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泌尿外科年度工作總結(jié)通用

泌尿外科年度工作總結(jié)通用

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的泌尿外科年度工作總結(jié)通用,希望能夠幫助到大家。

泌尿外科年度工作總結(jié)通用1

  醫(yī)療、護理完成工作任務(wù)的數(shù)量(7月—12月)統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)如下:業(yè)務(wù)總收入:812080元出院人數(shù):186人平均住院天數(shù):6天實際開放總床日數(shù):13張手術(shù)例數(shù):58臺門診量:200人。

  積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)約醫(yī)療資源。

  科室對開展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,并給以相應(yīng)的獎懲?剖野凑蔗t(yī)院的.要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床路徑管理員,負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計,管理,定期分析本科室的執(zhí)行情況,每月將信息上報醫(yī)院職能部門,將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生,正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力,把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進(jìn)行良好有效的溝通,使患者能主動配合完成臨床路徑,并監(jiān)督科室的工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定完成,有利于科室準(zhǔn)確地找出各種不足的細(xì)節(jié),有利于更好的開展工作。

  在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗。加深對臨床路徑的變異理解,有效、靈活地管理和掌握臨床路徑。通過實施臨床路徑,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,合理用藥,節(jié)約醫(yī)療資源。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,能最大限度地減少因主觀過失造成的漏診、漏查減少醫(yī)療費用,減少住院時間,減少經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

  科室存在問題及不足之處

  1、因為各級醫(yī)療技術(shù)人員比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

  2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床,不能達(dá)到一病人一病床,男女病人混住情況,病房內(nèi)無娛樂設(shè)施,病人滿意度極差,病員未完全康復(fù)就紛紛離院回家休息。

  3、因我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進(jìn)設(shè)備如:腔內(nèi)碎石機常因等設(shè)備患者意見大耽誤治療最佳時機病員流失,因病員疼痛未及時做腔內(nèi)碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現(xiàn)故障,手術(shù)清晰度差、手術(shù)操作時間長,手術(shù)帶來風(fēng)險,每日只能完成一例手術(shù),其他醫(yī)院使用等離子電切鏡病人滿意度明顯提高。

  4、因我科與碎石科經(jīng)濟單獨核算,病員不能正確引導(dǎo)入院,常常出現(xiàn)誤解,患者門診碎石后病員流失。

泌尿外科年度工作總結(jié)通用2

  20xx年,在院黨委、院長等領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過泌尿外科科室全體醫(yī)護人員共同努力,在二甲等級醫(yī)院評審后醫(yī)療和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理、護理方面等均取得了一定的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、基礎(chǔ)工作方面:

  1、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)行和各項計劃能夠?qū)嵤┑谋U现贫鹊穆鋵,使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時加強崗位責(zé)任制度和勞動紀(jì)律的管理。

  2、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度,堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,努力工作,工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé),重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實,團結(jié)一致,提高服務(wù)質(zhì)量,使醫(yī)療護理更上一層臺階。

  3、保障醫(yī)療安全。加強急危重病人和手術(shù)病人的管理,尤其是加強疑難危重病例的管理,重點注重危重病人的醫(yī)療救治,及時討論病情,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),消除一切事故及差錯隱患。

  4、加快人才培養(yǎng)步伐,形成合理的人才梯隊。楊陽主治醫(yī)院齊魯醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),加強職工的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,同時,科室今年又加入一名碩士研究生,使副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師2名,住院醫(yī)師3名,所有人員均在本科學(xué)歷或以上,其中碩士2人,梯隊更加趨于合理。

  5、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,加強預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應(yīng)用,減去病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。不僅要加強對藥品各種知識學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用。

  6、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)約醫(yī)療資源?剖覍﹂_展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,并給以相應(yīng)的獎懲?剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床路徑。

  二、重點專業(yè)技術(shù)項目良性發(fā)展

  1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù):技術(shù)成熟,療效好,無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,產(chǎn)生了廣泛影響,得到社會各界的認(rèn)可,已成為我科的“知名品牌”。

  2、經(jīng)尿道膀胱鏡鈥激光碎石術(shù):全年常規(guī)開展,療效滿意,無任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,微創(chuàng),無口,大大減輕患者體外碎石的痛苦。

  3、復(fù)雜手術(shù)變成常規(guī)手術(shù):我科已經(jīng)常規(guī)開展了腎上腺切除、腎切除、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫,腎囊腫去頂減壓術(shù)等開展的均比較多,其他一些復(fù)雜的手術(shù)均已經(jīng)變成常規(guī)。

  4、腎上腺手術(shù)逐步變成常規(guī)。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)為難度大,有恐懼心理。20xx年度我科成功實施了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺腺瘤切除手術(shù)等3例,術(shù)后均未出現(xiàn)明顯并發(fā)癥。

  5、積極開展女性泌尿外科工作

  女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科,主要包括:儲尿排尿功能障礙(排尿困難、尿失禁);下尿路及生殖系統(tǒng)感染;神經(jīng)源性膀胱等。20xx年度我院開展經(jīng)兩側(cè)閉孔吊帶懸吊術(shù)治療女性壓力性尿失禁10余例,效果非常顯著,術(shù)后均取得良好效果。

  三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,全年無醫(yī)療糾紛

  泌尿外科全年沒有醫(yī)療糾紛,這與全科同志共同努力,相互協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。首先,同志們對醫(yī)療風(fēng)險的意識加強,提高了對醫(yī)療責(zé)任的認(rèn)識。堅持24小時床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制,疑難危重病例匯報制,床頭交班制,門診診斷不清、3次治療效果不好會診制,術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證。

  四、正確認(rèn)識我院泌尿外科在鄄城縣所處地位

  從專業(yè)技術(shù)上看,我科在鄄城縣乃至整個菏澤地區(qū)率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù),前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、膀胱鏡鈥激光碎石等手術(shù),已經(jīng)完成了從尿道到膀胱的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù),作為常規(guī)開展,得到了社會承認(rèn),成為“知名品牌”。但我院設(shè)備落后已成為不爭的事實,嚴(yán)重滯后了我科的發(fā)展。

  五、泌尿外科專業(yè)發(fā)展總結(jié)

  1、全員樹立“質(zhì)量至上,安全第一”的核心理念。在醫(yī)院新大樓啟用前,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,爭建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護理示范病區(qū)”,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平,爭創(chuàng)菏澤市技術(shù)一流,服務(wù)一流的泌尿?qū)?,繼續(xù)爭創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄。

  2、積極響應(yīng)醫(yī)院決策,爭取達(dá)到院要求的各項指標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚泌尿外科微創(chuàng)特色,使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的30%以上,逐步達(dá)到50%以上。

  3、逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生及膀胱結(jié)石不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到,輸尿管結(jié)石及腎結(jié)石通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到,但我院目前缺少以上三種設(shè)備。

  4、加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡:腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中,我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段,手術(shù)數(shù)量還較少,難度不高,病種局限,需要發(fā)展的空間還很大。我們科室要經(jīng)過艱苦不懈的努力,逐步擴大治療病種,增加手術(shù)難度,提高手術(shù)質(zhì)量,不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡。

  六、存在的問題

  1、績效工資在外科系統(tǒng)最少

  泌尿外科績效工資在外科系統(tǒng)中一直處于較低水平,職工有一些情緒,工作中動能略顯不足。原因:

 。1)我科設(shè)置床位相對較少,住院環(huán)境差,加之外院先進(jìn)的設(shè)備,導(dǎo)致病源流失。

 。2)由于我科主要發(fā)展泌尿外科腔內(nèi)微創(chuàng)技術(shù),換藥少,住院時間短,收費項目少,主要費用發(fā)生在手術(shù)室、輔助檢查科室。

 。3)我科檢查、治療設(shè)備缺乏,收費項目少。

  (4)我科病人多是老年病人,往往合并心肺功能及泌尿道感染問題,抗生素及輔助用藥相對較多,目標(biāo)藥占比相對過高。

 。5)希望院領(lǐng)導(dǎo)考慮到微創(chuàng)手術(shù)對醫(yī)院貢獻(xiàn)大,科室收入少情況,在績效工資分配上給予一定政策。

  2、我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進(jìn)設(shè)備如:體外碎石機常因等設(shè)備患者意見大耽誤治療最佳時機病員流失;目前我科室仍使用的是普通電切鏡,經(jīng)常出現(xiàn)故障,手術(shù)清晰度差、漏水、手術(shù)操作時間長,手術(shù)帶來風(fēng)險,且每日只能完成一例手術(shù),縣第二人民醫(yī)院已使用等離子電切鏡,更凸顯了我院設(shè)備的落后。急需添置檢查或設(shè)備:尿流動力學(xué)檢查;前列腺特異性抗原(PSA)檢查;體外震波碎石;輸尿管鏡及套石籃設(shè)備;等離子電切鏡;開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢,為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)造條件。

  七、泌尿外科護理工作總結(jié)

  泌尿外科護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切為了病人”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護理部布置的任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  1、加強病房管理

  1、根據(jù)護理部的計劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年度計劃,并督促護士實施監(jiān)測實施效果。

  2、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度:

  (1)、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

 。2)、堅持查對制度,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  (3)、認(rèn)真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作、規(guī)程及疾病護理常規(guī),每月培訓(xùn)并考核一次技術(shù)操作,和護理理論知識,合格率達(dá)100%。

  3、加強了質(zhì)量管理,護士長和質(zhì)控員每周至少檢查一次護理質(zhì)量,并及時反饋當(dāng)事人,寫出原因分析和整改措施,并與績效掛鉤,全院每季大檢查一次。

  2、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  1、組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。

  2、提高護士的理論與技術(shù)操作水平,每月組織護理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,業(yè)務(wù)講座一次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)經(jīng)驗,臨床知識,疑難病例的護理。

  3、每月召開公休會一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見與建議,及時整改。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研

  1、鼓勵護士參加函授考試、自學(xué)考試。

  2、組織護士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。

  3、認(rèn)真做好實習(xí)帶教工作,按要求制定實習(xí)帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實習(xí)同學(xué)反饋較好。

  4、存在的不足

  1、新護士的急救技術(shù)還需加強培訓(xùn)。

  2、病房管理需進(jìn)一步加強。

泌尿外科年度工作總結(jié)通用3

  自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日這段期間我完成了第2個輪轉(zhuǎn)科室——泌尿外科,一個教會了我很多知識的科室,一個值得我懷念的科室。

  轉(zhuǎn)眼間來到泌尿外科已有三個月了,在這三個月的時間里,基本掌握了泌尿外科的常見疾病如:尿路結(jié)石、膀胱結(jié)石、前列腺增生、泌尿系感染、陰囊腫大等及其并發(fā)癥的'臨床初步診斷及簡單處理,參與與觀看泌尿外科常用的手術(shù)治療方法如:經(jīng)尿道碎石取石術(shù)、經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、腹腔鏡下腎臟切除術(shù)、腹腔鏡下經(jīng)腹腔腎囊腫去頂術(shù)、恥骨上膀胱切開取石術(shù)、恥骨上膀胱造瘺術(shù)、膀胱部分切除術(shù)、膀胱鏡下膀胱腫物切除術(shù)、膀胱穿刺術(shù)、包皮環(huán)切術(shù)、尿道肉阜切除術(shù)、尿道擴張術(shù)、包皮嵌頓復(fù)位術(shù)、睪丸切除術(shù)、精索靜脈曲張高位結(jié)扎術(shù)、腹膜后精索靜脈結(jié)扎術(shù)、前列腺穿刺活檢術(shù)、超聲定位下經(jīng)皮腎囊腫穿刺術(shù)、隱睪牽引固定術(shù)、鞘膜積液手術(shù)及其術(shù)后基本抗炎防止感染的基本用藥。時掌握了導(dǎo)尿術(shù)、膀胱灌注、更換輸尿管導(dǎo)管、更換膀胱造瘺管對泌尿外科手術(shù)的基本流程也基本熟悉;對于科室的電子系統(tǒng)包括書寫病志、開醫(yī)囑,處方及檢驗單的書寫已經(jīng)掌握;在外科技能中嚴(yán)格按照無菌操作觀念進(jìn)行操作,包括傷口換藥,傷口拆線,傷口引流管拔出,還有手術(shù)室的洗手、穿衣、帶手套及常規(guī)消毒鋪巾等,經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí),外科技能操作又得到了進(jìn)一步的鞏固和提高。能做到每天上班,不遲到,不早退,對于負(fù)責(zé)

  病人能夠做到熱情關(guān)心,熟悉病程,了解其整體情況。對于病人反應(yīng)的問題,自己能處理的可以先處理,或者及時向帶教醫(yī)生匯報。我會繼續(xù)努力,積極主動承擔(dān)任務(wù),抓住鍛煉機會,努力提高自身水平,爭取在下一個科室學(xué)習(xí)可以得到更大、更多的收獲。

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