狠狠操网,91中文字幕在线观看,精品久久香蕉国产线看观看亚洲,亚洲haose在线观看

員工年度工作總結(jié)集合15篇

員工年度工作總結(jié)集合15篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編收集整理的員工年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

員工年度工作總結(jié)1

  20xx年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,逐步理清思路,打開(kāi)工作局面,積極上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探索一條符合實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。

  一、主要工作

  (一)逐步明確倉(cāng)庫(kù)未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞x個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類(lèi),把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培養(yǎng),不符合的逐步淘汰。

  (二)是積極跑市場(chǎng),聯(lián)系新客戶,嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與xx集團(tuán)的xx物流公司的洽談,改造庫(kù)房硬件設(shè)施,引進(jìn)x產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和xx上市公司的聯(lián)系,打造化工原料物流配送中心。

  (三)是加大宣傳力度,多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。積極開(kāi)展申報(bào)xx重點(diǎn)物流倉(cāng)庫(kù)工作;加緊趕制宣傳冊(cè),目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對(duì)xx業(yè)務(wù),給xx物流管理公司送去邀請(qǐng)函。

  (四)是著眼市場(chǎng),完善倉(cāng)庫(kù)功能。積極與鄭交所聯(lián)系,申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫(kù)的申報(bào)工作;針對(duì)今年國(guó)家棉花收儲(chǔ)工作任務(wù)重的重要信息,積極開(kāi)展棉花儲(chǔ)備庫(kù)的申報(bào)工作。

  (五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年x月公司根據(jù)《合同管理辦法》一年來(lái)的運(yùn)行情況,結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),于20xx年x月下發(fā)并試運(yùn)行。同年x月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在有針對(duì)性的加以整改。

  二、存在的不足

  (一)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)理解不夠,對(duì)辦公司的.目的理解不一,所以在推動(dòng)完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。

  (二)由于思維慣性,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。

  (三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,形成一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還有較長(zhǎng)的路要走,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

員工年度工作總結(jié)2

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年全年工作即將結(jié)束,回首望,仿佛歷歷在目,感慨甚多,這離不開(kāi)物流中心各位領(lǐng)導(dǎo)嘔心瀝血和倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部每一名員工地辛勤努力。在20xx年里有取得成績(jī)的喜悅,也有工作失誤帶來(lái)的遺憾,有令人難忘的美好時(shí)刻,也有令人苦惱的短暫瞬間,有在工作中付出的艱辛和努力,也有取得成績(jī)后的回報(bào)和謝意,總之,倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全體干部員工的共同努力下,按照今年全年的工作計(jì)劃,圓滿完成所定計(jì)劃,具體匯報(bào)如下:

  一、20xx年的創(chuàng)收指標(biāo)和業(yè)務(wù)完成情況

  20xx年上半年倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部共接待客戶00000戶,(不包括CR單),送貨收入000000000元,倉(cāng)儲(chǔ)出租面積為0000000平方米,倉(cāng)儲(chǔ)收入(000000)元,利潤(rùn)率00%,已超額完成全年任務(wù)。在20xx年的工作當(dāng)中,倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部的在保證宜家基本用車(chē)的同時(shí),積極外攬活源,接待了長(zhǎng)途運(yùn)輸業(yè)務(wù),現(xiàn)如今,倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部已遍布哈爾濱、武漢、沈陽(yáng)、盤(pán)錦、內(nèi)蒙古、上海、天津、廊坊、秦皇島、山東、山西、北戴河、鄭州等地,還與北京夢(mèng)林家居商貿(mào)有限公司和華德寶汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

  二、利用科技手段招攬廣大活源

  在20xx年的工作當(dāng)中,由于美的公司的撤庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)一開(kāi)始就進(jìn)入了困境,23983.21平米的庫(kù)房面積,只有7283.21平米租了出去,16700平米空著,沒(méi)有客戶就沒(méi)有收入,而庫(kù)房我們也是租來(lái)的,我們看在眼里,急在心里,經(jīng)過(guò)部門(mén)開(kāi)會(huì)研究決定,由負(fù)責(zé)庫(kù)房工作的高東升副經(jīng)理負(fù)責(zé)庫(kù)房對(duì)外招租工作,高經(jīng)理臨危受命,托關(guān)系,想辦法,并把我們對(duì)外招租的信息制作成文字,并配以庫(kù)房環(huán)境和設(shè)備設(shè)施的圖片,圖文并茂掛到了網(wǎng)上,擴(kuò)大影響力,提高知名度,讓有庫(kù)房需求的客戶更多的了解我們,取得了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期招租的目的:

  20xx年1月10日,10號(hào)庫(kù)出租,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的磋商,成功將10號(hào)庫(kù)租給了0000, 20xx年4月10日,我們又引進(jìn)了5號(hào)庫(kù), 20xx年5月,我們又引進(jìn)了華德寶寶馬汽車(chē)銷(xiāo)售公司。

  三、改革用工結(jié)構(gòu)、降低用工成本

  20xx年1月1日,由于和可口可樂(lè)公司合同的終止,將東區(qū)和北區(qū)的人員、車(chē)輛、設(shè)備全部合并到了一起,使倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部嚴(yán)重出現(xiàn)僧多粥少,開(kāi)支加劇,員工也人心惶惶,本來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)由于客源不夠,已經(jīng)虧損,人員的擁堵,又為創(chuàng)收工作雪上加霜,倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部面臨艱巨考驗(yàn),如何減員增效,作為一項(xiàng)難題擺在了我們面前。

  我們迎難而上,在主管副總武俊光的主持下,大家集思廣益,對(duì)部門(mén)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行了科學(xué)論證,最終確定了車(chē)輛外包、人員分流、部分老舊車(chē)輛淘汰的方案,報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,從20xx年3月份開(kāi)始,逐步進(jìn)入實(shí)施階段,從3月1日實(shí)施開(kāi)始,我們積極鼓勵(lì)員工承包單位車(chē)輛,并由單位提供活源,如今,僅此一項(xiàng),已經(jīng)承包出33輛車(chē),分流員工90人,達(dá)到了預(yù)期效果。

  三、科學(xué)論證艱難談判,提高送貨安裝費(fèi)用

  自20xx年和宜家家居合作以來(lái),隨著物價(jià)的上漲,我們也多次提出提高送貨費(fèi)和安裝費(fèi),均未能解決,20xx年,我們將此項(xiàng)工作列為今年工作的重點(diǎn),經(jīng)過(guò)多次談判,我們擺事實(shí)、講道理,用事實(shí)證明我們的收入和支出不成正比,最終贏得了宜家家居的認(rèn)可,同意自20xx年3月1日起,將送貨費(fèi)由原來(lái)的每單60元上漲至平常日70元,節(jié)假日100元,安裝費(fèi)由原來(lái)的商品價(jià)格的百分之四上漲到按件收取,總體上漲百分之30.為我們的創(chuàng)收打下了基礎(chǔ).

  四、合理增收節(jié)支禁止浪費(fèi)

  在對(duì)耗材的使用上,倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部通過(guò)多次召集各環(huán)節(jié)的主管人員會(huì)議,討論分析怎樣提高工作效率,降低各種不必要的耗材浪費(fèi),經(jīng)過(guò)大家對(duì)部?jī)?nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的流程及所需耗材進(jìn)行分析解剖,同時(shí)結(jié)合運(yùn)作項(xiàng)目部近一年來(lái)所收集的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部最終做出決定,對(duì)店內(nèi)的送裝單打印紙由原來(lái)的每票三聯(lián)式,更改為每票二聯(lián)式,這樣一來(lái),不但為中心節(jié)約了大量的紙張,同時(shí)連帶著項(xiàng)目部前臺(tái)及調(diào)度室的打印機(jī)也降低了每日的耗材磨損,從而既增加了打印機(jī)的使用壽命又降低了硒鼓的灌粉頻率,通過(guò)上述調(diào)查,項(xiàng)目部每月可節(jié)省打印紙1萬(wàn)多張。

  五、部門(mén)崗位練兵情況,企業(yè)文化教育情況及加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)情況。

  在新的一年里,倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)店內(nèi)各崗的工作流程和要求再次進(jìn)行了新的安排和落實(shí),店內(nèi)前臺(tái)作為項(xiàng)目部的窗口,作為項(xiàng)目部的收入核心,如果不能按照宜家公司和物流中心所制定的要求去服務(wù)每一位顧客,可能給我們帶來(lái)的不僅僅是投訴和不良的影響,也會(huì)影響到物流中心同宜家公司的合作,針對(duì)這些節(jié)點(diǎn),我們對(duì)前臺(tái)辦單人員進(jìn)行了流程上的培訓(xùn)和怎樣微笑服務(wù)好每一位顧客,碰到刁難、鬧事的顧客應(yīng)怎樣應(yīng)急處理。

  為了提高為客戶服務(wù)的能力和水平,加強(qiáng)對(duì)配送車(chē)組的監(jiān)督管控,向中心申請(qǐng),增加了短信服務(wù)平臺(tái),做到須配送客戶在前一天就將服務(wù)司機(jī)的手機(jī)號(hào)通過(guò)短信平臺(tái)發(fā)給客戶,讓客戶第一時(shí)間知道配送司機(jī),方便客戶和司機(jī)直接溝通.提升了顧客滿意度。

  對(duì)客服人員,在原有健全的流程上,未能按照要求嚴(yán)格反饋每日被投訴的,部?jī)?nèi)在安排專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤分析的基礎(chǔ)上,作了嚴(yán)格的流程細(xì)化和要求,以誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,避免以往出現(xiàn)投訴管理混亂,無(wú)據(jù)可依的不良隱患。

  調(diào)度做為倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部車(chē)輛送貨線路安排的重要崗位,也直接掌握著倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部在外租車(chē)費(fèi)用上的增減和部?jī)?nèi)車(chē)輛由于安排線路不合理而造成的`燃油浪費(fèi),不能真正做到增收節(jié)支的不良現(xiàn)象,針對(duì)這些不良現(xiàn)象的出現(xiàn),倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部召集所有調(diào)度人員進(jìn)行分解,怎樣在即不影響送貨的前提下,減少外租車(chē),同時(shí)對(duì)自有的車(chē)輛怎樣優(yōu)化好線路,減少必要的燃油浪費(fèi)。

  結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,進(jìn)行了全部?jī)?nèi)統(tǒng)一調(diào)配的崗位大練兵,分別把店內(nèi)人員、車(chē)組人員及前臺(tái)、客服、保管等作了互動(dòng)調(diào)整,雖然在崗位互動(dòng)期間,給項(xiàng)目部的整體工作帶來(lái)了很多不便,但是通過(guò)全體干部的精心安排和全體員工的共同努力,項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)配送部通過(guò)崗位互動(dòng),培養(yǎng)人員學(xué)習(xí)多能化的工作能力,同時(shí)貫徹郭總在年前所講的各部門(mén)根據(jù)工作情況壓縮人員浪費(fèi)的指示精神,由原來(lái)400人到現(xiàn)如今000人。

  企業(yè)文化是企業(yè)的主體,服務(wù)是企業(yè)的靈魂,倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部在抓業(yè)務(wù)的同時(shí),并沒(méi)有放松對(duì)員工思想教育上的工作指導(dǎo),每天晨讀時(shí),利用人員比較集中的機(jī)會(huì),傳達(dá)并貫徹物流中心的經(jīng)營(yíng)理念,讓員工更深刻地了解公司的企業(yè)文化,并樹(shù)立團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神。

  六、部門(mén)安全生產(chǎn)情況

  20xx年,在車(chē)輛管理方面,加強(qiáng)車(chē)輛的管理力度,我們對(duì)司機(jī)分批利用晚上押車(chē)后的時(shí)間進(jìn)行實(shí)地的講解、培訓(xùn),促使大家能在忙里抽閑把各自的車(chē)輛保養(yǎng)好,同時(shí)還邀請(qǐng)機(jī)力安全部的徐春生經(jīng)理利用晨讀來(lái)給司機(jī)師傅講關(guān)于車(chē)輛安全的知識(shí)和車(chē)輛保養(yǎng)知識(shí),爭(zhēng)取從根源上都讓大家了解對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)的目的和各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的要求。根據(jù)自身車(chē)輛較多,作業(yè)的時(shí)間無(wú)規(guī)律的不良因素,分別會(huì)同車(chē)輛主管調(diào)度對(duì)所有車(chē)輛的自查工作堅(jiān)持日益進(jìn)行絕不因?yàn)槊Χ胚^(guò)了一輛車(chē),對(duì)自查不合格的車(chē)輛要求駕駛員限期修理和限期整理,保證帶病車(chē)輛不上路,對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)記錄按照中心機(jī)力安全部的要求結(jié)合項(xiàng)目部自身的要求對(duì)部?jī)?nèi)所有車(chē)輛進(jìn)行了保養(yǎng)和檔案記錄,做到更換機(jī)油有記錄,修理?yè)Q件有記錄,并對(duì)車(chē)輛所更換的配件要做好分類(lèi)記錄,分明自然磨損和人為操作不當(dāng)造成的損壞,保證車(chē)輛正常行駛。

  在車(chē)輛刮蹭事故的管理上,以嚴(yán)格的管理要求來(lái)帶動(dòng)司機(jī)在日常運(yùn)行中的責(zé)任感,消除司機(jī)不管責(zé)任大小,都由保險(xiǎn)公司承擔(dān)的錯(cuò)誤思想,讓造成對(duì)刮蹭意識(shí)淡薄的思想消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  七、后勤保障工作

  每月的后勤保障工作都進(jìn)行分析和總結(jié),食堂根據(jù)季節(jié)的變化,對(duì)蔬菜、肉食等食品,在請(qǐng)購(gòu)前做好分析統(tǒng)計(jì),既要保證員工吃上可口的飯菜,還要降低成本。

  在這半年里,雖然我們的成績(jī)可嘉,但在這半年里也出現(xiàn)了違反中心規(guī)章制度的現(xiàn)象,如:車(chē)輛檢查不合格、車(chē)輛保養(yǎng)、車(chē)輛刮蹭事故、宿舍衛(wèi)生、晨讀遲到、上班期間不穿工作服等出現(xiàn)的問(wèn)題給予警告和相應(yīng)的扣款。

  20xx年將是我們倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部強(qiáng)化內(nèi)部管理,積極擴(kuò)展市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的重要的一年,20xx年我們即將走完,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)正視、克服、解決我們所面臨的諸多困難和問(wèn)題,理清工作思路,強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)而努力奮斗。 20xx年倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目部的工作計(jì)劃:

  1、提高全體員工的自身素質(zhì),應(yīng)對(duì)強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,保證外包車(chē)收支平衡,

  3、加強(qiáng)外包車(chē)輛安全教育,提高安全行車(chē)意識(shí)。

  4、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)展崗位練兵。

  5、安全工作貫穿全年,加大安全檢查力度,把安全工作作為全年工作重點(diǎn)來(lái)抓。

  6、立足宜家,為北京二店提前做好準(zhǔn)備,積極開(kāi)拓市場(chǎng),積極招攬外部活源。

  7、嚴(yán)格落實(shí)各種制度,堅(jiān)持不懈的抓好二次送貨,人工成本,車(chē)輛的單車(chē)核算。杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把收支關(guān),提高利潤(rùn)率。

員工年度工作總結(jié)3

  你們好,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬(wàn)千,新的一年即將開(kāi)始,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,在這里對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

  首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月7日入職以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果,F(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、業(yè)務(wù)方面

  1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計(jì)水平

  對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō),從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái),我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了蘇州新創(chuàng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、路徑外岡四期施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,特別是對(duì)銀億舟山魯家峙e04—02、e04—05項(xiàng)目的設(shè)計(jì),將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作,對(duì)景觀工程的認(rèn)識(shí)逐步提高,與各配合專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間,通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料,分析甲方意見(jiàn),鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

  通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著集團(tuán)“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計(jì)院的`發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高

  通過(guò)工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我自學(xué)各類(lèi)規(guī)范圖集,閱讀大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3、嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取

  在過(guò)去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、不足與提高

  回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,特別是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透,熟悉各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范;

  第二,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!

  從20xx年5月到公司已近1年半的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已完全融入了湖北省風(fēng)機(jī)廠這個(gè)大家庭;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。以下是我對(duì)一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié):

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天在車(chē)間好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的

  是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的大部分內(nèi)容,就是編制下料工藝卡,本來(lái)以為是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿ボ?chē)間的機(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西有些慢;下料也出現(xiàn)過(guò)失誤,還需要更多的下車(chē)間學(xué)習(xí);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問(wèn)題喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷的做出決定。其實(shí)事情并沒(méi)有自己想像的復(fù)雜,是我缺乏獨(dú)立承擔(dān)的勇氣,不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自己的能力,而是消極的被動(dòng)的適應(yīng)工作需要。因此也失去了一些機(jī)會(huì),工作沒(méi)有上升到一定的高度,存在眼高手低,很多知識(shí)雖了解卻不精,沒(méi)有完全放開(kāi)自己。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來(lái)的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

員工年度工作總結(jié)4

  我于xx年8月5號(hào)加入XX公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng),不知不覺(jué)已到了20xx年底,收獲良多,感觸良多,在此對(duì)自己在公司一年內(nèi)的工作做一份年終工作總結(jié)。

  第一. 工作表現(xiàn)

  不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、軟件測(cè)試,研發(fā)部門(mén)樣品測(cè)試,首件確認(rèn),外加工廠驗(yàn),外加工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助IQC來(lái)料檢驗(yàn)等工作;在平時(shí)的檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,使得問(wèn)題能及時(shí)解決。

  加入公司以來(lái),項(xiàng)目繁多,尤其是8、9月份一些亞運(yùn)項(xiàng)目,需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨。在此期間,及時(shí)完成采購(gòu)、研發(fā)的樣品送檢測(cè)試;多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,如到東莞中浩進(jìn)行P16模組箱體的首件確認(rèn),到豪爾生進(jìn)行跨橋項(xiàng)目的燈具鋁材加工首件確認(rèn),到立文廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等,任務(wù)重,困難也多,在經(jīng)理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控跨橋CDU箱驅(qū)動(dòng)板的加工品質(zhì),此加工廠的規(guī)模相對(duì)較小,在品質(zhì)管理上也相對(duì)薄弱,在加工廠監(jiān)控時(shí),不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行,并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠,要求他們進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)。為了保證加工品質(zhì),每天都要坐車(chē)往返寬宏、公司之間,歷時(shí)2周多,雖然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

  在工作中,盡職盡責(zé),及時(shí)完成經(jīng)理交付的任務(wù),同時(shí)也在這些壓力中不斷熟悉各項(xiàng)目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個(gè)項(xiàng)目完結(jié)后,對(duì)重要項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期老化試驗(yàn),及時(shí)提交老化情況報(bào)告。

  在工作態(tài)度上,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時(shí)上班,不遲到不曠工,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項(xiàng)工作任務(wù),不搞情緒化,自覺(jué)履行工作職責(zé),認(rèn)真主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。

  總體來(lái)說(shuō),今年的工作努力而有成效,特別是在亞運(yùn)項(xiàng)目期間,因部門(mén)人力不夠,積極協(xié)助IQC完成進(jìn)料檢驗(yàn),保證物料及時(shí)進(jìn)倉(cāng)和使用,不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時(shí)完成采購(gòu)、研發(fā)部的樣品檢驗(yàn),保證采購(gòu)和研發(fā)部對(duì)相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時(shí)的了解,以做出下一步動(dòng)作;及時(shí)完成物料的首件確認(rèn),包括采購(gòu)部送來(lái)供應(yīng)商首件做確認(rèn),以及采購(gòu)部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn);規(guī)范管理產(chǎn)品長(zhǎng)期老化試驗(yàn),對(duì)試驗(yàn)方法、測(cè)試、報(bào)告等做規(guī)范化的管理,并每周及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告;協(xié)助進(jìn)行部門(mén)文件編制和管理,使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,減少了工作量,更方便平時(shí)的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外,更是積極配合同事去完成各種工作,更為部門(mén)的工作流程越來(lái)越完善的目標(biāo)不斷努力。

  第二.主要收獲及體會(huì)

  加入XX公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng),可謂收獲良多。對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解,因?yàn)闄z驗(yàn)各種原物料,甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)去了解物料的制程,對(duì)這些物料的特性越來(lái)越熟悉;加入公司之前,對(duì)LED燈具、顯示屏認(rèn)識(shí)是很少的,而現(xiàn)在對(duì)公司的各類(lèi)燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí)。熟悉了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器,同時(shí)在工作中,也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用,并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí),在工作中,我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識(shí),去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

  工作經(jīng)常會(huì)遇到困難,最深的體會(huì)就是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對(duì)困難,把困難點(diǎn)逐一列出來(lái),并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門(mén)配合的時(shí)候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

員工年度工作總結(jié)5

  回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

  一、20年工作小結(jié)

  我所在的部門(mén)是物流部,首先在20年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的'開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。

  二、20年的工作計(jì)劃

  不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新

  形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

  希望公司能為我繳納xx社會(huì)保險(xiǎn)。19年x月、12x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納xx社保,希望公司能予我這樣的福利。

  請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),個(gè)人簡(jiǎn)歷每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

  希望20年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。

員工年度工作總結(jié)6

  今年份調(diào)入公司物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jī),下面將任職來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

 。ㄒ唬┠托募(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

  二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

  三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20___年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

  四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

 。ǘ┓e極主動(dòng)地搞好文案管理。一年來(lái),我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:

  一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

  二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

 。ㄈ┱J(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

 。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的`工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20___年的工作存在以下不足:

 。ㄒ唬⿲(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

 。ǘ┦程没锸抽_(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

 。ㄈ┚G化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

  五、下步的打算

  針對(duì)工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ┕芎秘(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;

 。ㄋ模┫敕皆O(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

 。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護(hù)工作。

員工年度工作總結(jié)7

  一年的時(shí)間真的是過(guò)得很快了,轉(zhuǎn)眼又到了年尾,這一年自己也算學(xué)到了很多的東西,沒(méi)有白白浪費(fèi)這一年的時(shí)間,收獲也是很豐厚的。在工作的時(shí)候時(shí)間真的是過(guò)得很快了,就這樣一年一年的過(guò)去了,新的一年馬上就要開(kāi)始了。在自己開(kāi)始新一年的工作之前,應(yīng)該要為今年的工作做一個(gè)總結(jié),才能夠知道自己還有哪些地方是可以進(jìn)步的。

  一、工作上

  今年自己的工作態(tài)度是非常的好的,在工作中是很少會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的,自己的工作任務(wù)也都很好的完成了,我在工作的這段時(shí)間是一直都有在進(jìn)步的,每一個(gè)月跟上一個(gè)月相比工作完成的情況是更好的。我自己對(duì)這樣的一個(gè)狀態(tài)也是非常的滿意的,我覺(jué)得在工作中有進(jìn)步對(duì)我自己來(lái)也是一件很有幫助的事情,不管自己之后會(huì)不會(huì)在這個(gè)公司工作,至少在工作的這段時(shí)間學(xué)到的東西是我自己的,所以我一直都是保持著一個(gè)熱情積極的態(tài)度去完成自己每一天的工作的。更何況作為公司的員工完成工作就是我的責(zé)任跟義務(wù),是我必須要做好的。這一年自己在工作上的表現(xiàn)是非常的不錯(cuò)的,有了很大的進(jìn)步。

  二、紀(jì)律上

  每天上班的時(shí)候我都非常的遵守公司的規(guī)章制度,絕對(duì)不會(huì)做出一些違反規(guī)定的事情。我自己本身就是一個(gè)守紀(jì)的人,紀(jì)律上的錯(cuò)誤是我不允許自己犯的,這也是我對(duì)自己的一個(gè)要求。在工作中我是用一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的,不僅要把工作做好,同時(shí)也要去保證自己不要犯其它方面的錯(cuò)誤,這樣我才能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,在工作能力沒(méi)有提升之前先用自己紀(jì)律方面的表現(xiàn)獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任,自己才有機(jī)會(huì)留在公司工作。

  三、表現(xiàn)上

  今年我想自己的表現(xiàn)應(yīng)該是很不錯(cuò)的,這一年自己是沒(méi)有遲到過(guò)一次的,也能夠保證在上班時(shí)間之內(nèi)把自己的工作都完成,在工作的時(shí)候我是全神貫注的,這樣的話能夠讓自己做出來(lái)的工作更好,分心是會(huì)導(dǎo)致工作的質(zhì)量變差的。在今年自己也學(xué)到了很多新的東西,對(duì)我來(lái)說(shuō)幫助是很大的。但是自己還是有很多的不足的,雖然一直是有在進(jìn)步的,但是還是有很多的工作是沒(méi)有處理好的。

  新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,自己應(yīng)該要做好相應(yīng)的計(jì)劃和準(zhǔn)備,利用好這一年的時(shí)間讓自己能夠收獲更多工作方面的知識(shí),去提高自己的能力,更好的去完成自己的工作。

  轉(zhuǎn)眼之間又結(jié)束了一年的工作,在這一年中自己是有了比較多的進(jìn)步的,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)。這讓我期待自己明年在工作中的表現(xiàn)的,我相信只要自己繼續(xù)努力是一定會(huì)有更多的收獲的。在這一年的工作中自己遇到的困難也是不少的,但自己一直都是有在努力的去解決這些問(wèn)題的,我想自己是一定能夠去解決在下一年的工作中遇到的一些問(wèn)題的。

  一、工作表現(xiàn)

  今年自己是比較好的去完成了每一天的工作的,也能夠做到讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作成果感到滿意。這一年自己各方面的表現(xiàn)都是很不錯(cuò)的,至少在我自己看來(lái)這一年是有很多值得表?yè)P(yáng)的地方的。但這一年自己也是會(huì)因?yàn)楣ぷ魃铣霈F(xiàn)了問(wèn)題被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的,雖然被批評(píng)之后心里是非常的不好受的,但是我會(huì)努力的'去尋找自己的問(wèn)題,讓自己之后不要再出現(xiàn)一樣的錯(cuò)誤,不要再因?yàn)橥瑯拥氖虑榘ちR。

  這一年自己是有了比較大的進(jìn)步的,這是自己努力的結(jié)果,我對(duì)自己這一年的表現(xiàn)是比較的滿意的。我一直都是保持著一個(gè)用心和勤奮的態(tài)度在對(duì)待自己的工作的,因?yàn)槲抑乐挥形也粩嗟娜ヅΣ拍軌蜃屪约涸诠ぷ髦腥〉靡恍┻M(jìn)步。我的工作狀態(tài)和態(tài)度一直都是很好的,我想也正是因?yàn)檫@樣所以我才會(huì)在這一年中有比較明顯的進(jìn)步吧。作為公司的一員在做好自己的工作的同時(shí)我也會(huì)嚴(yán)格的去遵守公司的紀(jì)律,違反紀(jì)律的事情是不會(huì)發(fā)生在我身上的,我對(duì)自己的要求是比較的嚴(yán)格的,不會(huì)允許自己犯這樣的錯(cuò)誤。

  二、努力方向

  在這一年中自己是有很多的工作做的還不夠好的,所以在新的一年中自己是要去思考怎樣更好的去完成這些工作的。自己在明年的工作中是一定會(huì)遇到很多的問(wèn)題的,我應(yīng)該要學(xué)會(huì)自己去解決問(wèn)題,有困難的時(shí)候也應(yīng)該要去尋求別人的幫助。只有解決了自己遇到的問(wèn)題我才能夠鍛煉自己,讓自己在工作中得到一些進(jìn)步。新的一年自己要多去學(xué)習(xí)一些新的東西,幫助自己更好的去完成每天的工作。

  我在新一年中是一定會(huì)繼續(xù)的努力的,會(huì)多去思考問(wèn)題,去尋找自己身上的問(wèn)題,讓自己能夠有提高。我知道新的一年自己是會(huì)遇到很多問(wèn)題的,但也會(huì)有很多讓自己能夠進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我相信在新的一年中我是一定會(huì)有進(jìn)步的,我對(duì)自己是有信心的。

員工年度工作總結(jié)8

  回顧20年走過(guò)的歷程,不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái),在20年的工作中,物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作:

  一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)

  我部門(mén)堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車(chē)講究語(yǔ)言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

  二、加強(qiáng)部門(mén)服務(wù)水平

  為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門(mén)極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷(xiāo)商,了解客戶銷(xiāo)售情況,為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的`建議,我部將制定了駕駛員行車(chē)服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷(xiāo)對(duì)駕駛員和部門(mén)多提寶貴意見(jiàn),還激勵(lì)部門(mén)駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

  三、不斷完善管理制度

  由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對(duì)此部門(mén)根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車(chē)駕駛員管理制定》、

  《叉車(chē)司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車(chē)駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車(chē)輪班安排表》、《車(chē)輛零配件出入庫(kù)流程》、《車(chē)輛輪胎更換申請(qǐng)單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、加快管理崗位建設(shè)

  目前部門(mén)各崗人員x人,其中后勤人員x人,駕駛員x人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(zhǎng),讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門(mén)廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。工作總

  結(jié)使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

  五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算

  為了降低運(yùn)營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過(guò)短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車(chē)安全埋下隱患,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)效益,因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。

  隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門(mén)從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。

員工年度工作總結(jié)9

  緊張忙碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的熱情幫助下,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,xx地塊xx工程主體結(jié)構(gòu)在去年得以順利封頂,在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成工期任務(wù),最終為20xx年畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。20xx年我項(xiàng)目部完成了xx地塊北區(qū)地下車(chē)庫(kù)負(fù)一層結(jié)構(gòu)封頂,xx樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)仁┕と蝿?wù)。同時(shí),還通過(guò)了xx集團(tuán)雙月檢查、xx市安全文明工地驗(yàn)收、xx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xx防檢測(cè)驗(yàn)收、xx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在這一年當(dāng)中,我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)全體一線職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素,堅(jiān)守崗位,遵紀(jì)守法,與各職能口相互協(xié)作,保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù),在這一過(guò)程中,即鍛煉了隊(duì)伍,也充實(shí)了自我,為迎接20xx年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)20xx年工作情況,總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn),重在預(yù)防

  作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,如:外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運(yùn)及碼放、倒料平臺(tái)的固定、電梯井及各臨邊洞口防護(hù)等,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過(guò)了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無(wú)安全事故發(fā)生,最終通過(guò)了xxx市安全文明工地驗(yàn)收。

  二、建一流樓宇,保百年安居

  "施工質(zhì)量"是企業(yè)永恒的.主題,更是我項(xiàng)目部追求的目標(biāo),將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項(xiàng)工程都明確質(zhì)量管理目標(biāo),從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)施工工序,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

  三、工期緊、任務(wù)重,

  排除各項(xiàng)不利因素,高效保質(zhì)完成任務(wù)作為在xx施工6年的老項(xiàng)目部,各方也給予了本工程更多的關(guān)注,尤其是工程的幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。首先,20xx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊,年底需完成地下車(chē)庫(kù)及主樓結(jié)構(gòu)施工。我項(xiàng)目積極組織人力物力,節(jié)后便立即復(fù)工,進(jìn)入緊張的環(huán)梁拆除工作,隨后在短短的10個(gè)月內(nèi)完成了包括地下車(chē)庫(kù)負(fù)一層以及2#、3#樓兩個(gè)棟號(hào)近5萬(wàn)平米的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工。與上一期工程同階段施工相比,主樓結(jié)構(gòu)施工工期壓縮2月,最終按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)。其次,作為本年度備受關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn),霧霾天氣逐漸走入了大眾視野,綠色施工再次成為社會(huì)各界廣泛熱議的話題。根據(jù)xxx建委相關(guān)政策,我項(xiàng)目也對(duì)砼澆筑時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,克服了xx市對(duì)于大型車(chē)輛限行所帶來(lái)的施工影響,在非限行時(shí)間內(nèi)高效施工,按時(shí)完成了所有砼澆筑任務(wù),保證了xx樓順利封頂。為積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,現(xiàn)場(chǎng)也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過(guò)程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵,并購(gòu)置大量蓋土網(wǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊空地進(jìn)行了全面有效地擅蓋,防塵效果顯著。

  施工期間,市、區(qū)級(jí)建委多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠色文明施工給予肯定,期間建委協(xié)xxx市電視臺(tái)、xxx區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,對(duì)工地管理做出了高度評(píng)價(jià),并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣,同時(shí)我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前,在xxx范圍內(nèi)進(jìn)行了良好的企業(yè)宣傳。第三,xxx人防工程與xxx工程相比,無(wú)論是監(jiān)督體系還是工藝要求,都要提高一個(gè)級(jí)別。本年度重點(diǎn)在于完成人防區(qū)域所有砼結(jié)構(gòu)澆筑以及人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收,這就要求我們?cè)诠て诰o,任務(wù)重的情況下,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,合理安排施工工序,保證一次成活率。在施工過(guò)程中,積極與監(jiān)督部門(mén)溝通,并邀請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行有效防治和控制,最終順利通過(guò)xxx市人防檢測(cè)和結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收。第四,為保證來(lái)年裝修施工得以順利開(kāi)展,我項(xiàng)目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx市人防檢測(cè)驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工期任務(wù)重,勞動(dòng)力不穩(wěn)定等情況,我項(xiàng)目在施工組織、人員安排、工序插入時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間安排上進(jìn)行合理、有效地調(diào)整,保證在按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的前提下,通過(guò)上述各項(xiàng)驗(yàn)收,化被動(dòng)為主動(dòng),為20xx年裝修打下良好基礎(chǔ)。

  四、立足今日、展望未來(lái)

  細(xì)細(xì)回想這一年來(lái)的得失,感覺(jué)自身仍有不足,眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位,與相鄰單位的競(jìng)爭(zhēng)仍在繼續(xù)。不斷總結(jié)對(duì)手,總結(jié)自我,才能使工程更上一層樓。20xx年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨,我項(xiàng)目部已制定20xx年生產(chǎn)任務(wù),我也將把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),在今后的工作中與項(xiàng)目部全體員工共同努力,不斷趕超對(duì)手,趕超自我,以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度,以進(jìn)度促效益,在xxx市場(chǎng)創(chuàng)企業(yè)品牌,為公司創(chuàng)造出更高的效益。

員工年度工作總結(jié)10

  今年以來(lái),公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  1、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。

  主要從"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象"著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。

  一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來(lái),我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

  加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

  20xx年6月,總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

  2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹(shù)立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展。

  為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí),按照學(xué)習(xí),定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告。

  進(jìn)入中國(guó)人壽已經(jīng)有4個(gè)年頭了,真快!四年的時(shí)間可以發(fā)生很多很多的事情,但我依然堅(jiān)守在客服這個(gè)崗位上。我還有個(gè)剛從大學(xué)畢業(yè)的職場(chǎng)菜鳥(niǎo),以下就是為您提供的保險(xiǎn)話務(wù)員年度。

  現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,周?chē)娜撕褪露荚诎l(fā)生著變化,只有我這顆愛(ài)國(guó)壽的心始終未曾動(dòng)搖。所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時(shí),領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)重不足時(shí),我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競(jìng)選使得公司人員崗位大變動(dòng),我也有幸被提升為了XX縣支公司客戶服務(wù)中心的主辦。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,我也會(huì)再接再厲。當(dāng)然,這就要求我對(duì)工作也要更加的有責(zé)任心,正所謂"在其位,謀其職,盡其責(zé)",一個(gè)員工最起碼的職業(yè)道德就是對(duì)工作有責(zé)任心,我也一直以此為律己。

  3、日常工作回顧。

  來(lái)公司工作已經(jīng)4年多,一直在客戶服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的`服務(wù)要做到更加到位,加上今年XX評(píng)選省級(jí)文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級(jí)文明柜面的活動(dòng)。在信息科技發(fā)達(dá),人們視覺(jué)感官?gòu)?qiáng)烈的21世紀(jì),人們最在意的就是服務(wù),很多商家都是用服務(wù)打開(kāi)市場(chǎng)。同樣作為銷(xiāo)售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。今年9月份的時(shí)候,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們XX公司有325單。一接到這個(gè)同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始工作,但是325單中有將近200多單是沒(méi)有留存電話號(hào)碼和身份鎮(zhèn)號(hào)碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。

  最后,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會(huì)。然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過(guò)半百的人,幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,每打一個(gè)電話之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等——,幾通電話下來(lái),我們的喉嚨也都是口干舌燥,第二天客戶來(lái)辦理時(shí)候,還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,但是,我們依舊沒(méi)有放棄,用我們真誠(chéng)的態(tài)度和微笑,得到了很多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。

員工年度工作總結(jié)11

  今年是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是我區(qū)全面實(shí)現(xiàn)小康、加快兩個(gè)率先的關(guān)鍵之年。今年來(lái),區(qū)安監(jiān)局根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),按照充分體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的精神、科學(xué)發(fā)展的態(tài)度、依法行政的意識(shí)和不斷創(chuàng)新的理念,強(qiáng)化主體責(zé)任,突出監(jiān)管重點(diǎn),深化專(zhuān)項(xiàng)整治,完善體制機(jī)制,立足防范監(jiān)控,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全面提升安全監(jiān)管水平的要求,圍繞年初制訂的“圍繞一個(gè)目標(biāo),突出三項(xiàng)重點(diǎn)工作,落實(shí)“三個(gè)一”活動(dòng),抓好三項(xiàng)監(jiān)管工作”的工作思路,做了大量的工作,取得了一定的成效,努力實(shí)現(xiàn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),1—10月份,全區(qū)發(fā)生工礦商貿(mào)企業(yè)、建設(shè)系統(tǒng)生產(chǎn)性安全死亡事故各1起,死亡2人,道路交通事故死亡27人,占全年控制指標(biāo)的70.7%,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、明確職責(zé),切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作

  圍繞我區(qū)xxxx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真做好組織、宣傳、發(fā)動(dòng)工作,全面落實(shí)區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)是我們的一項(xiàng)主要工作。一是協(xié)助區(qū)政府辦公室組織召開(kāi)了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。傳達(dá)貫徹了市安全生產(chǎn)會(huì)議精神,總結(jié)了xxxx年度全區(qū)的安全生產(chǎn)工作,部署了xxxx年的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)xxxx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。二是組織鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、新閘鎮(zhèn)和各街道辦事處與區(qū)政府簽訂了《鐘樓區(qū)xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。三是履行區(qū)安委會(huì)辦公室的職責(zé)。組織召開(kāi)了四次安委會(huì)成員會(huì)議,及時(shí)貫徹落實(shí)市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,匯報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)工作中的新動(dòng)向以及存在的問(wèn)題,落實(shí)會(huì)議形成的統(tǒng)一意見(jiàn)和解決辦法;四是多次組織有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加的對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的檢查和督查活動(dòng)。五是組織協(xié)調(diào)區(qū)交巡警大隊(duì)、區(qū)消防大隊(duì)和區(qū)管建局等部門(mén),進(jìn)一步推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、道路交通、建筑施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

  二、廣泛宣傳,努力營(yíng)造全社會(huì)安全文化氛圍

  我們利用多種形式廣泛開(kāi)展全民性的安全科普知識(shí)宣傳,加強(qiáng)對(duì)群眾的安全教育,不斷增強(qiáng)群眾依法自我安全保護(hù)的意識(shí)和對(duì)事故的防范能力,營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注安全、人人自覺(jué)保安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

  1、開(kāi)展第5個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題,投入了一定的人力、物力和財(cái)力,認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是在南大街商業(yè)步行街中心廣場(chǎng)舉行了“安全生產(chǎn)月”大型宣傳咨詢活動(dòng)。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)消防大隊(duì)和區(qū)交巡警大隊(duì)和市氣象局就安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)咨詢,并向廣大市民分發(fā)了宣傳資料。市安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),并對(duì)我區(qū)活動(dòng)的形式、內(nèi)容予以肯定。二是組織各條塊安管員、企業(yè)員工及社區(qū)居民1000余人參加了市安監(jiān)局和廣播電臺(tái)聯(lián)合舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園和進(jìn)工地等活動(dòng),區(qū)安監(jiān)局與開(kāi)發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門(mén)利用主題宣傳、咨詢、展板巡展、消防演習(xí)、座談、講座等形式的活動(dòng),開(kāi)展安全生產(chǎn)普法宣傳教育,傳播安全發(fā)展理念,增強(qiáng)安全法制意識(shí)。四是區(qū)安監(jiān)局、總工會(huì)組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員安全宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的積極作用。五是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)督查,區(qū)安監(jiān)、工會(huì)、消防大隊(duì)等部門(mén)組成的安全生產(chǎn)督查組,對(duì)20家企業(yè)、場(chǎng)所進(jìn)行了安全生產(chǎn)抽查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的一些事故隱患提出了限期整改意見(jiàn)。

  2、全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)職責(zé)告知承諾工作。繼續(xù)深入開(kāi)展“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人主體責(zé)任宣傳年”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人的主體責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)。組織協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)職責(zé)告知承諾的實(shí)施,努力覆蓋本地區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)性較大的企業(yè)優(yōu)先實(shí)行,對(duì)去年未實(shí)施企業(yè)、新辦企業(yè)、法人變更企業(yè)等及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)簽承諾書(shū)。截止4月底,全區(qū)新簽承諾書(shū)890余份,xxxx年、xxxx年合計(jì)簽訂承諾書(shū)20xx余份。

  3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)教育,切實(shí)提高全民安全意識(shí),防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。一是組織全區(qū)各條塊的分管領(lǐng)導(dǎo)、安管員和行政村安管干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),市安監(jiān)局和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作提出要求。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,我們組織全體人員到常熟市安監(jiān)局學(xué)習(xí)取經(jīng),聽(tīng)取了常熟市安監(jiān)局殷朱局長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹,并參觀了常熟市東南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),全體學(xué)習(xí)人員得益非淺。二是舉辦各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,今年來(lái),我們分別舉辦了《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》宣貫班1期,危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班1期,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人代表、分管負(fù)責(zé)人、安管員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)領(lǐng)證班3期、再培訓(xùn)班5期,共有1500余人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是舉辦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)班,區(qū)安監(jiān)局本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨,主動(dòng)和市勞動(dòng)教育保護(hù)中心聯(lián)系,利用雙休日到鎮(zhèn)、街道集中舉辦風(fēng)電焊工、沖壓剪切工培訓(xùn)班7期,560余名風(fēng)電焊工、沖壓剪切工經(jīng)培訓(xùn)、考核合格持證上崗,全區(qū)特種作業(yè)人員的持證上崗率有所提高。四是舉辦各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)講座,區(qū)安監(jiān)局不定期到開(kāi)發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門(mén)和企業(yè)舉辦各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)講座,今年,在懷德路街道、凌家塘市場(chǎng)發(fā)展有限公司、美能特機(jī)電有限公司等街道和企業(yè)舉辦了安全生產(chǎn)知識(shí)講座8次,600余人參加了聽(tīng)講。

  三、明確目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)

  根據(jù)區(qū)政府有關(guān)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)的要求,區(qū)安監(jiān)局結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,制訂了“三個(gè)一”活動(dòng)計(jì)劃,并積極組織實(shí)施。

  1、一個(gè)課題:加強(qiáng)城區(qū)街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。近年

  來(lái),全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作取得了一定的進(jìn)步。但城區(qū)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作由于受體制、機(jī)制、手段等因素的影響進(jìn)展不大,為此,區(qū)安監(jiān)局開(kāi)展了加強(qiáng)城區(qū)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的調(diào)研。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),深入城區(qū)街道調(diào)查研究,探討城區(qū)街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的新思路,進(jìn)一步強(qiáng)化城區(qū)街道安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作。7月份區(qū)安監(jiān)局組織有關(guān)人員到兄弟市、區(qū)參觀學(xué)習(xí)取經(jīng);8月下旬,我們會(huì)同區(qū)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了對(duì)全區(qū)5個(gè)城區(qū)街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的調(diào)研,就城區(qū)街道的企業(yè)種類(lèi)、經(jīng)濟(jì)總量及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作狀況等情況進(jìn)行調(diào)查研究和綜合分析,探討加強(qiáng)監(jiān)管工作、落實(shí)有效措施、減少各類(lèi)事故的新舉措,并完成了《關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)街道安全生產(chǎn)工作的調(diào)研與思考》的調(diào)研報(bào)告。根據(jù)近期區(qū)劃調(diào)整,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,提出加強(qiáng)城區(qū)街道安全生產(chǎn)工作對(duì)策、措施和具體設(shè)想,提交區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究決策。

  2、一件實(shí)事:近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)村外來(lái)務(wù)工人員大量涌入城市,為解決外來(lái)務(wù)工人員子女的就學(xué)問(wèn)題,這一新的辦學(xué)模式應(yīng)運(yùn)而生。為了切實(shí)加強(qiáng)外來(lái)工子弟民辦簡(jiǎn)易學(xué)校的安全監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全辦學(xué)條件和安全狀況的根本好轉(zhuǎn),有效預(yù)防各類(lèi)安全事故尤其是群死群傷事故的發(fā)生。5月份、9月份區(qū)安監(jiān)局、區(qū)教文局和區(qū)消防大隊(duì)等部門(mén)對(duì)全區(qū)外來(lái)工子弟民辦簡(jiǎn)易學(xué)校有關(guān)安全狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底和專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)全區(qū)外來(lái)工子弟民辦簡(jiǎn)易學(xué)校存在的安全隱患,10月13日、11月2日,我們兩次召集鎮(zhèn)、街道及有關(guān)職能部門(mén)和學(xué)校的舉辦者、校長(zhǎng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,制訂、落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)外來(lái)工子弟民辦簡(jiǎn)易學(xué)校安全監(jiān)管工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確了外來(lái)工子弟民辦簡(jiǎn)易學(xué)校舉辦者的主體責(zé)任和鎮(zhèn)、街道及有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)管職責(zé),進(jìn)行了管理職責(zé)分解,并對(duì)學(xué)校的安全管理提出了具體要求。下一步我們將依法加強(qiáng)監(jiān)督管理,組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,形成合力,對(duì)不服從管理、不履行安全管理職責(zé)的學(xué)校,依法予以嚴(yán)肅查處。今年已取締了嚴(yán)重不符合辦學(xué)條件的工友立志希望學(xué)校。

  3、一個(gè)亮點(diǎn):我們認(rèn)真貫徹安全監(jiān)管“關(guān)口前移、重心下移”的工作思路,始終把工作的立足點(diǎn)放在基層、放在企業(yè),不斷強(qiáng)化“雙基”,積極推行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是進(jìn)一步規(guī)范完善全區(qū)鎮(zhèn)、街道(部門(mén))、行政村(社區(qū))和基層企業(yè)安全機(jī)構(gòu)的臺(tái)帳和管理制度。區(qū)安監(jiān)局結(jié)合全區(qū)實(shí)際,在充分調(diào)查研究、聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,本著實(shí)用、高效及可操作的原則,對(duì)原有的臺(tái)帳和管理制度進(jìn)行了梳理、調(diào)整和充實(shí)。3月份,在全市率先將管理制度刻制光盤(pán),試行基礎(chǔ)臺(tái)帳電子化管理,為各單位的使用、管理提供方便和提高工作效率;二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。4月份,在全市率先編制《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表》,指導(dǎo)鎮(zhèn)、街道(部門(mén))、行政村(社區(qū))的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,督促企業(yè)建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)檢查工作日;、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,促使企業(yè)逐步達(dá)到本質(zhì)安全。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育。7月份,在全市率先編制《安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料匯編》,包含了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和安全常識(shí)等內(nèi)容,用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法人代表、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人和安管員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)員工的“三級(jí)教育”,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力。

  四、突出重點(diǎn),深入開(kāi)展全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)有關(guān)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)檢查的通知精神,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查。一是我們先后在節(jié)假日和“兩會(huì)”其間,4次組織有區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)檢查與督查。區(qū)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)安監(jiān)局、總工會(huì)、監(jiān)察局、衛(wèi)生局、消防大隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人,分別對(duì)企業(yè)、市場(chǎng)、飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所、醫(yī)院等進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查。每到一個(gè)單位,檢查組都認(rèn)真聽(tīng)取各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào),并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出了整改意見(jiàn)。二是我們與區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)管建局、區(qū)教文局、區(qū)衛(wèi)生局等有關(guān)職能部門(mén)實(shí)行定期綜合檢查和不定期的專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,組織開(kāi)展對(duì)人員密集場(chǎng)所、在建工程、學(xué)校、職業(yè)衛(wèi)生等的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢查和督察的力度,把檢查和整改、檢查和責(zé)任制、責(zé)任追究結(jié)合起來(lái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,解決實(shí)際問(wèn)題。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的全面檢查,開(kāi)展重大危險(xiǎn)源的排查整改工作,我們抽調(diào)局里3名工作人員,每周至少組織一次對(duì)1-2家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行“橫向到邊,縱向到底”的全面檢查,截止目前,共檢查企業(yè)82家,對(duì)存在問(wèn)題的60家企業(yè)開(kāi)出了責(zé)令整改通知書(shū),并按期進(jìn)行了整改復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)一些存在問(wèn)題比較嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取連續(xù)跟蹤和提供服務(wù)的辦法,發(fā)現(xiàn)一家,徹底解決一家,幫助這些企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,制定有效的操作規(guī)程,促使這些單位從根本上解決存在的.問(wèn)題。四是深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,遏制重特大事故的發(fā)生。重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治,制定危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案,加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo),對(duì)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、存儲(chǔ)企業(yè)逐一檢查驗(yàn)收;行使綜合監(jiān)管職能,協(xié)調(diào)公安交巡警、消防和建設(shè)部門(mén)組織開(kāi)展道路交通、人員密集場(chǎng)所和建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治。五是做好應(yīng)急救援預(yù)案的演練指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

  五、依法行政,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為

  按照《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《xxxx省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法行政,公正執(zhí)法,嚴(yán)肅查處安全事故違法違規(guī)行為。認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范行政許可。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過(guò)程執(zhí)法,4月份,完成了行政執(zhí)法依據(jù)的梳理工作,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法程序,規(guī)范行政執(zhí)法行為,全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制。二是認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)格按照法定程序和文書(shū)要求操作,依法嚴(yán)肅查處各類(lèi)生產(chǎn)安全違法行為。一方面對(duì)性質(zhì)惡劣的非法違法行為實(shí)行數(shù)款并罰,今年對(duì)1起死亡事故并處罰款53288.06元;另一方面加大事前非法違法行為的查處力度,對(duì)1家將廠房出租給不具備安全生產(chǎn)條件的單位、存在較多安全隱患的“廠中廠”企業(yè)立案查處,沒(méi)收違法所得。三是認(rèn)真行使行政執(zhí)法職權(quán),做好各類(lèi)備案工作及有關(guān)協(xié)查工作。四是認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪和事故隱患舉報(bào)的查處工作。對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪及市安監(jiān)局轉(zhuǎn)來(lái)的事故隱患舉報(bào),我們都能在第一時(shí)間趕赴事故隱患現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)地去了解情況,發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí),及時(shí)要求有關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改,對(duì)舉報(bào)的重大事故隱患和一時(shí)整改不了的事故隱患,采取必要的安全措施,確保安全第一,做到件件有答復(fù)、件件有落實(shí)。

  六、提高素質(zhì),不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)

  我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神,從思想建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)入手,著力提高安全監(jiān)管隊(duì)伍的素質(zhì),樹(shù)立安監(jiān)隊(duì)伍“求實(shí)、進(jìn)取、高效、廉潔”的良好形象。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們利用每月一次的集中學(xué)習(xí)和每周一次的專(zhuān)題討論的形式,以區(qū)安監(jiān)局黨支部成立為動(dòng)力,組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《**》和樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等活動(dòng),不斷提高全局工作人員的政治思想素質(zhì);學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,以適應(yīng)安全生產(chǎn)工作事業(yè)發(fā)展的需要。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、工作方式和工作作風(fēng),履行好綜合監(jiān)管的職責(zé),建立、健全“崗位責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“按時(shí)辦結(jié)制”和“責(zé)任追究制”等制度。三是從嚴(yán)治內(nèi),樹(shù)立形象。嚴(yán)格執(zhí)行“八要八不要”和區(qū)安監(jiān)局制定的《機(jī)關(guān)工作人員廉潔自律規(guī)定》(九不準(zhǔn)),聘請(qǐng)了市、區(qū)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)的10名行風(fēng)監(jiān)督員來(lái)監(jiān)督安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺(jué)接受基層、企業(yè)和群眾的監(jiān)督,樹(shù)立公正執(zhí)法、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔自律、勤政為民的良好形象。

員工年度工作總結(jié)12

  光陰如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司的;量、價(jià)、款,三項(xiàng)基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  回顧一年的時(shí)間,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及同事的真誠(chéng)幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺,計(jì)劃明年的工作思路,為20xx年做一個(gè)初步的規(guī)劃。

  一、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)

  通過(guò)這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。

  與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當(dāng)然生活方面不是最重要的。

  最重要的是經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展與進(jìn)步,我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù);流程化了,讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過(guò)程中知道:做什么、如何做、做的對(duì)與錯(cuò)。

  銷(xiāo)售管理制度化了,從業(yè)務(wù)出車(chē)的臺(tái)賬登記到銷(xiāo)售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷(xiāo)售成本。

  同時(shí),今年以來(lái),輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工;不打疲勞戰(zhàn),提高了我們工作的激情,保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤。

  銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評(píng)判工作中的失誤和進(jìn)步。

  如此以來(lái),平時(shí)的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快。

  二、自身的不足

 。1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺(tái)賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對(duì)賬、市場(chǎng)調(diào)研等。

  在這過(guò)程中,由于個(gè)人不細(xì)心,不操心,臺(tái)賬記錄不及時(shí),致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司;先款后貨的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。

  (2)過(guò)程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。

  兩年以來(lái),自我記錄習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺(tái)賬記錄不清楚,對(duì)于業(yè)務(wù)中的改派車(chē)輛部沒(méi)有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時(shí)。

  在這些看似細(xì)小的事情由于沒(méi)有做到位,造成月底對(duì)賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。

  (3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好唯一的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒(méi)有盡到應(yīng)盡義務(wù)。

  第一、三角貿(mào)易采購(gòu)基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不及時(shí),錯(cuò)誤頻出,重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)票送達(dá)沒(méi)有及時(shí)督促,影響當(dāng)月貨款回收。

  第二、沒(méi)有和我們團(tuán)隊(duì)相互幫助,共同努力,個(gè)別客戶個(gè)別月,對(duì)賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。

  第三、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒(méi)有做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整,造成后期重點(diǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了更大問(wèn)題。

  第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。

  一年來(lái)一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無(wú)所適從,對(duì)自己沒(méi)有信心,瞻前顧后,有沒(méi)利用這樣的機(jī)會(huì)去鍛煉自我。

  在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒(méi)有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的`最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)也是我最大遺憾。

  三、明年的工作思路

 。1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)賬單模糊,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂,建議針對(duì)具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng);蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。

 。2)今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開(kāi)具運(yùn)輸發(fā)票,運(yùn)費(fèi)沒(méi)能及時(shí)掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來(lái)不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。

  如果客戶要求自行開(kāi)具運(yùn)輸發(fā)票(自提),簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡(jiǎn)潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書(shū),從管理上避免公司責(zé)任。

  (3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們既要保證完成銷(xiāo)量又要取得好的價(jià)格,掌握市場(chǎng)信息,建立銷(xiāo)售渠道是工作的重中之重。

  去年到今年銷(xiāo)售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對(duì)明年海螺水泥對(duì)市場(chǎng)的沖擊,建議從新整合人力,針對(duì)兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場(chǎng),收集市場(chǎng)信息,儲(chǔ)存潛在客戶,以應(yīng)對(duì)明年下半年及以后強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  (4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺(tái)賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對(duì)有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。

  兩年以來(lái),業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中;愛(ài)忘記,效率低。

  為了提高我們的工作效率,加強(qiáng)執(zhí)行力,我個(gè)人認(rèn)為,從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對(duì)調(diào)研市場(chǎng)、對(duì)賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡(jiǎn)潔的記錄,說(shuō)明執(zhí)行結(jié)果。

  可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車(chē)有名,到廠有收獲,避免在工作中沒(méi)有計(jì)劃的盲跑、亂跑,沒(méi)有效率。

  我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來(lái),深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。

  20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。

  紙上談的終覺(jué)淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來(lái)臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。

員工年度工作總結(jié)13

  作為一名新員工,工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)姜曉娜的指點(diǎn),結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對(duì)不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。特別是***,因?yàn)檐?chē)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問(wèn)題。

  但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。

  學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)間,我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對(duì)重量與大小的要求,但針對(duì)前者,加工過(guò)程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能,等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多,但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,只有對(duì)毛發(fā)的控制,那是顯而易見(jiàn)的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

  對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車(chē)間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中必須分清批次,而這項(xiàng)工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題應(yīng)該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過(guò)程中,之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的,不知道該怎樣實(shí)施。

  還有一部分是我感覺(jué)存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì)時(shí),會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。

  由于工作時(shí)間較短,對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺,過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾,有尾無(wú)身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路,我會(huì)抓緊時(shí)間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

  作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí),在20xx年結(jié)束之前,有個(gè)階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭(zhēng)取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。

  作為一名剛?cè)肼歺x的新員工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周?chē)囊磺卸际悄吧,但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。

  下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。

  一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。

  作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),控制流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的`向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。

  二、遵守制度、服從安排。

  嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

  三、辭舊迎新,展望未來(lái)。

  通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。

  總體來(lái)說(shuō),我對(duì)20xx充滿了期望,新年新氣象,希望在20xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的藍(lán)海。

員工年度工作總結(jié)14

  20xx年度,我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作下,在部門(mén)員工共同努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

  一、主要工作完成情況及分析

  (一)截止到20xx年xx月xx日,本年度物業(yè)費(fèi)還欠x元,收繳率x%。

  (二)截止到20xx年xx月xx日,業(yè)主委托市場(chǎng)招商x戶,已經(jīng)成功招商x戶,市場(chǎng)外圍廣告合約簽訂x戶,XX博覽會(huì)取得圓滿成功。

  (三)物業(yè)管理員每天對(duì)一期市場(chǎng)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計(jì),目前開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)50戶至60戶。

  (四)截止到20xx年xx月xx日,二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)x戶,裝修x戶,正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)x戶;XX座20xx年xx月xx日開(kāi)始交房,進(jìn)展順利,截止到x月x日,辦理交房x戶。

  二、日常工作

  (一)制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu),各崗位工作職責(zé),恒龍機(jī)電五金城物業(yè)管理方案,臨時(shí)管理規(guī)約,物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法。

  (二)對(duì)二標(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)處理,提出合理化建議整改。

  (三)客服每日記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類(lèi)成冊(cè),管理完善,建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè),查閱方便。

  (四)建立并落實(shí)維修服務(wù)承諾制;零修急修及時(shí)率100%、返修率底于1%,并有回訪記錄;共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維修養(yǎng)護(hù),按規(guī)定要求有記錄事故隱患,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范;排水、排污管道通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象;道路通暢,路面平整;井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失,路面井蓋不影響車(chē)輛和行人通行;制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整;供電設(shè)備運(yùn)行正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好;電梯安全設(shè)施齊全,無(wú)安全事故;轎廂、井道保持清潔;電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好;有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。

  (五)保安部是物業(yè)公司在市場(chǎng)進(jìn)行治安防范、消防安全的重要力量,主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng),保護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全,執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的.四防工作,維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序;嚴(yán)格治安管理,做好相關(guān)登記、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作;嚴(yán)格消防管理,落實(shí)消防責(zé)任制,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患;積極配合公安部門(mén)打擊市場(chǎng)內(nèi)及周?chē)l(fā)生的違法犯罪活動(dòng);對(duì)市場(chǎng)內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

  (六)清潔管理無(wú)盲點(diǎn)。管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清;為業(yè)戶、顧客提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境;操作規(guī)范化、管理科學(xué)化;適時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù),包括蟲(chóng)害滅殺;及時(shí)處理垃圾、廢棄物分類(lèi)按指定地點(diǎn)安放;做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實(shí):每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,對(duì)自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,并做好記錄;管理員把巡回檢查作為自己的主要工作,對(duì)管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查,并做好紀(jì)錄;物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。

  (七)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我部門(mén)從物業(yè)人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門(mén)員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門(mén)員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

  三、工作中存在的不足

  (一)20xx年度,物業(yè)費(fèi)還欠x元。

  (二)由于我部門(mén)未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (三)物業(yè)工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

  (四)物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,簡(jiǎn)化工作難度。

  綜上所述,20xx年,我部門(mén)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門(mén)的大力配合以及部門(mén)員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績(jī),但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,離優(yōu)秀物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國(guó)家、省、市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及恒龍機(jī)電五金城《前期物業(yè)合同》《物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

員工年度工作總結(jié)15

  營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對(duì)面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,是客戶認(rèn)識(shí)企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對(duì)外樹(shù)立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場(chǎng)信息與情報(bào),更多的接收用戶的意見(jiàn)和反饋情況,現(xiàn)對(duì)20—年一年工作總結(jié)如下:

  自接管營(yíng)業(yè)廳以來(lái),營(yíng)業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,工作效率漸趨提高,最主要的營(yíng)造出上進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度,差錯(cuò)率有了明顯減少,杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為,終端銷(xiāo)售比去年同期增長(zhǎng)23%,融合業(yè)務(wù)比去年同期增長(zhǎng)15%,單裝寬帶比去年同比增長(zhǎng)5%,2g、3g單卡銷(xiāo)售也比去年同期有所增長(zhǎng)。整體來(lái)看,營(yíng)業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變,人員素質(zhì)有了明顯的提高。

  當(dāng)然,在得到一定成績(jī)的同時(shí),我也看到了當(dāng)下形勢(shì)的迫切,管理需要更細(xì)化,觀察人員行為需要看的更深,對(duì)分解的任務(wù)需要按時(shí)抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務(wù)上離公司要求的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距,對(duì)公司分配的任務(wù)目標(biāo)還不能百分百完成,營(yíng)業(yè)人員對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況還不能達(dá)到要求。也存在個(gè)別營(yíng)業(yè)人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的—環(huán)境,分解的任務(wù)不能按時(shí)完成等現(xiàn)象。綜上所述,我認(rèn)為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問(wèn)題要全面,不能聽(tīng)從個(gè)別同事的讒言,對(duì)個(gè)別問(wèn)題要進(jìn)行全面分析,斟酌考慮,查問(wèn)題所因,從根源抓起,多詢問(wèn)、多暗訪、多聽(tīng)取其他同事的建議,具體要求如下:

  熱愛(ài)本職工作,精通移動(dòng)業(yè)務(wù)。

  工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過(guò)的路,因?yàn)楣ぷ鳎覀兛梢越犹幍胶芏嗟氖挛;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精—!要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績(jī),我們應(yīng)該熱愛(ài)自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟,將工作做精、做牢、做實(shí)。

  敢于管理,善于管理。

  營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳的工作,利用早班會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行鼓勵(lì),做到面對(duì)營(yíng)業(yè)員不同的—格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營(yíng)業(yè)工作為目的,一年以來(lái),通過(guò)說(shuō)、勸、教的方式與營(yíng)業(yè)員相處,沒(méi)有出現(xiàn)大的過(guò)失和工作差錯(cuò)。對(duì)于差錯(cuò)敢于去指正,面對(duì)個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表?yè)P(yáng),不以物小而不為。

  知指標(biāo),明任務(wù),求發(fā)展。

  隨著集團(tuán)公司將營(yíng)業(yè)廳演變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)中心趨勢(shì)的推進(jìn),營(yíng)業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù),在過(guò)去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的`各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),使其了解這自己的業(yè)績(jī),促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營(yíng)業(yè)中我盡可能的幫助營(yíng)業(yè)員推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,做好后臺(tái)支撐,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營(yíng)業(yè)員分享討論。

  嚴(yán)格遵章守紀(jì),維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

  團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),要求即使在無(wú)人監(jiān)督、—工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí),我要求必須按照首問(wèn)負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。

  交通大街營(yíng)業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍,這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛(ài)心、耐心、誠(chéng)信、恒心去對(duì)待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo),現(xiàn)對(duì)20—年的工作計(jì)劃如下:

  第一,明確20—年的工作目標(biāo),實(shí)行“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績(jī)”,著實(shí)提高業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,利用每個(gè)人不同的—格發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,放開(kāi)去干,放心去干,做好營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)的支撐,做到粗中有細(xì),定期核查,!獱I(yíng)業(yè)無(wú)投訴,業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)。嚴(yán)懲違規(guī),表彰先進(jìn)。使每個(gè)營(yíng)業(yè)員發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。

  第二,隨著體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員愛(ài)崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動(dòng)—、積極—,激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員主人翁意識(shí)。做到人人有計(jì)劃,人人有目標(biāo),每天開(kāi)早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改進(jìn)內(nèi)容,通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時(shí)常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計(jì)劃的差距。

  第三,務(wù)實(shí)作風(fēng),善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績(jī)和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進(jìn)、務(wù)實(shí)和總結(jié),使管理模式、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提高。

  第四,正如“一年之計(jì)在于春”,真正將“明年”任務(wù)指標(biāo)重視起來(lái),為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),將任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人,時(shí)常督促,每天通報(bào)個(gè)人發(fā)展情況,對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明,鼓勵(lì)先進(jìn),改善不足,班組內(nèi)多交流,多學(xué)習(xí),做到真正必須將分配的各項(xiàng)任務(wù)完成。

  第五,對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)上報(bào)相關(guān)使用情況和銷(xiāo)售數(shù)量,做到數(shù)字要準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行正常營(yíng)業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營(yíng)業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬,!举Y產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化,我本人做到平時(shí)要查看,定期大檢查。對(duì)相關(guān)問(wèn)題不拖拉不邋遢及時(shí)處理,及時(shí)解決。

  總上所述,既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除