第1篇:辦公室主任的工作職責(zé)
職責(zé)范圍
1。負責(zé)傳達董事會決議、決定和指示,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;?
2。全面負責(zé)董事會辦公室的各項工作;?
3。協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù);?
4。負責(zé)協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作,監(jiān)督檢查其工作情況;?
5。負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況,定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議;?
6。負責(zé)職責(zé)范圍日程,并發(fā)出通知;?
9。負責(zé)做好董事會辦公會等的會議記錄,必要時形成會議紀要并下發(fā);?
10。負責(zé)對董事會提出的問題進行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理;?
11。負責(zé)按有關(guān)規(guī)定做好外來賓客的接待工作;?
12。負責(zé)做好重要公文的審稿工作;
13。負責(zé)綜合*公文的傳遞、傳達、催辦與檢查;?
14。負責(zé)審核人力資源管理有關(guān)方案,及報表等;?
15。負責(zé)董事會辦公室各項費用的有關(guān)方案的審核;?
16。負責(zé)監(jiān)督全公司*、總經(jīng)理名章等的使用;?
17。負責(zé)根據(jù)人員編制和崗位任職標準,及時調(diào)配人員;?
18。負責(zé)根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動建議;?
19。負責(zé)根據(jù)各公司生產(chǎn)計劃,確定勞動組織與定員;?
20。負責(zé)組織有關(guān)人員審查各公司*發(fā)放情況;?
21。負責(zé)處理職工獎懲事宜;?
22。負責(zé)做好*計劃的審核工作;?
23。負責(zé)組織全公司各類人員的考評工作;?
24。負責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作;?
25。負責(zé)對本部門人員工作業(yè)績進行考核;?
26。負責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作;?
27。負責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作;參與che
28。負責(zé)與其它部門的工作協(xié)調(diào);?
29。負責(zé)完成機械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。
1。行政制度、流程、工作計劃的制定及執(zhí)行2。行政費yong
文件xin
辦公shi
行政方面:?
1、月底報財務(wù)全員考勤;?
2、入職員工的培訓(xùn)指引;?
3、離職員工的手續(xù)辦理;?
4、每月員工綜合保險的辦理;?
5、每月員工通訊錄、排班表的制作;?
6、每月員工的動態(tài)表;?
7、平時領(lǐng)導(dǎo)會議的準備(會議紀要、簽到簿、投影儀、電腦、ppt制作等);?
8、有些單位需要辦公室每天去查崗;?
9、其他地方來的信件、傳真的接受報領(lǐng)導(dǎo)簽字批復(fù);?
10、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件下發(fā)執(zhí)行;?
11、員工檔案和各種文件的管理存檔;?
12、保潔與保安的考核;?
13、派車記錄;?
14、公章的使用管理;
后勤方面:?
1、日常員工生活、*以及節(jié)假日補貼的發(fā)放;
2、大型晚會的預(yù)算報領(lǐng)導(dǎo)簽字,準備工作與收尾工作;?
1(根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,編制出一套科學(xué)合理的管理方案。?
2(認真履行公司[檢查小組"的工作職能,加大dui
3(組織各部門定期進行績效考核。?
4(緊緊圍繞公司全年的工作目標,當(dāng)好參謀,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?
5(加強對全員工的培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的管理dui
6(做好表率作用,全面推行降本節(jié)支工作。?
7(組織人事科制訂合理的人員招聘計劃、培訓(xùn)制度、*體系。?
8(加強企業(yè)文化建設(shè),做好員工的思想工作,穩(wěn)定人心控制人員流動。?
9(對總務(wù)工作進行細分,全面提高后勤保障水平。?
10(加強對門衛(wèi)的管理,著重對公司財物、人員的安全及消防工作的管理。?
11(強化iso900、14000的全面運行。
1、行政制du
、流程、工作計劃的制定及執(zhí)行:負責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部
de管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程,并督cu、檢查及評估制度和流程的貫徹執(zhí)行;制定行zheng部gong作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標與工作計劃,并監(jiān)督其實施;以提高公si2、行zheng
費用的預(yù)算與管理:制定公司辦公費用的預(yù)算方案和計劃,并在實施過程中進xing費用控制;制訂行政部年度、季dufei3、會議及huo
動管理:依據(jù)公司會議制度,負責(zé)公司管理層會議、公司慶典等重要會yi、重要活動的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,提供會議記錄yu整理服務(wù),通報會議決議,并對會議決議的執(zhí)行情況jin行核cha;負責(zé)定期組織全公司員工大會,開展年度總結(jié)評比和表彰工作;確保各項會議、活dong4、、文jian
信息的傳播:監(jiān)督公司日常重要政令的傳達,落shi并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作liu程,確保公司重要信息的有效傳遞;組zhi5、固定資產(chǎn)管理:在預(yù)算計劃的范圍內(nèi),負責(zé)監(jiān)du
傳真機deng
辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保yangqing6、重要zheng
照及資料管理:根據(jù)公司行政管理制度及保密制度,負ze監(jiān)督及審批公司各類重要資質(zhì)*件、執(zhí)照、非ji術(shù)資料、計算機磁盤、光盤等的使用與bao管ji7、后勤管理:can
考公司行政管理制度,負責(zé)組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)du和執(zhí)xing;制定年、季、月度hou勤工作計劃(包括治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方mian)并*計劃的實施情況;負責(zé)公司生活用房的安排及財產(chǎn)管理,建li生活用fang等用于后勤生活服務(wù)的財產(chǎn)帳冊;負ze內(nèi)部治安管理,用水、用電管理,及公司辦公用車輛的統(tǒng)一調(diào)度管理;確bao8、部門人yuan
管理:根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,制訂本部門人員編制計劃和ren員發(fā)展計劃,負責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工,合理分配下屬de工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,組織部門ji能培xun,定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政gan9、外部聯(lián)xi
:負責(zé)組織和接待相關(guān)單位(包括上級單位)de來訪,處理地方關(guān)xi和社會公益事務(wù),處理重要函件,代表公司與外界有關(guān)bu門和機構(gòu)(包括新聞媒體)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合zuo關(guān)xi;負責(zé)審核公司對外宣傳的各種資料,協(xié)調(diào)、解決公司的*危機;以培養(yǎng)良好de秘書:?一、公文管理:?負責(zé)gong
司行政公文的cao擬、行文、收發(fā)、登記、辦理、存檔、保管和傳遞機要文件等工作。?收文程序:簽收、啟封、登記、分發(fā)、送批(ni辦)、承辦、查辦、清退、立卷歸檔等。?發(fā)文程序:擬稿、核稿、審稿、簽發(fā)、wen印、校對、蓋章、登記、封發(fā)、li卷歸檔等。?二、公司文稿起草:?1、參與公司各種文件的起草,負責(zé)bian制一周工作安排,撰寫公司<jian報>、<大事記>。?2、做好公司各類會議的會務(wù)工作,做hao會議記錄,及時起草會議紀要。?3、做好公司文jian的打印、復(fù)印工作。?三、檔案管理?負責(zé)公司內(nèi)外部文件、商務(wù)文書、信函、報刊de收發(fā)工作;負責(zé)公司協(xié)議、合同、資*、資料、各種印jian使用情況的立卷、歸檔、保管、查閱、保密工作。對綜合辦公室存fang的ge五、來訪接待:?負責(zé)接待公司的各類來fang
、來詢、來察的領(lǐng)導(dǎo)he客人,并認真進行記錄和通報。?六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。?行政管理:?1、會議、活動組織:?負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司nei、外部各類gong關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責(zé)gong司各lei會議的組織、安排、服務(wù)工作。?2、物品管理:?負責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃,報主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)pei、保管工作,建全登記制度,做到帳wu相fu。?3、環(huán)境衛(wèi)生:?負責(zé)公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。?4、安全保衛(wèi):?負責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度,負責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作;安排節(jié)假日保潔、保安的值班。?5、食堂供餐:?負責(zé)xian場食堂的監(jiān)督管理gong作。?6、*照年檢:?負責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼*年檢。?7、設(shè)備管理:?負責(zé)現(xiàn)場指揮部輔助設(shè)備(發(fā)電機、鍋爐)的管理及設(shè)備wei護。?8、事wugong作:?負責(zé)交納電話費、物業(yè)費,保*公司各部室飲用水供應(yīng),處理公司與客戶zhi。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五ge
方面。?(一)承辦職責(zé)?承辦職責(zé)指辦公室主任對領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、實施,承辦各職能部門乃至下級機關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。從其承辦的工作內(nèi)rong來看,大體有san個方面:?1。承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦的shi項?領(lǐng)導(dǎo)決ce有時是"統(tǒng)一研究,分頭落實",有時是領(lǐng)導(dǎo)ge人決斷。作為負責(zé)本機關(guān)、本單位綜合辦事機構(gòu)的辦公室主任,對領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦事項負有直接的承辦責(zé)任。即使是領(lǐng)導(dǎo)同志交由其他部門或其ta人辦理的事項,辦公室主任yi有協(xié)助辦理的責(zé)任;有時,一些牽涉面較廣、gui屬不太ming確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項,則須由辦公室主任具體承擔(dān)、落實。?2。承辦shang級部門主辦de事項?辦公室既是本級黨政機關(guān)的綜合辦事機構(gòu),是*cun在的個體;又是從*到di方整個辦公系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),是依存于大整體的部分。各級辦公室之間通過加強聯(lián)系,既"各自為陣",又"協(xié)同zuo戰(zhàn)",充分發(fā)揮辦公機構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能,以便更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),這是不shao地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗。上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的辦公室xiang下級機guan辦公室交辦一些事情,辦公室主ren應(yīng)主動牽頭承ban,或ducu所屬工作人員從速辦理。上一級辦公機關(guān)ji其負責(zé)人向下級辦公機關(guān)及其負責(zé)人交辦事項的范圍較guang,除liao調(diào)研任務(wù)之外,還有諸如信息反饋、來信來訪以及系統(tǒng)內(nèi)部自shen建設(shè)等具體事宜,都需要下一級承辦者認真辦理。?3。承辦同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項?為了保持領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作的正常秩序,各職能部門和下ji
單位向領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志hui報請示工作,往往不直接去找領(lǐng)導(dǎo)同志本人,而是先找辦公室主任。辦公室作為所在單位與外界聯(lián)系的窗kou和紐帶,經(jīng)常需要安排、處理各職能部門和下級機關(guān)轉(zhuǎn)辦的事項。例如,某部門要興辦一項事業(yè),須專題行文報請領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批準;行文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的辦公室登記后,工作人員要交youzhu任批辦,ban公室主任要負責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,商tao是fou召開會議研究,要開何種hui議,讓哪些人參加等等。待領(lǐng)導(dǎo)指示后,辦公室主任即可將領(lǐng)導(dǎo)指示意見轉(zhuǎn)告各職能部門和下級有關(guān)單位和部門具ti貫徹執(zhí)行。?辦公室主任"承辦"的具體xing式,主要有"主辦"、"會辦"、"轉(zhuǎn)ban"、"催辦"等。"主辦"即直接負責(zé)具體辦理;"會辦"即會同有關(guān)部門和單位聯(lián)合辦理;"轉(zhuǎn)辦"即轉(zhuǎn)由其他有關(guān)部門和負責(zé)人辦理;"催辦"作為"會辦"、"轉(zhuǎn)辦"de有益補充,它是指督cu、協(xié)助有關(guān)單位、部門和人員從速辦理有關(guān)事項。無論是"主辦"、"會ban",還是"zhuan辦"、"催辦",辦公室主任都應(yīng)嚴肅認真,切不可敷衍塞責(zé),草率從事。?(二)參謀職責(zé)?參謀職責(zé)zhi辦gong室主ren在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程zhong所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。決策是指導(dǎo)者的基本職能,社會主義現(xiàn)dai化建設(shè)的新形勢,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部努力實現(xiàn)jue策*化?茖W(xué)化,這除對領(lǐng)導(dǎo)干部本身提出更高、geng嚴的要求外,還需要各級辦公室成為卓有成效的"智囊團""參謀部",辦gong室主任ying當(dāng)理所當(dāng)然地成為"參謀長",積極主動地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,認真地履行自己的職責(zé)。這ji是領(lǐng)導(dǎo)決策*化、科學(xué)化的迫切需要,又是xin時qi賦予辦公室主任工作的一項重要任務(wù)。?辦公室主任履行其"參謀"職責(zé),有其獨特的便利和優(yōu)勢:?(1)辦公室主任工作與領(lǐng)dao層的工作同步運行與*作。you于ban公室的工作有著同其他部門明顯不同的從屬*特點,領(lǐng)導(dǎo)層確定要抓的工作,也多是辦公室主任著力要辦的事qing,正是由于這種"思維共振",使得辦公室主任的工作能li與領(lǐng)導(dǎo)的工作合拍,從而為ban公室主任fu助領(lǐng)dao決策提供了便利。?(2)辦公室主任與領(lǐng)導(dǎo)層之間具有經(jīng)常接觸的便利條jian,可以隨時找機會向領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的見解和主張。?(3)辦公室主任接觸面大,信息較為靈通,對外聯(lián)系guang泛,客觀shangwei領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"can辦公室主任要依據(jù)黨和國家政策,緊緊圍繞本地區(qū)、本部門、本單位的工作目標和主yao
任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問題,積ji主動地組織和參與ge種調(diào)查研究,做好信息的收集、篩選、傳遞工作,把調(diào)查中獲得的大量第一手資liao,進行綜合分析,去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,從而提出完成各項工作任務(wù)和進行決策的有利因素和不利因素,及時向ling導(dǎo)反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)的宏guanjue策和有效的指揮,bao*各項工作目標和任務(wù)的圓滿完成。?要正確發(fā)揮辦公室主任的"參謀"職責(zé),應(yīng)當(dāng)zhu意如下兩點:?1。在yi定情況下與領(lǐng)導(dǎo)chang"對臺戲"?辦公室zhu任是yi個雙重*的角*,他既是秘書班子的"大班長",又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決ce的"參謀長"。作為"大班長"和"參謀長",他是以貫徹和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意tu為使命,并以領(lǐng)會和貫che的準確*和徹di*作為評價其工作優(yōu)劣的基本指標;作為"參謀chang",則要yi靠*的科學(xué)研究成果為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),以提出多少真知灼見作為評價其工作優(yōu)劣的根本標志。辦公室主任既要認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,又要勇于直言,使領(lǐng)導(dǎo)兼聽而明。?2。領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀,領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋?在領(lǐng)導(dǎo)決策前,辦公室主任要通過diao查研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密qie相關(guān)的各種信息,然后進行縱向、橫向的可行*研究,經(jīng)過加工和篩選,為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案;在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,辦公室主任要通過調(diào)查研究,收集和整理方方面面的意見反饋,wei領(lǐng)導(dǎo)進行冷靜周密的思考提供準確的yi據(jù),堅定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心;在領(lǐng)導(dǎo)決策后,辦公室主任要通過調(diào)查研究,了解和掌握決策意見的貫徹執(zhí)行情況,xie助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反kui,bao*決策順利地貫徹落實,或根據(jù)變化了的客觀形勢及時進行調(diào)整。?在領(lǐng)導(dǎo)決策de全過程中,辦公室主任的"參謀"職ze是十分重要的。從對ling導(dǎo)決策fa揮zuo用的方向上看,辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型:一是"順向"參謀,即緊隨領(lǐng)導(dǎo)決策的方向所進行的"輔zhu*參謀";二是"逆向參謀",即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策yi圖不fu情況時,辦公室主任所進行的"勸阻*參謀";三是"側(cè)向"參謀,即dang
領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力kao慮某一方面工作時,辦公室主任為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進行的"ti示*參謀"。?(三)管理職責(zé)?指辦公室主任在對行政事務(wù)進行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。根據(jù)國jia有關(guān)規(guī)定和辦公室工作的實踐,ban公室主任的管理職ze主要有兩個方面:?1。文書管理?文書工作是機關(guān)日常工作的組成部分,shi實現(xiàn)機關(guān)職能的重要shou段之一。黨zheng機關(guān)的公wen工作,即指圍繞gong文的擬制、處理與保管工作而需要進行的you撰稿、shen稿、簽發(fā)、印刷、收發(fā)、登記、批辦、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個運轉(zhuǎn)流程。ban公室作為單位的綜合辦事機構(gòu)的樞紐機構(gòu),承擔(dān)文書工作是其主要任務(wù)之一。一般來說,辦公室內(nèi)部均設(shè)有秘書科(股)、資料室、機yao室、文印室、收發(fā)室等,分別負責(zé)辦理gong文工作各個環(huán)節(jié)的具體事宜。辦公室主任對文書工作的guan理,主要ti現(xiàn)在參zhao各級黨政機關(guān)制定的機關(guān)公文處理辦法,結(jié)合本單位的具體情況,建立、健全各項有關(guān)制度;指導(dǎo)、督促各文書處理部門的工作,確保公wen擬制的適用、zhun確、周密,確保文書處理的及時、準確、迅速,避免拖拉、積壓而貽誤工作。?2。信息管理?辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)jue策,發(fā)揮參謀職能,主要是通過向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻策而實現(xiàn)的。嚴格地說,信息工作也屬文書工作范疇,但鑒于它是各級辦公室的一項"新xing事業(yè)",而且十分重要,需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項。在這種情況下,辦公室主ren應(yīng)從如下方面對信xi工zuo進行管理。?(1)加強對信息網(wǎng)絡(luò)的管理。目前,各單位已基本形成以該dan位辦公室de信息機構(gòu)為中心包括下級各辦公室信息機構(gòu)zai內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)然,該級信xi機gou又同時以上級的信息機構(gòu)為中心)。辦公室主任首先ying當(dāng)加強對網(wǎng)絡(luò)中心即該辦公室內(nèi)的信息處(科、組)的管理,使其在信息網(wǎng)絡(luò)nei發(fā)揮帶tou、促進作用。其次,還要注意對整個網(wǎng)絡(luò)的管理。如健全制度,對下級或同級qi他信息ji業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織共同行動等等。?(2)加強對信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何,ji
與領(lǐng)導(dǎo)決策的需求是順應(yīng),還是相逆,這是辦gong室主任應(yīng)當(dāng)控制、管li的。一般說來,領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息可分為兩種類型:一是"追蹤型信息",即指領(lǐng)導(dǎo)決策形成并付諸實施以后,通過"跟蹤追擊"迅速反映實施范圍以內(nèi)的有關(guān)動態(tài);二是"超前型信xi",即指領(lǐng)導(dǎo)決策之前,向領(lǐng)daoti供的能夠反映該決策de基礎(chǔ)、趨向及效應(yīng)的"資料信息",或某個較重要的問題發(fā)生之前反映其跡xiang、趨勢的"信hao*信息"。?(四)協(xié)調(diào)職責(zé)?指ban公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下zuo右等方面所ying有的職neng和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的決策、指令、指示要tong過辦公室向各*主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經(jīng)過綜合匯ji到辦公室,辦公室對反饋回來的信息jing過綜合、分析、篩選,供領(lǐng)dao決策時參考。作wei各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位辦事機構(gòu)的負責(zé)人的辦公室主任,在承上qi下、協(xié)調(diào)ge方面的工作zhong起著重要的作用。?辦公室主任要全面履行其協(xié)調(diào)職責(zé),要著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作?v向協(xié)調(diào),即致力于上下級之間關(guān)系gou通,上令下行,下情上da,上下緊密配合,步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。辦公室主任在這fang面的職責(zé)主要體現(xiàn)在:當(dāng)上級的決定、jue議、指示、命令形成后要盡快向下傳達,使zhi得以認真貫徹執(zhí)行,以保*政令暢通,上令下行;當(dāng)下級對上級的某一決定、指示不理解或不完全理解shi,要以認真負責(zé)的精神去做解釋說服工作;當(dāng)下級對上級的指示、決定、命令有不同意見時,要及時、zhun確地予以反映,使下情得以上達,以利yushang下溝通,步調(diào)一致;當(dāng)下級某一單位某項工作領(lǐng)先時,應(yīng)積極組織力量qu調(diào)研,認真總結(jié)經(jīng)驗,及時予以推廣以點帶面。當(dāng)下級某一單wei某項工作處于落后狀態(tài)shi,yao積極主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行重點幫助,"以面促點","以mian帶點",使之盡快迎頭趕上;橫向協(xié)調(diào),即致力于"左鄰右舍"、同級ge業(yè)務(wù)bu門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門的一些部門*文件、規(guī)定,一般均須xian報送辦公室主任修改、審閱,進行協(xié)調(diào),以免對同一事項的規(guī)定不盡吻合,使下級難以適從;業(yè)務(wù)部門de一些重要工作安排,如召開請領(lǐng)導(dǎo)參加的會議、開展由領(lǐng)導(dǎo)同志"掛帥"的突擊xing*工作任務(wù)等,一般也須經(jīng)辦公室主任統(tǒng)一協(xié)調(diào),以避免部門之jian
"撞車"he領(lǐng)導(dǎo)"超負荷"現(xiàn)象的發(fā)生;當(dāng)各業(yè)務(wù)部門、各單位因認識和處理問題的角度不同引起矛盾時,辦公室主任更應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)職責(zé),對過去已有明文規(guī)定的事項,要wei護政策的嚴肅*,督促有guan方面或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)du促有關(guān)方面加以認真貫徹落實;對過去尚無明文規(guī)定的,要在認真ting取各方意見的基chu上,處理hao各有關(guān)政ce精神的銜接,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的意見和建議,協(xié)zhu領(lǐng)導(dǎo)