第1篇：海爾企業(yè)文化理念

海爾的企業(yè)文化是什么？各位，我們看看下面的海爾企業(yè)文化理念文章，大家一起閱讀吧！

一、海爾企業(yè)文化的內(nèi)涵

海爾文化是一種價(jià)值觀，這個(gè)價(jià)值觀的核心是創(chuàng)新。它是在海爾16年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成四特*的文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為保障，以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著海爾從無(wú)到有，從小到大，從大到強(qiáng)，從*走向世界，同時(shí)海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。

員工的普遍認(rèn)同、主動(dòng)參與是海爾文化的最大特*。當(dāng)前，海爾的目標(biāo)是創(chuàng)*的世界名牌，為民族爭(zhēng)光。這個(gè)目標(biāo)使海爾的發(fā)展與海爾員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，每一位海爾員工將在實(shí)現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過(guò)程中，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。海爾文化不但得到國(guó)內(nèi)專家的輿論的高度評(píng)價(jià)，還被美國(guó)哈佛大學(xué)等世界著名學(xué)府列入mba案例庫(kù)。

二、海爾精神與海爾作風(fēng)

海爾精神：敬業(yè)報(bào)國(guó)追求卓越

海爾作風(fēng)：迅速反應(yīng)馬上行動(dòng)

三、海爾理念

1、生存理念

永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢永遠(yuǎn)如履薄*

2、用人理念

人人是人才賽馬不相馬

你能翻多大跟頭，給你搭多大舞臺(tái)

3、質(zhì)量理念

優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的

高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)活零缺陷

4、品牌理念

國(guó)門之內(nèi)無(wú)名牌

如果在國(guó)內(nèi)做得很好，不進(jìn)入*市場(chǎng)，那么優(yōu)勢(shì)也是暫時(shí)的。

資本是船品牌是帆企業(yè)是人文化是魂

5、營(yíng)銷理念

先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品

6、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念

打價(jià)值戰(zhàn)不打價(jià)格戰(zhàn)

7、競(jìng)爭(zhēng)理念

浮船法：只要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高一籌，半籌也行；只要保持高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平，就能掌握主動(dòng)權(quán)。

8、市場(chǎng)理念

創(chuàng)造市場(chǎng)：只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)；只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)。

9、出口理念

先難后易

首先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家，創(chuàng)出名牌之后，再以高屋建筑之勢(shì)進(jìn)入發(fā)展*家。

10、資本運(yùn)營(yíng)理念

東方亮了再亮西方

11、海爾技術(shù)改造理念

先有市場(chǎng)?????再建工廠

12、技術(shù)創(chuàng)新理念

創(chuàng)造新市場(chǎng)，創(chuàng)造新生活，市場(chǎng)的難題就是我們創(chuàng)造新的課題。

13、職能工作服務(wù)理念

您的滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)

四、海爾對(duì)市場(chǎng)的三條原則

1、緊盯市場(chǎng)創(chuàng)美譽(yù)

2、絕不對(duì)市場(chǎng)說(shuō)“不”

3、抱怨就是投訴

五、海爾的創(chuàng)新觀念

1、資源論

不在于企業(yè)擁有多少資源，而在于利用了多少資源。

2、源頭論

每個(gè)人都有一個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)人都是一個(gè)市場(chǎng)。

3、整合力

市場(chǎng)的整合力就是海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力

4、美譽(yù)度

海爾要的是市場(chǎng)美譽(yù)度

5、吃“休克魚”

吃“休克魚”是海爾兼并擴(kuò)張舉措上的一種形象比喻。

6、國(guó)內(nèi)不穩(wěn)國(guó)外不熱

企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就不可能真正地進(jìn)入*市場(chǎng)。如果只在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做得很好，不進(jìn)入*市場(chǎng)，優(yōu)勢(shì)也是暫時(shí)的。

7、海爾*化的“三個(gè)三”

（1）三個(gè)三分之一

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)國(guó)內(nèi)銷售三分之一

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)海外銷售三分之一

海外生產(chǎn)海外銷售三分之一

（2）三位一體

技術(shù)開(kāi)展中心、生產(chǎn)基地、貿(mào)易公司實(shí)行設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷三位一體。

（3）三融一創(chuàng)

融資、融智、融文化、創(chuàng)世界名牌。

六、海勻的形象用語(yǔ)

1、形象用語(yǔ)：真誠(chéng)到永遠(yuǎn)

2、各類產(chǎn)品形象用語(yǔ)：

海爾*箱為您著想

海爾空調(diào)永創(chuàng)新高

海爾*柜創(chuàng)造品位

海爾洗衣機(jī)專為您設(shè)計(jì)

海爾電腦為您創(chuàng)造

海爾*電風(fēng)光無(wú)限

海爾熱水器安全為本

海爾電工家務(wù)輕松

海爾國(guó)旅誠(chéng)信相聚

海爾軟件創(chuàng)新無(wú)限

海爾商用空調(diào)承領(lǐng)時(shí)代新潮

七、海爾旗形象識(shí)別標(biāo)志

圖為海爾方圓標(biāo)志，意為“思方行圓”。方塊在陣中排頭，意為以它為基礎(chǔ)向縱深發(fā)展的意思，代表著海爾的思想、理念、文化。它是一個(gè)中心，指導(dǎo)著周邊圓點(diǎn)的組合，體現(xiàn)了思方行圓的思想，也意味著在工作中要將原則*和靈活*有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和效果，同時(shí)也有發(fā)展無(wú)止境的寓意。在*，人們把3認(rèn)作上升，把6視為順利，而36又暗含著足智多謀的意思，方圓組合正好36，意寓海爾不斷上升，不斷發(fā)展。

八、時(shí)刻提醒

千里之行始于足下，世界名牌始于日清。

昨天的優(yōu)勢(shì)會(huì)變成今天的劣勢(shì)，唯有動(dòng)態(tài)的優(yōu)勢(shì)才是優(yōu)勢(shì)。

以定單為中心，以市場(chǎng)鏈為紐帶，帶動(dòng)業(yè)務(wù)流程化。

一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后，而不是之前。

好的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造市場(chǎng)。

只有創(chuàng)業(yè)，不能守業(yè)。

有了每一個(gè)人的*化，才能保*海爾集團(tuán)的*化。

在*市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，信譽(yù)不打折。

在別人否定自己之前，先自我否定。

能夠把別人認(rèn)為簡(jiǎn)單的事成千上萬(wàn)遍都做到位，就是不簡(jiǎn)單。

昨天的成功與輝煌可能是明天成功的阻礙。

干部的目標(biāo)：你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

九、創(chuàng)新的目標(biāo)：就是創(chuàng)造有價(jià)值的定單。

創(chuàng)新的本質(zhì)：就是創(chuàng)造*地破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖。

品牌是戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)衰退的惟一最有力的武器。

專注于用戶需求，而不是專注于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，你不可能應(yīng)付和壓倒所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是你可以領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

如果你想等待無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中的消亡，其結(jié)果只能是你和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)一起消亡。

十、問(wèn)題*示錄

終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。

看不出問(wèn)題就是最大的問(wèn)題。

重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題。

十一、思想*示錄

小勝即驕傲，大勝更驕傲。

能不能實(shí)事求是，是思維方式的問(wèn)題，敢不敢實(shí)事求是，是思想境界的問(wèn)題。

回答領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)的四種*只能選擇其中一個(gè)：

（1）是（2）不是（3）沒(méi)有任何借口（4）不知道（需要自己做的事必須馬上“知道”）

十二、海爾的個(gè)人修養(yǎng)

寵辱不驚自強(qiáng)不息

得意不忘形失意不失態(tài)

慎終如始則無(wú)敗事

勝人者有力自勝者強(qiáng)

十三、海爾的思想*工作原則

三心換一心：

解救疾苦要熱心；

批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心；

做思想工作要知心；

用三心換來(lái)職工對(duì)企業(yè)的鐵心。

第2篇：海航人的企業(yè)文化理念

企業(yè)文化是海航事業(yè)的靈魂和神韻，是海航軟實(shí)力的核心。下面小編為大家整理了海航人的企業(yè)文化理念，歡迎閱讀！

海航人的企業(yè)文化理念

秉承“四個(gè)共同”為核心的海航精神，堅(jiān)持以“創(chuàng)造財(cái)富、奉獻(xiàn)財(cái)富；誠(chéng)實(shí)守信，立命天地；用心服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值；大眾認(rèn)同，成就共享；感恩社會(huì)，追求卓越”的價(jià)值觀、世界觀和社會(huì)責(zé)任感為行為綱領(lǐng)，打造“六大海航”，即“創(chuàng)新海航”、“綠*海航”、“公益海航”、“藝術(shù)海航”、“全球海航”、“幸福海航”，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)造多元美好生活、共建人類幸福家園”的發(fā)展愿景。

共同理想

造福于人類的幸福與世界的和平

共同信仰

“天佑善人、天自我立、自我主宰”，真、善、美”，“無(wú)疆大愛(ài)”

共同追求

大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享

共同理念

誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新

同仁共勉十條

團(tuán)體以和睦為興盛，精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則，

健康以慎食為良*，諍議以寬恕為旨要，

長(zhǎng)幼以慈愛(ài)為進(jìn)德，學(xué)問(wèn)以勤習(xí)為入門，

待人以至誠(chéng)為基石，處眾以謙恭為有理，

凡事以預(yù)立而不勞，接物以謹(jǐn)慎為根本。

感恩之心

三為：為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事，不枉此生。

書籍

海航企業(yè)文化書籍分為“海航企業(yè)文化必修讀本”和“海航企業(yè)文化參考讀本”兩個(gè)系列，其中必修讀本為每一名公司管理干部和員工的必讀書目，參考讀本為日常學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)中使用。

一海航企業(yè)文化必修讀本

之一《海航集團(tuán)同仁守則》

之二《*傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》

之三《海航管理干部必修讀本》

之四《海航科學(xué)發(fā)展之路》

二海航企業(yè)文化參考讀本

之一《精進(jìn)人生》

之二《認(rèn)識(shí)人生改造人生》

之三《博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之》

之四《千字文講記》今天的海航，足跡遍布五大洲、四大洋；今天的海航事業(yè)，無(wú)論是規(guī)模還是品質(zhì)都與創(chuàng)業(yè)之初有了巨大變化，社會(huì)責(zé)任感形象日漸突顯；今天的海航人，超越了國(guó)家、膚*、民族、信仰、文化、語(yǔ)言的界限，為一個(gè)共同的理念聚集在海航旗下。在創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)的新階段，海航需要在繼承和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神的基礎(chǔ)上，建立更具適應(yīng)*、包容*和全球*的價(jià)值體系，以此指引超越式發(fā)展的方向，凝聚全世界越來(lái)越多的仁人志士襄舉大業(yè)。

海航企業(yè)文化心得

做企業(yè)應(yīng)該和做人一樣，在考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，更應(yīng)該注重自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的制度來(lái)體現(xiàn)出的，只有一套合理的，系統(tǒng)的，規(guī)范的，符合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個(gè)企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現(xiàn)的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個(gè)企業(yè)的靈魂，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，許多企業(yè)都在謀求更大的發(fā)展空間，更為可觀的利潤(rùn)，更先進(jìn)的技術(shù)，但是對(duì)于企業(yè)文化這種軟實(shí)力卻重視不夠，殊不知這才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的不竭動(dòng)力。海航作為目前國(guó)內(nèi)第4大航空集團(tuán)，建立將近二十年來(lái)，海航集團(tuán)事業(yè)越做越大，越來(lái)越壯大，為我們書寫了一個(gè)又一個(gè)神話！海航集團(tuán)之所以不斷前進(jìn)，事業(yè)蒸蒸日上，是與他自己獨(dú)特的文化分不開(kāi)的。

海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn)，“內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”。“積厚德，存正心；樂(lè)敬業(yè)，誠(chéng)為本。入角*，融團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)誓愿，志高遠(yuǎn)。贏道義，勿自矜；吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長(zhǎng)；不夸能，勤精進(jìn)。除懶惰，止奢欲；培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊；忍人辱，達(dá)道理”。海航文化博大精深。

海航文化強(qiáng)調(diào)“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事，回首往事，不留遺憾�！�。只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化，才有團(tuán)體的整體效益。海航就是個(gè)擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)海航員工的未來(lái)都與他緊緊相連，想要成就自我，必先成就這個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來(lái)，心系一念，共同進(jìn)退，面對(duì)任何挑戰(zhàn)與困難都會(huì)團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，精誠(chéng)所至、金石為開(kāi)，企業(yè)將無(wú)往而不勝。一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感，這比任何物質(zhì)上的激勵(lì)更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對(duì)企業(yè)有歸屬感，在企業(yè)中有一種主人公精神，那么企業(yè)的未來(lái)將一路坦途，前景不可限量！在全球金融危機(jī)下，每一個(gè)海航人都能做到舍棄個(gè)人利益，把公司的發(fā)展放在第一位，企業(yè)正是因?yàn)橛羞@批負(fù)有責(zé)任感的員工，才能愈挫愈勇；而國(guó)家正是因?yàn)橛泻：竭@樣優(yōu)秀的企業(yè)，才能基石永固。

海航“至誠(chéng)，至善，至精，至美”的宗旨，爭(zhēng)取“大眾認(rèn)同，大眾參與”，得以“大眾成就，大眾分享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險(xiǎn)與利益同在，海航集團(tuán)把握住了每一個(gè)能夠讓自己發(fā)展的機(jī)遇，勇敢的承擔(dān)一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，最終他獲得了巨大的成功。

我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條：“團(tuán)體以和睦為興盛；精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則；健康以慎食為良*；諍議以寬恕為旨要；長(zhǎng)幼以慈愛(ài)為進(jìn)德；學(xué)問(wèn)以勤習(xí)為入門；待人以至誠(chéng)為基石；處眾以謙恭為有理；凡事以預(yù)立而不勞；接物以謹(jǐn)慎為根本”�！巴�仁共勉”充當(dāng)著海航文化企業(yè)文化的“主角”，淺顯的字眼中蘊(yùn)涵著深邃的道理，值得我們細(xì)細(xì)品味仔細(xì)學(xué)習(xí)。

通過(guò)海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我感受到公司的勃勃生氣，我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)習(xí)而感到自豪和驕傲。這是個(gè)人才輩出的時(shí)代，有海航集團(tuán)做堅(jiān)實(shí)的后盾，有這些熱愛(ài)公司的優(yōu)秀員工共同努力，海航一定會(huì)從一更勝利走向另一個(gè)更大的勝利！我深信海航的明天會(huì)更好，每個(gè)員工將個(gè)人的命運(yùn)與海航的未來(lái)聯(lián)系起來(lái)，必會(huì)在成就海航的同時(shí)成就自己，終將建立一番功業(yè)，成就一番事業(yè)。

第3篇：海爾企業(yè)文化

海爾在創(chuàng)世界名牌，進(jìn)入世界500強(qiáng)這條道路上，還有很長(zhǎng)的路要走。我們跟世界500強(qiáng)還有一段距離，但是這段距離我們?cè)谝荒昴甑目s短。95年的時(shí)候，我們離世界500強(qiáng)最弱一名，是他銷售收入的十九分之一；96年縮短到十二分之一；去年二分之一；今年上半年我們實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額309億，估計(jì)到年底可以完成600億，約合75億美元，估計(jì)到年底世界500強(qiáng)最弱一名銷售額為100億美元上下，我們就可以達(dá)到他的三分之二或四分之三。在最后的幾年里，我們對(duì)實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)充滿信心。**到海爾視察，當(dāng)他聽(tīng)到張瑞敏向他匯報(bào)海爾的目標(biāo)是進(jìn)入世界500強(qiáng)時(shí)，**非常高興地說(shuō)：“我看完全行”。

海爾的文化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一種理念，一種精神，一種目標(biāo)。這，全國(guó)公務(wù)員共同天地種理念體現(xiàn)著我們員工的一種創(chuàng)新的思維行為，它體現(xiàn)著我們企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)精神首先是企業(yè)家的精神，以及在企業(yè)家精神的感召下，全員一種良好的精神狀態(tài)。創(chuàng)新加上企業(yè)精神對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就意味著成功（創(chuàng)新＋精神=成功）。我們不是要想著達(dá)到一種目標(biāo)嗎？要想成功嗎？你就要有一種創(chuàng)新的思維和行為，這是一種良好的材料，你具備了這樣的條件，你就可以達(dá)到勝利的彼岸。

今天，我圍繞一個(gè)觀念改變來(lái)給大家談，我們認(rèn)為，所謂改變觀念，它并不是改變事實(shí)的本身，而是改變了對(duì)事實(shí)的看法。你象以前是24小時(shí)，改革開(kāi)放以前也是24小時(shí)，現(xiàn)在還是24小時(shí)呀。我想改革開(kāi)放的時(shí)候喊的第一句口號(hào)就是“時(shí)間就是金錢”。改革開(kāi)放前沒(méi)有這樣一個(gè)觀點(diǎn)。八小時(shí)你干不完，第二天接著干就是�，F(xiàn)在呢，時(shí)間就是金錢，你一天八小時(shí)工作干不完，你應(yīng)該接著干，因?yàn)闀r(shí)間就是金錢，對(duì)時(shí)間的看法改變了，從而造就了人們行動(dòng)的改變，結(jié)果的改變。

為了加強(qiáng)對(duì)改變觀念這方面的印象，最后我講，全國(guó)公務(wù)員共同天地一個(gè)故事作為結(jié)尾。西方有一位牧師，為他講道的內(nèi)容在苦苦冥思，窗外下著霏霏細(xì)雨，它的夫人外出了，家中只有他和他的小兒子，小兒子哭哭鬧鬧的，牧師越想備備課，小兒子越哭鬧，牧師就找了一張畫報(bào)，撕得粉碎，扔到地上，讓小兒子把粉碎的地圖拼湊起來(lái)。牧師想這個(gè)活夠你三天干的，這三天我可以備備課了。我想這個(gè)世界地圖讓我拼湊，三天也夠我干的。那些小國(guó)家在什么地方，我不是學(xué)地理的，我真對(duì)不上號(hào)去。他小兒子把碎紙片拿到他的房子里去，小兒子發(fā)現(xiàn)這張地圖的背面是一個(gè)人像，他就找了張大紙板，在紙板上開(kāi)始拼湊人像，人的鼻子、嘴在什么地方小孩子都知道，很快就把這個(gè)人像拼湊好了。然后，又找了一張大紙板，放在上面，一下子翻過(guò)來(lái)，世界地圖出來(lái)了。他高高興興地送到他父親面前，父親一看大吃一驚，問(wèn)兒子：“怎么這么快就拼出來(lái)了?你是怎么搞的？”他兒子就把經(jīng)過(guò)談了一遍。他兒子還說(shuō)：“假若人是對(duì)的，這個(gè)世界就是對(duì)的”。

牧師開(kāi)始口中念念有詞了，明天我講道的內(nèi)容找到了，假若人是正確的，這個(gè)世界就是正確的。你想改變這個(gè)世界，首先要改變你自己。