狠狠操网,91中文字幕在线观看,精品久久香蕉国产线看观看亚洲,亚洲haose在线观看

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的月工作總結(jié)和下月計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃1

  忙碌的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去,在我們回顧這個(gè)月我們的努力的同時(shí),下個(gè)月的目標(biāo)也漸漸清晰。在本月中,我在工作中又更進(jìn)一步的提升了自己的能力。通過(guò)對(duì)自我的反思和對(duì)工作的檢討,我在工作上有了很大的改進(jìn),雖然說(shuō)不上是很大的進(jìn)步,但卻優(yōu)化了我現(xiàn)在的工作能力,提高了效率和工作質(zhì)量。在本月中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

  從月初開(kāi)始,我就開(kāi)始正視自己在工作上的問(wèn)題。通過(guò)自我的總結(jié)和梳理,我開(kāi)始意識(shí)的到自身在工作上的包袱和個(gè)人習(xí)慣。這些問(wèn)題一部分來(lái)自我的思想,另一部分,是我個(gè)人累積下來(lái)的行動(dòng)習(xí)慣。因?yàn)檫t遲沒(méi)能看到自己在這些問(wèn)題上的影響,所以我在工作上也一直沒(méi)能有多大的進(jìn)步,甚至開(kāi)始漸漸的跟不上公司的大家。這作為一名工作者而言,確實(shí)不應(yīng)該。

  而在這個(gè)月里,我開(kāi)始嘗試自己,并通過(guò)和其他優(yōu)秀同事的對(duì)比,反思自己的問(wèn)題,并加以改進(jìn)。通過(guò)對(duì)比和反思,我清楚的認(rèn)識(shí)到了自身有很多工作上的問(wèn)題和不足。這些在過(guò)去累積下來(lái)的問(wèn)題,正是我要改進(jìn)的地方。

  因此,我也同時(shí)在思想上的跟進(jìn)自我的反省。通過(guò)加強(qiáng)自身的管理和要求,我的業(yè)務(wù)能力也在一步步的提升,并且工作營(yíng)業(yè)開(kāi)始更加的充滿了熱情和競(jìng)爭(zhēng)精神。

  如今,在本月的成績(jī)結(jié)算中,我取得的成績(jī)比起過(guò)往雖然不算太高。但我感到自身的`目標(biāo)和方向都有了較為清晰的規(guī)劃。我的改變孩子啊繼續(xù),所以在工作方面我仍有成長(zhǎng)的空間!為此,我也會(huì)繼續(xù)改進(jìn)自己,提高自我的能力!

  如今,這個(gè)月的工作也已經(jīng)接近結(jié)束,在此,我對(duì)下個(gè)月工作的個(gè)人目標(biāo)制定如下:

  一、加強(qiáng)思想態(tài)度的管理,提高自我的集中性

  思想對(duì)工作的影響十分重要,但我在過(guò)去卻缺乏對(duì)自我的管理,導(dǎo)致了工作的散漫。為此,在這個(gè)月里我同樣要鞏固自我的管理態(tài)度,并利用書(shū)籍在空閑中調(diào)整并樹(shù)立自己正確的心態(tài),提高工作的熱情。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力

  在提高自身思想的同時(shí),本身的自我能力也要進(jìn)步。下月里,我要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,尤其是自己不擅長(zhǎng)的xx業(yè)務(wù),更要通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉去適應(yīng)工作,讓自己能切實(shí)的在工作中有所成長(zhǎng)。

  工作不僅在于一時(shí),我在今后的工作上,也要往更遠(yuǎn)的方向看,提高自我的眼界,以及自身的管理。相信在下個(gè)月里,我能取得更好的成績(jī)!

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃2

  一、9月份工作情況:

  1、完成公園輔助用房報(bào)件上報(bào)。完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建用地招拍掛審批工作。完成1宗劃撥依法轉(zhuǎn)為出讓報(bào)件上報(bào)工作。完成130團(tuán)10連養(yǎng)殖小區(qū)用地上報(bào)工作。

  2、完成3次全團(tuán)范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法用地行為。

  3、完成20xx年實(shí)地偽變化違法違規(guī)用地自查情況報(bào)表上報(bào)工作。

  4、年檢國(guó)有土地使用證300本,土地證書(shū)錄入2125宗,辦理土地登記18宗。

  5、組織分局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新疆發(fā)展史、民族史。

  6、組織分局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  7、解決17連3戶因奎克高速公路建設(shè)項(xiàng)目涉及征用臨時(shí)用地和揚(yáng)塵造成農(nóng)作物減產(chǎn)理賠的問(wèn)題。

  二、10月份工作計(jì)劃:

  1、計(jì)劃完成130團(tuán)耕地丈量復(fù)核工作。主要清查連隊(duì)上報(bào)耕地面積小于二調(diào)面積的耕地,各單位私人開(kāi)發(fā)的荒地。

  2、協(xié)助師設(shè)計(jì)院計(jì)劃完成130團(tuán)十二五土地利用總體規(guī)劃修編大綱工作。

  3、完成團(tuán)部小城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)工作。

  4、計(jì)劃完成2次全團(tuán)范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作,完成20xx年衛(wèi)片核查自查工作。

  5、計(jì)劃完成85%國(guó)有土地使用證年檢工作,做好日常土地登記發(fā)證工作。

  6、協(xié)助團(tuán)場(chǎng)做好奎克高速公路用地事宜。

  7、組織學(xué)習(xí)屯墾戍邊理論熱點(diǎn)、七個(gè)怎么看知識(shí)。

  8、于每周組織分局人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  9、完成師國(guó)土資源局及團(tuán)黨委臨時(shí)布置的.各項(xiàng)任務(wù)。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃3

  4月份已過(guò),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、好的方面

  1、與3月份相比,銷售人員積極性有所提高

  2、銷售技巧有提高

  3、人員凝聚力有所加強(qiáng)

  4、業(yè)績(jī)有所提升

  雖然與之前相比,有所進(jìn)步,但也存在諸多的不足。

  二、不足之處

  1、銷售技巧雖然有提高,但還不夠靈活

  2、銷售人員還不夠勤快,應(yīng)該多出去走動(dòng)考察市場(chǎng)

  3、沒(méi)有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的協(xié)議任務(wù)

  三、下一步的計(jì)劃和打算

  1、制定月銷售計(jì)劃

  2、針對(duì)客房和餐飲制定營(yíng)銷方案

  3、制定酒店宣傳計(jì)劃

  四具體方案

  1加強(qiáng)市場(chǎng)商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個(gè)月的簽約量不低于50份.

  2全員營(yíng)銷活動(dòng)的`開(kāi)展.

  3加強(qiáng)會(huì)員卡的發(fā)放

  五加強(qiáng)所有客戶對(duì)客房的促銷:

  1上午10:00----17:00鐘點(diǎn)房58元其他時(shí)間段按正常收費(fèi)

  2每天推出10間128元特價(jià)房

  3.單次預(yù)定6個(gè)入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時(shí)贈(zèng)送免費(fèi)入住券一張

  4.單月個(gè)人入住15天以上含(15天)免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)入住券2張、電影票2張

  5.餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)

  5目標(biāo)針對(duì)商務(wù)協(xié)議客戶。特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

  六餐飲促銷

  餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動(dòng)客房。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃4

  在過(guò)去的一個(gè)月里,東平361°專賣店在上級(jí)管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和幫助下,在全體員工的共同努力下,按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際,以提高員工素質(zhì)和能力為理念,扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  主要工作

  自赴加盟培訓(xùn)幫手訓(xùn)練營(yíng)以來(lái),一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)資料,明確培訓(xùn)目標(biāo),按照公司的總體部署和要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。二是以幫手訓(xùn)練營(yíng)為契機(jī),做好員工的培訓(xùn)工作,結(jié)合本地實(shí)際,制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,印發(fā)培訓(xùn)有關(guān)資料。三是做好了貨品陳列和補(bǔ)貨工作,對(duì)店內(nèi)的貨品進(jìn)行有序的陳列,27日赴濟(jì)南進(jìn)行貨品的挑選補(bǔ)充。四是做好新員工的招聘工作,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以有導(dǎo)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先為原則,實(shí)行優(yōu)中選優(yōu)和崗前培訓(xùn)工作。

  存在的問(wèn)題

  因新店裝修,店內(nèi)人力實(shí)在有限,諸多事宜還沒(méi)有確定下來(lái),對(duì)員工的培訓(xùn)工作開(kāi)展的較慢。

  下步計(jì)劃

  新店裝修已基本結(jié)束,初定于20xx年1月1日開(kāi)業(yè),經(jīng)研究決定,在開(kāi)業(yè)之際開(kāi)展一次促銷活動(dòng)。員工的培訓(xùn)工作就顯得十分重要,在下個(gè)月,主要培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  (一)新員工培訓(xùn)

  首先對(duì)其企業(yè)文化的培訓(xùn)。讓新員工通過(guò)了解公司發(fā)展史,了解公司企業(yè)文化。讓其知道應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作,應(yīng)以什么樣的態(tài)度進(jìn)行人際交往,怎樣做一名優(yōu)秀的員工。適時(shí)組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)店內(nèi)一系列的.規(guī)章制度,如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,以及與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和行為規(guī)范,如站姿、禮貌用語(yǔ)、怎樣接待顧客、怎樣接推銷產(chǎn)品、服務(wù)禁忌等。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織新員工的模擬練習(xí),以求正確地理解和自覺(jué)地遵守這些行為規(guī)范。其次對(duì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。請(qǐng)資深老員工給新員工詳細(xì)講解顧客進(jìn)門(mén)到出門(mén)的全過(guò)程,讓其了解導(dǎo)購(gòu)工作流程和工作要求的基礎(chǔ)知識(shí)。最后開(kāi)展對(duì)新員工的“幫、帶”活動(dòng)。無(wú)論是導(dǎo)購(gòu)員還是收銀員,派素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)的老員工,以師徒的形式對(duì)新員工進(jìn)行具體、細(xì)致、系統(tǒng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。如服務(wù)技巧、品推方法等。

 。ǘ├蠁T工的培訓(xùn)

  除了新員工的培訓(xùn)外,對(duì)老員工的培訓(xùn)也是提高員工素質(zhì)和能力的基本途徑。每天早上實(shí)行開(kāi)例會(huì),在總結(jié)前一天的基礎(chǔ)上,制定新一輪的培訓(xùn)計(jì)劃。讓老員工在掌握理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再更深一層的領(lǐng)會(huì)品推要領(lǐng)和方法。對(duì)老員工補(bǔ)充必要的新技術(shù)、新知識(shí)和新能力,以適應(yīng)新環(huán)境的要求。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃5

  7月工作總結(jié)

  1、月初整理截止6月底的貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)的往來(lái)款項(xiàng),報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及提供經(jīng)營(yíng)情況表給冷科長(zhǎng)供績(jī)效考核使用。

  2、綜合貿(mào)易和煤炭貿(mào)易方面的收入核算,以及費(fèi)用票據(jù)的審核報(bào)銷及時(shí)入賬。

  3、查看09年11月份,10年1月份、3月份的憑證,對(duì)于不合規(guī)的地方進(jìn)行認(rèn)證整改。

  4、由于特殊原因辦理業(yè)務(wù)而手續(xù)不完備的及時(shí)找經(jīng)辦人催要,做到不重不漏。

  5、由于煉焦業(yè)務(wù)的中斷,需要處理半成品精煤,整理出煉焦業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈,并核算出需要開(kāi)出的煤炭數(shù)量和價(jià)格,已匯報(bào)孫部。

  6、清理貿(mào)易業(yè)務(wù)的應(yīng)收應(yīng)付款,完善手續(xù)及時(shí)入賬。

  7、完成月末貿(mào)易業(yè)務(wù)商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)。

  8月工作計(jì)劃

  1、月初整理截止7月底的貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)的往來(lái)款項(xiàng),報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及提供經(jīng)營(yíng)情況表給冷科長(zhǎng)供績(jī)效考核使用。

  2、綜合貿(mào)易和煤炭貿(mào)易方面的收入核算,以及費(fèi)用票據(jù)的`審核報(bào)銷及時(shí)入賬。

  3、清理貿(mào)易業(yè)務(wù)的應(yīng)收應(yīng)付款,完善手續(xù)及時(shí)入賬。

  4、迎接省工信廳的檢查,積極做好配合工作。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),爭(zhēng)取為公司的創(chuàng)優(yōu)工作爭(zhēng)光。

  6、完成月末貿(mào)易業(yè)務(wù)商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃6

  八月份小結(jié):

  1、完成《無(wú)錫市守信示范企業(yè)激勵(lì)實(shí)施辦法(試行)》、《無(wú)錫市企業(yè)失信行為懲戒聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法(試行)》、《無(wú)錫市失信“黑名單”曝光工作規(guī)則(試行)》、《關(guān)于在行政管理中率先使用信用產(chǎn)品的辦法(試行)》文件的`擬定工作,提請(qǐng)政府下發(fā)。

  2、完成“無(wú)錫社會(huì)信用體系建設(shè)讀本”匯編準(zhǔn)備工作,收集、整理好有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)論壇、信用制度、規(guī)劃建設(shè)、成果展示、論文集錦等材料。

  3、做好有關(guān)誠(chéng)信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)前期的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  4、下發(fā)《無(wú)錫市企業(yè)信用基準(zhǔn)評(píng)價(jià)管理暫行辦法》、《無(wú)錫市企業(yè)信用基準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》。

  5、做好20xx年“萬(wàn)企貫標(biāo)、百企示范”申報(bào)工作和助理信用管理師培訓(xùn)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  6、與人行就數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行商榷;與南大軟件開(kāi)發(fā)公司就數(shù)據(jù)庫(kù)升級(jí)建設(shè)進(jìn)行商定。

  九月份打算:

  1、組織誠(chéng)信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)。

  2、完成《無(wú)錫社會(huì)信用體系建設(shè)讀本》編印工作。

  3、對(duì)全市450家申請(qǐng)貫標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信用信息核查,按照市級(jí)10%創(chuàng)建目標(biāo)做好年度市級(jí)創(chuàng)建企業(yè)的推薦申報(bào)工作;同時(shí),組織第三方中介信用服務(wù)機(jī)構(gòu)做好貫標(biāo)輔導(dǎo)和評(píng)審工作。

  4、按期組織好信用管理師培訓(xùn)開(kāi)班等工作。

  5、召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,具體就四文件組織學(xué)習(xí)與落實(shí)。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃7

  9月工作總結(jié):

  1、全縣船舶修造企業(yè)的專項(xiàng)整治,聯(lián)合經(jīng)信、市場(chǎng)管理、公安、海洋漁業(yè)、國(guó)土、港航等部門(mén)共對(duì)27家船舶修造企業(yè)進(jìn)行檢查,共發(fā)現(xiàn)事故安全隱患234項(xiàng),下發(fā)檢查記錄27份,限期整改指令書(shū)20份。

  2、開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理履職情況督查,已完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況督查。

  3、完成“6.5”、“8.7”、“8.9”事故調(diào)查工作和結(jié)案工作,完成“8.21”事故的'前期調(diào)查工作。

  3、有序開(kāi)展“鑄安三號(hào)”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),檢查涉爆粉塵企業(yè)67家,下發(fā)整改指令書(shū)46份,現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書(shū)23份;檢查一般企業(yè)23家,下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄17份,其中存在安全隱患84條,限期責(zé)令整改意見(jiàn)書(shū)20份;

  4、全面開(kāi)展“進(jìn)網(wǎng)入企”走訪活動(dòng),完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三定”和初次篩查工作;局班子成員帶隊(duì)分5組走訪18個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的48個(gè)網(wǎng)格,74家企業(yè);開(kāi)展安全生產(chǎn)狀況調(diào)查10次,收集重大風(fēng)險(xiǎn)2條,其他56條,幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題7件。

  5、完成18家企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)備案工作,其中首次申報(bào)16家,變更申報(bào)2家,待處理備案0家。

  10月份工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)推進(jìn)“鑄安三號(hào)”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),確保“鑄安三號(hào)”執(zhí)法行動(dòng)取得圓滿成功。

  2、繼續(xù)開(kāi)展有限空間、涉氨制冷、可燃爆粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治工作,跟蹤落實(shí)企業(yè)整改。

  3、繼續(xù)開(kāi)展事故的調(diào)查工作。

  4、繼續(xù)推進(jìn)危害企業(yè)完成職業(yè)病危害申報(bào)工作,并要求企業(yè)完成職工職業(yè)健康體檢。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃8

  計(jì)財(cái)科四月工作總結(jié):

  1、做好部分縣局已完工的基建項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)準(zhǔn)備工作;

  2、督促部分未成立獨(dú)立企業(yè)的單位加快進(jìn)度,完成此項(xiàng)工作;

  3、積極做好預(yù)算二下的分解準(zhǔn)備工作,并按時(shí)按要求、科學(xué)合理下達(dá)到各單位;

  4、積極配合結(jié)算中心推進(jìn)全市會(huì)計(jì)帳務(wù)電算化工作;

  5、認(rèn)真做好政府采購(gòu)工作;

  6、榆林住房貨幣化補(bǔ)貼政策的意見(jiàn)和建議及住房集資情況調(diào)查上報(bào)

  7、組織全市災(zāi)后重建方案的上報(bào)

  8、榆林3月份建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度上報(bào)

  9、20xx年國(guó)庫(kù)集中支付改革范圍劃分建議的上報(bào)

  10、編制6-12月全市預(yù)算基本支出用款計(jì)劃

  五月工作安排:

  1、完成20xx年實(shí)施的項(xiàng)目招投標(biāo)工作及開(kāi)工建設(shè);

  2、積極做好預(yù)算二下的分解工作,并按時(shí)按要求、科學(xué)合理下達(dá)到各單位(目前尚未收到省局xx年預(yù)算批復(fù)文件);

  3、進(jìn)一步配合結(jié)算中心推進(jìn)全市會(huì)計(jì)帳務(wù)電算化工作;

  4、繼續(xù)督促部分未成立獨(dú)立企業(yè)的.單位加快進(jìn)度,完成此項(xiàng)工作;

  5、完成項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào);

  6、完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的政府采購(gòu)工作。

  7月份預(yù)定計(jì)劃基本完成,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的研究只能說(shuō)了解,深入弄還要不少時(shí)間,這個(gè)是慢工,所以放到長(zhǎng)期計(jì)劃里面,英語(yǔ)方面還要努力,新概念第一冊(cè)10月份之前解決,預(yù)定10月1日開(kāi)始進(jìn)入新概念第二冊(cè)的學(xué)習(xí),我平時(shí)既然很愛(ài)看書(shū),那么有時(shí)間多買點(diǎn)英文小說(shuō)來(lái)看,大量的閱讀時(shí)提高詞匯和英語(yǔ)能力的必經(jīng)之路,沒(méi)有幾百萬(wàn)的英語(yǔ)詞匯的輸入是無(wú)法學(xué)好英語(yǔ)的。

  工作方面沒(méi)有什么特別的。個(gè)人生活方面7月份很充實(shí),為自己買了一把小提琴,雖然拉的實(shí)在難聽(tīng),但是總要給自己找一些愛(ài)好和興趣,既然選擇了這個(gè)愛(ài)好,那么就好好玩吧,最起碼要能拉出曲子。

  個(gè)人情感方面依然是獨(dú)自一人,常常會(huì)感覺(jué)到孤獨(dú),不過(guò)人一定要靠自己,工作和學(xué)習(xí)可以讓我遠(yuǎn)離孤獨(dú)感,更可以讓我過(guò)的充實(shí),俗話說(shuō)活到老,學(xué)到老,年輕的時(shí)候多拼多學(xué)沒(méi)有壞處。

  八月份計(jì)劃,除了英語(yǔ)的學(xué)習(xí)以外,要主攻虛擬化,目前的一個(gè)主流趨勢(shì),估計(jì)未來(lái)幾個(gè)月在IT技術(shù)方面都要主攻虛擬化方面的技術(shù)知識(shí)。本月份最讓我開(kāi)心的事,所有的外債都已經(jīng)搞定,總算可以輕松一下了,從本月份開(kāi)始,要開(kāi)始進(jìn)行理財(cái),有時(shí)間多看一些管理方面和財(cái)經(jīng)金融方面的書(shū)籍。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃9

  一、20xx年3月份工作情況

 。ㄒ唬┓e極籌備四川·萬(wàn)源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì)的前期工作,擬定了《四川·萬(wàn)源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì)籌備方案》和《四川·萬(wàn)源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì)活動(dòng)方案》(草案)。

 。ǘ┓(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,一方面保證商貿(mào)企業(yè)的清潔衛(wèi)生、食品安全,一方面針對(duì)包街路段(高桿燈至濱河路),落實(shí)專人負(fù)責(zé)路面衛(wèi)生、整潔和車輛有序停放,堅(jiān)持每周星期三上街大掃除,保持街面整潔、衛(wèi)生

 。ㄈ┗I備第十四屆中國(guó)(重慶)國(guó)際投資暨全球采購(gòu)會(huì),制定了《第十四屆中國(guó)(重慶)國(guó)際投資暨全球采購(gòu)會(huì)達(dá)州代表團(tuán)萬(wàn)源分團(tuán)參會(huì)參展籌備工作方案》。

 。ㄋ模┮M(jìn)達(dá)州家家福超市和重慶新世紀(jì)百貨來(lái)我市考察建設(shè)連鎖超市,均有投資意向;引進(jìn)重慶客商投資汽車美容行業(yè),已投資5200萬(wàn)元,建成車之家汽車美容養(yǎng)護(hù)旗艦店,實(shí)現(xiàn)了我局招商引資一季度開(kāi)門(mén)紅。

 。ㄎ澹┡浜辖y(tǒng)計(jì)局做好達(dá)州市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我市商貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的相關(guān)檢查并對(duì)我市十二家商貿(mào)樣板企業(yè)進(jìn)行走訪、登記、備案,指導(dǎo)、督促其按時(shí)按質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

 。3月17日,通過(guò)了達(dá)州市對(duì)我市度下鄉(xiāng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。

 。ㄆ撸┽槍(duì)3月16日-18日我市出現(xiàn)的搶購(gòu)食鹽現(xiàn)象,聯(lián)合鹽業(yè)公司、工商、物價(jià)等部門(mén)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和市場(chǎng)管理,積極組織貨源,督促愛(ài)家、萬(wàn)客隆、民生農(nóng)貿(mào)等大型市場(chǎng)緊急調(diào)運(yùn),有效的.保障了物資供應(yīng)和市場(chǎng)穩(wěn)定。

 。ò耍┻M(jìn)一步加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén),針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的瘦肉精產(chǎn)品進(jìn)行檢查,保證群眾吃上放心肉。

  (九)認(rèn)真處理了原萬(wàn)源酒廠職工上訪訴求有關(guān)事宜,根據(jù)市委政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神,補(bǔ)兌了安置費(fèi),目前已有130多人補(bǔ)簽了協(xié)議,領(lǐng)取了安置費(fèi)。

  二、20xx年4月份工作打算

  (一)認(rèn)真籌備編制我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)工作。

 。ǘ├^續(xù)做好打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)。

 。ㄈ┚幕I備四川·萬(wàn)源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì)和第十四屆中國(guó)(重慶)國(guó)際投資暨全球采購(gòu)會(huì)的相關(guān)事宜。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加大家電以舊換新的宣傳力度,組織備案經(jīng)銷企業(yè)開(kāi)展促銷活動(dòng),拉動(dòng)消費(fèi)。

 。ㄎ澹┙M織商貿(mào)招商小分隊(duì),赴重慶、下江南考察市場(chǎng),招商引資。

 。┱J(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃10

  (一)總結(jié):

  前言:

  1、本月的主要工作內(nèi)容及完成情況;

  2、公司任務(wù)指標(biāo),達(dá)成情況;(包括重點(diǎn)單品達(dá)成情況)

  一、銷售狀況

  1、增幅前三位單品進(jìn)行市場(chǎng)分析,介紹增長(zhǎng)原因及市場(chǎng)潛力等;

  2、增幅后三位單品進(jìn)行市場(chǎng)分析,介紹下滑或者沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的'原因;

  3、自己區(qū)域重點(diǎn)單品進(jìn)行市場(chǎng)分析;

  二、影響本月銷售的因數(shù)分析

  1、上月計(jì)劃達(dá)成情況

 、佟(duì)上月計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析;

②、對(duì)上月計(jì)劃中本月未達(dá)成的原因總結(jié)分析;

  2、渠道成員意見(jiàn)及客戶本月銷售情況做以總結(jié)分析(含表格)

  備注:

①、任務(wù)代表合同任務(wù);

②、達(dá)成比例代表達(dá)成數(shù)據(jù)占合同任務(wù)比例;

  三、竟品信息反饋

  1、竟品信息、動(dòng)態(tài)

  2、竟品促銷活動(dòng)的效果信息反饋

  四、公司產(chǎn)品促銷效果評(píng)估  五、相關(guān)建議(包括產(chǎn)品質(zhì)量、促銷、市場(chǎng)運(yùn)作)結(jié)合市場(chǎng)狀況提出相關(guān)建議  六、各區(qū)域市場(chǎng)情況及下屬工作情況

  1、對(duì)所轄區(qū)域當(dāng)月市場(chǎng)概況總結(jié)

  2、對(duì)下屬當(dāng)月工作情況及達(dá)成情況做總結(jié)

  1)、各個(gè)區(qū)域與上年度同期比較

  2)、下屬工作重點(diǎn)達(dá)成情況評(píng)估

  (二):下月度計(jì)劃

  一、下月銷售計(jì)劃(具體分解SKU及數(shù)量到區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)客戶)

  二、銷售促銷計(jì)劃(根據(jù)市場(chǎng)做出合理的促銷計(jì)劃,明確客戶及方式)

  三、下月工作行程安排(日程表)  四、大事時(shí)間完成進(jìn)度表  五、下屬工作安排計(jì)劃(下屬工作進(jìn)度表計(jì)劃、業(yè)代路線計(jì)劃、達(dá)成效果計(jì)劃)

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃11

  時(shí)間飛逝,從最初的面試、復(fù)試再到最后的筆試。經(jīng)過(guò)層層選拔,成為了體育部的一名新干事,不知不覺(jué)中,進(jìn)入體育部差不多有一個(gè)月了,在這一個(gè)月中,結(jié)識(shí)了許多新朋友,也接觸到了以前從未接觸過(guò)的工作。在每天的執(zhí)勤中也有了很多的感想,學(xué)到了很多。下面是我這一個(gè)月的工作總結(jié):

  一、提交“陽(yáng)光晨練”策劃書(shū)一份

  二、參與為期十天“陽(yáng)光晨練”游戲活動(dòng)并參與活動(dòng)的.組織

  三、參加文明督察的執(zhí)勤

  四、參加xx屆學(xué)全體成員大會(huì)

  五、參加學(xué)生會(huì)全體干部培訓(xùn)大會(huì)

  六、參與“陽(yáng)光晨練”活動(dòng)開(kāi)展會(huì)議,陽(yáng)光晨練活動(dòng)安排策劃及其活動(dòng)的部署工作

  七、參加第二課堂活動(dòng)八、參加每周的部門(mén)例會(huì)

  九、參與本部門(mén)內(nèi)部的農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)

  十、“友誼杯”籃球賽

  十一、辦公室執(zhí)勤

  工作計(jì)劃:

  一、體育部在建設(shè)方面:

  1.強(qiáng)化體育部成員的責(zé)任意識(shí),吃苦耐勞的精神

  2.為更好建設(shè)學(xué)院體育工作,學(xué)習(xí)體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是籃球、足球、排球等一些深受廣大學(xué)生喜愛(ài)的體育活動(dòng)。3.與學(xué)生會(huì)各部聯(lián)手,建立友好交流平臺(tái)

  二、在活動(dòng)開(kāi)展方面,如籃球新生杯,校季運(yùn)動(dòng)會(huì)、全民健身活動(dòng)等

  三、繼續(xù)做好文明督察崗執(zhí)勤、辦公室執(zhí)勤、部門(mén)例會(huì)等工作,完成部長(zhǎng)交代的任務(wù)

  在今后的日子里,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,端正自己的態(tài)度,提高辦事效率,努力做好下一步工作。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃12

  一、工作總結(jié)

  首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與進(jìn)步。

  本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對(duì)10月工作作出總結(jié),總結(jié)10月份中存在的問(wèn)題,以便在11月份的工作中逐步改進(jìn),健全倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng),改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫(kù)存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢品、不良品),使倉(cāng)庫(kù)空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

  1、物料入庫(kù)數(shù)量異常

  A、對(duì)部件的不熟悉:物料倉(cāng)庫(kù)的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無(wú)誤,出現(xiàn)在這種情況的原因:

  第一、因?qū)ξ锪系牟皇煜,?dǎo)致一些小的不常用的部件,不認(rèn)識(shí)。

  第二、倉(cāng)庫(kù)分布不集中,在此過(guò)程中,因品種多,在分類的時(shí)候,有偏差;倉(cāng)庫(kù)容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)雜亂無(wú)序,物料堆積嚴(yán)重,很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。

  B、物品出入庫(kù)時(shí)有漏計(jì)情況:

  第一、因前期沒(méi)有任何倉(cāng)庫(kù)規(guī)章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉(cāng)管員都是身兼二職,倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有任何防護(hù)設(shè)施(如門(mén)、鎖、隔離網(wǎng))。導(dǎo)致車間人員直接到倉(cāng)庫(kù)拿走了物料,沒(méi)有向倉(cāng)庫(kù)人員稟報(bào)。

  第二、公司門(mén)衛(wèi)門(mén)禁制度不嚴(yán)(無(wú)登記、無(wú)傳達(dá))導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉(cāng)庫(kù),在沒(méi)有知會(huì)倉(cāng)管員的情況下?lián)P長(zhǎng)而去。

  2、物料入倉(cāng)后的物料核查異常

  A、倉(cāng)管員責(zé)任心不強(qiáng),不清楚產(chǎn)品的物料清單,不按規(guī)定驗(yàn)收、換算,導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊:

  B、沒(méi)有及時(shí)按月的,進(jìn)行物料核查,調(diào)整物料的誤差:按正規(guī)程序,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍,進(jìn)行物料清理核查,保證物料的準(zhǔn)確性。

  3、物料入帳數(shù)量異常:

  A、急用物料沒(méi)入帳:因物料采購(gòu)沒(méi)有及時(shí)到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒(méi)有物料可用,而后緊急采購(gòu)回來(lái)的物料,直接拉回線上使用,沒(méi)有按程序入庫(kù)。

  B、公司人員臨時(shí)到倉(cāng)庫(kù)拿走幾個(gè)部件,沒(méi)有入帳,這也是不對(duì)的,不管是誰(shuí)只要從倉(cāng)庫(kù)拿走物料,都要登記、簽字,這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤性。

  4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范:

  A、沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃:因公司原因(倉(cāng)庫(kù)無(wú)任何管理制度、規(guī)章流程、倉(cāng)管員無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)培訓(xùn))造成沒(méi)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,致使,在后來(lái)的整理中難度極度加大,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作量大大加強(qiáng),沒(méi)有在最短的'時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。

  B、物料沒(méi)有正常的標(biāo)示單:導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候,工作量大大加強(qiáng)。

  5、臺(tái)賬異常:

  部份賬目不合理,沒(méi)有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬,而是按產(chǎn)品建賬,導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬,物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。

  6、分工不明確,團(tuán)隊(duì)配合不默契:

  因倉(cāng)庫(kù)人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職,導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確,意見(jiàn)不統(tǒng)一,且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契,做事情沒(méi)有計(jì)劃,沒(méi)有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人。

  以上是我對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)10月份以來(lái)做出的工作總結(jié),可能總結(jié)不是很全面,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉(cāng)管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì),一步一步改進(jìn)完善倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題。以便更好的配合生產(chǎn)線,完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、工作計(jì)劃

  為使公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

  (一)制定倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃

  1、制定倉(cāng)管員工作職責(zé)

  1)、物料倉(cāng)管員的工作職責(zé)

  2)、半成品(自制件)倉(cāng)管員的工作職責(zé)

  3)、成品倉(cāng)管的工作職責(zé)

  4)、倉(cāng)庫(kù)管理制度

  5)、倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例

  2、物料的重新整體規(guī)劃

  1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類

  分類后有利于物料配備、物料盤(pán)點(diǎn)工作。

  2)、探討ABC物料分類管理方法

  ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據(jù)重要性對(duì)待。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是重點(diǎn)控制,根據(jù)金額和數(shù)量來(lái)劃分物資的重要性。

 。1)、 A類物資

  屬于控制的重點(diǎn),應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫(kù)存儲(chǔ)備量、訂貨數(shù)量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫(kù)存,節(jié)約流動(dòng)資金。

  (2)、 B類物資

  可以適當(dāng)控制,在力所能及的范圍內(nèi),適度地減少B類庫(kù)存。

 。3)、C類物資

  可以簡(jiǎn)單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔,在不影響庫(kù)存控制整體效果的同時(shí),減少庫(kù)存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按A類物資對(duì)待。

 。ǘ、定量包裝

  將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化,按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量,協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好,以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì),發(fā)放。

  (三)、將所有物料進(jìn)行固定庫(kù)位管理

  將所有物料分配一個(gè)固定的位置,不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:區(qū)域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤(pán)點(diǎn),易管理。

 。ㄋ模⒃O(shè)置物料的最高存量和最低存量

  1、最高存量的計(jì)算方法

  最高存量=采購(gòu)

  用此計(jì)算方法可以保證倉(cāng)庫(kù)物料不會(huì)過(guò)剩,將企業(yè)資金押死,不利于資金的周轉(zhuǎn)。 ?期間??訂貨?每天平均保險(xiǎn)???周期?耗用量?jī)?chǔ)備量?

  2、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量,也就是最低庫(kù)存量,保證倉(cāng)庫(kù)物料充足,生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃13

  時(shí)間就像沙漏,彈指間,明媚的5月已離我們而去,時(shí)間匆忙,然而工作依舊繼續(xù),日復(fù)一日月復(fù)一月,在工作中只有不斷的總結(jié)對(duì)來(lái)月的工作進(jìn)行計(jì)劃安排才能更好的工作,現(xiàn)就5月份的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  第一部分:5月份工作回顧  一、工作匯總

  1、繼4月2日對(duì)行李生小費(fèi)整改后部門(mén)再重新對(duì)行李生小費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整,行李生所收小費(fèi)30%歸部門(mén)所有,70%歸行李生個(gè)人所有,并于5月1日開(kāi)始實(shí)施

  2、介于部門(mén)以往對(duì)賓客意見(jiàn)的征詢工作不夠完善全面,于4月開(kāi)始制作的賓客意見(jiàn)表已于5月1日開(kāi)始實(shí)施

  3、應(yīng)部門(mén)需要完成了商場(chǎng)的商品調(diào)查報(bào)告及電腦主機(jī)的申請(qǐng)報(bào)告工作

  4、對(duì)9F洽談室進(jìn)行了衛(wèi)生打掃,并將電腦搬至了大堂副理桌

  5、 5月7日應(yīng)阮總要求實(shí)行了重要時(shí)間段的現(xiàn)場(chǎng)管理,11:00-13:00,17:00-19:30

  6、協(xié)助許經(jīng)理完成綠色飯店的其他準(zhǔn)備工作

  7、應(yīng)工作所需5月8日開(kāi)始使用了對(duì)講機(jī)

  8、 5月11日,房務(wù)總監(jiān)程其順調(diào)離了酒店

  9、完成了對(duì)總臺(tái)周義琳,行李生羅鳴的轉(zhuǎn)正考核工作

  10、各崗共同協(xié)作完成了5月份的團(tuán)隊(duì)及VIP接待工作

  11、自4月將部分工作轉(zhuǎn)交前臺(tái)領(lǐng)班后,各項(xiàng)工作完成良好

  12、完成了對(duì)一樓洽談室墻面的粉刷工作

  二、培訓(xùn)工作

  1、培訓(xùn)講時(shí)及內(nèi)容:

  部門(mén)培訓(xùn)課時(shí)2時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容:前廳各崗案例分析

  2、培訓(xùn)效果反饋通過(guò)案例的形式結(jié)合實(shí)際工作的情況,對(duì)各崗工作中所發(fā)生的事件進(jìn)行剖析,加深員工印象,提高員工應(yīng)變能力,讓員工學(xué)會(huì)總結(jié)案例,分析案例,提高處理能力,在今后的`培訓(xùn)工作中應(yīng)加大此方面的培訓(xùn)課程

  三、本月工作中存在的不足  1、總臺(tái)方面:

  (1)本月總臺(tái)方面較4月在操作及服務(wù)方面都有了較大的提高,催房、RC單填寫(xiě)、夜審等方面都做到了完善,但4月總臺(tái)員工情緒化較嚴(yán)重,直接影響了接待工作

  2、禮賓崗方面

  禮賓崗本月各方面表現(xiàn)均良好,但在無(wú)團(tuán)隊(duì)或客流較少的情況下,個(gè)別行李生還是有脫崗及串崗現(xiàn)象,希望在本月加強(qiáng)下監(jiān)督,改善此種不良現(xiàn)象

  3、總機(jī)商務(wù)中心

  總機(jī)崗在5月份的工作表現(xiàn)中延續(xù)了4月的良好表現(xiàn),代曉鈴在本月中接待客人、主動(dòng)熱情,服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),值得表?yè)P(yáng)

  4、本職崗位

  就5月工作而言,均是些日常事務(wù),自開(kāi)始賓客意見(jiàn)表征詢以來(lái)。征詢效果并不是很樂(lè)觀,希望在6月中能加強(qiáng)此方面的工作力度

  第二部分:6月份工作計(jì)劃  1、 工作計(jì)劃

 、鸥鶕(jù)5月份工作中所存在的不足,對(duì)癥下藥,爭(zhēng)取做到藥到病除,逐步完善

 、婆浜锨芭_(tái)做好接待、頂崗工作

 、桥浜显S經(jīng)理做好前廳各崗的績(jī)效考核工作

 、葼(zhēng)取在6月前臺(tái)能培養(yǎng)出一位候選領(lǐng)班人選

 、砂凑珍N售部下發(fā)的6月份團(tuán)隊(duì)預(yù)訂EO單情況,做好前廳的團(tuán)隊(duì)接待工作

 、手贫ê貌块T(mén)的培訓(xùn)方案,并且按計(jì)劃實(shí)施落實(shí)

 、饲芭_(tái)人員屬于缺編現(xiàn)象,新員工到崗做好引導(dǎo)、監(jiān)管、培訓(xùn)工作

 、碳訌(qiáng)賓客意見(jiàn)征詢工作,做好賓客意見(jiàn)征詢的細(xì)節(jié)工作并做好統(tǒng)計(jì)

 、屯瓿珊蒙霞(jí)安排的其它工作及日常管理工作

  2、培訓(xùn)計(jì)劃

  總臺(tái)培訓(xùn)課時(shí)2小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容:工作中的有所為有所不為

月工作總結(jié)和下月計(jì)劃14

  八月工作總結(jié):

  1、與目前已有兩家有合作意向的經(jīng)銷商客戶進(jìn)行產(chǎn)品方面的培訓(xùn),爭(zhēng)取與他們簽定

  “普通經(jīng)銷商”合約。

  ---因?yàn)榧依锏氖虑楣ぷ髦械氖虑橛行┑R,江蘇省原聯(lián)系的兩家意向合作經(jīng)銷商已經(jīng)有些項(xiàng)目給到我,并且他們也開(kāi)始的全力的市場(chǎng)推進(jìn)工作,這兩家中有一家無(wú)論從公司的規(guī)范、做事方式和老板的“外在”人品來(lái)看都比較符合我對(duì)經(jīng)銷商的`要求,但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后,就再次出差去詳細(xì)談一次,不管怎么樣,都要讓這家先進(jìn)入我的經(jīng)銷商行列中來(lái)。

  2、第三季度的銷售目標(biāo):250萬(wàn)人民幣

  因?yàn)樨浧诤蛢r(jià)格的原因丟了幾個(gè)訂單,總有五十幾萬(wàn),丟了就丟了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,雖然從心里我很難過(guò)這樣的事情發(fā)生,也很擔(dān)心這些事情會(huì)造成我的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的不良影響,但是這是我能力范圍之外了,我不能去強(qiáng)求,只能是接受,并且想辦法去挽救這種狀態(tài)。

  3、繼續(xù)尋找可發(fā)展的經(jīng)銷商客戶和訂單。

  又在南京跑了兩家經(jīng)銷商客戶,這兩家在公司經(jīng)營(yíng)范圍上不太符合要求,所以也沒(méi)有與他們很深入的談合作的內(nèi)容,只是做了例行的拜訪工作。

  4、員工培訓(xùn)PPT制作以及執(zhí)行-未完成

  A.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷售策略(如何報(bào)價(jià))

  B.電話銷售技巧

  C.經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)及管理

  5、經(jīng)銷商管理制度:繼續(xù)根據(jù)資料完善。

  6、增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的團(tuán)隊(duì)已團(tuán)結(jié)一心,共同努力奮斗“攻打”華東市場(chǎng)。但是在戰(zhàn)斗力方面,加上我在內(nèi)的所有人員都需要再加強(qiáng)。

  九月工作計(jì)劃:

  1、與JM成功簽約,無(wú)論是哪類的合作方式,至少先簽下來(lái)。

  2、繼續(xù)第三季度的銷售目標(biāo):250萬(wàn)

  3、讓上海和浙江代理順利下訂單:80萬(wàn)

  4、無(wú)錫和蘇州市場(chǎng)的工程商和經(jīng)銷商拜訪

  5、員工培訓(xùn)PPT制作以及執(zhí)行-繼續(xù)完善

  A.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷售策略(如何報(bào)價(jià))

  B.電話銷售技巧

  C.經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)及管理

  6、經(jīng)銷商管理制度:繼續(xù)根據(jù)資料完善

  7、增加團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力,充分利用每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除