企業(yè)的推動(dòng)力是創(chuàng)新思維
企業(yè)的推動(dòng)力是創(chuàng)新思維
三、企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新
1.技術(shù)進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新。隨著科學(xué)的發(fā)展和更多的發(fā)明,在新技術(shù)領(lǐng)域和變化了的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)面前,企業(yè)必須創(chuàng)新才能適應(yīng)市場(chǎng)及創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
2.市場(chǎng)推動(dòng)。每一產(chǎn)品都有其生命周期,當(dāng)產(chǎn)品走向衰退或者市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)必定要求企業(yè)及時(shí)的變革創(chuàng)新以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
3.政府啟動(dòng)。例如軍事工業(yè)、核工業(yè)的實(shí)施,國(guó)家政策的要求,例如設(shè)立深圳、珠海為經(jīng)濟(jì)特區(qū)。這些都是政府啟動(dòng)的行為,國(guó)家意志的表現(xiàn)這種對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新不可抗違。這時(shí)企業(yè)若能及時(shí)創(chuàng)新,緊跟國(guó)家政策,必然能加快企業(yè)發(fā)展,獲得更多的市場(chǎng)份額。
4.企業(yè)內(nèi)部需要。不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是員工,都希望企業(yè)能更好更快發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了,所有人的待遇和福利都將進(jìn)一步提高,這都需要?jiǎng)?chuàng)新。
四、利用創(chuàng)新思維,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
對(duì)于企業(yè)而言創(chuàng)新思維可以分為技術(shù)創(chuàng)新思維和管理創(chuàng)新思維,它們對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的生命力、企業(yè)文化等鞏固和發(fā)展有著共同的推動(dòng)作用。企業(yè)創(chuàng)新思維其內(nèi)涵可概括為:創(chuàng)造一種新產(chǎn)品或?qū)⒃挟a(chǎn)品賦予新的功能;采用一種新的生產(chǎn)方法;開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng);獲得重要物料的新供給來(lái)源;實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式等;對(duì)企業(yè)管理實(shí)施新的辦法;新的人才錄用和使用機(jī)制。
1.利用管理創(chuàng)新思維推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
管理創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)有效整合人力資源、最大限度的發(fā)揮人力的作用而起到推動(dòng)作用。社會(huì)觀念、人的思維都在進(jìn)步,沒(méi)有創(chuàng)新思維,企業(yè)的管理理念就會(huì)停留在過(guò)去,使員工的思維、人力評(píng)估、資源使用無(wú)法和企業(yè)的管理理念匹配。從而導(dǎo)致人員的流失,資源的不合理利用。
管理創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到推動(dòng)作用。在我國(guó)固步自封的年代,缺乏對(duì)外面世界的了解,管理理念陳舊,從市場(chǎng)的了解、應(yīng)變能力缺乏創(chuàng)新思維,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很弱。而在改革開(kāi)放到加入WTO之后,企業(yè)管理思路開(kāi)闊,敢于運(yùn)用創(chuàng)新思維改革企業(yè)制度和運(yùn)作模式,敢于從省內(nèi)走向省外、從國(guó)內(nèi)走向國(guó)內(nèi),從海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)的發(fā)展歷程可以清楚看到,創(chuàng)新思維給企業(yè)帶來(lái)的巨大變化。
管理創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)文化起到推動(dòng)作用。因?yàn)橛辛藙?chuàng)新思維才會(huì)對(duì)目前存在的企業(yè)文化進(jìn)行置疑,對(duì)不符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展、不符合當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀、不符合當(dāng)前人們思維的企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)整,以進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化,從而促使企業(yè)員工了解企業(yè)文化,加大企業(yè)員工對(duì)企業(yè)歸屬感。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)員工影響,我們可以進(jìn)行活動(dòng)創(chuàng)新,例如通過(guò)組織籃球聯(lián)賽等體育活動(dòng)、生日慶祝、節(jié)日活動(dòng)、技能比武等活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)管理。也使員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感加強(qiáng),對(duì)企業(yè)文化的理解更實(shí)際和全面。
管理創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)凝聚力起到推動(dòng)作用。當(dāng)管理創(chuàng)新思維給企業(yè)帶來(lái)生機(jī),給員工帶來(lái)利益的時(shí)候,企業(yè)的凝聚力會(huì)隨之而加強(qiáng)。通過(guò)對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀分析,通過(guò)管理創(chuàng)新思維使企業(yè)效益提高,員工待遇和福利改善,企業(yè)文化進(jìn)一步豐富,企業(yè)的凝聚力必然得到加強(qiáng)。這一點(diǎn)在很多企業(yè)可以充分體現(xiàn),原來(lái)企業(yè)剛剛起步效益和福利跟不上,隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),企業(yè)的'凝聚力自然提高,使得很多原來(lái)離開(kāi)公司的優(yōu)秀人才又重新回到企業(yè)來(lái),同時(shí)還吸引了大批外界管理人員。
2.利用技術(shù)創(chuàng)新思維推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
技術(shù)創(chuàng)新使得企業(yè)在科技技術(shù)發(fā)展、技術(shù)人才使用、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面有明顯的推動(dòng)作用,它包括新技術(shù)的引進(jìn)、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、新技術(shù)人員的使用、新設(shè)備的投入、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、新業(yè)務(wù)的拓展等多方面。
技術(shù)創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起到推動(dòng)作用。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?是企業(yè)在市場(chǎng)中的核心產(chǎn)品、核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)的核心技術(shù)實(shí)力。技術(shù)創(chuàng)新必須跟隨市場(chǎng)而變化,只有通過(guò)不停的產(chǎn)品創(chuàng)新才能夠跟隨市場(chǎng)需求、確保市場(chǎng)占有率,才能夠鍛煉企業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍,提升企業(yè)的技術(shù)實(shí)力,才能夠確保和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)生命力的延續(xù)起到推動(dòng)作用。而企業(yè)在技術(shù)的認(rèn)識(shí)、在技術(shù)人才的重視方面也需要有與時(shí)同步的創(chuàng)新思維,通過(guò)創(chuàng)新的技術(shù)人才管理,創(chuàng)新的技術(shù)開(kāi)發(fā)和引進(jìn),使得企業(yè)的技術(shù)發(fā)展得到持續(xù),并保持長(zhǎng)久生命力。陳舊的技術(shù)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏生命力,從而影響整個(gè)企業(yè)的生命力,企業(yè)的生命力和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是息息相關(guān)的,核心競(jìng)爭(zhēng)力保持強(qiáng)勢(shì)保持青春,企業(yè)的生命力也同樣獲得延續(xù)和加強(qiáng)。
技術(shù)創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)人才使用起到推動(dòng)作用。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,面臨新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)時(shí)候,必然對(duì)企業(yè)人才的要求有進(jìn)一步的提高。新技術(shù)要求企業(yè)的技術(shù)人員、管理人員有新的接觸和了解,因此對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才有推動(dòng)作用,使得他們有危機(jī)感,必須努力去學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。而企業(yè)為更快適應(yīng)新技術(shù),必須招攬適合的技術(shù)人才來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,因此在企業(yè)在人才的使用方面,需要有創(chuàng)新,以保持現(xiàn)有優(yōu)秀人才和外來(lái)優(yōu)秀人才的融洽使用,從而推動(dòng)企業(yè)的人力資源管理。
創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)的推動(dòng)力是全方位的,從人、制度、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化等多方面,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的生命力、企業(yè)文化等鞏固和發(fā)展有著共同的推動(dòng)作用,保持企業(yè)的活力。
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