職業(yè)健康管理制度
職業(yè)健康管理制度
一、職業(yè)健康安全目標(biāo)
1、杜絕重大傷亡事故;
2、輕傷負(fù)傷頻率控制在 3‰以內(nèi)
3、在各級部門檢查中,確保受檢工程合格率 100%,優(yōu)良率
4、確保奔項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到 95%
二、職業(yè)安全健康指標(biāo)
1、施工用電管理符合《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》
2、施工機(jī)械管理符合《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》
三、職業(yè)健康安全組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理任職業(yè)健康安全生產(chǎn)小組組長,由施工現(xiàn)場專職安全環(huán)保員及各生產(chǎn)班 組兼職安全員組成的安全上次小組,并落實(shí)安全檢查制度。
四、職業(yè)健康安全職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
(1)對所分管工程的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
(2)制定本工程職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及工作計劃,分解至各施工班組 及個人,并進(jìn)行定期考核。
(3)組織人員編制本工程的施工組織設(shè)計方案和安全專項(xiàng)施工方案,經(jīng)主管部 門審核后報總工程師審批、實(shí)施。
(4)組織實(shí)施安全技術(shù)措施,組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
(5)組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員每周進(jìn)行安全檢查工作,對檢查出的隱患定人員 定時間、定措施,及時整改落實(shí),并做好記錄。
(6)組織各班組召開班前安全會議,向工人強(qiáng)調(diào)安全事宜,把安全工作貫穿到 生產(chǎn)的全過程。
(7)對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、臨時用電、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施,應(yīng)先組 織驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用,并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況,隨時解決可能存在的問題。
(8)負(fù)責(zé)組織落實(shí)工人的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。
(9)認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即如是上報,保護(hù)好現(xiàn)場,曹家調(diào) 查處理。
(10)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。
2、安全環(huán)保員
(1)入場后 8 日內(nèi)完成《危險源調(diào)查表》,并報安全管理部,由安全管理部進(jìn)行評價。
(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動,制定或修訂安全制度,并記錄好《安全日志》 。
(3)參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,參加生產(chǎn)會,掌握信息,預(yù)測事故 發(fā)生的可能性。
(4)對廣大職工進(jìn)行安全教育,做好特殊工種的培訓(xùn)、考核工作,并記錄號《職 工安全教育檔案》及《年度安全培訓(xùn)考核記錄》 。
(5)深入基層分析研究安全動態(tài),提出改正意見,監(jiān)督安全技術(shù)交底的實(shí)施, 制止違章作業(yè)。
(6)做好本項(xiàng)目部的周檢及日常檢查工作,并做好《檢查記錄》 。
(7)及時填報《施工現(xiàn)場職工傷亡事故月報表》 ,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)教 育,預(yù)測事故發(fā)生的可能性。
(8)參加傷亡事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計和分析,提出對事故責(zé)任者的處理 意見。
(9)鑒定勞動保護(hù)用品,并監(jiān)督其使用是否符合要求。
(10)每月定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次噪聲和揚(yáng)塵檢測,并做好相關(guān)記錄。
(11)根據(jù)安全部評價出的《重大危險源》編制《職業(yè)健康安全管理方案》 ,經(jīng) 有關(guān)部門審核后報總工程師審批。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)做好友針對性的書面安全技術(shù)交底。
(2)積極配合施工員、安全環(huán)境管理員做好現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收及內(nèi)業(yè)管理 等工作。
(3)負(fù)責(zé)對安全隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技 術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
4、施工員
(1)對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險作業(yè)。
(2)協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,對所管轄區(qū)域內(nèi)的一切安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求 負(fù)責(zé),對整改通知書和隱患通知單中的.整改內(nèi)容組織落實(shí)改進(jìn)。
(3)落實(shí)好有針對性的書面安全交底。
(4)組織各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并教育工人正確使用防護(hù)用品,檢查執(zhí)行 情況。
(5)發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要及時保護(hù)現(xiàn)場并立即上報,協(xié)助上級 分析、調(diào)查事故。
5、材料員
(1)負(fù)責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護(hù)用品及腳手架等其他安全防護(hù)設(shè)施所需 材料,凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得使用、下發(fā)。
(2)負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程中的質(zhì)量檢測,凡施工中損壞已不符合要求的材 料不得重新使用、發(fā)放。
(3)把好施工材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保“三證”齊全,做好進(jìn)城抽驗(yàn) 工作,以確保材料使用安全。
(4)認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定,易燃易爆用品要分別擺放,確保危險品 的運(yùn)輸和保管安全。
(5)保證安全“三寶”和電器絕緣用具的質(zhì)量。
6、各班組長
(1)各班組長要遵守安全生產(chǎn)制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)。
(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
(3)班前要對所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn) 問題,立即采取改進(jìn)措施,并報告項(xiàng)目經(jīng)理。
(4)發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目經(jīng)理回報。
(5)做好本工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的教育工作。
五、技術(shù)措施及保證措施
(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到各部門、各負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理張衡為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組設(shè)兼職安全員,明確各生產(chǎn)人員的安全目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,對安全目標(biāo)的實(shí)施情況有明確的獎罰 措施。
(2)安全教育:工人進(jìn)場首先進(jìn)行三級安全教育,使工人熟悉國家有關(guān)法律法 規(guī)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(3)安全技術(shù)交底:每個分部分項(xiàng)工程開始作業(yè)前,都應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行書面 安全技術(shù)交底,交接對方必須簽字。每天上班前,必須針對當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行口頭安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要有針對性,并做好記錄。
(4)特種作業(yè):特種作業(yè)人員必須持證上崗,并在項(xiàng)目部注冊登記管理,上崗 前應(yīng)由安全技術(shù)人員對其進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程教育。
(5)安全檢查:項(xiàng)目部每周定期檢查一次安全防護(hù)設(shè)施情況。項(xiàng)目部安全環(huán)保 員應(yīng)每天在現(xiàn)場巡視安全生產(chǎn)情況,并留有檢查記錄。對于檢查出的隱患,要定人、定時間、定措施進(jìn)行整改,并填寫整改報告。
(6)現(xiàn)場設(shè)立十項(xiàng)安全措施及有針對性的安全宣傳牌匾。
(7)現(xiàn)場制定安全保衛(wèi)制度,并責(zé)任分解到人,做到萬無一失。
(8)現(xiàn)場安全資料由專人負(fù)責(zé),匪類齊全,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場安全環(huán) 保員必須佩戴袖標(biāo)。
(9)專項(xiàng)施工方案由專業(yè)技術(shù)人員編制,并經(jīng)公司各部門會審、批準(zhǔn)、擬建設(shè) 單位審批。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除