團(tuán)隊(duì)的力量讀后感
團(tuán)隊(duì)的力量讀后感
品味完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了!那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的團(tuán)隊(duì)的力量讀后感,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
團(tuán)隊(duì)的力量讀后感 篇1
沒(méi)有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為說(shuō)的很有道理,一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,即使是某一個(gè)人在某些方面取得了成績(jī),但那也是少數(shù)。畢竟一個(gè)人的能力是有限的,多一個(gè)人多一份力量,只有大家共同努力,才能取得更大的成果。
例如:木桶定律就能很好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步性,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在完全發(fā)揮做用的情況下,取得成功的大與小,戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱,并不取決于團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人,而是大家共同努力,共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。
無(wú)論在生活中還是工作中,彼此之間必須要信任,這是大家合作的關(guān)鍵,如果彼此之間缺乏信任,那這個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)也不會(huì)取得成功,因?yàn)樗麄儧](méi)有相互合作的精神,更沒(méi)有信任,責(zé)任,和真誠(chéng)。
無(wú)論在生活還是在工作中,做什么事情都會(huì)有結(jié)果,有成功也會(huì)有失敗,有失敗就會(huì)有原因,有責(zé)任,有些人喜歡推卸責(zé)任,但是你的推卸并不能解決問(wèn)題,只有你敢于承擔(dān)責(zé)任,大家才能從根源上解決問(wèn)題。
在每個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體里,并不是每一個(gè)人都是那么優(yōu)秀的,這就需要隊(duì)友的幫助,和鼓勵(lì)使得大家共同前進(jìn)。但在每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,你光有才是不行的,需要大家提高個(gè)方面的素質(zhì),要想成功一個(gè)人的人品是很重要的,還有責(zé)任心,信心,熱心,堅(jiān)持不懈的努力。只有各個(gè)方面的素質(zhì)提高了,我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更成功
以上是我個(gè)人的感想,在今后的工作中,要改去以前的不良習(xí)慣,不段去學(xué)習(xí),去摸索,完善自我。
當(dāng)今沒(méi)有那個(gè)組織或者是個(gè)人能夠單獨(dú)的完成一件大事,在商場(chǎng)在國(guó)家我們都是在倡導(dǎo)合作與共贏,其實(shí)是沒(méi)有那個(gè)人或國(guó)家敢于孤立出去的,只有借助他人的或是其他國(guó)家與集團(tuán)的力量才能讓自己存在的更穩(wěn)定。我們的社會(huì)不也是在倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會(huì)嗎?一個(gè)團(tuán)隊(duì)是具備一種超過(guò)整體合力的力量的。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是可以激發(fā)個(gè)人潛能的。
如果是做一件對(duì)于個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的工作那會(huì)發(fā)生什么樣的事情呢!可能你要找到一種動(dòng)力,來(lái)自與你自身的動(dòng)力,或者是逃離痛苦或者是追求夢(mèng)想。只有這兩種動(dòng)力最具有爆發(fā)力也最持久?墒怯械臅r(shí)候你也許就找不到這兩種力量。當(dāng)你要推開一位老總的門的時(shí)候,看見門上寫著,推銷員禁止入內(nèi),你是不是心里在打鼓,你沒(méi)有勇氣進(jìn)去,心里甚至在想如果老總把你罵出來(lái)怎么辦,你徘徊在門外,始終難以説服自己給自己勇氣。這絕對(duì)是真的因?yàn)樽约涸?jīng)就是這樣,這時(shí)候我需要的是團(tuán)隊(duì),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)有一種力量,在團(tuán)隊(duì)里我可以承諾我要成功,我無(wú)所畏懼,然后我猶豫的時(shí)候團(tuán)隊(duì)有人在看著我,我沒(méi)有時(shí)間去想即將遇到的挫折,為了承諾我只有去做,而且做的很漂亮很快樂(lè),即使是受了冷眼,沒(méi)有關(guān)系團(tuán)隊(duì)有人安慰我有人鼓勵(lì)我,所以在團(tuán)隊(duì)里我快樂(lè)的工作。
如果一個(gè)人的力量是100%,那么他能夠發(fā)揮的最大限度也就是一百分,而團(tuán)隊(duì)里其他人的力量都很弱,那么團(tuán)隊(duì)的力量之和最多也不會(huì)超過(guò)50%.可是如果把這100%的力量分散出去,也就是把方法教給團(tuán)隊(duì)中的其他人,也許這一份力量最終不能夠再發(fā)揮出100%,但是其他人每個(gè)人獲得只是10%,那么團(tuán)隊(duì)的力量之和就會(huì)超過(guò)120%.這就是團(tuán)隊(duì)的力量。
狼是集體作戰(zhàn)的動(dòng)物,他們也最講究配合,講究戰(zhàn)術(shù),狼的可敬就是他們具有階級(jí)感情,絕不提倡孤軍奮戰(zhàn)也不提倡個(gè)人英雄主義。在蒙古草原有飛狼的傳說(shuō),狼其實(shí)并不會(huì)飛,只是羊圈的圍墻太高,狼是不可能跳進(jìn)去的所以也只能猜測(cè)是飛進(jìn)去的,因?yàn)闆](méi)有辦法給一圈的死羊一個(gè)交代。
其實(shí)是一頭最大的狼在墻外斜站起來(lái),后爪蹬地,前爪撐墻,用自己的身子給狼群當(dāng)跳板,然后,其他的狼在幾十步以外的地方,沖上來(lái)跳上大狼的背,再瞪著大狼的肩膀,一使勁就跳進(jìn)羊圈了。草原狼群集體觀念特強(qiáng),他們不會(huì)落下他們的兄弟和家人的。里面的狼吃足了就會(huì)再搭跳板把一條吃飽的大狼送出來(lái),然后再給餓狼當(dāng)狼梯,讓他也進(jìn)去吃個(gè)夠,然后再一起叼羊尸當(dāng)梯全部跳出去。
我們也許沒(méi)有狼的兇猛,但是至少可以學(xué)習(xí)狼的團(tuán)隊(duì)精神,那種團(tuán)隊(duì)的凝聚力是戰(zhàn)無(wú)不勝的,那種集體作戰(zhàn)的感情是可敬的,甚至是有的時(shí)候我覺得狼是可愛的,因?yàn)槔怯屑w感情,那是一份友愛,是團(tuán)隊(duì)里最具超越性的力量。
團(tuán)隊(duì)的力量讀后感 篇2
讀了林偉賢、郭騰尹所著《團(tuán)隊(duì)的力量》一書,使我獲益非淺,覺得這本書的確如書中所說(shuō):“這是一本專為中國(guó)發(fā)展而寫的書,也是為全球廣大的華人而寫的書,為的是不再讓“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的情形,繼續(xù)成為我們飛速前進(jìn)中的障礙!……
誠(chéng)然,我們幼兒園也需要一個(gè)卓越、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)獲得成功的保證。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中,伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者,同時(shí)還是彼此精神上的依靠和支持,相互信任、相互激勵(lì)、通力合作,從而產(chǎn)生最大的綜合效益,創(chuàng)造出輝煌的.業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合,不能無(wú)間合作、形成合力,雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng),卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成了“內(nèi)耗”。因此,如何讓自己的團(tuán)隊(duì)提高效率、發(fā)揮出最大能量,就成為問(wèn)題的關(guān)鍵所在。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己不同的特質(zhì),他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同,而如何使這些具有不同特質(zhì)的人能夠齊心協(xié)力向著共同的目標(biāo)努力,就是團(tuán)隊(duì)管理的重心所在。
我想,明白了這個(gè)道理:人心齊,泰山移。就沒(méi)有辦不成的事。書中專門設(shè)計(jì)了D、I、S型四個(gè)人物,讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式,了解在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該如何相處,能更好的溝通、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力共同達(dá)成組織的目標(biāo)。
我不確定自己屬于哪一種類型,或者自己水平有限,或者對(duì)這本書自己理解的還不夠透徹,還未吸收到它的精髓,但我懂得,要想幼兒園創(chuàng)造出輝煌的明天,團(tuán)隊(duì)人員必須精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)一致,才能在高密這片幼教熱土上立于不敗之地。
團(tuán)隊(duì)的力量讀后感 篇3
我們從來(lái)都不曾是一個(gè)人,不管是工作還是生活。
因?yàn)殡S著社會(huì)的進(jìn)步,勞動(dòng)效率的提高,越來(lái)越細(xì)的社會(huì)分工,使得一項(xiàng)工作單靠個(gè)人的力量與智慧已無(wú)法完成,它需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)每一個(gè)人的相互協(xié)作,利用團(tuán)隊(duì)的力量去共同完成。然而何謂團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)是指:有著共同目標(biāo),能夠徹底溝通,彼此信任,相互尊重,相互協(xié)作的集體。
這正是《團(tuán)隊(duì)的力量》所闡述的一個(gè)基本道理,簡(jiǎn)單樸實(shí)而又永恒的經(jīng)典。
想象一下單獨(dú)的一滴水,在陽(yáng)光的照耀下連生存都有困難,更別說(shuō)要有所作為。但是把它融入大海,形成你中有我,我中有你,這樣一滴水就可以借助大海的力量去創(chuàng)造奇跡,和大海一起掀起滔天巨浪,無(wú)所不敵。在充滿挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們往往很容易陷入個(gè)人思想的漩渦中。然而,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,沒(méi)有一個(gè)單一的公司或個(gè)人能夠擁有他所需要的全部資源并完成所有的事情。成功青睞于那些懂得如何將人們團(tuán)結(jié)起來(lái),利用創(chuàng)造性和多樣化思維創(chuàng)造奇跡的人。尤其是當(dāng)面臨危險(xiǎn)或者競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,我們?nèi)绾谓柚鷪F(tuán)隊(duì)的力量?團(tuán)隊(duì)中的成員該如何應(yīng)對(duì)?當(dāng)利益出現(xiàn)分支的時(shí)候該如何處理?團(tuán)隊(duì)合作才能力大無(wú)窮。這種理念隱含在合作的力量當(dāng)中并已成為一種藝術(shù)。而所謂團(tuán)隊(duì)的力量,也正是“小我”的力量匯聚成團(tuán)隊(duì)“大我”的力量。
職場(chǎng)工作也是一樣,有成就價(jià)值的工作不是單憑個(gè)人的工作能力所創(chuàng)造,而是由一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。個(gè)人的力量是有限的,創(chuàng)造出的成功可能是短暫的,而團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮盡的,具有可持續(xù)發(fā)展的。個(gè)人只有依賴團(tuán)隊(duì)的支持和幫助,與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng),這樣才能形成一座長(zhǎng)城,才能具有活力,永續(xù)發(fā)展。
這個(gè)道理應(yīng)該說(shuō)每個(gè)人都懂,可真正落實(shí)到工作中、現(xiàn)實(shí)中卻往往不那么容易。在工作中都常會(huì)碰到各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),這就要求我們能在共同利益的前提下,達(dá)到雙方的共贏。利用團(tuán)隊(duì)的力量,共榮辱,同進(jìn)退,這才能最大限度的保證我們的進(jìn)取。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮大的,在工作和生活中我們都應(yīng)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量去爭(zhēng)取成功。這不僅是團(tuán)隊(duì)的力量,也是我們的生存之道。
團(tuán)隊(duì)的力量讀后感 篇4
最近拜讀了李慧波的《團(tuán)隊(duì)精神》一書,該書圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作論述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么;高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的;團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進(jìn)步;團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人如何激勵(lì);少數(shù)人如何引導(dǎo);怎樣將團(tuán)隊(duì)培育成學(xué)習(xí)型組織等主要內(nèi)容。
書中引用了大量生動(dòng)、具體的事例來(lái)進(jìn)行訴說(shuō)并論證團(tuán)隊(duì)精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。從這個(gè)事例看出,海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng),不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏,還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自己的價(jià)值觀定義為:“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎!
書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例,無(wú)一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來(lái)的。眾所周知,1+1是等于2的。那么,為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦,有智慧艦長(zhǎng)的正確指揮,有勇敢船員的協(xié)同配合,
在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè),只要具備了這種精神,就能在激烈的竟?fàn)幹虚L(zhǎng)盛不衰。一根筷子容易彎,十根筷子折不斷,這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn),也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在團(tuán)隊(duì)精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。
書中所列舉的生動(dòng)事例,所闡述的觀點(diǎn)使我更加明白一個(gè)道理:一個(gè)人如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無(wú)所作為,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造輝煌。
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