教職工考核實(shí)施方案合集10篇
教職工考核實(shí)施方案合集10篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的教職工考核實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
教職工考核實(shí)施方案1
根據(jù)瀏教通〔20xx〕79號(hào)文級(jí)文件精神,結(jié)合我校工作實(shí)際情況,特制定本方案。
一、考評(píng)工作的原則
1、公開、公正、公平的原則;
2、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t;
3、崗位、績(jī)效相結(jié)合的原則;
4、申報(bào)與評(píng)定相結(jié)合的原則
二、考評(píng)工作的'組織
1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核工作小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xx
工作小組:
組長(zhǎng):xx
成員:xxxx
2、考核人員(見附頁)
3、考評(píng)程序:學(xué)習(xí)動(dòng)員-自我申報(bào)-民主測(cè)評(píng)-考核組評(píng)鑒-結(jié)果公示-總結(jié)歸檔。
4、自我評(píng)鑒為優(yōu)秀的教師在民主測(cè)評(píng)時(shí)需作年度工作述職。
三、考評(píng)等級(jí)劃定內(nèi)容
1、優(yōu)秀:(同時(shí)符合下列條件可申報(bào)優(yōu)秀等級(jí))
⑴任課教師有三個(gè)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng),其他人員有二項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)(每一獎(jiǎng)項(xiàng)為10分)
、平虒W(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)居前2/3,或進(jìn)步較大的(每前一名為0.5分)
、墙虒W(xué)常規(guī)有一次優(yōu)秀(每一次優(yōu)秀為2分)
有下列情況之一及以上情況者,本年度內(nèi)考核不評(píng)優(yōu):
、艔氖掠袃敿医痰;
、浦饔^原因造成學(xué)生流失的;
、羌议L(zhǎng)或?qū)W生反映意見大的;
、葧缯n、曠工次數(shù)較多的;
、晒ぷ鞑环䦶陌才诺;
(6)本次考核不按規(guī)定操作,弄虛作假的;
、斯ぷ鲿r(shí)間未達(dá)8個(gè)月的。
2、基本稱職(有下列情況之一的為基本稱職)
、倏(jī)效考核被確定為基本稱職(基本合格)等次;
、谑艿叫姓h內(nèi))警告、記過警告處分;
、蹠绻ぃㄕn)或無正當(dāng)理由超假逾期不歸連續(xù)超過五天,或全年累計(jì)超過十天;
④無正當(dāng)理由拒不服從組織分配和工作安排;
⑤搬弄是非,制造矛盾,影響團(tuán)結(jié),鬧派性,經(jīng)批評(píng)教育無明顯改正;
、薰ぷ鞑回(fù)責(zé)任,造成安全事故,或造成公私財(cái)物損失;
、咦鹄、敬老、助老意識(shí)淡薄,造成不良影響;
3、稱職:介于優(yōu)秀與基本稱職之間者,均為稱職。
四、考核工作時(shí)間安排:
1、12月17日,考核工作政策宣傳學(xué)習(xí);
2、12月18-21日,教師申報(bào)各單項(xiàng)獎(jiǎng);各相關(guān)處室進(jìn)步單項(xiàng)評(píng)價(jià);
3、12月24-27日,填寫考核表冊(cè),公布各單項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果;符合考核評(píng)優(yōu)秀等級(jí)的教師填《評(píng)優(yōu)申報(bào)表》
5、12月28日,對(duì)評(píng)優(yōu)申報(bào)人進(jìn)行民主評(píng)議,公布考核優(yōu)秀名單;
6、12月28-30日上午,接受反饋信息,并進(jìn)行處理;
7、12月30日下午,填寫考核結(jié)論,并上交考核資料
8、20xx年元月1-5日,整理資料、總結(jié)、通報(bào),并上報(bào)相關(guān)材料。
說明:
1、符合考核優(yōu)秀等級(jí)的人員,如果超過本職級(jí)優(yōu)秀指標(biāo),則采取量化記分,在前三個(gè)條件均相等的情況下,再看賽課(3分)、論文(3分)、輔導(dǎo)競(jìng)賽(5分)等指標(biāo)和教師民主評(píng)議得票率;
2、括號(hào)中的分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀等級(jí)的量化記分的權(quán)值;
3、如果某一職級(jí)無人達(dá)優(yōu)秀等級(jí)要求,可下降一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),保證該職級(jí)有一個(gè)優(yōu)秀指標(biāo),量化方案同上。
教職工考核實(shí)施方案2
根據(jù)(連人社發(fā)〔20xx〕361號(hào))《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,經(jīng)研究決定于20xx年1月進(jìn)行20xx年度考核工作,具體辦法如下。
一、考核范圍
考核對(duì)象為本校在編在崗正式工作人員。
二、考核內(nèi)容
1.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德,指政治思想和職業(yè)修養(yǎng)的表現(xiàn);能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);績(jī),指教學(xué)實(shí)績(jī)和所做的貢獻(xiàn)。
2.考核期為:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日
三、考核等次
分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
四、考核結(jié)果的使用
1.被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)崗位、晉升職務(wù)的資格。
2.被確定為合格以上等次的具有續(xù)聘的資格。
3.年度考核被確定為不合格等次者,對(duì)其作試聘、緩聘處理,或?qū)ζ溥M(jìn)行降級(jí)聘任處理,或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,或解聘。
4.考核結(jié)果存入被考核者個(gè)人檔案。
五、考核優(yōu)秀指標(biāo)分配
1.根據(jù)《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的'通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數(shù)不超過參加考核人數(shù)的15%,我校優(yōu)秀指標(biāo)不超過20人(在編教職工人數(shù)人)。
2.優(yōu)秀指標(biāo)名額分配
七年級(jí):4人八年級(jí):5人九年級(jí):7人
音體美勞信息組:2人行政后勤組:2人
附件:各組人員名單
六、考核辦法及具體安排
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組.
組長(zhǎng):x
組員:xx
2.考核小組
組長(zhǎng):x
組員:xx
全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,各組負(fù)責(zé)人安排如下:
七年級(jí):x 八年級(jí):xx 九年級(jí):xx
音體美勞信息組:xx
行政后勤:xx
3.考核依據(jù)
以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹,綜合計(jì)算下列項(xiàng)目得分(按相關(guān)的權(quán)重得分累計(jì)總分),按總分排序,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核等次,違反勞動(dòng)紀(jì)律和教育教學(xué)常規(guī)者,不得評(píng)為優(yōu)秀等次。
、僮栽u(píng)(全員自評(píng),自評(píng)表沿用20xx年度教職工考核細(xì)則執(zhí)行)
、谀昙(jí)組推薦(年級(jí)組全員互評(píng))
、鄄块T考核(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)
、芸己诵〗M(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)
⑤考核領(lǐng)導(dǎo)小組(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)
總分=①×20%+②×30%+③×20%+④×20%+⑤×10%
4.時(shí)間安排
①公示方案:1月12日
、谧栽u(píng):1月14日上午所有材料上交到校辦。
③年級(jí)組推薦:1月13日下午
、懿块T考核:1月15日
⑤考核小組、考核領(lǐng)導(dǎo)小組:1月15日下午
備注:
1.本方案在延續(xù)學(xué)校已有方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善。大致按照學(xué)年統(tǒng)考科目與非統(tǒng)考科目分開,將管理服務(wù)崗位與一線教學(xué)崗位分開,有利于同類崗位教學(xué)評(píng)比。
2.優(yōu)秀名額分配體現(xiàn)“向畢業(yè)班傾斜,向教學(xué)一線傾斜”的原則,在自評(píng)表以及考核過程中“向班主任傾斜”的原則,在評(píng)價(jià)權(quán)重上體現(xiàn)“同行認(rèn)可具有團(tuán)隊(duì)精神”的原則。
3.如有對(duì)本方案有改進(jìn)的意見和建議,請(qǐng)于1月13日下午4點(diǎn)前以書面形式上交考核組。
教職工考核實(shí)施方案3
根據(jù)陽瀏市考核工作委員會(huì)和陽瀏市教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》為準(zhǔn)則,以能力建設(shè)為核心,以績(jī)效考核為重點(diǎn),充分運(yùn)用考核手段對(duì)廣大教職員工的德才表現(xiàn)、綜合能力和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),為調(diào)整職務(wù)和級(jí)別、晉升工資和職稱、落實(shí)獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、交流、辭退等管理工作提供依據(jù),為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造良好的工作氛圍。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):xx xx xx
副組長(zhǎng):xx xx xx xx xx
成員:xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx
職責(zé):加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把握政策方向,制定工作方案,審定考核結(jié)果。
。ǘ⿲W(xué)?己诵〗M
陽瀏一中考核小組:
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx xx xx xx xx
成員:xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 藝術(shù)學(xué)?己诵〗M:由藝術(shù)學(xué)校自行成立
職責(zé):制定考核實(shí)施細(xì)則,把握考核程序和政策,組織開展考核工作,負(fù)責(zé)考核結(jié)果的綜合審核。
說明:藝術(shù)學(xué)校獨(dú)立進(jìn)行考核,參照本方案制定具體的實(shí)施細(xì)則。
。ㄈ┛己吮O(jiān)督小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xx xx xx xx xx
。ㄋ模┎块T綜合考核小組
1、高一考核小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、年級(jí)部副主任、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。
資料員:xx
2、高二考核小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx xx
成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、年級(jí)部副主任、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。
資料員:xx
2、高三考核小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。
資料員:xx
4、綜合考核小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx xx xx xx xx 成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、科學(xué)館館長(zhǎng)、圖書館館長(zhǎng)、職工代表1人。
資料員:xx
5、后勤考核小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx xx
成員:xx xx xx xx xx 、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、職工代表1人
資料員:xx
6、藝校考核小組
由藝校根據(jù)實(shí)施情況確定。
三、考核范圍與對(duì)象
。ㄒ唬┧袑I(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應(yīng)參加年度考核。具體為:
1、確認(rèn)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員。
2、未評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。
。ǘ┯嘘P(guān)對(duì)象的具體情況按下列規(guī)定執(zhí)行:
1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子由陽瀏市委組織部考核,其中校長(zhǎng)、書記由長(zhǎng)沙市委組織部考核。
2、校長(zhǎng)助理、工會(huì)主席、校務(wù)委員、處室正職、年級(jí)部主任、團(tuán)委書記參加所在考核組考核,不參加所在組的評(píng)優(yōu)劃等,由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。
3、本年度因病假(公傷除外)、事假累計(jì)超過半年或出國(guó)探親、非分派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過半年的,不參加年度考核,但應(yīng)填寫《考核登記表》,說明休假時(shí)間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見后,存入人事檔案。
4、女職工根據(jù)《關(guān)于〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉實(shí)施辦法》享受的假期以及在規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內(nèi),應(yīng)參加考核,凡未違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定,也未受黨紀(jì)政紀(jì)處分者,一般定為合格等次。
5、今年9月底以前辦理了退休手續(xù)的人員不參加考核。
6、經(jīng)單位同意,由組織派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟(jì)工作、抽調(diào)中心工作和重點(diǎn)工程等人員,由培訓(xùn)學(xué);蚬ぷ鳉w口單位負(fù)責(zé)向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。
7、崗休息(內(nèi)退)人員和經(jīng)批準(zhǔn)的停薪留職人員,應(yīng)參加年度考核,并視其具體情況確定相應(yīng)等次。
8、年內(nèi)聘用的大、中專畢業(yè)生,應(yīng)參加年度考核,但只寫評(píng)語,不確定等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正、定級(jí)、任職的依據(jù)。
9、本年度調(diào)動(dòng)、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現(xiàn)工作單位負(fù)責(zé)考核劃等。
10、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部以及復(fù)員軍人,不分報(bào)到、上崗先后,均應(yīng)參加年度考核并確定等次。
11、被立案審查尚未結(jié)案的人員,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核,暫不寫評(píng)語,不確定等次,待問題查清后,再補(bǔ)定等次。
12、受行政處分人員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:
。1)受警告處分的'當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯(cuò)誤的事實(shí)確定為稱職(合格)、基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)等次。
(2)受記過處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯(cuò)誤的事實(shí)確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次。
。3)受記大過、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱職(不合格)等次。受處分期間(記大過為18個(gè)月,降級(jí)、撤職為24個(gè)月),參加年度考核,只寫評(píng)語,不定等次,在解除處分的當(dāng)年以及以后,其年度考核不受處分影響。
13.不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計(jì)算為按年考核結(jié)果晉升級(jí)別和工資檔次的考核年限。
14.對(duì)無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職(不合格)等次。
15.對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
教職工考核實(shí)施方案4
一、考核范圍
1.考核對(duì)象為在編在冊(cè)的全體教職工。
2.受行政處分的教職工,可參加年度考核,但不得定為優(yōu)秀等次。
二、考核內(nèi)容
1.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德,指政治思想和職業(yè)修養(yǎng)的表現(xiàn);能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);績(jī),指教學(xué)實(shí)績(jī)和所做的貢獻(xiàn)。
2.考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、考核等次
分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。
四、考核結(jié)果的使用
1.被確定為優(yōu)秀等次的',具有優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)崗位、晉升職務(wù)的資格。
2.被確定為合格以上等次的具有續(xù)聘的資格。
3.年度考核被確定為不合格等次者,對(duì)其作試聘、緩聘處理,或?qū)ζ溥M(jìn)行降級(jí)聘任處理,或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,或解聘。
4、考核結(jié)果存入被考核者個(gè)人檔案。
五、考核優(yōu)秀指標(biāo)分配
1.根據(jù)《關(guān)于做好20xx年開發(fā)區(qū)工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數(shù)不超過參加考核人數(shù)的15%。
2.優(yōu)秀指標(biāo)名額分配。
高一年級(jí):3人高二年級(jí):3人高三年級(jí):4人。
教輔后勤組:2人行政管理組:4人。
六、考核辦法及具體安排
1.成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xxx
組員:xxx
下設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,z兼任辦公室主任。
2.成立考核小組
全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,即高一年級(jí)組、高二年級(jí)組、高三年級(jí)組、教輔后勤崗位組、行政管理組。
各組負(fù)責(zé)人安排如下:
高一年級(jí)組:xxx 高二年級(jí)組:xxx
高三年級(jí)組:xxx
教輔后勤崗位組:xxx
行政管理組:xxx
3.考核依據(jù)
以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳎_定考核等次,違反勞動(dòng)紀(jì)律和教育教學(xué)常規(guī)者,不得評(píng)為優(yōu)秀等次。
4.時(shí)間安排
①1月26日教職工學(xué)習(xí)《關(guān)于做好20xx年開發(fā)區(qū)工作人員年度考核工作的通知》文件。
、1月27日教職工填寫并上交《20xx年度考核登記表》(從學(xué)校內(nèi)網(wǎng)下載)
③1月28日考核小組分組考核,教職工個(gè)人述職后,進(jìn)行民主推選,各考核小組上報(bào)優(yōu)秀等次候選人名單。
、1月29日考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定教職工的考核結(jié)果。
、1月30日公示考核結(jié)果;本人簽名。
、2月2日上報(bào)年度考核結(jié)果。
教職工考核實(shí)施方案5
教學(xué)常規(guī)(70分)
1、計(jì)劃總結(jié)(5分)
、賹W(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃,每缺一項(xiàng)扣2分。
②計(jì)劃、總結(jié)撰寫不認(rèn)真或不符合要求者扣1分。
、鄄话磿r(shí)完成或隨意更改教學(xué)計(jì)劃者扣1分。
、軐W(xué)期工作總結(jié)不按時(shí)上交者扣1分。
2、備課(20分)
、艂湔n數(shù)量(5分)
備課節(jié)數(shù)達(dá)到應(yīng)備節(jié)數(shù)得5分。
備課節(jié)數(shù)不足規(guī)定節(jié)數(shù)的80%扣4分。
⑵備課質(zhì)量(15分)
、贌o單元(或課題)教學(xué)計(jì)劃的扣2分。
②無集體備課記錄者扣2分。
、劢贪竷(nèi)容、環(huán)節(jié)不全不清楚者扣2分。
④做不到一課一案者扣2分
、萁虒W(xué)環(huán)節(jié)中不注重學(xué)生能力培養(yǎng)過程設(shè)計(jì)、沒有精心選擇教法、指導(dǎo)學(xué)法、精心設(shè)計(jì)練習(xí)者扣5分。
3、課堂教學(xué)(20分)
采用領(lǐng)導(dǎo)、教師評(píng)估和學(xué)生問卷調(diào)查兩種方式。
領(lǐng)導(dǎo)問卷占30%、教師問卷占30%、學(xué)生問卷占40%。
4、作業(yè)批改(10分)
、偻瓿梢(guī)定作業(yè)量得滿分,完成規(guī)定作業(yè)量不足80%或作業(yè)超量30%以上者扣5分。
、谧鳂I(yè)無等級(jí)評(píng)定(作文詳批部分無眉批、尾批),批改不認(rèn)真者一次扣1分。
③作業(yè)批改無時(shí)間標(biāo)志,評(píng)語不清楚不整潔扣1分。
、苋鄙倥挠涗浺淮慰郏狈帧
、輰W(xué)生作業(yè)寫不認(rèn)真或不符合要求扣1分。
5、考試與輔導(dǎo)(5分)
、贌o故不按學(xué);蛏弦患(jí)教育部門規(guī)定按時(shí)組織考試者每次扣2分。
、诿看螠y(cè)試試卷必須全批全改,否則扣1分。
、蹨y(cè)試分析不認(rèn)真、不及時(shí)、敷衍了事,每次扣1分。
④測(cè)試后不及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)、查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
。、教研活動(dòng)(10分)
①不按時(shí)完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù),每少兩節(jié)扣1分。
、诮處熋繉W(xué)期完不成規(guī)定的'聽課節(jié)數(shù),每少兩節(jié)扣1分,扣完為止。
、勐犝n記錄不詳實(shí),沒有中肯的評(píng)課意見,每次扣1分。
、軐(duì)組織教研活動(dòng)不積極、不發(fā)言、不參加者,每人次扣1分。
教職工考核實(shí)施方案6
一、指導(dǎo)思想
為落實(shí)我校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,以教職工的貢獻(xiàn)和實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,合理拉開差距,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作崗位目標(biāo),努力推進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,市財(cái)政局、人社局核定的在編在崗教職員工。
三、分配原則
1、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,以工作量考量和督導(dǎo)考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,,分配的全過程進(jìn)行公示、公開,切實(shí)做到公平、公正。
3、堅(jiān)持“科學(xué)、合理”的原則,體現(xiàn)激勵(lì)功能,獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu),適當(dāng)拉開差距。
四、考核內(nèi)容
按豐大市教育局的文件精神,績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,已按市政府人事、財(cái)政、教育部門聯(lián)合出臺(tái)的辦法逐月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,包含班主任津貼、校長(zhǎng)崗位津貼、課時(shí)津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等,按年度進(jìn)行考核后發(fā)放。
我校全年用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核計(jì)333萬元整,含考核部分和不考核部分?己瞬糠止卜止ぷ髁靠己恕⒔逃虒W(xué)管理考核、督導(dǎo)考核、其他考核四個(gè)部分。不考核部分為2個(gè)假期的月平均績(jī)效工資。
五、核算辦法
。ㄒ唬┕ぷ髁靠己
1、滿工作量標(biāo)準(zhǔn)
。1)課任教師
年級(jí)學(xué)科高一年級(jí)高二年級(jí)高三年級(jí)備注
語數(shù)外12節(jié)課12節(jié)課12節(jié)課
物化12節(jié)課12節(jié)課12節(jié)課
政史地生14節(jié)課14節(jié)課12節(jié)課如果半年是高三,則以13節(jié)課計(jì)算
音體美信14節(jié)課14節(jié)課14節(jié)課
信息教師負(fù)責(zé)年級(jí)成績(jī)處理、學(xué)籍管理、讀卡每周以3節(jié)課納入工作量計(jì)算,負(fù)責(zé)電腦維護(hù)、讀卡每周以4節(jié)課納入工作量計(jì)算,學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)每周以3節(jié)課納入工作量計(jì)算。
。2)中層人員(包括年級(jí)主任)各學(xué)科滿工作量標(biāo)準(zhǔn)為滿工作量教師的1/2,校級(jí)副職各學(xué)科滿工作量標(biāo)準(zhǔn)為滿工作量教師的1/3。
。3)按上級(jí)文件到齡退居二線的同志,等同滿工作量。
(4)教職工男年滿57周歲,女年滿52周歲,達(dá)到滿工作量一半,等同滿工作量。體育教師男年滿55周歲,女年滿50周歲,達(dá)到滿工作量一半,等同滿工作量。小于上述年齡2周歲以內(nèi)的教職工達(dá)到滿工作量的2/3,等同滿工作量。
。5)符合計(jì)劃生育政策,在規(guī)定假期期間的女同志等同滿工作量。
2、凡跨頭任課的教師以課時(shí)少的年級(jí)計(jì)算,每個(gè)教案增加0.5個(gè)課時(shí)納入計(jì)算;教單班教師另外補(bǔ)償周課時(shí)數(shù)為:課表周課時(shí)數(shù)/4。跨頭單班不另外補(bǔ)償。競(jìng)賽輔導(dǎo)的教師按輔導(dǎo)的實(shí)際課時(shí)數(shù)納入計(jì)算。
3、語文英語教師的早讀課以每周增加2節(jié)課納入計(jì)算,體育活動(dòng)課、課間操以每周增加2課時(shí)納入計(jì)算。學(xué)測(cè)科目測(cè)試復(fù)習(xí)期間的早讀課按年級(jí)組提供的數(shù)據(jù)計(jì)算。
4、期中期末監(jiān)考為正常的教學(xué)活動(dòng),達(dá)到總場(chǎng)次人均數(shù)為滿工作量,不達(dá)人均數(shù)者少一場(chǎng)扣除15元,多一場(chǎng)加15元。
5、班主任的班會(huì)課以每周增加1節(jié)課納入計(jì)算。
6、因公請(qǐng)假不扣除績(jī)效津貼,病私假在三個(gè)月以內(nèi)每天30元扣除;臨時(shí)代課1個(gè)月以內(nèi),代課補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每節(jié)課15元,代課時(shí)間超過(含)1個(gè)月并入工作量計(jì)算。
7、教輔人員、實(shí)驗(yàn)室人員、在編事業(yè)編制性質(zhì)工勤人員按滿工作量教師的70%參加計(jì)算。財(cái)務(wù)科人員按滿工作量進(jìn)行考核。
8、其他人員(編制在學(xué)校,借用出去)按其滿工作量發(fā)放。在校外兼課校內(nèi)不任課的教師將其在外兼職的費(fèi)用全部上繳學(xué)校,則按在校外兼課的工作量進(jìn)行考核,否則,不參加學(xué)?(jī)效考核。在校外兼課也在校內(nèi)任課的`教師如將其兼職費(fèi)用全部上繳學(xué)校,則按校內(nèi)外工作量合并后進(jìn)行考核,如不上繳則按校內(nèi)任課課時(shí)數(shù)進(jìn)行工作量考核。
9、上半年不在本校工作下半年調(diào)入的,上半年按滿工作量考核發(fā)放,下半年按實(shí)考核發(fā)放。
10、凡教職工有下列情形之一的,不參加當(dāng)年績(jī)效考核,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效不予發(fā)放。
。1)凡違反“豐大市教師十不準(zhǔn)”、“江蘇省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”,受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的一律取消當(dāng)年度的績(jī)效考核。
。2)以非法方式表達(dá)訴求,影響社會(huì)穩(wěn)定,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校形象和學(xué)生利益的。
。3)因管理不善,管教不力,工作失職,導(dǎo)致安全責(zé)任事故的。
。4)觸犯法律法規(guī),嚴(yán)重違xxx公德和教職員工職業(yè)道德,造成惡劣影響的。
。5)歧視學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果,影響惡劣的。
。6)從事有償家教、收留學(xué)生食宿,經(jīng)調(diào)查核實(shí)、情節(jié)嚴(yán)重的。
。7)全年病假累計(jì)超過三個(gè)月,私假累計(jì)超過一個(gè)月,曠職累計(jì)超過5個(gè)工作日的。
11、在職教師工作量津貼的計(jì)算方法:
年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx
x為待定數(shù),每個(gè)人的工作量津貼為:
A教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為a,那么該教師的津貼為ax;
B教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為b,那么該教師的津貼為bx;
C教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為c,那么該教師的津貼為cx;
ax+bx+cx+……=140萬元(目前還是個(gè)約數(shù));
然后,解出x的值(按初步估算,x為0.47左右),再計(jì)算出每個(gè)人工作量考核的津貼。
(二)督導(dǎo)考核
由督導(dǎo)室牽頭對(duì)各年級(jí)教師的教育教學(xué)情況進(jìn)行考核,考核津貼為個(gè)人年績(jī)效總額的35%。(考核方案另附)
考核成績(jī)?cè)谇?/4的上浮10%,在后1/4的下浮10%,在中間1/2的按人均數(shù)發(fā)放。
借用在外人員按借用單位考核等級(jí)比照歸類計(jì)算。
對(duì)其他崗位人員的督導(dǎo)考核由各部門從服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作質(zhì)量等方面的情況通過同事評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行考核,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)同教師。
。ㄈ┙逃虒W(xué)管理考核
1.班主任按平均每人120元/月(具體考核辦法由政教處負(fù)責(zé))發(fā)放。
2.教研組長(zhǎng)工作津貼:語數(shù)外組按100元/月,學(xué)測(cè)科目組按80元/月,其他按60元/月。(可重復(fù))
3.備課組長(zhǎng)工作津貼:語數(shù)外組按100元/月,學(xué)測(cè)科目組按80元/月,其他按60元/月。
。ㄋ模┘倨诳(jī)效
以每年兩個(gè)月假計(jì)算,每人的假期績(jī)效部分均為個(gè)人年績(jī)效總額的1/6。
。ㄎ澹┢渌
指教科研成果、學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、安全責(zé)任獎(jiǎng)等項(xiàng)目,由學(xué)校黨委會(huì)根據(jù)具體情況研究決定。
。﹤(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額
個(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額=工作量考核+督導(dǎo)考核+教育教學(xué)管理考核+假期績(jī)效+其他
本考核辦法由學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,如有特殊情況,由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)商決定。
教職工考核實(shí)施方案7
為了更加客觀公正公平的評(píng)價(jià)每一位教職工,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,經(jīng)學(xué)校20xx年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,對(duì)教職工的年度考核從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行量化考核。
第一部分考核組織機(jī)構(gòu)
一、年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):z
成員:z
二、年度業(yè)務(wù)考核小組
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:z
三、仲裁小組
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:z
第二部分教師考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)
主要考核指標(biāo):從師德師風(fēng)、廉潔自律、工作表現(xiàn)、工作能力、工作成績(jī)五個(gè)方面量化。
一、德廉(20分)
1.該項(xiàng)賦分18分。下列情況之一的該項(xiàng)不得分,不得評(píng)優(yōu)。體罰或者變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,亂罰款、違規(guī)收費(fèi)或者從事有償家教,在社會(huì)、學(xué)校造成一定影響的;違反教師職業(yè)道德或者社會(huì)公德,有損教師現(xiàn)象,造成一定后果的。
2.獲得學(xué)生測(cè)評(píng)滿意度優(yōu)秀、校級(jí)、區(qū)級(jí)以上師德標(biāo)兵等師德方面的加1、2分。(取高不累計(jì))。
二、勤(40分)
。ㄒ唬┏銮冢20分)
升旗、例會(huì)請(qǐng)假每次扣1分,曠會(huì)每次扣2分,曠職的每次扣3分,上課遲到、早退每次扣1分。平時(shí)考勤缺席每次扣1分,事假超3天,每超過一天扣1分。每學(xué)期事假、病假累計(jì)超過一個(gè)月,分別扣10、5分。
(二)工作量(20分)
個(gè)人教學(xué)工作量=(實(shí)際課時(shí)數(shù)+實(shí)際教案數(shù)/xx)×20,超過部分加入附加分中。
三、能(40分)
1.備課(4分)
根據(jù)教案評(píng)價(jià)表打分折算,優(yōu)秀教案4分、良好教案3分,合格教案2分。備課量至少提前一節(jié)課,檢查時(shí)少備一節(jié)扣1分;無教案上課,一次扣2分;電子教案無二次備課每次扣1,扣完為止。
2.課堂教學(xué)(18分)
。1)嚴(yán)格按課程表和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度上課,按要求上好課,提高課堂教學(xué)水平,聽課教師評(píng)價(jià)好,且課堂教學(xué)學(xué)生滿意率達(dá)到80%及以上的得2分;聽課教師評(píng)價(jià)較好,且課堂教學(xué)學(xué)生滿意率達(dá)到60%以上得1.5分;一般者得1分。以教務(wù)處組織評(píng)價(jià)為準(zhǔn)。
。2)以教研組為單位,按照建構(gòu)式生態(tài)課堂實(shí)施要求,組內(nèi)每學(xué)期給每位教師評(píng)議一節(jié)課,優(yōu)秀2分、良好1.5分,合格1分。
(3)根據(jù)教務(wù)部門建構(gòu)式生態(tài)課堂實(shí)施情況檢查記錄,優(yōu)秀2.5分、良好2分,合格1分。
(4)依學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,結(jié)合學(xué)生實(shí)際制訂切實(shí)可行的授課計(jì)劃,安排好教學(xué)進(jìn)度,按規(guī)定時(shí)間交教務(wù)處得分1分,少一次扣0.5分,扣完為止。
。5)參加教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲得全國(guó)省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加3分、2分、1分;市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加2分、1.5分、1分,區(qū)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)加1.5分、1分。
。6)積極參加教研組、備課組舉行的各項(xiàng)教研活動(dòng),主動(dòng)與同行進(jìn)行交流、研討,表現(xiàn)好,得1.5分;積極開發(fā)校本課程,得0.5分。
。7)每學(xué)期認(rèn)真完成校級(jí)公開課(講座),按規(guī)定時(shí)間上報(bào)公開課報(bào)表、教案、課件得2分。
。8)開設(shè)省、市、區(qū)級(jí)公開觀摩(示范)課分別加2分、1.5分、1分。
。9)教師每學(xué)期至少聽課xx節(jié),寫好聽課記錄。按照優(yōu)良中分別得2、1.5、1分。缺聽一節(jié)課扣0.5分,聽課記錄缺交該項(xiàng)不得分。
3.作業(yè)布置與批改(4分)
根據(jù)作業(yè)檢查評(píng)價(jià)等第優(yōu)良中分別計(jì)入4、3、2分。
4.輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)化學(xué)困生(3分)
。1)教師早讀、下午輔導(dǎo)課、晚自習(xí)必須按年段安排,到班輔導(dǎo)得1分。遲到一次扣0.1分,缺1次扣0.5分(未到班級(jí)視為缺席),扣完為止。
。2)轉(zhuǎn)化學(xué)困生:教師學(xué)期初,定出轉(zhuǎn)化學(xué)困生對(duì)象,報(bào)教務(wù)處備案,有轉(zhuǎn)化措施、工作記錄及總結(jié),轉(zhuǎn)化效果好的,得1分。有做轉(zhuǎn)化工作,但材料不完整,轉(zhuǎn)化效果一般,得0.5分。
。3)指導(dǎo)學(xué)生開展課外活動(dòng)有計(jì)劃、有總結(jié)、有成效得1分。
5.考試考務(wù)(4分)
服從學(xué)校安排參加各類監(jiān)考工作,認(rèn)真履行考試職責(zé),圓滿完成監(jiān)考、閱卷、分析等工作任務(wù)得4分,考試成績(jī)質(zhì)量分析報(bào)送按教務(wù)處(年級(jí))少一次扣0.5分,扣完為止監(jiān)考遲到1次扣1分,缺席1次扣2分,出現(xiàn)考試事故(如倒裝、混裝、漏收試卷等)扣1分。
6.教學(xué)研究(6分)
。1)教師每學(xué)年結(jié)束寫一篇不少于1000字的教學(xué)總結(jié)或教學(xué)反思得分1分,少一次扣0.5分,扣完為止。
。2)省市區(qū)校級(jí)評(píng)選的論文一二三等獎(jiǎng)(如專題報(bào)告需附文件、附發(fā)言稿),分別得分:3、2.5、2、1.5、1、0.5分。省級(jí)以上發(fā)表教育教學(xué)論文、專著,編寫教材、教參由正規(guī)出版社出版,3萬字以上且有出版社證明的,得3分。本項(xiàng)最高3分。
(3)主持中長(zhǎng)期課題(規(guī)劃、教研課題)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)分別得2分、1.5分、1分、0.5分;短期課題(規(guī)劃、教研課題)市級(jí)、區(qū)級(jí)分別得1分、0.5分。參與課題研究等分減半。以結(jié)題證書頒發(fā)為準(zhǔn)。
7.繼續(xù)教育(1分)
主動(dòng)參加上級(jí)及學(xué)校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試并完成規(guī)定繼續(xù)教育學(xué)時(shí)任務(wù)的得1分。缺席一次扣0.5分。扣完為止。
四、績(jī)(20分)
高一、高二年級(jí)期中依據(jù)市區(qū)校聯(lián)考成績(jī),期末依據(jù)市教研室統(tǒng)考成績(jī)進(jìn)行評(píng)比。分別依據(jù)本學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jī)的年級(jí)均差和上學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jī)的年級(jí)均差的差值計(jì)算成績(jī)。根據(jù)課堂教學(xué)情況、學(xué)生問卷調(diào)查(或座談會(huì)調(diào)查)、家長(zhǎng)反映,所教學(xué)科在年級(jí)總評(píng)中地位和進(jìn)步情況(即與年級(jí)平均分率的差距),定性與定量相結(jié)合,全面衡量。以上評(píng)價(jià)好,且所教學(xué)科班級(jí)在年級(jí)平均分、及格率左右得10分,成績(jī)有明顯優(yōu)勢(shì)得xx分,成績(jī)差距較大得20分。
教師教學(xué)成績(jī)=本學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jī)的年級(jí)均差-上學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jī)的年級(jí)均差(按期中40%,期末60%折算)。
高三年級(jí)考核依據(jù)高考成績(jī)另行折算。
依據(jù)教師教學(xué)成績(jī),進(jìn)行排序按照優(yōu)秀30%,良好50%,合格20%的比例,分別計(jì)20、18、16分。
非考試學(xué)科按學(xué)科考查及格率和指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽成績(jī)給分(出示材料:獲獎(jiǎng)證書、文件或競(jìng)賽成績(jī)冊(cè)等)按情況分別進(jìn)行排序,計(jì)20、18、16分。
五、附加分
1.此項(xiàng)限綜合表彰榮譽(yù)類。獲國(guó)家、省、市、區(qū)政府表彰分別加2.5、2、1.5、1分,教育主管部門(學(xué)校)表彰分別2、1.5、1、0.5加分。獲以上級(jí)別黨、群團(tuán)及非教育系統(tǒng)組織單項(xiàng)表彰減半加分,累加至1分。
2.根據(jù)班主任班級(jí)量化成績(jī),分上下學(xué)期,以年級(jí)組為單位,按照優(yōu)中良各得4、3、2分。
3.經(jīng)學(xué)校推薦,指導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生參加由教育主管部門主辦或聯(lián)辦的各級(jí)各類競(jìng)賽,本人獲省、市、區(qū)、校優(yōu)秀輔導(dǎo)(教練)員或所帶班級(jí)(社團(tuán))獲以下級(jí)別表彰,分別加省級(jí)(省廳級(jí))以上一等獎(jiǎng)3分;省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng)2.5分;省級(jí)三等獎(jiǎng)、市級(jí)二等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)1.5分;市級(jí)三等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)、校級(jí)一等獎(jiǎng)1.0分;區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)、校級(jí)二、三等獎(jiǎng)得0.5分;校三等獎(jiǎng)得0.25分。以人數(shù)為單位累計(jì),不可超過3分。同年、同級(jí)、同類比賽取最高一人次計(jì)分。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師一般為一名。若超過1名,得分由指導(dǎo)教師平分。
第三部分工勤教輔人員考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)
主要考核指標(biāo):從師德師風(fēng)、廉潔自律、工作表現(xiàn)、工作能力、工作成績(jī)五個(gè)方面量化。
一、職業(yè)道德廉潔自律(德廉)(20分)
主要考核政治立場(chǎng)、原則性、是非觀念,職業(yè)道德、責(zé)任心,服從分工情況,合作意識(shí)。
基本要求:積極參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng),擁護(hù)黨的方針政策,熱心投入學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中;政治思想覺悟高,是非分明;顧全大局,服從工作安排,尊重他人;忠于職守,積極履行職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任;為人師表,盡心盡力為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù);謙虛謹(jǐn)慎,互幫互助團(tuán)結(jié)同志,自覺維護(hù)集體榮譽(yù)。
1.該項(xiàng)賦分18分。下列情況之一的該項(xiàng)不得分。搞無原則糾紛、搞小團(tuán)體、亂罰款、違規(guī)收費(fèi),在社會(huì)、學(xué)校造成一定影響的;違反職業(yè)道德或者社會(huì)公德,有損學(xué)校員工形象,造成一定后果的。
2.獲得測(cè)評(píng)滿意度優(yōu)秀、校級(jí)服務(wù)標(biāo)兵等加1分、區(qū)級(jí)以上服務(wù)標(biāo)兵等加2分。
二、工作表現(xiàn)(勤)(60分)
主要考核出勤情況,包括工作紀(jì)律考勤、值班考勤和集體活動(dòng)考勤;工作量程度;工作主動(dòng)性積極性等。
基本要求:出全勤。上班不遲到、早退,不擅離崗位,不做與工作無關(guān)的事。工作量符合學(xué)校規(guī)定。工作主動(dòng)性強(qiáng),積極性高,
1.出勤(20分)
升旗、例會(huì)請(qǐng)假每次扣1分,曠會(huì)每次扣2分,曠職的每次扣3分,上課遲到、早退每次扣1分。平時(shí)考勤缺席每次扣1分,事假超3天,每超過一天扣1分。每學(xué)期事假、病假累計(jì)超過一個(gè)月,分別扣10、5分。
2.工作量(20分)
滿工作量,能夠加班加點(diǎn),工作成績(jī)顯著,其它方面工作也完成很好(20);基本滿工作量,工作成績(jī)較好。尚能完成其它方面的工作(16分);工作量不太滿,工作完成一般(12分);工作量少,工作完成較差(8分)
3.工作積極性(20分)
根據(jù)服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)、部門負(fù)責(zé)人、同行測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)情況,進(jìn)行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分占40%,同行測(cè)評(píng)占20%,領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分占40%。
三、工作能力(能)(20分)
主要考核履行崗位職責(zé)能力、工作態(tài)度、工作效率。
基本要求:勝任本職工作,工作規(guī)范有序,能獨(dú)立解決崗位范圍及其它一些問題,具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)態(tài)度熱情。工作效率高。
1.出現(xiàn)下列情況的:責(zé)任心不強(qiáng),工作有重大失誤者1次扣3分。工作不及時(shí),造成一定后果或者影響者1次扣3分。推諉扯皮、不按照要求完成工作任務(wù)者1次扣3分。
2.根據(jù)服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)、部門負(fù)責(zé)人、同行測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)情況,進(jìn)行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分占40%,同行測(cè)評(píng)占20%,領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分占40%。
四、工作成績(jī)(績(jī))(20分)
主要考核工作完成情況和工作質(zhì)量。
工作成績(jī)顯著。工作質(zhì)量?jī)?yōu),做事效果好,能夠圓滿完成工作任務(wù)。
根據(jù)服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)、部門負(fù)責(zé)人、同行測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)情況,進(jìn)行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分占40%,同行測(cè)評(píng)占20%,領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分占40%。
五、附加分
此項(xiàng)限榮譽(yù)類綜合表彰,獲國(guó)家、省、市、區(qū)政府表彰分別加2.5、2、1.5、1分,教育主管部門(學(xué)校)表彰分別2、1.5、1、0.5加分。獲以上級(jí)別黨、群團(tuán)及非教育系統(tǒng)組織單項(xiàng)表彰減半加分,累加至1分。
第四部分說明
1.依據(jù)考核結(jié)果確定優(yōu)秀、合格等次,優(yōu)秀人員按區(qū)分配比例由高分到低分確定具體人員名單。
2.所有采用數(shù)據(jù)、材料等均為20xx年度。
3.教學(xué)人員出現(xiàn)下列情況為不合格:業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律較差,工作責(zé)任心不強(qiáng),難以適應(yīng)工作要求,不能履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù),在遵紀(jì)守法方面存在錯(cuò)誤,在工作中存在嚴(yán)重失誤,服務(wù)對(duì)象不滿意。
4.工勤教輔人員出現(xiàn)下列情況為不合格:組織紀(jì)律較差,工勤技能能力水平差,難以適應(yīng)工作要求,不能履行崗位職責(zé),不能完成工作任務(wù),工作責(zé)任心不強(qiáng),忽視勞動(dòng)安全、違反工作和操作規(guī)程,在工作中存在嚴(yán)重失誤或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故,在遵紀(jì)守法方面存在錯(cuò)誤,服務(wù)對(duì)象不滿意。
5.下列情況之一的教師不得評(píng)優(yōu):體罰或者變相體罰學(xué)生的.現(xiàn)象,亂罰款、違規(guī)收費(fèi)或者從事有償家教,在社會(huì)、學(xué)校造成一定影響的;違反教師職業(yè)道德或者社會(huì)公德,有損教師現(xiàn)象,造成一定后果的;管理不當(dāng)造成較大責(zé)任事故的;曠職的;不服從工作安排的;有教育、教學(xué)責(zé)任事故的;每學(xué)期事假、病假累計(jì)超過一個(gè)月。
6.下列情況之一的工勤人員不得評(píng)優(yōu):搞無原則糾紛、搞小團(tuán)體、亂罰款、違規(guī)收費(fèi),在社會(huì)、學(xué)校造成一定影響的;違反職業(yè)道德或者社會(huì)公德,有損學(xué)校員工形象,造成一定后果的;管理不當(dāng)造成較大責(zé)任事故的;曠職的;不服從工作安排的;每學(xué)期事假、病假累計(jì)超過一個(gè)月。
教職工考核實(shí)施方案8
為了建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,進(jìn)一步加大分配制度的改革,調(diào)動(dòng)教職工的積極性與創(chuàng)造性,根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、市教育局《關(guān)于江鎮(zhèn)市市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法》,學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定了《江鎮(zhèn)市第三中學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》:
一、實(shí)施對(duì)象
校長(zhǎng)聘任的在編在崗、能履行崗位職責(zé)、遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范的教職工。
二、實(shí)施原則
堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向,本著尊重規(guī)律、以人為本、以德為先、注重實(shí)效、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展、客觀公正、簡(jiǎn)便易行的原則,體現(xiàn)按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,向責(zé)重者傾斜,做到有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性,有利于教職工把主要精力集中到教書育人、管理育人、服務(wù)育人上。
三、資金來源
財(cái)政下?lián)艿娜杲搪毠お?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資即30%部分,此方案以人均1.6萬元假定值測(cè)算,如有變動(dòng),相關(guān)項(xiàng)目將作相應(yīng)調(diào)整。
四、發(fā)放項(xiàng)目
分為特殊崗位津貼及獎(jiǎng)勵(lì)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)、優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體獎(jiǎng)、重大成果及工作質(zhì)量獎(jiǎng)、工作成效獎(jiǎng)六大項(xiàng)。
。ㄒ唬┨厥鈲徫唤蛸N及獎(jiǎng)勵(lì)
1.班主任工作津貼:400元/月,按10個(gè)月發(fā)放。由中層以上管理干部兼任班主任的按標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放。
2.臨時(shí)代班主任津貼:20元/天。因故未履行班主任職責(zé),按20元/天扣發(fā)。
3.班主任工作考核獎(jiǎng):根據(jù)學(xué)期班級(jí)管理考核結(jié)果等第,按月考核,按10個(gè)月發(fā)放。優(yōu)秀獎(jiǎng)發(fā)放200元/月,良好獎(jiǎng)發(fā)放150元/月,合格獎(jiǎng)發(fā)放100元/月,不合格者不享受此項(xiàng)津貼。其中,班級(jí)人數(shù)在45人以上按100%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在35-44人之間按90%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在35人以下的按70%發(fā)放。
4.老教師服務(wù)獎(jiǎng):年滿59周歲男教師和年滿54周歲女教師,達(dá)到并完成基本工作量,年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元;如同時(shí)擔(dān)任班主任工作,年終一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
5.班主任特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):班主任連續(xù)擔(dān)任6年,因?qū)W校工作需要,繼續(xù)擔(dān)任班主任的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1200元。
。ǘ⿳徫回(zé)任獎(jiǎng)
1.行政崗位責(zé)任獎(jiǎng):副校級(jí)獎(jiǎng)金按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均值的.1.2-1.3系數(shù)發(fā)放,退居二線副校級(jí)按1.1系數(shù)發(fā)放,中層正職550元/月,中層副職480元/月,管理人員津貼經(jīng)年度考核合格后按11個(gè)月發(fā)放。
2.年級(jí)部管理人員責(zé)任獎(jiǎng):分管主任120元/月,年級(jí)組長(zhǎng)120元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。
3.學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng):教研組長(zhǎng)120元/月,語文、數(shù)學(xué)、英語、物理學(xué)科備課組長(zhǎng)100元/月,其它學(xué)科備課組長(zhǎng)80元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。
4.校衛(wèi)隊(duì)員值日責(zé)任獎(jiǎng):按照校衛(wèi)隊(duì)員值日考核要求,依據(jù)日?己饲闆r記錄以及履行職責(zé)情況、值日效果分等第發(fā)放。優(yōu)秀等第占20%按100元/月發(fā)放,良好等第占60%按60元/月發(fā)放,合格等第占20%按40元/月發(fā)放,按月考核,按10個(gè)月發(fā)放。
。ㄈ┏ぷ髁拷蛸N
1.超課時(shí)津貼:10元/節(jié)。超課時(shí)津貼按月測(cè)算,按實(shí)際上課月份發(fā)放。
超課時(shí)數(shù)界定:(實(shí)際周課時(shí)數(shù)+補(bǔ)貼周課時(shí)數(shù)--額定周課時(shí)數(shù))×額定課時(shí)系數(shù)
、俑鲗W(xué)科周額定課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):(單位:節(jié)/周)
學(xué)科名稱 額定課時(shí)
語文、數(shù)學(xué)、英語 5
物理、化學(xué) 6
政治、歷史、地理、生物、體育 7
音樂、美術(shù)、信息技術(shù) 8
、谘a(bǔ)貼課時(shí):有下列情況之一者,每周補(bǔ)貼課時(shí)數(shù):
跨年級(jí)或跨學(xué)科補(bǔ)貼1節(jié)/周,列入升學(xué)考試的科目1節(jié)/周(限當(dāng)學(xué)年度), 以上情況不重復(fù)累計(jì)。
、鄹鲗W(xué)科課時(shí)系數(shù)
學(xué)科 系數(shù)
語、數(shù)、英 1
理、化 0.83
政、史、地、生、體 0.71
音、美、信息 0.63
2.教師午間值日津貼:10元/次。
3.晨檢教師值日津貼:3元/次。
4.畢業(yè)班教師輔導(dǎo)課津貼:10元/次。
5.體育教師指導(dǎo)津貼:指導(dǎo)早操2元/次,指導(dǎo)課外活動(dòng)4元/次。
6.臨時(shí)代課津貼:10元/節(jié)。因病事假等個(gè)人原因產(chǎn)生的臨時(shí)代課金,按每課時(shí)15元扣發(fā)。因公產(chǎn)生的臨時(shí)代課金,按每課時(shí)10元扣發(fā)。
(四)優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)
1.拔尖人才獎(jiǎng)勵(lì):省特級(jí)教師1000元/月,市學(xué)科帶頭人500元/月,市骨干教師100元/月,按12個(gè)月發(fā)放。
2.綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì):受市級(jí)以上(含市級(jí))表彰的德育工作者、優(yōu)秀教育工作者等綜合性先進(jìn)個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.優(yōu)秀組室獎(jiǎng):市教育局評(píng)出的優(yōu)秀教研組(備課組)根據(jù)人數(shù)情況給予一次性1000—2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)重大成果及工作質(zhì)量獎(jiǎng)
1.學(xué)校創(chuàng)建獎(jiǎng):學(xué)校獲得各級(jí)榮譽(yù),以及學(xué)校通過安全評(píng)估或檢查,師生無重大安全事故的,每位教職工經(jīng)學(xué)?己撕蟀l(fā)放。
2.畢業(yè)班成果獎(jiǎng):按照中考成績(jī),以備課組為單位,發(fā)放每人500—700元獎(jiǎng)金。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照《江鎮(zhèn)三中畢業(yè)班成果獎(jiǎng)發(fā)放辦法》執(zhí)行。
3.青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng):學(xué)?己撕蟀l(fā)放200元/年或100元/年。
4.教育教學(xué)基本功競(jìng)賽獎(jiǎng)。(單位:元)
獎(jiǎng)勵(lì)等次 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
評(píng)課 200
競(jìng)賽 60
評(píng)課 120
競(jìng)賽 40
評(píng)課 80
競(jìng)賽 200
市屬 400
市級(jí) 100
注:同一競(jìng)賽在不同級(jí)別獲獎(jiǎng),以較高級(jí)別計(jì)算。
5.論文(教案、課件)評(píng)比(發(fā)表)獎(jiǎng):(單位:元)
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
市屬
市級(jí)
省級(jí)
國(guó)家級(jí)
注:同一篇論文(教案、課件)在不同級(jí)別獲獎(jiǎng),以較高級(jí)別計(jì)獎(jiǎng)。
6.體育藝術(shù)競(jìng)賽獎(jiǎng)。
訓(xùn)練費(fèi)按獎(jiǎng)金的配套額獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。
田徑比賽:(一次性獎(jiǎng)勵(lì)教練組)(單位:元)
團(tuán)體總分名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
第七名
第八名
獎(jiǎng)?lì)~
單項(xiàng)名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
獎(jiǎng)?lì)~
注:本獎(jiǎng)金只適用于大市范圍內(nèi)獲獎(jiǎng),市屬范圍內(nèi)獲獎(jiǎng)參照上述標(biāo)準(zhǔn)按市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放。單項(xiàng)名次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師。團(tuán)體名次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎(jiǎng)金,未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的,由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
球類比賽:(一次性獎(jiǎng)勵(lì)教練組)(單位:元)
團(tuán)體總分名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
市級(jí)
市屬
注:團(tuán)體項(xiàng)目參照球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。乒乓球、無線電、藝術(shù)類等未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目,由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
。┕ぷ鞒尚И(jiǎng)
1.教職工工作成效考核獎(jiǎng):在職教職工經(jīng)年度考核后,年度考核優(yōu)秀者發(fā)放4200元,年度考核合格者發(fā)放3800元,考核為基本合格或不合格人員其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后,從次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。全年按11個(gè)月考核。
2.教師教育教學(xué)及教科研考核獎(jiǎng):任課教師經(jīng)年度考核后,年度考核優(yōu)秀者發(fā)放5000元,年度考核良好者發(fā)放4000元,年度考核合格者發(fā)放3000元。
3.后勤人員工作成效考核獎(jiǎng):考核項(xiàng)目和權(quán)重為全校教職工滿意度測(cè)評(píng)(占50%)、部門測(cè)評(píng)(占30%)、黨政聯(lián)席會(huì)測(cè)評(píng)(占20%)后,評(píng)出等第。其中一等獎(jiǎng)發(fā)放4000元,二等獎(jiǎng)發(fā)放3200元,三等獎(jiǎng)發(fā)放2400元。其中,一等獎(jiǎng)?wù)?0%,二等獎(jiǎng)?wù)?0%,三等獎(jiǎng)?wù)?0%,年終后勤人員按月考核(全年12個(gè)月),年終發(fā)放。后勤人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):按考核發(fā)放,其中一等獎(jiǎng)?wù)?0%一次性發(fā)放1500元;二等獎(jiǎng)?wù)?0%一次性發(fā)放1000元。
4.病事假每天扣除20元,在年終考核時(shí)累計(jì)計(jì)算。
5.有下列情況之一者少發(fā)工作成效考核獎(jiǎng)。
(1)升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)許可缺席者,少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)20元/次。
。2)升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)許可遲到、早退者少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)10元/次,上課或者監(jiān)考遲到早退少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)50元/次。
。3)有曠工、失職或其他責(zé)任事故,視情節(jié)扣除100—500元/次。
6.有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者,年度考核不得定為合格以上等第?郯l(fā)30%績(jī)效工資,視情況從次月起扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。
。1)不履行教育教學(xué)職責(zé)者;
(2)從事有償家教者;
(3)歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生者;
(4)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者;
。5)有其他違法行為者。
教職工考核實(shí)施方案9
一、考核范圍
1.考核對(duì)象為在編在冊(cè)的全體教職工。
2.受行政處分的教職工,可參加年度考核,但不得定為優(yōu)秀等次。
二、考核內(nèi)容
1.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德,指政治思想和職業(yè)修養(yǎng)的表現(xiàn);能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);績(jī),指教學(xué)實(shí)績(jī)和所做的貢獻(xiàn)。
2.考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、考核等次
分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。
四、考核結(jié)果的使用
1.被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)崗位、晉升職務(wù)的資格。
2.被確定為合格以上等次的具有續(xù)聘的資格。
3.年度考核被確定為不合格等次者,對(duì)其作試聘、緩聘處理,或?qū)ζ溥M(jìn)行降級(jí)聘任處理,或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,或解聘。
4、考核結(jié)果存入被考核者個(gè)人檔案。
五、考核優(yōu)秀指標(biāo)分配
1.根據(jù)《關(guān)于做好20xx年開發(fā)區(qū)工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的.人數(shù)不超過參加考核人數(shù)的15%
2.優(yōu)秀指標(biāo)名額分配
高一年級(jí):3人高二年級(jí):3人高三年級(jí):4人
教輔后勤組:2人行政管理組:4人
六、考核辦法及具體安排
1.成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組.
組長(zhǎng):x
副組長(zhǎng):x
組員:x
下設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,x兼任辦公室主任。
2.成立考核小組
全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,即高一年級(jí)組、高二年級(jí)組、高三年級(jí)組、教輔后勤崗位組、行政管理組。
各組負(fù)責(zé)人安排如下:
高一年級(jí)組:x
高二年級(jí)組:x
高三年級(jí)組:x
教輔后勤崗位組:x
行政管理組:x
3.考核依據(jù)
以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳎_定考核等次,違反勞動(dòng)紀(jì)律和教育教學(xué)常規(guī)者,不得評(píng)為優(yōu)秀等次。
4.時(shí)間安排
、1月26日教職工學(xué)習(xí)《關(guān)于做好20xx年開發(fā)區(qū)工作人員年度考核工作的通知》文件。
、1月27日教職工填寫并上交《20xx年度考核登記表》(從學(xué)校內(nèi)網(wǎng)下載)
③1月28日考核小組分組考核,教職工個(gè)人述職后,進(jìn)行民主推選,各考核小組上報(bào)優(yōu)秀等次候選人名單.。
④1月29日考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定教職工的考核結(jié)果。
⑤1月30日公示考核結(jié)果;本人簽名。
、2月2日上報(bào)年度考核結(jié)果。
教職工考核實(shí)施方案10
為了促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性,根據(jù)《濱海縣中小學(xué)教職工績(jī)效考核指導(dǎo)意見》和《濱?h中小學(xué)教職工績(jī)效工資發(fā)放指導(dǎo)意見》的精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,公平、公正、合理的分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,特制定該方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xxxx
二、制定原則
1、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。
2、按勞分配,多勞多得。
3、公平公正,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)(分類別設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng))
(一)考核對(duì)象:全體正式在編教職工。
。ǘ┙虒W(xué)人員考核內(nèi)容:
1.班主任考核獎(jiǎng)
。1)考核標(biāo)準(zhǔn):人均每月300元。
。2)考核對(duì)象:全體班主任。
。3)考核內(nèi)容:學(xué)校制定具體考核細(xì)則,由政教處、教務(wù)處、年級(jí)組具體考核實(shí)施。
以下獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量為剔除班主任津貼后的數(shù)額。
2、考勤獎(jiǎng)(占總量的20%)
對(duì)照《濱?h達(dá)明中學(xué)教職工考勤條例》進(jìn)行考核。
3、師德考核獎(jiǎng)(占總量的30%)
本項(xiàng)目考核以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),主要考核教師遵紀(jì)守法、為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生等方面的情況。教師不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé),不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得索取或變相索取學(xué)生家長(zhǎng)錢物,不得向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)用書、教輔資料和學(xué)習(xí)用品,不得從事有償家教,不得干擾正常教育教學(xué)秩序,不得損害學(xué)生利益,不得損害學(xué)校利益。對(duì)存在嚴(yán)重師德問題的,實(shí)行一票否決;對(duì)工作態(tài)度不端正,工作表現(xiàn)差,或因個(gè)人原因造成教學(xué)事故的,實(shí)行集體會(huì)辦,酌情處理。
4、工作量獎(jiǎng)(占總量40%)
(1)教學(xué)、教輔、行政輔助崗位人員工作量績(jī)效獎(jiǎng)。
根據(jù)《教學(xué)人員工作量測(cè)算細(xì)則》測(cè)算出學(xué)校學(xué)期總課時(shí)數(shù)。
每節(jié)課的價(jià)格=工作量考核的`總金額÷全校兩學(xué)期(剔除超課時(shí))總課時(shí)數(shù)
注:
、侔凑n表計(jì)算每個(gè)教學(xué)人員周課時(shí)數(shù),行政、教輔、行政輔助崗位人員的工作量折算成課時(shí)數(shù)。
②體育教師組織課間操等活動(dòng),值周人員每周補(bǔ)2課時(shí),非值周人員每周補(bǔ)1課時(shí)。
③設(shè)置職務(wù)系數(shù)和崗位系數(shù)。
、茉O(shè)置職稱系數(shù)和學(xué)科系數(shù)。
。ā稙I?h達(dá)明中學(xué)20xx年度教輔、行政輔助崗位人員工作量測(cè)算細(xì)則》另定)
、菰O(shè)超課時(shí)獎(jiǎng):按額定工作量為12課時(shí)/周計(jì),超過額定工作量的每課時(shí)補(bǔ)助10元,此項(xiàng)由學(xué)校承擔(dān),單獨(dú)公示和發(fā)放。
。2)后勤、工勤人員工作量及工作績(jī)效考核辦法:
以各人基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的40%進(jìn)行工作量及工作績(jī)效考核。以人均400元作為工作績(jī)效考核獎(jiǎng),由后勤部門進(jìn)行考核,按一、二、三等獎(jiǎng)(各占三分之一)發(fā)放,其余部分作為工作量考核發(fā)放。此項(xiàng)考核由總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。
5、工作實(shí)績(jī)獎(jiǎng)(占總量10%,多出部分由學(xué)校承擔(dān))
(1)考核對(duì)象:教學(xué)人員。
(2)考核內(nèi)容:各年級(jí)根據(jù)學(xué)期期中、期末考試成績(jī)進(jìn)行過程考核,考核條例由各年級(jí)組和教務(wù)處制定(本項(xiàng)考核在每次考試后即時(shí)發(fā)放)。其他不參加過程考核的老師(高考隊(duì)教師除外)以人均400元作為實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)30%、二等獎(jiǎng)40%、三等獎(jiǎng)30%,此項(xiàng)考核由教務(wù)處組織實(shí)施。
。3)另設(shè)《高考實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)》、《高三市調(diào)研考試考核獎(jiǎng)》、《高二學(xué)測(cè)實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)》、《教科研考核獎(jiǎng)》(含論文發(fā)表、獲獎(jiǎng),教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng),課題研究,骨干教師津貼等)。此四項(xiàng)考核根據(jù)學(xué)校制訂的考核細(xì)則實(shí)施,所有獎(jiǎng)金由學(xué)校承擔(dān)。
四、幾點(diǎn)說明
1、教職工病假期間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按教育局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)沒有履行崗位職責(zé),沒有完成規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教職工,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。其中按規(guī)定程序履行批假手續(xù)的病休人員,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。崗位津貼按照縣局病假工資計(jì)發(fā)的辦法執(zhí)行,即病假在兩個(gè)月以內(nèi)的,全額發(fā)放;病假超過兩個(gè)月不滿六個(gè)月的,工齡滿十年的,全額發(fā)放,不滿十年的,從第三個(gè)月起按90%計(jì)發(fā);病假超過六個(gè)月的,從第七個(gè)月起,工齡不滿十年的,按70%計(jì)發(fā),工齡滿十年不滿二十年的,按80%計(jì)發(fā),工齡滿二十年的,按90%計(jì)發(fā)。教職工病假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上不予考核發(fā)放。教職工病假期間從事有償收入活動(dòng)的,停發(fā)病假期間的全部績(jī)效工資。
2、中層以上干部到齡后經(jīng)批準(zhǔn)保級(jí)離崗的,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)額(剔除班主任津貼)發(fā)放。
3、因重病未上班人員不參加績(jī)效考核,學(xué)校予以適當(dāng)?shù)睦щy補(bǔ)助。
4、經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)的縣內(nèi)教育系統(tǒng)借用人員,由借用學(xué)校負(fù)責(zé)績(jī)效考核,績(jī)效工資一般由原學(xué)校根據(jù)借用單位提供的績(jī)效考核結(jié)果,參照本學(xué)?(jī)效考核辦法發(fā)放。對(duì)非教育系統(tǒng)借用的人員,績(jī)效工資按縣有關(guān)要求執(zhí)行。
5、與學(xué)校簽訂協(xié)議并經(jīng)教育局審核備案的脫產(chǎn)進(jìn)修人員,在脫產(chǎn)進(jìn)修期間不參加績(jī)效考核,績(jī)效工資停發(fā)。
6、對(duì)男滿50周歲、女滿45周歲仍堅(jiān)持在班、服從學(xué)校分工的教學(xué)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法為:適當(dāng)照顧其工作量,按每增加一歲遞加額定工作量的10%計(jì)入工作量考核;對(duì)男滿55周歲、女滿50周歲的非教學(xué)人員適當(dāng)照顧其工作量,按每增一歲遞加額定工作量20%計(jì)入工作量考核;對(duì)于男年滿57周歲、女年滿52周歲的教職工,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)額(剔除班主任津貼)發(fā)放。
7、對(duì)辦理退休手續(xù)的人員,當(dāng)年績(jī)效工資計(jì)發(fā)至退休到齡之月。
8、當(dāng)年剛分配老師:僅參與一年度中的秋學(xué)期績(jī)效考核量考核。
9、年度考核結(jié)果為基本合格或不合格的,自考核結(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上不再發(fā)放。年度考核結(jié)果為不定考核等次(見習(xí)期除外)的,自考核結(jié)果審核備案次月起停發(fā)3個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額不超過教職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%
10、對(duì)落聘待崗人員,在待崗期間停發(fā)其全部績(jī)效工資。
11、因師德問題被一票否決的或違紀(jì)違法被查處的人員,按師德師風(fēng)建設(shè)一票否決的規(guī)定執(zhí)行。
12、校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由教育局統(tǒng)一考核發(fā)放。
五、本考核辦法由學(xué)?(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
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