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未來職場的7大競爭力

未來職場的7大競爭力

  在職場上沒有競爭力是不行的,那么未來職場的7大競爭力都有哪些呢,不妨跟應屆畢業(yè)生小編一起來學習一下吧!

  知道自己“不知道”

  知道自己“不知道”,是一種能力。比如,同樣是學習積累本行業(yè)的知識,是否擁有這種能力,決定了做法不同。

  不知道自己“不知道”的人——

  在看到一些業(yè)內(nèi)頂尖人士的分享之后,他們往往不屑一顧:“就這點東西也拿出來分享?這我也能想到,沒什么了不起啊。這些人都是虛有其名,對我一點幫助都沒有。”

  知道自己“不知道”的人——

  看到分享之后,會對比自己的想法,如果有不同,會思考:為什么對方跟我的看法不同?背后的原因是什么?對我的認知方法和知識結(jié)構(gòu)有什么借鑒?

  傅盛說,95%的人都處于“不知道自己不知道”的狀態(tài)。所以,只要你能夠發(fā)現(xiàn)“不知道”,即便還沒有能夠做到,那么也已經(jīng)超越了95%的人。

  認識自己

  能夠很好地認識自己的人,往往更能夠從自身出發(fā),更好地做出職業(yè)和人生的決定。

  比如,同樣是職業(yè)選擇,兩類人的做法會不同。

  不能認識自己的人——

  面臨選擇的時候,會想:“金融行業(yè)看起來更賺錢,我要去做金融”;“女孩子適合穩(wěn)定一點的工作,老師挺好的”;“我爸媽希望我去外企”……

  能夠認識自己的人——

  他們會從自身出發(fā):“我的性格偏內(nèi)向,但邏輯思考能力很強。同時,我是一個高成就感動機的人,非常喜歡挑戰(zhàn),不喜歡重復工作。所以,老師和金融的工作都不太適合我,我如果做咨詢,會更加得心應手。”

  那些知道自己優(yōu)劣勢的人,能夠找到適合自己的定位,在同樣的時間里成長得更快。

  而對自己認識不清的人,只能隨大流,用自己的劣勢跟別人的優(yōu)勢對抗,浪費自己原本的天賦而不自知。

  思考能力

  思考能力的重要體現(xiàn)是:遇到問題,有分析套路。

  比如,同樣是遇到關于職業(yè)轉(zhuǎn)型的“千古難題”,兩類人的反應會不同。

  不會思考的人——

  到處問別人這樣的問題:“我現(xiàn)在在體制內(nèi)做行政,工作5年了,收入很低,也不開心,而且擔心失去競爭力。我性格內(nèi)向,文字能力還可以,請問我可以做什么工作?”

  會思考的人——

  一位想轉(zhuǎn)行的讀者,是這樣提問我的:圈圈,我在創(chuàng)業(yè)公司做運營1年,但工作內(nèi)容重復,成長不大,想轉(zhuǎn)型。我分析了可選方向是:互聯(lián)網(wǎng)大廠的運營、快消企業(yè)的市場、BD崗位。這三個方向,從興趣來說,做市場更喜歡;從能力來說,做市場也匹配;從收入來看,也能滿足要求。但因為之前沒有相關經(jīng)驗,我做了份3個月的轉(zhuǎn)型計劃,您能否幫忙看看?

  缺乏思考能力的人,在遇到問題的時候,往往只能陷入困擾,或者伸手要答案。而且因為他們想不清楚、問不清楚,所以別人想幫忙都很難幫上。

  而善于思考的人,他們所花的每一分鐘,都是在幫他們接近問題的終極解決方案。

  溝通表達能力

  溝通表達能力的重要體現(xiàn)是:從對方的需求出發(fā),進行溝通。

  比如,同樣是說服客戶購買咨詢服務,他們的方式不同。

  不會溝通的人——

  在這個行業(yè),我服務過12家公司,對行業(yè)競爭狀況、面臨的問題和解決方案了如指掌。我們整個項目團隊,配置了3位行業(yè)專家。我相信,一定能為貴公司解決問題!

  會溝通的人——

  貴公司現(xiàn)在正是從行業(yè)第三躍升到第二的關鍵時期,穩(wěn)住關鍵人才尤其重要。但貴公司的高績效人才流失率在18%,而競爭對手只有10%,這可能會成為發(fā)展障礙。對此,我們建議……我們曾幫另一家公司解決過類似問題,一年就將流失從30%降到17%。

  溝通能力強的人,能夠非常清晰地表達出自己的觀點、言之有物,而且他們能夠從對方痛點出發(fā)、講故事,增強自己的影響力。

  但相反,一個溝通表達能力弱的人,往往只從自身出發(fā),在推動一些需要他人支持的事情的時候,往往會面臨失敗。

  自我管理

  自我管理能力的重要體現(xiàn)是:從本性出發(fā),不控制自己,而是引導自己。

  比如,同樣為了少刷朋友圈、多看書,他們改變自己的方法有很大不同。

  不善于自我管理的人——

  白天發(fā)誓:今晚回去看書,一定不能再看手機了!

  晚上糾結(jié):朋友圈文章也是干貨,看了也進步的。

  然后,看了一晚上手機,再也沒看書……

  睡前:從明天開始,一定看書!

  善于自我管理的人——

  定好目標:每月1本書,從小目標開始

  制定行動計劃:分解下來,每天才10頁

  改變環(huán)境:每天10點進臥室,進去之前,把手機放到抽屜里鎖上

  獲得成就和認同:每看完一本書,就跟朋友分享

  善于自我管理的人,不會壓抑自己,而是去理解情緒、習慣的作用機制,順勢進行自我管理;那些不理解這些作用機制、暴力壓制自己的人,很容易陷入“壓抑、爆發(fā)、自我懷疑”的'怪圈。

  借助他人成功

  借助他人成功的重要體現(xiàn)是:愿意走出圈子以外,結(jié)識不同類的人。

  比如上面的例子,運營轉(zhuǎn)行市場,他們的做法不同。

  不善于借助他人成功的人——

  在家閉門煩惱,自己海投簡歷。石沉大海之后,得出結(jié)論:“公司都只要有市場工作經(jīng)驗的人,那我轉(zhuǎn)行肯定沒希望了,老實混著吧!

  善于借助他人成功的人——

  去問自己的朋友,看他們能否介紹市場人士;在自己加入的學習社群,留心有無市場從業(yè)人員……

  認識到目標職業(yè)的人之后,誠懇地向?qū)Ψ浇榻B自己,并提出自己在運營方面有些心得、收集過不少素材,可能對對方有用

  懂得如何借助他人來成就自己的人,能夠發(fā)現(xiàn)更多的機會;而不懂得這一點的人,可能要讓自己的才華被埋沒更長時間。

  借助團隊成功

  借助團隊成功的重要體現(xiàn)是:能夠從團隊成員的個性需求出發(fā),對他們進行激勵。

  比如,同樣是遇到某位團隊成員的工作業(yè)績不佳,他們的做法不同。

  不善于借助團隊成功的人——

  監(jiān)督該員工的每一項工作,在團隊會議時對他進行批評,找他談話進行嚴厲指責,或者,一段時間后不能改進就淘汰。

  善于借助團隊成功的人——

  跟他進行溝通,了解他不積極工作的可能原因:1)對工作重點把握不好,所以努力方向有問題;2)能力不足,無法勝任現(xiàn)在的工作;3)沒有動力工作。

  了解原因之后,如果是動力問題,就看他的訴求是什么,自己能否滿足。

  懂得如何借助團隊的人,將能夠超越自己的個人能力、取得更大的成就;而無法做到這一點的人,將在職業(yè)發(fā)展中期,面臨巨大的天花板。

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