實用的活動實施方案模板錦集八篇

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的活動實施方案8篇，歡迎大家分享。

活動實施方案 篇1

　　一、宣傳主題

　　快樂生活，健康成長。

　　二、宣傳時間

　　20xx年6月2日至6月20日

　　三、宣傳重點

　　1.加強學(xué)前教育發(fā)展政策宣傳，總結(jié)推廣經(jīng)驗，重點宣傳國務(wù)院《關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和國家相關(guān)部門政策文件，《關(guān)于扶持民辦幼兒園發(fā)展的意見》多渠道多形式辦園和妥善解決進城務(wù)工人員隨遷子女入園的意見，《關(guān)于建立學(xué)前教育資助制度的意見》和各地有關(guān)政策，學(xué)前教育三年行動計劃，計劃和工程設(shè)施情況。

　　2.突出規(guī)范辦園科學(xué)保教宣傳，促進辦園質(zhì)量提高重點宣傳原國家教委《幼兒工作規(guī)程》教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要（試行）》《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》國家發(fā)展改革委、教育部、財政部《幼兒園收費管理暫行辦法》安徽省教育廳《關(guān)于嚴禁幼兒園使用幼兒教材等問題的緊急通知》以及教育廳近期將出臺的.規(guī)范辦園、科學(xué)保教相關(guān)規(guī)定和各地有關(guān)規(guī)定。

　　3.強化幼兒園評估相關(guān)政策宣傳，促進規(guī)范化管理。重點宣傳《湖北省一類幼兒園評估指標體系》《湖北省民辦幼兒園評估指標體系》宣傳規(guī)化管理的先進典型，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗，幼兒園可以通過現(xiàn)場

　　觀摩，集中培訓(xùn)，園本教研等方式，認真解讀《評估體系》通過《宣傳體系》《評估體系》讓學(xué)前教育管理人員，園長，教師深刻理解我省規(guī)范辦園，科學(xué)保教，以及幼兒園各個環(huán)節(jié)的具體要求，增強規(guī)范辦園，科學(xué)保教的自覺性和主動性。

　　四、宣傳方式

　　1.多渠道向社會宣傳，通過印發(fā)宣傳冊，宣傳單，現(xiàn)場解答家長問題，等方式宣傳國家、省里和各地學(xué)前教育政策，我園通過參加各類文藝演出，開櫥窗辟專欄，通過網(wǎng)站，廣泛開展宣傳活動，并組織一次室外宣傳活動。

　　2.積極開展院內(nèi)宣傳，我園在宣傳期間將組織全園老師集中學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)政策，組織教師逐條學(xué)習(xí)《通過會議》另致家長一封信，建立幼兒檔案，家園卡，并訂閱幼兒畫報，電視教學(xué)，主要介紹規(guī)范辦園科學(xué)保教和幼兒園科學(xué)辦學(xué)理念。我園的宗旨是“一切為了孩子，為了孩子一切”。

　　3.“以愛的教育”為主題的素質(zhì)教育。（1）讓孩子快樂的參與。

　�。�2）孩子活動時，盡量做手腦并用。（3）多向開發(fā)。（4）符合孩子階段性發(fā)展。（5）規(guī)范孩子的行為教育。（6）教育、興趣培養(yǎng)相結(jié)合。

　　4.組織教師引導(dǎo)幼兒防火、防雷擊、防交通事故、防傳染病安全教育常識。

　　xx雙語幼稚園

活動實施方案 篇2

　　為迎接國務(wù)院批準設(shè)立的每年8月8日為全國“全民健身日”的到來，掀起我市全民健身運動的熱潮，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，提高人民群眾的身體素質(zhì)，經(jīng)市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，市體育局決定，開展以“健身強體”為主題的全民健身活動。興寧市武術(shù)協(xié)會在興寧市文化廣場承辦全市武術(shù)表演，現(xiàn)將有關(guān)方案制訂如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“健身強體”為主題，以提高全民身體素質(zhì)為目標，發(fā)動全市廣大干部群眾，積極參與各種形式的體育鍛煉、體育活動，增強全民健身意識，增加體育鍛煉人口，提高市民身體素質(zhì)，豐富市民文化體育生活，形成全民健身的`氛圍。通過多種形式全方位地開展宣傳武術(shù)，逐步使廣大人民群眾把武術(shù)當成健身強體、文化娛樂生活的一個組成部分。

　　二、活動時間

　　20xx年8月8日20時至22時。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　活動由興寧市體育局主辦，興寧市武術(shù)協(xié)會承辦，領(lǐng)導(dǎo)石志浩副局長、群體股股長朱信國負責督查和協(xié)調(diào)。組長：武術(shù)協(xié)會會長張偉林；副組長：武術(shù)協(xié)會副會長羅晉標、彭茂活、宋照峰、張瓊?cè)A、羅萍、鄭利東、陳東平。

　　四、活動內(nèi)容

　　1、南拳（朱家教、刁家教、李家教、忍拳等）。

　　2、少林拳、械。

　　3、太極拳、械。

　　4、跆拳道。

　　五、報名方法

　　1、負責聯(lián)系人： ，聯(lián)系電話：1

　　2、報名參加表演人員，需帶身份證及其復(fù)印件。

　　3、認真填寫本人有關(guān)個人真實資料。

　　4、報名時間至20xx年8月3日16時截止。

　　5、凡參加表演人員，需身體健康，年齡不限。在活動期間身體有病，意外傷害，主、承辦方不承擔任何責任，經(jīng)濟自負。

　　六、工作要求

　　發(fā)展體育運動、增強人民體質(zhì)，是惠及每一位市民的事業(yè)。加強各機關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學(xué)校廣泛宣傳、全民動員、精心組織。堅持推廣普及、安全、戶外、持之以恒的原則，把健身活動延伸到基層和廣大民群。市體育局將加強組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，要加強宣傳，大力普及健身知識，在全社會倡導(dǎo)健康、有益、向上的生活方式。

活動實施方案 篇3

　　一、活動目的

　　為進一步豐富校園文化生活，倡導(dǎo)時尚、健康的生活方式，展示我校師生積極向上的精神風(fēng)貌，決定在全校師生中廣泛開展秋季健身活動。

　　二、組織機構(gòu)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　2、組委會

　　三、活動內(nèi)容及比賽分組

　　1、本次活動分籃球賽、跳繩和拔河三項內(nèi)容，按教職工組和學(xué)生組分別進行。

　　2、學(xué)生分組情況：

　�。�1）一組：07級（自愿參加）、08級。

　　（2）二組：09級。

　　3、教職工分組情況

　�。�1）一組：機電組、牧醫(yī)組、微機組、體育組、教導(dǎo)處。

　�。�2）二組：語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、高中組。

　�。�3）三組：政教處、總務(wù)處、培訓(xùn)處、辦公室、財務(wù)、團委、工會、女工委。

　　四、比賽要求、獎項設(shè)置及主裁判

　　1、籃球

　　（1）學(xué)生組：實行循環(huán)賽制。

　　一組：場地為東籃球場，獎勵前二（或三）名。

　　二組：場地為西籃球場，獎勵前四名。

　　（2）教職工打破小組界限，自愿報名。根據(jù)實力情況，組委會進行抽簽組隊參賽，獎勵前二名。

　　2、跳繩：分男女個人項、集體項進行。

　�。�1）學(xué)生組：

　　個人項：每班出男女各3人參賽，各獎勵前十名。

　　集體項：每班出男女各4人參賽（含搖繩人員2人），獎勵前三名。

　　為讓更多的同學(xué)參與到活動中來，個人項與集體項不得兼報。

　�。�2）教職工組：

　　個人項：各獎勵男女前六名。

　　集體項：每組出1—2個隊參賽（男女不限，每對7人，含搖繩人員2人），獎勵前三名。

　　3、拔河

　　每班（組）男生（教職工）15人，女生（教職工）按1：1.5比例計算，實行循環(huán)賽制。

　　（1）學(xué)生組：

　　一組：獎勵前二（或三）名；

　　二組：獎勵前四名。

　�。�2）教職工組：獎勵前二名。

　　4、要求：

　�。�1）參賽人員要按時參賽，逾期未到，視為棄權(quán)。

　　（2）本班同學(xué)全部吶喊助威。

　�。�3）班主任要靠班觀戰(zhàn)（政教處直接到場地查班主任），并維持秩序，確保比賽安全有序進行。如果班主任不靠班觀戰(zhàn)，直接判定該班成績?yōu)榱惴帧?/p>

　�。�4）違紀處理：

　　對于因為球賽而引起的沖突，除按照校規(guī)校紀進行處理外，還將：①根據(jù)情節(jié)給予班級三個月至一年的`禁賽處分；

　�、谌∠�該班級“文明班級”、“優(yōu)秀團支部”參評資格；

　�、劢�賽期間取消該班級參與學(xué)校組織的大型文體活動的權(quán)利。

　　五、時間、地點

　　1、比賽時間：

　　利用每周二、三、五課外活動時間（周一、四因衛(wèi)生大掃除，不再安排任何賽事）進行，具體時間見比賽海報。

　�。�1）籃球：20xx年11月9日——20xx年1月16日

　�。�2）跳繩：20xx年11月16日——20xx年11月29日

　�。�3）拔河：20xx年12月6日——20xx年1月16日

　　2、報名時間:

　�。�1）籃球：20xx年11月9日中午放學(xué)前報至政教處。

　�。�2）跳繩：20xx年11月13日中午放學(xué)前報至政教處。

　�。�3）拔河：20xx年12月4日中午放學(xué)前報至政教處。

　　3、比賽地點：學(xué)校健身場地、籃球場。

　　六、其它未盡事宜，另行通知。

活動實施方案 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實教育部和國家體育總局共同出臺的《關(guān)于進一步加強學(xué)校體育工作，切實提高學(xué)生健康素質(zhì)的意見》和《全日制義務(wù)教育體育與健康課程標準》的文件精神，推動由教育部、國家體育總局和共青團中央聯(lián)合制定的《關(guān)于開展全國億萬學(xué)生陽光體育運動的決定》。堅持“以人為本，讓每一個學(xué)生都獲得發(fā)展”的宗旨，優(yōu)化學(xué)校體育場地設(shè)施設(shè)備及管理，提高其使用率，發(fā)揮育人效益。吸引廣大青少年學(xué)生走向操場、走向大自然、走在陽光下，積極參加體育鍛煉，確保做到每天鍛煉一小時，促進學(xué)生在身體、心理和社會適應(yīng)能力等方面健康和諧地發(fā)展。

　　二、活動原則

　　1.教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動對學(xué)生進行五育教育的功能，重視活動過程的教育。

　　2.科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，從實際出發(fā)，采用大課間與短課時相結(jié)合的形式，合理的安排大課間的課程計劃和內(nèi)容。

　　3.全體性原則。師生全員參加，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性，達到全體健身的目的。

　　4.多樣性原則。根據(jù)我�，F(xiàn)有場地的特點，大課間活動時選擇有利于健康的競技游戲，踢毽子，跳繩，籃球、乒乓球之類的活動，將藝術(shù)、體育融為一體。

　　三、組織機構(gòu)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

　　副組長：

　　組員：各班班主任

　　四、活動時間、形式及內(nèi)容

　　大課間活動時間為星期二——星期五上午第二節(jié)課后在小學(xué)生廣播體操一起進行。

　　采用先集中做操，再按項目分塊活動相結(jié)合的`形式進行。在活動項目設(shè)置上，既安排與《學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試項目相關(guān)的內(nèi)容，也安排學(xué)生喜歡的、活潑多樣的游戲。有合有分，以音樂為背景串聯(lián)活動全過程，旨在全員參與，體現(xiàn)快

　　樂學(xué)堂，快樂體育，快樂成長的理念。

　　根據(jù)學(xué)生年齡特點，本著由小到大科學(xué)運動規(guī)律安排運動量。

　　一年級：（1）障礙接力（2）頭頂沙包接力

　　二年級：（1）羊角球接力（2）花樣短繩

　　三年級：（1）雙腳夾球跑接力（足球）（2）定點投籃

　　四年級：（1）短繩（2）乒乓球小比賽（3）踢毽子

　　五年級：（1）丟沙包（2）乒乓球小比賽

　　六年級：（1）雙人夾球跑（2）小火車跑

　　六、活動要求

　　1整個過程時間安排比較緊湊，因此各個班級要從開始準時排隊下樓，正副班主任可適當提前到班，組織學(xué)生參加鍛煉。負責每次大課間活動的體育教師要提前到位，準備好器材。

　　2.注意有序開展活動，安全第一。在整個活動中，正副班主任職責等同，要帶領(lǐng)學(xué)生積極參加活動，必須強調(diào)活動紀律與安全。特別是學(xué)生在集體活動進行時，必須在老師親自帶領(lǐng)和指導(dǎo)下有序進行活動，杜絕一切哪怕是微小的體育傷害事故。

　　3.各項目活動限在規(guī)定的活動區(qū)域進行。大課間活動時間不得以任何理由擠占或早退。雨天各班自行安排室內(nèi)游戲活動。

　　4.負責行政值日的老師要認真巡視，并做好活動記錄。

　　七、活動保障

　　1.認真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，達成共識

　　認真貫徹《義務(wù)教育法》、《體育法》和《學(xué)校體育工作條例》，不斷改善學(xué)校體育的基本條件，加強制度建設(shè)，提高管理水平，推進科學(xué)研究，促進學(xué)校體育工作水平的不斷提高。全面落實“人人都是體育運動指導(dǎo)者”的理念，鼓勵所有學(xué)科教師投身學(xué)校體育工作的組織、指導(dǎo)工作中。

　　2.加強領(lǐng)導(dǎo)，保證時間，形成制度

　　成立以校長為組長的陽光體育運動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校大課間活動的開展和《學(xué)生體質(zhì)健康標準》實施。以將快樂體育、趣味體育引入體育活動為主旨，強化活動的領(lǐng)導(dǎo)與管理，并建立“大課間活動制度”和“大課間活動評比制度”，在活動的內(nèi)容與形式、過程與評價上形成有效管理，充分挖掘校內(nèi)外各種體育課程資源，不斷豐富和發(fā)展活動的內(nèi)涵，不斷提升活動水平。

　　3.全員參與，注重評價，強化激勵

　　堅持學(xué)生全員參與，學(xué)校全體教師緊密配合，突出活動的評價作用，對先進班級和個人予以適時激勵，并將各種評價資料存檔，作為學(xué)期考核評價的一項重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)、班主任、老師、學(xué)生系列考評中，以保證學(xué)校體育大課間活動的有效開展

　　八、管理責任制

　　1.領(lǐng)導(dǎo)負責制：成立由校長任組長、主管德育領(lǐng)導(dǎo)任副組長；校長、行政到操場親自參與活動，同時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并提高全體師生對大課間活動的重視程度。

　　2.體育老師負責制：（1）負責安排；（2）組織大課間活動的全過程；（3）負責訓(xùn)練。

　　3.班主任負責制：要想提高大課間的質(zhì)量，就必須充分發(fā)揮班主任的作用，因為班主任是凝聚力的核心，有相當強的感召力和約束力，而這些都是由班主任的特殊身份決定的。班主任的主要責任是組織本班學(xué)生按時、按要求出操，培養(yǎng)學(xué)生體育興趣；正確引導(dǎo)并以身作則；指導(dǎo)學(xué)生活動，在大課間活動中負責本班一路縱隊的組織。（每日對班主任的檢查將納入班主任工作考核）

　　4.跟班教師負責制：配合班主任組織本班學(xué)生按時認真參加大課間活動；在大課間活動中負責本班一路縱隊的組織及活動器材的領(lǐng)取和發(fā)放，并做到準時到位。（每日對跟班老師的檢查將納入副班主任工作考核 ）

活動實施方案 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了全面貫徹國家教育方針，堅持“以人為本”的教育理念，樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，使學(xué)生能在大自然中、在陽光下、在操場上體驗活動的樂趣，調(diào)動師生積極向上的熱情，展現(xiàn)良好的精神面貌，推動學(xué)校特色建設(shè)（風(fēng)云在握、彩練當空）的良性發(fā)展，為學(xué)校增添活力。同時也為了促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高與發(fā)展，融育智、育德于健體習(xí)藝之中，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，激發(fā)學(xué)生對體育和藝術(shù)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的鍛煉習(xí)慣，根據(jù)國家教育部、省教育廳關(guān)于實施中小學(xué)課外文體活動工程的`通知精神，特啟動“清涼峰初中課外文體活動”。

　　二、活動內(nèi)容與對象

　　1、根據(jù)我校的實際情況，活動內(nèi)容開展如下：排球2個班、籃球2個班、足球1個班、書法1個班、棋類1各班、美術(shù)1個班、音樂1個班。

　　2.對象：全校學(xué)生。（初三學(xué)生由體育老師和負責老師中考訓(xùn)練）

　　三、組織機構(gòu)

　　組長：張劍

　　副組長：洪建

　　成員：王煉飛方嫩平蔣伶俐童燕全體班主任

　　四、項目設(shè)置

　　各年級設(shè)置：音樂、美術(shù)、籃球、排球、足球、棋類、書法六個興趣班。其中音樂、美術(shù)由童燕、蔣伶俐老師選拔。籃球每班6人（男生，組成3人籃球小隊），足球每班限報6人（男生），其余班級報名不限。

　　五、活動過程與時間

　　1、活動時間：周二、周三課外活動時間。

　　2、活動要求：各班根據(jù)文體活動的安排表，分項目進行活動。每次活動班級需在升旗廣場集中排隊，由總指揮王煉飛老師發(fā)出指令，有序排隊進入活動場地。到達指定地點后由組班任課教師負責組織興趣活動。

　　3、活動結(jié)束：回到教室排隊就餐。

　　六、管理措施

　　1、加強宣傳，提高認識

　　充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，大力宣傳課外文體活動對學(xué)生教育意義和健體的作用，使師生達成共識：課外文體活動不僅能提高學(xué)生的身體素質(zhì)，而且可以帶動學(xué)校的其他工作健康和諧的向前發(fā)展。

　　2、完善制度，強化管理

　　為使大課間活動真正的落實到實處，高質(zhì)量的進行，我校除了在時間和課程計劃給予保障以外，還要在制度上為大課間活動給予保障。

　　七、活動要求：

　　1、注意有序開展活動，安全第一。帶班活動的老師必須強調(diào)課外文體活動紀律與安全，并及時、認真地作好活動情況的記載。

　　2、負責每次課外文體活動的體育教師要提前到位，準備好器材和音樂。

　　3、各項目活動限在規(guī)定的活動區(qū)域進行。行政值日領(lǐng)導(dǎo)要認真做好當天記錄。

　　4、如有活動變化，將及時通知各班。雨天各班自己安排在教室。

活動實施方案 篇6

　　線損率是供電企業(yè)一項重要的技術(shù)經(jīng)濟指標，反映供電企業(yè)的技術(shù)和管理水平。加強線損管理，最大可能地降低線損率，是供電企業(yè)增加經(jīng)濟效益，保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要途徑。國網(wǎng)公司將XX年定為農(nóng)電線損管理年，充分強調(diào)和肯定了線損管理工作在縣級供電企業(yè)的重要性、必要性和其現(xiàn)實意義。為了在我公司扎實開展“線損管理年”活動并使“活動”開展的有序、有效，公司根據(jù)國網(wǎng)公司、省電力公司、吉安供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神，結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照市供電公司的統(tǒng)一部署和要求，堅持三抓一創(chuàng)工作思路，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，強化責任意識，提高執(zhí)行力，將“線損管理年”的具體實施與創(chuàng)一流、同業(yè)對標、扭虧為盈工作緊密結(jié)合起來，達到機制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學(xué)、成效明顯，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉水供電公司奮力拼搏。

　　二、活動目標

　　1、通過活動開展，公司XX年綜合線損率在XX年度綜合線損實際完成值10.63%的基礎(chǔ)上下降1.63個百分點，控制在9%以內(nèi)。降損增效114萬元。

　　2、通過活動開展，線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全，制度得到完善；線損管理實現(xiàn)全過程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規(guī)范。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立“線損管理年”活動曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、設(shè)立 “線損管理年”活動曁線損管理辦公室，掛靠市場營銷部，負責全公司“線損管理年”活動和線損管理的日常工作。

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　3、成立線損管理監(jiān)督檢查小組

　　組長：廖祥康、

　　成員：

　　4、各單位成立“線損管理年”活動小組和線損管理小組。

　　四、活動時間

　　XX年“線損管理活動年”為公司第一個線損管理年活動，開展時間為XX年3月

　　1日至XX年12月31日。

　　五、活動安排

　�。ㄒ唬�、組織、動員階段（3月1日至3月31日）

　　本階段主要工作內(nèi)容：宣傳、動員、建立線損管理網(wǎng)絡(luò)，明確目標、職責、措施。

　　1、召開“線損管理年”活動動員大會，傳達國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神；全面學(xué)習(xí)導(dǎo)入《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》。制訂本公司工作實施方案，公司健全線損管理網(wǎng)絡(luò)體系，各供電業(yè)所成立線損管理工作小組，負責落實線損管理具體工作。

　　2、建立線損管理三大體系，使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實現(xiàn)。三大體系，⑴管理體系，包括建立組織體系、指標管理體系、線損波動的分析及控制。⑵技術(shù)體系，包括農(nóng)村電力網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)，經(jīng)濟運行線損理論計算，節(jié)能降損技術(shù)的應(yīng)用。⑶保證體系，包括有力、合理的組織保證，科學(xué)規(guī)范的線損管理制度體系完善的監(jiān)督，制約機制，科學(xué)有效的考核和激勵措施，人員素質(zhì)的強化培訓(xùn)等。

　　3、線損管理三級網(wǎng)絡(luò)

　　公司線損管理三級網(wǎng)絡(luò)為：

　�、贈Q策層即公司線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　�、诠芾韺蛹淳�損管理歸口部門：生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、（含計量所、反竊電大隊）、調(diào)度所、黨群工作部、審計稽查部、企管部

　　③執(zhí)行層即完成線損管理目標的各個執(zhí)行部門：供電所、營業(yè)站、調(diào)度班、變電站、計量所

　　（二）、具體實施階段（4月1日至11月31日）

　　本階段主要工作內(nèi)容：實施工作內(nèi)容，實施降損措施，實現(xiàn)活動目標。

　�。�1）制定和完善公司線損管理辦法和各種有關(guān)管理制度，為線損管理提供制度保證。

　　企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》

　　市場營銷部負責制定和完善下列制度：

　　1）《縣供電公司供電關(guān)口點管理制度》

　　2）《縣供電公司經(jīng)濟活動分析例會制度》

　　3）《縣供電公司線損分析例會制度》

　　4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》

　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》

　　6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》

　　7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》

　　8）《縣供電公司業(yè)擴與臨時用電管理制度》

　　9）《縣供電公司用電營業(yè)普查管理制度》

　　10）《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報停管理辦法》

　　11）《縣供電公司大客戶管理制度》

　　12）《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》

　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

　　14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

　　15）《縣供電公司客戶無功管理制度》

　　市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》

　　市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》

　　2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》

　　3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》

　　企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》

　　市場營銷部負責制定和完善下列制度：

　　1）《縣供電公司供電關(guān)口點管理制度》

　　2）《縣供電公司經(jīng)濟活動分析例會制度》

　　3）《縣供電公司線損分析例會制度》

　　4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》

　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》

　　6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》

　　7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》

　　8）《縣供電公司業(yè)擴與臨時用電管理制度》

　　9）《縣供電公司用電營業(yè)普查管理制度》

　　10）《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報停管理辦法》

　　11）《縣供電公司大客戶管理制度》

　　12）《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》

　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

　　14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

　　15）《縣供電公司客戶無功管理制度》

　　市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》

　　市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》

　　2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》

　　3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》

　　生產(chǎn)技術(shù)部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規(guī)劃》

　　2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》

　　3）《縣供電公司臺區(qū)三相平衡管理辦法》

　　4）《縣供電公司電網(wǎng)運行方式的編制和管理》

　　5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

　　6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》

　　7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》

　　8）《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計量裝置巡視維護制度》

　　黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》

　　調(diào)度所負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無功管理實施細則》

　　2）、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無功管理實施辦法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。

　　2、實行目標管理，落實線損管理責任。

　�、偈袌鰻I銷部根據(jù)公司線損理論計算值，歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。

　�、跒榱耸鼓繕四軐崿F(xiàn)， 分區(qū)、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負責；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；c、0.4kv及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區(qū)降損任務(wù)，將指標分解到臺區(qū)，落實到人，考核到人。

　　③開展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。

　　3、落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監(jiān)督保證。

　　1）線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責貫徹上級精神，研究公司線損中長期降損規(guī)劃，批準降損計劃措施、制度和方案，召開線損分析會，解決突出問題。對降損工作督促、指導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。

　　2）生產(chǎn)技術(shù)部負責開展線損理論計算，組織實施技術(shù)降損措施方案，做好負荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應(yīng)用降損新技術(shù)、新設(shè)備。

　　3）市場營銷部負責做好線損統(tǒng)計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導(dǎo)計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。

　　4）調(diào)度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度和運行，完成公司下達的網(wǎng)損指標。

　　5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；

　　6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關(guān)卡表、大客戶的計量管理工作。

　　7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。

　　8）臺區(qū)線損管理員負責具體實施臺區(qū)降損措施，加強臺區(qū)用電管理，確保完成臺區(qū)線損指標。

　　4、實施管理降損措施。

　　1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關(guān)卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學(xué)管理手段，堅決堵塞經(jīng)營過程中的各種漏洞。

　　2）線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監(jiān)督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監(jiān)督。

　　3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規(guī)范管理行為，做到統(tǒng)一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。

　　4）成立工作組，完善公變臺區(qū)電能計量裝置，全面實施臺區(qū)管理，同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。對臺區(qū)進行逐月檢測監(jiān)控，及時調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

　　① 加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。

　�、诔�公司反竊電大隊開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊，開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。

　　③強化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

　　5）加強內(nèi)部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

　　6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區(qū)，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強化對客戶的功率因數(shù)考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統(tǒng)計分析與控制，各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的`目的。

　　生產(chǎn)技術(shù)部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規(guī)劃》

　　2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》

　　3）《縣供電公司臺區(qū)三相平衡管理辦法》

　　4）《縣供電公司電網(wǎng)運行方式的編制和管理》

　　5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

　　6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》

　　7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》

　　8）《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計量裝置巡視維護制度》

　　黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》

　　調(diào)度所負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無功管理實施細則》

　　2）、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無功管理實施辦法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。

　　2、實行目標管理，落實線損管理責任。

　�、偈袌鰻I銷部根據(jù)公司線損理論計算值，歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。

　�、跒榱耸鼓繕四軐崿F(xiàn)， 分區(qū)、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負責；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；c、0.4kv及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區(qū)降損任務(wù)，將指標分解到臺區(qū)，落實到人，考核到人。

　�、坶_展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。

　　3、落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監(jiān)督保證。

　　1）線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責貫徹上級精神，研究公司線損中長期降損規(guī)劃，批準降損計劃措施、制度和方案，召開線損分析會，解決突出問題。對降損工作督促、指導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。

　　2）生產(chǎn)技術(shù)部負責開展線損理論計算，組織實施技術(shù)降損措施方案，做好負荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應(yīng)用降損新技術(shù)、新設(shè)備。

　　3）市場營銷部負責做好線損統(tǒng)計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導(dǎo)計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。

　　4）調(diào)度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度和運行，完成公司下達的網(wǎng)損指標。

　　5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；

　　6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關(guān)卡表、大客戶的計量管理工作。

　　7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。

　　8）臺區(qū)線損管理員負責具體實施臺區(qū)降損措施，加強臺區(qū)用電管理，確保完成臺區(qū)線損指標。

　　4、實施管理降損措施。

　　1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關(guān)卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學(xué)管理手段，堅決堵塞經(jīng)營過程中的各種漏洞。

　　2）線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監(jiān)督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監(jiān)督。

　　3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規(guī)范管理行為，做到統(tǒng)一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。

　　4）成立工作組，完善公變臺區(qū)電能計量裝置，全面實施臺區(qū)管理，同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。對臺區(qū)進行逐月檢測監(jiān)控，及時調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。

　�、诔�公司反竊電大隊開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊，開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。

　　③強化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

　　5）加強內(nèi)部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

　　6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區(qū)，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強化對客戶的功率因數(shù)考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統(tǒng)計分析與控制，各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。

　　5、實施技術(shù)降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；

　　2）認真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；

　　3）做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃，按照無功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無功管理措施。

　　4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術(shù)應(yīng)用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應(yīng)用試點工作。

　　6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發(fā)揮計量降損功效。

　　1）嚴格執(zhí)行《電能計量裝置技術(shù)規(guī)程》，優(yōu)化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節(jié)能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。

　　2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

　　3）嚴格執(zhí)行電度表檢驗規(guī)程，以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴格執(zhí)行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。

　　4）科學(xué)選點計量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計費，以減少線損，利于適時監(jiān)控。

　　7、實施電網(wǎng)經(jīng)濟運行措施

　　1）編制年度運行方式；

　　2）進行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動”，做好電網(wǎng)無功優(yōu)化，監(jiān)督和檢查各變電站，小水電上網(wǎng)無功，

　　4）在豐水期，根據(jù)吉水電網(wǎng)購電網(wǎng)實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行。

　　8、加強職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn)，提高線損管理員的知識和素質(zhì)。

　　1）參加線損管理知識培訓(xùn)人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營業(yè)員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關(guān)人員。

　　2）培訓(xùn)內(nèi)容：線損基礎(chǔ)知識、線損理論計算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟運行、電壓與無功管理、營業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識；

　　3）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報告會；

　　4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓(xùn)；

　　5）嚴格培訓(xùn)紀律，認真授課，公平公正考試考核。

　　四、自查自檢整改階段

　　公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農(nóng)[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。

　　4、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評估線損管理規(guī)范化管理實施效果，總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。

　　五、工作要求

　　第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路，它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰(zhàn)，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現(xiàn)。

　　調(diào)度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度和運行，完成公司下達的網(wǎng)損指標。

　　5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；

　　6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關(guān)卡表、大客戶的計量管理工作。

　　7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。

　　8）臺區(qū)線損管理員負責具體實施臺區(qū)降損措施，加強臺區(qū)用電管理，確保完成臺區(qū)線損指標。

　　4、實施管理降損措施。

　　1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關(guān)卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學(xué)管理手段，堅決堵塞經(jīng)營過程中的各種漏洞。

　　2）線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監(jiān)督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監(jiān)督。

　　3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規(guī)范管理行為，做到統(tǒng)一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。

　　4）成立工作組，完善公變臺區(qū)電能計量裝置，全面實施臺區(qū)管理，同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。對臺區(qū)進行逐月檢測監(jiān)控，及時調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

　　① 加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。

　�、诔�公司反竊電大隊開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊，開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。

　�、蹚娀�辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

　　5）加強內(nèi)部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

　　6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區(qū)，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強化對客戶的功率因數(shù)考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統(tǒng)計分析與控制，各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。

　　5、實施技術(shù)降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；

　　2）認真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；

　　3）做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃，按照無功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無功管理措施。

　　4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術(shù)應(yīng)用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應(yīng)用試點工作。

　　6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發(fā)揮計量降損功效。

　　1）嚴格執(zhí)行《電能計量裝置技術(shù)規(guī)程》，優(yōu)化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節(jié)能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。

　　2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

　　3）嚴格執(zhí)行電度表檢驗規(guī)程，以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴格執(zhí)行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。

　　4）科學(xué)選點計量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計費，以減少線損，利于適時監(jiān)控。

　　7、實施電網(wǎng)經(jīng)濟運行措施

　　1）編制年度運行方式；

　　2）進行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動”，做好電網(wǎng)無功優(yōu)化，監(jiān)督和檢查各變電站，小水電上網(wǎng)無功，

　　4）在豐水期，根據(jù)吉水電網(wǎng)購電網(wǎng)實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行。

　　8、加強職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn)，提高線損管理員的知識和素質(zhì)。

　　1）參加線損管理知識培訓(xùn)人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營業(yè)員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關(guān)人員。

　　2）培訓(xùn)內(nèi)容：線損基礎(chǔ)知識、線損理論計算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟運行、電壓與無功管理、營業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識；

　　3）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報告會；

　　4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓(xùn)；

　　5）嚴格培訓(xùn)紀律，認真授課，公平公正考試考核。

　　六、自查自檢整改階段

　　公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農(nóng)[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。

　　七、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評估線損管理規(guī)范化管理實施效果，總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。

　　八、工作要求

　　第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路，它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰(zhàn)，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現(xiàn)。

　　實施技術(shù)降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；

　　2）認真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；

　　3）做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃，按照無功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無功管理措施。

　　4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術(shù)應(yīng)用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應(yīng)用試點工作。

　　6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發(fā)揮計量降損功效。

　　1）嚴格執(zhí)行《電能計量裝置技術(shù)規(guī)程》，優(yōu)化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節(jié)能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。

　　2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

　　3）嚴格執(zhí)行電度表檢驗規(guī)程，以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴格執(zhí)行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。

　　4）科學(xué)選點計量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計費，以減少線損，利于適時監(jiān)控。

　　7、實施電網(wǎng)經(jīng)濟運行措施

　　1）編制年度運行方式；

　　2）進行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動”，做好電網(wǎng)無功優(yōu)化，監(jiān)督和檢查各變電站，小水電上網(wǎng)無功，

　　4）在豐水期，根據(jù)吉水電網(wǎng)購電網(wǎng)實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行。

　　8、加強職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn)，提高線損管理員的知識和素質(zhì)。

　　1）參加線損管理知識培訓(xùn)人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營業(yè)員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關(guān)人員。

　　2）培訓(xùn)內(nèi)容：線損基礎(chǔ)知識、線損理論計算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟運行、電壓與無功管理、營業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識；

　　3）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報告會；

　　4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓(xùn)；

　　5）嚴格培訓(xùn)紀律，認真授課，公平公正考試考核。

　　三、自查自檢整改階段

　　公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農(nóng)[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。

　　四、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評估線損管理規(guī)范化管理實施效果，總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。

　　五、工作要求

　　第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路，它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰(zhàn)，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現(xiàn)。

活動實施方案 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　每個班級里，總是有些學(xué)生上課遲到，做作業(yè)速度很慢，總是要老師不斷地催促，可是你著急，他不急，磨磨蹭蹭地，而且總是改不了，這就是養(yǎng)成了不惜時的習(xí)慣。作為老師，要為孩子的將來負責，就不要忽視這些看起來視乎不重要的“小毛病”。應(yīng)該從點滴入手，培養(yǎng)少年兒童守時惜時的習(xí)慣。

　　二、活動目標

　　1、培養(yǎng)學(xué)生做事認真，積極上進的生活態(tài)度。

　　2、使學(xué)生養(yǎng)成做事有計劃、不敷衍、按時作息、自己的事情自己做的良好習(xí)慣。

　　3、通過活動，使學(xué)生明白要按時作息的道理，并懂得守時、惜時。

　　三、活動主題：惜時守時勤奮學(xué)習(xí)

　　四、具體活動方案

　　1、宣傳發(fā)動，通過國旗下講話向?qū)W生發(fā)出“惜時守時勤奮學(xué)習(xí)”的倡議。

　　2、在班級管理中，以身作則，樹立榜樣。

　　蘇霍姆林斯基說過：“人只能由人來建樹。”而學(xué)生又具有極強的模仿性，所以與學(xué)生朝夕相處的班主任，那一言一行，往往都在潛移默化中最直接最生動地影響著學(xué)生。所以，老師要以身作則，讓孩子明顯感覺到您的惜時、守時，給孩子以潛移默化的影響。組織學(xué)生搜集惜時守時名言。

　　3、在少先隊活動中強化珍惜時間的觀念。

　　習(xí)慣是一種非智力因素，是人們在后天所養(yǎng)成的一種自動進行某種活動的特殊傾向，是一種自覺、主動、持久、穩(wěn)定的行為方式。通過主題班會“勤學(xué)從今天開始”、“珍惜時間”等，收集偉人、古人珍惜時間，勤奮學(xué)習(xí)的故事、名言。

　　4、教給方法，具體指導(dǎo)。

　　要糾正孩子不守時的壞習(xí)慣，要做到不急不惱，教會學(xué)生時間是可以自己安排的'，專心的人，效率高的人就可以走在時間的前面。我讓學(xué)生配合制定合理的作息時間表，把一天的時間安排詳細列好，比如什么時候起床，什么時候做作業(yè)，什么時候玩等。內(nèi)容具體細致，然后讓家長嚴格監(jiān)督按計劃執(zhí)行。

　　5、利用激勵措施，長期督促。

　　養(yǎng)成良好習(xí)慣不能一蹴而就，師生都應(yīng)作長遠打算。老師須允許學(xué)生習(xí)慣形成有個過程；學(xué)生須一步一個腳印，不能圖快。師生密切配合，以評選“惜時守時小能手”為契機，形成制度和規(guī)則，有人督促。班干部，班主任根據(jù)班規(guī)狠抓、狠管，很快，缺席現(xiàn)象絕跡，遲到現(xiàn)象消失。教師要有耐心，允許學(xué)生反復(fù)犯錯，但能及時反思和改正，持之以恒地改正浪費時間的壞習(xí)慣。

活動實施方案 篇8

　　根據(jù)瑞昌市教育局《關(guān)于組織市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)異課教學(xué)競賽活動的通知》精神，結(jié)合北片小學(xué)一區(qū)教研活動安排的實際，為確保篩選優(yōu)秀教師參加市局比賽和教研活動正常有序的開展，特擬定此實施方案：

　　一、活動目的

　　為了進一步深化新課程改革，加快適應(yīng)新教材、新教法的'步伐，調(diào)動小學(xué)數(shù)學(xué)教探討教學(xué)的積極性，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，促進遠程資源在教育教學(xué)中得到廣泛的應(yīng)用，為老師們提出來供一個互相交流、展示的平臺。

　　二、參賽對象：小學(xué)北片一區(qū)五校數(shù)學(xué)教師各一名，共五人

　　三、參賽內(nèi)容

　　義教北師大版1~5年級本學(xué)期教材。（注意教學(xué)進度選擇教材內(nèi)容）

　　四、競賽要求

　�。�1）各學(xué)校選拔一名教師參加片區(qū)初賽，年齡不限。

　�。�2）參賽教師必須合理利用遠程網(wǎng)絡(luò)資源。

　　五、參賽時間及地點：4月2日在碼頭學(xué)區(qū)

　　六、評價成員：五學(xué)區(qū)主管教學(xué)校長及數(shù)學(xué)骨干教師

　　七、設(shè)獎辦法：設(shè)市優(yōu)質(zhì)課競賽一、二、三等獎；競賽第一名代表北片一區(qū)參加市優(yōu)質(zhì)課競賽，獲獎選手由教育局頒發(fā)獎證。