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法律事務(wù)工作總結(jié)15篇

法律事務(wù)工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的法律事務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

法律事務(wù)工作總結(jié)1

  20xx年,公司法律事務(wù)處圍繞公司“提振精神轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)化升級保增長”的總體工作方針,認(rèn)真履行職責(zé),全面開展各項法律事務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)公司全面風(fēng)險管理,較好地發(fā)揮了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)和保障作用?偨Y(jié)如下:

  一、全面風(fēng)險管理和體系建設(shè)工作有序推進(jìn)。

  20xx年集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作將全面推動全面風(fēng)險管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合,推動風(fēng)險評估常態(tài)化,并檢查風(fēng)險管理工作成果。按照集團(tuán)公司要求,公司積極推進(jìn)全面風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè),爭取早日實現(xiàn)上線運(yùn)行。主要完成了以下幾項工作:

  (一)穩(wěn)步推進(jìn)全面風(fēng)險管理機(jī)制的形成,完善全面風(fēng)險管理制度和體系建設(shè)。

  20xx年,公司按照中葛集團(tuán)辦[20xx]251號文、中葛集團(tuán)辦[20xx]223號文印發(fā)的《集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》及《實施細(xì)則》要求,制定了《水電公司全面風(fēng)險管理暫行辦法》和《風(fēng)險管理暫行辦法實施細(xì)則》。確保全面風(fēng)險管理工作有制度保障,有章可循,有可執(zhí)行的操作辦法,逐步形成管理機(jī)制和體系建設(shè),同時配合集團(tuán)公司做好公司全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建設(shè),按要求開展相關(guān)風(fēng)險管理工作。今年公司用將近兩個月的時間將公司機(jī)關(guān)十五個部門的流程數(shù)據(jù),包括流程圖、風(fēng)險控制數(shù)據(jù)、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、控制文檔等信息上傳系統(tǒng)。并按集團(tuán)要求,向公司總部機(jī)關(guān)各處室收集并上報了《公司20xx年度風(fēng)險事件調(diào)查表》、《20xx年度公司層面風(fēng)險識別調(diào)查表》等風(fēng)險評估和識別信息。在總結(jié)全面風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量完成并及時報送了《公司20xx年全面風(fēng)險管理報告》。5月份集團(tuán)公司組織了全面風(fēng)險管理與內(nèi)控理論和實務(wù)培訓(xùn),公司分管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。此外,就系統(tǒng)建設(shè)管理員等角色管理配套、資料對接等都進(jìn)行了溝通,保持系統(tǒng)上下對接,信息更新。

  (二)全面風(fēng)險管理組織體系建設(shè)情況

  公司根據(jù)機(jī)構(gòu)與人事調(diào)整情況,確定法律事務(wù)處作為公司全面風(fēng)險管理職能部門,及時調(diào)整了公司全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,小組辦公室設(shè)在法律事務(wù)處,有4人專、兼職負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理工作?偛繖C(jī)關(guān)各職能管理部門按照規(guī)定都配置了風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)和兼職管理員,積極開展本部門的風(fēng)險管理相關(guān)工作。同時按要求在各分公司、重點(diǎn)項目部均相應(yīng)配置兼職風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)和人員,

 。ㄈ╋L(fēng)險評估常態(tài)化工作

  公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,開展風(fēng)險評估工作,包括公司職能部門層面風(fēng)險收集等,集中開展風(fēng)險信息集中收集和整理,對重大風(fēng)險與重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險評估,匯總風(fēng)險信息并及時向集團(tuán)反饋。對于重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險、較普遍性風(fēng)險,及時予以總結(jié)、整理,發(fā)出警示,比如法律事務(wù)處利用公司召開在建工程項目管理工作會等大型會議平臺,將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險”、分包合同簽訂模式及應(yīng)注意的問題等風(fēng)險整理、評估成果,在會議上交流學(xué)習(xí),對工程項目管理中出現(xiàn)和暴露的重大風(fēng)險及時進(jìn)行廣泛警示宣傳,并匯編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。

 。ㄋ模┰诮üこ添椖匡L(fēng)險防范實施情況

  公司轉(zhuǎn)發(fā)了《集團(tuán)公司在建工程項目風(fēng)險防范指導(dǎo)意見》,用于指導(dǎo)公司在建工程項目風(fēng)險管理工作。該指導(dǎo)意見基本涵蓋了工程項目各階段和環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險,適合建筑施工子分公司實施。為加強(qiáng)和推進(jìn)集團(tuán)指導(dǎo)意見在公司實施工作,公司在制定的《全面風(fēng)險管理暫行辦法實施細(xì)則》中作了專章規(guī)定,以保障指導(dǎo)意見的貫徹實施和發(fā)揮作用。公司總部機(jī)關(guān)各工程項目監(jiān)管部門,在制定和修訂項目管理制度時,都注意貫徹落實指導(dǎo)意見。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險管理工作滲透到工程項目,以項目管理為對象,防范工程項目失控風(fēng)險,研究制定了《水電公司工程項目失控風(fēng)險法律監(jiān)控辦法》,采取日常監(jiān)控加重點(diǎn)監(jiān)控措施,對項目從投標(biāo)簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進(jìn)行全過程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控,通過開展各項法律監(jiān)控工作,跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)項目和重大風(fēng)險,及時從法律角度提出規(guī)范項目管理和防范項目風(fēng)險的意見、建議及措施,幫助和協(xié)助分公司、項目部解決實際問題,防止項目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險。工程管理處針對公司在建項目數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素,所用分包隊出現(xiàn)素質(zhì)實力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風(fēng)險凸顯的問題,制定了《工程項目勞務(wù)分包隊伍監(jiān)控管理規(guī)定》,從切實提高對分包隊的掌控力出發(fā),對分包商的選擇、引進(jìn)和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)一步作出了延伸規(guī)定和源頭把關(guān)責(zé)任,使這個重大風(fēng)險的防范增強(qiáng)了制度保障。

 。ㄎ澹╋L(fēng)險管理文化宣傳和培育。通過例會討論、有關(guān)會議、合同評審等形式和途徑,加強(qiáng)風(fēng)險管理文化宣傳,增強(qiáng)各級人員的風(fēng)險管理知識和風(fēng)險意識教育,樹立“控制風(fēng)險就是創(chuàng)造效益”的觀念,逐步培育風(fēng)險管理文化。

  二、法律審核把關(guān)更加嚴(yán)格,法律風(fēng)險防控進(jìn)一步加強(qiáng)

 。ㄒ唬叭椃蓪徍恕边M(jìn)一步落實,審核把關(guān)更加嚴(yán)格。根據(jù)上級關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度和重要決策的法律審核率全面實現(xiàn)100%的要求,公司進(jìn)一步加大落實力度,把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化,逐步納入公司統(tǒng)一開發(fā)的管理平臺,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)在線辦公,使經(jīng)濟(jì)合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實行系統(tǒng)辦公,在制度化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性,強(qiáng)化了監(jiān)控能力。在合同審核工作中,法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,對每一份合同從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險性等方面進(jìn)行認(rèn)真審核,并加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門的溝通,協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題,較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前,共審查承包、分包、標(biāo)前合作、材料委托采購、保險等各類合同、協(xié)議總計396份,其中承包xx6份、分包合同xx7份,分包策劃90份,其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時,還提出了大量完善合同、加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控的法律意見和建議,積極從源頭上加強(qiáng)法律風(fēng)險防范工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)合同范本改進(jìn),進(jìn)一步推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化工作。當(dāng)前公司合同管理在程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)化上已取得較大進(jìn)展,使合同管理不斷得到強(qiáng)化。在合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,集團(tuán)和公司已制發(fā)和推廣國內(nèi)國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本,在規(guī)范合同、防范合同風(fēng)險等方面發(fā)揮重要作用。根據(jù)經(jīng)營工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現(xiàn)的問題,需要不斷結(jié)合實際加以改進(jìn)。我們在合同審核過程中適應(yīng)管理型項目等經(jīng)營需要,加強(qiáng)了勞務(wù)分包、委托采購等合同范本條款存在問題和不足的收集改進(jìn)工作,并參與上級部門制定統(tǒng)一標(biāo)前合作協(xié)議文本的研討和修改工作,目前已推廣使用集團(tuán)公司已形成的國際國內(nèi)四個標(biāo)前合作協(xié)議文本,使以前不夠統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)前協(xié)議簽訂行為得到有效監(jiān)管,強(qiáng)化市場開發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險防范。

 。ㄈ┩茝V運(yùn)用信息系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范法律事務(wù)管理。公司法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)已投入運(yùn)行。由于公司同時開發(fā)運(yùn)行新的辦公OA系統(tǒng),部分功能重合,集團(tuán)公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)融入到公司OA系統(tǒng)中運(yùn)行,部門就相關(guān)事宜與總辦及集團(tuán)信息中心做了聯(lián)系和溝通,技術(shù)上可以實現(xiàn),但將導(dǎo)致系統(tǒng)更復(fù)雜,運(yùn)行故障也會增加,就相關(guān)情況向集團(tuán)法務(wù)部作了匯報。當(dāng)前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實行系統(tǒng)辦公,規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統(tǒng)有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時,也按照集團(tuán)公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)等工作,確保資料及時更新和上報,以滿足工作需要。

  三、加強(qiáng)糾紛防控和處理,切實維護(hù)企業(yè)權(quán)益

 。ㄒ唬┕炯m紛管理情況良好。通過積極化解糾紛,做好案件防控,降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門按照糾紛報告和預(yù)防、處理制度要求,對各單位及項目部出現(xiàn)的爭議、糾紛苗頭加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo),落實防范和處置措施,及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患,把糾紛消滅在未然之時,防止釀成嚴(yán)重后果和發(fā)生過多訴訟案件,形成訟累,影響公司良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。在公司平時法律事務(wù)承辦和管理工作中,始終把大案要案的防控作為重點(diǎn)工作,保持高度警惕和嚴(yán)控態(tài)勢,一般糾紛能得到及時妥善處理,大案要案得到較好控制,新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件,已結(jié)案15件(勞動爭議4件,貨款糾紛11件);參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結(jié)案件均取得了良好效果。

 。ǘ┲饕l(fā)案類型及原因

  公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛,屬以前承建項目遺留的分包工程款結(jié)算糾紛,此后的項目新發(fā)案較少,涉案金額也較小。分析原因主要有:一是以前個別基層單位在建項目管理、監(jiān)督失控,以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問題;二是部分分包商信譽(yù)差,無誠信無道德,慣于扯皮鬧事,為達(dá)目的不擇手段。三是個別項目由于人力資源緊張,管理不夠細(xì)致,存在工程資料不齊全等情況。

  (三)公司對新發(fā)案件的'防范措施

  為了汲取教訓(xùn),切實做好新發(fā)案件的防范,公司從各個風(fēng)險源頭抓起,采取了不少措施:一是加強(qiáng)對投標(biāo)工作的監(jiān)督管理和風(fēng)險防控,嚴(yán)肅投標(biāo)工作紀(jì)律,不準(zhǔn)投虧損標(biāo)、風(fēng)險大的標(biāo),盡量為中標(biāo)履約創(chuàng)造良好條件;二是重視項目管理策劃和分包策劃,嚴(yán)格執(zhí)行分包合同管理制度,嚴(yán)把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險源頭關(guān),禁用“劣績”分包商。三是加強(qiáng)項目部結(jié)算支付過程監(jiān)控,嚴(yán)格結(jié)算支付程序和基礎(chǔ)資料管理,防范結(jié)算支付失控;四是對履約停滯、進(jìn)度緩慢的“困難項目”、現(xiàn)場管理出現(xiàn)不良跡象的“問題項目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險項目”,及時給予公司層面幫扶,防患于未然,從根本上解決問題,消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險、隱患。

  四、“六五”普法及法制工作開展情況

  今年的“六五”普法工作,公司制定印發(fā)了《關(guān)于開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》,成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照要求召開了“六五”普法工作啟動會,組織開展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法制宣傳教育活動。如組織編寫案例教材,分析工程項目管理工作中發(fā)現(xiàn)的典型問題、重點(diǎn)問題,總結(jié)撰寫成會議交流和教育學(xué)習(xí)材料,在每年召開的工程項目管理工作會、結(jié)算工作會等大型會議上進(jìn)行宣講交流,用現(xiàn)實存在的例子和問題,開展廣泛的法制宣講,使各單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員受到實實在在的警示和教育。

  在集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實施上,公司在20xx-2010年法制工作三年目標(biāo)中被集團(tuán)公司確立為第一批重點(diǎn)建設(shè)子企業(yè),按照集團(tuán)公司要求配備了兼職總法律顧問,加強(qiáng)了法律事務(wù)部門人員配備。公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中法律事務(wù)處正式獨(dú)立運(yùn)行,現(xiàn)法務(wù)部門有法律專業(yè)人員4人,1人取得法律顧問資格證和律師資格,1人取得法律職業(yè)資格,其他人員均是法律本科畢業(yè),經(jīng)過鍛煉,整體工作能力得到提高。集團(tuán)公司20xx-20xx年法制工作三年目標(biāo)實施方案下發(fā)后,公司制定了《貫徹落實集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實施方案》,成立了法制工作三年目標(biāo)落實領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照方案認(rèn)真實施,不斷加強(qiáng)公司法律顧問制度建設(shè)和法律風(fēng)險防范體系機(jī)制建設(shè),全面開展各項法律事務(wù)工作,正逐步向法制工作三年目標(biāo)邁進(jìn)。

  五、轉(zhuǎn)變工作方式,創(chuàng)新管理,提高法律服務(wù)和保障能力

  1、變要我審查為我要審查,主動加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防。法務(wù)部門在廣泛參與公司各類經(jīng)營事項尤其是合同、重要問題的法律審核和咨詢、指導(dǎo)工作中,注意變被動為主動,積極聯(lián)系了解項目實際情況,提高建議的針對性、適宜性,促進(jìn)優(yōu)化措施,預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。

  2、圍繞項目管理強(qiáng)化監(jiān)控措施,努力增強(qiáng)項目法律風(fēng)險防控能力。堅持工程項目法律風(fēng)險管控“以事前監(jiān)督、事中控制為主,事后補(bǔ)救為輔”的原則,在日常管理中積極強(qiáng)化項目投標(biāo)簽約、在建管理和竣工收尾過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律監(jiān)控,并對重點(diǎn)項目、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權(quán)債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實行重點(diǎn)監(jiān)控,努力構(gòu)建工程項目法律風(fēng)險全面預(yù)警防控機(jī)制。

  3、創(chuàng)新管理,提高部門管控服務(wù)水平。后半年公司法務(wù)部門獨(dú)立運(yùn)行后,部門領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整管理思路,認(rèn)真按照兩級要求,開放思維,轉(zhuǎn)變方式,變被動為主動,積極聯(lián)系基層,加強(qiáng)信息聯(lián)系溝通,積極做好法律服務(wù)工作。下一步將在管理精細(xì)化、有效性、查漏補(bǔ)缺上下功夫。著重部門工作規(guī)范化,樹立良好部門形象;著重服務(wù)工作主動化,防范風(fēng)險于萌芽;著重提高管控力,在制度層面最大程度的預(yù)防、控制法律風(fēng)險,以爭取做到大案要案不發(fā),小案零星糾紛可以很好解決,企業(yè)整體法律風(fēng)險在可控的范圍內(nèi)。

法律事務(wù)工作總結(jié)2

  在公司董事長及公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司法律事務(wù)部根據(jù)國家法律及公司的相關(guān)制度,20xx年度完成了以下工作:

  一、法律事務(wù)部在公司內(nèi)部管理中,完成了以下工作:

  1、合同評審方面,針對每一份銷售、采購合同,作出了評審法律意見,以供參考。全年共評審合同近三百份。

  2、對內(nèi)部職工管理方面,為公司人力資源部提供了相應(yīng)的勞動法律法規(guī),并對公司簽訂的勞動合同進(jìn)行了審查,以保證公司合理合法用工。

  3、與公司董事會辦公室配合,協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴(kuò)股事宜。

  4、與市場部、標(biāo)書組配合,處理投標(biāo)及因投標(biāo)產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。

  5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問題,今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。

  6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī),就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進(jìn)行了談判,表明了公司的態(tài)度,希望相關(guān)部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定,根據(jù)公司的具體實際損失進(jìn)行賠付。

  7、積極配合總經(jīng)辦進(jìn)行馳名商標(biāo)評審工作,20xx年共提起2起商標(biāo)異議。

  8、積極配合財務(wù)部處理用友軟件四川分公司U9項目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。

  二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面,完成了以下工作:

  1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審,判決中國太平洋財產(chǎn)保險股份公司向李思文支付賠償款10620元,我公司向李思文支付不能經(jīng)保險公司理賠的`賠償款1269元。

  2、黃達(dá)昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞,經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審,判決我公司支付黃達(dá)昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元,解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2724元。現(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞,該情況不會再出現(xiàn)。

  3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設(shè)工程施工合同糾紛案。20xx年,我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程VI標(biāo)段的建設(shè)工程,委托許庭中具體負(fù)責(zé),后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬,陳鵬又將工程的大、小支墩基礎(chǔ)等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后,陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費(fèi)80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理,在訴訟過程中,經(jīng)該院組織調(diào)解,達(dá)成調(diào)解協(xié)議,由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。

  4、山東濰坊中云機(jī)器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級人民法院開庭審理,認(rèn)為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄,裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。

  三、正在訴訟中的法律事務(wù)

  1、綿陽昊池供排水公司因質(zhì)量問題起訴我公司及綿陽森普貿(mào)易公司,要求賠償損失35萬元,該案已開庭一次,仍未判決。

  2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由,說明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,給其造成損失,起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序,無法律效力;對方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失,但又舉不出損失記錄和詳細(xì)金額,也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實,現(xiàn)該案已庭審結(jié)束,等待邵東縣法院宣判。

  四、已經(jīng)審理完畢,處于執(zhí)行階段的案件:

  1、成都正光科技公司,欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財產(chǎn),暫時無法執(zhí)行。

  2、康縣自來水公司欠款31萬元。

  地方保護(hù)主義嚴(yán)重,多次與法院聯(lián)系,現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn),需派人去與法院督促。

  3、漢中燃?xì)夤,欠?萬多元。

  根據(jù)雙發(fā)達(dá)成的還款協(xié)議,該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款,現(xiàn)無可供執(zhí)行財產(chǎn)。

  4、涇川自來水公司地方保護(hù)主義嚴(yán)重,多次與法院聯(lián)系,現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn),需派人去與法院督促。

  5、康定供排水公司欠款15萬地方保護(hù)主義嚴(yán)重,多次與法院聯(lián)系,法院推脫工資都無法正常發(fā)放,暫緩強(qiáng)制執(zhí)行,需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府,欠款61萬元。

  德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬元,對方拒付,正在強(qiáng)制執(zhí)行中,已到當(dāng)?shù)貓?zhí)行一次,回款2萬元,當(dāng)?shù)氐胤奖Wo(hù)主義嚴(yán)重,民風(fēng)強(qiáng)悍,執(zhí)行有難度,現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。

  五、通過訴訟和非訴訟收回款項

  1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬元,現(xiàn)只差一點(diǎn)尾款和利息未付;

  2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元;

  3、吉林中建基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司回款450萬元;

  4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元;

  5、長沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元;

  6、四川天竹竹資源開發(fā)有限公司回款2352.05元;

  7、雅江縣自來水公司回款9532.3元;

  8、云南昭通回款180萬元;

  9、成都正光科技公司回款6萬元;

  旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會欠款15萬元,因20xx年公司購買土地蓋廠房,開發(fā)區(qū)管委會以土地抵貨款,未辦手續(xù),導(dǎo)致公司未平帳,建議壞賬處理。

  公司另外有些欠款,公司無合同也無評審表,經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職,無法收集相應(yīng)證據(jù),如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等,導(dǎo)致法律事務(wù)部無法采取法律措施。

  六、處理成都正光互保案中的工作總結(jié)。

  20xx年法律事務(wù)部工作的重點(diǎn)是加大了對成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔(dān)保欠款的力度。公司因擔(dān)保,為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元,但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬元,還有1600萬元損失,今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合,多次與德陽市中級人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財產(chǎn)。另外,在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告,成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次,影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動,主動籌資,分二次支付了共六萬元,并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾,多次聯(lián)系,并向其要求近期支付200萬元,否則,請求法院對其法人代表采取強(qiáng)制措施。

  七、20xx年工作計劃:

  1、繼續(xù)加大力度進(jìn)行應(yīng)收賬款的催收工作。因公司法律事務(wù)部人員只有兩名,為了節(jié)約清收成本,無法派人與欠款單位核實和談判

  每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項資金,并制定相應(yīng)的激勵制度;公司財務(wù)部應(yīng)盡量早點(diǎn)將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部,以便法律事務(wù)部計劃按照步驟進(jìn)行催收。

  2、繼續(xù)對公司所簽訂的合同進(jìn)行審查,以減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險;

  3、繼續(xù)加大力度調(diào)查了解成都正光科技公司的財產(chǎn),積極配合法院開展工作,以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強(qiáng)制執(zhí)行;

  4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合,辦好本地訴訟案件,保證公司的利益不受損失;

  5、加強(qiáng)對公司員工法律知識的培訓(xùn)工作;

法律事務(wù)工作總結(jié)3

  一、20xx年法律事務(wù)工作總結(jié)

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  20xx年,本部門的風(fēng)險管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作,在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平,努力防控各類法律風(fēng)險,為米國環(huán)球公路公司的項目建設(shè)和工程順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)法律保障。本年度,本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個方面:

  1、事前防范:主要是通過對各類合同的審查,尤其是對涉及公司重大利益的工程建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查,以及對公司重大工商事務(wù)的慣例,有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險,截至20xx年x月x日,全年共審核重大合同份,合同金額約人民幣萬元,提出合同修改意見余條;同時,通過持續(xù)加強(qiáng)公司合同章的管理,以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務(wù)的管理,進(jìn)一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險的管理水平。

  2、事中檢查:本年度我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對公司各項制度的檢查力度,尤其是涉及法律工作的合同章制度,并根據(jù)檢查落實的結(jié)果對相關(guān)部門提出改進(jìn)建議。另外,通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題,并提出相關(guān)的解決建議。

  3、事后救濟(jì):法律工作的一個重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據(jù)糾紛的不同情況,采取相應(yīng)的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比較到位,我們依據(jù)事實和相關(guān)規(guī)定,均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議,維護(hù)了公司利益。截至20xx年x月x日,我公司未發(fā)生訴訟、勞動爭議或仲裁案件。

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  20xx年,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括:

  1、合同審查

  全年度共審核重大合同份,合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看,有過半合同能夠按照審查意見對合同進(jìn)行修改,但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同,我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險,建議他們提高警惕,做到防患于未然。

  2、合同起草、合同模版的制訂

  本年度,我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題,對公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進(jìn)行了修改和完善,使公司的利益得到了更好的保護(hù)。

  3、合同檢查

  本年度,我們對其它部門已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進(jìn)行了多次檢查。通過檢查,對公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了

  更進(jìn)一步的了解,也針對其中存在的問題提出了改進(jìn)建議,使公司的合同管理工作更加的完善。

  (三)法律風(fēng)險分析

  1、員工法律意識與公司發(fā)展存在差距

  米國環(huán)球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司,由于承擔(dān)了直達(dá)山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設(shè)任務(wù),未來將會面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇,必將會得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認(rèn)識到公司快速發(fā)展的形勢,更要進(jìn)一步提高自身的法律意識和道德操守,熟悉公司經(jīng)營勞動安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī),明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任,自覺地提高遵紀(jì)守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達(dá)到與公司發(fā)展相適應(yīng)的水平,終將會給公司帶來巨大的風(fēng)險,同時自身也要承擔(dān)沉重的法律責(zé)任。因此,今后公司要通過各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平,使員工的整體法律意識符合公司未來快速發(fā)展的要求。

  2、重大合同法律風(fēng)險防范措施有限

  這類合同往往具有標(biāo)的金額大,履行周期長,涉及法律關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn),稍有不慎就會給公司帶來巨大的法律風(fēng)險。但是,公司對重大合同的法律風(fēng)險防范措施,只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審核把關(guān),而且法律顧問的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因,并不能充分提示其中的法律

  風(fēng)險。同時,重大合同履行過程中,往往缺少全面有效的法律風(fēng)險控制措施。因此,公司要進(jìn)一步加強(qiáng)重大合同的法律風(fēng)險防范措施,從合同談判之處就要求法律顧問參與,同時在履行過程中加強(qiáng)監(jiān)管,盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險。

  3、法律糾紛風(fēng)險依然存在隨著公司有關(guān)項目的不斷推進(jìn),公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購合同》、《銀團(tuán)融資合同》等重大合同在合同履行中,暴露出一些問題,其中有合同對方利用優(yōu)勢地位而強(qiáng)勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的,這些合同變更事項的發(fā)生,將會對未來依據(jù)合同進(jìn)行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的`影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的主要方面。

  二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作措施

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  20xx年,我們將在集團(tuán)公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司發(fā)展方針,權(quán)利服務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域,認(rèn)真完成上級單位布臵的各項工作,為今后公司全面實現(xiàn)法律風(fēng)險防范體系的建立奠定良好的基礎(chǔ)。

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作及措施

  1、繼續(xù)加強(qiáng)已開展的法律工作

  20xx年,公司將在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上個,對已開展的各項法律工作進(jìn)行梳理,從以下方面鞏固、加強(qiáng)日常法律工作的效果:

  (1)合同管理:在現(xiàn)有合同管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對合同檢查的力度,確保各項制度得到有效落實;提高合同審查的效率效果,促使合同審查建議得到有效采納。

  (2)授權(quán)事務(wù)管理:認(rèn)真制作各項事務(wù)方案,規(guī)范公司授權(quán)機(jī)制,防止代理風(fēng)險的發(fā)生。

 。3)完善各種制度與內(nèi)部文件。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題除提出審查建議外,發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方,及時制定和修改制度。加強(qiáng)內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來提升本部門人員業(yè)務(wù)的規(guī)范化。

  2、做好法律風(fēng)險防控體系的前期工作

  根據(jù)公司面臨的形勢,并結(jié)合今年年底實現(xiàn)通車運(yùn)行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,將建立完善的法律風(fēng)險防范體系作為今后工作的主要目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險防控體系做好以下兩項基礎(chǔ)性工作:

 。1)廣泛、持續(xù)的收集與公司法律風(fēng)險相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息。為此,明年我們要完成法律風(fēng)險管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內(nèi)容:國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)因忽視法律法規(guī)風(fēng)險、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例;國內(nèi)與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境;影響企業(yè)的新的法律法規(guī)和政策;公司簽訂的重大合同和協(xié)議;

 。2)通過職業(yè)培訓(xùn)提高部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我

  們將有針對性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓(xùn),按照培訓(xùn)內(nèi)容和個人對培訓(xùn)教程的理解,向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會,帶動法務(wù)人員的總體水平提高。

  3、由于今年年底項目將具備通車條件,實現(xiàn)通車運(yùn)行,積極配合其它部門,就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點(diǎn)工作,做好法律風(fēng)險防范和風(fēng)險審核,維護(hù)公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。

  總之,我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機(jī),并在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下,努力提高法律工作的水平,為實現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用,為實現(xiàn)米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強(qiáng)而不斷努力。

法律事務(wù)工作總結(jié)4

  xx年,我部圍繞全行轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,進(jìn)一步提高法律合規(guī)風(fēng)險防范與管理能力,不斷加大法律合規(guī)的支持保障力度,提高法律合規(guī)工作水平,切實防范和有效化解各種法律合規(guī)風(fēng)險,充分發(fā)揮法律合規(guī)工作創(chuàng)造價值與保障發(fā)展的積極作用。主要做了以下工作:

  (一)加強(qiáng)法律糾紛管理,積極維護(hù)我行合法權(quán)益

  專人負(fù)責(zé),集體討論,認(rèn)真對待每一筆訴訟案件,對被訴案件和較為復(fù)雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的.x余份證據(jù)材料進(jìn)行了仔細(xì)審查,提出補(bǔ)充落實有關(guān)證據(jù)材料等切實可行的訴訟意見x余條,防止了因證據(jù)瑕疵可能造成的訴訟風(fēng)險。代理起訴案件x件,全部勝訴;代理被訴案件(含仲裁被申請人)x件,除x件尚未取得法院生效判決外,x件勝訴、x件調(diào)解結(jié)案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外,因法院凍結(jié)、扣劃保證金,積極協(xié)助當(dāng)事行處理執(zhí)行異議x筆,除x筆尚未裁決外,剩余x筆全部支持了我行的異議申請,累計回收x萬元。主動維權(quán)一起,我部發(fā)現(xiàn)x一商戶在門頭裝修中使用我行商標(biāo)后,通過向當(dāng)?shù)毓ど叹痔岢鼍S權(quán)申請,成功拆除了侵權(quán)標(biāo)識,阻止了該商戶的侵權(quán)行為。處理兩起假借我行名義增信的事件,涉事兩家公司擅自在網(wǎng)絡(luò)平臺首頁標(biāo)注“x”字樣,且附有我行行徽標(biāo)識。我部在發(fā)現(xiàn)上述侵權(quán)事件后及時向涉事公司發(fā)送了律師函,最終迫使涉事公司刪除相關(guān)侵權(quán)標(biāo)識,并在網(wǎng)站首頁顯著位置發(fā)布致歉聲明,有效維護(hù)了我行合法權(quán)益。

  (二)采取多種形式為業(yè)務(wù)經(jīng)營活動提供法律服務(wù)

  一是通過積極提供法律咨詢、列席會議、參與業(yè)務(wù)談判、出具法律意見書等方式,為相關(guān)部門提供法律支持服務(wù)。共出具法律意見書x份,參加貸款審批會x余次、涉及項目x余個,受理各種形式的法律咨詢x余人次,內(nèi)容涉及協(xié)助執(zhí)行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等,針對上述法律問題法律人員都認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致地進(jìn)行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作,重點(diǎn)對合同簽署及辦理對公業(yè)務(wù)中常見的法律問題進(jìn)行了講解。三是完成工商營業(yè)執(zhí)照負(fù)責(zé)人變更工作,提示并敦促各二級行部完成本級機(jī)構(gòu)信息公示及營業(yè)執(zhí)照信息變更工作。

  (三)加強(qiáng)法律宣傳工作

  制作普法系列宣傳展板五期,重點(diǎn)對憲法、商業(yè)銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳,特別是對侵犯公民個人信息的行為進(jìn)行了重點(diǎn)提示;針對全行員工制作了《銀行員工職務(wù)犯罪風(fēng)險提示》海報,對全行員工進(jìn)行了防范職務(wù)犯罪的教育宣傳;結(jié)合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯公民個人信息刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀,并制發(fā)風(fēng)險提示。

法律事務(wù)工作總結(jié)5

  一、法律事務(wù)工作的指導(dǎo)思想

  公司法律事務(wù)作為公司后臺管理工作的一部分,應(yīng)以服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為目的,盡一切努力為公司的業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。法務(wù)人員不但應(yīng)知道哪些行為合法,哪些行為不合法,而且應(yīng)盡可能將不合規(guī)、不合法的'活動予以合規(guī)、合法,同時及時匯報相關(guān)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險點(diǎn)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。其指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”,避免“堵”。

  二、法律事務(wù)工作的方式與方法

  法律事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)充分服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司各部門及分支機(jī)構(gòu)。首先,應(yīng)當(dāng)注意與業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效溝通,認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖,想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次,應(yīng)當(dāng)多從業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)的角度出發(fā),將相關(guān)的法律問題解釋清楚。只有當(dāng)業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)真正感受到法律部確實是在為他們考慮,產(chǎn)生了實實在在的安全感時,才能彼此之間相互信任,真正成為一個有凝聚力的團(tuán)隊。第三,法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到企業(yè)效率的重要性,在保證合規(guī)的前提下,最大限度地提高工作效率。

  三、法律事務(wù)工作的作風(fēng)

  法律事務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),并不易讓人察覺,有時還不易理解,且效果不會立即得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員應(yīng)堅持虛心、細(xì)心、耐心、恒心的工作作風(fēng),即虛心請教業(yè)務(wù)人員,熟悉業(yè)務(wù)背景與流程,不以偏蓋全,草率作出法律判斷;細(xì)心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險,尋求最合適的處理方式,不因業(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險而回避責(zé)任;耐心解釋法律風(fēng)險,告知業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)人員相關(guān)法律風(fēng)險,不武斷、草率;持之以恒,精益求精,做好每一件小事。

  四、法律事務(wù)人員應(yīng)持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)水平與工作能力

  法律事務(wù)工作開展的效果如何,起決定性作用的是人,法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力,是關(guān)系法律事務(wù)工作成敗的關(guān)鍵因素。一位合格的法務(wù)人員,不但應(yīng)具有扎實的法律專業(yè)基礎(chǔ),不說外行話,不做外行事;而且應(yīng)深入了解、熟悉公司的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié),注重實現(xiàn)法律知識與公司業(yè)務(wù)知識的融會貫通,持續(xù)提高實際工作能力。

法律事務(wù)工作總結(jié)6

  為了努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合,企業(yè)法律事務(wù)涉及訴訟和非訴訟業(yè)務(wù),涉及的法律面較寬,實踐性強(qiáng),而大學(xué)生到企業(yè)實習(xí)并親身經(jīng)歷一些法律實務(wù)、學(xué)習(xí)一些辦案經(jīng)驗,不僅可以彌補(bǔ)課堂上所學(xué)知識的不足,還可以增加一些新知識新體會。我的職務(wù)是企業(yè)的法律顧問助理。

  作為企業(yè)的法律顧問助理我主要是協(xié)助法律顧問處理以下一些企業(yè)法律顧問的日常工作:

  一、日常法律咨詢,分析企業(yè)在日常工作中遇到的各種法律疑問,對問題本身性質(zhì)做出區(qū)分,在法律專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)予以解答。日常法律咨詢在解決企業(yè)遇到的問題時,具有及時性和預(yù)防性,有利于防微杜漸,避免因發(fā)生嚴(yán)重的問題而處于十分被動的地位,從而喪失解決問題的時機(jī)。尤其針對企業(yè)的銷售部門,我們可以提供前瞻性的法律咨詢,使其更好的管理其銷售協(xié)議,建立有效的內(nèi)部工作框架,盡量減少應(yīng)收款項難以回收的問題。因此咨詢功能的良好運(yùn)用,有利于企業(yè)將問題在萌芽狀態(tài)或者為解決糾紛做好準(zhǔn)備工作。

  二、建立整套合同體系,首先,了解企業(yè)制定合同的目的以及具體要求,與企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通,結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營需要,了解企業(yè)經(jīng)營行為的目的,分析預(yù)測潛在風(fēng)險,協(xié)同企業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)運(yùn)營流,對企業(yè)運(yùn)營過程中的各個環(huán)節(jié)上各方的權(quán)利義務(wù)進(jìn)明確,為企業(yè)建立一整套合同體系進(jìn)行規(guī)范,以使企業(yè)的利益得到限度的保障。根據(jù)已經(jīng)確定的合同制定方案,依據(jù)該合同涉及的法律法規(guī),制定合同文本的具體條款,確保內(nèi)容的合法性及可操作性,體現(xiàn)企業(yè)利益的化。

  三、專項法律意見,專項法律意見是專職律師針對具體的法律問題參照相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行全面分析、判斷,出具的關(guān)于該問題的法律風(fēng)險,法律后果及應(yīng)對措施的書面法律文件。根據(jù)企業(yè)咨詢法律事務(wù)的具體情況,以及該項事務(wù)的復(fù)雜性和重要性,經(jīng)本所律師共同討論后,出具有可行性的書面法律建議;根據(jù)本所在主動回訪過程中發(fā)現(xiàn)的,將會給企業(yè)的經(jīng)營帶來風(fēng)險的操作行為,及時指出并視情況嚴(yán)重性出具針對性的書面法律意見,幫助企業(yè)杜絕潛在風(fēng)險。

  四、處理企業(yè)與客戶之間的糾紛。通過對產(chǎn)生糾紛的整個過程進(jìn)行了解及分析,確定對方的行為屬于惡意還是善意,向企業(yè)提交正確有效的應(yīng)對方案。如果對方的行為屬于善意,只是針對具體的交易活動中某些環(huán)節(jié)而產(chǎn)生異議的話,則在維護(hù)企業(yè)利益不受損害的前提下,利用企業(yè)律師的身份爭取以非訴訟的方式合法、合理、高效的解決糾紛;如果對方的行為屬于惡意欺騙的性質(zhì),我們將在最短的時間內(nèi)做出有效的防范措施,并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展做好訴訟的準(zhǔn)備和證據(jù)的搜集,便于將來通過訴訟方式幫助企業(yè)爭取的利益。

  五、參與商業(yè)談判,直接參與,能參與談判的全過程,對于不利于企業(yè)的條款或因素及時采取應(yīng)對措施,防止帶來不必要的巨大損失;間接參與,根據(jù)實際情況提供幕后支持,避免因直接參與洽談而給對方帶來心理上的防范,導(dǎo)致不利于該合作項目的因素產(chǎn)生。參與商業(yè)談判的作用,促使商業(yè)談判的成功,保證重大項目的合同條款合法有效,爭取自身利益化。同時,在該合同的實際履行過程中,律師作為全過程的參與者可以起到監(jiān)督和保障執(zhí)行的作用。

  六、提供法律培訓(xùn),針對企業(yè)不同的職能部門,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)及各部門的工作職責(zé)和范圍,提供相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn);提高全體部門員工的法律意識,了解自身工作中可能遇到的法律問題和存在的風(fēng)險,規(guī)范日常的經(jīng)營行為。避免企業(yè)的員工因為不熟悉相關(guān)法律而喪失警惕性,從而導(dǎo)致工作上的失誤,為企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險或重大經(jīng)濟(jì)損失。

  七、資信調(diào)查,在企業(yè)與另一方簽訂合同前,通過調(diào)查對方的資產(chǎn)情況、企業(yè)運(yùn)營情況以及以往的交易信用,向企業(yè)提交對方的信用評定,評估對方從事商業(yè)活動的能力,分析具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險性。

  八、勞動爭議解決,律師代表企業(yè)參與處理與員工間的勞資糾紛、福利待遇糾紛、工傷賠償糾紛、解除勞動關(guān)系糾紛等的勞動仲裁和訴訟程序;由律師來溝通勞資雙方達(dá)成共識,采用非訴訟方式、非仲裁方式快速解決勞動爭議,消除對企業(yè)的不利影響,維護(hù)企業(yè)的根本利益。

  九、合同及應(yīng)收帳款管理,對合同的訂立、履行狀況形成文字記錄并歸檔管理,督促財務(wù)部門對應(yīng)收帳款進(jìn)行及時清理,確保各項經(jīng)濟(jì)合同能如約履行,避免因時效喪失等原因給企業(yè)帶來巨大損失。

  十、協(xié)助建立企業(yè)管理制度,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,合理的設(shè)置企業(yè)的所有權(quán),規(guī)劃股權(quán)結(jié)構(gòu);結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),設(shè)計企業(yè)結(jié)構(gòu),建立知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、財務(wù)管理等制度,使企業(yè)的結(jié)構(gòu)具有競爭上的組織優(yōu)勢。

  十一、協(xié)助處理與相關(guān)行政機(jī)關(guān)的'各種事宜,利用律師的專業(yè)知識和權(quán)利,以維護(hù)企業(yè)利益為目標(biāo),協(xié)助其與工商、稅務(wù)、公安等行政機(jī)關(guān)交涉,處理解決各種事宜。

  十二、律師見證,指律師根據(jù)委托人的委托,對一定范圍內(nèi)的民事法律行為的真實性、合法性做出證明,如:企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、外貿(mào)合同的訂立、董事會的重大決議等。

  十三、代理參與訴訟、仲裁活動。

  “千里之行,始于足下”,這短暫而又充實的實習(xí),我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁過渡的作用,對將來走上工作崗位有很大幫助。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和律師們的教導(dǎo),這是我一生中的一筆寶貴財富。

  這次實習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛,我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。實習(xí)只要有收獲了,實習(xí)就是成功的。學(xué)習(xí)法律的最終目的是要面向群眾、服務(wù)大眾,為健全社會法治和依法治國服務(wù)的。畢業(yè)后我將為建設(shè)我國的法治社會盡一份力。

法律事務(wù)工作總結(jié)7

 。ㄒ唬⑼晟品上到y(tǒng)建設(shè)

  加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),做好人才配備。目前,分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務(wù)經(jīng)理(由項目商務(wù)經(jīng)理兼任)、法務(wù)聯(lián)絡(luò)員,在施項目法務(wù)人員覆蓋率達(dá)到100%。通過做好項目法務(wù)平臺,使項目法務(wù)工作做到常規(guī)化,制度化,促進(jìn)項目管理工作更加規(guī)范,使項目法律事務(wù)工作滿足分公司經(jīng)營發(fā)展需要。充分發(fā)揮法務(wù)工作防控風(fēng)險服務(wù)職能,推進(jìn)項目法務(wù)人員專業(yè)化、專職化,加強(qiáng)法務(wù)人員參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度。

 。ǘ、法制宣傳

  根據(jù)部門工作量化目標(biāo)計劃,結(jié)合分公司及項目工作實際,法律事務(wù)部編發(fā)了有針對性的普法宣傳資料6期,分別為:最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關(guān)于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定、20xx《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對照表、淺談項目風(fēng)險防控。

  (三)、合同管理

  1、做好合同評審工作,協(xié)同各部門,對各項目勞務(wù)分包合同進(jìn)行合同評審,規(guī)范合同內(nèi)容,消除法律隱患。使合同法律評審落到實處,促進(jìn)分公司合同管理更加規(guī)范、更加完善。20xx年共進(jìn)行業(yè)主合同、分供方合同及補(bǔ)充協(xié)議等合同評審41份,

  2、配合合約部進(jìn)行分包工程招投標(biāo)工作時,做好分包商的資質(zhì)審查工作,對所有參與投標(biāo)的分包商進(jìn)行資質(zhì)審查,通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的真實性和可靠性,供分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目參考。

  (四)、法律風(fēng)險管理

  競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風(fēng)險防范工作,根據(jù)公司文件要求,督促各項目按時報送《月度法律風(fēng)險事件報表》及《季度法律風(fēng)險》,使項目一般法律風(fēng)險和預(yù)警法律風(fēng)險及時上傳,保持上下溝通渠道暢通,供分公司領(lǐng)導(dǎo)盡早做出決策,并指導(dǎo)各項目及時采取有效應(yīng)對措施,預(yù)防和化解各種法律風(fēng)險因素,減少潛在損失。

  (五)、做好授權(quán)管理工作

  法律事務(wù)部認(rèn)真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法,把好程序控制關(guān),嚴(yán)格辦理分公司授權(quán)委托書文件,使分公司授權(quán)管理工作開展的正常、有序、合法。一年來,共辦理授權(quán)委托書6份,其中分公司負(fù)責(zé)人授權(quán)5份.局法定代表人授權(quán)1份。

 。┲贫任募幹

  根據(jù)分公司形勢發(fā)展需要和項目管理實際,編制了《分公司分供方授權(quán)管理規(guī)定》,規(guī)范分公司在施項目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)管理,預(yù)防無權(quán)代理、表見代理風(fēng)險。

 。ò耍、項目法務(wù)

  對于新開工項目,配合合約部做好項目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作,同時編制好項目法律顧問工作策劃書,對項目法務(wù)工作提出工作方案。

 。ň牛、其他管理

  及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù):

  1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導(dǎo)致市政府要求業(yè)主進(jìn)行重新招投標(biāo)問題,配合**項目,做好起訴的準(zhǔn)備工作,包括:提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。

  2、對各員工咨詢的法律問題,進(jìn)行解答,給出合理意見。

  工作不足

  1、工作規(guī)范化、精細(xì)化、制度化程度需要加強(qiáng);

  2、法制宣傳力度不夠大.

  改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)上級法務(wù)管理制度在分公司宣貫力度,學(xué)習(xí)應(yīng)用公司、局、總公司先進(jìn)管理制度和經(jīng)驗;

  2、對國家施行的.新法律、法規(guī)、司法解釋及時跟進(jìn),及時向大家宣傳解釋。

  20xx年工作計劃

  1、配合合約部、財務(wù)資金部以及項目部做好催收清欠工作,根據(jù)公司催收清欠管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,對風(fēng)險預(yù)警級別為3級、4級預(yù)警的應(yīng)收帳款,配合各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門制定清欠方案,并為采取訴訟手段維權(quán)做準(zhǔn)備;

  2、對新開工項目,配合合約部,做好項目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作,同時做好項目法律顧問工作策劃書,對新開工項目提出各類風(fēng)險,并提出合理建議,防患風(fēng)險。

  3、積極參與解決各種突發(fā)事件,向領(lǐng)導(dǎo)和項目提出符合法律規(guī)定的處理建議,降低(分公司損失。

  4、法制宣傳:跟蹤法律法規(guī)及司法解釋的出臺情況,及時將與分公司發(fā)展和職工個人有利害關(guān)系的最新法律法規(guī)司法解釋在分公司群里進(jìn)行宣傳和解讀。

  5、歷史遺留問題的解決,督促**項目執(zhí)行案件向前進(jìn)展,使分公司早日收回應(yīng)收款項。

法律事務(wù)工作總結(jié)8

  20xx年是緊張、充實、不平凡的一年,正如羅總在年初工作會報告中所講,是集團(tuán)公司攻堅克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時,20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個中心工作有機(jī)結(jié)合起來,如何通過全面防范法律風(fēng)險,為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值,是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的,以完成三年目標(biāo)為抓手,堅持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”,扎扎實實做好法律服務(wù)。一年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下,經(jīng)過部門同志的共同努力,全面完成部門年度工作指標(biāo),較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

 。ㄒ唬c(diǎn)面結(jié)合,突出法律服務(wù)的實效性

  所謂點(diǎn):就是指作為總部職能部門,必須要履職盡職,有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險點(diǎn),幫助部門把好法律風(fēng)險關(guān),讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。

  我們認(rèn)識到,如果放過一個法律風(fēng)險點(diǎn),就可能給企業(yè)帶來一個出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險點(diǎn),就是堵住“出血點(diǎn)”,就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。

  20xx年,我們主要從以下三個方面抓好“點(diǎn)”的工作。

  一是通過落實制度防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

  法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路,嚴(yán)格執(zhí)行三項法律審核制度,充分發(fā)揮了法律保障作用。

  我們提出每份法律審核意見,一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理,實行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同,無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”,嚴(yán)格落實《合同訂立審批單》制度。

  為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量,20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》,列出了八個方面的審核項目,實行審核人、合同處、部門的三級把關(guān),做到審核工作不漏項,確保審核質(zhì)量。

  二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

  20xx年度,法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務(wù)17項。每個項目因情況不同、特點(diǎn)不同,法律需求也各不相同,法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào),與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力,充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。

  20xx年,對于聘請外部律師的項目,我們有兩個改變,一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變,二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通,提前了解項目法律需求,采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”,通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。

  三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險點(diǎn)。

  對于出資企業(yè)的法律事務(wù),我們主動提供服務(wù),盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。

  一年來,我們感到大家的法治意識加強(qiáng)了,對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見,出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱,干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”,有利于防范法律風(fēng)險,我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。

  所謂“面”,就是建立全集團(tuán)的法律工作體系,有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險。20xx年,我們主要從三個方面做好“面”的工作。

  一是落實三年目標(biāo),拓展“面”的寬度。

  建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實,集團(tuán)公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問,總法律顧問數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員,全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級職能部門,三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負(fù)責(zé)。

  建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn),在開展“面”的工作中,法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實地調(diào)研,幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系,實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位,確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到20xx年底,二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問,100%建立了完善的法律審核制度,100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作,三項法律審核率始終保持100%。

  建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求,定期匯報溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實際,制定具體方案,向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手,逐家、逐條、逐項落實指標(biāo),形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。

  二是采取有效措施,提升“面”的硬度。

  通報進(jìn)度,形成壓力。自20xx年起,為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù),法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn),自我提升標(biāo)準(zhǔn),相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下,各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項指標(biāo)。

  納入考核,形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作,增強(qiáng)工作動力,20xx年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份,法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價,無論企業(yè)規(guī)模大小,都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分,如實報告、公布評價結(jié)果?己嗽u價結(jié)果公布后,很多企業(yè)紛紛詢問扣分項,對照短板,快速整改。

  開展述職,增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用,在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上,20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職,引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實發(fā)揮帶頭作用,保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。

  三是加強(qiáng)隊伍建設(shè),夯實“面”的`厚度。

  加強(qiáng)督導(dǎo),壯大隊伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式,督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實配備,以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來,企業(yè)總法律顧問從xx名增加到32名,企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì),3月,法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn),共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實務(wù)、企業(yè)管理等知識,強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月開始,法律事務(wù)部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式,幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。

  明確職責(zé),發(fā)揮作用?偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”,是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍,有了“量”的保證,還要在“質(zhì)”的提高上下功夫,提升總法素質(zhì),保證發(fā)揮作用。7月,法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn),著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來,在總法律顧問的帶領(lǐng)下,各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。

  (二)防治結(jié)合,強(qiáng)化法律服務(wù)的主動性

  企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”,而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作,應(yīng)防治結(jié)合,以防為主。

  1.主動查找風(fēng)險。

  發(fā)動企業(yè),查找風(fēng)險。20xx年,法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見”論文評比活動,共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文,有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險的分析,有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀,有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險的剖析,還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結(jié)。大家在查找風(fēng)險的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的對策建議,對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。

  2.主動研究風(fēng)險。

  編寫贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求,集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難,完全依靠自身力量,利用業(yè)余時間進(jìn)行編寫,數(shù)易其稿,形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險提供了有效支持。

  編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域,編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求,對緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善,為集團(tuán)公司在這些國家投資運(yùn)營中防范法律風(fēng)險提供參考。

  3.主動防范風(fēng)險。

  一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本,防控合同風(fēng)險。20xx年,法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況,形成委托合同、技術(shù)合同等共計xx大類、29種合同示范文本。其中,法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約,有效防范了風(fēng)險。

  二是開展普法活動,打造全員工程。自20xx年xx月開始,法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作,截至目前,已開展“以案說法”xx8期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日,法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作,營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化了依法治企的意識。

 。ㄈ⿲W(xué)用結(jié)合,提高法律服務(wù)的水平

  法律事務(wù)部是個年輕的部門,平均年齡只有30.5歲。20xx年我們崗位變化較大,兩進(jìn)兩出一人休假,全年僅5名同志在崗。這種情況下,通過學(xué)用結(jié)合的方式,提高部門戰(zhàn)斗力,有效保證了“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合”。

  一是加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)。自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達(dá)327部,企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備,才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于20xx年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》,我們及時學(xué)習(xí)立法新變化,準(zhǔn)確提示相關(guān)風(fēng)險點(diǎn)。同時,我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī),在集團(tuán)公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布,幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護(hù)法,我們采用生動形象的動漫圖表形式,幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。

  二是加強(qiáng)有針對性的培訓(xùn)。20xx年,法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓(xùn),提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn),深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定,為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業(yè)法律風(fēng)險管理指南”研修班,我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險管理經(jīng)驗,提升了合同管理能力。

  三是加強(qiáng)實際的研討。法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā),學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提升法律事務(wù)處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務(wù),我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險,分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定,我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。

  四是加強(qiáng)敬業(yè)精神的培養(yǎng)。法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。20xx年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難,充分發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,堅持黨員帶頭、骨干帶頭,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成良好的部室作風(fēng)。

  20xx年,法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位,法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87.5%;一人獲得高級職稱,獲得高級職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%;另外,一人通過清華大學(xué)的仲裁員考試,獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。

  回首20xx年,集團(tuán)法制工作完成了三個硬指標(biāo)。一是全面完成集團(tuán)公司20xx年績效考核指標(biāo);二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標(biāo)的108名提高到20xx年的前40名;三是從國資委普法先進(jìn)單位邁入全國普法先進(jìn),是18家榮獲該榮譽(yù)稱號的中央企業(yè)之一。

法律事務(wù)工作總結(jié)9

  一、全面參與集團(tuán)重大決策、經(jīng)營活動,及時進(jìn)行風(fēng)險評估;為子公司、部門提供法律服務(wù);積極維護(hù)、拓展與司法機(jī)關(guān)的關(guān)系,防范集團(tuán)運(yùn)營中法律風(fēng)險。

  (一)、全程參與集團(tuán)重大經(jīng)營活動,及時進(jìn)行風(fēng)險評估,提出法律意見。

  1、參加江蘇中電設(shè)備有限公司的股份制改造變更為中電電氣(江蘇)股份有限公司的全過程,配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責(zé)調(diào)查,適時提供法律建議和服務(wù)。

  2、參與中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司兩個組件公司并購,審查并購文件。

  3、參與股份公司營銷政策的制定,審查制度合法性;評估、修訂變壓器銷售合同文本,審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。

  4、參與中電電氣集團(tuán)有限公司與南京鐵路建設(shè)有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責(zé)任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改,進(jìn)行法律風(fēng)險評估。5、參與中電電氣(江蘇)股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權(quán)收購和業(yè)務(wù)開展情況的前期考察、調(diào)研工作,提出法律意見。

  6、參與中電電氣集團(tuán)有限公司與大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備中電電氣有限公司的工作,對合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查,辦理公司設(shè)立的工商登記事務(wù)。

 。ǘ、根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,對重大法律風(fēng)險提交評估報告,供管理層參考。

  1、1月向相關(guān)部門提交《企業(yè)勞動管理法律指引》,對企業(yè)常見的《勞動合同法》相關(guān)的適用問題進(jìn)行詳細(xì)的解釋與指導(dǎo)。

  2、2月向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交《關(guān)于中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司股權(quán)收購的法律意見書》。

  3、6月向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部提交《20xx年上半年勞動爭議案件評估報告》,對因公司不規(guī)范行為引發(fā)的多起勞動爭議案件進(jìn)行剖析,總結(jié)原因、問題,提出改進(jìn)建議。

  (三)、為子公司、職能部門提供有效法律服務(wù),處理重大法律糾紛;檢查異地子公司法律工作開展情況。

  1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議,擬定和解方案。

  2、調(diào)查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛,提出了可行的處理方案、建議。

  3、協(xié)助企管部處理臨時用工陶紀(jì)明的工傷補(bǔ)償事宜,與對方協(xié)商達(dá)成協(xié)議。

  4、對合同履行中的爭議,草擬書面函件與客戶協(xié)商;對客戶違約,可能造成公司重大損失的合同,指導(dǎo)銷售員從客戶處取得違約證據(jù),如公司推遲交貨,指導(dǎo)銷售員取得對方書面認(rèn)可手續(xù)。全年共為子公司、職能部門提供各類法務(wù)服務(wù)60余次。通過上述工作,化解糾紛,弱化矛盾,避免了訴訟案件的發(fā)生,維護(hù)了公司形象。

 。ㄋ模、檢查、監(jiān)督江西景新公司法律服務(wù)工作開展情況。

  1、監(jiān)督江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司法務(wù)工作開展:保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系,定期檢查工作日志,及時協(xié)調(diào)處理重大問題。

  2、要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進(jìn)行梳理,對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說明并給出法律意見。

  3、監(jiān)督合同履行,及時處理糾紛:對因付款延遲導(dǎo)致大量供應(yīng)商不滿引起的合同履行問題進(jìn)行協(xié)調(diào),提供解決方案;對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛,適時指導(dǎo)、草擬函件,提出法律建議等。4、與其它部門合作,參與公司項目的決算工作。

  (五)、積極維護(hù)和拓展外部司法關(guān)系,為解決集團(tuán)法律風(fēng)險創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護(hù)與揚(yáng)中公檢法機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)構(gòu)的關(guān)系;拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通,與兩地司法機(jī)關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。

  二、基礎(chǔ)管理目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬、清收應(yīng)收賬款,維護(hù)資金安全。

  1、工作業(yè)績:

 、懦谪浛睿喝旯蔡幚沓谪浛4253.6萬元,其中20xx年遺留

  20xx.8余萬元,20xx年新移交2164.4萬元。截至20xx年11月底,共回籠超期貨款2370萬元,清戶169戶。

  ⑵離職銷售員欠款清理:經(jīng)過一年時間的訴訟,第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結(jié)案,回籠欠款15萬元。2、工作措施:

  ⑴超期貨款方面加強(qiáng)訴訟力度。為加快超期貨款清收速度,重點(diǎn)通過訴訟方式清收。積極協(xié)調(diào)各方,充分利用司法資源,共訴訟案件29起,結(jié)案23起,結(jié)案率80%,另有2起案件已凍結(jié)金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。

 、茍猿殖霾睿钊朊總客戶實地了解貨款逾期支付情況,對客戶提出質(zhì)量等問題及時予以解決,回籠貨款。

 。ǘ(yán)格執(zhí)行合同評審制度,評審全集團(tuán)對外經(jīng)濟(jì)合同。

  1、審查、草擬重大合同:參與談判、審查與丘博保險(中國)有限公司保險合同,與人民電器廠、華達(dá)物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議,與德國海德里希設(shè)備有限公司買賣合同的重大合同,提出法律意見;起草中電電氣(南京)特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術(shù)合作開發(fā)協(xié)議等重要合同。

  2、嚴(yán)格按責(zé)任狀要求做好日常合同評審工作:今年面對人員減少、工作量增加的問題,法務(wù)部發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,精誠團(tuán)結(jié),加強(qiáng)合作,克服困難,保障合同評審日常工作按時完成。

 、沤刂怪11月底,評審變壓器銷售合同2800余份,重點(diǎn)審查客戶資信,識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶,預(yù)防法律風(fēng)險。

 、茖Ψ菢(biāo)產(chǎn)品庫存,逐份審查合同,向運(yùn)營計劃中心核實履行情況,分析法律風(fēng)險,對每臺產(chǎn)品給出處理意見。⑶對在評審中發(fā)現(xiàn)的未簽訂合同先發(fā)貨、預(yù)付款(全款)未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險予以匯報,指出問題,提出法律意見。

  3、評審集團(tuán)及股份公司采購合同2900余份;基建及其他合同193份。對此類合同,重點(diǎn)審查合同是否與招標(biāo)結(jié)論一致;對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規(guī)定必須取得特殊生產(chǎn)許可的,嚴(yán)把資質(zhì)關(guān),審查供應(yīng)商相關(guān)證照;對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設(shè)備要求留質(zhì)保金;根據(jù)運(yùn)輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故,提示完善采購合同文本,預(yù)防將來再發(fā)生卸貨人身損害風(fēng)險。

  4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類別合同合計698份(國內(nèi)銷售220份,國內(nèi)采購478份),著重審查對方單位資信,對合同提出了修改意見。

  5、根據(jù)新公司的建設(shè)及集團(tuán)各子公司發(fā)展情況,適時制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)合同范本。

  ⑴根據(jù)江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司的建設(shè)進(jìn)度,及時制定銷售合同文本。

 、聘鶕(jù)勞動爭議仲裁經(jīng)驗,重新修訂勞動合同文本,使之更加完善。

 。ㄈ⒁(guī)范商標(biāo)與工商登記管理事務(wù),維護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)。

  1、為建立商標(biāo)管理體系,在集團(tuán)內(nèi)實施規(guī)范的商標(biāo)管理,制定《集團(tuán)商標(biāo)管理制度》并公布實施。

  2、打擊商標(biāo)侵權(quán)和對公司不正當(dāng)競爭行為:針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚(yáng)中市中電電工設(shè)備廠、國際中電集團(tuán)、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團(tuán)近似商標(biāo),利用字號相近虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為,集團(tuán)已對以上公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟和不正當(dāng)競爭訴訟,共3起案件。其中不正當(dāng)競爭訴訟一審勝訴,判決支持我方全部訴訟請求,判對方賠償30萬元(對方提起上訴,二審中);其余兩案仍在審理中。

  3、為策應(yīng)變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷售,保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán),按注冊方案推進(jìn)海外商標(biāo)注冊,上半年共取得國內(nèi)外17件商標(biāo)權(quán)證。

  4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù),確保集團(tuán)及子公司各項工商登記合法、有效:辦理中電電氣(江蘇)股份有限公司設(shè)立、變更登記;辦理中電電氣(鎮(zhèn)江)電力變壓器有限公司成立工商登記;辦理中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項事務(wù);辦理江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司名稱變更;辦理集團(tuán)、各子公司各項營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢等事宜。

 。ㄋ模、多形式多渠道靈活開展法律培訓(xùn)與宣傳,努力提高集團(tuán)管理層和員工的法律素質(zhì)。

  1、按年度培訓(xùn)計劃,本年度共對新上崗的營銷員進(jìn)行合同法培訓(xùn)4次,培訓(xùn)人次120人,課時16課時。

  2、為了提高集團(tuán)及子公司人事管理者的法律基礎(chǔ)知識,安排外聘顧問楊惠弟進(jìn)行勞動法相關(guān)知識培訓(xùn)2次,重點(diǎn)講解了規(guī)章制度的制定、應(yīng)用,勞動關(guān)系建立、解除等法律知識和實踐要求。

  3、針對近年職務(wù)犯罪多發(fā),給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的情況,為教育銷售員,提高法律意識,減少職務(wù)犯罪發(fā)生,在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)。

  4、在《中電人》法律專欄發(fā)稿,進(jìn)行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調(diào)查》等篇法律宣傳教育文章,為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導(dǎo)與宣傳教育。

  三、運(yùn)用專業(yè)技能,一方面以法律手段維護(hù)集團(tuán)利益;一方面群策群力,充分發(fā)揮法律智慧,避免集團(tuán)卷入重大訴訟,減少案件索賠額,維護(hù)集團(tuán)形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟(jì)案件共為集團(tuán)挽回?fù)p失60萬元;減少索賠839余萬元。

  1、訴外經(jīng)濟(jì)糾紛案件處理情況:

 、胖须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c高郵海光照明器材廠仲裁案:因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質(zhì)量與客戶天津鎮(zhèn)洋公司的合同要求不符,導(dǎo)致天津鎮(zhèn)洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟,在妥善處理天津鎮(zhèn)洋案件后,少支付天津鎮(zhèn)洋公司貨款20萬元;對高郵海光申請仲裁,根據(jù)案件需要及時聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會專家出具鑒定結(jié)論,爭取到勝訴機(jī)會;4月雙方達(dá)成調(diào)解:高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元,自行拉回有質(zhì)量問題的燈具。該事件引發(fā)的兩個案件通過努力共為公司挽回?fù)p失60萬元。

 、浦须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁,要求按協(xié)議返還貨款130多萬元,在仲裁過程中發(fā)現(xiàn)對方有到期債權(quán),及時向玄武區(qū)法院申請保全,6月該案也達(dá)成調(diào)解:對方同意退還貨款并賠償相應(yīng)損失共計150余萬元,目前該案正在申請執(zhí)行。

  2、外訴經(jīng)濟(jì)糾紛案件處理情況:

  今年外訴經(jīng)濟(jì)糾紛案件發(fā)生較多,全年共處理5起案件,涉案金額達(dá)1700萬元。自20xx年以來金融危機(jī)造成外部市場環(huán)境惡化,同時因公司各層面員工缺乏風(fēng)險意識,尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責(zé)任心,未盡謹(jǐn)慎義務(wù),使本可避免的糾紛因處理不當(dāng)引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應(yīng)對,精心準(zhǔn)備,力爭公司利益不受侵害。具體情況如下:

 、攀徍旌娇萍迹瘓F(tuán))股份有限公司訴中電電氣(南京)特種變壓器有限公司支付工程款案:對方要求支付工程款及利息共計609594元,經(jīng)協(xié)調(diào)達(dá)成調(diào)解,僅支付本金和訴訟費(fèi),對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題:一是在建基建項目未依法報建,設(shè)計方案修改未及時報批,造成工程無法竣工驗收;二是公司項目負(fù)責(zé)人不盡責(zé),人員交接后互相推諉。

  ⑵安徽眾安實業(yè)有限公司訴中電電氣集團(tuán)有限公司質(zhì)量糾紛案:對方要求我公司承擔(dān)質(zhì)量賠償?shù)倪B帶責(zé)任,支付500萬元。該案發(fā)生后,及時調(diào)查取證,向公安報案,因調(diào)查及時、手段得當(dāng),使對方在11月份撤訴,避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同,另一方面是公司的報價、標(biāo)示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施,無人進(jìn)行跟蹤,使他人得以利用漏洞達(dá)到不法目的.,使公司卷入無謂的訟爭。

 、巧虾S览m(xù)機(jī)電科技有限公司訴中電電氣(南京)半導(dǎo)體材料有限公司貨款糾紛案:要求我公司支付貨款67萬余元,法院一審駁回該單位對半導(dǎo)體公司的訴訟請求,對方敗訴。該案的勝訴體現(xiàn)出使用公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本的意義,合同條款的完備使公司取得訴訟先機(jī)。

 、瘸V菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣(南京)新能源有限公司買賣合同糾紛案:對方要求我公司支付違約金900余萬元,并對公司銀行帳戶進(jìn)行了凍結(jié),給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節(jié)無法律意識和常識,對已解除的合同無書面手續(xù),導(dǎo)致引起重大訴訟,經(jīng)兩次開庭,該案還在進(jìn)一步審理中。⑸洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣(南京)半導(dǎo)體材料有限公司買賣合同糾紛案:該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能,對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節(jié)的處理不規(guī)范,存在重大風(fēng)險漏洞。案件經(jīng)兩次開庭后與對方達(dá)成調(diào)解,為公司減損二百余萬元。

  3、勞動爭議案件處理情況:今年共發(fā)生勞動爭議案件7起,數(shù)量比往年大幅降低,仲裁請求277859.4元,給付金額58348.1元,減少索賠219511.3元。具體情況如下:四、嚴(yán)厲打擊職務(wù)犯罪,追究犯罪人責(zé)任,挽回公司損失120萬元。

  1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件:該案已結(jié)案,石志斌被判處有期徒刑5年,對其在樂山的房產(chǎn)等分別進(jìn)行變賣和出租,挽回?fù)p失30余萬元;2、宋如峰挪用資金案:被挪用的90萬元已追回。

  3、魏燦龍挪用案:已初查立案,對其已網(wǎng)上追捕;祝建飛、嚴(yán)明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案,并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。

  5、陳必林挪用案:因其金額較小,直接江寧法院提起民事訴訟,一審已經(jīng)判決確認(rèn)應(yīng)給付款挪用金額8280元,因?qū)Ψ降刂窡o法查實,公告判決,目前正在申請執(zhí)行。

  五、工作中的不足

  1、對子公司的監(jiān)控還不到位,除合同評審監(jiān)督流程外,在其他方面的監(jiān)督力度較弱,風(fēng)險防控子流程未建立。

  2、當(dāng)年移交欠款的清欠率不高,與責(zé)任狀要求有差距。主要在于:第一,工作創(chuàng)新不夠,按老思想老套路進(jìn)行工作多,對清收過程中遇到的新情況研究少,創(chuàng)新少,辦法少。第二,與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)不到位,對質(zhì)量問題的解決拖拉等,司法機(jī)關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響,未及時解決這些問題。第三,招標(biāo)的合同無管轄權(quán),移交的無管轄權(quán)的案件越來越多,清欠帶來難度。

  3、離職銷售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大,有待加大力度。

  4、對公司經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范行為糾正還不到位,法律意見及時性有待提高。

  5、合同的履行監(jiān)督力度不大。采購、銷售合同在履行中,總是被動的等待上報問題,主動出擊不多,但集團(tuán)在履行合同中,監(jiān)督不力,存在很大的風(fēng)險,造成被動應(yīng)付的多。

法律事務(wù)工作總結(jié)10

  1、法律事務(wù)工作組織體系日趨完善

  自xxxx年,集團(tuán)在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問制度,與此同時,按照集團(tuán)x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的要求,集團(tuán)所屬企業(yè)xxx等x戶企業(yè)先后成立了法律事務(wù)部門,以上大部分企業(yè)法律事務(wù)直接由一把手主管。把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營管理的重要保障,把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,嚴(yán)格遵守工作程序,事關(guān)企業(yè)重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關(guān)。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務(wù)人員,部分企業(yè)法律事務(wù)人員與其他部門合署辦公,明確了職責(zé)分工。今年共有x戶企業(yè)對外聘請了常年法律顧問。法律事務(wù)工作組織體系的建立,為集團(tuán)法律事務(wù)工作深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)和保證。

  2、從制度建設(shè)入手,不斷完善法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控機(jī)制

  依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)管理防范企業(yè)法律風(fēng)險的暫行規(guī)定》的要求和集團(tuán)實際,我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業(yè)法律風(fēng)險防范工作落到實處,進(jìn)一步提高法律事務(wù)工作質(zhì)量,制定了《x考核標(biāo)準(zhǔn)》,將法律事務(wù)工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛征求意見后,制定下發(fā)了《x暫行規(guī)定》。進(jìn)一步嚴(yán)密了簽約規(guī)則和程序,明確了管理責(zé)任。同時,根據(jù)集團(tuán)相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系變化情況,我們在執(zhí)行x的基礎(chǔ)上,又補(bǔ)充制定下發(fā)了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標(biāo)準(zhǔn)示范合同文本,供基層企業(yè)參照使用,最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞;鶎痈髌髽I(yè)也加強(qiáng)了法律風(fēng)險防范制度建設(shè)的力度。x依據(jù)要求修改完善了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》,x等企業(yè)還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應(yīng)地制定了各種辦法或規(guī)定,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序,這些規(guī)章制度健全和完善,為企業(yè)依法經(jīng)營管理,實現(xiàn)法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控打下了制度基礎(chǔ)。

  3、加大依法維權(quán)力度,妥善處理法律糾紛案件

  自x年以來,集團(tuán)在依法維權(quán)和清理遺留法律糾紛案件的工作中,取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強(qiáng)了跟蹤協(xié)調(diào),監(jiān)督指導(dǎo)。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起,經(jīng)濟(jì)糾紛案件x起,x起案件當(dāng)中應(yīng)訴案件x起、被訴案件x起,涉案金額x萬元,共挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失x余萬元。比較典型的案件有x起:

  一是x。

  二是x。

  三是x。

  目前,還有x起案件正在處理當(dāng)中。

  4、抓住中心環(huán)節(jié),突出合同管理

  x已成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《x暫行規(guī)定》要求,集團(tuán)相關(guān)部門及所屬企業(yè)進(jìn)一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來,集團(tuán)法律事務(wù)部共審查和核準(zhǔn)基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目x個,提出審查意見x條,全部被企業(yè)采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核;x等企業(yè)根據(jù)集團(tuán)關(guān)于合同管理的.有關(guān)規(guī)定和本企業(yè)的實際又制定了具體的合同管理規(guī)定,從上到下嚴(yán)格執(zhí)行,從源頭上規(guī)避法律風(fēng)險。x公司依據(jù)公司合同管理制度,x堅決杜絕含義模糊的條款,避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴(yán)格按照海商法及相關(guān)國際公約簽訂合同,嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。今年,集團(tuán)下發(fā)《x經(jīng)濟(jì)合同管理暫行規(guī)定》及四個標(biāo)準(zhǔn)示范合同文本后,x等企業(yè)進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序,執(zhí)行合同審批單制度,規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問題,有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。

  5、結(jié)合企業(yè)實際,不斷提高注法制教育質(zhì)量和水平

  一直以來,針對企業(yè)分布點(diǎn)多、線長、分散的特點(diǎn),我們堅持以x辦公網(wǎng)絡(luò)為平臺,以法制專欄為陣地結(jié)合實際、靈活而有針對性地進(jìn)行普法宣傳教育,共制作?痻期。根據(jù)企業(yè)不同時期的重點(diǎn)工作,相應(yīng)地宣傳并解讀了有關(guān)法律法規(guī)和國資委出臺的各項政策,隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺,及時地制作了專版專欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時期,針對各企業(yè)勞動爭議較多的實際情況,重點(diǎn)宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開展普法教育工作,取得了良好效果。同時,我們以各基層企業(yè)實際發(fā)生的典型案例為教材,重點(diǎn)宣傳了x成功做法;部分企業(yè)勤勉不息依法維權(quán),千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經(jīng)驗;個別企業(yè)還聘請了律師對公司管理人員進(jìn)行了法律知識培訓(xùn)。通過普法學(xué)習(xí),使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

  6、以規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險為己任,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項工作根據(jù)企業(yè)法律事務(wù)工作不斷發(fā)展,專業(yè)人員素質(zhì)不斷提高,使法律事務(wù)工作的地位和作用不斷加強(qiáng)。

法律事務(wù)工作總結(jié)11

  20xx年海南山金公司以做大做強(qiáng)、促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),從完善法律風(fēng)險防范機(jī)制著眼,結(jié)合公司實際,堅持以法制教育為基礎(chǔ),突出加強(qiáng)了合同管理和制度建設(shè),使公司法律事務(wù)工作提高到一個新的水平。

  一、20xx年度法律事務(wù)管理情況

 。ㄒ唬┓墒聞(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員配備情況。

  海南山金公司20xx年成立以來,由于開發(fā)環(huán)境的影響,人員機(jī)構(gòu)相對精簡,法律事務(wù)工作一直沒有成立專門機(jī)構(gòu),法務(wù)工作由公司綜合部兼職,目前僅有一名兼職工作人員。雖然機(jī)構(gòu)簡單、人員兼職,但從20xx年以來與財務(wù)審計部分緊密配合,逐步建立了規(guī)范、有效的風(fēng)險控制體系,努力提高風(fēng)險防范能力,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、穩(wěn)健運(yùn)行。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)合同管理情況。

  20xx年,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對合同管理情況的檢查力度,

  合同管理進(jìn)一步走上了制度化和規(guī)范化的軌道,成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)要求,我們進(jìn)一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。今年以來,全年度共簽定經(jīng)濟(jì)合同186份,合同金額33512349.07元,上報審核重大合同5份,合同金額約為人民幣14315500元。從合同審查的效果看,大多數(shù)合同能夠按照審查意見對合同進(jìn)行修改,但仍有少部分合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同,我們立即向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險,建議他們提高警惕,做到防患于未然。

  在審查和上報重大合同過程中,共提出審查意見200多條,95%以上被合同相關(guān)部門采納,從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險,為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。

  本年度,我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題,同時根據(jù)集團(tuán)公司要求,對合同模版進(jìn)行了修改,使公司的合同管理工作更加完善,公司的利益得到更好的保護(hù)。

 。ㄈ┲贫冉ㄔO(shè)不斷加強(qiáng)與完善。

  依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《山東黃金集團(tuán)有限公司法律事務(wù)管理制度》的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司三年法制建設(shè)要求,我們堅決執(zhí)行《山東黃金集團(tuán)有限公司法律風(fēng)險管理制度》,加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控,同時進(jìn)一步完善《合同管理辦法》,并制訂了《海南山金公司法律事務(wù)管理辦法》,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序,完善和規(guī)范了勞動合同等方面的規(guī)章制度。

 。ㄋ模┰V訟、仲裁案件管理情況

  20xx年度,海南山金公司經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件為零;勞動關(guān)系訴訟案1件。

  海南山金公司成立于20xx年,除部分管理人員為集團(tuán)公司外派和當(dāng)?shù)睾献鞣脚蓡T以外,其它員工大多為勞務(wù)派遣工,所以幾年來與本公司有直接關(guān)系的勞務(wù)糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發(fā)生了1起勞動關(guān)系糾紛案。此案不涉及財產(chǎn)關(guān)系,為勞動關(guān)系確認(rèn)訴訟,無涉案金額,由公司外聘律師代理,代理費(fèi)10000元根據(jù)雙方簽訂的《法律事務(wù)委托合同》要求打入對方帳戶。此案一審結(jié)束,公司勝訴。

  在對待被訴案件上,公司積極采取應(yīng)對措施,多次組織會議討論研究。此案一審雖已勝訴,還有可能面臨對方上訴二審。由于公司所屬抱倫金礦區(qū)自上世紀(jì)80年代起民采盛行,小公司此起彼伏,廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過工的人員眾多復(fù)雜。至20xx年海南山金公司成立幾年后,部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認(rèn)勞動關(guān)系以獲得補(bǔ)償或賠償。鑒于此,今后我公司還將存在有此類勞動關(guān)系確認(rèn)的民事訴訟案件。在處理這類案件過程中,公司將會加強(qiáng)防范措施,防止以點(diǎn)帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。

 。ㄎ澹┠壳埃具沒有外聘常年法律顧問。隨著公司的不斷穩(wěn)定發(fā)展,各種錯綜復(fù)雜的關(guān)系隨之增多,因此,公司將在20xx年解決這一問題,以進(jìn)一步建立和完善企業(yè)法律事務(wù)組織體系。

  二、存在的問題和不足

  20xx年,海南山金公司在法律事務(wù)工作方面取得成績的同時也還存在著許多不足。

  一是對法律事務(wù)工作的重要性認(rèn)識還不夠足。沒有完全認(rèn)識到法律風(fēng)險對企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響,思想上總是把法律事務(wù)工作放在從屬和輔助的`地位。

  二是把法律事務(wù)看做是單純的解決法律糾紛。沒有完全把法律事務(wù)工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。

  三是法律事務(wù)工作人員綜合能力不高,沒有建立專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu),沒有專業(yè)的法律事務(wù)工作人員;法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細(xì)致。

  三、20xx年的工作打算

  20xx年,海南山金公司將更加充分的發(fā)揮企業(yè)法律事務(wù)工作的作用,并進(jìn)一步細(xì)致、完善法律事務(wù)基礎(chǔ)工作?傮w要求是狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更加細(xì)致的服務(wù),更好地完成全年各項工作任務(wù)。

  一是繼續(xù)加大法律事務(wù)工作管理力度,進(jìn)一步完善管理制度。

  二是繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,把風(fēng)險降到最低。

  三是繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度,盡大程度的控制潛在的訴訟案件。

  四是積極推進(jìn)外聘法律顧問及法律職能部門建設(shè)等相關(guān)工作。

  五是加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高法律事務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。

  四、對集團(tuán)公司法律事務(wù)管理工作的建議

  海南山金公司為對外開發(fā)企業(yè),地處中國最南方的偏遠(yuǎn)山區(qū),機(jī)構(gòu)人員欠缺,法律事務(wù)工作力量薄弱,希望集團(tuán)公司能多到海南山金來給予指導(dǎo)和幫助。

法律事務(wù)工作總結(jié)12

  20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導(dǎo)下,按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求,圍繞法律事務(wù)的"兩個制度"和"兩個機(jī)制",從自查自糾、內(nèi)部培訓(xùn)、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、一年來的主要工作

 。ㄒ唬20xx年訴訟案件情況

  20xx年我分中心深入開展法律事務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)了對各相關(guān)辦事人員的法律知識培訓(xùn),從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年12月15日,我分中心共發(fā)生"一案一報"民事訴訟案件9起,簡易欠租案件2起,行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%,行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的各類案件中,現(xiàn)已結(jié)案9起,3起案件正在審理當(dāng)中,結(jié)案率為75%。通過這幾年的法律事務(wù)培訓(xùn),我分中心法律事務(wù)工作重點(diǎn)已從過去的'如何防止敗訴轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。今年在已發(fā)生的案件中,我分中心主訴10起,被訴2起,在已結(jié)案的案件當(dāng)中無敗訴情況,勝訴率為100%。

 。ǘ┥钊雽W(xué)習(xí),嚴(yán)格按照"兩個制度"進(jìn)行自查自糾工作

  今年我分中心結(jié)合自身的實際情況,開展了一系列法律事務(wù)培訓(xùn)工作。首先,我分中心利用每周一例會時間,組織全體管理員進(jìn)行法律知識和管理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識,基本杜絕了因辦事不當(dāng)和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性,使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次,我分中心還多次對相關(guān)部門和人員進(jìn)行了法律事務(wù)宣傳工作,力求使分中心的法律工作做到規(guī)范運(yùn)作。再有,我分中心還定期組織全體管理人員結(jié)合我分中心相關(guān)案件,進(jìn)行了自查自糾分析會。今年12月份在接到中心《關(guān)于開展20xx年"12.4"法制宣傳活動的通知》后,我分中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,特別指派專人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進(jìn)行分析研討,會上我分中心參會人員分別結(jié)合自己工作中的實際情況暢談了學(xué)習(xí)體會,并對相關(guān)案件風(fēng)險源進(jìn)行了細(xì)致的分析和研討。

 。ㄈ┙Y(jié)合典型案例分析,加強(qiáng)管理人員的法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)

  為了加強(qiáng)分中心各部門人員的法律知識學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識和能力,我分中心今年多次召開了法律知識學(xué)習(xí)研討會。會上在分中心陳主任的主持下,我分中心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī),并對學(xué)習(xí)材料中提到的相關(guān)案件進(jìn)行了分析、研討,針對案件所反映的實際問題,系統(tǒng)的對管理員和施工員進(jìn)行了專業(yè)法律知識的講解和輔導(dǎo)。

 。ㄋ模┓赏ㄓ崍蟮拦ぷ

  我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時,還加大了對法律事務(wù)的宣傳工作。()今年我分中心工會分兩次,在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓(xùn)工作。

  二、20xx年工作計劃

  我分中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律事務(wù)工作,在明年的工作中,我分中心要加大法律事務(wù)工作力度,通過各種形式的培訓(xùn)和宣傳報道,使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識。繼續(xù)按照中心要求進(jìn)行自查自糾工作,努力完善工作中的各個環(huán)節(jié)和流程,積極的參與到分中心的日常經(jīng)營管理活動中去,使法律事務(wù)工作能夠從實質(zhì)上維護(hù)分中心的合法權(quán)益。

  同時我分中心還將繼續(xù)結(jié)合相關(guān)案例對管理人員開展法律知識的培訓(xùn)和研討,爭取每季度組織培訓(xùn)一次,已此來提高管理人員的綜合素質(zhì),特別是實際經(jīng)驗方面的能力,進(jìn)一步的夯實基礎(chǔ),穩(wěn)固已取得的成就,使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

法律事務(wù)工作總結(jié)13

  我自入職至今已有一年的時間,這段期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)照下,我對公司各部門的主要人員、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容已熟悉、了解,現(xiàn)就公司20xx年入職至今的'法律事務(wù)工作總結(jié)如下:

  1、涉及公司日常業(yè)務(wù)相關(guān)的合同的起草、審核與修改;

  2、公司日常函件、通知、規(guī)章制度、章程等文件的起草、審核及修改;

  3、參加各業(yè)務(wù)部門例會,為公司業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)提供法律支持、法律咨詢;

  4、匯總征集公司各部門工作中存在的風(fēng)險問題,與部門負(fù)責(zé)人商討解決方案并上報;

  5、EIP系統(tǒng)內(nèi)合同用印審核;

  6、公司注銷、設(shè)立等事宜所需材料準(zhǔn)備;

  7、勞動人事爭議、仲裁糾紛處理,就個案為人力資源部提供法律層面的依據(jù)及解決方案,參與仲裁調(diào)解、開庭;

  8、公司知識產(chǎn)權(quán)類事宜的處理。

  以上內(nèi)容為我入職以來的主要工作內(nèi)容,經(jīng)過這段時間的工作接觸,已對跨境電商行業(yè)有了初步的了解,隨著行業(yè)新規(guī)的出臺,政策落地后公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,未來的工作中需要深入學(xué)習(xí)不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。

法律事務(wù)工作總結(jié)14

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,回顧一年來的工作,主要做了一下幾個方面的工作:

  一、工商工作

  1、完成了集團(tuán)公司及其13個分、子公司的營業(yè)執(zhí)照年報提報工作,對企業(yè)信用信息的管理及年報工作進(jìn)行的分工;

  2、完成了XX注銷工作,XX公司注銷正在進(jìn)行中,計劃2個月內(nèi)完成注銷。

  3、辦理了集團(tuán)公司及其子公司經(jīng)營范圍增項7次、配合各公司開據(jù)工商證明等工作。

  二、商標(biāo)工作

  1、在部門人員及其他部門的配合下,完成了“ XX ”馳名商標(biāo)申報工作,并已獲得東營市獎勵100萬元,開發(fā)區(qū)獎勵100萬元計劃于20xx年3月份左右到位。

  2、啟動了“xxx”圖形商標(biāo)申報工作,計劃明年2月份申報成功。

  3、啟動了“xxx”圖形商標(biāo)馬德里國際商標(biāo)注冊工作,將企業(yè)知識商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃工作跨入國際領(lǐng)域,為企業(yè)日后國際市場領(lǐng)域提供軟實力支持。

  三、資本運(yùn)營工作

  1、整體工作規(guī)劃:通過新三版掛牌工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),梳理企業(yè)存在的問題,最終達(dá)到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作,再一年左右時間完成中小板企業(yè)上市。

  2、目前工作情況:經(jīng)過多方調(diào)研,初步確定了由廣發(fā)證券、北京齊致律師事務(wù)所、北京興華會計師事務(wù)所組成的團(tuán)隊,經(jīng)過為其2個月的企業(yè)內(nèi)部初步盡調(diào),發(fā)現(xiàn)了一些問題,計劃20xx年元旦過后與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對接相關(guān)問題,出具企業(yè)盡調(diào)報告。

  3、工作規(guī)劃:按照券商出具的工作方案,按步進(jìn)行,由經(jīng)營發(fā)展部整體協(xié)調(diào)人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部等其他部門配合中介機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)工作,計劃明年2月份完成初步盡調(diào),確定最終詳細(xì)股改方案,20xx年6月底完成公司分立,20xx年9月份完成股份制改造,20xx年底完成股東股份確權(quán)并申報完成。

  四、合同管理工作

  1、XX合同模板化,對合同模板進(jìn)行了修訂一次,計劃春節(jié)前完成二次修訂。

  2、到目前為止完成了集團(tuán)公司收入類合同審核簽訂805份,支出類合同審核簽訂910份,外圍合同的審核簽訂425份;

  3、對合同管理人員培訓(xùn)例會7次,學(xué)習(xí)了合同相關(guān)管理制度并試卷考核,進(jìn)行了各單位合同檔案管理情況現(xiàn)場考核兩次,并考核成績記入合同制度日?己顺煽。

  4、20xx年重點(diǎn)對投資類合同履行情況進(jìn)行重點(diǎn)審查備,加強(qiáng)了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強(qiáng)對各單位提報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

  五、工傷法律工作

  1、采購部采購的XX公司的產(chǎn)品防爆式噴砂槍質(zhì)量爭議案件已完成一審訴訟,并勝訴。目前對方已提起上訴,正在進(jìn)行中。

  2、作業(yè)二部的通井機(jī)設(shè)備與XX返還原物一案,對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬元左右,目前正在執(zhí)行賠償階段。

  3、XX工傷仲裁一案,目前已完成開庭,正在等待裁決書,我方按法律規(guī)定解除勞動合同并賠償一次性就業(yè)補(bǔ)償金,一次性傷殘及一次性醫(yī)療補(bǔ)償金由宏運(yùn)勞務(wù)公司承擔(dān)。

  六、20xx年工作規(guī)劃

  回顧20xx年工作當(dāng)中也存在不少問題,首先“一人一證“,應(yīng)加強(qiáng)個人學(xué)習(xí),爭取在三年之內(nèi)取得律師職業(yè)資格證。

  其次,在這3年半的工作當(dāng)中,不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗,但是在工作當(dāng)中還是缺乏工作方法,應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),多思考,爭取是個人工作能力能有所提升,以盡量達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)提出的.分布式管理的能力要求,能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度!

法律事務(wù)工作總結(jié)15

  近年來,公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、近年來的主要工作:

 。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源,深入開展依法治理工作,結(jié)合公司的實際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作,努力達(dá)到依法治企的目的。

  1、分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險的防范與控制工作,而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo),以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí),如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí);針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育,對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解,以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時,公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間,以增強(qiáng)新員工的法律意識。全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識,一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益,推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視,有力的推動了法律工作的開展。

  2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。近年來,公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢,提供了公司所需要的文書資料,在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。

  3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí),對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化,以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與,對投標(biāo)人進(jìn)行審查,以確保招標(biāo)程序合法有效。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)總公司合同管理辦法,銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則,公司法律部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),使合同管理更具可操作性。今年以來,在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有:

  1、夯實基礎(chǔ),對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用,合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用,合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

  2、狠抓制度的落實,避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實,那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn),未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同,辦公室不予蓋章,財務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

  3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外,把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。

  (三)消除陳年舊賬,搞好糾紛處理工作,公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

 。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作,我們結(jié)合全國各地市場的實際情況,對公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認(rèn)真的分析,主要存在于這幾個方面:

  1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險,主要是商鋪租賃、商鋪的購置,商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險;

  2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險,主要是商標(biāo)、字號許可他人使用的風(fēng)險;

  3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險,主要是指由于違反行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等(主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門);

  4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險,如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。

  二、目前法律工作中存在的主要問題:

 。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講,但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的`目的。

 。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng),根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,抽調(diào)了法律工作人員參加,由于時間和精力實在有限,在很大程度上影響了法律工作的深入開展。

  三、xx年工作思路及建議:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化法治意識,在xx年的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中,配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān),完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  (二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力,這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗,并進(jìn)行交流推廣,以其之長,補(bǔ)己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下,相對以前有了很大的進(jìn)步,但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們將繼續(xù)按照公司的要求,克服困難,夯實基礎(chǔ),使公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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