安全管理年終工作總結(jié)范文集合
安全管理年終工作總結(jié)范文集合
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的安全管理年終工作總結(jié)范文集合,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全管理年終工作總結(jié)范文集合1
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)、硬碰硬的工作,來不得半點(diǎn)虛假,必須是腳踏實(shí)地突出一個“實(shí)”字。xx廠自建廠以來就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,積極踐行“以人為本,安全為天”和“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”為統(tǒng)領(lǐng),以“人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞”為目標(biāo),以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手,狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí),安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機(jī)制,全面推進(jìn)xx廠本安體系建設(shè)。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)xx廠廠房,規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn),逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規(guī)范日常行為,樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人,以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念,自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶,促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”,xx廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語,在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識牌,通過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的'氣息,促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
XX年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”和對“三違”的零容忍的管理要求,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、安全為天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念,以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線,以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為著力點(diǎn)對標(biāo)檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
同時xx廠在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過程中,通過四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規(guī)程用望遠(yuǎn)鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓(xùn)用反光鏡)對三違和隱患進(jìn)行放大,堅(jiān)持邊推進(jìn)邊整改的工作思路,不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。XX年上半年,為強(qiáng)化安全隱患排查整治,按照隱患分級、制度閉環(huán)整改,共查出安全隱患xx條,已整改落實(shí)xx條。另外為了使管理與現(xiàn)場相糅合,重新修訂了《xx廠管理制度》中有關(guān)安全方面的制度,使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。
培訓(xùn)是員工最大的福祉,也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段,為加強(qiáng)xx廠安全培訓(xùn)管理,規(guī)范安全培訓(xùn)秩序,保證安全培訓(xùn)質(zhì)量,切實(shí)提高員工的安全意識、安全知識和安全技能,xx廠遵從“安全發(fā)展,培訓(xùn)先行”的理念和“用什么、學(xué)什么,學(xué)什么、考什么”的原則,對員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識、安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則等多方面進(jìn)行培訓(xùn),從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽?wèi)T了、看慣了、習(xí)慣了、干慣了的“四慣”行為和“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,讓各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深入人心,成為習(xí)慣和崗標(biāo),進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數(shù),為xx廠現(xiàn)場安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎(chǔ)上通過觀看安全警示教育片,進(jìn)行視覺沖擊為職工儲備“正能量”,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全,在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。
為了及時準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場安全狀況和職工思想動態(tài),感知職工的需求,促進(jìn)xx廠各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí),更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問題與好經(jīng)驗(yàn)好做法,并有效制定針對性措施與合理化建議,xx廠開展廠領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作,并通過堅(jiān)持“五不走”、“六勤”嚴(yán)格落實(shí)到位,收效顯著。
為了提高執(zhí)行力,xx廠嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理
一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決推倒重來,對危及職工生命安全的決不心慈手軟,將就湊合。
二是嚴(yán)要求。尤其在三違問題上嚴(yán)格執(zhí)行“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則,因?yàn)椤斑`章作業(yè)是自殺,違章指揮就是殺人,發(fā)現(xiàn)‘三違’不管就是見死不救”。
三是嚴(yán)制度。制度是紅線,嚴(yán)格用制度管人管事,靠嚴(yán)格的制度來確保安全生產(chǎn)),使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。XX年全年入洗原煤計(jì)劃xx萬噸,上半年xx廠已入洗原煤xx萬噸,完成公司計(jì)劃指標(biāo)103.5%,實(shí)現(xiàn)了單日入洗原煤xx萬噸、月入洗量xx萬噸的歷史新高,這些成績的取得都得益于安全管理的卓著。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠員工的自覺行動和日;顒。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報道,xx廠總要進(jìn)行及時傳達(dá),提高員工警示教育,舉一反三,融會貫通。
同時,xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動,使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
以"情"聚人,筑牢安全"第二道防線"。安全管理需要“嚴(yán)”,更需要“情”。xx廠在長期的發(fā)展過程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢,通過著力實(shí)施親情化管理,以“親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任、真情呼喚安全意識”的方式創(chuàng)新載體,將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板,懸掛于車間會議室,進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵廣大職工牢固樹立安全意識,自覺規(guī)范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動力,使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理,從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面,為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。
xx廠經(jīng)過不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠區(qū)綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個崗位,每一位職工的心中,職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控,xx年授予“全省安全文化建設(shè)示范單位”,它的取得為xx廠的安全發(fā)展注入了新的活力,成為xx廠發(fā)展的不竭動力。
安全管理年終工作總結(jié)范文集合2
20xx年,我局在xx市港航管理局、xx市xxx府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“安全生產(chǎn)年”、“安全質(zhì)量年”活動目標(biāo)和世博安保主要任務(wù),加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,開展隱患排查,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。通過大家的共同努力,全年行業(yè)安全形勢保持良好態(tài)勢,F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:
一、行業(yè)安全基本情況
20xx年,完成港口吞吐量3021萬噸,其中客滾吞吐量998萬噸,集裝箱吞吐量26.9萬噸,至12月底,13家水運(yùn)企業(yè)擁有沿海船舶98艘,計(jì)35.45噸,內(nèi)港內(nèi)河船舶86艘,計(jì)1.1萬噸,總運(yùn)力規(guī)模36.5萬噸。20xx年轄區(qū)水運(yùn)行業(yè)發(fā)生事故1起。4月1日3時30分,xx市第xx公司所屬xxx船(200載貨噸)從青田裝載黃砂返回xx至xxx船廠外段,由于夜間霧大,被停在航道上的錨鏈鉤住,致使xxx船沉沒,無人員傷亡直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元。港口行業(yè)和水上在建工程項(xiàng)目未發(fā)生安全責(zé)任事故。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任
管行業(yè)必須管安全,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,安全管理工作始終把抓好行業(yè)安全作為全局工作的核心任務(wù)。一是健全組織機(jī)構(gòu)。局安委會負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的安全管理工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門分工明確,責(zé)任落實(shí),從組織上保證了安全管理工作的順利運(yùn)行。二是以簽訂安全責(zé)任書為切入點(diǎn),抓好安全責(zé)任制的落實(shí)。我局在20xx年xx港航系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議上與13家水運(yùn)企業(yè)、41家港口企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)了安全責(zé)任,對10家20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰。三是建立和完善安全工作例會制度。20xx年,我局針對上海世博安保開展安全檢查,以及“三防”等工作召開各類安全會議次,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)工作好的經(jīng)驗(yàn)和方法,同時分析存在的安全問題,扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
三、圍繞上海世博安保,加強(qiáng)行業(yè)安全管理
上海世博安保工作是我局全年全年安全工作的一個重中之重,針對該項(xiàng)工作時間長、要求高、任務(wù)重等特點(diǎn),我局按照上海世博安保工作的總體要求,制定了工作實(shí)施方案。同時緊密結(jié)合工作實(shí)際,圍繞世博安保這一中心任務(wù),全面加強(qiáng)了行業(yè)安全的綜合管理。
一是強(qiáng)化世博安保意識,提升管理力度。提高安全意識是減少和預(yù)防事故發(fā)生的前提。我局在日常的安全檢查和安全會議上強(qiáng)化了對安全工作和世博安保重要性的宣傳力度,要求企業(yè)和工作人員提高安全意識、增強(qiáng)責(zé)任感。在管理中,要求客運(yùn)站和危險品碼頭設(shè)置防護(hù)設(shè)施,對港口設(shè)施實(shí)行全封閉管理,加強(qiáng)危險品查堵工作,嚴(yán)格落實(shí)世博期間危險貨物港口作業(yè)申報制度,加強(qiáng)基層管理所到現(xiàn)場的核查力度。
二是做好重點(diǎn)檢查,把好安全關(guān)。為了保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我局加強(qiáng)了對行業(yè)的監(jiān)管力度。一年來,開展了20xx年度水運(yùn)企業(yè)安全管理工作考核、春運(yùn)安全檢查、20xx年度經(jīng)營資質(zhì)核查和經(jīng)營資質(zhì)預(yù)警檢查、港航綜合xxx大檢查等活動。共檢查港口企業(yè)32家次,水運(yùn)企業(yè)45家次,水上在建工程?家次,檢查船舶65艘次。上海世博會期間,我局重點(diǎn)對前往上海的本籍港船舶和在本轄區(qū)港口企業(yè)進(jìn)行貨物裝卸前往上海的貨物實(shí)行專項(xiàng)報告和貨物聯(lián)合檢查。督促裝卸貨物到上海的碼頭管理人員,加強(qiáng)保安培訓(xùn),提高保安能力,完善保安措施。落實(shí)專人負(fù)責(zé)貨物查驗(yàn)和裝卸監(jiān)管工作,避免未知物品和無關(guān)人員上船。嚴(yán)格執(zhí)行xx市水上安保組制定的安保措施,及時報告貨物裝卸情況,積極協(xié)同公安、海事等部門實(shí)行貨物要求。
三是加強(qiáng)了預(yù)案演練,提升應(yīng)急能力。根據(jù)港口法、安全生產(chǎn)法等有關(guān)規(guī)定,我局認(rèn)真抓好轄區(qū)企業(yè)的`預(yù)案演練工作。針對世博期間的相關(guān)要求,增強(qiáng)了演練的密度和針對性,多家企業(yè)分別進(jìn)行了針對反恐、防、消防、旅客攜帶危險品等方面港口保安演練。同時加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)作,積極參加水上安保組織開展的安;顒樱訌(qiáng)和海事、公安、海洋漁業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位的溝通和協(xié)作配合,確保各項(xiàng)工作有效銜接,促使港口保安措施落到實(shí)處。
四、扎實(shí)開展專項(xiàng)安全活動,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
一是為有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生,促進(jìn)行業(yè)安全形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),我局以開展各類專項(xiàng)活動為契機(jī),進(jìn)一步鞏固安全管理基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真開展了港口經(jīng)營、水運(yùn)企業(yè)的年度檢查工作。通過對企業(yè)的經(jīng)營情況、人員落實(shí)和資質(zhì)維持情況進(jìn)行組織核實(shí),全方位掌握企業(yè)經(jīng)營、安全管理等動態(tài)信息,對不符合要求企業(yè)予以整改,達(dá)到了維護(hù)市場秩序,實(shí)施有效監(jiān)督管理,規(guī)范從業(yè)者經(jīng)營行為,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的目的。
三是加強(qiáng)船檢工作,把好源頭質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行船檢法規(guī)與技術(shù)規(guī)范,做好客渡船的檢驗(yàn)和安全技術(shù)質(zhì)量檢查,確?投纱募夹g(shù)質(zhì)量處于良好的狀態(tài)。
四是做好各階段的專項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展了春運(yùn)及節(jié)假日的安全管理。每年正月初一至初五,xxx碼頭都會出現(xiàn)探親訪友旅客運(yùn)輸高潮,為維護(hù)好渡運(yùn)秩序,我局派出管理人員會同公安、交通、海事等單位協(xié)助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做好碼頭旅客的疏導(dǎo)工作。配合市xxx府做好xxxxx旅客秩序管理,分別在xx、進(jìn)行宣傳,并進(jìn)行現(xiàn)場管理,嚴(yán)格查處非客船載客營運(yùn),嚴(yán)厲打擊違法違章行為。認(rèn)真開展20xx年汛期的“三防”及各季的寒潮大風(fēng)、惡劣天氣的防范工作。根據(jù)單位實(shí)際調(diào)整了“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“三防”搶險隊(duì),重新修訂了“三防”應(yīng)急預(yù)案,及時向各單位發(fā)出做好20xx年“三防”工作和防冬季寒潮大風(fēng)的通知,督促各單位將各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處,認(rèn)真做好“三防”和冬季惡劣天氣防范的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
五、加強(qiáng)監(jiān)管,狠抓安全隱患的整改
20xx年,我局加強(qiáng)了安全xxx的現(xiàn)場監(jiān)管力度,狠抓安全隱患的排查整治。全年共發(fā)出各類隱患整改通知書16份。特別是針對xx客運(yùn)站由于碼頭硬件設(shè)施嚴(yán)重老化,安全維護(hù)資金缺口較大,以及管理制度不完善,管理人員職責(zé)未落實(shí)等存在的嚴(yán)重安全隱患問題,我局在督促企業(yè)進(jìn)行整改的同時,積極聯(lián)合xx鎮(zhèn)xxx府向xx市xxx府予以報告,爭取安全隱患整改資金的落實(shí)。在我局的努力下,安全維護(hù)資金大部分得到落實(shí),xx客運(yùn)站對碼頭硬件設(shè)施進(jìn)行了較大規(guī)模的維護(hù)、保養(yǎng),完善了相關(guān)管理制度和管理人員職責(zé)。在12月21日由市局各職能部門、分局、xx鎮(zhèn)、交通局等單位聯(lián)合組成的現(xiàn)場測評上,公司的現(xiàn)狀基本得到與會者的認(rèn)可。
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