在這個世界，溝通是我們生活學(xué)習(xí)的一把鑰匙，我們經(jīng)常在各種平臺發(fā)文案句子，這些句子表達(dá)了分享者的感受。你有摘抄多少句特殊有韻致的文案呢？經(jīng)過收集并整理，小編為你呈上說話的技巧：初次約會巧找話題，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

人與人之間的第一眼印象將影響到你們?nèi)蘸蟮南嗵幠Ｊ�。第一次約會成功與否，往往關(guān)系著你和他之間是天長地久，還是擦肩而過。你一定希望第一次約會就把他的心牢牢抓住吧！

【一句話把人說笑】

賀蘭岳平常工作很忙，眼看著老大不小了還是孤身一人，家里人都為他著急。一天朋友給他介紹了一個女孩兒，要去約會。由于對對方了解不多，只知道女孩是四川人，他就把約會的地點(diǎn)選在了一家不大也不小的川菜館，這樣兩個人可以一邊吃飯一邊聊天，不會太過于尷尬。

賀蘭岳說：我聽說你有很多愛好，說出來讓我也分享一下，我平時由于工作時間長，愛好不是太多。讓我分享一下你的愛好�？梢詥�？

女孩說：其實(shí)，也沒什么特別的愛好。從中學(xué)開始，媽媽做飯時，我就常常幫忙，所以我對烹飪比較有興趣，朋友們都說我做的飯很好吃。

真不錯！現(xiàn)在肯下廚房的女孩子不多了，像你這樣對烹飪感興趣的女孩就更稀少了。

你呢？平時都有什么愛好？

我正好和你相反，我比較喜歡品嘗美食，看到好吃的東西，就流口水。

那你喜歡吃什么菜？

我不挑食，不過，更喜歡吃辣的，像你們這里的川菜，我很喜歡。

是嗎？川菜是我最擅長做的菜色了！

那太好了，你下周末有時間嗎？我想嘗嘗你的手藝，不知道有沒有這個福氣？嗯，應(yīng)該沒什么事。

那好，我們說定了，下周你負(fù)責(zé)做飯，我負(fù)責(zé)洗碗戀愛中的第一次約會，如果能在語言上吸引對方，將會對戀情起到積極作用。更重要的是，如果能夠找到兩人的共同愛好，將會加深彼此的認(rèn)識與了解。

【一句話把人說跳】

夏宇是一個有點(diǎn)靦腆的小伙子，平時說話也不多，第一次和女朋友約會，找不到話題，不知道說什么才好。情急之下，他想起了聽熟人說對方很孝順。

終于，他開始了寒暄：你媽媽身體還好嗎？

女孩子微笑著回答，說：我媽媽身體很好，謝謝！

那她現(xiàn)在的工作還順利吧？

我媽媽已經(jīng)退休了。

哦，是這樣。那你爸爸的身體如何呢？

我爸爸的身體也不錯。

哦，那他工作還好吧？

嗯！工作也很好。

那你的弟弟呢？

我弟弟還在上高中，學(xué)習(xí)也不錯。謝謝。

夏宇就不知道接下來該問什么了�？墒�，還沒有等到夏宇開口說話，女孩就先說話了：你查戶口呢？告訴你吧，我還有爺爺、奶奶、姐姐、姐夫和一個外甥，他們都過得很好。省得你一個個問了！說完，女孩子起身走了。

約會是兩個人的事，談?wù)摰脑掝}應(yīng)該圍繞兩個人，如果一味地問一些不相關(guān)的話，難免會讓對方對你感到失望。

第一次約會時，偶爾談?wù)撘幌录胰艘矡o妨，你可以簡單問及對方的家人以表關(guān)心，但不能像查戶口一樣地說太多。

【行動指南】

對很多青年男女來說，第一次約會是十分痛苦的。雙方意識到自己是在與一個將來的親密情人甚至是終身伴侶交談時，總是存在一定程度的緊張、矛盾心理：既想熟悉，又想避開。一方面，期盼和對方接近；另一方面，又害怕同對方太接近。

需要在二者之間取得平衡。例如，女孩甲和男孩乙約會時，她的眼神總是有些緊張，她心里嘀咕著：我朝他看的時間是不是太長？這樣的話，也許會被對方認(rèn)為自己太風(fēng)騷輕佻。

或者：我朝他看的時間是否不夠？那樣的話，對方也許會覺得自己太孤傲冷淡。

正是由于緊張，約會的雙方在簡單地打過招呼后就沒話說了，陷入了長時間的沉默。這種冷場會讓雙方對未來的交往都感到失望。

因此，如何巧找話題是男女初次見面的一項(xiàng)重要技巧。其實(shí)男女初次相見，彼此都有一種要了解對方的愿望，都有一種渴望得到尊重的心理。只要有一方表現(xiàn)得較為主動，另一方也會積極響應(yīng)，除非他（她）對你非常失望。

一般來說，由女孩主動引出話題較為適宜。由于具有敏感、細(xì)膩、脆弱等特點(diǎn)，女孩在交往的范圍和接觸點(diǎn)上都比較隱秘、謹(jǐn)慎，男孩是不宜隨便地提什么話題的。一般來說，男孩的社交面比女孩廣，加之男孩多是粗放型性格，遇事不那么小氣，因此向男孩提出話題就隨意、廣泛一些，這樣更有利于交流，所以，在初次見面交談中，女孩應(yīng)主動挑起話題。

有些女孩為了展示可愛的矜持，練就了保持沉默的功夫，這在戀愛時并不適合。一些優(yōu)秀但性格內(nèi)向的男孩見到這樣的女孩也許會手足無措，知難而退。要知道，談戀愛的關(guān)鍵之處在于談，只有通過恰如其分地談，才能將彼此之間豐富的思想、復(fù)雜的情懷和微妙的心聲以妥帖的語言表達(dá)出來，從而接通雙方的情思之弦，產(chǎn)生愛慕之意，迸發(fā)戀愛火花，燃起愛情的熊熊火焰。

遇上一個沉默的女孩，男孩便應(yīng)該主動挑起話題。由于性別的原因，女孩關(guān)心或關(guān)注的問題相對比較窄。因此，男孩挑起話題時要充分考慮到這一點(diǎn)，應(yīng)以女孩感興趣的話為題材，例如，以生活中的趣事、周末如何度假、回憶大學(xué)時的生活等作為話題，可以很快就激起對方的談話興趣，拉近彼此之間的距離，而且，這類話題的外延廣，不至于兩人剛嘮兩句就沒話可說而陷入尷尬境地。

無論是男孩還是女孩主動挑起話題，都可以圍繞事業(yè)追求展開討論，因?yàn)閷τ诿恳粋�年輕人來說，事業(yè)始終都是其安身立命的根本。即使是沉默寡言的人，在談及事業(yè)、理想、人生等方面的話題時，都會變得神采飛揚(yáng)。還可以圍繞當(dāng)前的社會環(huán)境尋找話題，社會環(huán)境是一個動態(tài)變化、隨意性很強(qiáng)而又具有豐富內(nèi)涵的話題，與對方討論這種話題還能從中發(fā)現(xiàn)對方的為人處世思想觀念和品德智慧等諸多方面的水平與品位。

在開始交談后，第一次約會的雙方還應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：(1)避免出現(xiàn)一言堂。多聆聽對方的近況、愛好或者是對事物的看法，不要只顧著自己說話，不顧及對方的感受。可以互相發(fā)問，來加深彼此的了解。

(2)避免談?wù)撐羧盏膽偾�。談�(wù)撐羧盏膽偾�，總會對約會造成不良的影響。即使被問到，也不要對你的前任戀人做任何好的或者不好的評價，只談你對愛情的看法會比較好，因?yàn)閮?yōu)點(diǎn)說多了會讓人懷疑你舊情未了，缺點(diǎn)說得多會讓人懷疑你的人品有問題。

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說話技巧：批評同事宜委婉

【同事之間的說話】

【1.批評同事宜委婉】

旁觀者清，當(dāng)局者迷。同事之間，給當(dāng)局者一些點(diǎn)撥或及時批評指正是有必要的，但要注意說話的方式與場合，否則就會弄巧成拙，好心辦壞事。

【一句話把人說笑】

董青是經(jīng)理的秘書，人長得漂亮又聰明，就是說話太直率了，所以，總讓人感覺不舒服。一次，魏新和她聊天時，糾正了她的這個缺點(diǎn)。

董小姐，今天穿的裙子真漂亮，難怪咱們這棟樓里的小伙子看到你都目不轉(zhuǎn)睛。

董青笑笑：哪有那么夸張！

誰要能娶到你這么漂亮的姑娘，真是上輩子修來的福氣。

其實(shí)，我有挺多缺點(diǎn)的，只是你們沒看到。

缺點(diǎn)誰都有，只要能改掉就可以了。你平時很熱心幫我們打印文件，而且工作很積極，我應(yīng)該向你學(xué)習(xí)，這些都是你的優(yōu)點(diǎn)。

嗯，這點(diǎn)我還是很自信的。董小姐滿意地答道。

你和朋友說話時，一向很直率，大家了解你，這沒關(guān)系。不過，公司的客戶和陌生人并不了解你。所以，你和他們交往時，說話的語氣如果能再委婉一些就更好了。

你說得很對，有時候我也覺得和別人說話太直率了，可能會讓人覺得不舒服，以后我會注意的，謝謝你的提醒。

魏新用委婉的語氣指出董青的缺點(diǎn)，很容易就被對方接受，并且獲得了對方的感激。

【一句話把人說跳】

夏紅到公司上班的第一天，公司就加班，但是，令她意外的是，快下班的時候，老板提出要犒勞大家，去KTV好好放松一下。夏紅和同事們都很高興老板的英明。

進(jìn)了包房，夏紅選擇一個離自己比較近的沙發(fā)坐下了。待老板進(jìn)來后，發(fā)現(xiàn)舒服的沙發(fā)已經(jīng)全被占領(lǐng)了，就隨便地坐在夏紅身邊的椅子上。半小時過后，老板走了。讓夏紅沒有想到的是，房間內(nèi)喜氣洋洋的氣氛也跟著老板走了�？諝庾兊米屓酥舷ⅲ�她知道這不是房間內(nèi)空氣不流通的緣故。

一位同事情緒頗為激動地教育夏紅：你怎么這樣呢，老板坐你身邊，你都不知道讓個座嗎？真是太無知了！

夏紅從沒被人這樣訓(xùn)斥過，尤其今天是第一天上班，還是當(dāng)著這么多人的面。她那委屈的眼淚隨之流了出來。

這位勇敢地站出來教育夏紅的同事說話的初衷，可能是借題發(fā)揮，希望通過事例讓夏紅明白如何更好地和其他人相處。但由于他說話方式不恰當(dāng)，以及沒有考慮到對方的具體情況，所以不僅讓夏紅很尷尬，無疑也破壞了喜慶的氣氛，讓以后辦公室的相處平添了幾分灰色。

【行動指南】

在我們的人際溝通中，總是會發(fā)現(xiàn)別人身上的錯誤或缺點(diǎn)。旁觀者清，當(dāng)局者迷，說的就是這個道理。在與同事的交往中，你可能會對他有些意見，但是即便你的意見完全正確，你也要考慮到具體的情況，從而婉轉(zhuǎn)地提出意見或批評，這樣才能很好地保持你們之間的關(guān)系。尤其是遇到輩分較高、資格較老的同事時，更不能直接說出他們的缺點(diǎn)，以免引起對方不快，可用婉言勸說的方法，讓他們知道你不大贊賞他的行為習(xí)慣或態(tài)度。

很多人在職場上常犯的毛病是說話過于直率、言辭過于生硬或激烈，這只會產(chǎn)生不良效果，不但違背了善意規(guī)勸的初衷，還有可能招致他人怨恨，給自己帶來不必要的麻煩。

如果發(fā)現(xiàn)自己與同事的關(guān)系緊張，就應(yīng)該反思一下自己說話是否得體。如果是因?yàn)闆]有講究說話的方式而造成同事之間關(guān)系的緊張，就要考慮自我調(diào)整，克服過于直率的毛病了。人人都愛面子，愛聽贊揚(yáng)的話，不妨為對方想想，不要只管自己說得痛快，即使是善意的批評，也會傷害對方，有可能造成對方的誤解和怨恨。

批評他人一定要注意方法，一種比較保險的方法是，在指出別人的缺點(diǎn)之前，不妨以贊美開始，或者在指出缺點(diǎn)以后，再加以贊美。這種方法使人感到親切，能夠讓氣氛得到緩和，也讓被批評者不太難堪。

批評還需要注意場合，盡量不要在公開場合上進(jìn)行批評，而應(yīng)在私底下指出他人的缺點(diǎn)，這樣可以為別人保住面子，別人也容易接受你的批評或建議。

如果你僅僅是為了給同事提個意見，那么，不妨把批評的方式變成鼓勵，這樣的效果會更好。同事在感激你的同時，也會主動改正自己的不足。

例如，有的同事習(xí)慣于在工作中指責(zé)他人：小劉，你怎么搞的嘛？自己的工作沒有做好，影響了我們一整個小組。

張美，這次工作上的失誤應(yīng)該全由你負(fù)責(zé)，到時候你可別在主管面前推卸，把過錯全推在我們身上啊！

如果你經(jīng)常這樣批評你的同事的話，那么你的人際關(guān)系一定會很緊張。如果能換一種方式，把批評變成鼓勵，這樣效果往往會更好。例如，你可以這樣說：小劉，你已經(jīng)很努力了。雖然這次我們小組沒有取得預(yù)期的目標(biāo)，但你的表現(xiàn)還是可圈可點(diǎn)的。繼續(xù)加油！

張美，這次工作上的失誤不完全是你的責(zé)任，我們也應(yīng)該承擔(dān)一部分。大家都要反思自己的工作，以后不再犯同樣的錯誤！

工作中，即使對同事有不滿，在感情上還是要和他們在一起，千萬不能與他們拉開距離。當(dāng)你學(xué)會把對同事的批評變成鼓勵時，你的口頭表達(dá)能力就會得到大的提升，同時，你在職場的人際關(guān)系也會更加和諧。

說話技巧：人前維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信

【 1.人前維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信】

人活臉，樹活皮，作為領(lǐng)導(dǎo)更是如此。做下屬的，應(yīng)該處處想到維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。

【一句話把人說笑】

一家公司新招了一批員工，老板抽時間與這批員工見了面。他按員工姓名表把新員工一個個叫起來認(rèn)識一下。

黃燁(hua)。老板微笑著叫道。全場一片靜寂，沒有人應(yīng)答。

老板又念了一遍。

這時，一個員工站了起來，怯生生地對老板說：楊總，我叫黃燁（y），不叫黃燁(hua)。

人群中發(fā)出一陣低低的笑聲。

老板的笑臉不見了，表情有些不自然。

這時，一個小伙子忽然站了起來，解釋道：請楊總原諒，我是新來的打字員，是我把名字打錯了。

太馬虎了，下次注意。老板揮揮手，接著念了下去。

之后不久，這個打字員被提升為制作部副經(jīng)理。

老板在公眾場合下犯了低級錯誤，弄得人群中發(fā)出一陣低低的笑聲。這時，打字員的主動攬過化解了老板的尷尬，避免了老板的這個低級錯誤成為大家茶余飯后的笑談，自然贏得了老板的感激和信賴，被提升也是情理之中的事了。

【一句話把人說跳】

許攸是三國時期的謀士，自幼與曹操十分要好。官渡之戰(zhàn)中，許攸背叛袁紹投奔曹操后，建議曹操偷襲烏巢，使曹操大獲全勝。后曹操奪取冀州，亦有許攸之功。許攸因此居功自傲，乃至得意忘形，仗著自小與曹操相識，對曹操經(jīng)�？诔鰬蜓�，甚至稱呼曹操小名，在正式場合亦不知收斂。

在一次聚會上，許攸對曹操說：阿瞞，如果沒有我，你怎么會有今天呢！

曹操一聽哈哈大笑道：你說得一點(diǎn)不錯。曹操嘴上雖這么說，心里卻非常不高興，認(rèn)為許攸無禮太甚。

后來，許攸率隨從出鄴城東門，得意地對左右從人說：他們曹家沒有我，不可能出入此門。

此話傳到曹操耳中，曹操終于忍無可忍，很快便找了個借口把許攸殺了。

作為老朋友，偶爾不拘禮是可以的，但要在私下場合。在眾人面前，領(lǐng)導(dǎo)要考慮自己的威信和形象，當(dāng)眾叫領(lǐng)導(dǎo)小名，只會被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是不敬。藐視領(lǐng)導(dǎo)，自然得不到領(lǐng)導(dǎo)的善待。如此一來，許攸的悲劇也就無法避免了。

【行動指南】

即使最開明的上司也希望得到下屬的尊重。上司永遠(yuǎn)是上司，無論你和上司之間的關(guān)系多么親密，也不意味著你對他可以沒有敬畏和恭維。如果你在一些場合流露出對上司的不屑，只會引起上司的憤怒，使他對你懷恨在心。

下級一定要清楚，在任何時候，你都應(yīng)保持對領(lǐng)導(dǎo)的尊重。如果你能處處維護(hù)上司的威信和形象，處處替上司著想，上司一定能體會到，并最終會為你的忠誠所感動。即使在工作中發(fā)現(xiàn)上司的錯誤，也不能在公開場合不留情面地直接指出來。

通常情況下，我們都希望領(lǐng)導(dǎo)能幫助下屬解圍，這幾乎是人之常情。其實(shí)，對于領(lǐng)導(dǎo)和下屬而言，工作上的支持是相互的和對等的，處于工作矛盾焦點(diǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)，同樣也期盼下屬能在關(guān)鍵時刻為自己解圍，只是領(lǐng)導(dǎo)者的心理需求由于種種原因不便輕易暴露而已。作為下屬，善于為領(lǐng)導(dǎo)解圍，打圓場，不僅可以獲得領(lǐng)導(dǎo)更多的賞識和信任，還能提高自己的工作能力。

人人都愛面子，尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人。在公共場合，特別是在下屬面前遭遇尷尬，那是非常令人沮喪的事。這個時候，作為下屬就要站出來，幫領(lǐng)導(dǎo)打個圓場，緩和一下尷尬的氣氛，領(lǐng)導(dǎo)也會對這樣的下屬心存感激。相反，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遭遇尷尬時，下屬不僅不幫助領(lǐng)導(dǎo)解圍，只想著自己脫干系，那么你在這個領(lǐng)導(dǎo)面前工作的時間也就不會太長了即使上司在工作中因?yàn)榛靵y和著急而錯怪了你，也要做到歸罪于己，一定不要當(dāng)著眾人的面反駁上司，更不能反唇相譏，而讓上司下不了臺。對于下屬來說，此時你應(yīng)該暫時把責(zé)任承擔(dān)下來，一旦上司查清后發(fā)現(xiàn)自己錯怪了你，自然會為你當(dāng)初的忍辱負(fù)重而作出補(bǔ)償。若下屬因怕?lián)��?zé)任或沒眼色而將領(lǐng)導(dǎo)弄得很尷尬，領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)火才怪呢！

此外，尊重上司的意見，認(rèn)真執(zhí)行已完成的決議，也是在人前維護(hù)上司威信的一種形式。上司找你商討問題時，要毫無保留地提出自己的看法，如果上司有不同的觀點(diǎn)，要尊重上司的意見，如果是已經(jīng)形成的決議，盡管自己還有不同的看法，此時也只能保留自己的意見，堅定不移地執(zhí)行決議。

10招教你怎樣才能提高談話技巧,說話技巧有哪些,怎樣掌握說話技巧

10招教你怎樣才能提高談話技巧,說話技巧有哪些,怎樣掌握說話技巧

1、不要三心二意

我不是說單純放下你的手機(jī)、平板電腦、車鑰匙， 或者手里的一切。我的意思是，處于當(dāng)下，進(jìn)入對話的情境中去。

不要想著你之前和老板的爭吵，不要想著你晚飯吃什么。如果你想停止談話，那就停止好了。不要身在曹營心在漢。

2、不要好為人師

如果你想要表達(dá)自己的看法，又不想留下任何機(jī)會讓人回應(yīng)、爭論或者反駁，寫博客去。有個很好的理由來說明談話里為什么不允許有專家式的說教：因?yàn)檎娴暮軣o聊。

如果對方是個保守派，那一定會討厭奧巴馬、食品券和墮胎。如果對方是個自由派，就一定會討厭大銀行、石油公司和迪克切尼。這些完全是可以預(yù)測的，你肯定不希望那樣。

你需要在進(jìn)行每一次交流時，都假定自己可以學(xué)習(xí)到一些東西。

著名的心理治療師M.斯科特派克說過：真正的傾聽需要把自己放在一邊；有時候，這意味著把你的個人觀點(diǎn)放在一邊。

感受到這種接納，對話的人會變得越來越不脆弱敏感，也越來越有可能打開自己的內(nèi)心世界，呈現(xiàn)給傾聽者。

再強(qiáng)調(diào)一遍， 假定你在這場對話中會學(xué)到新東西。

比爾奈伊說：每一個你將要見到的人都有你不知道的東西。

我來復(fù)述一下：每個人都是某一方面的專家。（三人行，必有我?guī)�。�?/p>

3、使用開放式問題

關(guān)于這一點(diǎn)， 請參考記者采訪的提問方式：以誰、什么、何時、何地、 為什么或如何開始提問。

如果詢問一個復(fù)雜的問題，你通常會得到一個簡單的回答。

如果我問你：你當(dāng)時恐懼嗎？你會回應(yīng)那句話中最有力的詞：恐懼， 而答案將是 是的或者不是。

你當(dāng)時氣憤嗎？

是的，我當(dāng)時氣得很。

讓對方去描述，對方才是了解情境的人。

試著這樣問對方：那是什么樣子？你感覺怎么樣？

因?yàn)檫@樣一來，對方可能需要停下來想一想，而你會得到更有意思的回答。

4、自然地表達(dá)即時的想法

也就是說，想法會自然流入你的頭腦，而你需要將它們表達(dá)出來。

我們常聽到采訪中嘉賓說了幾分鐘，然后主持人回過頭來問問題。這問題好像不知道從何而來，或者已經(jīng)被回答過了。這說明主持人可能兩分鐘前就沒在聽，因?yàn)樗�想到了這個非常機(jī)智的問題，于是就心心念念想著要問。

我們同樣也會這么干。當(dāng)我們和某人坐在一起交談時，可能突然想起那次和休杰克曼在咖啡店的偶遇，然后我們就不再聽了。故事和想法總會不斷向你涌來，即便無法阻止， 也不要讓它們過多地在頭腦中逗留，問出來。

5、知之為知之，不知為不知

廣播節(jié)目里的人，尤其是全國公共廣播電臺（NpR），非常明白他們的談話會被播出去。所以他們對自己聲稱專業(yè)的領(lǐng)域以及言之鑿鑿的東西會更加小心。

要學(xué)著這樣做：謹(jǐn)言慎行。

談話應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的行為。

6、不要拿自己的經(jīng)歷和他人做比較

如果對方說到失去了家人，不要就勢開始說你失去家人的事情；如果對方在說工作上的困擾，不要告訴他們你多么討厭你的工作。

這是不一樣的，永遠(yuǎn)不可能一樣。

任何經(jīng)歷都是獨(dú)一無二的。

而且，更重要的是， 這不是在談?wù)撃愕氖隆?/p>

你不需要在此刻證明你多么能干，或者你經(jīng)受了多少痛苦。

有人曾問史蒂芬霍金他的智商是多少，他回答道：我不知道。拿智商吹牛的人都是屌絲。

交談不是用來推銷自己的。

7、盡量別重復(fù)自己的觀點(diǎn)

這很咄咄逼人，也很無聊，但我們很容易這樣做，尤其是在工作交流或者和孩子的談話中。

我們想聲明一個觀點(diǎn)，于是換著花樣不停地說。別這樣。

8、不要糾結(jié)于細(xì)節(jié)

說白了，沒人在乎那些年份、名字、日期什么的。你努力試圖在腦中回想的種種細(xì)節(jié)，別人不在乎。

他們關(guān)注的是你，對方關(guān)心你是什么樣的人、和你有什么共同點(diǎn)。

所以忘掉細(xì)節(jié)吧。 別管它們。

9、認(rèn)真傾聽

這不是最后一條， 但是最重要的一條。我說不上來到底有多少重要人士都說過：傾聽可能是最重要的，是你應(yīng)該提升的首要技能。

佛曰：如果嘴不停，你就學(xué)不到東西�？�爾文柯立芝曾說：從沒有人是因?yàn)槁牭锰�多而被開除的。

為什么我們不愿意傾聽彼此？

首先，我們更喜歡說。在說話時，一切在我的掌控之中。我不用去聽任何不感興趣的東西，我是焦點(diǎn)，我可以強(qiáng)化自己的認(rèn)同感。

但還有一個原因：我們會受到干擾。人平均每分鐘能說225個單詞，但每分鐘可以聽500個單詞。所以我們的腦子被這另外275個單詞占據(jù)了。

我知道這很耗費(fèi)精力，真正注意去聽別人講。但如果你不這么做， 你們就不是在交談。你們只不過是兩個人，在同一個地方彼此嚷嚷毫不相關(guān)的話。

你們必須相互傾聽。

史蒂芬柯維對此有精彩的論述。他說：我們大多數(shù)人 都不是為了理解而傾聽。我們是為了回應(yīng)而聽。

10、簡明扼要

好的交談就像恰到好處的迷你裙：足夠短，能夠吸引人；又足夠長，能夠包住重點(diǎn)我妹妹的比喻。

所有這些都濃縮成同一個概念就是：對他人產(chǎn)生興趣。

我在一個名人外公的身邊長大，家里賓客絡(luò)繹不絕，訪客會前來和我的外祖父母交談。而那些人離開后， 我母親會過來對我們說：你們知道那是誰嗎？她是美國小姐的亞軍，他是薩克拉門托市長，她拿過普利策獎，他是俄羅斯芭蕾舞蹈家。

我在成長中耳濡目染地了解到，每個人都有不為人知的精彩。

說真的，我想是這一切讓我成為了更好的主持人。

我盡量少說話，但保持思想的開放，永遠(yuǎn)準(zhǔn)備著大吃一驚，而且真的從來沒失望過。

你們也可以這樣，走出門去，和別人交談，聽別人說話。

還有最重要的：準(zhǔn)備好大吃一驚。

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