公司員工晉升制度

　　一、總則

　　為了進一步提高公司員工的個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動公司全體員工工作的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。

　　二、權責

　　1、人力資源部部負責制定公司的員工晉升制度。

　　2、相關部門經(jīng)理負責對晉升員工的考核。

　　3、總經(jīng)理負責對員工晉升的最終審核。

　　三、內(nèi)容及程序

　　(一)晉升原則

　　1、公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要。

　　2、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。

　　3、公司內(nèi)部中層領導職位出現(xiàn)空缺時，首先考慮公司內(nèi)部有發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。

　　4、公司內(nèi)部員工晉升，旨在有利于提高員工的綜合素質(zhì)，量才適用，使人才盡量發(fā)揮自身優(yōu)勢，有利于增強員工的'凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。

　　(二)內(nèi)容

　　公司可以根據(jù)工作需要，在必要時可以對員工的崗位或職位進行適當?shù)恼{(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動。

　　1、 員工晉升可分為員工部門內(nèi)晉升和員工部門之間的晉升：

　　(1)員工部門內(nèi)晉升

　　是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)部門實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報人力資源部存檔。

　　(2)員工部門之間的晉升

　　是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后由所涉及部門的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，由人力資源部存檔。

　　2、員工晉升分為三種類型

　　(1)職位晉升、薪資晉升

　　(2)職位晉升、薪資不變

　　(3)職位不變、薪資晉升

　　3、員工晉升的形式分為定期或不定期

　　(1)定期：公司每年根據(jù)公司的營業(yè)情況，有年底進行統(tǒng)一晉升員工。

　　(2)不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升。

　　(3)試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。

　　(三)員工晉升依據(jù)

　　(1)公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時間(不含試用期工作時間)，經(jīng)部門經(jīng)理評定工作表現(xiàn)優(yōu)秀。

　　(2)公司部門經(jīng)理級員工，在原崗位上工作時間一年(不含試用期工作時間)經(jīng)總經(jīng)理評定工作優(yōu)秀。

　　(3)因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。

　　(四)員工晉升權限

　　(1)副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理由總經(jīng)理核定。

　　(2)部門經(jīng)理由總經(jīng)理提議并核定。

　　(3)普通員工的晉升分別由部門經(jīng)理提議，呈總經(jīng)理核定，并通知人力資源部。

　　(五)員工崗位晉升后，人力資源部及相關部門必須做好新到員工的部門培訓工作，如有必要，相關部門可以指定人員專人帶領或引導。

　　(六)員工晉升后，一個月內(nèi)為試用期，期薪資在試用期內(nèi)員工薪資暫不做調(diào)整。

　　(七)試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標準執(zhí)行，對試用期不合格的員工，公司將恢復其原來的崗位，薪資保持不變。

　　(八)公司員工遲到早退十五次、曠工一次以上及其他違反公司規(guī)章制度行為，次年不能晉升職位和薪資。

　　四、公司各級員工接到晉升通知后，應在指定時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

　　五、本制度的解釋權在人力資源部，人力資源部、總經(jīng)理有權根據(jù)公司的實際情況，對本制度進行修改。

　　六、本制度經(jīng)部門經(jīng)理討論，總經(jīng)理審批后立即執(zhí)行。