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咨詢公司的工作總結(jié)(集錦12篇)

咨詢公司的工作總結(jié)(集錦12篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的咨詢公司的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

咨詢公司的工作總結(jié)1

  又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是成長(zhǎng)和壯大的一年。首先我代表德陽(yáng)分公司向董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝和誠(chéng)摯的祝福。下面我就德陽(yáng)分公司20xx年的.工作總結(jié)如下:

  一、我公司經(jīng)營(yíng)完成情況

 。ㄒ唬┪夜菊趯(duì)德陽(yáng)昊華清平磷礦有限公司的磷銨項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段全過(guò)程造價(jià)控制。工作進(jìn)展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項(xiàng)目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過(guò)程控制的三個(gè)步驟、三個(gè)階段,積極履行工程造價(jià)咨詢及過(guò)程控制的要求和職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對(duì)工程進(jìn)度、各單體工程造價(jià)進(jìn)行了核算。并對(duì)業(yè)主方提出的工程造價(jià)方面的問(wèn)題提供了咨詢服務(wù)。 1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中總承包方至今為止向業(yè)主提出份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)10萬(wàn)元。我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料整理、工程量及造價(jià)審核等手段,逐份進(jìn)行了清查并提出了意見(jiàn)。

  2.對(duì)照投標(biāo)文件,我們對(duì)工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計(jì)量計(jì)算。

  3.業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測(cè)算。

  (二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計(jì)局、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行德陽(yáng)市支行、德陽(yáng)市郵政局、二重審計(jì)部等?删庉嬓薷木焚Y料

  二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況

  我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計(jì)程序的執(zhí)行中存在以下問(wèn)題:

  (一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,有一些不是問(wèn)題但到了工程師手上變成了問(wèn)題,遲遲不能解決,不能出報(bào)告,有的項(xiàng)目拖了半年以上或者一年以上都不能出報(bào)告,影響了公司收入。

 。ǘ┎糠謱徲(jì)程序的執(zhí)行相對(duì)簡(jiǎn)單,過(guò)于形式化。對(duì)某單位工程不十分了解,而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標(biāo)明,因此在工程量計(jì)算階段少于深人工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、丈量、記錄。

 。ㄈ┨子枚~方面。對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額

  在以后的工作中我們將在董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,擴(kuò)規(guī)模,上檔,認(rèn)證貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽(yáng)分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。

咨詢公司的工作總結(jié)2

  20xx年度,心理咨詢中心在學(xué)校及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,根據(jù)本心理咨詢中心制定的工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)心理健康宣傳教育工作,取得了一定成績(jī)。同時(shí),在工作中也積累了不少經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)問(wèn)題有了進(jìn)一步思考。為了進(jìn)一步提高工作的效率,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

  一、開(kāi)展心理健康宣傳活動(dòng)

  為了提高學(xué)生心理健康意識(shí),豐富學(xué)生的文化生活,促進(jìn)學(xué)生身心健康。本中心在20xx年3月舉辦了心理健康活動(dòng)周活動(dòng),包括邀請(qǐng)專家進(jìn)行心理講座、團(tuán)體心理輔導(dǎo)、參觀心理咨詢中心等一系列寓教于樂(lè)的心理宣傳教育活動(dòng)。

  二、為高一、高三開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)

  心理咨詢中心的兩位老師在高一開(kāi)展心理輔導(dǎo)活動(dòng)課,主題分別為《了解我的氣質(zhì)》和《我的情緒我做主》。在選考前,給高三學(xué)生開(kāi)展考前輔導(dǎo),為他們減壓,讓他們有更好的狀態(tài)迎接選考。

  三、展開(kāi)心理健康普查工作

  20xx年5月,本中心對(duì)高一、高二學(xué)生進(jìn)行心理健康普查工作,并為他們建立了心理檔案。目前已完成高二的心理健康篩查資料的整理和統(tǒng)計(jì),高一還有部分班級(jí)沒(méi)有完成統(tǒng)計(jì)。

  四、舉辦我校心理健康教育班主任培訓(xùn)

  針對(duì)班主任工作,提倡班級(jí)管理“心育”化,讓班主任了解心理健康知識(shí),并走進(jìn)學(xué)生心靈,更好的開(kāi)展學(xué)生管理工作,20xx年3月,邀請(qǐng)杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的高亞兵教授給班主任開(kāi)展講座。

  五、開(kāi)展個(gè)案心理咨詢

  咨詢中心專兼職教師每周按時(shí)定期向?qū)W生開(kāi)放,為廣大學(xué)生提供力所能及的幫助。通過(guò)分析,學(xué)生前來(lái)咨詢的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:人際關(guān)系問(wèn)題、學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題、戀愛(ài)方面的問(wèn)題、其他方面的問(wèn)題(如自卑心理方面的問(wèn)題、家庭問(wèn)題、個(gè)性發(fā)展等方面的問(wèn)題),除了面對(duì)面的咨詢,中心還設(shè)立“心語(yǔ)”信箱,回復(fù)學(xué)生來(lái)信,同時(shí)還設(shè)立“小葉姐姐”留言本,反響很好,學(xué)生可以在留言本上留言,心理老師會(huì)回復(fù),同時(shí)也可以查看他人的匿名留言,找到同齡人共同的.煩惱。

  六、繼續(xù)完善心理危機(jī)干預(yù)體系

  加強(qiáng)和班主任之間的聯(lián)系,將班級(jí)中有心理問(wèn)題傾向的學(xué)生上報(bào),平時(shí)在學(xué)生生活中給予關(guān)注。

  七、建成省心理健康教育示范點(diǎn)

  歷時(shí)兩個(gè)多月,通過(guò)省市的驗(yàn)收,建成心理健康教育示范點(diǎn)。

  八、對(duì)今后工作進(jìn)一步思路

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康知識(shí)的宣傳,使學(xué)生能夠正視心理問(wèn)題。通過(guò)宣傳欄、廣播等介紹心理健康知識(shí),主要目的增強(qiáng)學(xué)生自我心理調(diào)試能力,幫助學(xué)生分析心理異,F(xiàn)象,了解原因。

  2、宣傳教育更加有針對(duì)性,并力爭(zhēng)多舉辦關(guān)于學(xué)習(xí)壓力、考試焦慮、人際關(guān)系、情感心理等方面的心理健康系列講座。

  3、拓寬心理健康教育渠道,發(fā)現(xiàn)有心理問(wèn)題的學(xué)生,與學(xué)生、與學(xué)生家長(zhǎng)交流,并且把心理健康教育帶入課堂,與教學(xué)工作相結(jié)合。

咨詢公司的工作總結(jié)3

  今年是我公司快速發(fā)展的一年,也是我公司實(shí)力和影響力大大提升的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在有關(guān)主管部門關(guān)心支持下,我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協(xié)力,以質(zhì)量效益為核心,以強(qiáng)化管理為手段,繼續(xù)堅(jiān)持“全方位面向經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)建筑市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針,努力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,各方面工作取得了顯著的成績(jī),有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展,為公司進(jìn)一步“做大做強(qiáng)”奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將公司今年度工作總結(jié)如下:

  一、主要工作完成情況及特點(diǎn)

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)效益顯著,各項(xiàng)業(yè)務(wù)同步發(fā)展截止今年10月,公司到帳收入萬(wàn)元,與去年同期相比增加萬(wàn)元,增加%,利潤(rùn)總額增加%。其中招標(biāo)代理業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,咨詢資料收入萬(wàn)元,造價(jià)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,其它收入萬(wàn)元。累計(jì)開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目個(gè),中標(biāo)金額萬(wàn)元,其中工程中標(biāo)個(gè),貨物中標(biāo)個(gè),服務(wù)中標(biāo)個(gè),與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看,工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)仍然作為我公司主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,工程監(jiān)理和造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入亦有上升趨勢(shì)

 。ǘC(jī)構(gòu)設(shè)置日趨完善,高素質(zhì)人才不斷增加截至今年10月,公司現(xiàn)已有在職職工180人,其中:高級(jí)職稱25人,中級(jí)職稱64人,初級(jí)職稱43人,注冊(cè)監(jiān)理工程師26人,注冊(cè)造價(jià)師10人,工程預(yù)算員34人。我公司現(xiàn)有綜合管理部、招標(biāo)管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室、業(yè)務(wù)一、二、五、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心等5家分支機(jī)構(gòu)。其中業(yè)務(wù)五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設(shè)立,招標(biāo)管理部于今年六月份成立。招標(biāo)管理部的成立,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理。實(shí)踐證明,它有效的規(guī)范了公司對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的管理,形成了一系列行之有效的審批制度,使公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能夠有章可循,逐步走向規(guī)范化和制度化。

 。ㄎ澹┤〉梅课萁ㄖこ碳准(jí)監(jiān)理資質(zhì)和人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì),擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍繼取得招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)后,公司于今年申報(bào)房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)并獲得通過(guò),同時(shí)還取得人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)。這表明,公司今后在承接過(guò)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),將獲得更大的自由度,為公司工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎(chǔ)。目前,公司已具備工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)、建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)專項(xiàng)資質(zhì)、人防工程建設(shè)監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì),同時(shí),公司市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心的建筑外窗檢測(cè)業(yè)務(wù)還獲得區(qū)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證通過(guò)。經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,有利于公司獲得更多的市場(chǎng),有利于公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是公司總體實(shí)力上升的一個(gè)標(biāo)志。

 。ㄋ模└鞣止、辦事處業(yè)務(wù)發(fā)展迅速各分公司、辦事處在公司的指導(dǎo)下,根據(jù)各自的實(shí)際情況和特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了良好地業(yè)績(jī)。桂林辦事處在工程監(jiān)理業(yè)務(wù)方面,無(wú)論是業(yè)務(wù)量,業(yè)務(wù)質(zhì)量,還是經(jīng)濟(jì)效益方面,都有了明顯提高,與此同時(shí),該辦事處還引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才隊(duì)伍,為公司取得房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)作出了突出貢獻(xiàn)。北海分公司、市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心,以及新近成立的百色分公司和柳州分公司,在各自業(yè)務(wù)上也都取得了一定的突破,取得了不錯(cuò)的效益。

  二、主要工作措施和作法

  今年以來(lái),隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制等方面的不足,我公司理清思路,尋求新突破,采取大量有效措施,有力的推進(jìn)了公司的發(fā)展。

  (一)實(shí)施規(guī)范化管理,做到更好的為業(yè)主服務(wù)

  1、加大對(duì)員工的培訓(xùn)的力度,提高員工素質(zhì)。我們深刻體會(huì)到只有員工自身綜合素質(zhì)的提高,才能從根本上提高工作質(zhì)量,更好地為業(yè)主服務(wù)。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標(biāo),從抓各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理培訓(xùn)開(kāi)始,分發(fā)有關(guān)管理方面的書(shū)籍讓她們學(xué)習(xí),著重于提高各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和管理水平,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的培訓(xùn),達(dá)到各業(yè)務(wù)部門自我管理能力加強(qiáng),逐步適應(yīng)公司管理要求,從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺(tái)階。

  2、實(shí)行工作例會(huì)制。公司每月第一個(gè)星期星期一召開(kāi)部門經(jīng)理工作例會(huì),總結(jié)上月的工作,安排本月工作內(nèi)容,并將有關(guān)內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各部室,為各部室當(dāng)月工作提供指導(dǎo)。這一工作例會(huì)制度的實(shí)行,為各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理提供了一個(gè)相互溝通交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有利于使公司各部室統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),也使公司內(nèi)部能夠及時(shí)總結(jié)各類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,我們認(rèn)為非常必要,并將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

  3、抓建章立制!安灰砸(guī)矩,不成方圓”。公司不斷修改和完善內(nèi)部各種管理規(guī)章制度,出臺(tái)一系列的管理措施,做到賞罰分明、科學(xué)管理。這些規(guī)定、制度的制定,使公司的各項(xiàng)工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務(wù)部在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度的同時(shí),根據(jù)各業(yè)務(wù)部門自身的特點(diǎn),制定出本部門完整的管理制度,從而使全公司的管理更趨于規(guī)范化。

  如今年六月成立招標(biāo)管理部以后,公司建立了一整套嚴(yán)格的審批制度,對(duì)公司工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理,不僅使我公司招標(biāo)業(yè)務(wù)文件編制質(zhì)量大大提高,降低了文件錯(cuò)誤率,還使各業(yè)務(wù)部人員從中得以學(xué)習(xí)提高,增加了文件編制人員的責(zé)任感,同時(shí)也樹(shù)立了公司良好的形象。

  三、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┰诠尽白龃蟆狈矫嫜驖u進(jìn),“做強(qiáng)”方面仍待探索。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的上升,從目前來(lái)看,公司在“做大”上已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但也要防止無(wú)度的擴(kuò)張而造成管理不到位等情況的發(fā)生,“做大”上堅(jiān)決做到在可控制范圍內(nèi)!白鰪(qiáng)”方面,由于沒(méi)有固定的模式可循,是在“摸著石子過(guò)河”,還處在探索階段,因此下一步我公司的工作重點(diǎn)將放在如何“做強(qiáng)”公司上。

 。ǘ┕芾硭缴燥@滯后,跟不上去公司發(fā)展速度。從管理的層次上看,仍處于一種頭痛醫(yī)頭,腳痛治腳的被動(dòng)管理。從總體看,一是管理制度仍不夠健全,許多管理制度仍待制定和完善;二是專業(yè)管理人員有待增加,以加強(qiáng)公司的`管理;五是各部門自身的管理有待加強(qiáng)。因此,我公司在管理上還有一系列工作要做。

 。ㄈI(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡。目前看來(lái),我公司各業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)發(fā)展上,多以工程招標(biāo)代理為主,而工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)量相對(duì)較少,盡管這與部分業(yè)務(wù)部門人員不足有一定關(guān)系,但也與各部門對(duì)工程監(jiān)理和工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)重視程度有關(guān)。多項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展應(yīng)作為公司發(fā)展的方向,同時(shí)。各業(yè)務(wù)部發(fā)展具有各自特點(diǎn)的主業(yè)務(wù)也是公司發(fā)展的目標(biāo)之一。

  (四)公司市內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心業(yè)務(wù)開(kāi)展困難。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局、國(guó)家環(huán)?偩帧⑿l(wèi)生部制定的我國(guó)第一部《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》于20xx年3月1日正式實(shí)施,20xx年頒布《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-20xx),建設(shè)廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區(qū)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作的通知》,規(guī)定民用建筑工程竣工驗(yàn)收未提供包括工程地點(diǎn)、土壤中氡濃度檢測(cè)報(bào)告,建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測(cè)報(bào)告以及室內(nèi)污染物濃度的檢測(cè)報(bào)告或室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工程不得竣工驗(yàn)收為合格工程,備案機(jī)關(guān)不予備案,工程竣工驗(yàn)收時(shí)必須進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物(氡、游離甲醛、苯、TVOC)檢測(cè)合格后方可驗(yàn)收。但由于國(guó)家沒(méi)有實(shí)行房屋建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)強(qiáng)制性規(guī)定,國(guó)家和自治區(qū)沒(méi)有制定室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),目前除桂林市外全區(qū)其它市室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)基本上還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),所以我公司室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)中心自取得室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)計(jì)量認(rèn)證和資質(zhì)證書(shū)以來(lái)除在靈川縣檢測(cè)門窗有害氣體含量外,還沒(méi)有承接到室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)業(yè)務(wù)。

 。ㄎ澹﹩T工認(rèn)識(shí)上的不足影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展。隨著我區(qū)城市建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn),以及改革開(kāi)放內(nèi)、外部環(huán)境的不斷變化,為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,是一個(gè)不可多得的機(jī)遇。當(dāng)前,是公司快速發(fā)展的階段,是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,搶占市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)。今年以來(lái),公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多,業(yè)務(wù)量也同時(shí)增大了不少,各業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)量增大的同時(shí),還應(yīng)注重業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升。從目前各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開(kāi)展情況看,在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作質(zhì)量上還做得不夠,沒(méi)有立足于公司和部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)。提高工作質(zhì)量,是提升一個(gè)起企業(yè)形象的關(guān)鍵,企業(yè)良好的信譽(yù)才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務(wù)伙伴,從而進(jìn)一步做大企業(yè),并為做強(qiáng)企業(yè)提供保證。

  目前公司已擁有招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì),有了這些資質(zhì)為基礎(chǔ),使得公司在廣西同行業(yè)中的具有一定的優(yōu)勢(shì)地位。因此,公司在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中的一舉一動(dòng),在區(qū)內(nèi)將會(huì)具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來(lái)看,各業(yè)務(wù)部和部門的員工在我區(qū)各地開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),還沒(méi)能以甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,也沒(méi)有在業(yè)務(wù)過(guò)程中體現(xiàn)出公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和地位,這在一定程度上阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

咨詢公司的工作總結(jié)4

  在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是成長(zhǎng)和壯大的一年。首先我代表德陽(yáng)分公司向董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝和誠(chéng)摯的祝福。下面我就德陽(yáng)分公司20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、我公司經(jīng)營(yíng)完成情況

 。ㄒ唬┪夜菊趯(duì)德陽(yáng)昊華清平磷礦有限公司的磷銨項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段全過(guò)程造價(jià)控制。工作進(jìn)展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項(xiàng)目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過(guò)程控制的三個(gè)步驟、三個(gè)階段,積極履行工程造價(jià)咨詢及過(guò)程控制的要求和職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對(duì)工程進(jìn)度、各單體工程造價(jià)進(jìn)行了核算。并對(duì)業(yè)主方提出的工程造價(jià)方面的問(wèn)題提供了咨詢服務(wù)。

  1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬(wàn)元。我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料整理、工程量及造價(jià)審核等手段,逐份進(jìn)行了清查并提出了意見(jiàn)。

  2.對(duì)照投標(biāo)文件,我們對(duì)工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計(jì)量計(jì)算。

  3.業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測(cè)算。

 。ǘ┕窘ㄔO(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計(jì)局、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄

  銀行德陽(yáng)市支行、德陽(yáng)市郵政局、二重審計(jì)部等。

  二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況

  我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計(jì)程序的執(zhí)行中存在以下問(wèn)題:

 。ㄒ唬┕こ處煒I(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,有一些不是問(wèn)題但到了工程師手上變成了問(wèn)題,遲遲不能解決,不能出報(bào)告,有的項(xiàng)目拖了半年以上或者一年以上都不能出報(bào)告,影響了公司收入。

 。ǘ┎糠謱徲(jì)程序的執(zhí)行相對(duì)簡(jiǎn)單,過(guò)于形式化。對(duì)某單位工程不十分了解,而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標(biāo)明,因此在工程量計(jì)算階段少于深人工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、丈量、記錄。

 。ㄈ┨子枚~方面。對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額。

  針對(duì)執(zhí)業(yè)檢查中存在的問(wèn)題,我們及時(shí)進(jìn)行了分析、總結(jié),并召開(kāi)了分公司員工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計(jì)準(zhǔn)則,有針對(duì)性的制定和明確相關(guān)實(shí)施細(xì)則。后期從事的審計(jì)項(xiàng)目已基本按照要求落實(shí)到位。

  三、分公司制度建設(shè)和管理情況

  德陽(yáng)分公司經(jīng)過(guò)近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對(duì)較少,人員流動(dòng)較快,制度的落實(shí)和執(zhí)行還有所欠缺。

  今年,我們制定和實(shí)施了業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對(duì)固定的項(xiàng)目組,人員配備基本固定,避免了過(guò)去的人員臨時(shí)調(diào)配帶來(lái)的弊端;改革分配制度,年內(nèi)先后多次召開(kāi)職工會(huì)議,已基本確定了改變?cè)瓉?lái)定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的'積極性和責(zé)任心;完善職工勞動(dòng)合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保。

  四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況

  公司組織全體員工在利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價(jià)格,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說(shuō)明,工程量計(jì)算的技巧,遇見(jiàn)不明或不會(huì)的建筑知識(shí),積極向現(xiàn)場(chǎng)工程師學(xué)習(xí),增加自己的工作能力,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件),提高自己的工作效率。過(guò)去的一年,受多種不利市場(chǎng)因素的影響,德陽(yáng)分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識(shí)到,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績(jī),對(duì)工作中存在的問(wèn)題,我們必須引起足夠的重視。

  在以后的工作中我們將在董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,擴(kuò)規(guī)模,上檔次,認(rèn)證貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽(yáng)分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。

咨詢公司的工作總結(jié)5

  20xx年,是咨詢公司經(jīng)歷創(chuàng)新改革,完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的新一年。一年來(lái),我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊密結(jié)合公司現(xiàn)階段改革與發(fā)展目標(biāo),依靠公司全體員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,打牢工作根基,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神,努力落實(shí)改革制度,積極打造有利于公司持續(xù)發(fā)展的工作績(jī)效。下面,我將20xx年自己主管的幾項(xiàng)工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào),并就其中的不足提出改進(jìn)措施,以及對(duì)20xx年工作作出計(jì)劃作出與思考,如有不妥之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。

  一、努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)顯著提高

  20xx年度,在公司的安排與帶領(lǐng)下,本人全面完成了自身職務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,其中最為主要的就是對(duì)建筑分公司的分管工作。20xx年,在公司總經(jīng)理的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下,在本人的全力監(jiān)督與帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)建筑分公司全體干部職工的艱苦努力,公司超額完成了年初的預(yù)算3000萬(wàn)元。其中包括對(duì)中央公園、縣城市提質(zhì)改造、人民醫(yī)院醫(yī)技大樓、J20地塊等38個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投標(biāo),成功中標(biāo)29個(gè),年內(nèi)新簽訂合同3700萬(wàn)元。此外,由于公司年末調(diào)整了年初的20xx萬(wàn)元預(yù)算數(shù)。因此按照公司要求,及時(shí)完成了1700萬(wàn)元的回款任務(wù)。

  二、強(qiáng)化落實(shí)改革制度,強(qiáng)抓項(xiàng)目安全施行

  20xx年是公司制度改革的新一年。在這一年中,公司改革經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)制度,要求強(qiáng)抓生產(chǎn)管控,注重生產(chǎn)安全,努力提升服務(wù)能力,全面做到提能增效。為全面深化公司改革,推進(jìn)公司發(fā)展,本人積極加強(qiáng)安全教育,帶領(lǐng)公司全體員工共同努力,在20xx年6月的長(zhǎng)沙市建設(shè)局組織的安全知識(shí)競(jìng)賽中,我公司榮獲第二名的榮譽(yù)稱號(hào)。在全年,我們實(shí)際到地開(kāi)展安全檢查,積極進(jìn)行工作交流,切實(shí)安排履職工作,并采用雷達(dá)掃描、快速反應(yīng)、及時(shí)處理等預(yù)控措施,確保全年公司項(xiàng)目及個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)不良行為記錄,保證了全年公司項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。其中,對(duì)信息園、天翼住宅小區(qū)、科大家園、興聯(lián)路、古漢城等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)、對(duì)省郵政銀行,污水處理、科大家園項(xiàng)目進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)。并到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦、布置月亮島項(xiàng)目迎接國(guó)務(wù)院安全巡視檢查的準(zhǔn)備工作,以及省住建廳對(duì)永州地區(qū)的突擊檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改工作制定和督辦落實(shí)。按才總的要求,對(duì)建筑分公司管理人員的責(zé)任區(qū)域重新進(jìn)行了調(diào)整分工,包括督辦投標(biāo)、撤換證、人員安排、收款等主要工作的'調(diào)整。一年來(lái),本人帶領(lǐng)工作小組共4次與湖南電信網(wǎng)發(fā)部馬主任等進(jìn)行工作交流,參加兩次監(jiān)理主持的建設(shè)、施工方的協(xié)調(diào)會(huì),就如何信息園項(xiàng)目施工方停工和索賠做好協(xié)調(diào)。此外,全年共對(duì)吉聯(lián)小區(qū)、沃爾瑪國(guó)際廣場(chǎng)、馬王堆火炬村、信息園、信息園住宅等項(xiàng)目進(jìn)行了19次檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)、鑒證等方面不足事項(xiàng)9項(xiàng),都及時(shí)得到了處理。

  除了對(duì)公司各項(xiàng)目安全與落實(shí)改革的工作以外,本人還積極拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),為全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力而不懈努力。在20xx年,本人帶領(lǐng)公司員工,穩(wěn)定了分公司的市場(chǎng),調(diào)整了永州項(xiàng)目部的管理思路,拓展了業(yè)務(wù)市場(chǎng)。并對(duì)249個(gè)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)進(jìn)行了半年時(shí)間的清理、完善,加強(qiáng)了對(duì)該249個(gè)項(xiàng)目的日常管理,特別是加強(qiáng)了對(duì)其中的108個(gè)在建項(xiàng)目的管理。在20xx年內(nèi)有5個(gè)項(xiàng)目獲示范工地獎(jiǎng)、6個(gè)項(xiàng)目獲示范工程獎(jiǎng)、2個(gè)項(xiàng)目獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。其中,紅橡華園和省電信客戶中心這兩個(gè)項(xiàng)目獲湖南省建筑工程“芙蓉獎(jiǎng)”。年內(nèi)公司獲監(jiān)理協(xié)會(huì)的20周年風(fēng)采公司光榮稱號(hào)。一年來(lái),我們竭盡全力從各個(gè)方面不斷提升工作業(yè)績(jī)與工作能力,努力為提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力而作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  三、用心營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境,夯實(shí)公司發(fā)展格局

  一年來(lái),我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手,積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù),研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展的良好局面。為滿足公司業(yè)務(wù)需要,加速公司人員轉(zhuǎn)型,打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍。本人充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,及時(shí)組織各部門員工參加公司各類培訓(xùn),根據(jù)公司要求積極實(shí)施“員工素質(zhì)提升工程”,鼓勵(lì)員工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試和技能認(rèn)證、專業(yè)職稱考試,加大業(yè)務(wù)專人人才的儲(chǔ)備,在20xx年建筑分公司共有3人考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師資格,為我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了人才支撐。

  四、堅(jiān)持黨的八項(xiàng)規(guī)定,爭(zhēng)當(dāng)清廉才干領(lǐng)導(dǎo)

  在20xx年,本人不僅加強(qiáng)自身本職工作能力方面的實(shí)踐學(xué)習(xí)與提高,更是深化自身政治理論學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)履職能力,完善自身黨性素質(zhì)。自黨的八項(xiàng)規(guī)定下發(fā)以來(lái),本人嚴(yán)格根據(jù)自身工作實(shí)情對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”的內(nèi)容,對(duì)自身作出嚴(yán)格的檢查,不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題并加以改正。

  在此過(guò)程中,本人首先加強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)建設(shè)。多次參加公司組織的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)議,并利用業(yè)余時(shí)間深化閱讀黨政資料,提高自身的政治素質(zhì)、理論水平和創(chuàng)新工作能力,強(qiáng)化自身的為民理念、公仆意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律。帶頭遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、注重個(gè)人品德修養(yǎng),不出入高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所,不追求低級(jí)庸俗生活情趣,不組織參與活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。并嚴(yán)格規(guī)范自身日常工作作風(fēng),堅(jiān)持帶領(lǐng)公司員工實(shí)行擺座牌、去向報(bào)告制度,嚴(yán)格遵守考勤、請(qǐng)銷假等一系列制度,工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事務(wù),并堅(jiān)決與年終考核掛鉤。此外,本人還切實(shí)轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)、堅(jiān)定履行工作職責(zé)、辦實(shí)事不張揚(yáng)、并公開(kāi)承諾廉政清明,自覺(jué)接受員工監(jiān)督。并帶頭施行勤儉節(jié)約,壓縮文件、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳資料、會(huì)議及其他日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,減少紙質(zhì)公文數(shù)量,控制會(huì)議活動(dòng)規(guī)模與公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決不搞公款相互宴請(qǐng),嚴(yán)格車輛管理,實(shí)行公務(wù)派車審批制度,壓縮車輛費(fèi)用開(kāi)支。為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了良好的氛圍,為公司整體的黨性作風(fēng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  五、總結(jié)自身工作不足,制定17年度計(jì)劃

  總結(jié)回顧20xx年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是理論學(xué)習(xí)方面,平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng),要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性,運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。二是要加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。三是在開(kāi)拓創(chuàng)新方面,本人的工作突破性不夠,營(yíng)銷創(chuàng)效能力有待提升。應(yīng)進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。四是要進(jìn)一步科學(xué)、合理、完善的健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  總之,在過(guò)去的一年,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

咨詢公司的工作總結(jié)6

  本人,男,34歲,中共黨員,年7月畢業(yè)于石油大學(xué)(華東)石油工程專業(yè),畢業(yè)后分配至某某采油廠采油三礦工作。20xx年8月7日通過(guò)了公司面試,8月15日與公司簽訂了試用期勞動(dòng)合同。現(xiàn)把試用期間的工作及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)

  古人云:不積硅步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。來(lái)到公司之后,我深刻認(rèn)識(shí)到原有的知識(shí)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)工作的需要,要想干出點(diǎn)成績(jī)必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了以下幾方面的內(nèi)容:

  一是努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),為下步工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。試用期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、20xx年版《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估指南》等與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)的法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策。

  二是自學(xué)了Coreldraw等專業(yè)繪圖軟件,并在某某分公司某某采油廠油水井封井安全隱患治理項(xiàng)目中得到應(yīng)用。

  三是向設(shè)計(jì)院的同事學(xué)習(xí)了油氣集輸設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),為某某分公司某某油田外圍油藏地面配套完善改造可研項(xiàng)目的實(shí)施提供了理論依據(jù)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  來(lái)公司后為了盡快提升自己的業(yè)務(wù)水平,主要進(jìn)行了以下工作:

  一是精心準(zhǔn)備,做好某某分公司五年倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃前期調(diào)研工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人某某某和我都是第一次接觸倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的項(xiàng)目,前期我們準(zhǔn)備了大量的工作,不僅收集了詳細(xì)的資料,而且邀請(qǐng)了勝利物流的專家對(duì)我們進(jìn)行了專業(yè)的指導(dǎo)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中我們先和某某分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行結(jié)合,然后對(duì)某某物資供應(yīng)中心某某、某某供應(yīng)站下屬的`咸陽(yáng)北八道、涇川、某某地等倉(cāng)儲(chǔ)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,行程1500余公里,收集了大量第一手資料,目前項(xiàng)目正在穩(wěn)步進(jìn)行中。

  二是緊盯現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)質(zhì)高效地完成某某采油廠安全隱患治理項(xiàng)目的可研報(bào)告。在調(diào)研華某某公司五年倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃項(xiàng)目過(guò)程中,9月17日我們接到某某采油廠封井安全隱患治理項(xiàng)目可研報(bào)告的通知,并要求9月22日向采油廠匯報(bào)初稿。由于時(shí)間緊、任務(wù)重,我主動(dòng)留在某某采油廠駐地甘肅省慶陽(yáng)市,與某某采油廠生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)工藝研究所等部門邊結(jié)合邊加班加點(diǎn)地實(shí)施可研報(bào)告的初稿,9月22日經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)修改后向鎮(zhèn)涇采油廠進(jìn)行了匯報(bào),匯報(bào)結(jié)束后得到某某采油廠某某某廠長(zhǎng)的表?yè)P(yáng),目前這一項(xiàng)目已經(jīng)順利完成。

  三、試用期間的感想

  轉(zhuǎn)眼之間,兩個(gè)月的試用期結(jié)束了,自己有幾點(diǎn)不成熟的想法,特匯報(bào)如下:一是磨刀不誤砍柴工。接到任務(wù)后首先要仔細(xì)考慮甲方意圖,認(rèn)真研讀甲方提供的資料,并詳細(xì)準(zhǔn)備調(diào)研清單。這樣調(diào)研的時(shí)候才能做到有的放矢,收集到較為全面的資料及信息。

  二是立足于甲方,但要高于甲方。有時(shí)由于受客觀條件限制,甲方的意見(jiàn)或思路有一些不合理的地方,這時(shí)我們要從專業(yè)的角度、站在更高層次看待甲方提出的問(wèn)題,并與甲方做好真誠(chéng)的溝通,確保項(xiàng)目能順利實(shí)施。

  三是要注重效率,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。由于公司項(xiàng)目較多,有時(shí)會(huì)同時(shí)運(yùn)行幾個(gè)項(xiàng)目,這時(shí)工作效率顯得非常重要。在工作過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到資料不全、條件變更等因素影響,這時(shí)要不等不靠,一邊積極加以協(xié)調(diào)溝通,一邊要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安排,想盡一切辦法按照要求完成項(xiàng)目進(jìn)度。

  以上就是我試用期間的工作表現(xiàn)及一些不成熟的想法,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!同時(shí)我也盼望盡快崗位成才,爭(zhēng)取早日成為公司大家庭的一員!

咨詢公司的工作總結(jié)7

  本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項(xiàng)共項(xiàng),其中已完成項(xiàng)目項(xiàng);建筑面積共計(jì)萬(wàn)平米,投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)億元。

  其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制項(xiàng);園區(qū)工程項(xiàng) ,計(jì)劃投標(biāo)項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算項(xiàng)。

  我公司年收入共計(jì)元,支出共計(jì)元。

  我公司為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  ①落實(shí)工作,明確分工,高效完成每個(gè)項(xiàng)目

  根據(jù)我公司的實(shí)際情況,為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作,我公司使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全,對(duì)于較大的工程,能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程,進(jìn)一步提高工作效率,為整體工作的推進(jìn)提供了保證。

 、诶眄?lè)⻊?wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

  在服務(wù)上每月認(rèn)真分析客戶的建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行,在領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。

 、壅J(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)

  擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍,是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的`成長(zhǎng),我們開(kāi)展了定期的討論會(huì),讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗(yàn)與不足,大家互相借鑒,互相學(xué)習(xí)。

 、芗訌(qiáng)管理,提高績(jī)效,努力提高執(zhí)行力

  為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視公司及員工的管理,通過(guò)管理工作的開(kāi)展,使我們對(duì)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

  這一年來(lái),我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì)把預(yù)算工作做好,給公司帶來(lái)更大的效益。讓我們?cè)诮窈蟮纳钪胁粩鄬W(xué)習(xí),不斷總結(jié),提高自己的工作能力,從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。

咨詢公司的工作總結(jié)8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!我從去年的10月底進(jìn)入公司,到現(xiàn)在以后兩月有余。雖然還沒(méi)有對(duì)公司的制度、文化、習(xí)慣等完全了解,但我在不多的時(shí)間里,最多的能感受到的就是同事間和諧輕松的氛圍和領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,讓我覺(jué)得與在座的各位都很好相處。我希望今后能多多得到各位同事的幫助和關(guān)愛(ài),讓我在本公司乃至本行業(yè)更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。

  自去年10月底進(jìn)公司已有兩個(gè)多月,雖時(shí)間不多,但任務(wù)也不少,交給我處理的事情,我都會(huì)盡力去完成它。首先,來(lái)公司不到一個(gè)月即被公司委以監(jiān)督辦公室室內(nèi)裝修的任務(wù),此項(xiàng)工作復(fù)雜多變,最后在眾同事的共同努力和幫助下,才使得此事圓滿完成。

  其次,因以前工作的原因,我也接手了一些審核裝飾結(jié)算的任務(wù),因?yàn)槌醮芜M(jìn)入造價(jià)咨詢行業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)不盡熟悉,工作之間難免疏忽,在此期間我要感謝各位同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和指導(dǎo),讓我對(duì)造價(jià)咨詢的工作流程、審核手法、專業(yè)知識(shí)以及本公司的相關(guān)業(yè)務(wù)有了一定的了解,有了各位的支持,才能讓我從這個(gè)行業(yè)開(kāi)始了第一步跨越。

  再次,我也是一個(gè)跟審的成員,雖然不是每天都去現(xiàn)場(chǎng),但一有時(shí)間就會(huì)去了解情況,并且熟悉項(xiàng)目的.相關(guān)資料,搞好與現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系。對(duì)于委托方,我及時(shí)上報(bào)月報(bào),提供最新的現(xiàn)場(chǎng)信息,以及我們的努力與成績(jī)。對(duì)于業(yè)主,我們隨時(shí)向業(yè)主單位提出我們的建議,協(xié)助業(yè)主更好地處理好相應(yīng)的事務(wù)。對(duì)于一些各方不易決定的事情,我們堅(jiān)持了作為審計(jì)方應(yīng)堅(jiān)持的原則,并嚴(yán)格按照流程辦事,動(dòng)之以情,曉之以理。使得一些左右不定的事情有了解決的方向,也使得現(xiàn)場(chǎng)各方對(duì)我們審計(jì)方敬重、重視。我希望能將之作為一種優(yōu)勢(shì)一直保持下去,這就需要我更努力地維持好現(xiàn)狀并力爭(zhēng)優(yōu)異。

  今年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)月,在剩下的11個(gè)月里,必須努力進(jìn)取,完善自我,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),團(tuán)結(jié)友愛(ài)。對(duì)自己的工作方面,必須堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司今年的工作計(jì)劃,并以此為大目標(biāo)和本年的努力方向而沖刺。

  對(duì)于自己接手的結(jié)算審核等業(yè)務(wù),要既保質(zhì)又保量,發(fā)揮自己的專長(zhǎng),奉獻(xiàn)自己的力量,將以前所學(xué)所歷運(yùn)用到工作上。做到讓委托方放心,讓審核方踏實(shí)。

  對(duì)于跟審的業(yè)務(wù),要以委托方為中心,做好自己的本職工作,對(duì)業(yè)務(wù)要做到熟悉,對(duì)委托方要做到忠誠(chéng),對(duì)參建方要體現(xiàn)專業(yè),對(duì)自己要要求正直。在工作有爭(zhēng)執(zhí)分歧的時(shí)候,要事先做好準(zhǔn)備,一旦提出建議,就要不鳴則已,一鳴驚人。今年跟審的另一個(gè)重點(diǎn)是數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),作為跟審的一員,我很樂(lè)意為此任務(wù)貢獻(xiàn)一己之力,為其建設(shè)和完善獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

  作為一個(gè)新進(jìn)成員,首先要熟悉公司文化,了解公司運(yùn)作,遵守一系列公司新制定的制度,并認(rèn)真地執(zhí)行與遵守。在此基礎(chǔ)之上進(jìn)一步與各個(gè)團(tuán)隊(duì)積極配合,只要是有關(guān)公司發(fā)展的,就要作為第一要?jiǎng)?wù)去做。在公司的業(yè)務(wù)值上升方面,配合好公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),必要時(shí)出一己之力。 總結(jié)和計(jì)劃并不能只停留在說(shuō)說(shuō)而已的層面上,必須要付諸實(shí)踐,言出必行。古人云:天下事有難易乎?為之,則難者易易矣,不為,則易者易難矣。毋以惡小而為之,勿以善小而不為。千里之堤,毀于蟻穴……這諸多名句,既是古人的經(jīng)驗(yàn),也是古人的告誡。

  我要以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作中心,以具體的工作任務(wù)為努力重點(diǎn),團(tuán)結(jié)同事,融入天虹這個(gè)大家庭,在今后的工作中必定會(huì)群策群力,追求上進(jìn),體現(xiàn)出天虹人專業(yè)、效率、公正、友愛(ài)的軟硬實(shí)力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,成為合格的天虹一份子!

咨詢公司的工作總結(jié)9

  充實(shí)的工作中,時(shí)間不經(jīng)意悄悄溜走。屈指算來(lái),我到公司已近一年的時(shí)間了,一年的時(shí)間很快就過(guò)去了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項(xiàng)目,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項(xiàng):

  第一,態(tài)度決定一切,認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。可以說(shuō),這一年工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。剛開(kāi)始,由于我不是很喜歡這個(gè)行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間就是我的救星,通過(guò)自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來(lái)復(fù)雜的事情就會(huì)變得簡(jiǎn)單容易了,預(yù)算是每一個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)環(huán)節(jié),需要認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點(diǎn),讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

  第二,學(xué)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的'一種延續(xù),活到老學(xué)到老,做到理論聯(lián)系實(shí)際。

  第三,敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。預(yù)算本來(lái)是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問(wèn)題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)樂(lè)在其中,也會(huì)給自己充電,增加專業(yè)知識(shí)能力。當(dāng)然,隨著工作的深入,設(shè)計(jì)創(chuàng)新,還有更多新知識(shí)等著我去學(xué)習(xí),思考,力求做到天天進(jìn)步,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)能力。

  第四,缺少經(jīng)驗(yàn)。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項(xiàng)目,但是這些項(xiàng)目里,自己認(rèn)為無(wú)可挑剔的預(yù)算還沒(méi)有,總是可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)槲液苌偃スさ,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯(cuò),所以我在明年的工作中將有意識(shí)的增強(qiáng)自己這方面的知識(shí),不忙的時(shí)候多去工地走走,看看實(shí)際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實(shí)際,把工作做好做精。

  第五,學(xué)會(huì)寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,有一些事情是必須要說(shuō)出來(lái)的,說(shuō)出來(lái)才可以解決。無(wú)論是工作還是生活中,我開(kāi)始學(xué)著寬容,開(kāi)始不那么斤斤計(jì)較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂(lè)了,覺(jué)得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說(shuō)我:“你身上的傲氣太重了,該適當(dāng)隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒(méi)覺(jué)得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識(shí)的克制自己。我一直改,爭(zhēng)取做到完美。

  第六,和諧的大家庭。我所在的單位xx造價(jià)咨詢公司,員工不多,但是年輕化,每個(gè)人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個(gè)和諧的大家庭,我喜歡。

咨詢公司的工作總結(jié)10

  大家新年好!20xx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過(guò)去了,今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告,并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見(jiàn)。

  第一部分20xx年的工作回顧

  20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門的支持,堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨,以誠(chéng)信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,積極開(kāi)拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng),新開(kāi)發(fā)的建設(shè)工程全過(guò)程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開(kāi)頭,各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地,我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過(guò)程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。

  下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況:

  財(cái)務(wù)指標(biāo):年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬(wàn)元;實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬(wàn)元,超額完成23萬(wàn)元;人均創(chuàng)收21萬(wàn)元,為公司成立后的歷年之最。

  無(wú)論是服務(wù)質(zhì)量,還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開(kāi)端,不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”?偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力

  20xx年因?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止,造成年業(yè)務(wù)額約80多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失,為實(shí)現(xiàn)240萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況,力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。

  為了提升服務(wù)水平,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,我公司通過(guò)各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,通過(guò)晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵(lì)方案,較好地激發(fā)了開(kāi)發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開(kāi)發(fā)客戶個(gè)左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下,以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī),最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  二、民主行政管理,依靠規(guī)范化的制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策引導(dǎo)員工

  我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì),我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí),通過(guò)先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平,努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

  公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件,業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù),使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選聘制度,對(duì)出現(xiàn)空缺的.個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān),同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機(jī)制,他們有奔頭。

  三、確立一對(duì)一的服務(wù)流程,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)

  我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),還積極開(kāi)展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高各部門人員的服務(wù)意識(shí),能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作,總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工,10年考試共通過(guò)4個(gè)造價(jià)員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng),不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開(kāi)了新的美好篇章。

  四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制,爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)

  成績(jī)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)能力。20xx年我公司在為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),在我公司內(nèi)部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產(chǎn)利用效率,加強(qiáng)內(nèi)部成本控制;其次,在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,爭(zhēng)取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營(yíng)銷部門出色的工作,逐步推動(dòng)我公司銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升,爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的最大化。再

  次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識(shí),把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。

  五、科學(xué)管理,用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理

  獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資,嚴(yán)格控制費(fèi)用的開(kāi)支,為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法,以最少的人做最多的事,堅(jiān)持因事設(shè)人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開(kāi)支,積極做好收款工作,力爭(zhēng)使得10年開(kāi)出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來(lái)。

  六、積極營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)未來(lái)發(fā)展的“忠實(shí)客戶”

  我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式,這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進(jìn)行推廣外,其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。

  第二部分公司面臨的問(wèn)題

  我公司在20xx年雖然成績(jī)卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問(wèn)題和不足,具體如下: 一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng),缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系,所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。

  回首20xx年成績(jī)與問(wèn)題同在,展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度,營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極解決問(wèn)題和矛盾,有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開(kāi)拓思路,認(rèn)真解決存在的問(wèn)題,埋頭苦干,扎實(shí)工作,努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。

  第三部分計(jì)劃總結(jié)

  在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個(gè)家庭,爸爸愛(ài)吃軟一點(diǎn)的米飯,媽媽愛(ài)吃硬一點(diǎn)的米飯,因?yàn)榭谖恫煌,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法,把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過(guò)來(lái),在電飯煲中間放上一個(gè)鐵

  片,一邊放多一點(diǎn)的水,一邊放少一點(diǎn)的水,一次性解決了“吃飯難”的問(wèn)題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們:留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié),再困難的問(wèn)題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力,實(shí)現(xiàn)共贏。 一、20xx年的收入計(jì)劃為萬(wàn)元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識(shí),把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。

  二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署,20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn),把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿,明確趕超目標(biāo),通過(guò)分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距,從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開(kāi)展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。

  面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭(zhēng)以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績(jī)。在以后的發(fā)展過(guò)程中,我們一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身不足,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,為以后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來(lái),我們的成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,未來(lái)還要面對(duì)許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊心協(xié)力,共同努力,對(duì)公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng),相信我公司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國(guó)“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!

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咨詢公司的工作總結(jié)11

  自20xx年12月13日加入XX招投標(biāo)公司以來(lái),時(shí)間不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月了,輪崗后進(jìn)入XX事業(yè)部門學(xué)習(xí)也是一月有余,在師傅的帶領(lǐng)下,這段時(shí)間里我學(xué)到了多方面的知識(shí)。

  兩個(gè)月的時(shí)間我過(guò)的充實(shí)而又忙碌。第一個(gè)月里,我分別在綜合部、交易中心、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、黨工部進(jìn)行了輪崗學(xué)習(xí),對(duì)公司各個(gè)部門的工作內(nèi)容和職責(zé)有了大概的了解。在綜合部,了解了公司的組織機(jī)構(gòu)、管理職能等,然后在檔案室學(xué)習(xí)審核紙質(zhì)資料匯編和電子版資料匯編,了解了匯編資料的內(nèi)容以及一些注意事項(xiàng),為以后工作時(shí)做資料匯編提供幫助;在交易中心,學(xué)習(xí)了電子交易平臺(tái)2.0的內(nèi)容流程,包括招投標(biāo)和詢價(jià)競(jìng)價(jià);在財(cái)務(wù)部,了解了報(bào)銷憑證的內(nèi)容流程;在技術(shù)質(zhì)量部,學(xué)習(xí)了公司文本中的招標(biāo)工作質(zhì)量考核扣分的內(nèi)容,為以后工作警醒;在黨工部,了解了該部門的工作內(nèi)容、組織構(gòu)架,重溫XX歷史,欣賞歷屆公司文體活動(dòng)照片。

  20xx年1月份,我結(jié)束了輪崗,進(jìn)入了XX事業(yè)部工作學(xué)習(xí),常規(guī)的,我學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守,做到不遲到、不早退、不違反規(guī)章制度;同時(shí)學(xué)習(xí)了招投標(biāo)法與招投標(biāo)法實(shí)施條例及其他法律法規(guī),以及堅(jiān)持每周的網(wǎng)絡(luò)課程的學(xué)習(xí)。除此之外,在師傅的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)了開(kāi)標(biāo)前需要準(zhǔn)備的資料的整理,以及招標(biāo)文件的編制,評(píng)標(biāo)報(bào)告和評(píng)審條款的編制;另外我還配合羅蕓參與了各種項(xiàng)目(設(shè)備類,服務(wù)類,工程類)的開(kāi)標(biāo),在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中了解了開(kāi)標(biāo)程序,并學(xué)習(xí)如何解決開(kāi)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;開(kāi)標(biāo)結(jié)束后的.資料匯編的整理也是學(xué)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括電子版和紙質(zhì)版,項(xiàng)目種類不同,匯編資料整理的方法也會(huì)有所區(qū)別,特別是工程類需要注意,整理的過(guò)程中一定要認(rèn)真仔細(xì),爭(zhēng)取不要出現(xiàn)任何失誤。

  在這兩個(gè)月里,我從零開(kāi)始,一點(diǎn)一點(diǎn)開(kāi)始慢慢學(xué)習(xí),時(shí)間很短,我學(xué)到的也很有限,在接下來(lái)的日子里我將會(huì)在師傅的帶領(lǐng)下繼續(xù)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

咨詢公司的工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)是兩個(gè)多月的時(shí)間了,作為剛剛踏入社會(huì)的我來(lái)說(shuō),對(duì)一切都感到新鮮,慶幸的是寶騏選擇了我,很榮幸能在寶騏學(xué)習(xí)成長(zhǎng),寶騏給我的感覺(jué)是一種寬松、和諧的氣氛,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,在這里沒(méi)有電視肥皂劇上演的辦公室政治的黑暗,有的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,大家為了同樣的目標(biāo)一起努力。

  在寶騏的這段時(shí)間,我接觸到的是在學(xué)校、在課本上沒(méi)有辦法學(xué)習(xí)的東西,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉悸、?duì)客戶的真誠(chéng)以及為人處世等這些都是我需要學(xué)習(xí)的,同時(shí)在基礎(chǔ)理論上自身的嚴(yán)重不足,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這兩個(gè)多月的時(shí)間,前半個(gè)月主要是學(xué)習(xí)階段,后期有幸加入顏經(jīng)理帶領(lǐng)的僑亞“健康谷”項(xiàng)目組,全程參與到項(xiàng)目當(dāng)中,工作緊張,壓力較大,但收獲頗豐。

  前期學(xué)習(xí)階段,閱讀相關(guān)書(shū)籍以及公司內(nèi)部培訓(xùn)資料,對(duì)咨詢行業(yè)、公司業(yè)務(wù)流程以及操作方面有了一定程度的了解,但限于自身知識(shí)面的狹隘,還是欠缺頗多。

  后期項(xiàng)目階段,這次僑亞項(xiàng)目主要以調(diào)研為主,分為定性調(diào)研焦點(diǎn)小組訪談和定量問(wèn)卷調(diào)研兩個(gè)階段,就我自身來(lái)說(shuō),對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)時(shí)間、精力較多,但由于方法、經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)遇到很大的困難,拖長(zhǎng)調(diào)研時(shí)間,導(dǎo)致撰寫報(bào)告時(shí)間縮短,影響報(bào)告質(zhì)量。

  定性調(diào)研階段,沒(méi)有找到適合的抽樣方法邀請(qǐng)參會(huì)人員,造成不必要的時(shí)間浪費(fèi),且由于樣本較少,座談會(huì)并沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行;定量問(wèn)卷調(diào)研階段,首先,問(wèn)卷設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致問(wèn)卷難度加大,其次,時(shí)間緊,訪問(wèn)員招聘、培訓(xùn)機(jī)制不健全,導(dǎo)致訪問(wèn)員方面造成不必要的浪費(fèi),出現(xiàn)大量時(shí)間精力用于培訓(xùn),但最后真正參與訪問(wèn)員工作的不多,最后,內(nèi)部溝通不到位,督導(dǎo)之間都沒(méi)有統(tǒng)一口徑,對(duì)于問(wèn)卷中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的和督導(dǎo)溝通,在一定程度上導(dǎo)致問(wèn)卷質(zhì)量的下降?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有以下幾點(diǎn)。

  1.問(wèn)卷設(shè)計(jì)專業(yè)化,減少不必要的題目設(shè)置,封閉性題目選項(xiàng)設(shè)置合理,題目順序符合邏輯,時(shí)間、條件允許的前提下盡可能進(jìn)行小范圍的試訪,至少除問(wèn)卷設(shè)計(jì)人員外的項(xiàng)目組成員對(duì)整個(gè)問(wèn)卷進(jìn)行審核,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;

  2.多種途徑,建立兼職員工資料庫(kù),以備項(xiàng)目需要時(shí)使用,而不是等項(xiàng)目需要之時(shí)重新招聘、培訓(xùn),減少不必要的時(shí)間和精力的浪費(fèi);

  3.加強(qiáng)內(nèi)部溝通,特別是督導(dǎo)之間的.溝通,督導(dǎo)對(duì)于問(wèn)卷本身應(yīng)有最基本的了解,同時(shí)對(duì)于質(zhì)量控制方面,各督導(dǎo)應(yīng)統(tǒng)一口徑,代表的是公司的形象,一旦其中一個(gè)出現(xiàn)不同說(shuō)法,對(duì)于整體質(zhì)量控制方面難度將會(huì)急劇加大。

  以上是對(duì)我自身前段時(shí)間的工作總結(jié),基于之前的情況,在以后的工作當(dāng)中還有以下各方面是急需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。

  1.廣泛閱讀,擴(kuò)大知識(shí)面,加強(qiáng)自身基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)樵谛F陂g對(duì)于這方面知識(shí)涉獵較少,本次撰寫報(bào)告的過(guò)程中明顯感到不足,很多的東西只是直觀感覺(jué)上應(yīng)該如此,但缺乏理論支撐,顯得非常單。

  2.在數(shù)據(jù)分析、挖掘方面加緊學(xué)習(xí),對(duì)spss熟練使用,同時(shí)探索其他良好的數(shù)據(jù)處理分析軟件和方法,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮其最大的功效;

  3.加強(qiáng)管理意識(shí),包括自身管理和項(xiàng)目全局把控,本次項(xiàng)目中由于前期調(diào)研占用過(guò)長(zhǎng)時(shí)間,使得后期報(bào)告時(shí)間縮短,直接影響報(bào)告質(zhì)量;同時(shí)由于之前項(xiàng)目預(yù)算沒(méi)有全局考慮,使得預(yù)算超支。

  另外期望做好本職工作外,尋找專業(yè)、工作、興趣的結(jié)合點(diǎn),適當(dāng)緩解壓力,輕松工作。

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