第1篇：技術(shù)部門的工作職責(zé)范本3篇

一、部門職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理，實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

二、技術(shù)部工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度；負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立和完善質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

3、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

4、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程；編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安裝等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；負(fù)責(zé)產(chǎn)品*的開發(fā)、研制工作。

6、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工作流程。

7、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。

8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

9、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、充、修訂定額內(nèi)容。

10、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

11、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

12、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

13、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)研發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)*技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

14、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。

15、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核*管理工作。

16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、工作職責(zé)執(zhí)行情況

1、正完善各種管材的連接工藝參數(shù)及*作規(guī)程。

2、對(duì)各種原物料的檢測(cè)數(shù)據(jù)收集工作，正與質(zhì)檢中心進(jìn)行工作流程和工作配合上溝通，并制定有關(guān)管理規(guī)定。

3、現(xiàn)正對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)定額進(jìn)行統(tǒng)一摸底。

4、對(duì)于現(xiàn)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，監(jiān)督、檢查的力度還不夠，須在工作時(shí)間加以改進(jìn)和完善。

5、對(duì)于各種產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝及流程上，沒有把完好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來(lái)，須在時(shí)間上管理安排，把工作抓起來(lái)。

6、對(duì)于外部及內(nèi)部人員的技術(shù)支持上，只完成了80%，還需在技術(shù)儲(chǔ)備上加強(qiáng)技術(shù)資料的收集及整理工作。

7、在生產(chǎn)及各部門的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查，安排上午、中午、下午的不定期檢查，做好檢查記錄。

8、根據(jù)技術(shù)部的職能及工作職責(zé)，需要完善和急需進(jìn)行和開展的工作項(xiàng)目還有很大欠缺，對(duì)于技術(shù)部現(xiàn)有人員的技術(shù)薄弱和經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，我們只有信心、熱情和專勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

9、針對(duì)各種技術(shù)檔案的整理工作，現(xiàn)處于收集和統(tǒng)計(jì)階段，還須做大量的工作。

四、技術(shù)工作流程及指標(biāo)要求

1、執(zhí)行技術(shù)部的工作職責(zé)所規(guī)定的內(nèi)容。

2、對(duì)生產(chǎn)公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，每月30日前把巡查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。

3、每月10日前將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂工作進(jìn)行匯報(bào)。

4、對(duì)重大的技術(shù)問題、隱患應(yīng)立即上報(bào)總經(jīng)理，并提供相應(yīng)的解決方案。

5、每月10日前將上月生產(chǎn)工藝卡下達(dá)的情況上報(bào)總經(jīng)理。

6、每日匯總各種原物料、成品檢測(cè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行管理、歸檔，并將生產(chǎn)實(shí)際工藝參數(shù)與之相對(duì)應(yīng)；做好技術(shù)檔案的日清月結(jié)工作。

7、每月30日前將各技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目整理上報(bào)總經(jīng)理審批，并建立《技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目》檔案。

8、定期收集同行業(yè)管材使用項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝，分期匯總后呈報(bào)總經(jīng)理審閱。

9、每日將外部科室及相關(guān)部門需求的技術(shù)援助做好登記，對(duì)未能解決的問題，拿出解決方案。

五、技術(shù)部工作目標(biāo)

1、通過(guò)技術(shù)部的運(yùn)作，激勵(lì)、促使各部門對(duì)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量管理和對(duì)技術(shù)部檢查、監(jiān)督的重視。

2、提高各生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備工藝調(diào)整的技術(shù)水平。

3、合理使用各種原物料，以適合的工藝保*產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

4、最大限度地節(jié)約耗能，間接為公司創(chuàng)利。

5、各公司和各部門技術(shù)保障的主要部門。

一、技術(shù)科職責(zé)

參加公司組織的技術(shù)業(yè)務(wù)洽談。參加公司組織的現(xiàn)場(chǎng)勘察。參加公司組織的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。負(fù)責(zé)組織編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項(xiàng)技術(shù)文件的評(píng)審。負(fù)責(zé)編寫新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)入運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的指導(dǎo)*文件。參加項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審、組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會(huì)。組織并指導(dǎo)試運(yùn)行，參加試運(yùn)行文件會(huì)審。組織特制產(chǎn)品的技術(shù)方案設(shè)計(jì)、評(píng)審等。參加合同會(huì)審，為運(yùn)營(yíng)部、基建部提供可行的技術(shù)方案。參加項(xiàng)目施工過(guò)程中問題的解決，提供可行的技術(shù)方案。負(fù)責(zé)編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)收集，整理和發(fā)布工作。負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急預(yù)案的編制，參與應(yīng)急演練

二、技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1．貫徹本公司執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

2．組織*技術(shù)人員參加技術(shù)業(yè)務(wù)洽談。

3．組織*技術(shù)人員編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項(xiàng)技術(shù)文件的評(píng)審。

4．組織*技術(shù)人員參加現(xiàn)場(chǎng)勘察、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。

5．組織*編寫新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)入運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的指導(dǎo)*文件。

6．組織*技術(shù)人員參加項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審。

7．組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會(huì)。

8．組織*技術(shù)人員參加并指導(dǎo)試生產(chǎn)及試生產(chǎn)文件會(huì)審。

9．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、洽商。

10．負(fù)責(zé)編制部門計(jì)劃，并組織實(shí)施。

11．負(fù)責(zé)編制本部門工作流程，規(guī)范。

12．負(fù)責(zé)編制本部門工作計(jì)劃，并對(duì)本部門員工進(jìn)行考核。

13．組織開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、進(jìn)行相關(guān)技術(shù)總結(jié)。

14．參加合同會(huì)審，為基建部、運(yùn)營(yíng)部提供可行的技術(shù)方案。

三、技術(shù)人員職責(zé)

1、參加編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項(xiàng)技術(shù)文件的評(píng)審。

2、參加現(xiàn)場(chǎng)勘察、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。

3、參加項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審。

4、參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會(huì)。

5、參加文件評(píng)審及技術(shù)交底工作。

6、參加并指導(dǎo)試運(yùn)營(yíng)及試運(yùn)營(yíng)文件會(huì)審。

7、貫徹本公司執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

8、參加編寫及各項(xiàng)技術(shù)文件的評(píng)審。

9、編寫運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)*文件。

10、參加項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審。

11、參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會(huì)。

12、參加文件評(píng)審及技術(shù)交底工作。

13、提出不合格品及不合格程序的處理意見。

14、參加技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、進(jìn)行相關(guān)技術(shù)總結(jié)。

15、參加技術(shù)文件的匯總、管理、發(fā)放、回收、更改。

技術(shù)科管理制度

一、遵守公司制度，履行崗位職責(zé)。

二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤。

三、遵守部門工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。

四、所有項(xiàng)目必須進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。

五、對(duì)相關(guān)部門提供技術(shù)支持，熱情周到。

六、禁止通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以各種不同的方式做與本部門工作無(wú)關(guān)的事情。

七、遵守安全生產(chǎn)條例。

八、各部門與技術(shù)部的協(xié)調(diào)必須要有文件審批、存檔。

九、遵守技術(shù)部工具管理制度。

一、管理權(quán)限

受經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

二、管理職能

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

三、主要職責(zé)

1、堅(jiān)決服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；

4、編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；

7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

9、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度；

10、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；

11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第2篇：工程技術(shù)部的工作職責(zé)

篇一：工程技術(shù)部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部工作職責(zé)

1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司鋼構(gòu)放樣、工藝和工程的技術(shù)管理。

2、貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工程變更等信息的收集和更新。

5、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)*作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。

6、級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。

10、及時(shí)做好工程總結(jié)、竣*料歸檔及移交工作。

11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。

崗位：工程技術(shù)部經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。

2、協(xié)調(diào)各*組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)*作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。

4、及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。

6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。

7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

8、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

11、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

12、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，

2、通過(guò)對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保*公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

崗位：工程技術(shù)部副經(jīng)理

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)類施工工程全面負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。

5、級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

6、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

7、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

8、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

9、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

10、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

11、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，通過(guò)對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保*公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

2、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助技術(shù)中心主任搞好部門的管理工作。

崗位：工程技術(shù)部主管

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。全面負(fù)責(zé)變電所構(gòu)支架鋼結(jié)構(gòu)工藝管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對(duì)本部門技術(shù)崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。

3、及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。

5、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

6、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

7、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

9、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過(guò)溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

10、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。

工作權(quán)限：

1、在技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)的技術(shù)、工藝準(zhǔn)備工作；

2、隨時(shí)解決生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（制造類）

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)件加工方面的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制造工藝及放樣工作，對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)管理和監(jiān)督。

3、組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來(lái)文件的缺陷，保*其正確*。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。

4、執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

5、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

6、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整*、統(tǒng)一*和正確*負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

7、做好對(duì)制造部的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。

9、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合其他組內(nèi)成員完成日常技術(shù)工作。

10、根據(jù)審核后的圖紙及各項(xiàng)工藝要求進(jìn)行放樣，并出具相應(yīng)的技術(shù)文件（聯(lián)系單、螺栓表、材料表、單件圖、樣板、明細(xì)表、焊件圖、清冊(cè)、組裝圖等）；

11、消除圖紙、外來(lái)文件的缺陷，保*圖紙及外來(lái)文件的正確*；及時(shí)進(jìn)行資料的修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案；

12、對(duì)產(chǎn)品圖紙，工藝技術(shù)文件完整*、統(tǒng)一*和正確*負(fù)責(zé)。對(duì)由于單件圖、樣板等技術(shù)資料的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

13、對(duì)外包工程進(jìn)行定位以及技術(shù)交底、或現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)，把施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)地跟業(yè)主以及公司各部門反映，反饋現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、業(yè)主的意見和建議等信息，協(xié)調(diào)外包施工單位、本公司及業(yè)主的聯(lián)系。

14、及時(shí)做好外包工程聯(lián)系單簽*、發(fā)放。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對(duì)加工件進(jìn)行放樣，保*加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（工程類）

1、協(xié)助工程技術(shù)部副經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)計(jì)工程方面的技術(shù)管理工作。組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來(lái)文件的缺陷，保*其正確*。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。

2、執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

3、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需技術(shù)參數(shù)和要求，并實(shí)地參與好測(cè)量，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝和現(xiàn)場(chǎng)吊裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

4、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整*、統(tǒng)一*和正確*負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

5、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

6、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。

7、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合組內(nèi)其它成員完成日常技術(shù)工作。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對(duì)加工件進(jìn)行放樣，保*加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。

崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（電氣類）

1、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好電氣安裝工程方面的技術(shù)管理工作，范圍包括變電安裝工程，廣告牌、高桿燈的電氣安裝，車間電氣設(shè)備的改造更新等。根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工方案審核和零星工程的施工方案編制。

2、組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來(lái)文件的缺陷，保*其正確*。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、安裝、加工之間存在的技術(shù)問題。

3、執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。

4、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。

5、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整*、統(tǒng)一*和正確*負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

6、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不

篇二：工程技術(shù)部部門職責(zé)

豐德技術(shù)部部門職責(zé)

部門職責(zé)

一、主要職能：

項(xiàng)目設(shè)計(jì)，報(bào)規(guī)報(bào)建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和控制，保*電能質(zhì)量；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督把關(guān)。

二、工作目標(biāo)

1.分解工程總體進(jìn)度計(jì)劃、總體施工方案，組織施工計(jì)劃、技術(shù)方案審批會(huì)，按時(shí)提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃。

2.收到設(shè)計(jì)文件時(shí)，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)放使用；對(duì)設(shè)計(jì)修改及時(shí)進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。

3.工程開工前，編制分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險(xiǎn)源/環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前*，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報(bào)開工申請(qǐng)。

4.及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別檢查，對(duì)識(shí)別情況作出標(biāo)識(shí)，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。

5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，掌握施工動(dòng)態(tài)。

7.每周召開一次本部門工作會(huì)議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。

8.按時(shí)校核內(nèi)部工程結(jié)算單。

9.及時(shí)進(jìn)行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進(jìn)行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。

三、主要工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目管理，工程過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽*、材料認(rèn)價(jià)等事項(xiàng)。

2.負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。

3.負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過(guò)程相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔。

4.組織項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。

5.協(xié)助市場(chǎng)部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。

7.負(fù)責(zé)地勘、設(shè)計(jì)、施工（含分包）、材料設(shè)備供應(yīng)等供方的選擇評(píng)價(jià)，先關(guān)合約簽訂及合同管理工作

8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)報(bào)批、規(guī)劃*的辦理。

9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。

10.認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。

11.對(duì)工程施工整體進(jìn)行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、

施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實(shí)施，所編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。

12.制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施*源、能源消耗節(jié)約控制措施。

13.編制總進(jìn)度計(jì)劃以及年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，并適時(shí)跟蹤計(jì)劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實(shí)際計(jì)劃完成情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購(gòu)買、管理和發(fā)放，并確保項(xiàng)目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確*和有效*；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。

15.對(duì)項(xiàng)目工程關(guān)鍵工程、特殊過(guò)程、不完全驗(yàn)*過(guò)程進(jìn)行識(shí)別，組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對(duì)實(shí)施工程跟蹤及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。

16.針對(duì)工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。

17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

18.負(fù)責(zé)本部門竣*料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工

圖，協(xié)助編寫竣工報(bào)告。

19.做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)*，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系。

四、工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。

2.加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

（1）合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個(gè)員工任務(wù)說(shuō)明，是每個(gè)人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。

（2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

（3）通過(guò)定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

（4）建立部門“例會(huì)”制度，對(duì)于日常問題和項(xiàng)目問題及

時(shí)提出意見、并解決。

篇三：工程技術(shù)部職能職責(zé)

部門職能職責(zé)

技術(shù)部

主要職能：

技術(shù)部是工程技術(shù)管理的服務(wù)部門，通過(guò)對(duì)相關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范的貫徹落實(shí)和設(shè)計(jì)成果的把控以及工程施工督查，有效指導(dǎo)、監(jiān)管項(xiàng)目工程技術(shù)管理狀況，提升工程質(zhì)量，同時(shí)配合管辦相關(guān)部門，建立工程技術(shù)管理的核心能力，有效控制投入，努力提高項(xiàng)目綜合效益，切實(shí)支持好、服務(wù)好工程項(xiàng)目建設(shè)。

具體職責(zé)：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理（辦法）制度；

積極指導(dǎo)、督促設(shè)計(jì)單位做好景規(guī)劃、設(shè)計(jì)的編制工作，提出規(guī)劃、設(shè)計(jì)要點(diǎn)，并加以優(yōu)化完善，把控設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和進(jìn)度；

配合規(guī)劃部做好景區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、環(huán)評(píng)報(bào)告、水保方案評(píng)審工作；

做好工程開工前的準(zhǔn)備工作；

堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作，組織解決施工過(guò)程中的技術(shù)問題；

熟悉合同、標(biāo)書文件及設(shè)計(jì)報(bào)告與圖紙，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，對(duì)于施工圖紙中出現(xiàn)的問題和存在的疑問，及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系解決；

審查施工單位的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和*作規(guī)程，根據(jù)需要繪制必要的施工輔助圖紙；

全面貫徹落實(shí)建設(shè)單位質(zhì)量安全方針和目標(biāo)，檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量安全體系；

掌握項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度，根據(jù)施工合同工期，要求監(jiān)理、施工單位定期上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，并檢查落實(shí)人員與機(jī)械設(shè)備配置情況；

配合監(jiān)理單位做好施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)審批工作；

配合監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更的報(bào)批工作；

參與施工單位對(duì)班組、分承包方技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的施工技術(shù)交底；

負(fù)責(zé)本部門使用文件和資料（含記錄）的收發(fā)、登記編目、整理、歸檔和保管工作；

負(fù)責(zé)對(duì)施工單位施工過(guò)程檢查與材料控制，配合質(zhì)量檢驗(yàn)單位做好工程質(zhì)量控制及質(zhì)量事故處理工作，對(duì)工程進(jìn)度監(jiān)督；

參與分部分項(xiàng)工程的評(píng)定及竣工驗(yàn)收等工作；

完成上級(jí)部門臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

篇四：工程技術(shù)部工作職責(zé)與分工

編制：安徽省中電能源投資管理有限公司

工程技術(shù)部工作職責(zé)工程技術(shù)部日期：2023年8月28日

技術(shù)工程部工作職責(zé)

建立完善工程管理的規(guī)范*文件及相關(guān)制度，為公司各項(xiàng)目提供技術(shù)、信息支持，使公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，以較低的建設(shè)成本和投入建設(shè)高品質(zhì)的工程，為公司建立良好聲譽(yù)、形象及為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

?項(xiàng)目管理：建立工程管理制度，施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽*等*與管理。?材料設(shè)備選擇：選擇合格材料，參與材料樣板示范評(píng)選，參與招投標(biāo)工

作。

?技術(shù)管理：工程技術(shù)信息收集，*培訓(xùn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，信息交流。

負(fù)責(zé)人：李偉光；成員：羅俊勇、喬術(shù)海。

1.確定部門的組織構(gòu)架，規(guī)定下屬的工作范圍及管理、監(jiān)督職能；

2.選擇部門員工，進(jìn)行技能培訓(xùn)，以便保*人才和物力的使用效率最高；

3.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)，安排本部門的工作及參與本部門與其他部門或單位

的工作協(xié)調(diào)；

4.組織部門工作周例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實(shí)施公司及本部

門的規(guī)章制度，起草工作周、月報(bào)告；

5.對(duì)部門員工工作承擔(dān)責(zé)任；

6.協(xié)助部門員工處理重要的和困難的工程管理或技術(shù)*問題；

7.在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進(jìn)行交流；

8.審查施工組織設(shè)計(jì)，參與組織施工圖紙技術(shù)交底會(huì)，提出建設(shè)*意見；

9.檢查各項(xiàng)目管理部工程進(jìn)度，采取有效的管理措施，以確保公司的最佳贏利

程度，并使工程符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10、為公司決策提供工程*技術(shù)建議，參與工程招投標(biāo)與設(shè)計(jì)工作。

11、組織公司相關(guān)部門進(jìn)行施工總承包、分包單位以及施工監(jiān)理招投標(biāo)工作并對(duì)所有過(guò)程中資料進(jìn)行匯總歸檔。

12、建立并依據(jù)《工地檢查規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)》，定期或不定期考核各項(xiàng)目公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書面報(bào)告；

13、跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，確保各項(xiàng)目公司執(zhí)行的是最有效的工程規(guī)范；

14、協(xié)助實(shí)施*供材料采購(gòu)招投標(biāo)和合同簽約工作；

15、協(xié)助編制*供材料現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收指導(dǎo)書，并分發(fā)各項(xiàng)目公司備案，作為材料檢驗(yàn)和驗(yàn)收的依據(jù)之一，確保工程應(yīng)用材料質(zhì)量；

16、積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)，定期組織各項(xiàng)目公司交流、研討、培訓(xùn)等活動(dòng)，力求直接體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)施工圖中；

17、工程竣工后協(xié)助公司公正、公平考核材料供應(yīng)商及承包商合同履行情況，收

集各方面信息，填寫《合格供應(yīng)/承包商評(píng)審表》，作為今后項(xiàng)目選擇供貨及承包商的依據(jù)。

18、收集有關(guān)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等方面的科技情報(bào)，組織新型節(jié)能材料、新工藝、新技術(shù)研討活動(dòng)并推廣應(yīng)用，確�？茖W(xué)、節(jié)能、節(jié)支、環(huán)保要求；

19、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，積極推廣使用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理方法；

20、在擴(kuò)初設(shè)計(jì)開始前向設(shè)計(jì)院提供各*的設(shè)計(jì)要求；

21、對(duì)于結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜的工程組織專家對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化工作；

22、組織各*設(shè)計(jì)方案的討論和評(píng)審工作；

23、與設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目公司密切配合，解決施工過(guò)程中的圖紙變更問題；

24、組織與同行業(yè)項(xiàng)目管理方面的信息交流；

25、組織工程竣工驗(yàn)收并備案；

26、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)行人員的調(diào)配，上報(bào)公司調(diào)換不稱職的人員；

27、認(rèn)真完成公司交予的其他工作。

1、在工程部負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下開展工程管理工作；

2、檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

3、或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑*；

4、根據(jù)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站、巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向工程部負(fù)責(zé)人報(bào)告；

6、做好施工日記和有關(guān)的記錄。

7、參加工地會(huì)議和管理例會(huì)，負(fù)責(zé)寫出會(huì)議紀(jì)要；

8、在工程部負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，制訂工程部?jī)?nèi)部管理制度，由公司審批后執(zhí)行；

9、主動(dòng)負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)工程技術(shù)資料，并按規(guī)定進(jìn)行存檔；

10、及時(shí)發(fā)出工程各種文件、報(bào)告、報(bào)表，并負(fù)責(zé)登記；

11、幫助工程部負(fù)責(zé)人收集有關(guān)報(bào)表、文件，并將資料分冊(cè)裝訂、編目；

12、準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議文件和資料，幫助工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)匯總資料，起草工程月報(bào)；13、認(rèn)真完成公司交予的其他工作。

1、維護(hù)公司的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則工作；

2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行公司規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

3、努力學(xué)習(xí)*技術(shù)和建設(shè)工程管理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平；

4、不在施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；

5、不為所管理的工程指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料供應(yīng)商；

6、不收受被管理單位的任何禮金、貴重禮品及單獨(dú)宴請(qǐng)；

7、不泄漏公司認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

第3篇：藝術(shù)團(tuán)各部門工作職責(zé)

大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是開展藝術(shù)實(shí)踐和群眾*文藝活動(dòng)的學(xué)生藝術(shù)團(tuán)體，它致力于豐富校園文化，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。

部門職責(zé):

1、 負(fù)責(zé)大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的日常管理，指導(dǎo)藝術(shù)團(tuán)開展豐富多*的藝術(shù)活動(dòng)；

2、 發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝骨干，組織文藝活動(dòng)積極分子開展日常培訓(xùn)和定期排練；

3、 積極擔(dān)任文藝演出任務(wù)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生參加各類文藝演出；

4、 協(xié)助團(tuán)委其他部門做好各項(xiàng)工作；

5、 組織開展文藝創(chuàng)作活動(dòng)，編寫創(chuàng)作反映學(xué)生生活題材的藝術(shù)作品；

6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

團(tuán) 長(zhǎng)

對(duì)內(nèi)對(duì)外最高代表，主抓全面工作，對(duì)團(tuán)的未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)團(tuán)內(nèi)的各項(xiàng)決策進(jìn)行簽署、發(fā)布。擁有決策權(quán)、任命權(quán)。對(duì)團(tuán)內(nèi)發(fā)展和團(tuán)內(nèi)成員負(fù)主要責(zé)任。當(dāng)舉行團(tuán)內(nèi)活動(dòng)時(shí)，擔(dān)任最高指揮官，并對(duì)外擔(dān)任最高外交官。制定團(tuán)內(nèi)方案、團(tuán)內(nèi)規(guī)章制度，賞罰分明，舉止得體。向團(tuán)內(nèi)成員發(fā)布最新領(lǐng)導(dǎo)決策，即使傳達(dá)團(tuán)委下達(dá)的指令和意見。定期視察、審核團(tuán)內(nèi)成員工作，撰寫報(bào)告。

副團(tuán)長(zhǎng)

主要抓常務(wù)工作，輔助團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行日常工作安排，深入細(xì)節(jié)開展團(tuán)內(nèi)決策，團(tuán)長(zhǎng)不在時(shí)擔(dān)任臨時(shí)團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行布置日常工作，巡查各隊(duì)訓(xùn)練情況，各部工作進(jìn)展，對(duì)團(tuán)員有批評(píng)、教育的義務(wù)，并對(duì)其有指導(dǎo)、引正的責(zé)任。參與團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)決策的制定，并有發(fā)言權(quán)。對(duì)任命一事有建議權(quán)。

秘書長(zhǎng):

總領(lǐng)辦公室宣策日常工作，輔佐團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行日常工作安排，審查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況，對(duì)藝術(shù)團(tuán)干事進(jìn)行培養(yǎng)、監(jiān)督和考評(píng)。負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)各種文件、檔案的制作與管理；起草制訂藝術(shù)團(tuán)工作報(bào)告情況；負(fù)責(zé)藝術(shù)團(tuán)服裝等固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)工作，公物管理；負(fù)責(zé)處理本組織內(nèi)人員的違紀(jì)事件，協(xié)調(diào)各部門的工作；修改、完善本組織的規(guī)章制度等；監(jiān)督宣策、辦公室部門工作開展情況；負(fù)責(zé)辦公室值班人員的安排；

秘書處

對(duì)團(tuán)員日�；顒�(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，隊(duì)員是否正常每晚排練，各項(xiàng)會(huì)議缺席情況，各項(xiàng)活動(dòng)的紀(jì)律檢查，并對(duì)違反規(guī)章制度的個(gè)人進(jìn)行記錄、申報(bào)、處分。對(duì)每月的工作情況進(jìn)行總結(jié)，并提出不足，撰寫紀(jì)檢報(bào)告和相關(guān)意見，上繳團(tuán)長(zhǎng)。

辦公室

主要進(jìn)行團(tuán)內(nèi)工作統(tǒng)籌。對(duì)聯(lián)系方式進(jìn)行網(wǎng)式規(guī)劃，及時(shí)進(jìn)行收繳團(tuán)費(fèi)，將團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)記錄在案，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的總結(jié)。對(duì)團(tuán)內(nèi)各檔案進(jìn)行整理、保存。為各隊(duì)編排訓(xùn)練時(shí)間，及時(shí)發(fā)布團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)的命令，對(duì)會(huì)議進(jìn)行記錄，對(duì)每月團(tuán)費(fèi)花銷進(jìn)行預(yù)算、整理、統(tǒng)計(jì)、公布。

策劃部

對(duì)團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)大小活動(dòng)進(jìn)行總體到細(xì)節(jié)的全面規(guī)劃，包括舞臺(tái)設(shè)計(jì)、燈光音像調(diào)試等。并對(duì)團(tuán)內(nèi)未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行提前構(gòu)思，策劃晚會(huì)的流程方案，以及各項(xiàng)細(xì)節(jié)，并對(duì)經(jīng)費(fèi)、耗時(shí)、人力進(jìn)行大體估測(cè)，聯(lián)合各部門對(duì)活動(dòng)的正常進(jìn)行提供保障。并對(duì)每次活動(dòng)的各項(xiàng)道具進(jìn)行規(guī)劃整理。負(fù)責(zé)全面的活動(dòng)，從規(guī)劃到結(jié)束，策劃部需上交策劃書，等待領(lǐng)導(dǎo)審核。

宣傳部

對(duì)團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，以圖案的利益為中心，將團(tuán)內(nèi)的活動(dòng)及時(shí)發(fā)布給學(xué)院各界。對(duì)日常工作又建議權(quán)，可建議各項(xiàng)活動(dòng)設(shè)計(jì)，參與各項(xiàng)活動(dòng)流程，并對(duì)活動(dòng)的宣傳工作負(fù)主要責(zé)任。及時(shí)向團(tuán)內(nèi)成員傳達(dá)國(guó)家、*的各項(xiàng)政策，并對(duì)各節(jié)日的慶祝、各項(xiàng)事件的發(fā)生進(jìn)行宣傳。

啦啦*隊(duì)

啦啦*隊(duì)是為喜歡啦啦*的同學(xué)們搭建的一個(gè)平臺(tái)，定期有由*人員對(duì)啦啦*隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，啦啦*深受同學(xué)們喜愛，集體*，舞蹈，音樂，健身，*于一體的體育項(xiàng)目。主要任務(wù):啦啦*培訓(xùn)，承接校內(nèi)校外演出任務(wù)。

舞蹈隊(duì):

通過(guò)**基本功訓(xùn)練，瘴握基礎(chǔ)舞種表演技能，訓(xùn)練各種富有現(xiàn)代特*的單／雙人舞及大型群舞。參加學(xué)校組織的活動(dòng)匯演，和與舞蹈有關(guān)的比賽，配合藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)工作

隊(duì)長(zhǎng):管理和帶領(lǐng)隊(duì)伍，組織隊(duì)員排練上課，根據(jù)上面下達(dá)的指示和計(jì)劃安排學(xué)期計(jì)劃，聯(lián)系和通知上課老師。

副隊(duì):協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)的工作。

隊(duì)員:配合隊(duì)長(zhǎng)，根據(jù)通知完成自己的任務(wù)，認(rèn)真上課不遲到不缺課，遵守舞蹈隊(duì)的規(guī)定。

聲樂隊(duì):

從歌唱藝術(shù)基礎(chǔ)訓(xùn)練入手，接受系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。訓(xùn)練獨(dú)唱、小合唱等眾多形式的節(jié)目。進(jìn)行日常的上課，排練，值班以及演出工作。積極參與學(xué)院內(nèi)外的演出、比賽，輸送精品節(jié)目至各個(gè)系部以及學(xué)院晚會(huì)中。在日常上課中提高本隊(duì)隊(duì)員聲樂鑒賞、表演、唱功能力。

隊(duì)長(zhǎng):抓好本隊(duì)的節(jié)目排練和演出工作，主持聲樂隊(duì)日常工作如固定上課時(shí)間、申請(qǐng)教室、通知隊(duì)員、與老師進(jìn)行溝通聯(lián)系等；負(fù)責(zé)制定本隊(duì)的工作計(jì)劃、目標(biāo)，監(jiān)督工作進(jìn)度，督促隊(duì)員完成工作任務(wù)；負(fù)責(zé)本隊(duì)人員的思想管理工作、信息傳達(dá)工作，主持召開本隊(duì)會(huì)議，討論、布置和總結(jié)本隊(duì)的各項(xiàng)工作；按時(shí)參與每周例會(huì)，了解團(tuán)內(nèi)的近期事物，與團(tuán)長(zhǎng)以及其他隊(duì)伍協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)；協(xié)助團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)管理藝術(shù)團(tuán)，監(jiān)督隊(duì)員值班工作。

主持隊(duì):

具備廣泛的閱讀經(jīng)驗(yàn)和豐富的知識(shí)積累，擁有開闊的精神視野，形成較強(qiáng)的鑒別能力，判斷能力，臨場(chǎng)應(yīng)變能力和即興發(fā)揮能力，還要有良好的臺(tái)風(fēng)和心理素質(zhì)。語(yǔ)言流利有較強(qiáng)的表現(xiàn)力、穿透力、感染力、簡(jiǎn)潔、明了、生動(dòng)、耐聽。通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐、以及交流來(lái)挺高隊(duì)員的主持能力。進(jìn)行日常上課、排練、值班以及晚會(huì)主持。承接院系大小晚會(huì)主持和活動(dòng)主持培養(yǎng)優(yōu)秀主持人參加比賽。

隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)本隊(duì)人員的思想管理工作、信息傳達(dá)工作，主持召開本隊(duì)會(huì)議，討論、布置和總結(jié)本隊(duì)的各項(xiàng)工作；給隊(duì)員定期培訓(xùn)。抓好本隊(duì)的節(jié)目排練和演出工作。負(fù)責(zé)制定本隊(duì)的工作計(jì)劃、目標(biāo)，監(jiān)督工作進(jìn)度，督促隊(duì)員完成工作任務(wù)；

副隊(duì)長(zhǎng):主持主持人隊(duì)日常工作，如固定上課時(shí)間、申請(qǐng)教室、通知隊(duì)員、與老師進(jìn)行溝通聯(lián)系等；按時(shí)參與每周例會(huì)，了解團(tuán)內(nèi)的近期事物，與團(tuán)長(zhǎng)以及其他隊(duì)伍協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)；協(xié)助主席團(tuán)管理藝術(shù)團(tuán)，監(jiān)督隊(duì)員值班工作

模特禮儀隊(duì):

隊(duì)員要求大方得體，形象氣質(zhì)佳，素質(zhì)較高，負(fù)責(zé)擔(dān)任學(xué)院組織的各項(xiàng)重要活動(dòng)的禮儀工作。每周進(jìn)行隊(duì)伍的禮儀訓(xùn)練以及每周一次的現(xiàn)代舞課程。參與藝術(shù)團(tuán)及學(xué)院各項(xiàng)大型活動(dòng)的禮儀和節(jié)目演出工作，與各部門積極合作。

隊(duì)長(zhǎng):總結(jié)安排本隊(duì)的各項(xiàng)工作，給隊(duì)員定期培訓(xùn)。抓好本隊(duì)的節(jié)目排練和演出工作，負(fù)責(zé)制定本隊(duì)的工作計(jì)劃、目標(biāo)。

話劇隊(duì):

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)曲藝知識(shí)，提高對(duì)曲藝藝術(shù)的整體認(rèn)識(shí)和欣賞水平，訓(xùn)練小品、相聲、快板等藝術(shù)形式的表演及相關(guān)的劇本寫作。

隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系溝通，包括上級(jí)及其他團(tuán)隊(duì)間的負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)通知，布署排練新的劇目并協(xié)調(diào)分配各隊(duì)員任務(wù)，確定編排時(shí)間，參加人數(shù)，決定演出人員聯(lián)系協(xié)調(diào)排練場(chǎng)地及落實(shí)所需道具服裝當(dāng)新劇目編排完成時(shí)，和副隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)人員進(jìn)行初步審核在排演話劇時(shí)行使舞臺(tái)總調(diào)度權(quán)關(guān)注成員動(dòng)態(tài)，與其密切溝通，建立團(tuán)隊(duì)凝聚力同副隊(duì)長(zhǎng)及各隊(duì)員制定排練計(jì)劃及招新計(jì)劃對(duì)于本團(tuán)隊(duì)在排練或者演出時(shí)發(fā)生的任何狀況，承擔(dān)第一責(zé)任

副隊(duì)長(zhǎng):統(tǒng)計(jì)演出人員及演出場(chǎng)次，結(jié)合出勤情況，在學(xué)期末按照曲藝隊(duì)成員綜合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)備干部意見進(jìn)行測(cè)評(píng)并上報(bào)挖掘并培養(yǎng)優(yōu)秀干事，帶領(lǐng)隊(duì)員積極工作，準(zhǔn)確地反映有關(guān)問題和建議回收并管理好隊(duì)內(nèi)道具及服裝，做好相關(guān)預(yù)算，同隊(duì)長(zhǎng)一起協(xié)調(diào)排練場(chǎng)地負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)每次演出的燈光，音響及所需背景音樂從各隊(duì)員處收集整理相關(guān)資料，包括劇照，劇本，臺(tái)本并保管同隊(duì)長(zhǎng)一起商討排練的具體劇目，協(xié)調(diào)隊(duì)員間的搭配關(guān)系在排演話劇時(shí)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)行使總調(diào)度權(quán)當(dāng)遇特殊情況時(shí)代理隊(duì)長(zhǎng)行使決定權(quán)負(fù)責(zé)各隊(duì)員之間的通訊工作對(duì)于本團(tuán)隊(duì)在排練或者演出時(shí)發(fā)生的任何狀況，承擔(dān)連帶責(zé)任拍攝或收集相關(guān)資料，涵蓋所有原始資料以供副隊(duì)長(zhǎng)篩選整理協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好日常排練和活動(dòng)開展，及時(shí)與隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)能夠溝通

團(tuán)員職責(zé):

遵守學(xué)校和藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度；按時(shí)參見各項(xiàng)訓(xùn)練，演出和相關(guān)活動(dòng)，不遲到、不早退，有事向各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或分管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；認(rèn)真籌備和完成每一場(chǎng)演出；尊敬老師，服從團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一安排；服從隊(duì)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人、團(tuán)長(zhǎng)的管理和安排；團(tuán)員之間團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、共同提高思想覺悟和技術(shù)水平；臺(tái)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重觀眾和工作人員；維護(hù)學(xué)校和藝術(shù)團(tuán)的榮譽(yù)，不做損害學(xué)校和藝術(shù)團(tuán)聲譽(yù)的事；愛護(hù)訓(xùn)練場(chǎng)地及公物、妥善保管樂器、服裝、道具等；在演出場(chǎng)地不亂扔、不亂吐，講究衛(wèi)生，保持場(chǎng)地的清潔，時(shí)刻不忘自己代表學(xué)校與藝術(shù)團(tuán)。