復(fù)工管理制度

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的復(fù)工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

復(fù)工管理制度1

　　1．目的

　　1.1開工、停工、復(fù)工是施工進度與施工質(zhì)量的過程管理，是工程施工應(yīng)具備的質(zhì)量、進度的保證。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程（以下簡稱“青島公司三期擴建工程”）的建設(shè)進度與質(zhì)量，根據(jù)科學管理、合理組織的原則，特制定本制度。

　　1.2施工承包商在單位工程開工之前，必須提交開工申請，并有完善的開工準備條件。

　　1.3開工申請包括主體工程（建設(shè)項目）開工申請和單位工程開工申請。主體工程開工從主廠房澆灌第一灌砼算起；單項或單位工程（包括煙囪、水泵房、輸媒系統(tǒng)、化水、除灰、升壓站等）開工從基礎(chǔ)土方開挖算起；安裝工程開工從鍋爐本體鋼架開吊算起。

　　2．適用范圍

　　本制度適用于青島公司三期擴建工程建設(shè)中的所有土建、安裝的單位工程。

　　3．術(shù)語定義

　　3.1華電國際：華電國際電力股份有限公司

　　3.2電廠：華電青島發(fā)電有限公司

　　4．責任

　　4.1施工承包商：

　　4.1.1負責在單位工程開工前，按照本制度規(guī)定填報開工申請報告。

　　4.1.2負責對施工中檢查發(fā)現(xiàn)的因設(shè)計、設(shè)備及施工質(zhì)量存在影響電廠施工正常開展和安全運行的質(zhì)量問題，及時填報單位工程停工申請報告。

　　4.1.3負責按單位工程停工整改通知單處理意見進行整改，經(jīng)內(nèi)部三級檢查驗收合格后，填報單位工程復(fù)工申請報告。

　　4.2監(jiān)理公司：

　　4.2.1負責檢查單位工程開工申請報告中開工條件的落實情況，根據(jù)施工進度計劃、投資計劃安排，發(fā)布開工令。

　　4.2.2負責審查因設(shè)計、設(shè)備或施工中存在的質(zhì)量問題而發(fā)生的停工通知單，發(fā)布停工令。

　　4.2.3負責審查施工承包商提出的復(fù)工申請報告，是否已按停工整改意見處理，發(fā)布復(fù)工令。

　　4.2.4負責開、停、復(fù)工報告的接收、傳遞審簽、存檔和發(fā)放。

　　4.3建設(shè)單位：

　　4.3.1三期辦負責復(fù)審單位工程各項開工條件，分管副總師批準同意開工。

　　4.3.2三期辦負責復(fù)審因設(shè)計、設(shè)備或在施工中存在的質(zhì)量問題而發(fā)生的停工通知單，分管副總師批準發(fā)布停工令。

　　4.3.3三期辦負責復(fù)審施工承包商提出的復(fù)工申請單，是否已按停工整改意見處理，分管副總工批準發(fā)布復(fù)工令。

　　4.3.4三期辦負責確認單位工程的`施工進度計劃安排是否已落實。

　　4.3.5三期辦主任或建設(shè)單位專業(yè)主任（組長）負責對批準發(fā)布的開工令、停工令和復(fù)工令進行審查，確保單位工程已具備開工、停工和復(fù)工條件。

　　4.4計劃組負責確認單位工程的資金使用計劃安排是否已落實，公司分管領(lǐng)導(dǎo)（或副總工）進行批準。

　　5.規(guī)定

　　5.1單位工程開工必備條件及審查要求：

　　5.1.1施工圖設(shè)計交底及圖紙會審已進行，監(jiān)理公司已下發(fā)會審紀要，設(shè)計單位已按會審紀要審定意見提出設(shè)計變更，并審查批準下發(fā)。

　　5.1.2作業(yè)指導(dǎo)書按施工圖設(shè)計及會審紀要編寫（當審定意見要求設(shè)計單位提出設(shè)計變更時，還要依據(jù)已審批下發(fā)的設(shè)計變更編寫），并已報監(jiān)理公司與三期辦審批。

　　5.1.3勞力安排計劃已落實。

　　5.1.4施工機具按計劃已落實。

　　5.1.5設(shè)備材料供應(yīng)計劃已落實。

　　5.1.6施工場地障礙物已清理，施工道路暢通，施工臨時電源、水源、通訊已落實。

　　5.1.7施工進度計劃已安排落實。

　　5.1.8施工消防和安全措施已落實。

　　5.1.9資金使用計劃已落實。

　　5.1.10已對上崗施工人員就作業(yè)指導(dǎo)書中的施工內(nèi)容及安全措施進行了安全技術(shù)交底，并在交底記錄上簽字。

　　5.1.11要求解決的問題已基本解決，不影響開工。

　　5.2開工令的實施：

　　5.2.1單位工程開工申請報告（見附表）應(yīng)在該單位工程計劃開工日前五天一式三份報監(jiān)理公司。

　　5.2.2辦理開工申請報告的工作程序為：

　　三期辦主任或?qū)�業(yè)主任

　　監(jiān)理公司

　　三期辦專工

　　公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）簽署開工令

　　監(jiān)理公司發(fā)布開工令

　　施工承包商提出開工申請

　　分發(fā)至按5.2.3

　　規(guī)定的單位

　　5.2.3批準后的開工申請報告，發(fā)至三期辦、監(jiān)理公司、施工承包商各一份。

　　5.2.4保溫工程施工前須辦理“保溫工程施工申請單”，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司批準后方可施工。

　　5.3停工令的實施：

　　5.3.1當三期辦專工發(fā)現(xiàn)施工承包商在施工中存在必須停工的問題或不符合項時，可立即口頭通知施工承包商停工整改，并及時發(fā)出經(jīng)監(jiān)理會簽的停工通知單。

　　5.3.2當三期辦專工發(fā)現(xiàn)會影響電廠正常安全運行的設(shè)計或設(shè)備缺陷時，可立即口頭通知施工承包商停工，及時發(fā)出經(jīng)監(jiān)理會簽的停工通知單，并責成設(shè)計工代或制造廠工代提出修改處理意見報批。

　　5.3.3當監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工承包商在施工中存在必須停工的問題或不符合項時，可立即口頭通知施工承包商停工整改，并及時填寫停工通知單，報三期辦會簽后，發(fā)布停工令。

　　5.3.4當監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)會影響電廠正常安全運行的設(shè)計或設(shè)備缺陷時，可立即口頭通知施工承包商停工，及時填寫停工通知單，報三期辦會簽后，發(fā)布停工令，并責成設(shè)計工代或制造廠工代提出修改處理意見報批。

　　5.3.5當設(shè)計工代發(fā)現(xiàn)施工承包商未按設(shè)計要求施工且將影響電廠正常安全運行時，應(yīng)及時向施工人員指出，并立即填寫單位工程停工申請報告，報三期辦和監(jiān)理公司審批后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令。

　　5.3.6當制造廠代表發(fā)現(xiàn)施工承包商未按設(shè)備安裝使用說明書施工且將影響設(shè)備正常安全運行時，應(yīng)及時向施工人員指出，并立即填寫單位工程停工申請報告，報設(shè)計工代、電廠三期辦、監(jiān)理公司審批后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令。

　　5.3.7當施工承包商在施工中發(fā)現(xiàn)會影響電廠正常安全運行的設(shè)計或設(shè)備缺陷，可及時填寫單位工程停工申請報告，報三期辦和監(jiān)理公司審批同意后，由監(jiān)理公司發(fā)布停工令，并責成設(shè)計單位或制造廠提出修正處理意見報批。

　　5.3.8停工申請報告審批傳遞程序：

　　監(jiān)理公司

　　三期辦復(fù)審

　　設(shè)計工代或制造廠代表或施工單位提出停工申請報告

　　三期辦專工或監(jiān)理工程師要求停工時，可口頭通知施工單位，在24小時內(nèi)填寫停工通知單，發(fā)出停工令。

　　監(jiān)理公司發(fā)布停工令

　　分管領(lǐng)導(dǎo)批準簽字

　　按5.2.3發(fā)放

　　5.4復(fù)工申請

　　5.4.1因施工承包商施工質(zhì)量等問題造成停工后的復(fù)工申請：

　　施工單位提出整改措施方案

　　監(jiān)理審查提出意見

　　三期辦復(fù)查并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批

　　綜合辦

　　下發(fā)至施工單位并處理合格后，填寫復(fù)工申請報告

　　監(jiān)理公司審查

　　監(jiān)理公司發(fā)布復(fù)工令

　　按5.2.3下發(fā)

　　三期辦復(fù)審并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批

　　5.4.2因設(shè)計或設(shè)備問題造成停工后的復(fù)工申請：

　　三期辦復(fù)查并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批

　　監(jiān)理公司審查提出監(jiān)理意見

　　設(shè)計單位提出設(shè)計修改通知單或制造廠代表提出修改措施、方案

　　綜合辦

　　施工單位按批準的修改設(shè)計或制作廠修改措施、方案，處理合格后，填寫復(fù)工申請報告

　　監(jiān)理公司審查

　　按5.2.3下發(fā)

　　三期辦復(fù)查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批

　　監(jiān)理公司發(fā)布復(fù)工令

　　5.4.3因不符合項而停工時，按“不符合項管理工作制度”執(zhí)行。施工承包商按照批準的不符合項處理方案進行整改，內(nèi)部檢查驗收合格后，提出復(fù)工申請報告，再按5.4.1執(zhí)行；復(fù)工申請報告申請份數(shù)為3份。

復(fù)工管理制度2

　　1、在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》;

　　(1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

　　(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;

　　(3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患;

　　(4)施工中發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;

　　(5)施工單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。

　　2、《工程暫停令》必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(監(jiān)理機構(gòu)的其他監(jiān)理人員均無權(quán)以《監(jiān)理工程師通知書》等其他監(jiān)理形式和手段,指令施工單位暫停施工),總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》之前,應(yīng)征求建設(shè)單位的同意,由于事態(tài)緊急,沒有及時征得建設(shè)單位同意時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)于總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》24小時內(nèi),向建設(shè)單位書面報告。

　　3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》時,應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度明確停工范圍。

　　4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時,及時簽署施工單位報送的《工程開工/復(fù)工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工(嚴禁口頭通知)。

　　5、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》到《工程開工/復(fù)工報審表》的時間內(nèi),應(yīng)會同有關(guān)各方按照施工合同的規(guī)定,分清停工原因及責任歸屬,配合建設(shè)單位處理好因工程暫停而引起的工期和費用等有關(guān)問題。

　　6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項目管理部到施工現(xiàn)場巡視檢查時,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)違反上述規(guī)定時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責任人罰款、降級或解聘處理。