獎懲管理制度（精選20篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的獎懲管理制度，希望對大家有所幫助。

　　獎懲管理制度 篇1

　　一、目的：

　　為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿足客戶的品質(zhì)要求，健全品質(zhì)管理體系，強化品質(zhì)管理及調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法

　　二、范圍：

　　生產(chǎn)制造全部過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個人，以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其它部門。 品質(zhì)部：由質(zhì)檢部和技術(shù)部組成

　　出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故，由公司品質(zhì)部小組進行質(zhì)量事故責任認定后，由質(zhì)檢部按本辦法相關(guān)處罰條例出具書面處罰或獎勵報告,經(jīng)總經(jīng)理同意后送交公司人事部門以及處罰人或受獎勵人。

　　三、質(zhì)量管理的范疇

　　適用于公司相關(guān)職能管理部門、及相關(guān)責任人。

　　產(chǎn)品在合同簽訂、生產(chǎn)技術(shù)準備、原材料采購與入庫、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗、交付使用等環(huán)節(jié)中因管理原因造成產(chǎn)品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質(zhì)量管理問題，具體條款如下：（罰款上限不高于工資的12%）

　　1、生產(chǎn)技術(shù)準備

　�。�1）圖紙文件：相關(guān)技術(shù)工藝為加工/檢驗的唯一參照依據(jù)，圖紙/工藝的設(shè)計人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故（客戶原因/樣品除外），被其它部門及時發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟損失 1000元以下的處罰設(shè)計人員月薪2%，審核人員1%，

　　2000元以上到10000元以下，責任設(shè)計人員月薪8%，審核人員承擔6%， 10000元以上，責任設(shè)計人員月薪12%，審核人員承擔8%，

　�。�2）對客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù)，圖紙的更改，必須有技術(shù)部重新下發(fā)圖紙，技術(shù)部門應(yīng)與使用部門進行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對相關(guān)責任人月薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對相關(guān)責任人月薪12%的處罰。

　�。�3）對生產(chǎn)檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，設(shè)計人員最遲在一個工作日內(nèi)解決給予明確答復(fù)，超過時限未予回復(fù)的，對技術(shù)部相關(guān)設(shè)計人員月薪1%的處罰

　　3、原材料供應(yīng)

　�。�1）物資采購未按作業(yè)計劃、技術(shù)文件要求造成損失的，采購人員處罰50元一次。

　�。�2）外購件（含委外表面處理）進廠，未通知相關(guān)質(zhì)檢員進行質(zhì)量驗收致使外委外購件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成質(zhì)量事故的處罰50元。

　�。�3）物資管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的按損失成本價值的20%處罰。

　　4、生產(chǎn)制造

　　（1）多次報檢不合格（連續(xù)2次，每次2個輕微不合格點以上者），操作者組長應(yīng)負有不自檢或自檢不到位責任，處罰操作者月薪的1%。組長月薪的2%

　�。�2）批量品質(zhì)異常，處罰按質(zhì)檢員月薪12%，組長月薪的5%

　�。�3）未接到生產(chǎn)計劃通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴格按照生產(chǎn)計劃單及圖紙要求生產(chǎn)的，罰款50元；造成批量不良由加工者負責80%責任，班組長負20%責任，每批次按損失成本價值的30%處罰。

　�。�4）產(chǎn)成品管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的，產(chǎn)品標識、銘牌不清、不齊的，外觀質(zhì)量不佳、包裝不合理的按損失成本價值的20%處罰。

　　（5）品質(zhì)人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執(zhí)行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款50-100元不等，情況特別嚴重的經(jīng)品質(zhì)部報總經(jīng)理審批給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫(yī)療費用及其他損失。

　�。�6）對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節(jié)嚴重的辭退處理。

　�。�7）在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品超出規(guī)定的標準（折合材料價格100元以上），由車間主管折合計算并提交報千，按所有己產(chǎn)生的成本價格50%賠償。私自藏匿、銷毀報廢品，一經(jīng)查實，除按所有己產(chǎn)生的成本價格賠償外，另處罰50元。

　�。�8）裝配完成報報告檢驗，QC判定批量不合格時，對作業(yè)員不自檢行為處罰10元/批次。班組長處以20元/批次。

　　（9）生產(chǎn)部無權(quán)對任何產(chǎn)品特別放行，特急產(chǎn)品需有特采評審小組確認放行，小組至少有技術(shù)/品質(zhì)部門人員參加，否則對擅自決定特采放行責任人處罰100元。

　�。�10）生產(chǎn)部未按技術(shù)部設(shè)計，工藝加工，造成品質(zhì)事故，由生產(chǎn)部相關(guān)責任人負責，并處罰金100元。 5、質(zhì)量檢驗

　�。�1）因來料檢驗失識（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品，品管處罰50元。

　�。�2）首件判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時，品管處罰30元。

　�。�3）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶市場局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。

　　（4）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。

　�。�5）質(zhì)檢員檢驗合格后被其他人發(fā)現(xiàn)、舉報并證實不合格的，品管處罰30元。

　　6、其它部門責任

　　（1）公司其它部門人員造成的品質(zhì)問題，對應(yīng)上述部門條款進行處理，如未能對應(yīng)，則按總損失成本的20%處罰進行處理，批量性問題按總成本30%處罰。

　�。�2）無法計算損失或無相應(yīng)條款，由品質(zhì)部調(diào)查原因，書面報告給總經(jīng)理，公司酌情處理。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量事故的分類：

　　按造成經(jīng)濟損失嚴重程度劃分為4個檔次。

　　1）輕微質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品次要部位，稍加整改即能使用，造成的經(jīng)濟損失在200—1000元的。

　　2）一般質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響，經(jīng)返工或返修可達到圖紙要求和標準規(guī)定的，造成的經(jīng)濟損失在1000元—5000元的。

　　3）嚴重質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴重的影響或給企業(yè)信譽造成一定影響的，返修后基本能夠正常使用，造成的經(jīng)濟損失在5000元—20000元的。

　　獎懲管理制度 篇2

　　為加強管理，維護公司和智能溫室的勞動紀律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。

　　第一條 總則

　　本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實施。

　　第二條 獎勵條款

　　1、半年、全年年終獎

　　要求：年度工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成績較好。

　　評選范圍：東升科技園員工。

　　獎勵方式：由公司根據(jù)年度發(fā)展狀況，獎金300-1000元。

　　2、監(jiān)督檢舉獎勵

　　要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，進行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實舉報，惡意舉報嚴懲）

　　參與范圍：全體職工

　　獎勵辦法：提供圖片、實證經(jīng)證實：

　　違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；

　　違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；

　　違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；

　　有效避免及挽回損失者，獎勵100―500元。

　　3、建議及創(chuàng)意獎勵

　　要求：促進企業(yè)發(fā)展或工作進展的意見及措施

　　參與范圍：全體員工

　　獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據(jù)情況另行獎勵。

　　第三條 處罰條款

　　1、考勤處罰

　　1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。

　　2）嚴禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。

　　3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

　　4）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；

　　5）員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。

　　6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

　　2、其他處罰一：員工有下列情況之一者，罰款50-100元。

　　1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；

　　2）在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；

　　3）在工作時間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；

　　4）影響現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；

　　6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；

　　7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；

　　3、其他處罰二：員工有下列情況之一者，罰款100-500元。

　　1）無故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；

　　2）對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；

　　3）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者（損失金額500元以內(nèi)），需根據(jù)實際價格賠償并予以處罰；

　　4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不整潔者；

　　5）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有及時揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。

　　4、其他處罰三：員工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。

　　1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。

　　2）遺失重要文件、證件、物件者。

　　3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。

　　4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。

　　5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。

　　6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

　　7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。

　　8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。

　　9）因個人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；

　　5、其他處罰四：員工有以下情況之一者，賠償損失及罰款2000---10000元，并予以辭退。

　　1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責任的；

　　2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責任人同時移交公安機關(guān)處理。

　　3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。

　　4）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。

　　5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。

　　6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴重違反公司規(guī)定的。

　　7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔全部經(jīng)濟賠償責任者。

　　8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽；

　　9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

　　10）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者。

　　6、其他處罰五：員工有以下情況之一者，公司可以隨時解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟補償金。

　　1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；

　　2）員工被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的；

　　3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；

　　4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀律或其它規(guī)章制度的。

　　第四條 附則

　　1、對于本制度所未規(guī)定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時可及時編制新的補充規(guī)定。

　　2、本制度由辦公室負責解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由辦公室做出說明。

　　3、本制度自發(fā)布之日起實施。

　　獎懲管理制度 篇3

　　1、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

　　2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負責制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

　　3、校本培訓(xùn)組織者和實施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。

　　4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

　　5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標。

　　6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作�？己艘獔猿謬栏�、全面的原則；總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

　　7、經(jīng)費保障。學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動、及時提供物質(zhì)保障。

　　9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者，在評選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。

　　10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉升高一級職稱。

　　獎懲管理制度 篇4

　　一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

　　二、獎勵方式：財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

　　三、評選時間：每財年結(jié)束后評選。

　　四、評選辦法：財年結(jié)束后，各部門按評選標準向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。

　　五、獎勵種類：

　　1.優(yōu)秀團隊獎

　　2.優(yōu)秀員工獎

　　3.敬業(yè)精神獎

　　4.最佳新人獎

　　5.優(yōu)秀管理者獎

　　六、獎勵涉及對象：

　　1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

　　2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

　　3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

　　4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。

　　5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

　　6.獎項可空缺。

　　七、評選標準：

　　1.優(yōu)秀團隊評選標準：

　　1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；

　　2)為團隊目標共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

　　3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；

　　4)有效的溝通和適當?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；

　　5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；

　　6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責；

　　7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

　　2.優(yōu)秀員工評選標準

　　1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

　　3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；

　　4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；

　　5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標任務(wù)；

　　6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

　　3.敬業(yè)精神獎評選標準

　　1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

　　3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進��；

　　4)具有較強的求知欲，積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進步速度快；

　　5)具有較強的集體榮譽感，團結(jié)同事，橫向配合好；

　　6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

　　4.最佳新人獎評選標準

　　1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

　　3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；

　　4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；

　　5)具有團隊精神，能團結(jié)同事，共同完成即定目標。

　　5.優(yōu)秀管理者評選辦法

　　1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。

　　3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

　　4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團隊目標的實現(xiàn)，注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

　　5)具有較強的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標。

　　八、本制度自公布之日起施行。

　　獎懲管理制度 篇5

　　1﹑目的：

　　建立獎勵、懲罰方法

　　2﹑范圍：

　　全體員工

　　3﹑責任者：

　　安全部

　　4﹑程序：

　　4.1獎勵

　　4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

　　4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

　　4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

　　4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

　　4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。

　　4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。

　　4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

　　4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

　　4.2獎勵程序

　　4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

　　4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。

　　4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：

　　4.3.1事故責任者。

　　4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

　　4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。

　　4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

　　4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。

　　4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

　　4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。

　　4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

　　4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

　　4.4懲罰類型

　　4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

　　4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

　　4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

　　4.5處罰程序

　　4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

　　獎懲管理制度 篇6

　　(一)獎勵

　　每年幼兒園在教職工中，對履行職責、勤奮上進、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進工作者(年終考核成績)

　　(1)基本獎：

　　1、履行職責，有較強的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。

　　2、遵守幼兒園各種規(guī)章制度。

　　3、本月工作中出現(xiàn)事故違章每次職責事故和違章都與基本獎掛鉤，每兩次違章降基本獎一等。

　　4、凡是請病事假，一律累計時間超過一天(包括一天不參加一等評比，三天以上不參加二等評比，五天以上不參加評比。

　　5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團結(jié)協(xié)作，認真負責，完成任務(wù)較好的。

　　(2)設(shè)考勤獎：

　　遲到、早退一次扣考勤獎的25%，遲到2次(早退)考勤獎全部扣除，并不參加一等獎的評比。請假(病、事)考勤獎全部扣除。

　　(3)質(zhì)量獎：

　　遇有重大事故，如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，質(zhì)量獎全部扣除。

　　(4)單項獎：

　　除以上獎勵外，每學(xué)期根據(jù)實際狀況設(shè)早項獎，如：公開課、承擔實驗項目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進工作者、文藝匯演獲獎?wù)�，具體辦法根據(jù)實際狀況另定。

　　(5)效益獎：

　　工作量大，如：驗收評估、六一大型活動、人少任務(wù)重、請假人員多等，及兒童出勤率決定當月效益獎的設(shè)立。

　　(二)懲罰

　　(1)打架斗毆、罵人，破壞團結(jié)者。

　　(2)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準，隨意休息者(曠工)。

　　(3)體罰及變相體罰者。

　　(4)當班時發(fā)生職責，非職責事故者。

　　(5)本職工作不能按時完成者。

　　(6)丟失、損壞公物(包括浪費水、電者)。

　　(7)家長有意見經(jīng)調(diào)查狀況屬實者。

　　注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。

　　獎懲管理制度 篇7

　　一、全園職工一學(xué)期無曠工、無遲到、無早退、無不安全事故的，園內(nèi)授予出勤安全獎50元;因請假不上班扣10元崗位職責獎。

　　二、考勤部分：

　　1、早晨非接車教師7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，準備接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送，但早晨不能遲于8：30進園，下午不得早離園。

　　2、每一天工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。

　　3、遲到一次(15分鐘以內(nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。

　　4、因事請假一天扣當天的工資，因病請假一天扣當天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發(fā)三日工資。

　　二、用心參加教研活動，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位教師每一月務(wù)必講一次公開課;用心撰寫教育論文，凡被選用登載的，縣級獎50元，市級獎80元，省級獎100元，國家級獎150元。

　　三、教師上課，務(wù)必結(jié)合班級實際狀況先備課，教師備課一月一檢查，沒有備課或沒有到達進度的，一次扣20元。周計劃務(wù)必在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。

　　四、上班期間工作不負職責，發(fā)生不安全事故者，相關(guān)人員要承擔事故職責，并在全園通報批評。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對于在班發(fā)生不安全事故的，藥費，保險公司拒賠部分，老師承擔80%，開飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷)，老師承擔80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責，并參照上述辦法承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。

　　五、幼兒安全、護理部分：

　　1、因教師看護不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴重程度，一次扣5――20元。

　　2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當照顧，家長反映狀況屬實的，一次扣10元。

　　3、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴重下降的，視其情節(jié)輕重，給予5――20元的處罰。

　　4、因教師看護不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子到達3次的)，每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長投訴狀況屬實的，一次扣10元。

　　六、班級衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級教師每人5元。幼兒飲水杯個人專用，每一天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級教師每人5元

　　七、教師帶班時，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元

　　八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動聽課等活動的，一次扣工資10元。

　　九、放學(xué)后，各班務(wù)必要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要收拾整潔，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈，不整潔的，門窗沒有關(guān)好的，一次扣5元。

　　十、班務(wù)工作、財產(chǎn)管理部分：

　　1、各班每學(xué)期初到園長或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長或保教員登記造冊，一學(xué)期結(jié)束后清點財產(chǎn)，遺失、損壞的照價賠償;非人為破損的，到園長或保教員處報損后，由園長或保教員備注后更換。

　　獎懲管理制度 篇8

　　( 一 ) 獎勵

　　每年幼兒園在教職工中，對履行職責、勤奮上進、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進工作者 ( 年終考核成績 )

　　( 1 )設(shè)考勤獎：

　　凡是請病、事假，一律累計時間超過一天的照小學(xué)績效考核計算。(試行后再確定)

　　( 2 )安全獎：

　　遇有重大事故，如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，安全獎扣除。

　　( 3 )基本獎：

　　①履行職責，有較強的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。

　�、诜�從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團結(jié)協(xié)作，認真負責，完成任務(wù)較好的。

　　③遵守幼兒園各種規(guī)章制度，履行好各崗位職責。

　�、芊彩钦埐�、事假，一律累計時間超過七天的不參加任何的集體評比。

　�、荼驹鹿ぷ髦谐霈F(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎掛鉤。

　　( 4 )單項獎：

　　除以上獎勵外，每學(xué)期根據(jù)實際情況設(shè)早項獎，如：公開課、承擔課題項目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進工作者、文藝匯演獲獎?wù)�，具體辦法根據(jù)實際情況另定。

　　注：特殊原因視情況而定。

　　( 二 ) 懲罰

　　( 1 ) 遲到、早退、病事假未經(jīng)批準，隨意休息者 ( 曠工 ) 。

　　( 2 ) 打架斗毆、罵人，破壞團結(jié)者。

　　( 3 ) 體罰及變相體罰者。

　　( 4 ) 當班時發(fā)生責任，非責任事故者。

　　( 5 )本職工作不能按時完成者。

　　( 6 )家長有意見經(jīng)調(diào)查情況屬實者。

　　( 7 ) 丟失、損壞公物 ( 包括浪費水、電者 ) 。

　　注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。

　　獎懲制度相關(guān)

　　獎懲管理制度 篇9

　　第一節(jié)總則

　　1、為加強公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況，制定本制度。

　　2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結(jié)合的方式，以嚴密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵;對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。

　　第二節(jié)獎勵

　　第一條、 獎勵范圍：

　　如有下列情況，公司將予以獎勵：

　　a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時;

　　b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時;

　　c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者;

　　d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者;

　　e) 對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者;

　　f) 個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

　　g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

　　h) 遺留問題解決有重大突破者;

　　i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;

　　j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;

　　k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

　　l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者;

　　m) 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;

　　n) 顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者;

　　o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

　　p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

　　第二條、 獎勵項目：

　　公司設(shè)立的主要獎勵項目包括：

　　a) 年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團隊獎等等;

　　b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項;

　　c) 即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

　　第三條、 獎勵方式：

　　公司為員工提供豐富靈活的`獎勵方式：

　　a) 通報表揚：由公司或有關(guān)單位負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定;

　　b) 即時獎金;

　　c) 獎勵性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕�，還可以得到額外的獎勵性假期;

　　d) 獎勵性旅游;

　　e) 參加外部培訓(xùn);

　　f) 出國考察。

　　第四條、獲獎程序：

　　員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

　　公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。

　　第三節(jié)懲罰

　　對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進行懲罰。

　　第一條、懲罰種類

　　分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。

　　經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。

　　行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。

　　根據(jù)員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。

　　第二條、處罰細則

　　1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。

　　1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

　　獎懲管理制度 篇10

　　一、原始分為0分，實行加減分制度兼單周總結(jié)獎勵與懲罰制度�！　《�、加分制度

　　1、參加校運會、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、英語競賽等校級比賽中獲獎的同學(xué)，一等獎加9分，二等獎加6分，三等獎加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類推，第九名加1分。若該賽事沒有評出具體的名次，則成績優(yōu)異者，酌情給分。

　　2、參加縣級、市級、省級舉辦的比賽，獲得獎項的同學(xué)，獲得分數(shù)分別為校級的兩倍、四倍、六倍。

　　3、每次月考，成績總分在年段前300名內(nèi)，且成績退步不多于30個名次的同學(xué)各加5分；成績總分在年段排名中進步最大的5名同學(xué)各加5分；班級中，單科成績進步最大的2名同學(xué)各加2分。

　　4、班級在板報評比中，獲得一等獎，參與出板報的同學(xué)各加5分；獲得二等獎，參與出板報的同學(xué)各加3分；獲得三等獎，參與出板報的同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的同學(xué)加1分）

　　5、在校文明班級的評比中，為班級加分的同學(xué)，（如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。

　　6、做有益于班級，有助于提升班級形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動等），酌情給分。

　　7、為班級發(fā)展建言獻策，富有建設(shè)性且付諸實施的同學(xué)，酌情給分。

　　三、扣分制度

　　1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。

　　2、損壞學(xué)�；虬嗉壒�物，視其情況，扣1—3分。

　　3、沒有按時完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。

　　4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為，視其情節(jié)扣2—5分。

　　5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀律的行為，扣2分。

　　6、亂扔果皮紙屑，破壞班級衛(wèi)生整潔，扣1分。

　　7、值日生在值日當天，衛(wèi)生評比被評為“中”，值日生扣3分，被評為“差”，值日生扣5分。

　　8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表，當天值日的同學(xué)沒有按時打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，垃圾沒有及時傾倒處理，扣1分。

　　9、有損壞班級形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點名批評），視其嚴重性，扣3—6分。

　　10、攜帶手機進入班級被發(fā)現(xiàn)，每次扣兩分并沒收。

　　11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。

　　12、上課或自修時私自調(diào)整座位，每次扣1分。

　　13、在校文明班級評比中，使班級被扣分的同學(xué)，視其嚴重性，酌情扣分。

　　四、獎懲制度

　　1、每周違反紀律（包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀律的行為）一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的處罰；依此類推，違反3次3天，違反4次4天……

　　2、每周將會對全班同學(xué)的操行分進行統(tǒng)計，該周扣分最多的一名同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)一選定主題，字跡工整），并于班會課上朗讀。

　　3、學(xué)期末，班主任根據(jù)班干部履職情況，評“優(yōu)”加15分，評“良”加10分，評“合格”加5分，評“不合格”的不加分。

　　4、學(xué)期末將對全班同學(xué)的操行分進行統(tǒng)計，得分最高的6名同學(xué)將從班費中拿出適當資金，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵；得分最高的30名同學(xué)，將會得到“優(yōu)”的綜合評價。新學(xué)期開始時，所有同學(xué)的操行分一律清零。

　　獎懲管理制度 篇11

　　第一條獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

　　一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完

　　成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

　　二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。

　　三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。

　　以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

　　四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予

　　五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

　　此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予

　　六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。

　　第二條懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

　　一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：

　　1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

　　4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者

　　5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者

　　7、請人代打卡或給別人打卡者

　　8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

　　二、有下列行為之一者，罰款50～100元

　　1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　4、因過失泄漏公司機密者

　　5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為

　　三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：

　　1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者

　　2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

　　3、蓄意破壞公司財物者

　　4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　5、故意泄漏公司機密者

　　6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

　　7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款

　　8、其它嚴重錯誤行為

　　四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

　　五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。

　　2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　第三條懲罰的實施

　　1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;

　　2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

　　3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

　　第四條附則

　　1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

　　2、本制度從xxxx年x月x日起施行

　　獎懲管理制度 篇12

　　課堂紀律：

　　1、遲到、早退一次：扣5分;

　　2、串桌一次：扣2分;

　　3、頂撞老師者：扣20分，寫一份檢查;

　　4、課堂上，有意起哄、打口哨、頻繁接嘴、吵笑同學(xué)回答問題、玩游戲機、聽MP3、互傳紙條、吃零食、上課睡覺者：扣5分;

　　5、曠課，無故不返校者：扣20分，寫一份檢查;;

　　學(xué)習(xí)紀律：

　　1、預(yù)備鈴后在教室說閑話、打鬧、沒有準備好學(xué)習(xí)用品者扣5分。

　　2、上課不帶書或?qū)W習(xí)用品的，扣5分。

　　3、未按時完成作業(yè)者每次扣5分。

　　4、被老師點名批評或趕出教室者扣10分。

　　5、不服從班干部管理仍我行我素的，扣10分。

　　宿舍紀律：

　　1、在宿舍抽煙、玩打火機、點蠟燭者扣5分，

　　2、在宿舍，大聲喧嘩，深夜唱歌打牌不按時作息者扣5分。

　　3、熄燈10分鐘后仍多次講話，屢勸不止，影響他人休息的，每次扣2分。

　　4、在宿舍亂涂亂畫，私拉電線，不按要求整理內(nèi)務(wù)，隨手亂丟垃圾，有意弄濕地面者扣5分。

　　5、聚從斗歐不歸宿、上網(wǎng)打游戲者，通知家長，勸其轉(zhuǎn)學(xué)。

　　6、將非本宿舍人員引入宿舍，未經(jīng)同意私自動用別人物品者每次扣10分。

　　環(huán)境衛(wèi)生紀律：

　　1、未按規(guī)定時間、地點值日的，每次每人扣5分。

　　2、值日質(zhì)量不高導(dǎo)致扣2分。

　　3、值日工具亂擺、亂放、垃圾不倒者一次扣2分，罰倒垃圾一天。

　　4、無故未參加值日者，扣5分。

　　5、隨地吐痰，亂丟垃圾，課桌不擺放不整齊者，扣2分。

　　6、私自拿粉筆，亂丟粉筆頭，末及時擦凈黑板者，扣2分。

　　班干部紀律：

　　1、對發(fā)生打架斗毆，抽煙喝酒、上網(wǎng)、夜不歸宿、同學(xué)矛盾，偷盜欺詐等不良現(xiàn)象知情不報，不積極處理，造成嚴重不良影響的，扣每個班干部5分并寫檢討書1份。

　　2、對違紀行為不勸說，不制止的每次扣相應(yīng)班干部5分。

　　3、未及時完成學(xué)校，老師交代的任務(wù)每人每次扣5分。

　　4、對違紀行為包瞞，不向老師提供真實情況的每次扣5分并寫檢討書1份。

　　說明：明知故犯，不遵守以上制度的上報政教處、叫家長。

　　獎勵制度

　　1. 學(xué)習(xí)進步、認真、課堂積極者：獎5-10分;

　　2. 主動幫助他人勞動者：全班表揚、獎1-5分;

　　3. 有突出表現(xiàn)者：獎10分。

　　4.老師重點表揚的學(xué)生：加10分。

　　說明：

　　1. 一個星期為期，每夠120分發(fā)獎品(獎品另定);

　　2. 每周在后黑板表揚一周表現(xiàn)好的同學(xué)，夠十次發(fā)獎品。

　　(每個學(xué)生100分，各班干部監(jiān)督，班長記分扣分。)

　　注：此班規(guī)自即日起執(zhí)行，并做為期末評優(yōu)的依據(jù)!

　　獎懲管理制度 篇13

　　一、獎懲制度

　　（一）考核做到三公：即公開、公平、公正。

　�。ǘ�）獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。

　　二、考核獎懲內(nèi)容

　�。ㄒ唬┛己�

　　1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻。

　　2、識：專業(yè)知識和業(yè)務(wù)進修情況。

　　3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。

　　4、績：各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎等。

　　5、勤：出勤率及遵守勞動紀律情況。

　�。ǘ�）獎勵

　　1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。

　　2、完善幼兒園管理，發(fā)揚主人翁精神，提合理化建議，被采納者。

　　3、以集體利益為重，積極承擔份外工作。

　　4、認真履行崗位職責，保教工作成績顯著，本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。

　　5、樂意承擔各級公開教學(xué)或觀摩活動，效果良好。

　　6、積極參加教科研活動，并在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。

　　7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個人。

　　8、無事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無遲到早退（全勤獎）。

　�。ㄈ�）懲罰

　　1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔；責任人的年內(nèi)考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴重，影響本園形象者可被解聘。

　　2、責任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費、營養(yǎng)費及一切后果均由肇事者承擔，同時扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考核安全獎，幼兒園醫(yī)療費如在200元以下，有責任人自負；如超過200元，幼兒園則給予一定補償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。

　　三、考核獎懲辦法

　�。ㄒ唬┛己�

　　1、日常隨機檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結(jié)合。

　　2、條線負責人考核與園長認定相結(jié)合的分級考核。

　　3、單項考核與綜合考核相結(jié)合。

　　4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結(jié)合。

　　（二）獎懲

　　1、獎勵以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進行獎懲。

　　2、獎懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費情況，實事求是加以調(diào)整。

　　獎懲管理制度 篇14

　　一、目的

　　為促進各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，提高全體員工的質(zhì)量意識，明確質(zhì)量責任，保證質(zhì)量體系的有效運行，從而不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到“零缺陷、零返工、零次品”的質(zhì)量工作目標，努力做到德樂公司企業(yè)的追求“精益求精，致力于制造完美的產(chǎn)品”。

　　二、范圍

　　1 、適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)品質(zhì)量（包括公司質(zhì)量活動的服務(wù)質(zhì)量、過程質(zhì)量）及質(zhì)量管理體系運作的管理

　　2、適用于公司內(nèi)所有與質(zhì)量活動相關(guān)的部門和人員。

　　三、評比辦法：

　　1、本質(zhì)量管理辦法采用評分制，每道工序基準（合格）分值為（臺時x質(zhì)量分值）。工序完成后由品管負責檢查各尺寸情況后，增加或減少相應(yīng)的分值。

　　2、加工品質(zhì)分為優(yōu)等品、合格品、不合格品、報廢品四個等級。

　　（1）優(yōu)等品：零件個尺寸均在所標公差范圍之內(nèi)，并且一次交檢合格的，質(zhì)量分值為2分。

　�。�2）合格品：非重要尺寸小范圍超差，在不影響使用并用戶沒有提出異議的。（生產(chǎn)工序完成后沒有按規(guī)定自檢，由品管指出要求整改，整改后達到優(yōu)等品等級的只能歸為合格品）。1分

　�。�3）不合格品：尺寸超差，但經(jīng)過補救之后還能繼續(xù)交付使用的產(chǎn)品0分。

　　（4）報廢品：尺寸嚴重超差，并且無法補救或用戶退回或拒絕接收的產(chǎn)品扣除50分。

　　3、每月、年評出質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工：

　�。�1）每月合格率為100%并且臺時、得分最高者為月優(yōu)秀員工。

　�。�2）半年度評選是以半年內(nèi)得分最高，且不合格品數(shù)量在一件以下者為半年優(yōu)秀員工。

　�。�3）年評選是以本年度得分最高者，且不合格品數(shù)量在二件以下者為年優(yōu)秀員工。

　　（4）對于報廢品事故責任人，除相應(yīng)的扣分懲罰外還要按報廢品價值的1%進行罰款。罰款納入質(zhì)量獎勵基金。對于不合格品事故除相應(yīng)的扣分懲罰外視情節(jié)嚴重程度、事故等級（是否屬于低級失誤）以及多次出現(xiàn)相同質(zhì)量事故者予以相應(yīng)的罰款。

　　四、細則

　　生產(chǎn)單位：

　　1、工序進行前首先對上道工序進行互檢，如進行本工序加工，就默認上道工序為合格品。如因漏檢、錯檢等導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故，由自己承擔。檢查出問題及時向品管或上一級匯報。

　　2、工序進行中出現(xiàn)質(zhì)量隱患及時停止該工序，并向有關(guān)部門匯報。對于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患而避免重大事故發(fā)生的人員、綜合考慮避免損失的大小，是否職責范圍給予獎勵相應(yīng)加分。

　　3、工序完成后應(yīng)把工藝流程卡及時回傳品管部門進行檢驗，由品管部門鑒定此工序的質(zhì)量等級并由操作者本人簽字確認。

　　4、工序進行中發(fā)生質(zhì)量事故必須立即停止本工序。第一時間向品管或上一級部門匯報，禁止私自更改工藝，私自處理。對于私自處理者扣10分

　　5、對于設(shè)備操作不當而造成設(shè)備及工件損壞的，視嚴重程度給予相應(yīng)的扣分處罰。

　　6、對于設(shè)備、工具、工裝出現(xiàn)問題而出現(xiàn)質(zhì)量事故，操作者不擔負相應(yīng)責任。但是操作者發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工具、工裝等出現(xiàn)問題應(yīng)馬上停止工作，向生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對于因操作失誤而引起質(zhì)量事故的，應(yīng)對本事故負全部責任。

　　7、積極向公司提出合理化建議，經(jīng)采納在產(chǎn)品質(zhì)量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，給予相應(yīng)的積分獎勵。

　　8、發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品存在設(shè)計、工藝、標準、圖紙有缺陷的，經(jīng)技術(shù)部確認之后增加相應(yīng)分值。

　　9、對質(zhì)量意識淡薄，對要求整改糾正時態(tài)度惡劣或拒絕簽字的扣5分。

　　五、質(zhì)量獎懲的實施：

　　1、每月、半年、年終對質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工獎勵，由公司每年拿出相應(yīng)資金成立質(zhì)量獎勵專項基金。對已優(yōu)秀員工以獎金形式發(fā)放。對于罰款將進入質(zhì)量獎勵專項基金。

　　2、基準分值評判由品管部負責，品管部負責統(tǒng)計各員工積分。對于因報廢、不合格而產(chǎn)生的處罰由品管部負責調(diào)查處理。

　　3、月初由品管部做出上月質(zhì)量報告，在質(zhì)量、技術(shù)部門審議后做出獎勵或處罰決定。經(jīng)總經(jīng)理批準后現(xiàn)場公布。并報財務(wù)部門納入當月工資計算。

　　4、受獎罰人員思想溝通由責任人直接主管部門負責。責任人應(yīng)在接到通知后2日內(nèi)簽字接受獎罰。不服裁決的在接到通知2日內(nèi)可向總經(jīng)理進行申訴。

　　5、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司生產(chǎn)部，由品管部執(zhí)行落實。未盡事宜或特殊情況的處理由總經(jīng)理裁定。

　　獎懲管理制度 篇15

　　獎勵：

　　1、 以兩日為單位，如果同學(xué)們在兩日內(nèi)表現(xiàn)良好，則可享受每周一、三、五下午的觀看動畫的機會。表現(xiàn)差者則需馬上回家，不得觀看動畫。

　　2、 以一周為單位，由各小組長負責監(jiān)督，每日評出背誦小能手、最佳作業(yè)獎，每日評選出5名同學(xué)，由教師進行蓋章證明，如一周后集得6個章可發(fā)表揚信一封。

　　3、 以一周為單位，由實習(xí)老師負責監(jiān)督，每日評出當日表現(xiàn)優(yōu)秀及進步的同學(xué)，每日評選出5名同學(xué)，由教師進行蓋章證明，如一周后集得6個章可發(fā)表揚信一封。

　　4、 以一個月為單位，如有學(xué)生集滿4封感謝信，則可獲得有實習(xí)老師準備的神秘大獎一份。

　　懲罰：

　　1、 以兩日為單位，如果同學(xué)們在兩日內(nèi)表現(xiàn)極差，則不可享受每周一、三、五下午的觀看動畫的機會。放學(xué)需馬上回家，不得觀看動畫。

　　2、 以一日為單位，如在當天表現(xiàn)極差，則罰搞衛(wèi)生一天。連續(xù)三天表現(xiàn)極差，則罰搞衛(wèi)生1周。連續(xù)一周表現(xiàn)極差，則下周同學(xué)們都不得與其說話，否則將接受懲罰。

　　獎懲管理制度 篇16

　　為使我院控煙活動深入開展，給廣大患者和醫(yī)務(wù)人員營造一個無煙、清潔、健康的工作和就醫(yī)環(huán)境，特制定本制度，請全院職工嚴格遵照執(zhí)行。

　　一、本院員工應(yīng)自覺拒絕煙草，積極控煙。對自愿戒煙的員工，由醫(yī)院免費提供戒煙服務(wù)和戒煙藥品。對成功戒煙的員工，由支部提出申請，經(jīng)控煙辦公室審核后，醫(yī)院給予全院表彰和一定金額的獎勵，同時發(fā)放證書，并在院內(nèi)網(wǎng)站上進行宣傳。

　　二、本院員工應(yīng)自覺遵守控煙相關(guān)規(guī)定，進入醫(yī)院后不得在

　　院內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首次予以批評教育，第二次給予嚴重警告，以后每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人50元，并在全院通報批評，同時扣除所在科室當月控煙獎勵款，取消科室、科主任及其本人年度評優(yōu)資格。

　　三、凡本院員工發(fā)現(xiàn)本科室或其它科室的員工在院內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙并勸阻無效時，可向控煙辦巡視督導(dǎo)組報告，督導(dǎo)組經(jīng)現(xiàn)場察看屬實，即對吸煙者進行處罰。對報告人予以一定金額的獎勵，獎勵款由罰款中支出。

　　四、進行無煙科室評比。

　　1.控煙辦公室每周一次對醫(yī)院各科室進行控煙情況檢查，并記錄。

　　2.支部控煙工作小組每周不定期對科室進行控煙情況檢查，并記錄。

　　3.控煙巡視員每天不定期對所屬包干區(qū)域進行控煙情況檢查，并記錄。

　　4.所有的檢查情況每月1次匯總到控煙辦公室，控煙辦公室對檢查情況進行分析，并對控煙工作做得出色的科室給予全院公開表揚，授予“無煙科室”流動紅旗，該評比與年終考核和中層干部績效掛鉤。獲得年度“無煙科室”流動紅旗的科室年終評先時優(yōu)先。

　　五、科室管轄范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)煙蒂，或本科室員工違反控煙規(guī)定，由該科主任負監(jiān)管失察之責，對該科室公開批評，扣除該科當月的控煙獎，并要求在規(guī)定時間內(nèi)予以整改。

　　獎懲管理制度 篇17

　　更好的執(zhí)行管理制度特制訂如下獎懲辦法，并嚴格執(zhí)行，讓孩子從中培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，提高執(zhí)行能力，希望學(xué)生及家長積極配合。

　　懲罰：

　　第一條：節(jié)約糧食是中華民族自古以來的優(yōu)良品性，因此用餐一定要取舍有度，如出現(xiàn)剩飯、剩菜現(xiàn)象，則扣一分，如一周連續(xù)兩次違反，則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當中，并告知家長；

　　第二條：午休期間必須遵照規(guī)定，如有違反，則扣一分，連續(xù)兩天中午不休息的學(xué)生，扣一分，并記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當中，并告知家長；

　　第三條：上學(xué)、放學(xué)未按時到午托中心、未經(jīng)家長同意并未告知午托中心老師私自不到中心、家長未到自行回家的，連續(xù)一周中午為大家朗誦《管理規(guī)定》以及《獎懲制度》，每天兩遍，并扣三分，則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當中，并告知家長；

　　第四條：做作業(yè)期間如違反規(guī)定將有輔導(dǎo)老師根據(jù)情況抽取課文進行抄寫，并扣一分；

　　第五條：認真并工整的完成作業(yè)，字跡不工整，輔導(dǎo)老師會要求擦掉或撕掉重新做，每人準備一個練習(xí)本，如果不會做或者做錯作業(yè)，輔導(dǎo)老師會要求在練習(xí)本上重新做，或者布置類似的題型做。

　　第六條：視學(xué)生違反規(guī)定輕重，將向家長如實反應(yīng)給，并與家長共同協(xié)商給學(xué)生進行懲罰，必須要求學(xué)生遵守規(guī)章制度并執(zhí)行。

　　第七條：如不服從老師安排，擅自橫穿馬路，在馬路上奔跑、嬉鬧的學(xué)生，一次扣兩分。

　　獎勵：

　　第一條：用餐、午休和做作業(yè)時表現(xiàn)良好的學(xué)生，會在“比一比”積分榜上增加積分。

　　第二條：主動幫助同學(xué)，能夠做到團結(jié)友愛的學(xué)生會在“比一比”積分榜上增加積分。

　　第三條：值日生協(xié)助老師管理學(xué)生，表現(xiàn)優(yōu)異的，在“比一比”積分榜上增加積分。

　　第四條：表現(xiàn)優(yōu)異，累積得到20個積分以上的學(xué)生獎勵文具或玩具2件。

　　第五條：連續(xù)一個學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)異，獎勵文具盒或作業(yè)本，并列為“模范好學(xué)生”。

　　獎懲管理制度 篇18

　　學(xué)校教師的結(jié)構(gòu)工資與工作業(yè)績、貢獻大小掛鉤，學(xué)校設(shè)月份獎、半年獎、年終獎及特殊貢獻獎四項獎勵，以獎金為主。

　　一、月份獎金

　�。ㄒ唬�師德獎（10元）

　　1、教工在當月中能做到師德規(guī)范“十不準”各項規(guī)定的發(fā)給獎金5元，如違反一條的不得此項獎金。

　　2、在當月中，教工工作職能范圍內(nèi)無不安全事故發(fā)生，發(fā)給安全獎5元；如有不安全事故發(fā)生，則不發(fā)安全獎；如因瀆職造成重大損失和影響的，除不得安全獎外，還得追究其責任。

　�。ǘ�）出勤獎（20元）

　　3、教工當月內(nèi)無病事假，遲到、早退及私自離崗現(xiàn)象，發(fā)給精勤獎20元，病事假累計不超過四小時，發(fā)給滿勤獎15元；病事假一天少發(fā)5元，超三天者不發(fā)給出勤獎；遲到、早退及私自離崗者取消出勤獎；病事假超過一周者，取消當月月份獎勵。

　�。ㄈ�）教育教學(xué)質(zhì)量獎（20元）

　　4、按時完成當月學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)，發(fā)給獎金20元；如教案缺項，不夠進度，書寫不規(guī)范，學(xué)生本簿不夠次數(shù)，批改不及時，錯批、漏批，講課出現(xiàn)知識性錯誤，不按要求開展活動的，出現(xiàn)一次少得獎金10元。教學(xué)質(zhì)量抽測“三率”，有“一率”不達標者，扣發(fā)獎金10元。

　　5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員此項獎勵，比照一線教師。

　　（四）其它獎勵

　　6、按班級人數(shù)，獎勵班主任教育管理費每生每月0.5元，另獎班主任每月班級活動管理費30元（其中10元為責任區(qū)獎勵），月活動少參加一次者扣10元。

　　7、科任教師按要求完成副班主任及衛(wèi)生責任區(qū)工作獎勵10元，經(jīng)檢查不符要求者一次扣2元。

　　8、教導(dǎo)主任崗位獎勵60元，校級領(lǐng)導(dǎo)崗位獎勵90元。

　　9、參加各類教學(xué)競賽獲最佳成績者及撰寫論文在刊物上公開發(fā)表的，予以大會表揚，并作為評優(yōu)選先時優(yōu)先的參考依據(jù)。

　　10、學(xué)年（學(xué)科）組長月獎勵10元；科研室組長每月獎勵10元。

　　11、�？平處熤抵芄ぷ髡J真、負責、時間上無缺漏者，一周獎勵10元。

　　12、專任教師教學(xué)課時標準為16——18課時，超過18課時者，每節(jié)獎勵2元；代課一節(jié)，獎勵2元。

　　13、學(xué)校設(shè)紀律、衛(wèi)生紅旗，中隊獲紀律、衛(wèi)生紅旗一面，獎勵一元；連續(xù)獲雙紅旗4次者，另獎勵10元，連續(xù)4次未獲一面紅旗者，扣教育管理費5元。

　　14、每月獎勵文明辦公室，每次獎勵科室每人2元。

　　二、半年獎勵

　　1、教工出勤半年內(nèi)達精勤者，發(fā)給獎金60元；滿勤者，發(fā)給獎金40元（病事假累計不超過1天）；遲到一次扣10元，早退及擅離崗位者每次扣發(fā)20元，遲到、早退累計三次獎金無。病事假一天少發(fā)5元，事假超過三天獎金無。

　　2、學(xué)期中師德“十不準”，教案、學(xué)生作業(yè)、安全、各項活動無差錯，班主任三率達標者，發(fā)給獎金100元，校級領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任依照班主任。專科教師及后勤人員發(fā)給獎金80元。如有一項不達標者扣發(fā)獎金10元。

　　3、半年內(nèi)按時參加師培活動，并能按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，被評為優(yōu)秀者，發(fā)給獎金50元，合格者獎金30元，及格者獎金10元。

　　三、年終獎勵

　　1、全年精勤者發(fā)給獎金80元，滿勤獎60元（病事假累計不超過1天）。病事假一天少發(fā)5元，事假超過六天獎金無。遲到一次扣10元，早退及擅離崗位者每次扣發(fā)20元，遲到、早退累計三次獎金無。

　　2、教育教學(xué)質(zhì)量（按學(xué)年度計算）、教案、學(xué)生作業(yè)、安全無差錯，三率達標、班級管理無“三生”，班主任發(fā)給獎金100元。校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任依照班主任。�？啤⒑笄谌藛T按要求完成本職工作，發(fā)給獎金70元，如有一次不達標者扣發(fā)獎金10元。

　　3、全年內(nèi)按時參加師培活動，并能完成任務(wù)，被評為優(yōu)秀者，發(fā)給獎金50元，合格者發(fā)給獎金30元，及格者發(fā)給獎金20元。

　　四、特殊貢獻獎

　　1、在學(xué)校各項工作中積極提出合理化建議，被采納的，經(jīng)實踐效果好的，一項發(fā)給獎金30元。

　　2、除本職工作外，優(yōu)質(zhì)完成學(xué)校交給的特殊任務(wù)的，發(fā)給獎金100元。

　　3、在市、區(qū)開展的各項大型活動中為學(xué)校取得最佳名次的，受到重大獎勵的發(fā)給獎金100元，單項發(fā)給30元。

　　說明：

　　1、教工獎懲由各方代表組成的評估小組，按期進行評估（黨、政、領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、少先隊、后勤）。

　　2、此項獎懲制度不包括教師福利待遇，學(xué)校福利待遇不低于700元（包括教師節(jié)）。

　　3、教師獎懲情況作為年度評優(yōu)選先、晉升職稱和教師聘任的重要參考。

　　4、此獎勵制度中的獎勵數(shù)額為暫行規(guī)定，隨學(xué)校經(jīng)濟狀況的變化進行調(diào)整。

　　獎懲管理制度 篇19

　　本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司全體公司在職員工

　　二、審批過程

　　由個部門負責人提出書面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。

　　三、主要內(nèi)容（獎勵和處罰）

　　1、對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　　1.1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。

　　1.2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。

　　1.3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。

　　1.4、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。

　　1.5、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。

　　1.6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

　　1.７、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

　　1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；

　　一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于１００元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于５０元，最高為１０００元。

　　2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。

　　2.1、 以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：

　　上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的（超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處）；

　　工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。

　　亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；

　　在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

　　有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

　　2.2、 對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元；

　　當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。

　　工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的；

　　非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；

　　非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；

　　上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；

　　多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的；

　　在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

　　門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

　　2.3、 對犯有以下過失行為的員工，處予20-100元的罰款；

　　（1） 曠工一天的；

　　（2） 謊報虛報考勤的；

　�。�3） 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；

　�。�4） 非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；

　�。�5） 非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

　�。�6） 隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；

　�。�7） 有賭博或打架斗毆行為的；

　�。�8） 有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；

　　（9） 因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

　�。�10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；

　　（11）違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以

　　下的各類責任事故的；

　�。�12） 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；

　　對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

　　2.4、對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。

　　（1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　　（2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　　（3）損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；

　�。�4）擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；

　�。�5）玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的；

　　（6）無故曠工，經(jīng)教育不改的；

　　（7）經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

　�。�8）有意損害公共財物的；

　�。�9）偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

　�。�10）觸犯國家刑事法律的；

　�。�11）無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；

　�。�12）工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

　�。�13）泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。

　　獎懲管理制度 篇20

　　一、獎勵的內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┰诎l(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民身體健康的緊急情況時，能服從命令，忠于職守，臨危不懼，救死扶傷，做出貢獻的，給予院內(nèi)通報表揚，評為院內(nèi)本年度醫(yī)德醫(yī)風先進個人，并發(fā)給一次性獎勵金XX元。

　�。ǘ�）堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂于助人，甘于奉獻，深受患者贊揚的，給予院內(nèi)通報表揚，評為院內(nèi)本年度醫(yī)德醫(yī)風先進個人，并于本年度結(jié)束時發(fā)給一次性獎勵金500元。

　�。ㄈ�）開展社會評選活動中，被評為最滿意工作人員的，給予院內(nèi)通報表揚，并發(fā)給一次性獎勵金300元。

　�。ㄋ模┰诠ぷ髦校�遇到服務(wù)對象無理刁難，致使身心受到傷害，為顧全大局，忍受委屈，并能及時采取應(yīng)變措施使事端得到妥善處理的，給予院內(nèi)通報表揚，并獎勵英雄鋼筆一支。

　�。ㄎ澹┯龅街卮笫录�時，挺身而出，機智勇敢，為單位挽回或避免重大損失的，給予院內(nèi)通報表揚，視情況發(fā)給一次性獎勵金500~1000元不等。

　�。�六）敢于同違紀違法行為作斗爭，在維護正常工作秩序中事跡突出的，給予院內(nèi)通報表揚，并發(fā)給一次性獎勵金200元。

　�。ㄆ撸┚哂袩o私奉獻精神，積極參與各種社會公益事業(yè)，在扶貧助殘等各項醫(yī)療衛(wèi)生活動中表現(xiàn)突出的，給予院內(nèi)通報表揚，并獎勵英雄鋼筆一支。

　　（八）在改善服務(wù)或管理方面為單位獻計獻策被采納，為單位創(chuàng)造效益的，給予院內(nèi)通報表揚，視情況發(fā)給一次性獎勵金100~500元不等。

　�。ň牛┰诠ぷ髦蟹e極開展新技術(shù)、新項目，填補單位空白或為單位創(chuàng)造效益的，給予院內(nèi)通報表揚，視情況發(fā)給一次性獎勵金500~1000元不等。

　　懲處細則

　　一、懲罰的內(nèi)容：

　�。ㄒ唬�無故脫崗，造成不良影響的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除當月獎金。

　　（二）集體觀念不強，以個人利益為重，與同事鬧不團結(jié)，不能密切配合共同完成工作任務(wù)的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除當月獎金。

　　（三）服務(wù)態(tài)度差，對服務(wù)對象有“生、冷、硬、頂、推”以及“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金，對情節(jié)較嚴重的給予系統(tǒng)通報批評。

　　（四）不尊重患者就醫(yī)權(quán)力引發(fā)醫(yī)療糾紛的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格。

　�。ㄎ澹├�用工作之便，向服務(wù)對象兜售衛(wèi)生材料、藥品、器械、保健食品、美容化妝品等謀取私利的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。

　　（六）違反醫(yī)療規(guī)范，私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對象或以介紹服務(wù)對象就診為由，收取“好處費”、“介紹費”的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。

　�。ㄆ撸┎蛔袷蒯t(yī)療原則，開不合理處方，做不合理檢查，給服務(wù)對象造成不必要負擔或造成醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。

　　（八）徇私舞弊，給他人出具假醫(yī)療證明或假查體報告的，給予停止執(zhí)業(yè)活動吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。

　　（九）利用工作之便，假借服務(wù)對象名義為自己或他人開藥、作檢查的，給予院內(nèi)通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。

　�。ㄊ�）不按規(guī)定項目收費，擅自改變收費范圍或收費標準，或非財務(wù)部門、非財務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對象收費的，給予暫定執(zhí)業(yè)行為的處理。

　�。ㄊ�一）不服從工作調(diào)遣或臨危退縮，造成不良后果的，給予停止執(zhí)業(yè)活動吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理。

　　（十二）按有關(guān)規(guī)定應(yīng)該上報或請示的重大事項，未及使上報、知情不報或有意隱瞞的，給予停止執(zhí)業(yè)活動吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理。

　�。ㄊ�三）索要、暗示、收受服務(wù)對象“紅包”及貴重物品的，給予暫定執(zhí)業(yè)行為的處理。

　�。ㄊ�四）在基建、維修、引進設(shè)備、物資、藥品、醫(yī)用耗材采購的業(yè)務(wù)往來活動中，利用工作之便，收受或索要“回扣”的，給予停止執(zhí)業(yè)活動吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理。