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方案公司范文匯編6篇

方案公司范文匯編6篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的方案公司6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

方案公司 篇1

  一、報(bào)名參賽:

  1、報(bào)名規(guī)定:在職或不在職員工,均可參加報(bào)名

  2、報(bào)名方式:xxxxx

  二、比賽規(guī)則及相關(guān)流程

  1、比賽項(xiàng)目設(shè):男單、女單

  2、因考慮報(bào)名因素,比賽分為預(yù)賽、半決賽、決賽

  3、男單預(yù)計(jì)報(bào)名人數(shù)50左右,故男子單打分A、B、C、D四組進(jìn)行預(yù)賽,女單因人數(shù)較少,獨(dú)立一組淘汰賽。比賽場(chǎng)次和對(duì)陣抽簽決定,原則上種子選手分別在不同組中抽簽

  4、預(yù)賽采用單淘汰賽制(3局2勝),每局15分,采用每球得分制。14平后必須有一方超出對(duì)方2分,本局才算結(jié)束,超出一方為勝。

  5、參賽運(yùn)動(dòng)員比賽使用的球拍必須符合要求,球拍可選擇自備或公司提供,比賽用球由公司提供。

  6、每場(chǎng)比賽有一次1分鐘暫停,進(jìn)行休息或場(chǎng)外指導(dǎo)。

  7、參賽隊(duì)員要按規(guī)定的`比賽時(shí)間提前十五分鐘到場(chǎng),逾比賽時(shí)間十分鐘不到者視為棄權(quán),取消比賽資格;抽簽后因故不參加比賽的參賽隊(duì)按棄權(quán)處理,判對(duì)方獲勝。

  8、參賽隊(duì)要做到文明比賽,一切服從裁判。如對(duì)當(dāng)執(zhí)裁判的判罰有異議時(shí),由領(lǐng)隊(duì)向裁判長(zhǎng)提出申訴。

  9、參賽隊(duì)員要著裝整潔。

  10、參賽選手中選出比較有經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)裁判,抽簽決定裁判場(chǎng)次。

  11、當(dāng)執(zhí)裁判要公正、公平,嚴(yán)格執(zhí)裁,盡量避免錯(cuò)判、誤判等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  12、每場(chǎng)比賽設(shè)主裁判一名、邊裁兩名,共同主持比賽。

  三、后勤及場(chǎng)地

  1、場(chǎng)地協(xié)調(diào)、記分牌、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)分等由人事行政部負(fù)責(zé);責(zé)任人:

  2、比賽飲用水、比賽用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部負(fù)責(zé)。責(zé)任人:

  3、比賽現(xiàn)場(chǎng)安全及醫(yī)療由安全辦協(xié)助負(fù)責(zé)。責(zé)任人:

  4、比賽交通由車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人:

  四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、男子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名,分別獲得獎(jiǎng)金800元、600元、400元及水晶獎(jiǎng)杯。女子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名,分別獲得獎(jiǎng)金800元、600元、400元及水晶獎(jiǎng)杯。

  2、男子組鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名,女子組鼓勵(lì)獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金200元/人。

  3、男子組紀(jì)念獎(jiǎng)10人,女子組紀(jì)念獎(jiǎng)5人,紀(jì)念品一份,價(jià)值50元。

  4、工作人員紀(jì)念品:600元:拍照、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、后勤,共20人,30元/人共計(jì):600元

  五、費(fèi)用預(yù)算共計(jì)

  略

方案公司 篇2

  一、活動(dòng)主題:

  粽葉飄香,自包米粽,歡度佳節(jié),互贈(zèng)祝福。

  農(nóng)歷五月初五為端午節(jié)又稱端陽節(jié)、午日節(jié)、五月節(jié)、艾節(jié)、端五、重午、午日、夏節(jié)。雖然名稱不同,但各地過節(jié)的習(xí)俗是類似的:沒到這一天,家家戶戶都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴。其中吃粽子是最為普遍的活動(dòng),在端午節(jié)即將到來之際,自己動(dòng)手包粽子,不僅增加了節(jié)日氣氛,還能品嘗自己的勞動(dòng)成果,何樂而不為呢?

  二、活動(dòng)目的:

  1. 通過親手包粽子,讓公司同仁能夠更真切的去感受中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)涵,了解更多的美食制作工藝,比如包粽子的方法以及配料等等,以輕松愉快的方式享受過程。

  2. 在傳統(tǒng)佳節(jié)端午節(jié)來臨之際,讓公司同仁一起過節(jié),增進(jìn)同事之間的交流,也互相送上節(jié)日的問候。

  3. 體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣,分享勞動(dòng)成果,感受節(jié)日的氣息。

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月21日12:30~15:00

  四、活動(dòng)地點(diǎn):公司大會(huì)議室

  五、活動(dòng)流程:

  1. 前期準(zhǔn)備:

  提出方案,討論具體事宜,如準(zhǔn)備自制的數(shù)量(或人均準(zhǔn)備多少數(shù)量),預(yù)計(jì)煮熟的數(shù)量,活動(dòng)過程控制等。

  搜索相關(guān)資料,如制作方法,制作注意事項(xiàng)等。

  確定本次活動(dòng)的'費(fèi)用預(yù)算。

  材料準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人,含所有自包粽子所需的材料,器具等。

  2. 包粽子階段:

  組織公司同仁積極參與活動(dòng)。

  鑒于公司同仁對(duì)包粽子的過程或了解或不了解,提供相應(yīng)的視頻或者說明文檔

  供包粽子過程中學(xué)習(xí)借鑒。

  公司同仁可以給自己所包的粽子貼上標(biāo)簽,畫上喜歡的logo,互相贈(zèng)與。

  3. 活動(dòng)后期:

  由負(fù)責(zé)人將大家包好的粽子集中存放并幫助煮熟分發(fā)至各部門品嘗。

  由人事行政部負(fù)責(zé)清理剩余的材料以及打掃會(huì)議室。

方案公司 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  燃?xì)獾陌踩9╆P(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,制訂方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,逐級(jí)落實(shí)。

  二、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組 組織機(jī)構(gòu):

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:其他經(jīng)管層人員

  總指揮負(fù)責(zé)整個(gè)方案的落實(shí),副總指揮協(xié)助總指揮工作,做好分管的具體工作監(jiān)督落實(shí);各組員聽從工作安排,負(fù)責(zé)各自小組的具體工作組織和實(shí)施,及時(shí)向副總指揮或總指揮匯報(bào)進(jìn)展情況和遇到的問題,研究解決措施,完成各項(xiàng)工作,重要工作可請(qǐng)副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  三、冬季安全保障供氣動(dòng)員

  1、召開安委會(huì)會(huì)議,討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》,并進(jìn)行冬季安全保障供氣工作動(dòng)員,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  2、分級(jí)組織召開冬季安全供氣動(dòng)員會(huì),各部門負(fù)責(zé)人和安委會(huì)成員要組織本部門和班組進(jìn)行冬季安全保供工作宣傳動(dòng)員會(huì),使全體員工思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全措施到位。

  四、確保氣源穩(wěn)定供應(yīng)

  (一)成立氣源采購(gòu)小組

  組 長(zhǎng):

  組 員:組長(zhǎng)負(fù)責(zé)氣源采購(gòu)的組織統(tǒng)籌工作,組員負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)進(jìn)行氣源采購(gòu)的各項(xiàng)相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安排日常氣源采購(gòu)工作任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)氣源接收、生產(chǎn)、調(diào)度工作,氣源管理專員(黃美花)負(fù)責(zé)與氣源供應(yīng)商、廠家的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)計(jì)劃方案的制訂初審、各供應(yīng)商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。 具體工作措施:

  1、當(dāng)氣源廠LNG儲(chǔ)量下降至380噸,啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急預(yù)案,即調(diào)度通知?dú)庠垂芾韺T、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理;調(diào)度員電話聯(lián)系槽車運(yùn)輸公司,確定各供應(yīng)單位車輛到達(dá)位置;氣源管理專員聯(lián)系LNG備用氣源和運(yùn)輸公司,確認(rèn)臨時(shí)采購(gòu)LNG報(bào)價(jià)函,執(zhí)行槽車到車情況計(jì)劃表跟蹤。

  2、當(dāng)氣源廠LNG儲(chǔ)量下降至320噸,調(diào)度通知全體氣源采購(gòu)組成員,并啟動(dòng)二級(jí)預(yù)案,即:?jiǎn)?dòng)執(zhí)行采購(gòu)LNG備用氣源;保證安吉?dú)庠磸S的庫存在36小時(shí)用量以上;生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理通過調(diào)度下達(dá)指令:由安吉?dú)庠磸S運(yùn)行班進(jìn)行LPG混氣裝置試車,生產(chǎn)待命;緊急采購(gòu)LPG,保證LPG庫容80噸以上。

  3、當(dāng)氣源廠LNG儲(chǔ)量下降至280噸,調(diào)度通知全體氣源采購(gòu)組成員,并啟動(dòng)一級(jí)預(yù)案,即由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管領(lǐng)導(dǎo)副總通過調(diào)度下達(dá)指令:通知安吉?dú)庠磸S啟動(dòng)LPG混氣裝置生產(chǎn)供氣,并下達(dá)LPG的日供應(yīng)量計(jì)劃;調(diào)度通知客服部已經(jīng)啟動(dòng)LPG混氣;LPG庫容提高到100噸。由公司領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)向政府主管部門匯報(bào),同時(shí)制定限供用戶方案,通過媒體發(fā)出限供通知。

  4、當(dāng)氣源廠LNG到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量(80噸)時(shí),調(diào)度通知各采購(gòu)組成員,由總經(jīng)理通過調(diào)度下達(dá)指令,啟動(dòng)限供方案,即由客戶服務(wù)部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣,全力保障居民用戶的供氣,同時(shí)由調(diào)度通知?dú)庠磸S全力生產(chǎn)LPG混氣。

  5、當(dāng)LNG入庫量及LNG儲(chǔ)量逐步恢復(fù)正常并超過達(dá)到上一級(jí)預(yù)案時(shí),由總經(jīng)理通過調(diào)度下達(dá)停止執(zhí)行該級(jí)預(yù)案的指令,執(zhí)行相應(yīng)級(jí)別的預(yù)案,直至第三級(jí)預(yù)案的停止執(zhí)行。

  (二)成立氣源供應(yīng)小組

  組 長(zhǎng):

  組 員:

  具體工作措施:

  1、LNG生產(chǎn)安排

 。1)氣源到站后按熱值高低分罐存放,高熱值氣源適當(dāng)調(diào)整,保證熱值穩(wěn)定。

 。2)三塘作為主供站,安吉作為調(diào)峰站。場(chǎng)站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記,壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  (3)安吉儲(chǔ)量不能低于94噸,低于94噸及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。三塘儲(chǔ)量不能低于280噸,低于280噸及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。

  2、LPG保供安排

  公司現(xiàn)有100立方液化氣儲(chǔ)罐3個(gè),最大儲(chǔ)存量135噸,冬季每日正常庫存量不低于40噸,并隨時(shí)根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫,保證最低庫存量。

  3、設(shè)備檢查

 。1)按規(guī)范足量加臭,并認(rèn)真做好加臭記錄存檔,隨時(shí)備查。

 。2)每月安排一次空混設(shè)備試機(jī),做好試運(yùn)行記錄,保證隨時(shí)能用。

  (3)11月底到12月上旬,完成對(duì)兩個(gè)氣源廠所有閥門的啟閉檢查;完成儀器、儀表、設(shè)備附件、附屬設(shè)施、機(jī)具的檢查。

 。4)運(yùn)行班要加強(qiáng)巡檢,對(duì)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)匯報(bào)。廠部要根據(jù)運(yùn)行班匯報(bào)的情況,對(duì)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對(duì)廠內(nèi)所有設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。

 。5)組織學(xué)習(xí)新修訂發(fā)布的《事故應(yīng)急處理預(yù)案》,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理,遵循應(yīng)急預(yù)案操作,一旦發(fā)生突發(fā)事件,當(dāng)班運(yùn)行人員應(yīng)做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后,出現(xiàn)設(shè)備無法及時(shí)修復(fù),要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)優(yōu)先修復(fù)設(shè)備。

  (三)成立高壓管線接駁供氣小組

  組 長(zhǎng):

  組 員:

  高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調(diào)壓站、管線的建設(shè),在有限的時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃工程建設(shè),盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。

  2、運(yùn)行管理準(zhǔn)備

  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部做好門站、調(diào)壓站運(yùn)行管理人員的招聘、培訓(xùn)、考核,確保上崗人員達(dá)到上崗要求,在門站、調(diào)壓站投運(yùn)后立即上崗。

  3、管網(wǎng)升壓

  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線設(shè)施的監(jiān)控維護(hù)工作,升壓過程中做好相關(guān)記錄以及燃?xì)夤芫、設(shè)施的評(píng)估和建檔。客戶服務(wù)部組織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調(diào)壓器,以及供氣后中壓、低壓調(diào)壓器的巡檢、評(píng)估工作。

  五、越冬安全檢查督導(dǎo)

  (一)成立越冬安全檢查督導(dǎo)工作組

  組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):

  組 員:

  (二)具體工作措施

  結(jié)合年度安全工作計(jì)劃,根據(jù)冬季的實(shí)際情況,安監(jiān)部組織,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),開展安全檢查工作,查找隱患,及時(shí)整改,保證冬季安全穩(wěn)定供氣。

  1、安檢工作整體安排

  12月初開展專項(xiàng)安全檢查,如倉(cāng)庫物資、檢測(cè)設(shè)備、勞保用品、巡線管理的檢查,根據(jù)安全管理制度,編制安檢記錄表格,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查,迎接春節(jié)長(zhǎng)假。

  2、安檢工作冬季安排

 。1)工作組安檢工作安排

  3、隱患整改督導(dǎo)及要求

 。1)各級(jí)檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應(yīng)包括:隱患項(xiàng)目、整改意見、整改期限、整改負(fù)責(zé)人;受檢部門簽收并存檔備查。

 。2)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任部門按緊急程度進(jìn)行整改,責(zé)任部門要制定整改措施或編制整改方案,定負(fù)責(zé)人、定完成期限,按質(zhì)落實(shí)整改工作。

 。3)整改完成后,責(zé)任部門按時(shí)報(bào)安監(jiān)部備案,安監(jiān)部組織人員對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行抽檢復(fù)查,并定期向責(zé)任部門通報(bào)復(fù)查結(jié)果。

  六、管網(wǎng)巡查管理

  (一)成立管網(wǎng)巡查管理工作組

  組 長(zhǎng):蒙趙山 副組長(zhǎng):唐政君

  組 員:韋榮梁 吳明福 管網(wǎng)所其他人員 (二)具體工作措施

  1、完全按照巡線管理制度對(duì)管線進(jìn)行日常巡查,加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)巡線的抽查和GPS監(jiān)控,確保巡線到位。巡線記錄真實(shí)、詳細(xì)、規(guī)范,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部要對(duì)巡線記錄定期、不定期抽檢,對(duì)巡線不到位的員工,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的,給予紀(jì)律處分。

  2、嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源分級(jí)管理,對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)的危險(xiǎn)源(鋼制閥門井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線老化漏氣嚴(yán)重的管段及穿越鐵路、公路的管段)建立管理臺(tái)賬,巡線員對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)真檢漏。重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行的市政設(shè)施閥井、凝水缸等管網(wǎng)危險(xiǎn)源及周邊閥井進(jìn)行檢查檢測(cè), 對(duì)重點(diǎn)路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面的檢查檢測(cè),對(duì)存在隱患的路段立

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  即安排限期整改,部門主管和副經(jīng)理復(fù)查整改結(jié)果。

  3、對(duì)曾經(jīng)發(fā)生過爆管事件、使用國(guó)通管的市政道路,用手推車式PPM檢測(cè)儀做一次全面檢測(cè),對(duì)發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進(jìn)行一次防腐層檢測(cè)和泄漏檢測(cè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題。

  4、調(diào)度室加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)壓力監(jiān)控點(diǎn)壓力的監(jiān)控:場(chǎng)站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記,壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。另外,培力藥業(yè)因管配問題,壓力曲線波動(dòng)大,調(diào)度室需盡快從中分析其波動(dòng)規(guī)律,發(fā)生異常情況,及時(shí)上報(bào)。

  5、組織搶險(xiǎn)隊(duì)員學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急處理預(yù)案》,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理,遵循應(yīng)急預(yù)案操作,一旦發(fā)生突發(fā)事故,隨時(shí)調(diào)度搶修隊(duì)員,在最短的時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制現(xiàn)場(chǎng)處理險(xiǎn)情,避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險(xiǎn)隊(duì)員通信工具必須保持24小時(shí)暢通,隨時(shí)調(diào)度人員,處置各種突發(fā)事故。

  6、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管網(wǎng)所加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿乐苓呄噜、交叉施工的技術(shù)交底和跟蹤監(jiān)護(hù),同時(shí)加強(qiáng)和燃?xì)庵鞴懿块T的溝通,通過燃?xì)庵鞴懿块T,協(xié)調(diào)好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系,爭(zhēng)取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持,同時(shí)做好旁站監(jiān)護(hù),確保燃?xì)夤艿腊踩\(yùn)行。

  7、對(duì)北區(qū)兩臺(tái)搶險(xiǎn)車(桂ANG010,桂A16706)和南區(qū)兩臺(tái)搶險(xiǎn)車(桂AZR035,桂AF2763)進(jìn)行一次檢查,對(duì)隨車工具和搶險(xiǎn)備用材料進(jìn)行清理補(bǔ)充。確保南北區(qū)四臺(tái)搶險(xiǎn)車完好可用,隨車工具齊全,搶險(xiǎn)備用材料齊備,能滿足日常搶險(xiǎn)控制和維修需要。

  七、用戶安全管理

  (一)成立用戶安全管理宣傳服務(wù)組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  (二)具體工作措施

  1、加強(qiáng)“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時(shí),向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料;利用燃?xì)庹、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料,以及傳導(dǎo)安全用氣知識(shí);通過各個(gè)營(yíng)業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》,營(yíng)業(yè)廳門頭設(shè)置LED顯示器播放安全宣傳信息;到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。

  2、根據(jù)冬季特點(diǎn),客服部組織綜合部、市場(chǎng)部、話務(wù)中心制定方案,通過電視、報(bào)刊、手機(jī)短信等方式進(jìn)行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對(duì)性的冬季安全用氣宣傳。

  3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查,擴(kuò)大影響,引起社會(huì)對(duì)全員安檢的關(guān)注,加深用戶對(duì)安全用氣的認(rèn)識(shí)?蛻舴⻊(wù)部根據(jù)以往全員安檢存在的`安檢不認(rèn)真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端,研究相應(yīng)對(duì)策,既能起到宣傳作用,同時(shí)提高入戶安檢率和落實(shí)隱患整改率的實(shí)際效果?蓪⒃擁(xiàng)工作與法制宣傳日結(jié)合,安排在12月8日或9日進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)安全檢查及隱患整改力度。對(duì)小區(qū)戶外立管及調(diào)壓箱巡查監(jiān)控,消除安全隱患;對(duì)工商業(yè)用戶,加強(qiáng)戶內(nèi)管檢查,建立與工商用戶的溝通機(jī)制,一旦發(fā)生問題,能及時(shí)處置;對(duì)小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質(zhì)量,每安檢一戶用戶確認(rèn)一戶;特別對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題,以及近兩年發(fā)生較多的戶內(nèi)中毒問題,部門安全員每周要重點(diǎn)督促檢查隱患整改進(jìn)度,要加強(qiáng)跟蹤,限期整改,對(duì)不能按時(shí)整改的嚴(yán)重隱患用戶,報(bào)市燃?xì)夤芾硖幧暾?qǐng)對(duì)用戶限購(gòu)用氣,整理拒絕整改用戶申請(qǐng)停氣,并邀請(qǐng)媒體配合報(bào)道。

  5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃?xì)庵R(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)供氣設(shè)施的自查自糾,自身懂得排除可能存在的一般安全隱患,保持與用氣單位聯(lián)系,及時(shí)派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。

  6、檢查備品備件,準(zhǔn)備常用的調(diào)壓器、燃?xì)獗砑捌渌S霉芗⒉牧衔镔Y,以備急用。

  八、完善預(yù)案及安排演習(xí)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  工作措施:

  1、安監(jiān)部完成《應(yīng)急救援預(yù)案》修改、完善,各部門組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),制定演練,熟悉新調(diào)整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預(yù)案內(nèi)容,編制考試題目,組織各部門搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行考試。

  2、安監(jiān)部組織一次臨時(shí)通知的管網(wǎng)搶險(xiǎn)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍應(yīng)急速度和現(xiàn)場(chǎng)組織、處置能力。

  3、客服部組織一次戶內(nèi)燃?xì)庑孤⿷?yīng)急演習(xí),提高戶內(nèi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。

  4、運(yùn)營(yíng)部組織一次氣源廠泄漏應(yīng)急演習(xí),提高場(chǎng)站應(yīng)急處置能力。

  九、搶險(xiǎn)、搶修應(yīng)急處理

  1、調(diào)度室和搶險(xiǎn)隊(duì)24小時(shí)值班,一旦發(fā)生突發(fā)事故,調(diào)度室要立即調(diào)度搶修隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理險(xiǎn)情,避免二次事故的發(fā)生。

  2、應(yīng)急救援搶修體系人員保持信息暢通,確保迅速啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》。

  3、節(jié)假日期間,應(yīng)急救援搶修體系各層級(jí)、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班,確保應(yīng)急救援搶修體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  十、加強(qiáng)安全監(jiān)督、考核

  公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)冬季保障安全供氣工作進(jìn)行監(jiān)督,安全監(jiān)察部牽頭檢查督導(dǎo),使各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。對(duì)安全措施不到位的問題及時(shí)糾正,并加強(qiáng)對(duì)責(zé)任部門的月度考核。對(duì)安全越冬工作不重視、不布置、不落實(shí)的部門,公司將通報(bào)批評(píng);對(duì)越冬方案落實(shí)不到位的個(gè)人,公司將予以處罰。

方案公司 篇4

  一、前言

  開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn),活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會(huì)活動(dòng),體現(xiàn)出杭州XX酒業(yè)公司“豪門醬香 美味經(jīng)典”的主旨和品味,在參會(huì)消費(fèi)者心目中留下深刻的.印象和良好的美譽(yù)度,建立品牌忠誠(chéng)度,讓潛在客群實(shí)質(zhì)化,并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。

  二、活動(dòng)程序

  本策劃案由兩部分組成:開業(yè)慶典、 促銷活動(dòng)

  杭州XX酒業(yè)公司主會(huì)場(chǎng)布置設(shè)想如下:

  1、舞臺(tái):

  舞臺(tái)搭建在杭州XX酒業(yè)公司所在的中南國(guó)際大廈一樓廣場(chǎng),而廣場(chǎng)左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱,在廣場(chǎng)正中央,“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。

  紅地毯從拱門一直延伸至遮陽棚。拱門到遮陽棚處設(shè)兩位迎賓,作為迎賓大道,邊上擺小花盆,主舞臺(tái)設(shè)在中南國(guó)際大廈南門處,以已在的臺(tái)階上方平臺(tái)(三米左右)作為舞臺(tái),后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門,上鋪紅色地毯,舞臺(tái)左右擺音響、中間擺立式話筒,舞臺(tái)后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點(diǎn)綴(包括臺(tái)下)。

  2、音響全套:一套2主箱,2返聽,1調(diào)音臺(tái)及機(jī)柜全套。

  3、背景架搭建:6米長(zhǎng)*3米高框架結(jié)構(gòu)。

  4、遮陽棚搭建:離主舞臺(tái)臺(tái)階下三米左右搭建遮陽棚,總面積為10米*15米。左邊設(shè)一入口。

  5、桌椅擺放:遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯,擺放100張椅子供嘉賓就坐。

  6、迎賓區(qū):遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員,而為來賓引導(dǎo)座位,發(fā)放礦泉水。

  7、拱型門:中南國(guó)際廣場(chǎng)左側(cè)設(shè)一個(gè)15米寬的拱形門。

  廣告導(dǎo)語:

  A熱鬧慶祝杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)

  注:擺放位置見平面效果圖標(biāo)位。

  8、升空氣球2個(gè):兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州XX酒業(yè)公司隆重開業(yè)”

  9、引導(dǎo)牌:四橋下橋口,廣場(chǎng)入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個(gè)。

  10、彩色路邊旗(20面):設(shè)在廣場(chǎng)周邊渲染氣氛

  11、花籃(1.5米高三層花):花籃上的字:賀杭州XX酒業(yè)有限公司隆重開業(yè) ***公司賀

  花籃擺在舞臺(tái)兩邊。

  12、胸花(嘉賓花20朵)

  13、剪彩:領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩(禮儀小姐上臺(tái),僅供參考。)

  14、禮儀小姐:6名禮儀小姐,身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。

  15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識(shí)布置:而在廣場(chǎng)邊上固定位置設(shè)置車輛進(jìn)出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌,車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注:保安注意現(xiàn)場(chǎng)停車的疏導(dǎo)工作。

  16、流程展架:嘉賓入場(chǎng)處設(shè)置會(huì)議流程展架一個(gè),上面主要標(biāo)明會(huì)議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì)方位圖。

  17、辦理審批有關(guān)手續(xù):而舞臺(tái)搭建與物業(yè)公司溝通,空飄與氣象局報(bào)批。

  18、其它物料準(zhǔn)備:

  1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。

  2、引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。

  3、氣氛渲染物、舞臺(tái)、背景架、音響、彩旗、桌椅;

  4、主持人、工作人員等。

  5、遇雨備案準(zhǔn)備。

  三、嘉賓品鑒會(huì)布置

  1、簽到臺(tái):簽到臺(tái)設(shè)在入口處左面,兩張桌子加工作人員2名。亦準(zhǔn)備桌牌(嘉賓簽到臺(tái))和簽到本兩本,筆若干。

  2、迎賓6位,引導(dǎo)嘉賓入座。

  3、品鑒會(huì)主舞臺(tái):設(shè)在歌山廳正中央,后面設(shè)4.5*3米背景墻,舞臺(tái)用酒店的舞臺(tái),主持臺(tái)設(shè)在右邊,配花。

  4、投影儀:舞臺(tái)右邊提供一個(gè)投影屏幕作為PPT講解用。

方案公司 篇5

  公司增資方的式

  公司增加資本的方式主要有四種:增加票面價(jià)值、增加出資、發(fā)行新股或者債轉(zhuǎn)股。

  1、增加票面價(jià)值。

  增加票面價(jià)值,是指公司在不改變?cè)泄煞菘倲?shù)的情況下增加每股金額。通過這種方式可以達(dá)到增加資本的目的。譬如,法定公積金,應(yīng)分配股利留存,以及股東新繳納的股款,均可記入每股份中,從而使其票面價(jià)值增加。

  2、增加出資。

  有限責(zé)任公司如果需要增加資本,可以按照原有股東的出資比例增加出資,也可以邀請(qǐng)?jiān)泄蓶|以外的其他人出資。如果是原有股東認(rèn)購(gòu)出資,可以另外繳納股款,也可以將資本公積金或者應(yīng)分配股利留存轉(zhuǎn)換為出資。

  3、發(fā)行新股。

  股份有限公司增加股份可以采取發(fā)行新股的方式。發(fā)行新股是指公司為了擴(kuò)大資本需求而發(fā)行新的股份。發(fā)行新股份既可以向社會(huì)公眾募集,也可以由原有股東認(rèn)購(gòu)。通常情況下,公司原有股東享有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。

  4、債轉(zhuǎn)股。

  股份有限公司增加股份數(shù)額還可以采取將可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)換為公司股份的方式?赊D(zhuǎn)換公司債券是一種可以轉(zhuǎn)換為公司股票的.債券,如果將該種債券轉(zhuǎn)換成為公司股份,則該負(fù)債消滅,公司股本增加。

  改變持股比例:如何選擇增資方式

  A公司注冊(cè)資本500萬元,由甲、乙公司共同出資成立,其中,甲公司持股90%,乙公司持股10%。經(jīng)營(yíng)若干年后,A公司所有者權(quán)益公允價(jià)值5000萬元。此時(shí),為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,甲、乙公司決定A公司注冊(cè)資本增加至1500萬元,并協(xié)議調(diào)整甲、乙公司兩公司持股比例,即甲公司由持股90%減至30%,乙公司由持股10%提高至70%。

  乙公司如何增資最省錢,本文總結(jié)三種增資方式,并簡(jiǎn)析其企業(yè)所得稅處理。

  方案一:甲公司不增資,全部由乙公司出資

  這種情況下,相當(dāng)于A公司按原持股比例分配所有者權(quán)益后,加上乙公司增資部分,來變更雙方持股比例。增資前,按原持股比例,甲公司應(yīng)持有權(quán)益5000×90%=4500(萬元),乙公司應(yīng)持有權(quán)益5000×10%=500(萬元)。

  假設(shè),乙公司單獨(dú)出資X萬元,出資后乙公司持股比例70%,得出計(jì)算公式:(500+X)÷(5000+X)×100%=70%,X=10000(萬元)。也就是說,在甲公司不增資的情況下,單獨(dú)由乙公司全部出資10000萬元,其中1000萬元用于增加注冊(cè)資本,即可達(dá)到甲公司占比30%,乙公司占比70%之目的。

  此時(shí),甲公司持有權(quán)益=(5000+10000)×30%=4500(萬元),與增資前權(quán)益一致;乙公司持有權(quán)益=(5000+10000)×70%=10500(萬元),較增資前增加權(quán)益10000萬元。

  方案二:雙方共同增資,再由乙公司進(jìn)行股權(quán)收購(gòu)

  A公司注冊(cè)資本增加至1500萬元,共需增資1000萬元,其中甲公司1000×90%=900(萬元),乙公司1000×10%=100(萬元)。此時(shí),A公司所有者權(quán)益為5000+1000=6000(萬元),其中:甲公司持有權(quán)益6000×90%=5400(萬元),乙公司持有權(quán)益6000×10%=600(萬元)。

  A公司在工商部門辦理增資手續(xù)后,甲公司持股比例為90%,其中占A公司60%股權(quán)由乙公司收購(gòu),以其對(duì)應(yīng)的賬面所有者權(quán)益計(jì)算,乙公司應(yīng)支付甲公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓款6000×60%=3600(萬元)。

  股權(quán)收購(gòu)?fù)瓿珊,A公司仍需再次到工商部門辦理股權(quán)變更手續(xù)。

  在此過程中,乙公司累計(jì)發(fā)生資金支付:3600+100=3700(萬元),甲公司收到股權(quán)轉(zhuǎn)讓款3600萬元。

  方案三:甲公司放棄增資權(quán),獲取補(bǔ)償款

  根據(jù)方案二,甲公司應(yīng)增資900萬元,甲公司賣給乙公司60%股權(quán)所對(duì)應(yīng)的所有者權(quán)益6000×60%=3600(萬元)。一般情況下,甲公司若放棄增資900萬元,獲取補(bǔ)償款,必須以其對(duì)應(yīng)的所有者權(quán)益公允價(jià)值為限,取得其中的留存收益,即補(bǔ)償款=6000×60%-1500×60%=2700(萬元)。在此過程中,乙公司除支付甲公司補(bǔ)償款2700萬元外,還須注入資本金900+100=1000(萬元)合計(jì)3700萬元。然后,A公司持相關(guān)文件到工商部門辦理增資手續(xù)。

  乙公司持股比例:按注冊(cè)資本計(jì)算,即(500×10%+1000)÷1500=70%;或者按所有者權(quán)益公允價(jià)值計(jì)算,由于甲公司放棄增資900萬元,并獲取對(duì)應(yīng)的部分權(quán)益2700萬元由乙公司補(bǔ)償。因此,當(dāng)乙公司注入資本1000萬元以后,其中增資900萬元部分,在A公司中對(duì)應(yīng)的所有者權(quán)益2700萬元就應(yīng)由乙公司享有。故乙公司持股比例(5000×10%+2700+1000)÷6000=70%。

  通過上述三個(gè)方案的比較,可以看出,方案一在保留甲公司原有權(quán)益價(jià)值不變的前提下,乙公司需要支付資金最多,而方案二與方案三則最省錢。

  在所得稅處理上,由于方案一是單純?cè)鲑Y,不涉及所得稅問題。方案二和方案三的本質(zhì)是一樣的,都屬于股權(quán)轉(zhuǎn)讓性質(zhì),只是獲取所得的方式不同而已。因此,甲公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得=股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入-持股成本=3600-1500×60%=2700(萬元)或以收到的補(bǔ)償款金額2700萬元,申報(bào)繳納企業(yè)所得稅。

  公司增資的含義

  增資就是增加企業(yè)注冊(cè)資本的意思。目前在社會(huì)上可以分為以下兩種,一種是公司實(shí)收資本未達(dá)到注冊(cè)資金的數(shù)額(兩年內(nèi)補(bǔ)足),企業(yè)自身須追加實(shí)收資本,從而使實(shí)收資本達(dá)到注冊(cè)資金數(shù)額。第二種是隨著企業(yè)發(fā)展的需要,因企業(yè)的注冊(cè)資本相對(duì)較小,影響到公司的發(fā)展,而增加公司注冊(cè)資本。企業(yè)注冊(cè)資本的大小是企業(yè)規(guī)模和實(shí)力直觀表現(xiàn)。在企業(yè)的發(fā)展過程中注冊(cè)資本具有很重要的作用,注冊(cè)資本金過小,可能失去一些很好的合作和發(fā)展機(jī)會(huì)。

  公司增資的法定程序

  1、必須由股東的表決通過。《公司法》第44條、第106條規(guī)定,有限責(zé)任公司股東會(huì)對(duì)增加公司資本作出決議,必須經(jīng)代表的2/3以上由表決權(quán)的股東通過。股份有限公司增加資本也必須由股東大會(huì)作出決議。股東大會(huì)作出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的2/3以上通過。

  2、繳納資本。有限責(zé)任公司增加注冊(cè)資本時(shí),股東認(rèn)繳新增資本的出資,按照公司法設(shè)立有限責(zé)任公司繳納出資的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。股份有限公司為增加注冊(cè)資本發(fā)行新股時(shí),股東認(rèn)購(gòu)新股應(yīng)當(dāng)按照公司法設(shè)立股份有限公司繳納股款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.履行相應(yīng)的變更登記手續(xù)。公司增加注冊(cè)資本,應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。公司資本的增加,將會(huì)引起公司章程的變更,因而,公司資本的增加應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

方案公司 篇6

  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程的學(xué)習(xí)方法去年,中注協(xié)決定對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度進(jìn)行改革,對(duì)新考生多增加了一門《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》,這次的變革受到了會(huì)計(jì)界及考生們的廣泛關(guān)注,因此一直以來都有考生詢問該如何應(yīng)對(duì)這門新增課程,如何學(xué)好該門課程,怎樣復(fù)習(xí)才能順利把握并通過這門課程等等問題。回答是,總體原則與任何一門課程的學(xué)習(xí)都是一樣的,就是要把書本的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)透、學(xué)活,在頭腦中形成對(duì)該門課程清晰的知識(shí)體系和脈絡(luò),不要死記硬背,而要在理解的基礎(chǔ)上掌握知識(shí),活學(xué)活用,以不變應(yīng)萬變。應(yīng)對(duì)任何一門注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試都沒有捷徑,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》也不例外,通過考試的三大法寶是:毅力、方法和智慧。首先是毅力,這是通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的基石,有人說如果把高考比作天堂,那么注會(huì)考試就是煉獄,事實(shí)上,這門考試沒有那么夸張,任何一個(gè)能夠經(jīng)過復(fù)習(xí)最終坐到考場(chǎng)上完成考試并通過的考生無一不是經(jīng)過了長(zhǎng)期不懈的努力,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),一步一個(gè)腳印地掌握基礎(chǔ)知識(shí)。其次是方法,好的學(xué)習(xí)方法會(huì)讓人事半功倍,有助于提高學(xué)習(xí)的效果和效率,雖然學(xué)習(xí)方法因人而異,但是基本的學(xué)習(xí)步驟和思路還是應(yīng)該掌握并真正的應(yīng)用,下面會(huì)具體的闡述這門新增課程的一些學(xué)習(xí)方法,僅供考生在學(xué)習(xí)過程中參考。最后是智慧,即指考生應(yīng)該真正理解注冊(cè)會(huì)計(jì)師是怎么樣的一個(gè)職業(yè),需要怎樣的知識(shí)體系和知識(shí)能力,然后思考是否適合自己,而不應(yīng)一味隨波逐流,別人考我也考的思想切忌,要選擇適合自己的道路,把自己的精力和能力運(yùn)用到最適合自己的道路上去。

  總體說來,《公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理》這門課程目的是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的更高要求,培養(yǎng)我國(guó)國(guó)際性、綜合性的會(huì)計(jì)人才,結(jié)合實(shí)際公司的經(jīng)營(yíng)管理而設(shè)置的科目。因此在學(xué)習(xí)中,它不同于經(jīng)濟(jì)法記憶的比重更大,也不同于財(cái)務(wù)成本管理理解和計(jì)算的比重更大,而是要站在公司管理的管理學(xué)角度,既要去對(duì)一些基礎(chǔ)理論理解、記憶和掌握,也要能夠結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析運(yùn)用,還要在部分知識(shí)點(diǎn)上會(huì)用計(jì)算數(shù)理的方法進(jìn)行分析,因此是一門綜合性較強(qiáng)的科目。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是要把知識(shí)學(xué)活,不要死記硬背,多做練習(xí)題尤其是案例分析,但不能僅停留在記住做過的習(xí)題的層面上,而要在做過的習(xí)題中自我總結(jié),舉一反三,活學(xué)活用?荚嚥豢赡艹霈F(xiàn)與平時(shí)所做的題目一模一樣的試題,但是萬變不離其宗,只要基礎(chǔ)夯實(shí),考場(chǎng)上關(guān)注細(xì)節(jié),勤加思考,能夠利用平時(shí)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),便可以順利通過考試,切忌本末倒置,一味做練習(xí),但脫離教材,對(duì)做錯(cuò)的習(xí)題不加以反復(fù)思考,題海戰(zhàn)術(shù)是無效的。以下是針對(duì)這門課程的一點(diǎn)具體學(xué)習(xí)方法:

  1.認(rèn)真閱讀教材,扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí) 閱讀教材共分為幾個(gè)階段,首先第一次閱讀,要一字不漏得對(duì)整本教材進(jìn)行通讀,第一次閱讀時(shí)可能會(huì)有很多地方不懂,此時(shí)不要心急,第一次閱讀的主要目的是為了對(duì)該門課程有個(gè)整體感性認(rèn)識(shí)和框架把握,知道這門新增科目到底要講哪些內(nèi)容,形成一個(gè)初步的概念,在后面學(xué)習(xí)中逐步建立起學(xué)習(xí)的思路。由于該門課程是新增科目,因此沒有較多歷年考試的數(shù)據(jù)支持,因此要在讀書的同時(shí),結(jié)合手中的輔導(dǎo)書理清哪些是重難點(diǎn),這樣在頭腦中明確各章節(jié)關(guān)系及重要程度,為日后有的放矢的學(xué)習(xí)做好初期準(zhǔn)備。第二次閱讀就要精讀,在結(jié)合輔導(dǎo)班的輔導(dǎo)或自己做習(xí)題的情況下,認(rèn)真閱讀每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),對(duì)于自己不理解、不明白的知識(shí)點(diǎn)要多看多讀,直到弄清為止,另外對(duì)于重難點(diǎn)部分要循序漸進(jìn),一次不行再來一次,要有持之以恒的韌勁兒?荚嚊]有考與不考的區(qū)別,并不是說不是重點(diǎn)章節(jié)的部分就可以放棄,這樣存有僥幸心理是不能順利通過考試的,而且各章節(jié)都有千絲萬縷的聯(lián)系,要結(jié)合學(xué)習(xí),不能只復(fù)習(xí)重點(diǎn)部分。最后一次通體閱讀是在復(fù)習(xí)后期,在已經(jīng)做了大量習(xí)題并對(duì)知識(shí)點(diǎn)有了很好的理解的基礎(chǔ)上,最后復(fù)習(xí)沖刺階段就要回歸教材,再次認(rèn)真通讀,爭(zhēng)取在考場(chǎng)上保有清晰的思路和脈絡(luò)。

  2.認(rèn)真做習(xí)題并加以思考 眾所周知,CPA考試以時(shí)間短,考題多著稱,很少有人能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部習(xí)題,此時(shí)在考場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)往往是很重要的因素,而這種面對(duì)試題快速反應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)只能來自于大量的練習(xí)。經(jīng)常有考生問,習(xí)題做多少才能保證通過,這是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,首先因人而異,其次做題既講究數(shù)量更講究質(zhì)量。很多人拼命做完一本又一本的習(xí)題,做完對(duì)答案,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤也不反思,繼續(xù)做下一本,不斷重復(fù)昨日的錯(cuò)誤,沒有任何進(jìn)步。因此,一定要在精讀并理解一章的教材后,配上相應(yīng)的習(xí)題,在做題中掌握鞏固知識(shí)點(diǎn),攻克重難點(diǎn)部分,做完習(xí)題要對(duì)做錯(cuò)的部分進(jìn)行思考總結(jié),找到錯(cuò)誤的根源,堅(jiān)決禁止重復(fù)錯(cuò)誤,做完習(xí)題后再回頭看教材,反復(fù)學(xué)習(xí),扎實(shí)掌握。

  3.整體把握,自我總結(jié)

  任何知識(shí)僅僅聽別人講述是不夠的,并沒有轉(zhuǎn)化為自己頭腦里的知識(shí),在閱讀過教材并做了相應(yīng)的習(xí)題后,此時(shí)就需要自己對(duì)整門課程進(jìn)行總結(jié),總結(jié)出各章節(jié)之間的關(guān)系,每章的知識(shí)框架,告訴自己這一章是講什么的,分幾個(gè)部分,重難點(diǎn)各是什么,與哪些章節(jié)聯(lián)系緊密,如何記憶才能掌握全部?jī)?nèi)容,每個(gè)人肯定會(huì)有不同的方法和理解的,建立自己的邏輯思維,這樣,只有融匯了自己的理解和總結(jié)才能真正成為自己頭腦中的知識(shí)。機(jī)械的學(xué)習(xí)和被動(dòng)的接受都不是學(xué)習(xí)的`上策,只有發(fā)揮主觀能動(dòng)性,靈活掌握,舉一反三,加入自己的思考、總結(jié)、判斷才能掌握知識(shí)并且能解決一些跨章節(jié)的綜合題。

  4.考前沖刺,模擬測(cè)試 經(jīng)過持之以恒的復(fù)習(xí),在臨考前要像之前所述,再次回歸教材,把握教材,整個(gè)教材的閱讀是把書從薄看厚,再?gòu)暮窨幢。另外這個(gè)階段,應(yīng)該有針對(duì)性的做一些模擬試卷,在為自己構(gòu)造一個(gè)閉卷、計(jì)時(shí)、模擬全真考場(chǎng)的氛圍中獨(dú)立完成幾套模擬試題,做完后根據(jù)答案認(rèn)真批改,算出分?jǐn)?shù)。這樣有助于考生提前進(jìn)入考試狀態(tài),到真正的考試時(shí)也并不陌生。另外,這樣的模擬可以對(duì)這門課程的整體考試思路和節(jié)奏有一個(gè)全面的把握,有助于掌握考試的時(shí)間和節(jié)奏。一定要計(jì)算出成績(jī),這有利于在最后激勵(lì)考生并使考生對(duì)自己有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。全部完成后,要對(duì)模擬試題進(jìn)行糾錯(cuò),最后查缺補(bǔ)漏,彌補(bǔ)一些在之前的學(xué)習(xí)中忽略的細(xì)節(jié),也同時(shí)鞏固考試中的策略、考點(diǎn)。

  綜上所述,這四個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)這門課考試的一些建議,但是在具體操作中因人而異,考生要根據(jù)實(shí)際情況找到適合薛己的學(xué)習(xí)方法。但是,書山有路勤為徑,沒有一種方法是有捷徑的,教材的熟讀、習(xí)題的勤做、自我的總結(jié)和測(cè)試都是必不可少的,只有各方面齊頭并進(jìn),堅(jiān)持到底,這才是通過這門考試的最佳方法,相信在大家的努力下,能夠順利通過這門考試。

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