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建筑學專業(yè)論文

建筑學專業(yè)論文

  隨著我國經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展和城市化不斷向前推進,我國的工業(yè)與民用建筑規(guī)模越來越大。龐大的建設項目在全國范圍內(nèi)開展,建筑工程的質(zhì)量和安全問題成為人們最關心的建筑問題。接下來是小編帶來的建筑學專業(yè)論文,希望對你有所幫助~

  建筑學專業(yè)論文

  秦老師給我們布置了一個作業(yè)——搜集中國傳統(tǒng)文化的資料。于是我想了今年元宵節(jié)的舞龍。今年元宵節(jié)我和媽媽看舞龍,我看見那望不到尾的布龍,就像一條無尾龍。好不容易看完布龍,我想回家了,但是又“飛”來了荷花龍。荷花龍把我的腳給勾住了,不讓我走,我只好有看著他們舞龍。荷花龍猶如一條五彩繽紛的繩子,這條“繩子”是由許多人拿著假荷花構成的,。之后來了一條板凳龍。這條板凳龍是很多人舉著板凳從我們眼前“飛”過,此時我想起了一個故事:很久以前有一個勤勞善良的夫婦,男的叫百葉,女的叫荷花,他們相敬相愛,他們住在荷花村。這年荷花懷孕了,過了是十來月,孩子卻沒生下來,又過了一年,還是沒有生下來,直到九百九十九天,才生了一個男駭。百葉見孩子生得端正健壯,他好喜愛,仔細一瞧,倒是錯愕不已:孩子的胸部和脊背上長著細細的龍鱗,金光閃閃,有九百九十九片。旁邊的人看見了,就喊著:“你生了個龍種!边^了很長時刻小龍的身體漸漸變大,化作了數(shù)十丈的長龍,飛上天空。自此以后,每逢干旱,小龍就來散云播雨。百姓為了它,就采摘了七七四十九朵荷花,用了九百九十九片花瓣,制作成一條花龍。每年春節(jié),老百姓就要敲鑼打鼓來舞龍。舞龍的創(chuàng)造和流傳是全中華民族光輝歷史的一部分,為我們的民族和人民所喜愛。我覺得中國的傳統(tǒng)文化十分搞笑,你也能夠查一查,你會發(fā)現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化有多摘要:建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和基礎性產(chǎn)業(yè),近年來,我國建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,工程項目日漸增多,建筑工程施工安全管理的重要性日益凸現(xiàn)。安全是建筑工程施工的“d線”,也是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的前提,因此,本文闡述了建筑工程安全控制的意義,分析了建筑工程項目的安全隱患,從不同角度詮釋了建筑工程項目安全的有效控制策略。

  關鍵詞:建筑工程項目;施工;安全隱患;控制

  建筑業(yè)是我國安全事故高發(fā)的行業(yè)之一,多年以來,我國建筑業(yè)“五大傷害”一直居高不下,成為建筑工程項目管理的難點和薄弱點,造成了巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡,而且產(chǎn)生了惡劣的社會影響,因此安全控制是項目管理的重中之重。企業(yè)必須全面分析施工安全隱患,切實保障施工現(xiàn)場的安全,形成常態(tài)化的安全管理機制,力爭把一切安全事故都扼殺在搖籃中。

  1建筑工程安全控制的意義

  據(jù)住建部統(tǒng)計,2016年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值高達19.35億元,建筑業(yè)增加值在國民生產(chǎn)總值中的占比高達6.66%,而且?guī)恿?0多個關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。百年大計,安全先行,安全控制有利于創(chuàng)建安全的作業(yè)環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)施工危險源,以便提前制定防護措施,盡可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;安全控制充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代理念,是對作業(yè)人員的充分保護,有助于營造安全管理文化,激發(fā)作業(yè)人員的工作積極性,更好地完成建筑工程項目;企業(yè)樹立“安全第一”的理念有利于督促各級人員規(guī)范現(xiàn)場施工,優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置,從而不斷提高現(xiàn)場管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值;建筑企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,才能適應建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求,這是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的`根本,也是我國建筑業(yè)參與全球競爭的必然方向。

  2建筑工程項目的安全隱患

  建筑業(yè)是危險系數(shù)比較高的行業(yè),據(jù)住建部統(tǒng)計,2016年我國共發(fā)生建筑安全事故634起、死亡735人,安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻,高空墜落、物體打擊、機械傷害等依舊比較突出。建筑施工環(huán)境復雜多變,現(xiàn)場安全風險因素眾多,可是一些企業(yè)安全意識淡薄,總是存在著僥幸心理,忽視安全生產(chǎn)投入,安全設施裝備比較簡陋,也沒有建立完整的安全生產(chǎn)管理體系。相應地施工人員沒有接受專業(yè)性的訓練和培訓,對安全操作規(guī)程缺乏了解,缺乏安全保護意識,容易忽視施工過程中的風險源,一遇到危險就會驚慌失措,不知如何應對。安全管理需要滲透到每一道工序和每一個作業(yè)面,而事實上很多作業(yè)場所缺乏安全保護措施,建筑部件未按要求擺放,機械操作的安全防護不足,因此埋下了巨大的安全隱患。為了趕工期,項目部置安全于不顧,缺乏監(jiān)督管理機制,安全監(jiān)督不到位,結果產(chǎn)生了大量的安全問題。

  3建筑工程項目安全的有效控制策略

  3.1完善安全生產(chǎn)管理制度,保障安全生產(chǎn)要素投入

  安全生產(chǎn)管理制度是工程各參與方的行為準則,因此項目部必須建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括施工安全技術交d制度、危險品安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查評價制度、安全風險評估制度、安全生產(chǎn)專項費用使用制度、安全事故隱患排查整改制度、各級安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)責任制及考核制度等,用制度規(guī)范和約束施工人員,確保施工安全管理有法可依,有章可循,并且明確各級人員的安全生產(chǎn)責任,當遇到非法施工、強行施工、施工隱患的時候要及時上報,責令相關人員立即糾正。針對工程施工中存在的安全隱患和危險源,施工企業(yè)要引起高度重視,并且加大安全生產(chǎn)要素投入,保證安全生產(chǎn)專項資金的足額投放,用于防護用具、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等,以避免安全事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡。

  3.2全面落實安全生產(chǎn)責任,提高人員安全操作水平

  我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)超過5000萬人,而且其中90%是農(nóng)民工,對于安全問題缺乏足夠的認識。安全管理的核心是“人”,當前我國建筑業(yè)安全事故頻發(fā),與施工人員素質(zhì)低下密切相關。在安全管理過程中,施工單位往往強調(diào)物的狀態(tài),卻對作業(yè)人員的操作行為沒有引起高度重視,容易犯下“重物輕人”的錯誤。施工單位要牢固樹立“安全第一”的管理理念,開展針對性的安全教育培訓,使施工人員掌握安全操作規(guī)程,學會識別安全生產(chǎn)隱患,有效應對突發(fā)意外事件,明白安全生產(chǎn)才是最好的保護。項目部應建立安全生產(chǎn)責任制,把安全管理的理念貫徹落實到每一個部門、班組及人員身上,層層分解目標,落實安全生產(chǎn)責任。并且建立完善的考核制度及獎懲制度,提高人員工作積極性?梢哉f,安全事故無一例外都是責任事故,國務院安委辦早已明確,發(fā)生安全事故首先追究企業(yè)責任。企業(yè)同樣應把責任層層落實下去,對于在安全方面出現(xiàn)重大問題的項目經(jīng)理及相關負責人,企業(yè)應實行一票否決制,直接扣除年度獎金。

  3.3加強施工現(xiàn)場安全管理,做好機械設備管理工作

  建筑施工現(xiàn)場非常復雜,高處墜落、坍塌、物體打擊等風險隨時存在,各種設備、工序、作業(yè)交叉,并且隨時處于運動的狀態(tài),施工前和交接中都需要做好安全技術交底,使施工人員明確施工方法、操作規(guī)程、施工要求等,同時清楚了解安全隱患、危險源、緊急救援措施等,F(xiàn)代安全管理強調(diào)對現(xiàn)場危險源進行風險分析和評價,具體從傷害自己、傷害他人、被人傷害三個方面衡量風險源,通過定性評價和定量評價確定風險等級,并相應采取消除風險、降低風險、個體保護等措施。在施工過程中,項目部要把每一個環(huán)節(jié)的安全施工管理措施做到位,對各種危險源加強安全防護,確保安全措施落實到位。例如,施工現(xiàn)場應設置警示標志,深基坑四周應設防護欄桿,對鉆孔灌注樁的泥漿池進行臨邊圍護;及時發(fā)放安全帽、安全帶、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生產(chǎn)基本物件;定期維護保養(yǎng)機械設備,避免帶病作業(yè)或過度使用;在高度超過2m的高處作業(yè)時,操作人員必須使用安全帶或是安全帽;又ёo、、起重吊裝、現(xiàn)澆混凝土等風險隱患大,項目部要加強風險預警和監(jiān)控,對安全措施的落實情況進行檢查,確保安全生產(chǎn)、文明施工“雙標化”。

  3.4切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,認真排查安全生產(chǎn)隱患

  建筑項目的安全風險因素眾多,項目部必須落實安全檢查制度,對人機料環(huán)法等生產(chǎn)要素加強控制。班組以及作業(yè)人員要加強自檢,及時發(fā)現(xiàn)各種風險源和安全隱患,糾正不規(guī)范的操作程序,如果班組長自身不能處理,則立即報告安全員,絕不能久拖不決或置之不理。安全員和監(jiān)理工程師一定要深入工地現(xiàn)場,加強安全監(jiān)督檢查,包括定期檢查、專項檢查、經(jīng)常性檢查、開復工前安全檢查等,對當天重點工序、施工工點的關鍵部位和事故易發(fā)環(huán)節(jié)應加大檢查力度,假如發(fā)現(xiàn)事故隱患問題和違章作業(yè)現(xiàn)象,就要馬上開具“隱患問題通知單”,責令班組定人、定時、定措施解決。對于違反操作規(guī)程的行為,要嚴格落實責任追究制度,督促責任人員第一時間整改到位,并形成整改記錄。

  4結語

  建筑工程施工具有極高的危險性和意外性,當前建筑結構越來越復雜,技術要求越來越高,建筑企業(yè)必須充分認識到施工安全的重要性,正視安全生產(chǎn)隱患,從制度、人員、機械、技術、環(huán)境等多個層面入手,多管齊下,全面加強安全施工管理,形成人人重安全、人人保安全的局面,把安全管理工作貫穿于施工全過程,從而獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  參考文獻

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