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薪酬與工資的區(qū)別是什么

薪酬與工資的區(qū)別是什么

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  一、二者的定義:

  薪酬的定義:薪酬,是指員工為企業(yè)工作所得到的各種貨幣收入,以及各種具體的服務和福利之和(董克用、葉向峰《人力資源管理概論》)。薪酬包括:崗位工資、績效工資、各種獎金(比如年終獎、團隊獎勵等)、加班費及員工持股、期權(quán)激勵等中長期激勵、福利和服務(個人總結(jié))。

  工資的定義:工資是指用人單位依據(jù)勞動合同的規(guī)定,以各種形式支付給勞動者的'工資報酬,包括計時工資/計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點費、特殊情況下支付的工資(《工資支付暫行規(guī)定》及《關于工資總額組成的規(guī)定》)。

  二、二者的區(qū)別和聯(lián)系:

  二者的聯(lián)系體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、薪酬是在工資基礎上的創(chuàng)新。

  2、薪酬總額基本等于工資總額,

  二者的區(qū)別體現(xiàn)在一下幾個方面:

  1、薪酬是現(xiàn)代企業(yè)管理中的概念,體現(xiàn)的是企業(yè)目標的完成和激勵;工資概念陳舊、主要體現(xiàn)企業(yè)與員工的勞動關系。

  2、薪酬包括企業(yè)提供的各種福利,而工資不包含福利項目

  3、薪酬個人激勵與團隊激勵相結(jié)合;短、中、長期激勵相結(jié)合;有一定的浮動性并最終達到激勵員工和控制人力資源成本的作用。工資支付項目比較固定、工資數(shù)額也比較固定,缺乏激勵性。

  4、薪酬構(gòu)成和發(fā)放辦法緊密聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的一個有效工具,具有一定的靈活性,而工資僅僅體現(xiàn)了企業(yè)對員工貢獻的回報,經(jīng)常固定不變,不具有靈活性。

  5、薪酬與績效管理緊密結(jié)合,工資與崗位緊密結(jié)合。

  6、薪酬追求企業(yè)內(nèi)部公平的實現(xiàn),工資則缺乏對企業(yè)內(nèi)部公平的追求。

  7、薪酬的范疇比工資要大,對于普通員工來說,薪酬基本等于工資,但是員工的職位越高,薪酬與工資的差距越大,薪酬則包含了更多的長期激勵內(nèi)容。

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