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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選10篇)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選10篇)

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理、監(jiān)控、審計(jì)等;

  2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;

  3、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

  4、管理公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算,根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算;審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃;監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況;

  5、對(duì)公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策提出專業(yè)性建議;參與投資項(xiàng)目前期盡調(diào)工作,并對(duì)投資項(xiàng)目的可行性報(bào)告準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估及專業(yè)判斷,根據(jù)權(quán)限參與經(jīng)營決策和資金決策,提出專業(yè)性意見;

  6、定期分析公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告,提出管理建議;

  7、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與公司其它業(yè)務(wù)部門的協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)與稅務(wù)、工商、銀行及其他對(duì)外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1、擬定境外企業(yè)財(cái)務(wù)制度、預(yù)算、工作計(jì)劃,合理安排部門工作和會(huì)計(jì)核算工作,落實(shí)、監(jiān)督工作執(zhí)行情況。

  2、建立支撐境外企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及與公司總部財(cái)務(wù)對(duì)接的管理平臺(tái),管理和監(jiān)控財(cái)務(wù)核算流程和報(bào)告業(yè)務(wù)。

  3、制訂內(nèi)控辦法、指引及流程并推動(dòng)實(shí)施;跟進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題并做好改進(jìn)工作;建立有效的內(nèi)控環(huán)境。

  4、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤,主導(dǎo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

  5、分析和評(píng)估財(cái)務(wù)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)重點(diǎn)問題改進(jìn)的情況實(shí)施專項(xiàng)稽核;對(duì)財(cái)務(wù)體系的日常運(yùn)作進(jìn)行管理和監(jiān)控,推動(dòng)解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展的重大問題;

  6、對(duì)公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制審核管理和日常跟蹤管理;

  7、完成總部財(cái)務(wù)資金部布置的其他工作。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1.根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)要求,制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

  2.建立符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。

  3.按時(shí)提供準(zhǔn)確有效的外部會(huì)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部管理信息。

  4.制訂公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)控資金使用情況。

  5.參與公司經(jīng)營分析和決策,為企業(yè)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的決策依據(jù)。

  6.參與公司對(duì)外報(bào)價(jià)體系的制訂與修訂及合同訂立的審核。

  7.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行。

  8.建立財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理體系,進(jìn)行人員合理的規(guī)劃、培養(yǎng)、考核和置換。

  9.協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等外部政府部門的關(guān)系。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,為集團(tuán)公司經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)依據(jù),協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,建立符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)控體系和規(guī)章制度,制定和管理稅收政策方案及程序;

  3、參與制訂集團(tuán)公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持集團(tuán)公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議;

  4、掌握集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向集團(tuán)董事長和總經(jīng)理匯報(bào)工作情況;

  5、籌集集團(tuán)公司運(yùn)營所需資金,保證戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批集團(tuán)各公司重大資金流向;制定集團(tuán)公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

  6、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營;協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

  7、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè);審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)準(zhǔn)確提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

  8、建立和完善集團(tuán)各財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);組織做好保密工作;負(fù)責(zé)重要內(nèi)審的組織與實(shí)施;

  9、企業(yè)上市的籌備、改制、重組等工作,各種文件和報(bào)告的'提交整理,和各中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

  2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

  3.制定和管理稅收政策方案及程序。

  4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

  5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

  6.監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會(huì)決議。

  財(cái)務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé):

  1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的管理,保障公司的財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司利益;

  2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,執(zhí)行財(cái)務(wù)收支二條線的管理,實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度;

  3、負(fù)責(zé)制訂、審核、完善財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、向財(cái)務(wù)總監(jiān)提請(qǐng)簽發(fā)財(cái)務(wù)文件,簽發(fā)本部門工作備忘錄;

  5、及時(shí)學(xué)習(xí)了解國家最新會(huì)計(jì)法、稅法等,保障公司健康發(fā)展;

  6、按公司文件執(zhí)行費(fèi)用審核、監(jiān)督及控制;合理調(diào)配公司的資金,監(jiān)督公司審批后的“月度資金計(jì)劃”的執(zhí)行以及審核各影城工資;

  7、指導(dǎo)下屬財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,并對(duì)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

  8、建立財(cái)務(wù)核算流程,審核會(huì)計(jì)報(bào)表及稅務(wù)報(bào)表,審核公司財(cái)務(wù)預(yù)算,審核公司資金支出,審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。

  9、組織財(cái)務(wù)人員編寫財(cái)務(wù)分析,根據(jù)財(cái)務(wù)狀況向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出有益建議。

  10、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,與各部門溝通。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)6

  一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料,核對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料;

  二、宣傳貫徹落實(shí)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;及時(shí)研究國家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;

  四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;

  五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任:

  1.審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);

  2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;

  3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;

  4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,審核業(yè)務(wù)合作合同;

  5.正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。

  六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項(xiàng)目投資決策,對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;

  七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng),權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

  九、搞好集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;

  十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層,必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。

  十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況;

  十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序,財(cái)務(wù)處理程序,財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。

  十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。

  十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項(xiàng)資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析,積極融資,搞好綜合平衡。

  十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

  十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要,不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

  十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)7

  (1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (2)組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

  (3)參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

  (4)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

  (5)負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

  (6)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

  (7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時(shí)督察前臺(tái)收銀工作的正常有效開展和資金按時(shí)繳納銀行入庫情況的實(shí)施。

  (8)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

  (9)掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

  (10)定期向董事長、總經(jīng)理述職。

  (11)制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (12)主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

  (13)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (14)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  (15)做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高收銀員等各崗位工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

  (16)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

  (17)定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議,參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

  (18)審閱、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)8

  (一)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

  (二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

  (三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

  (五)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

  (六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。

  (七)會(huì)同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

  (八)監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。

  (九)負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。

  (十)完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1、參與公司經(jīng)營管理與決策,履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)

 。1)參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案

  (2)參與公司重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問題的決策

 。3)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)經(jīng)營信息,及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議

  (4)參與公司重大投資項(xiàng)目分析、評(píng)估和決策

  2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系,推動(dòng)公司全面管理有序運(yùn)行

 。1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織開展財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系

  (2)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程

 。3)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)提出完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)、合理人員配置的建議,進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制崗位說明書

  3、建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,全面反映公司經(jīng)營狀況

 。1)建立工作檢查制度和審計(jì)制度,確保制度規(guī)章和重要工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處

 。2)每星期按照工作檢查內(nèi)容按時(shí)組織檢查工作,對(duì)日常存在的問題可能對(duì)企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

  (3)組織內(nèi)部審計(jì)工作

  4、搞好外部關(guān)系,樹立公司良好的形象

 。1)做好稅收籌劃,督導(dǎo)資料按時(shí)上報(bào),并定期與政府、稅務(wù)等有關(guān)部門有效溝通和匯報(bào),維護(hù)企業(yè)利益

  (2)督導(dǎo)按時(shí)支付利息和還貸,督導(dǎo)及時(shí)提供銀行需要的資料,并定期與銀行金融機(jī)構(gòu)有效溝通和匯報(bào),確保資金流順暢和正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  5、抓好財(cái)務(wù)人事管理,保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行

 。1)與人力資源部門密切合作,指導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)等工作

  (2)充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真傾聽下屬的心聲,與下屬建立良性的工作互動(dòng)

 。3)每月跟蹤和審核考核情況,并充分利用和分析考核信息,管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

  6、履行財(cái)務(wù)審核職責(zé),及時(shí)全面了解公司經(jīng)營運(yùn)作狀況

 。1)按照審核審批權(quán)限要求,審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、公司大額資金調(diào)度、對(duì)外借款及擔(dān)保

 。2)合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán),確保公司日常運(yùn)作不受影響

  (3)充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán),發(fā)現(xiàn)問題,控制不必要的開支

  7、高度重視溝通協(xié)調(diào),妥善處理部門之間和上下級(jí)之間的和諧關(guān)系

 。1)營造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛,不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)

 。2)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好,確保協(xié)調(diào)溝通暢通無阻,樹立財(cái)務(wù)部的良好形象

 。3)參加各項(xiàng)例會(huì),組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議,定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告

  (4)凡是會(huì)影響本職工作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),直至工作做好

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1.財(cái)務(wù)決策

  1)貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算原則,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)核算體系

  2)參與本事業(yè)部重大投資決策

  3)負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

  4)參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策

  5)負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)

  6)負(fù)責(zé)組織對(duì)事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制

  7)參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作

  2.財(cái)務(wù)制度的制訂與執(zhí)行

  1)貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,此基礎(chǔ)上,根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度

  2)負(fù)責(zé)推動(dòng)本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行

  3)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行

  3.費(fèi)用管控

  1)圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo)

  2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的編制,并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定與上報(bào)

  3)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查

  4)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財(cái)務(wù)維度上的考評(píng)

  4.應(yīng)收賬款管理

  1)結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實(shí)際,以總公司《授信管理制》為基本依據(jù),參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

  2)負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件

  3)負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)

  4)參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng)

  5)負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)字化評(píng)估

  6)負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用函告

  7)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對(duì)賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督

  8)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)字化考評(píng)

  9)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定

  5.廠家往來管理

  1)參與審核與廠家簽訂的承銷合同,負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項(xiàng)政策

  2)參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制

  3)負(fù)責(zé)核對(duì)本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

  4)負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格

  5)負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

  6)以廠家結(jié)算價(jià)格政策為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行

  7)負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭取

  6.庫存管理

  1)以總公司庫存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度

  2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對(duì)

  3)組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點(diǎn)工作

  4)參與對(duì)本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對(duì)本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理

  7.資金管理

  1)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實(shí)際,編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計(jì)劃

  2)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實(shí)際,參與本事業(yè)部的資金運(yùn)籌,負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部的財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制

  3)負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對(duì),組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

  4)負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

  5)與其他事業(yè)部共同參與對(duì)總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制,防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹

  8.資產(chǎn)管理

  1)組織對(duì)本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M(fèi)用、遞延資產(chǎn)的核算和管理

  2)參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作

  3)參與本事業(yè)部投資項(xiàng)目的可行性研究,對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)維度的審查與測算

  4)對(duì)本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評(píng)估

  9.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理

  1)在總公司財(cái)務(wù)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度

  2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)資料的整理、保管和歸檔

  3)負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度

  4)在總公司財(cái)務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置

  5)在總公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求下,負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級(jí)、各類自動(dòng)化電子報(bào)表

  10.稅務(wù)籌劃

  如本事業(yè)部作為獨(dú)立的法人實(shí)體而獨(dú)立注冊(cè)、獨(dú)立納稅,則事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):

  1)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計(jì)劃,合理建立本事業(yè)部的納稅會(huì)計(jì)核算體系

  2)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

  3)負(fù)責(zé)對(duì)國家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究,關(guān)注國家稅制改革的動(dòng)向,有針對(duì)性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對(duì)策略

  4)負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作

  5)制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故

  6)對(duì)本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運(yùn)用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失

  7)負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作

  11.臨時(shí)性工作:積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時(shí)性工作

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