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國有公司監(jiān)事工作總結(jié)4篇

國有公司監(jiān)事工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的國有公司監(jiān)事工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

國有公司監(jiān)事工作總結(jié)1

  20xx年,朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作,不斷加強(qiáng)管理水平,加大經(jīng)營和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。

  一、生產(chǎn)任務(wù)情況

  在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時,公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)把每一個質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計施工合格率在 99% 以上,每一名員工都具備高度的責(zé)任意識,并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

  這其中,與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的`,全年據(jù)不完全統(tǒng)計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機(jī)遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。

  二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況:

  20xx年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x萬元,實現(xiàn)利潤總額x萬元,累計上繳稅金x萬元。

  截止20xx年10月31日止,公司資產(chǎn)總額x萬元,其中:流動資產(chǎn)x萬元,固定資產(chǎn)x萬元(固定資產(chǎn)原值x萬元),無形資產(chǎn)x萬元;負(fù)債總額為x萬元 (全部為流動負(fù)債);所有者權(quán)益總額為x萬元,其中,實收資本x萬元,盈余公積x萬元,未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為x%。

  三、監(jiān)事工作情況

  依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。

  二0XX年度,朗青公司的一切經(jīng)營行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經(jīng)理辦公會討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

  四、20xx年度的計劃和打算

  20xx年,朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運作效率。

  朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責(zé),真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時將成立朗青公司監(jiān)事會,從而完善整體工作,把監(jiān)事職權(quán)落到實處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

國有公司監(jiān)事工作總結(jié)2

  20xx年,在公司大力協(xié)助下,我嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定,自覺執(zhí)行股東決議,認(rèn)真履行職責(zé),積極推進(jìn)各項制度建設(shè),加強(qiáng)對重大事項、重大決策的監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效促進(jìn)了公司可持續(xù)健康發(fā)展。下面由我向股東做20xx年監(jiān)事工作報告,請予審議。

  (一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。制定議事規(guī)則,積極推進(jìn)內(nèi)部各項管理制度建設(shè),集中修定了公司《費用報銷審批規(guī)定(試行)》、《資金管理辦法(試行)》、《原始憑證粘貼管理辦法(試行)》等3項財務(wù)管理類制度,進(jìn)一步匯編《安全管理制度》,完善《招投標(biāo)管理辦法(試行)》,增加和修定《工程建設(shè)管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)資本性支出管理辦法(試行)》、《建設(shè)工程造價管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)項目設(shè)計變更和簽證管理辦法(試行)》、《建設(shè)工程竣工驗收管理辦法(試行)》等5項工程管理類制度,完善《內(nèi)部審計管理辦法》,通過這一系列工作,有力促進(jìn)了公司工作制度化和規(guī)范化。

  (二)切實履行監(jiān)事工作職責(zé)。按照公司《章程》的要求,列席公司董事會會議,監(jiān)督會議工作的落實情況。我認(rèn)為:董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。

  (三)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。堅持“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺”的'工作原則,自覺維護(hù)董事會、秘書處、監(jiān)事之間的團(tuán)結(jié)。主動支持配合董事會工作,積極參加董事會、秘書處組織的活動。通過參與活動,使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng),監(jiān)督范圍更加廣泛,有力促進(jìn)了董事會工作的開展。

  (四)不斷規(guī)范財務(wù)管理監(jiān)督。一是積極配合董事會和秘書處落實財務(wù)收支計劃,強(qiáng)調(diào)控制開支。二是對財務(wù)工作提出意見和建議,落實財務(wù)工作規(guī)范化。通過第三方審計報告反應(yīng),公司能夠按照國家有關(guān)會計及相關(guān)法規(guī)要求,規(guī)范財務(wù)運作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整。

  20xx年,監(jiān)事工作將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理;加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善監(jiān)督手段;認(rèn)真履行職責(zé),切實保證有效監(jiān)督;優(yōu)化工作作風(fēng),提高監(jiān)督透明度等幾個方面入手,以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度,積極配合董事會、秘書處的工作,共同維護(hù)好公司的合法權(quán)益,注重監(jiān)督與服務(wù)并重,認(rèn)真履行監(jiān)事工作職能。不斷提高組織管理水平,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。希望公司在股東的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在董事會和秘書處的科學(xué)部署下,在經(jīng)營班子的務(wù)實工作下,積極作為,開拓創(chuàng)新,努力把公司建設(shè)成XX知名的優(yōu)質(zhì)XXX運營商。

  匯報人:XX.

  20xx年_日_月

國有公司監(jiān)事工作總結(jié)3

  受監(jiān)事會委托,我謹(jǐn)向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。

  20xx年是公司經(jīng)營取得重要進(jìn)展的一年,銷售和工程合同總額達(dá)到空前的X萬元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長新階段的一年;也是團(tuán)結(jié)一致迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,努力攀登新平臺的一年。

  監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進(jìn)和加強(qiáng),發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營運作的職能作用,F(xiàn)將監(jiān)事會工作報告如下,請各位股東予以審議。

  20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略,促進(jìn)了節(jié)水市場快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在、困境與進(jìn)步并存的情況下,努力開拓各項業(yè)務(wù),取得了一定工作成績和經(jīng)營效益,公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況;同時,監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),在20xx年中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動作用。

  一、按章辦事,依法運作,履行監(jiān)督職能

  20xx年,監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議,了解了公司各項重要決策的形成過程,掌握了公司經(jīng)營業(yè)績成果,同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

  20xx年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會,主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營工作綱要。

  20xx年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議,主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為,決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理,實行內(nèi)外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經(jīng)理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關(guān)《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。

  20xx年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告。

  監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。

  二、加強(qiáng)對公司運行的檢查,防止違規(guī)事項發(fā)生

  遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進(jìn)行跟蹤檢查,董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。通過對公司經(jīng)營工作、財務(wù)運行、管理情況的督查,監(jiān)事會認(rèn)為,20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為,沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則,按照股東會、董事會、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事,沒有違反章程規(guī)定,非經(jīng)股東會、董事會審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù)。基本上做到了股東會行使權(quán)利機(jī)構(gòu)的職能,董事會行使決策機(jī)構(gòu)的職能,監(jiān)事會行使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能,經(jīng)理層行使執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能。另外,監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反紀(jì)律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

  但公司在經(jīng)營方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強(qiáng),如資金不足,調(diào)度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經(jīng)營班子繼續(xù)采取切實有力的措施,逐步解決存在問題。

  三、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的總體評價

  監(jiān)事會認(rèn)為,公司在20xx年度的經(jīng)營和運作,整體上合乎法律規(guī)范的要求,公司的各位董事、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時能恪盡職守,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經(jīng)營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

  公司董事會和經(jīng)營管理班子成員一年來認(rèn)真負(fù)責(zé),為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是:

  1、公司業(yè)務(wù)開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿(mào)易促進(jìn)會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團(tuán)南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿(mào)促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

  2、公司的社會信譽(yù)度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動中,被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè),藍(lán)新民董事長多年來為中國農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作,成績顯著,被陜西省民營科技實業(yè)家協(xié)會增選為副理事長。

  3、公司科技創(chuàng)新獲得新的進(jìn)展。

  公司于20xx年10月承擔(dān)的國家十五科技攻關(guān)計劃—新型節(jié)水設(shè)備及產(chǎn)品開發(fā)項目,歷經(jīng)兩年多研究試驗,全面完成任務(wù)。項目總投資X萬元,其中得到科技部、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費共X萬元,資助占到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學(xué)技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會結(jié)論認(rèn)為:新型設(shè)備及其產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn),性能優(yōu)良,總體上達(dá)到國際先進(jìn)水平。生產(chǎn)線已經(jīng)投入批量生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,在市場上具有很強(qiáng)的競爭力。

  20xx年12月開題的國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目—紊流迷宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線技術(shù)熟化項目,于 20xx年xx月建成新的生產(chǎn)線,項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元,其中得到科技部和西安市經(jīng)貿(mào)委資助X萬元,資助占到支出的X%,項目通過了陜西省科技廳的`驗收。

  公司分別于20xx年3月、20xx年三月承擔(dān)的國家高技術(shù)研究發(fā)展863計劃兩項課題,開發(fā)成功壓力補(bǔ)償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產(chǎn)品技術(shù)水平評價達(dá)到國際先進(jìn)水平。項目總投資X萬元,其中得到國家資助經(jīng)費X萬元,資助占到支出的X%。新產(chǎn)品有待進(jìn)一步開展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作。

  公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目和十五科技攻關(guān)計劃任務(wù),具有多方面的積極意義:

  (1)完成五種農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉關(guān)鍵設(shè)備的研制和改進(jìn),增添了四種新產(chǎn)品,()取得了研究開發(fā)的新經(jīng)驗、新業(yè)績,提高了公司科技創(chuàng)新能力,擴(kuò)大了公司的知名度。

  (2)成功開發(fā)的新型生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,增強(qiáng)了公司的生產(chǎn)能力,新產(chǎn)品具有更強(qiáng)的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產(chǎn)品系列化,更好的適應(yīng)客戶多樣化需求。

  (3)與兄弟廠商開發(fā)成果相結(jié)合,形成國產(chǎn)化的、可靠的大田微灌系統(tǒng),有利于增強(qiáng)國產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。使得公司躋身于國內(nèi)大田節(jié)水微灌設(shè)備知名生產(chǎn)基地。

  (4)公司申請發(fā)明專利X項,提高了公司在行業(yè)內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。

  20xx年,監(jiān)事會將按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督、促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)程。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)心大小諸位股東、公司經(jīng)營團(tuán)隊之間的和諧關(guān)系;關(guān)切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進(jìn)步和存在問題。在新的一年里,監(jiān)事會將認(rèn)真依照法律法規(guī)和公司章程,忠實地履行職責(zé),認(rèn)真維護(hù)公司及諸位股東的合法權(quán)益。

國有公司監(jiān)事工作總結(jié)4

  兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。20xx年以來,在省國資委監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身職責(zé),依法獨立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議,列席公司董事會及相關(guān)會議,對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督,并對公司依法運作、財務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督,保障了公司利益和員工的合法權(quán)益,促進(jìn)了公司的規(guī)范化運作。

  一、明確職責(zé)定位,切實履行職責(zé)

  選舉職工代表擔(dān)任監(jiān)事會兼職監(jiān)事,參加監(jiān)事會工作,是加強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn),有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率,推動企業(yè)的改革和發(fā)展。

  20xx年來,按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會工作安排,公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會主席領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列工作。

  一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進(jìn)行了20xx年度專項檢查和調(diào)研工作,利用四個月時間對集團(tuán)公司及所屬子公司在山西、內(nèi)蒙等省外煤礦的投資情況進(jìn)行了專項調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險以及形成原因,并收集了需要集團(tuán)公司和省國資委幫助解決的問題及時進(jìn)行整理歸納。

  二是參與了物流工作專項調(diào)研。調(diào)研了解了公司20xx年物流工作總體布局情況,物流工作成功經(jīng)驗和做法,以及當(dāng)前存在的主要問題。

  三是參與了對子公司年度工作專項調(diào)研。在監(jiān)事會帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研,聽取了各單位20xx年度工作基本情況,監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況等各項內(nèi)容,與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談,并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和研究。

  四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關(guān)修改意見和建議。

  五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán),參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作;收集了與監(jiān)事會工作相關(guān)的.企業(yè)信息,并及時向監(jiān)事會主席或?qū)B毐O(jiān)事反映;同時,根據(jù)工作需要,承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。

  一年來,在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下,兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作,正確行使職權(quán),嚴(yán)格規(guī)范操作。報告期內(nèi),我們一致認(rèn)為公司做到了依法運作,決策程序合法,內(nèi)控制度完善,財務(wù)制度健全,無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。

  二、加強(qiáng)自身建設(shè),提升監(jiān)督能力

  一年來,在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時,為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢的需要,我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性,突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了監(jiān)督檢查實務(wù)和運用財務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練,切實提高了履行監(jiān)事會職責(zé)所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。

  在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時,參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓寬專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,積極探索有效監(jiān)督的途徑,不斷提高工作質(zhì)量和效果,充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用,有效維護(hù)了國家和公司合法權(quán)益,保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

  三、對加強(qiáng)兼職監(jiān)事工作的建議

  國有企業(yè)監(jiān)事會設(shè)立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要,也是法律的強(qiáng)制性規(guī)定。通過一年的企業(yè)監(jiān)督實踐,我們充分認(rèn)識到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會重要組成部分,對監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監(jiān)督,我們進(jìn)行了一些具體思考。

  一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查要與促進(jìn)企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務(wù)結(jié)合起來。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時向企業(yè)提出改進(jìn)建議,促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時,對企業(yè)反映的一些合理意見和要求,協(xié)調(diào)幫助解決。

  二是把兼職監(jiān)事的各項職責(zé)具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵約束機(jī)制,制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識。

  三是結(jié)合新形勢、新課題,由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。

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