先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料

　　先進(jìn)集體事跡材料的特點(diǎn)

　　鮮明地體現(xiàn)特定的時(shí)代精神。事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評(píng)功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。

　　以敘寫(xiě)先進(jìn)事例為旨要。事跡材料以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。事跡材料所要體現(xiàn)的先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，特定的時(shí)代特征都要通過(guò)敘事予以展現(xiàn)。

　　具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。事跡材料的寫(xiě)作目的是為了引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。要達(dá)成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料（精選10篇）

　　在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家或多或少都會(huì)用到過(guò)事跡吧，事跡屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作的作用。擬事跡需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料1

　　本溪市第一社會(huì)福利院現(xiàn)有職工70人，養(yǎng)員375人。該院堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號(hào)，以老人滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施，不斷提高老人的生活標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　一、狠抓班子、帶好隊(duì)伍，民主團(tuán)結(jié)風(fēng)清氣正。

　　該院領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則的工作作風(fēng)，在各項(xiàng)工作中為全院職工做出了表率。一是嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持院務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)科室周例會(huì)制度，將院里的重要決策、養(yǎng)老服務(wù)中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題，及時(shí)在班子會(huì)上解決，有效促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮表率作用。對(duì)于較大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，由院班子會(huì)集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，并在全院職工大會(huì)上公布財(cái)務(wù)支出情況，幾年來(lái)拒絕施工方的禮金、購(gòu)物卡累計(jì)8萬(wàn)余元。三是堅(jiān)持日常開(kāi)支層層審核報(bào)銷(xiāo)制度。形成逐級(jí)把關(guān)、層層負(fù)責(zé)、一支筆審批、多支筆制約的規(guī)范程序。班子成員在各項(xiàng)工作中以身作則、風(fēng)清氣正，增強(qiáng)了班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，身體力行為全院職工樹(shù)立了勤政廉政、愛(ài)崗敬業(yè)的好榜樣。

　　二、艱苦奮斗、自力更生，改造養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境。

　　艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作中，院領(lǐng)導(dǎo)班子首先向職工發(fā)出我是一面旗，全向我看齊的倡議，面對(duì)繁重的維修改造任務(wù)，班子成員全部深入一線，同職工一起勞動(dòng)，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢(qián)，把國(guó)家投入的每一分錢(qián)發(fā)揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購(gòu)費(fèi)用，院班子決定采用立秋之前購(gòu)進(jìn)取暖煤的方法，僅此一項(xiàng)，每年從取暖煤項(xiàng)目中節(jié)約了資金近30余萬(wàn)元，并把節(jié)省下來(lái)的錢(qián)全部投入到老人生活中。近三年來(lái)，全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內(nèi)地面、做房蓋防水等工程節(jié)約資金近100多萬(wàn)元。在改造建設(shè)中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰(zhàn)在設(shè)施改造工作的現(xiàn)場(chǎng)，一連幾個(gè)月不回家，涌現(xiàn)出了以全國(guó)勞動(dòng)模范郭海廷院長(zhǎng)為榜樣的一大批省市先進(jìn)典型。通過(guò)全院干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善，形成了護(hù)理層次分明，供水供暖有保障，院區(qū)內(nèi)綠樹(shù)成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達(dá)到了春有花、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　三、履責(zé)盡職、無(wú)私奉獻(xiàn)，營(yíng)造老人幸福樂(lè)園。

　　在本溪市第一社會(huì)福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74.7歲，其中社會(huì)孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務(wù)管理。

　　一是完善服務(wù)制度，實(shí)行目標(biāo)化管理。用制度建設(shè)來(lái)保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升，實(shí)行以院長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任的查房制度，切實(shí)做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里根據(jù)年齡不同、文化不同、身體健康不同，設(shè)臵了重病老人護(hù)理區(qū)等四個(gè)服務(wù)區(qū)域，形成了梯次管理，做到了責(zé)任明確、服務(wù)規(guī)范、程序操作的嚴(yán)格管理模式。

　　二是堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)醫(yī)結(jié)合、娛樂(lè)和康復(fù)相結(jié)合的護(hù)理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內(nèi)大型醫(yī)院做健康體檢，做到無(wú)病預(yù)防、有病及時(shí)救助，并建立健康檔案，要求服務(wù)人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時(shí)對(duì)生活能自理的老人堅(jiān)持經(jīng)常性的組織開(kāi)展各種豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，組建了老年人藝術(shù)團(tuán)，他們自編自導(dǎo)自演，不僅在院內(nèi)演出，還到部隊(duì)慰問(wèn)演出。對(duì)于不能自理常年臥床的老人，開(kāi)展了因人而異的康復(fù)訓(xùn)練法，使他們逐步康復(fù)，能夠自理，讓他們對(duì)生活充滿信心。對(duì)于患重癥病的老人，做到診察準(zhǔn)確、用藥及時(shí)，精心護(hù)理，做到褥瘡率為零，同時(shí)對(duì)老人開(kāi)展心理服務(wù)項(xiàng)目。

　　三是抓好老人的營(yíng)養(yǎng)配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價(jià)不斷上漲，而老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)僅有300元，一直沒(méi)有提高。在這種情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出，對(duì)老人伙食不能降低，每天要保證老人一個(gè)雞蛋、一杯牛奶、一個(gè)水果，特別是在今年，物價(jià)上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費(fèi)提高到每人每月450元，并為特護(hù)區(qū)患病的老人增加了夜間營(yíng)養(yǎng)餐。在老人吃的好、住的好的同時(shí)，每年組織老人外出旅游，每逢春節(jié)都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發(fā)上100元壓歲錢(qián)。每逢老人生日，院長(zhǎng)都會(huì)親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)、老有所為的.晚年生活。

　　本溪市第一社會(huì)福利院在求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干中不斷發(fā)展壯大，先后被評(píng)為全國(guó)民政基層行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級(jí)社會(huì)福利事業(yè)單位、遼寧省規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位、遼寧省學(xué)雷鋒先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料2

　　幾年來(lái)，撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，以民生工程為主線、項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結(jié)局，也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　一、堅(jiān)持民政為民，困難群眾切實(shí)得到了更多實(shí)惠。

　　撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時(shí)機(jī)，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開(kāi)放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來(lái)，五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)，月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元，增幅達(dá)到94.1%；四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元，增幅達(dá)到151.7%；四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元，分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元，平均增幅達(dá)到89%；五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均由198元提高到640元，增幅達(dá)到223.2%。建立門(mén)診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度，城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問(wèn)題得到有效緩解。啟動(dòng)城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會(huì)救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險(xiǎn)和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系，有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問(wèn)題。建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間，市本級(jí)下拔補(bǔ)助資金6600萬(wàn)元，為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶，并投入資金5850余萬(wàn)元，新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處，農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。2007年，我市啟動(dòng)了愛(ài)心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)，四年籌集664萬(wàn)元，救助貧困大學(xué)生3496人，實(shí)現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開(kāi)展了送溫暖〃獻(xiàn)愛(ài)心社會(huì)捐助活動(dòng)，籌集資金5826余萬(wàn)元，救助困難群眾31萬(wàn)戶（次）。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見(jiàn)》，完善了救助制度，將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元，集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前，我市的救助面越來(lái)越大、救助項(xiàng)目越來(lái)越多、救助資金越來(lái)越高，鞏固了應(yīng)保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。

　　二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。

　　幾年來(lái)，撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制，取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺(tái)，建立了愛(ài)心呼叫系統(tǒng)，為居家養(yǎng)老、孤寡及獨(dú)居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉；采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，建成慈善愛(ài)心超市10所，惠及低保家庭近5萬(wàn)戶。建立城市低保對(duì)象民主評(píng)議制度，改變了過(guò)去申請(qǐng)辦理低保由社區(qū)干部說(shuō)了算的弊端，低保工作的公開(kāi)、公正、公平程度顯著提升，針對(duì)低保問(wèn)題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問(wèn)題，收到良好的社會(huì)效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了救助管理方式，得到省民政廳和國(guó)家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制，為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā)，建立信訪聯(lián)動(dòng)督辦機(jī)制，最大限度地解決群眾的訴求問(wèn)題，受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，采取政績(jī)雙考、擇優(yōu)錄取、公開(kāi)摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業(yè)率，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安臵機(jī)制，保證了退役士兵的穩(wěn)定。在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時(shí)，還圍繞民政工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法，在幸福家園項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會(huì)組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破和發(fā)展，市屬3個(gè)公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬(wàn)元大關(guān)。特別是在解決我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿足人民群眾社會(huì)福利需求的突出問(wèn)題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動(dòng)了幸福家園項(xiàng)目建設(shè)，這既是一項(xiàng)民政基礎(chǔ)性工程，也是一項(xiàng)民生工程，幸福家園項(xiàng)目的建成，極大地提升了我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的保障能力。

　　三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)發(fā)展軌道。

　　應(yīng)對(duì)艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)，撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一是集中力量完成了市委市政府部署的重點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號(hào)工程，我們實(shí)施了棚改社區(qū)建設(shè)工程，三年累計(jì)向棚改社區(qū)投入1909.4萬(wàn)元，全市36個(gè)棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到2.16萬(wàn)平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務(wù)大廳，市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。結(jié)合全市和諧社區(qū)（村）創(chuàng)建活動(dòng)，在全市社區(qū)（村）干部中開(kāi)展了以知民情、辦實(shí)事、促和諧為主題的五百家活動(dòng)，建立了社區(qū)（村）信訪代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實(shí)省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡(jiǎn)退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)的通知》要求，較好地完成了60年代精簡(jiǎn)退職職工待遇落實(shí)工作。利用三年時(shí)間，投入2562萬(wàn)元，整合維修烈士陵園19處。

　　二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。

　　出臺(tái)了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級(jí)管理動(dòng)員機(jī)制，在近年來(lái)的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中，應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)、參與奧運(yùn)安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù)，受到了各方面的好評(píng)，展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的全面發(fā)展。注重整體推進(jìn)，30多項(xiàng)民政業(yè)務(wù)工作中，每項(xiàng)都有亮點(diǎn)，比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，并有十幾項(xiàng)工作處于全省乃至全國(guó)的前列，如養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、老齡工作、彩票發(fā)行等，體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。四是注重民政工作的綜合平衡。通過(guò)健全完善農(nóng)村低保制度、實(shí)施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施，加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作；通過(guò)政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜，支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料3

　　新鄭市農(nóng)技站不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)展服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)，把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到戶、技術(shù)要領(lǐng)推廣到人、良種良法推廣到田。

　　一、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)綜合效益

　　面對(duì)幾十年不遇氣象干旱，農(nóng)技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農(nóng)業(yè)技術(shù)整合、集成，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)抗旱，為實(shí)現(xiàn)今年夏糧豐收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最終經(jīng)過(guò)努力，小麥單產(chǎn)增加，全市小麥平均單產(chǎn)333.87公斤，較去年增長(zhǎng)2.66%。

　　同時(shí)，結(jié)合新鄭實(shí)際，緊抓旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。形成了抗旱保苗、集雨節(jié)灌、冬小麥綜合節(jié)水、花生節(jié)水、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節(jié)水技術(shù)模式，通過(guò)示范推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，累計(jì)增產(chǎn)糧食2萬(wàn)噸，提高降水利用率20%。

　　二、實(shí)施高產(chǎn)創(chuàng)建工程，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用

　　20xx年，為充分挖掘我市糧食高產(chǎn)潛力，進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)水平，新鄭市在城關(guān)鄉(xiāng)、梨河鎮(zhèn)分別建立了2個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范區(qū)，面積20700畝，示范區(qū)集成了小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等集成高產(chǎn)高效配套栽培技術(shù)措施的落實(shí)，促進(jìn)了大面積均衡增產(chǎn)。城關(guān)鄉(xiāng)萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方平均畝產(chǎn)達(dá)到554.32公斤，創(chuàng)造了新鄭市萬(wàn)畝成片小麥平均單產(chǎn)歷史最好水平，充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，增產(chǎn)增收效果明顯。

　　三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高實(shí)踐指導(dǎo)能力

　　為了普及農(nóng)業(yè)科普知識(shí)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶步伐，增強(qiáng)農(nóng)民實(shí)踐操作技能，通過(guò)制定小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)作物高效間套示范等新技術(shù)推廣工作方案、編寫(xiě)《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)100問(wèn)》技術(shù)教材、召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、種植現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、印發(fā)小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)要點(diǎn)、組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)咨詢等形式，廣泛開(kāi)展新技術(shù)培訓(xùn)工作。通過(guò)展板展示、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、解答農(nóng)民提問(wèn)、發(fā)放宣傳資料等形式，和農(nóng)民群眾面對(duì)面技術(shù)交流，增強(qiáng)農(nóng)民科技興農(nóng)意識(shí)，發(fā)揮了良好的社會(huì)效應(yīng)。

　　四、開(kāi)展糧食作物調(diào)查，為制定政策提供依據(jù)

　　開(kāi)展糧油作物生產(chǎn)苗情調(diào)查，按時(shí)為市、省上報(bào)調(diào)查信息，為政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。組織人員深入到全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產(chǎn)情況等認(rèn)真調(diào)查，并及時(shí)進(jìn)行苗情分析。同時(shí)，按省、市業(yè)務(wù)部門(mén)要求全力開(kāi)展糧食生產(chǎn)情況調(diào)研。通過(guò)開(kāi)展各種調(diào)查，真實(shí)掌握我市糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，科學(xué)分析存在問(wèn)題，為當(dāng)?shù)睾蜕霞?jí)決策部門(mén)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)提供決策依據(jù)。

　　五、著力抓好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作

　　農(nóng)技站設(shè)立專(zhuān)職信息員，負(fù)責(zé)農(nóng)技信息采編、上傳，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推介、宣傳農(nóng)技工作動(dòng)態(tài)、取得的成果和技術(shù)要點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息，并積極配合新聞媒體宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，被鄭州日?qǐng)?bào)、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺(tái)等媒體采納多篇，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料4

　　該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專(zhuān)學(xué)歷1人，中專(zhuān)學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

　　一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。

　　以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專(zhuān)責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專(zhuān)責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專(zhuān)責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。

　　二、同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組。

　　發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施；一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，做到“五個(gè)一”即：每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修）、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效，由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”；通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，全班人員安全意識(shí)明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。

　　三、加強(qiáng)崗位練兵，努力提高全員技術(shù)水平。

　　如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問(wèn)答，考問(wèn)講解，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo)，突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料5

　　我車(chē)隊(duì)自組建以來(lái)，一直發(fā)揚(yáng)著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、守紀(jì)的作風(fēng)。作為車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)隊(duì)走過(guò)了XX年的風(fēng)雨歷程，我們從最初的一支僅有XX輛小車(chē)的車(chē)隊(duì)發(fā)展成了目前擁有XX輛小車(chē)的龐大隊(duì)伍，這是我們車(chē)隊(duì)全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。車(chē)隊(duì)不但注重自身的建設(shè)，更注重與公司各部門(mén)的密切配合，在全體員工的共同拼博下，車(chē)隊(duì)每年都能圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為做大、做強(qiáng)公司業(yè)績(jī)，取得了可喜成績(jī)，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　一、組織能力強(qiáng)

　　作為一支大型的車(chē)隊(duì)，圓滿、安全地完成接送任務(wù)以及做好一流的組織管理工作是我們的職責(zé)。今年，車(chē)隊(duì)的車(chē)輛與去年相比，數(shù)目有所增加、車(chē)輛新增數(shù)目為XX輛。車(chē)隊(duì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)我們組織能力的要求也越來(lái)越高。雖然任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，但是在車(chē)隊(duì)全體人員的嚴(yán)格管理，以及與各部門(mén)的密切配合下，車(chē)隊(duì)的運(yùn)作盡然有序。今年以來(lái)，我車(chē)隊(duì)通過(guò)出色車(chē)輛組織，靈活的調(diào)動(dòng)安排，圓滿完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，包括多次緊急任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)無(wú)延誤、零事故，駕駛員也出色地完成本部門(mén)及各部門(mén)安排的所有工作。

　　二、管理水平高

　　在車(chē)輛的管理工作中，我們始終按照規(guī)章和要求辦事，負(fù)責(zé)完成車(chē)輛的上牌、證件的年審和補(bǔ)換、車(chē)輛保險(xiǎn)的續(xù)保等工作，并按照公司的管理辦法做好了車(chē)輛留隊(duì)轉(zhuǎn)名和車(chē)輛轉(zhuǎn)出公司的把關(guān)手續(xù)，在日常工作中，要求駕駛員做好車(chē)輛的維護(hù)，保持車(chē)輛整潔無(wú)損。此外，我們以加強(qiáng)對(duì)駕駛員的行政管理和提高安全意識(shí)作為工作的重點(diǎn)。

　　1、加強(qiáng)行政管理

　　我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。會(huì)上對(duì)我車(chē)隊(duì)的管理人員強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，落實(shí)我公司“以人為本，用心服務(wù)”的`理念，確保車(chē)隊(duì)為公司建立其良好的信譽(yù)和形象。要求每一位員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)為客戶提供最周到的幫助和服務(wù)，使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強(qiáng)烈的歸屬感，客戶對(duì)車(chē)隊(duì)的滿意度也實(shí)現(xiàn)了逐年增長(zhǎng)。

　　2、加強(qiáng)安全教育

　　為了消除各種因素對(duì)安全行車(chē)的影響，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，車(chē)隊(duì)注重加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育：

　�。�1）定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)。

　�。�2）要求駕駛員疲勞不駕車(chē)；酒后不駕車(chē)；不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。

　�。�3）明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各個(gè)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)所管的車(chē)輛安全負(fù)主要責(zé)任。

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料6

　　縣人民醫(yī)院在縣黨委、紀(jì)檢委、縣衛(wèi)生局黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織和帶領(lǐng)全院黨員、各族職工以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)黨員、職工的積極性，為醫(yī)院的醫(yī)療發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定做出了新的貢獻(xiàn)。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事

　　學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以病人為中心”，全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨。

　　縣醫(yī)院為了規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)院采取了措施，制定了規(guī)章制度，為群眾辦好事、實(shí)事，并逐項(xiàng)落實(shí)：

　　1、制定季度政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，各科利用晨會(huì)學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)臺(tái)帳。

　　2、制定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)改革方案，院科兩級(jí)核算。對(duì)醫(yī)療、護(hù)理工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的考核，每月定期與不定期抽查，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。

　　3、制定醫(yī)院的獎(jiǎng)罰條例。

　　4、年縣醫(yī)院在全州率先進(jìn)行藥品招標(biāo)，采取有效措施。保證人民群眾用藥安全有效，減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，把減下來(lái)的利潤(rùn)讓利于患者，僅年讓利于患者共計(jì)227839.67元。

　　5、幾年來(lái)縣醫(yī)院采取“送出去和引進(jìn)來(lái)”的方法，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)方式。近二年來(lái)選派了27名專(zhuān)業(yè)人員（包括一分院）分別到中日友好醫(yī)院、湖北宜昌醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)、自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為醫(yī)院發(fā)展增加了后勁。

　　6、對(duì)藥品采取明碼標(biāo)價(jià)、上墻、接受群眾監(jiān)督。

　　7、聘請(qǐng)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，召開(kāi)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議。誠(chéng)懇地聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，并及時(shí)采取合理化建議，改正不好的地方。

　　8、每年深入鄉(xiāng)、城、農(nóng)牧區(qū)向牧民發(fā)放科普知識(shí)。為農(nóng)牧民義診、二年來(lái)免費(fèi)發(fā)放藥品5800元。

　　9、改善醫(yī)院住院就診環(huán)境，醫(yī)院通過(guò)貸款、自籌資金于年維修門(mén)診樓、年新建標(biāo)準(zhǔn)化住院大樓。

　　修建涼亭一座，鋪設(shè)噴灌，種草坪400m2粉刷欄桿，美化了縣醫(yī)院的環(huán)境，給患者提供了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。

　　二、與時(shí)俱進(jìn)弘揚(yáng)正氣

　　縣醫(yī)院積極開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，按照縣黨委、主管局糾風(fēng)工作安排制定了糾風(fēng)工作計(jì)劃。在抓行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，注重與職業(yè)道德教育相結(jié)合，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“自律”意識(shí)，樹(shù)立正確的利益觀，嚴(yán)厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為，發(fā)揮法律法規(guī)制度的震懾作用；公開(kāi)醫(yī)療收費(fèi)及各種藥品價(jià)格，接受群眾監(jiān)督，與醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)督相結(jié)合，確�；颊叩尼t(yī)療安全，杜絕事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生；聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，并召開(kāi)了座談會(huì)。進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查，了解社會(huì)對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和要求......

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料7

　　市司法局立足“爭(zhēng)當(dāng)特區(qū)司法行政建設(shè)排頭兵”的發(fā)展理念，緊緊抓住新一輪大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展的難得歷史機(jī)遇，以思想大解放推進(jìn)新發(fā)展，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)新作為，以全局大動(dòng)員開(kāi)創(chuàng)新局面，在全國(guó)最大特區(qū)塑造了新形象，贏得了新地位，取得了新成績(jī)。近年來(lái)，市局被評(píng)為“全國(guó)司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，市被授予“全國(guó)法制宣傳教育先進(jìn)城市”。市法律援助中心連續(xù)兩屆被評(píng)為“全國(guó)法律援助工作先進(jìn)單位”。局長(zhǎng)等3人分別被評(píng)為全國(guó)人民調(diào)解工作先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)模范司法所長(zhǎng)、全國(guó)第三屆法律援助工作先進(jìn)個(gè)人；有6個(gè)單位受到全國(guó)性先進(jìn)表彰9次；受到省級(jí)表彰的先進(jìn)集體30個(gè)、先進(jìn)個(gè)人35人；中央、省、市等多家新聞媒體網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題報(bào)道190多次。得到了司法部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的廣泛贊譽(yù)。

　　一、破解一道難題，激活司法行政管理機(jī)制

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新司法行政管理體制機(jī)制。為改變過(guò)去那種行政職務(wù)低一等，管人管事相脫節(jié)，司法行政工作推進(jìn)難的被動(dòng)局面，該市積極爭(zhēng)取黨委政府和組織人事編制管理部門(mén)支持，推行司法所副科級(jí)建制、由區(qū)司法局直接管理的新體制，進(jìn)一步明確了司法所人員編制構(gòu)成，全部配齊了全市41個(gè)鎮(zhèn)（街道）司法所工作人員；在全市建立了任免司法所長(zhǎng)必須征詢區(qū)司法局意見(jiàn)、任免區(qū)司法局長(zhǎng)必須征詢市司法局意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部任免新機(jī)制；在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行業(yè)服換著警服，激發(fā)了司法行政系統(tǒng)內(nèi)在活力，為司法行政建設(shè)提供了組織保障，使司法行政的管理體制更加順暢。

　�。ǘ�）構(gòu)建“兩所一院一中心”調(diào)解新格局。在全省率先整合基層行政資源，在各鎮(zhèn)（街道）成立了由鎮(zhèn)街道黨委（工委）副書(shū)記任主任，鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長(zhǎng)、國(guó)土所所長(zhǎng)、公安派出所1名副所長(zhǎng)任副主任，并配備4名工作人員和1名國(guó)土所的工作人員組成的鎮(zhèn)（街）矛盾糾紛排查調(diào)處中心。與市公安局、市檢察院聯(lián)合，分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節(jié)較輕治安案件委托人民調(diào)解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調(diào)解”新機(jī)制，形成了“兩所一院一中心”聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。

　�。ㄈ�）創(chuàng)立了排查調(diào)處無(wú)縫體系和快速調(diào)處機(jī)制。為在第一時(shí)間掌握矛盾糾紛信息，構(gòu)筑矛盾糾紛排查調(diào)處“無(wú)縫”體系，在村（居）委會(huì)干部隊(duì)伍，征地拆遷、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等矛盾多發(fā)地域，聯(lián)防隊(duì)員、出租車(chē)司機(jī)、店鋪等敏感行業(yè)，律師、公證等法律服務(wù)隊(duì)伍中，廣泛培養(yǎng)發(fā)展調(diào)解信息員，建立縱網(wǎng)、橫網(wǎng)、群網(wǎng)、流動(dòng)網(wǎng)“四張搜集矛盾糾紛信息網(wǎng)”，使調(diào)解信息的觸角延伸到社會(huì)各角落。整合內(nèi)部資源，建立了第一時(shí)間掌握不穩(wěn)定信息、第一時(shí)間開(kāi)展法制宣傳、第一時(shí)間化解矛盾糾紛、第一時(shí)間提供法律服務(wù)、第一時(shí)間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個(gè)第一時(shí)間”聯(lián)動(dòng)調(diào)處機(jī)制，為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。

　　二、筑牢一道防線，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧

　�。ㄒ唬┓揽嘏c調(diào)處結(jié)合，有力鈍化社會(huì)矛盾糾紛。為減少多發(fā)性輕傷害類(lèi)案件的社會(huì)危害度，專(zhuān)門(mén)組織全市司法所、派出所“兩所”聯(lián)席座談會(huì)，研討有效調(diào)處方法，鞏固“兩所”聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制，成功調(diào)解委托案件35宗，成功率96%，受到了群眾普遍歡迎，經(jīng)驗(yàn)被全省推廣。以各鎮(zhèn)街矛盾糾紛排查調(diào)處中心為平臺(tái)，按照“哪里有矛盾糾紛，人民調(diào)解就出現(xiàn)在哪里”的原則，分別以“我為和諧做貢獻(xiàn)”、“司法行政大動(dòng)員，化解糾紛迎大典”為主題，開(kāi)展農(nóng)村治安突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治、矛盾糾紛大排查大治理大調(diào)處專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)等，采取提前介入、積極防控、有效調(diào)處等方式，努力將矛盾糾紛化解在基層。同時(shí)將法制宣傳、法律援助融入人民調(diào)解中，強(qiáng)化預(yù)防、化解、教育“三大功能”，最大限度鈍化社會(huì)矛盾。自2008年來(lái)，開(kāi)展排查1204次，排查出矛盾糾紛6260宗，成功調(diào)處6134宗，成功率97%；防止民轉(zhuǎn)刑等傷害類(lèi)案件10宗，涉及11人。

　　（二）幫教與幫扶結(jié)合，有效控制重新違法犯罪率。深化社區(qū)矯正工作試點(diǎn)成果，加強(qiáng)基層監(jiān)外執(zhí)行工作的組織指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，完善分類(lèi)矯正、個(gè)案矯正、心理矯正、勞動(dòng)矯正措施，開(kāi)展社區(qū)服刑人員的監(jiān)管、教育和考核，建立了白龍社區(qū)服刑人員教育基地，組織社區(qū)服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策。實(shí)施幫教安置規(guī)范化建設(shè)，深入推進(jìn)和落實(shí)及時(shí)造冊(cè)建檔、及時(shí)家訪、及時(shí)簽訂幫教責(zé)任書(shū)、及時(shí)進(jìn)行法制教育、及時(shí)制定和落實(shí)幫教措施“五個(gè)及時(shí)”工作機(jī)制，通過(guò)及時(shí)指派幫教人員......

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料8

　　農(nóng)業(yè)普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情、國(guó)力調(diào)查，涉及內(nèi)容多、范圍廣、情況復(fù)雜、難度大而繁重。鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查方案》的各項(xiàng)工作細(xì)則和有關(guān)文件精神要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》，在縣農(nóng)業(yè)普查辦公室的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，通過(guò)全鄉(xiāng)普查工作者的共同努力，圓滿完成了第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查各階段工作任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化崗位責(zé)任

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市方案和有關(guān)文件精神要求，鄉(xiāng)于2006年12月成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各村支部書(shū)記為成員的鄉(xiāng)第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了辦公室。由統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)任辦公室主任，并選調(diào)四名業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的干部為工作成員，各村也分別成立了以村文書(shū)為普查指導(dǎo)員的農(nóng)業(yè)普查隊(duì)伍，均抽調(diào)了文化水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的人員到各村做普查員。20xx年12月18日鄉(xiāng)召開(kāi)了農(nóng)業(yè)普查工作會(huì)，全面部署了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作，同時(shí)，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，制定崗位責(zé)任制，鄉(xiāng)普查辦要求參加本次農(nóng)業(yè)普查工作的單位和全體普查人員，要明確各階段及各工作環(huán)節(jié)的任務(wù)、內(nèi)容和要求，規(guī)定了各階段工作完成的時(shí)間及其職責(zé)范圍，實(shí)行定期匯報(bào)制度。同時(shí)為確保工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立了質(zhì)量控制制度，實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任負(fù)責(zé)制，明確了普查員和普查指導(dǎo)員的各自責(zé)任，增強(qiáng)了各級(jí)普查人員的工作責(zé)任心和積極性，為普查工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成創(chuàng)造了條件。

　　二、加大宣傳力度，爭(zhēng)取社會(huì)支持

　　廣泛宣傳是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)。為把這次農(nóng)業(yè)普查工作做實(shí)做細(xì)，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室制定了相關(guān)的宣傳方案，采取多形式的宣傳方式，強(qiáng)化宣傳工作的力度。從農(nóng)業(yè)普查正式啟動(dòng)后，全鄉(xiāng)共召開(kāi)各種宣傳動(dòng)員會(huì)3次；出動(dòng)宣傳車(chē)8次，掛臨街橫幅6條，發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》、張貼宣傳畫(huà)等形式廣泛進(jìn)行宣傳，在宣傳動(dòng)員會(huì)上，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、鄉(xiāng)人民政府陳祖斌鄉(xiāng)長(zhǎng)就全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查作了重要講話，將講話內(nèi)容錄制后通過(guò)鄉(xiāng)差轉(zhuǎn)臺(tái)傳達(dá)給全鄉(xiāng)老百姓，號(hào)召動(dòng)員全鄉(xiāng)人民積極參與支持這次農(nóng)業(yè)普查，進(jìn)一步使農(nóng)業(yè)普查宣傳工作真正做到家喻戶曉，人人皆知，有效地調(diào)動(dòng)了廣大普查員的工作熱情，同時(shí)也得到了廣大普查戶和社會(huì)各界的理解與大力支持。

　　三、農(nóng)業(yè)普查基礎(chǔ)工作程序化，業(yè)務(wù)培訓(xùn)多元化

　　1、根據(jù)縣農(nóng)普辦的安排，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求各村認(rèn)真做好普查區(qū)域劃分、普查區(qū)域圖繪制，選配好普查員、普查指導(dǎo)員，健全一支高素質(zhì)的普查隊(duì)伍，確保普查工作有序開(kāi)展。

　　2、采取多種形式培訓(xùn)，保證普查工作順利開(kāi)展。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果，要求授課人員認(rèn)真吃透《全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查方案》和《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》內(nèi)容要求，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞普查方案及實(shí)施辦法和細(xì)則，具體講解普查表的范圍、內(nèi)容、指標(biāo)解釋、審查關(guān)系、填表說(shuō)明及有......

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料9

　　我工會(huì)在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部行政的大力支持下，在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，努力工作，全面完成工會(huì)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，其主要事跡如下：

　　一、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)發(fā)展能力

　　工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，必須努力為黨的政治任務(wù)服務(wù)。我工會(huì)切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從過(guò)去的“福利型”、“活動(dòng)型”工會(huì)向“參與型”、“協(xié)調(diào)型”、“服務(wù)型”工會(huì)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高維護(hù)職工合法權(quán)益、組織引導(dǎo)職工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等服務(wù)發(fā)展的能力，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

　　二、積極參與部民主管理，發(fā)揮職工主人翁意識(shí)

　　我工會(huì)根據(jù)《工會(huì)法》等國(guó)家法律法規(guī)，積極參與部的民主管理工作，發(fā)揮職工主人翁意識(shí)。

　　一是充分發(fā)揮工會(huì)作用，如部規(guī)章制度、績(jī)效考核等涉及職工利益的問(wèn)題，最后都能由全體職工討論通過(guò)；

　　二是實(shí)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先等部務(wù)公開(kāi)的公示制度，發(fā)揚(yáng)部職工主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工參與部監(jiān)督管理的積極性；

　　三是堅(jiān)持部務(wù)公開(kāi)制度

　　先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料10

　　20xx年我分局在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，全方位推進(jìn)供電事業(yè)的發(fā)展，獲得了人民群眾的交口稱贊。

　　一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握先進(jìn)理論

　　在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我分局積極認(rèn)真地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到規(guī)定動(dòng)作不少，學(xué)習(xí)時(shí)間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我分局掌握了先進(jìn)理論，深刻地認(rèn)識(shí)到：科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果，也是我們做好供電工作的強(qiáng)大思想武器。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合分局實(shí)際情況，把牢固樹(shù)立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同推進(jìn)供電工作加快發(fā)展，完成各項(xiàng)任務(wù)聯(lián)系起來(lái)，切實(shí)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求履行職責(zé)，做好工作，取得了積極成效。

　　二、認(rèn)真努力工作，積極開(kāi)創(chuàng)供電工作新局面

　　1、樹(shù)立安全意識(shí)，圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)

　　20xx年，我分局樹(shù)立安全意識(shí)，真抓實(shí)干，圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)。截止20xx年12月31日已安全生產(chǎn)1715天，全年城鎮(zhèn)供電可靠率計(jì)劃指標(biāo)99.901%，實(shí)際完成指標(biāo)99.903%；比計(jì)劃高0.002個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村供電可靠率計(jì)劃指標(biāo)99.423%，實(shí)際完成指標(biāo)99.494%，比計(jì)劃高0.071個(gè)百分點(diǎn)。全年未發(fā)生人身輕傷、農(nóng)村觸電死亡責(zé)任、外包工程人身重傷、火災(zāi)、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；未發(fā)生嚴(yán)重違章行為、人員責(zé)任的一類(lèi)電網(wǎng)、設(shè)備障礙和35KV及以上線路、設(shè)備人員責(zé)任障礙。

　　2、認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，全年工作票執(zhí)行情況良好

　　20xx年我分局認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，全年工作票執(zhí)行情況良好，全年變電工作票133張，其中變電一種工作票48張，二種工作票67張，派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張，其中線路一種工作票2607張，二種工作票993張，派工單220張，事故搶修單304張。合格率99.6%。