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干部選拔任用工作情況報告7篇

堅持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。以下是為大家整理的關(guān)于干部選拔任用工作情況報告7篇范文,歡迎大家前來參考查閱!

干部選拔任用工作情況報告篇1

  公司黨委認(rèn)真貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格遵循黨管干部、黨管人才的原則,認(rèn)真落實總公司黨組、集團(tuán)公司黨委有關(guān)人事組織工作的規(guī)定和要求,高度重視選人用人工作,嚴(yán)格做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,選人用人工作保持了規(guī)范有序的良好態(tài)勢。

  一、整章建制,不斷夯實管理基礎(chǔ)

  (一)認(rèn)真開展選人用人工作的各項制度建設(shè)

  近年來,公司不斷深化干部人事制度改革,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,先后制定了《公司人事管理辦法》《公司職工獎懲管理辦法》《公司專業(yè)拔尖人才選拔實施方案》等制度辦法。在此基礎(chǔ)上,公司積極探索選準(zhǔn)用好干部的途徑,深化干部人事制度改革,從構(gòu)建長效機(jī)制出發(fā),進(jìn)一步規(guī)范選拔任用干部的工作程序,不斷探索民主公開、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制,努力建立起適合公司建設(shè)發(fā)展的、科學(xué)的選人用人機(jī)制和干部監(jiān)督機(jī)制。公司相繼出臺了《公司績效考核工作實施細(xì)則》《公司黨委貫徹落實<中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則>具體措施》《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則(試行)》《公司因公臨時出國管理辦法》,對公司全體干部員工進(jìn)行監(jiān)督和考察,并作為將來選拔任用的重要參考依據(jù)。制度建設(shè),充分保證了選人用人的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序。

  認(rèn)真開展干部人事檔案專項審核工作

  在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,組織人事部門本著高度的責(zé)任心,對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經(jīng)查證后進(jìn)行了補(bǔ)充,對材料中前后沖突、記錄不清等問題進(jìn)行了逐一核實。尤其是對“三齡兩歷”不詳實、入黨材料遺失、《干部履歷表》缺版、年度考核材料不齊,參加培訓(xùn)無記錄,以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失,部分材料缺章等問題,嚴(yán)格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求詳細(xì)核對,針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進(jìn)行了修正和完善,共補(bǔ)充學(xué)歷證明X份、專業(yè)技術(shù)資格證書X份、更新照片X張,基本解決了公司干部人事檔案遺留問題。

  二、切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用

  (一)全面深入抓好政策學(xué)習(xí)

  堅持把政策教育作為發(fā)揮黨委在選人用人工作中領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用的前提和基礎(chǔ),把中央和總公司黨組有關(guān)選人用人的最新要求和政策規(guī)定納入公司黨委中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容,重點學(xué)習(xí)了黨的十九大中關(guān)于“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”、“堅持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)篇幅、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和中央《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等。同時,以總公司、集團(tuán)公司選拔任用工作辦法解讀為重點,組織人事組織部門相關(guān)人員對選人用人基本制度進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。引導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實加深對黨的干部政策的理解,切實增強(qiáng)遵守選人用人紀(jì)律規(guī)矩的自覺性,切實提高育人才帶隊伍的責(zé)任感。

  (二)始終堅持正確導(dǎo)向

  堅持德才兼?zhèn)、以德為先的原則,堅持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的要求,堅持注重實績、崇尚實干、群眾公認(rèn)的選人用 人導(dǎo)向,不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯學(xué)歷,不以人劃線,不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線,認(rèn)真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等監(jiān)督制度,堅持公道正派用人,堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。大力選拔理想信念堅定、實踐基礎(chǔ)扎實、工作業(yè)績突出和敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭實干的同志,維護(hù)好風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

  三、嚴(yán)謹(jǐn)有序做好選人用人工作

  在干部選拔任用工作中,公司黨委始終堅持按章辦事,嚴(yán)格程序,按照公司“三重一大”有關(guān)要求,認(rèn)真執(zhí)行黨委會研究干部任免事項的規(guī)定,嚴(yán)格落實民主集中制,切實把好醞釀動議關(guān)、定員編制關(guān)、資格審查關(guān)、推薦考察關(guān)和上會研究關(guān),把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,督促組織人事部門細(xì)化推薦考察工作X項具體流程和標(biāo)準(zhǔn),做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。

  堅持發(fā)揚民主,把好推薦關(guān)

  民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。公司黨委把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序。在公司全體員工中進(jìn)行民主推薦時,要求須有三分之二以上的干部參加。每次民主推薦前,公司人事部門在總公司、集團(tuán)公司人事部的指導(dǎo)下,對干部選拔任用的崗位、數(shù)量在充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。

  嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)

  深入了解和正確識別干部是決定干部選拔任用工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,公司黨委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持“群眾公認(rèn),注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。對擬動議考察的領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格檔案審核程序,既要堅持群眾路線,又要認(rèn)真核實辯明真?zhèn),從政治上、廉潔上、工作實績上?yán)格把關(guān),嚴(yán)防違規(guī)和帶病提拔。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。同時,公司對各個崗位的推薦人選,實行了考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。

  嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)

  公司黨委會討論決定干部任用之前,都主動征求公司紀(jì)委、集團(tuán)公司紀(jì)委的意見。做到“三不上會”,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨委會,沒有考察材料的不上黨委會 ,沒有征求紀(jì)檢部門意見的不上黨委會。

  在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,人事部門不斷努力,干部選拔任用工作的規(guī)范性、廣泛性和深入性不斷增強(qiáng)。近年來,公司共任免中層干部XXX人次。其中,新提拔副處職干部XXX人;由副處職干部提拔為正處職干部XX人;正處職干部平職交流XXX人。在選人用人工作中,公司沒有發(fā)生違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的問題。

  四、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理

  (一)實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示

  把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實,如實向公司黨委匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。

  (二)簽訂《任前廉潔承諾書》

  每名新提拔的中層干部在任職前,由公司紀(jì)委牽頭組織人事部門人員圍繞敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實、弘揚正氣、遵紀(jì)守法等方面進(jìn)行廉政談話,簽訂《任前廉潔承諾書》向公司做出書面承諾。

  完善履職考核信息檔案

  緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)營管理責(zé)任制、黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主線和有關(guān)紀(jì)律規(guī)矩要求,從嚴(yán)強(qiáng)化履職管理。加強(qiáng)日常分析評價,加大作風(fēng)督查和紀(jì)律檢查力度,加強(qiáng)履職過程和結(jié)果監(jiān)督,嚴(yán)格實施安全問責(zé)、作風(fēng)問責(zé)和紀(jì)律問責(zé),使干部隊伍保持風(fēng)清氣正,做到工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀。

  (四)認(rèn)真開展年度述職述廉述學(xué)和民主測評

  在年度職工大會上,班子成員根據(jù)一年來的學(xué)習(xí)情況、工作情況,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況,向全體職工進(jìn)行述職述學(xué)述廉,并接受職工們的民主測評。

  五、從嚴(yán)從實抓好干部培訓(xùn)管理

  嚴(yán)格落實總公司人事部和各專業(yè)部門共同組織的各類培訓(xùn)。公司各級干部先后參加了總公司、集團(tuán)公司組織的“黨的十八大以來習(xí)總書記系列重要講話精神”、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時,公司通過班子成員中心組學(xué)習(xí)、支部三會一課、請黨校老師授課等途徑,開展思想政治工作教育。通過加強(qiáng)政治理論的培訓(xùn)教育,切實提高了干部的政治思想素養(yǎng)。其次,公司還緊密聯(lián)系實際,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部技能水平,公司各專業(yè)干部業(yè)務(wù)能力有較大的提高。

  六、存在的問題和不足

  近年來,公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,回顧自查,沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題,選人用人工作正常有序,但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在:

  1、干部隊伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距

  公司的干部隊伍建設(shè)從管理上,從干部的個人素質(zhì)上,距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的,但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮,積極性和主動性都很有欠缺,個別干部在工作中存在畏難情緒,存在慢作為和不作為的情況,對工作的推進(jìn)和落實起到了負(fù)面影響。

  2、人事管理制度還需進(jìn)一步建立健全和改革創(chuàng)新

  公司的人事管理制度辦法,基本是依據(jù)總公司和集團(tuán)公司已經(jīng)出臺的制度辦法進(jìn)行修訂的。但是從結(jié)合公司自身單位的實際情況來說,還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關(guān)辦法、人員辭職、離職的相關(guān)工作程序和管理辦法,還需要進(jìn)一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中,有些落實還不夠到位,同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。

  3、極少數(shù)干部員工對選拔任用工作的認(rèn)識還不夠到位,不能做到客觀公正的評價干部

  有的同志存在“老好人”思想,談話只談被考察人的優(yōu)點,不說缺點。還有的同志認(rèn)為,干部選拔是組織的事,和自己無關(guān),自己只需干好自己的本職工作就行了,事不關(guān)己,高高掛起。在干部的測評中,也存在一些干部員工,不站在工作的實際,打出的測評結(jié)果不能真實反映干部情況。

  七、下一步工作

  公司黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,始終堅持黨管干部、黨管人才的原則,穩(wěn)步抓好組織人事管理工作,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高干部隊伍素質(zhì),始終堅持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,從嚴(yán)從實履行好選人用人和育人管人的責(zé)任,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人工作的制度建設(shè)。按照總公司黨組的有關(guān)要求,修訂完善《公司員工責(zé)任追究辦法》等,進(jìn)一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關(guān)事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題,確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。

  2、進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實中央《關(guān)于深化完善人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會精神和總公司黨組有關(guān)部署,適應(yīng)公司快速發(fā)展對人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要,黨政工齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設(shè)工程,繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式,充實專業(yè)拔尖人才庫。

  3、進(jìn)一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期考核,及時掌握履職情況;堅持開展各層級干部的專題培訓(xùn)和綜合輪訓(xùn);持續(xù)加強(qiáng)對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關(guān)心關(guān)愛,建立干部“能上能下”的良好機(jī)制,實現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。

干部選拔任用工作情況報告篇2

  我公司于2006年1月1日組建,在2023年12月底之前,海外共有阿根廷、斐濟(jì)、基里巴斯、日本等4個基地和公海魷釣、超低溫金槍釣2個船隊,共有23艘生產(chǎn)漁輪,480多名員工,其中國內(nèi)本部和海外基地管理人員 35名。

  近幾年來,公司在選拔任用干部工作中,主要采用了以下的工作方法:

  一、建立大中專生錄用培養(yǎng)機(jī)制

  自公司組建以來,公司十分注重遠(yuǎn)洋漁業(yè)管理和技術(shù)人才隊伍的建設(shè),從各類大中專院校和社會錄用了26名員工,其中中專生9名,大專生7名,本科生8名,研究生2名。在錄用和培養(yǎng)工作中,我們采用了以下的方法:

  一是每年制定招錄大中專畢業(yè)生計劃,確定招錄人數(shù)、專業(yè)。

  二是對新進(jìn)的大學(xué)生,我們采取師徒結(jié)對的培養(yǎng)模式,要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務(wù)技術(shù)上,進(jìn)行全方位的關(guān)心、愛護(hù),使他們早日成才。

  三是對大學(xué)文化程度的員工,采取《職業(yè)生涯導(dǎo)航》的培養(yǎng)模式,讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、安心上海遠(yuǎn)洋漁業(yè)事業(yè)的信心。

  四是對男性大中專畢業(yè)生,采取安排到海外船隊和海外基地鍛煉1-2年時間的辦法。對工作表現(xiàn)優(yōu)異的同志,我們根據(jù)各自的特長和工作的需要,分別安排到公司本部和海外基地管理崗位工作

  二、建立干部培養(yǎng)、任用機(jī)制

  自2023年以來,共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負(fù)責(zé)人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中,我們堅持黨管干部的原則,根據(jù)工作崗位需要、員工表現(xiàn)、部門推薦、組織考察集體討論等形式,選好用好每一名干部。具體方法如下:

  1、在任用一般管理人員中,我們采取二種途徑:一是招錄大中專畢業(yè)生,設(shè)立見習(xí)期,并定期進(jìn)行考核;二是從基層和生產(chǎn)一線骨干船員中,將整體素質(zhì)優(yōu)良的同志,選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門提名,組織部門聽取意見,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后作出任用決定。

  2、在提拔聘用主管、副主管工作中,我們采取自薦與部門推薦相結(jié)合的方法,在口頭征求部分同志意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后,填寫《干部任免審批表》,由所在部門負(fù)責(zé)人填寫聘任理由,工作表現(xiàn)情況,再由公司組織及人事部門初步審核,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、在提拔聘用部門負(fù)責(zé)人工作中,我們根據(jù)工作需要,采取自薦與分管領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合的方法,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后,公司人事部門對其進(jìn)行考察和聽取職工群眾的意見,最后由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人事部門的初步意見,予以審批。

  三、存在的問題和不足

  由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營單位,在日常聘用干部中,雖然我們基本嚴(yán)格按照了干部管理的工作要求,但在組織考察和聽取群眾意見這一環(huán)節(jié)中有時比較簡單,人事部門往往用口頭聽取意見和《干部任免審批表》,來代替這一環(huán)節(jié)的工作。

  今后,我們將嚴(yán)格按照選拔任用干部的工作要求,抓好“推薦—組織考察—聽取群眾意見—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。

干部選拔任用工作情況報告篇3

  按照廳黨組的安排和部署,我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人力資源部負(fù)責(zé)對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、完善干部選拔任用機(jī)制,形成正確選人用人導(dǎo)向

  我公司認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機(jī)制”,不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,結(jié)合實際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件,把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制,形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向,真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

  二、嚴(yán)格干部選拔任用程序,落實干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)

  我公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。一是始終堅持“德才兼?zhèn),以德為?rdquo;的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊,優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機(jī)制,注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度,切實加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄,將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

  三、黨的十九大以來干部選拔任用情況

  2023年以來,我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時間均在10年以上,具有豐富的基層工作經(jīng)驗,提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經(jīng)驗,均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線,嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān),無任何破格選拔任用情況。

  領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量,對于我們企業(yè)而言,建設(shè)一支政治立場堅定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍,是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,也是搶抓機(jī)遇、乘勢而上,奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵,因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時結(jié)合自身的特點和實際情況,按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求,遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制,真正選拔任用確有真才實學(xué)、能力突出的干部。

干部選拔任用工作情況報告篇4

  按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

  “兩項”整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅持按照德才兼?zhèn)、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

  一、做好干部職工競爭上崗工作

  根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

  二、做好干部輪崗交流工作

  為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

  三、大力加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理

  一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,加強(qiáng)對干部的教育管理,堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

  二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進(jìn)廉政建設(shè),制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè),切實加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。

  三是加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

  四是切實履行協(xié)管職能,加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位。

  四、強(qiáng)化司法行政隊伍建設(shè),選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善

  今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進(jìn)了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删,今年,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

干部選拔任用工作情況報告篇5

  2023年,我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄、群眾公認(rèn)、注重實績等原則,不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到全面加強(qiáng),為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證和人才支撐。根據(jù)XX市委政府“五位一體”綜合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2023年度縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神,現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  2023年,我局始終堅持正確用人導(dǎo)向,切實做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松,形成了富有生機(jī)與活力的機(jī)關(guān)選人用人機(jī)制,選拔任用干部均在機(jī)關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi),同時嚴(yán)格按照干部任免程序進(jìn)行,不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來,根據(jù)工作需要,完成了一批科級干部人事任免調(diào)整,其中提任干部X名、交流干部X名、免職X名;選派下鄉(xiāng)駐村干部X名。

  目前,我局核定行政編制X名,實有X人,空編X名;核定工勤編制X名,實有X人,空編X名;各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共X名,實有X人,空編X名。

  二、《條例》落實情況

  局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓,學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下,加大力度,拓寬途徑,營造氛圍,形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制,提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性,增強(qiáng)了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

  (一)高度重視,注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握和全面落實黨的干部路線方針政策,是做好干部選拔任用工作,提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神,牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律,干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解進(jìn)一步增強(qiáng)。

  (二)突出重點,著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī),把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓,并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī),認(rèn)真查找干部選拔任用工作中存在的問題,研究制定貫徹落實的意見,真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度,為民政系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。

  (三)聯(lián)系實際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實《條例》為重點,堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來,堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng),努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

  三、整治選人用人不正之風(fēng)情況

  (一)整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,強(qiáng)化考核結(jié)果運用,嚴(yán)格按程序辦事,把好動議、推薦、考察和決策關(guān);堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序,全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度;對干部選用工作做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范,能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施,規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作,使機(jī)關(guān)干部選拔任用工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

  (二)整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神,認(rèn)真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備X名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,超編人員X名,經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。

  (三)整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼(任)職問題。按照市紀(jì)委、市委組織部要求,我局認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查,我局發(fā)現(xiàn)有X名退休干部存在兼職情況,目前已全部整改完畢。同時,加大定期督查和日常監(jiān)管力度,及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

  (四)整治“裸官”問題。按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求,我局認(rèn)真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進(jìn)行摸底排查,未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。

  (五)整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作,嚴(yán)格按照要求對局機(jī)關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進(jìn)行了摸底排查,未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。

  (六)整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作的要求,我局核實了已報備的XX名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況,根據(jù)實際人員變動情況撤銷備案XX人,并將局機(jī)關(guān)及各直屬單位共XX名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進(jìn)行了登記備案,高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外,經(jīng)自查,我局在職人員出國(境)證照共計XX本,退休人員出國(境)證照共計XX本,現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限,局機(jī)關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管;各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國(境)事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進(jìn)行詢問、及查看證照記錄,經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國(境)審批材料進(jìn)行核對后,沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國(境)情況;嚴(yán)格執(zhí)行證照辦理審批事項,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國(境)證照情況。

  四、下一步工作計劃

  一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效,為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障,但面對新形勢新任務(wù)新要求,我們的干部選任考評機(jī)制還不夠完善,干部老齡化問題仍然突出,干部隊伍整體活力有待提升。今后,我們將從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。一是堅持黨管干部原則,強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機(jī)制,切實用《條例》規(guī)范干部工作;二是貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),加大干部調(diào)整交流力度,力求把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選出來、用起來,形成良好的選人用人導(dǎo)向;三是強(qiáng)化干部考核管理,建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機(jī)制,以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施推進(jìn)機(jī)關(guān)從嚴(yán)治吏新常態(tài),激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情,為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

干部選拔任用工作情況報告篇6

  今年以來,局黨組高度重視干部選拔任用工作,把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求,現(xiàn)將2023年度干部選拔任用工作情況報告如下:

  年初以來,深入貫徹大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略,樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念,突出政治“硬指標(biāo)”、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”、用好考核“指揮棒”,注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部,干部選拔任用機(jī)制更加完善。

  一、突出政治“硬指標(biāo)”,建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系

  始終聚焦政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會x關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述,貫徹落實了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神,從黨員干部的入職宣誓開始抓,不斷加強(qiáng)理想信念教育和思想理論武裝,引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,全面落實了新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個根本原則,旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程,使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年,共參加各類素能培訓(xùn)班X人次。

  二、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”,建立健全知事識人體系

  堅持德才兼?zhèn)、以德為先、任人唯賢,建立健全日?己、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日?己俗ピ诮(jīng)常。堅持把功夫下在平時,全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn),注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲,從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部,切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標(biāo),把干部的“勤”和“績”相結(jié)合,把“顯績”和“潛績”相結(jié)合,杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式,讓考核更有針對性、科學(xué)性和實效性。近距離考核觀察細(xì)節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā),查看干部的能力水平。同時,把考核延伸到干部八小時之外的表現(xiàn),切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前,向市委組織部查閱干部人事檔案X卷次、發(fā)放測評票數(shù)X余份,征求紀(jì)檢監(jiān)察意見X次。

  三、用好考核“指揮棒”,建立健全選拔任用體系

  嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部,履行好《條例》所賦予的職責(zé),做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān),通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”,確保按原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用干部。截止目前,向市委組織部管檔中心補(bǔ)充干部材料X余份,完成20xx年度公務(wù)員考核備案X余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、XX工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中,發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部,不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道,注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上,以事?lián)袢、人崗相適,堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合,注重從XX事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”,憑實干實績考慮“誰該用”,不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。

  四、建立干部“預(yù)備隊”,建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系

  把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù),擺上重要議事日程,出臺《進(jìn)一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》,加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕,抓好調(diào)研摸底,著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn),了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部,形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。在機(jī)構(gòu)改革中,XX局新提任X名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,其中正科級X名,副科級X名。調(diào)整后,環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的X歲降為X歲,下降達(dá)X%,我局機(jī)關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔(dān)當(dāng)。建立機(jī)關(guān)人才庫,加強(qiáng)專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理,目前進(jìn)入人才庫人員達(dá)X人,正向激勵作用明顯。

  雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作,取得了一定的成績,但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比,還有一定的差距和不足:一是優(yōu)秀人才脫穎而出機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機(jī)構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進(jìn),人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求,迫切需要一大批適應(yīng)XX工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才,在選拔使用干部上,僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊伍管理配套機(jī)制建設(shè)不健全。隊伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵手段有限,存在“政治激勵不能用、物質(zhì)激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機(jī)構(gòu)改革編制問題亟需解決。機(jī)構(gòu)改革后,職能進(jìn)一步整合、延伸,我們在普遍不增加人員編制的情況下,出現(xiàn)了編制總量不足,影響了工作質(zhì)量和實效。

  在下一步工作中,將采取以下措施加以改進(jìn):一是加強(qiáng)理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實了x思想,采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹落實了好x在全國組織工作會議上的重要講話精神,結(jié)合XX局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題,自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”,堅持黨管干部原則和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng),突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng),積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強(qiáng)實踐鍛煉。三是加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn),注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng),通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式,著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部,推動形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。

干部選拔任用工作情況報告篇7

  去年以來,縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神,深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅持德才兼?zhèn)、注重實績、群眾公認(rèn)的選人用人原則,完善選任機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)把選任關(guān)口,擴(kuò)大選任民主,選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部XX人次(新設(shè)立黨組、黨工委任命XX人),其中:提拔正科級干部XX人(少數(shù)民族干部XX人,女干部XX人),副科級干部XX人(少數(shù)民族干部XX人,女干部XX人),交流干部XX人,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部XX人。

  一、樹好用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn),選人用人公信度明顯提高

  縣委在干部選拔任用工作中,緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”,嚴(yán)格按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向,真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來,形成正確的選人用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。

  一是突出德才兼?zhèn),選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅持干部“德”的考核評價制度,注重在關(guān)鍵時刻看表現(xiàn),在重大事件中看擔(dān)當(dāng),深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時,充分運用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源,從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn),努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。

  二是突出群眾口碑,選用為民服務(wù)的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部,既看重民意基礎(chǔ),又不簡單以票取人,積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻(xiàn)的“老黃牛”搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的XX名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的XX人,有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的XX人。

  三是突出關(guān)鍵表現(xiàn),選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹。堅持在落實縣委、縣政府重大決策部署和“急、難、險、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻檢驗干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機(jī)制,選派XX名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職,XX名年輕干部到貧困村掛職,選派X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。

  二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),擴(kuò)大選任民主,干部選任水平不斷提升

  縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中,剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。

  一是嚴(yán)把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研,全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際,確定調(diào)整方向和原則,提出初步建議,擬定調(diào)整交流職位和職數(shù),提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后,嚴(yán)格按程序組織實施。并堅持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”,即:核準(zhǔn)干部信息,“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名;核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況,有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名;核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求,不符合配備要求的暫緩提名;核準(zhǔn)工作表現(xiàn),實績不佳、口碑不好的暫緩提名。

  二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》,規(guī)范完善程序,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量,注重聽取各方的反映和意見,將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍,不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn),還要了解八小時以外社交等情況,在現(xiàn)單位工作不足一年的,將考察范圍延伸到原工作單位;內(nèi)容上不僅考察工作實績,還重點了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。

  三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié),堅持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少,并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,做到了該上報審批的及時上報,該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機(jī)制,對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不管走到哪個環(huán)節(jié),都堅決“放下”。今年,有XX名干部在考察或公示中被取消任用。

  四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實行干部選拔任用全程紀(jì)實,堅持“一人一表,一批一冊”,在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控,努力實現(xiàn)全程紀(jì)實的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。

  三、深化人事改革,嚴(yán)愛并濟(jì)管理,干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)

  縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手,不斷深化干部人事制度改革,充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

  一是改進(jìn)干部考核評價機(jī)制。制定了《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2023年度考核辦法》,修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》,根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點,建立了工作業(yè)績考核機(jī)制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運行情況考核調(diào)研。同時,建立新任干部跟蹤考核機(jī)制,對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部,視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。

  二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《XX縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》,明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形,規(guī)定了操作規(guī)程,綜合運用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段,著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi),對XX名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。

  三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際,以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體,集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔,新補(bǔ)充年輕后備干部XX名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用,促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變,副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。

  四是建立干部容錯糾錯機(jī)制。制定出臺了《XX縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》,把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來,鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂,放下包袱、輕裝上陣,著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

  五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實際制定了《XX縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》,對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求,加強(qiáng)對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式,最大限度地發(fā)揮他們的能動作用,有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。

  四、延伸監(jiān)督觸角,加大監(jiān)督檢查,管理監(jiān)督堤壩進(jìn)一步夯實

  縣委認(rèn)真落實中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求,突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點環(huán)節(jié),堅持一切從嚴(yán),切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。

  一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點,落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,落實一把手“四個不直接分管”制度,加強(qiáng)對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試,從源頭上增強(qiáng)干部的勤政廉政意識。

  二是日常監(jiān)督注重經(jīng);3浞诌\用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等多種方式,通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道,及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用,暢通干部監(jiān)督渠道,重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見,注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用,廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動,對有反映的干部早打招呼,咬耳朵、扯袖子,及時提醒,做到防患于未然。

  三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度,明確責(zé)任主體,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》,加強(qiáng)審計結(jié)果運用,年內(nèi)共對XX名科級干部進(jìn)行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度,縣委組織部先后對XX名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。

  2023年,縣委堅持把“嚴(yán)實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程,堅持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強(qiáng)班子,整個干部選任工作風(fēng)清氣正,成效顯著,社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時,我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足:

  一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠,干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面,落實從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格,辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng),與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距,干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。

  下一步,縣委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),創(chuàng)新思路,扎實工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。重點做好以下三個方面的工作:

  一是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人,真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置,切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。

  二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部,嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)干部識別考察方法,進(jìn)一步規(guī)范選任程序,嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè),從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,完善選用機(jī)制,努力識真用準(zhǔn)好干部。

  三是從嚴(yán)從實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓(xùn),以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理,以民主集中制為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷增強(qiáng)干部隊伍的生機(jī)與活力。

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