圍大幅度增加，而且在獲取方式上更加便利，有效的保證各個部門在業(yè)務(wù)職能等方面的有效溝通。有利于精簡繁瑣的人力處理部門，使相關(guān)的部門職責(zé)更加明確，提高相關(guān)工作處理的效率。在劃分各部門職能的同時，有效的提高精簡后職員的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)和工作地位。隨著信息技術(shù)的不斷延伸和推廣，企業(yè)的決策層次也適當(dāng)?shù)淖隽艘恍┱{(diào)整，為嚴(yán)格業(yè)務(wù)素質(zhì)要求的職員提供更多的相關(guān)業(yè)務(wù)的決策機會，增加其具體業(yè)務(wù)處理的實踐能力。員工需要積極響應(yīng)信息技術(shù)的各項要求，全面補充自身的計算機處理手段和能力，積極掌握最新實效的信息和技術(shù)知識，了解整個業(yè)務(wù)處理過程需要的信息技術(shù)的掌握、相關(guān)工作程度的檢查與處理，以及企業(yè)運營需要的專業(yè)知識的補充。企業(yè)人力資源部門要嚴(yán)格制定職員的招聘和培訓(xùn)方面的制度，強調(diào)人機結(jié)合的具體方案手段，增強職員及時發(fā)現(xiàn)問題，識別相關(guān)風(fēng)險與解決問題的能力，做到與其他部門人員職能的整體、系統(tǒng)的配合，全面利用信息技術(shù)的積極作用，以充分提高企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量和相關(guān)的能力。同時，內(nèi)部管理人員要有效的進行相關(guān)信息的監(jiān)督工作，保證涉及企業(yè)長足發(fā)展的會計方面的財政等信息的時效性和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)計算機的統(tǒng)一、高效的數(shù)據(jù)處理職能，全面提高會計處理方面職能的發(fā)揮，并結(jié)合投資者合適權(quán)限的授權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)的搜羅與整理，增強信息的透明度，全面發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部跟蹤控制與管理的手段效果，促使整個內(nèi)部人員隊伍的素質(zhì)水平的不斷提高，保證企業(yè)的各項經(jīng)營活動能夠有條不紊的進行。

　　1.2促進企業(yè)內(nèi)部控制效果的提高

　　信息技術(shù)的應(yīng)用提高了企業(yè)運營模式的創(chuàng)新能力，同時也會給信息系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)處理流程帶來新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)營活動涉及企業(yè)內(nèi)部與外部之間的信息實時傳遞與交換、實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，其中包含大量的資金流轉(zhuǎn)和企業(yè)聯(lián)盟等重要信息，這些與市場實況緊密相連的信息都是通過計算機信息處理技術(shù)進行整理和編輯的，以謀求速度最快、質(zhì)量最好的經(jīng)營效果。但網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達的同時，存在著一定的開放性，這會對企業(yè)內(nèi)部的重要數(shù)據(jù)信息造成一定的泄露風(fēng)險，通過計算機各種故障事故等也會造成大量數(shù)據(jù)的流失，這對企業(yè)的經(jīng)營的目標(biāo)實現(xiàn)來說影響很大。因此，信息技術(shù)在發(fā)展和引進企業(yè)內(nèi)部的同時，要適當(dāng)處理和加強企業(yè)的風(fēng)險識別的能力，加強防范措施的效能，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的綜合考慮與分析，結(jié)合企業(yè)信息在流通與儲存過程中的現(xiàn)實因素，實現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的高效穩(wěn)固程度，避免不必要的信息風(fēng)險，促進企業(yè)在現(xiàn)實條件下，有效利用信息技術(shù)處理的高效性能，保證整個運營系統(tǒng)能在高速的交流和溝通環(huán)境中順利進行。無論是信息技術(shù)的高端處理水準(zhǔn)還是企業(yè)高遠目標(biāo)的前瞻性能處理顯效率，以及企業(yè)內(nèi)部文化的傳播等都是企業(yè)具體的業(yè)務(wù)處理流程中的重要內(nèi)容。而整個業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)涉及到財政管理部門與監(jiān)督處理部門、具體職員等有效的系統(tǒng)連接效果，分析信息技術(shù)環(huán)境下的企業(yè)各個生產(chǎn)、運輸、管理等具體業(yè)務(wù)處理的過程中的控制手段和方式，通過分析現(xiàn)實中業(yè)務(wù)相關(guān)的各個方面的因素，根據(jù)一定的業(yè)務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)和信息技術(shù)控制模式等，將這些相關(guān)的實際數(shù)據(jù)輸入計算機內(nèi)進行科學(xué)的整理與劃分，形成一套完整的人機合一的業(yè)務(wù)計劃制定與目標(biāo)達成的控制系統(tǒng)�？梢员ＷC內(nèi)部職員在充分掌握企業(yè)的各項業(yè)務(wù)信息的基礎(chǔ)上，加強各部門實際狀況的討論與分析，進行比較合理的決策和風(fēng)險預(yù)防措施的制定；同時對計算機系統(tǒng)進行嚴(yán)格訪問授權(quán)功能處理，保證數(shù)據(jù)資料歸咎的責(zé)任體系，同時加大計算機管理技術(shù)人員的應(yīng)用，避免信息系統(tǒng)故障的產(chǎn)生，保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的高效性和安全性的綜合實現(xiàn)。業(yè)務(wù)過程及職員表現(xiàn)等的監(jiān)控質(zhì)量逐漸上升。其中評估制度的有效制定，必要信息環(huán)境下的行動等都通過計算機信息處理技術(shù)得到有效實現(xiàn)。在監(jiān)控的內(nèi)容設(shè)置和程序管理上，結(jié)合具體參數(shù)的控制手段，針對企業(yè)經(jīng)營過程內(nèi)部不同的環(huán)境變化情況以及具體的業(yè)務(wù)評估結(jié)果，做到企業(yè)運營中各個控制節(jié)點的良性運行，充分調(diào)整各個環(huán)節(jié)信息設(shè)置的局限性，保證整個監(jiān)控信息以及相關(guān)參數(shù)的準(zhǔn)確性，促進整個程序系統(tǒng)的進一步開發(fā)。

　　二、對于企業(yè)內(nèi)部控制方面信息技術(shù)策略的實施

　　通過以上信息的總結(jié)，充分考慮內(nèi)部控制各個要素的特點與功效，全面實現(xiàn)組織內(nèi)外的信息系統(tǒng)的高效控制模式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項事業(yè)的發(fā)展。其中，組織控制是建立在組織結(jié)構(gòu)的高效設(shè)計，結(jié)合企業(yè)實行的各個業(yè)務(wù)流程和信息制度的完備效果貫穿整個組織結(jié)構(gòu)的產(chǎn)出的過程；需要仔細審視組織的職能界限與具體職能的劃分，盡可能實現(xiàn)各部門工作環(huán)節(jié)的連接效果，形成一種系統(tǒng)的企業(yè)組織控制的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，保障企業(yè)決策和工作執(zhí)行能按照事先的預(yù)計方向發(fā)展，并結(jié)合企業(yè)組織控制的執(zhí)行效能，實現(xiàn)信息技術(shù)處理與企業(yè)內(nèi)部控制的全面結(jié)合。在信息的錄入過程和功能發(fā)揮效果中，要高度注意員工的自主的決策權(quán)和使用能力的發(fā)揮，保證信息資源能夠滿足當(dāng)下職員和部門的不同的業(yè)務(wù)處理需求，促進整個企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完整性。而信息系統(tǒng)的建設(shè)需要大量的資源和資金的投入，并且直接作用于企業(yè)未來的運行狀態(tài)等因素，因此針對具體的信息系統(tǒng)的風(fēng)險處理十分重要。信息系統(tǒng)的開發(fā)質(zhì)量與建設(shè)風(fēng)險等需要在相關(guān)策略制定之前進行科學(xué)的分析和制定。加強開發(fā)商的資格驗證，同時結(jié)合自己開發(fā)項目的經(jīng)驗進行一定的總結(jié)，對涉及信息系統(tǒng)運行的軟件與硬件的應(yīng)用等要著重考慮，同時加強網(wǎng)絡(luò)項目管理手段，完善信息系統(tǒng)實施的組織內(nèi)部的責(zé)任體系，建立高效的進度和質(zhì)量控制機制，保證監(jiān)管信息的技術(shù)的提升，保證信息在記錄企業(yè)內(nèi)部信息的同時，加強安全保護，避免重要的信息遭到泄露等事故。因此，要做好操作權(quán)限的設(shè)置，規(guī)定規(guī)范的信息處理流程，運用專業(yè)的輔助軟件，促進網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全性的改善；操作人員只能按照自己部門的具體操作權(quán)限進行專屬的業(yè)務(wù)操作，不得跨域自己的業(yè)務(wù)職能，避免信息泄露的同時，又缺乏一定的'責(zé)任主體。

　　三、總結(jié)

　　時代進步要求下的企業(yè)內(nèi)部管理與控制要充分結(jié)合信息處理技術(shù)的高端科學(xué)性，并且做到各項數(shù)據(jù)資料安排與業(yè)務(wù)處理流程的聯(lián)系作用，同時在數(shù)據(jù)資料的訪問中要加強一定的安全處理，保證信息不出現(xiàn)泄露的事件，同時加強各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險預(yù)測手段，加強財政管理的整體效能，保證整個企業(yè)發(fā)展的良性進步，提高企業(yè)的綜合競爭實力，保證企業(yè)的高效運行和發(fā)展，促進國家經(jīng)濟水平的進一步發(fā)展。

　　薩班斯法案對我國企業(yè)內(nèi)部控制的影響 篇2

　　自2023年5月1日起，我國開始全面推行“營改增”政策，房地產(chǎn)及建筑業(yè)納入“營改增”范圍。房地產(chǎn)及建筑業(yè)摒棄了原先以前所采用的5%和3%稅率的營業(yè)稅，而是采用了11%的增值稅稅率，企業(yè)也由原來的上繳營業(yè)稅改為繳納增值稅，避免了企業(yè)之前的重復(fù)征稅。數(shù)據(jù)顯示，2023年房地產(chǎn)業(yè)及建筑業(yè)營業(yè)稅收入分別占全國營業(yè)稅總收入的比例為31.6%和26.6%，此次增值稅范圍的調(diào)整無疑將對房地產(chǎn)及建筑業(yè)相關(guān)企業(yè)帶來重大影響，企業(yè)內(nèi)部控制也需要做出對應(yīng)調(diào)整。

　　一、公司簡介及稅費計算

　�。ㄒ唬┕�司簡介

　　安徽水利開發(fā)股份有限公司位于安徽省蚌埠市東海大道，該公司是一家集工程施工總承包、房地產(chǎn)綜合開發(fā)、水資源綜引合開發(fā)利用、Bestway高新技術(shù)開發(fā)為一體的優(yōu)秀上市公司，公司核心業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)及工程施工建造。在“營改增”前，該公司及其附屬子公司的建筑業(yè)執(zhí)行3%的營業(yè)稅，相關(guān)酒店服務(wù)實行5%的營業(yè)稅；實行“營改增”后，該公司及其附屬子公司的建筑施工業(yè)物及商品房銷售業(yè)務(wù)開始按銷售收入的11%繳納增值稅，酒店服務(wù)開始按銷售收入的6%繳納增值稅。

　�。ǘ�）公司稅費計算

　　“營改增”后該企業(yè)所交稅種由營業(yè)稅調(diào)整為增值稅，而稅率也由原來的3%、5%調(diào)整為6%、11%，且考慮到該企業(yè)主要業(yè)務(wù)為建筑施工，按照增值稅計稅方法，即按流轉(zhuǎn)過程中的增值部分交稅的原則，假設(shè)該企業(yè)進項稅額的平均稅率為11%，即按照該企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤的11%繳納增值稅。根據(jù)該公司所發(fā)布的2023年的年度報表上的主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本及利潤數(shù)據(jù)計算得知：從以上企業(yè)稅收計算結(jié)果來看，如果按照“營改增”之前的營業(yè)稅稅收征收規(guī)定，企業(yè)需要應(yīng)繳稅金310484891.1元，而“營改增”后應(yīng)交增值稅75795819.22元。因此，如果該企業(yè)“營改增”后企業(yè)進項稅額的平均稅率為11%，對于該企業(yè)來說，“營改增”后企業(yè)所承擔(dān)的稅負水平明顯降低。

　　二、“營改增”對企業(yè)的影響分析

　　由以上數(shù)據(jù)分析可知，該企業(yè)實行營改增后，企業(yè)稅負較以前有了明顯降低，這也反映了營改增政策減少了以前多環(huán)節(jié)重復(fù)征稅給企業(yè)打來的負擔(dān)，給企業(yè)帶來的真正的實惠。但實際中想要實現(xiàn)理論效果，就必須對“營改增”后的變化做出對應(yīng)調(diào)整，而帶來這些變化的主要是以下幾個方面因素：

　　（一）計稅方法

　　“營改增”后，企業(yè)的計稅方法調(diào)整為根據(jù)企業(yè)計稅方式和會計處理方法不同對建筑企業(yè)工程造價和稅務(wù)處理分開進行，實行“價稅分離”原則，能較為真實的反映建筑企業(yè)在建造過程中發(fā)生的稅額流轉(zhuǎn)情況與價格形成過程，改變了以往重復(fù)征稅的做法。此外，企業(yè)若從事多種經(jīng)營，則會涉及多檔稅率，因此需要分類核算，否則如不分類核算，則會從高計稅，反而會給企業(yè)帶來更大的負擔(dān)。結(jié)合對該建筑企業(yè)的分析，改革前后出現(xiàn)的記賬差異直接在“應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅”科目核算。營業(yè)稅計算企業(yè)施工建造成本總價格為該企業(yè)稅前建造價格與應(yīng)納稅額即營業(yè)稅之和，其中該企業(yè)稅前建造價格為企業(yè)進項稅款及費用，其中包含增值稅。而“營改增”以后，要將企業(yè)進項和銷項稅額換算為不含稅價款，則該建筑企業(yè)銷項稅額變?yōu)椋轰N項稅額=施工建造成本總價格×增值稅稅率(11%)/(1+銷項稅稅率(11%))帶入以上公式得出該企業(yè)建造價格為扣除進項稅額后的稅前施工建造總價格×1.11。其中按照上述方法計算時要調(diào)整稅前費用及稅金，即評定出進項材料費用的不含稅價格。

　�。ǘ�）對于發(fā)票管理的影響

　　“營改增”后，企業(yè)的發(fā)票管理在相對于企業(yè)原先發(fā)票的開具和收取都發(fā)生了明顯變化，在開具發(fā)票上，企業(yè)由原來的營業(yè)稅普通發(fā)票改為增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票、主管稅務(wù)機關(guān)也由地稅改為國稅、應(yīng)稅對象由原先所有接受應(yīng)稅勞務(wù)的單位和個人調(diào)整為增值稅一般納稅人或小規(guī)模納稅人；其次是收取發(fā)票的變化，企業(yè)對于發(fā)票的要求進一步提升，原先只要是可以扣除生產(chǎn)成本項目且來源合法可靠的發(fā)票便可認定其有效，但是如今因增值稅作為價外稅，每一項收必須入按價外稅的扣除原則在實際計算的時候換算成不含稅價格，因而只有與正規(guī)企業(yè)合作才能拿到可抵扣的增值稅發(fā)票。但是不能保證所有的采購材料和應(yīng)稅服務(wù)都能取得進項發(fā)票，這些因素都導(dǎo)致企業(yè)進項發(fā)票不易獲取，也導(dǎo)致企業(yè)稅負抵扣的困難加大。

　�。ㄈ�）對于財務(wù)人員的影響

　　“營改增”后，由于企業(yè)會計核算科目的増多，將使繳納營業(yè)稅時簡單的會計核算模式變得較為復(fù)雜，同時還帶來了開票方法、申報納稅和繳納稅款方面的新問題，增加了企業(yè)財務(wù)管理難度和風(fēng)險。因而對于企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)處理能力和職業(yè)水平參差不齊財務(wù)人員來說，這無疑是稅制改革后一大挑戰(zhàn)，對于新老稅制中變化的部分、具體會計業(yè)務(wù)的處理及建造成本的核算都是企業(yè)財務(wù)人員的需要注意的地方，企業(yè)財務(wù)人員只有加強學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)稅制變革，才能不斷調(diào)整企業(yè)以往賬務(wù)處理程序，做到正確的申稅納稅，避免企業(yè)中出現(xiàn)的申報不準(zhǔn)確、納稅不合規(guī)等現(xiàn)象的發(fā)生，對于企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)水平及素養(yǎng)提出了更高的要求。

　　三、完善內(nèi)部會計控制的策略

　　雖然該企業(yè)稅負取得明顯降低，但對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，“營改增”這一政策的實施畢竟才處于萌芽階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)這一變革。尤其對于企業(yè)計稅方法、發(fā)票管理及財務(wù)人員的影響則需要企業(yè)不斷去規(guī)范、學(xué)習(xí)，進而完善企業(yè)的營改增行為，這樣才可以真正獲得營改增所帶來的利益與成效。

　�。ㄒ唬�強化票據(jù)管理

　　企業(yè)應(yīng)不斷強化票據(jù)管理意識，企業(yè)應(yīng)與正規(guī)的上下游企業(yè)合作，從而盡可能多的取得可抵扣的增值稅發(fā)票，避免在物資采購環(huán)節(jié)、接受勞務(wù)活動、工程決算等日常過程中未能獲取足額可抵扣發(fā)票給企業(yè)造成稅收負擔(dān)的現(xiàn)象，同時也要防范供應(yīng)商趁機提高售價的現(xiàn)象，在做出決定前與多家供應(yīng)商詢價對比，尋找最佳的合作伙伴。

　�。ǘ�）完善稅務(wù)籌劃

　　企業(yè)應(yīng)加強稅收籌劃，通過采取合理的稅務(wù)手段來降低企業(yè)成本，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。在經(jīng)營活動中，對于企業(yè)經(jīng)營所發(fā)生的一系列財務(wù)活動要及時進行業(yè)務(wù)梳理，每筆記賬業(yè)務(wù)都應(yīng)有合法合規(guī)的原始依據(jù)作為支撐材料，提高會計核算的準(zhǔn)確性；在投資活動中，房地產(chǎn)企業(yè)通過投資活動可實現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，在投資中要進行周密的稅收籌劃，注意合理的利用盈虧抵稅，乃至利用被投資企業(yè)的虧損進行遞延，推遲所得稅上繳；在籌資活動中，企業(yè)應(yīng)合理的發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用，在選擇債務(wù)融資還是股權(quán)融資時充分考慮企業(yè)需要，做到有效籌資且降低企業(yè)稅負的效果。

　�。ㄈ�）提高企業(yè)整體財務(wù)管理水平

　　企業(yè)管理層在重視企業(yè)效益的同時需要進一步提升企業(yè)整體的財務(wù)管理思想，特別是企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者和財務(wù)人員，不能僅憑借傳統(tǒng)的經(jīng)驗進行決策，要在思想上有所改變，接受新的稅制，做好知識更新，控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險；其次，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)樹立財務(wù)人員在企業(yè)管理中的重要地位，賦予財務(wù)人員一定的管理、經(jīng)營和決策企業(yè)財務(wù)活動的權(quán)利；最后，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)將財務(wù)知識運用到企業(yè)管理之中，由原來核算簡單的營業(yè)稅轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂銖?fù)雜的增值稅需要財務(wù)人員對于各項經(jīng)營活動所獲取發(fā)票的嚴(yán)格把關(guān)，避免企業(yè)出現(xiàn)稅負不減反增的異�，F(xiàn)象。

　　四、小結(jié)

　　總之，實行“營改增”政策將會不斷提高房地產(chǎn)及建筑行業(yè)乃至各行各業(yè)對于企業(yè)內(nèi)經(jīng)營活動、稅收申報及納稅過程的規(guī)范化、程序化，能夠梳理出企業(yè)在整個經(jīng)營活動的增值環(huán)節(jié)的所產(chǎn)生的稅況�！盃I改增”涉及企業(yè)的各項工作，需要企業(yè)管理層與財務(wù)人員的通力合作，做好財務(wù)及稅務(wù)知識的更新，完善企業(yè)整個納稅流程，使企業(yè)真正收獲國家稅制改革帶來的紅利。

　　參考文獻：

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　　[2]幸曉玲.“營改增”對內(nèi)部會計控制的影響及對策探究[J].時代金融，2023（2）：81-82.

　　[3]夏玉萍.營改增對內(nèi)部會計控制影響的研究[J].財會學(xué)習(xí)，2023（05）：188-189.

　　薩班斯法案對我國企業(yè)內(nèi)部控制的影響 篇3

　　引言

　　隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提升，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理實現(xiàn)創(chuàng)新與完善。一方面，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，為提升企業(yè)競爭力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力帶來了更加有力的發(fā)展保障；另一方面，現(xiàn)代企業(yè)實施會計信息化管理，實施現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng)資源逐步完善，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會計信息化，合理實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在資源的綜合探索，推進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理體系拓展與創(chuàng)新。

　　一、會計信息化概述

　　會計信息化是現(xiàn)代企業(yè)會計數(shù)據(jù)管理下與計算機自動化掛系統(tǒng)相結(jié)合[1]，一方面，企業(yè)會計借助系統(tǒng)平臺進行財務(wù)管理綜合分析，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)運行綜合分配，降低企業(yè)財政赤字等情況的發(fā)生；另一方面，會計信息化可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計管理資源分配適應(yīng)現(xiàn)代市場需求，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計信息與市場需求相適應(yīng)，推進現(xiàn)代企業(yè)資源的全面分析管理，滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求。

　　二、會計信息化對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計的影響

　　會計信息化是綜合性內(nèi)部審計管理形式，新型企業(yè)管理對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計具有較大的沖擊性[2]。其一，會計信息化內(nèi)部審計信息綜合化管理，信息資源結(jié)構(gòu)完善，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計管理信息內(nèi)部設(shè)計包括多方面，是企業(yè)整體財務(wù)運行各個部門的綜合對接，兩者在企業(yè)內(nèi)部審計管理理念和管理結(jié)構(gòu)上都存在著較大的區(qū)別，如果企業(yè)實施內(nèi)部審計信息化直接對接，對出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計信息資源不完善，會計信息化管理的開展整體缺乏的開展思想做引導(dǎo)，無法保障企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理合理運行；其二，會計信息化的運行需要有完善的內(nèi)部審計管理制度作保障，信息化管理需要有綜合性會計人才作保障，但傳統(tǒng)內(nèi)部審計管理制度與人才都是單方面的管理，缺乏企業(yè)內(nèi)部審計綜合性管理，新舊企業(yè)內(nèi)部審計管理結(jié)構(gòu)的不同嗎，對現(xiàn)代企業(yè)實施會計信息化的推行上較困難，非但沒有達到提升企業(yè)內(nèi)部審計效率的作用，反而制約了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

　　三、充分應(yīng)用會計信息化的內(nèi)部審計管理對策

　　（一）增強新會計管理意識

　　現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計管理結(jié)構(gòu)逐步完善，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部審計管理理念，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會計信息化的開展具有正確的思想引導(dǎo)，例如：企業(yè)組織內(nèi)部設(shè)計人員對新型會計審計、財務(wù)管理、報表管理等方面的內(nèi)部審計知識進行綜合學(xué)習(xí)，為企業(yè)實施信息化管理的進一步開展帶來新指導(dǎo)理念；另一方面，會計信息化指導(dǎo)理念的變化，也應(yīng)該實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計開展理念與我國會計管理新準(zhǔn)則相適應(yīng)，例如：企業(yè)組織內(nèi)部審計人員對我國新會計行為準(zhǔn)則中報表管理中的負債表、損益表的分析，信息核算標(biāo)準(zhǔn)實施理論知識的綜合學(xué)習(xí)，同時結(jié)合企業(yè)內(nèi)部審計管理中存在的不足，做好企業(yè)內(nèi)部審計經(jīng)濟分配結(jié)構(gòu)的綜合規(guī)劃，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會計信息化工作開展順利進行。

　　（二）現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用

　　現(xiàn)代新型會計信息化管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計資源管理技術(shù)升級，一方面，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計信息審核采用系統(tǒng)自動化審計為主，人工輔助為主的審計格局，例如：現(xiàn)代企業(yè)采用SAP系統(tǒng)作為企業(yè)規(guī)劃管理的主要處理系統(tǒng)[3]，依據(jù)系統(tǒng)整體規(guī)劃要求，將企業(yè)內(nèi)部審計進行進行多方面綜合運算，同時新內(nèi)部經(jīng)濟管理系統(tǒng)可以保障企業(yè)內(nèi)部審計經(jīng)濟衡量結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營、市場營銷、收益等多方面因素的綜合審計，完善的系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)能夠提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟運行的風(fēng)險預(yù)測能力，發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部涉審計應(yīng)用做用；另一方面，會計信息化，是現(xiàn)代企業(yè)資源綜合拓展的直接體現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟運行與市場行情的統(tǒng)一分析，企業(yè)可以在數(shù)字化系統(tǒng)中，實現(xiàn)企業(yè)資源綜合分析，及時對企業(yè)內(nèi)部審計中存在風(fēng)險進行警報，會計信息化的發(fā)展，引導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型與時代發(fā)展相適應(yīng)。

　　（三）完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度

　　會計信息化，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，為了保障企業(yè)內(nèi)部審計在新時期發(fā)揮經(jīng)濟控制管理的作用，完善企業(yè)內(nèi)部審計管制度。打破傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計單一部門管理制度，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計信息的審核標(biāo)準(zhǔn)一體化控制。例如：現(xiàn)代企業(yè)資源內(nèi)部設(shè)計管理制度[4]，不僅要制定企業(yè)內(nèi)部審計人員的管理標(biāo)準(zhǔn)，同時也要做好企業(yè)審計系統(tǒng)信息處理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照我國新會計管理規(guī)則進行內(nèi)部審計系統(tǒng)信息處理控制，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計信息管理的基本需求，推進現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計在會計信息化發(fā)展趨勢下，發(fā)揮良好的信息控制管理新標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄋ模┨嵘�企業(yè)內(nèi)部審計人員能力

　　實現(xiàn)會計信息化發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用，提升企業(yè)內(nèi)部審計人員的能力，一方面，做好現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部設(shè)計專業(yè)能力提升，進行內(nèi)部審計人員新型內(nèi)部審計管理技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)資源管理與企業(yè)內(nèi)部審計新系統(tǒng)的合理對接；另一方面，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計人員實施企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新，保障企業(yè)內(nèi)部審計與社會發(fā)展相適應(yīng)，發(fā)揮會計信息化環(huán)境下內(nèi)部審計管理人員的經(jīng)濟管理作用。

　　此外，加大企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督力度，也是實現(xiàn)會計信息化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮作用下的有效措施[5]，信息化系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計部分信息公開，為國家審計和大眾監(jiān)督提供了更加直接的數(shù)據(jù)，會計信息充分應(yīng)用主義優(yōu)勢，引導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)揮其作用。

　　四、結(jié)語

　　會計信息化，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然性選擇，基于對會計信息化的基本概念的論述，對會計信息化對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計影響進行分析，并從企業(yè)內(nèi)部審計管理的信息應(yīng)用角度提出應(yīng)對策略，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展探索新發(fā)展道路。

　　參考文獻：

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　　[2]彭坤.會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制審計的影響及對策研究[J].企業(yè)導(dǎo)報，2023，9：95+97.

　　[3]羅東升.會計電算化對企業(yè)內(nèi)部控制審計的影響及對策[D].四川大學(xué)，2005.

　　[4]劉志慧.關(guān)于會計電算化對企業(yè)內(nèi)部控制審計的影響及對策研究[J].經(jīng)營管理者，2023，29：202.

　　[5]侯樂鵑.會計電算化對企業(yè)內(nèi)部控制審計的影響及對策[J].財會研究，2023，14：66-67.