崗位職責(zé)說明書模板(9篇)

在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的崗位職責(zé)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

崗位職責(zé)說明書模板篇1

1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，制定分公司營銷策略和計劃；

2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊建設(shè)和管理；

3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準(zhǔn)確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運(yùn)營情況；

4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動或區(qū)域活動；

5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié)；

6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作；

崗位職責(zé)說明書模板篇2

1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊的組建；

2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌觯?/p>

3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù)；

4、及時向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔�、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的�?zhǔn)確信息；

5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹�名度和信譽(yù)；

6、對日常經(jīng)營的全面管理，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作；

7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行；

8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支；

9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

崗位職責(zé)說明書模板篇3

一、向董事會負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成歌城所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；

二、制定歌城經(jīng)營模式和管理目標(biāo)，督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱讀、審核、分析營業(yè)月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況，對同行業(yè)各種動向有高度的敏感性，并采取相應(yīng)的市場拓展方案，保證歌城經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；

三、建立健全歌城的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經(jīng)理辦公室會議，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使歌城有一個高效的工作系統(tǒng)；

四、健全各項(xiàng)財務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務(wù)報表；檢查分析每月營業(yè)情況，督促監(jiān)督財務(wù)部門作好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，嚴(yán)格審核報銷單據(jù)，指導(dǎo)財務(wù)工作；

五、隨時巡視各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門；

六、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作；

七、與外界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立本歌城的對外形象；

八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培訓(xùn)人才，提高整個歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)；

九、以身作則，關(guān)系員工，獎懲分明，使本歌城有高度的凝聚力，并要求員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本質(zhì)工作；

十、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經(jīng)理、決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動，負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

崗位職責(zé)說明書模板篇4

1、具有良好的職業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)，忠實(shí)履行崗位職責(zé)辦理會計事務(wù)，進(jìn)行會計核算，實(shí)行會計監(jiān)督。

2、與財政、稅務(wù)、勞動人事、銀行等部門加強(qiáng)溝通，并通過互聯(lián)網(wǎng)等及時了解國家相關(guān)新財稅政策的發(fā)布，并培訓(xùn)財務(wù)部內(nèi)部相關(guān)人員。

3、參與編制公司年度收支計劃，根據(jù)年度收支計劃分解月度計劃，并監(jiān)督計劃有效執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)偏離計劃的原因，書面上報總經(jīng)理。

4、參與公司招投標(biāo)事項(xiàng)及投資計劃的決策與分析。

5、建立優(yōu)化公司會計核算體系，擬訂公司內(nèi)部財務(wù)會計管理制度草案，報公司董事會審批后執(zhí)行；提出改進(jìn)財務(wù)管理工作的建議和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)部、倉庫與其他職能部門的工作配合。

7、負(fù)責(zé)公司資金收支、經(jīng)營往來、資產(chǎn)購置、成本費(fèi)用等事項(xiàng)的審核，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險控制，對稅收進(jìn)行整體籌劃。

8、每月十日前上報公司董事會上月份各項(xiàng)財務(wù)報表，開展成本分析并在月初第一個公司例會上通報樣關(guān)分析數(shù)據(jù)。

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審活動的組織與實(shí)施，對公司財務(wù)管理要監(jiān)督到位，定期（一個月）或不定期開展內(nèi)部稽查，包括對固定資產(chǎn)、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購、領(lǐng)用登記，車間統(tǒng)計員的統(tǒng)計資料準(zhǔn)確性，出納現(xiàn)金管理的稽查等，發(fā)現(xiàn)問題要及時分析匯報并提出處理意見。

10、制訂并優(yōu)化財務(wù)經(jīng)理、會計、出納崗位職責(zé)，對公司財務(wù)人員進(jìn)行績效考核。

崗位職責(zé)說明書模板篇5

1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司的整體經(jīng)營和管理工作；

2、根據(jù)公司總部戰(zhàn)略目標(biāo)和要求，主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定階段和年度經(jīng)營計劃及預(yù)算，并組織實(shí)施；

3、根據(jù)公司總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，合理配置資源，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程；

4、擬訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和計劃，并予以落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長；

5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào)，妥善解決發(fā)生的各類問題；

6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門、公司總部等制度的落實(shí)，建立完善公司制度管理體系。

7、對農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

崗位職責(zé)說明書模板篇6

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)零部件的入庫

2、負(fù)責(zé)備件的發(fā)放

3、負(fù)責(zé)備件的管理

4、負(fù)責(zé)循環(huán)使用的.備件管理

5、核對采購計劃申請單

6、完成上級安排的其他任務(wù)

崗位要求：

1、大專以上學(xué)歷，工作踏實(shí)認(rèn)真

2、有責(zé)任心、有耐心，性別不限

崗位職責(zé)說明書模板篇7

1、倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料及配件入庫管理制度，做好入庫記錄。

2、倉庫管理人員嚴(yán)格按照材料及配件發(fā)放制度執(zhí)行，對內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開來。

3、本單位用材料及配件要細(xì)化，對整修班各班組安裝隊各班組，三八制各班組、大修組所用材料及配件，要分別明細(xì)記錄。

4、外單位所借的材料及配件，嚴(yán)格執(zhí)行有料單并經(jīng)主管區(qū)長簽字后，方可發(fā)放并做好記錄。

5、倉庫內(nèi)所需材料及配件要齊全，如有缺項(xiàng)及時回報值班領(lǐng)導(dǎo)或通知材料員并補(bǔ)齊。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對所放發(fā)的配件，要及時回收舊配件。

7、管理好本單位的'正常適用的工具并做好發(fā)放記錄。

崗位職責(zé)說明書模板篇8

公司倉庫管理員崗位職責(zé)公司：__有限公司編制部門：行政部適用范圍：倉庫總經(jīng)理批示：文件名稱：倉庫保管員崗位職責(zé)倉庫保管員崗位職責(zé)

一、目的：

為明確倉庫管理崗位的職責(zé)，提升倉庫管理服務(wù)水平和提高倉庫管理員工作的積極性，建立合理的倉庫管理考核體系。

二、職責(zé)：

1、（及時、準(zhǔn)確維護(hù)倉庫，確保倉庫物品的帳、物一致。對貨物管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)。

2、倉庫區(qū)域劃分明確，存放貨物地點(diǎn)明確，物料標(biāo)識清楚。登記保管帳和貨位編號。

3、做好倉庫物品的收、發(fā)、存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)貨物，并及時跟蹤貨物的發(fā)送、換、退貨等情況。

4、貨物入庫時，按《入庫單》及時歸類入庫。對入庫貨物按《入庫單》進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并作好相關(guān)記錄。然后交《入庫單》給總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

5、貨物出庫時，嚴(yán)格按照開單員所開《出貨單》中的貨品、數(shù)量、規(guī)格等打包，如是駕駛員送貨，要與駕駛員做好交接手續(xù)。一旦發(fā)出去的貨有誤，相關(guān)責(zé)任人將自行承擔(dān)全部責(zé)任，賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

6、當(dāng)發(fā)生退、換貨情況時，駕駛員跟物流公司、駕駛員與倉管員都必須做好交接手續(xù)，如實(shí)填寫簽收單。倉管員收到貨物后，及時清點(diǎn)貨物，如發(fā)生有數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面的情況，及時報告給退貨方所負(fù)責(zé)的`片區(qū)經(jīng)理，與客戶核對處理好后，填報《退、換貨單》，上報總經(jīng)理簽字、入庫。

7、每天做好貨物出、入庫記錄，每月1—2日定期與行政人員、財務(wù)人員一同盤點(diǎn)，清查倉庫，及時處理積壓、變質(zhì)、過期等異狀貨物。當(dāng)月盤點(diǎn)物品出現(xiàn)誤差的，及時找尋原因。

8、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

9、確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。

10、倉管員對崗位工作的具體項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成損

失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。

崗位職責(zé)說明書模板篇9

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)倉庫往來的貨物收發(fā)，按送貨單清點(diǎn)核對數(shù)量收貨；

2、負(fù)責(zé)倉庫的'貨物碼放；按日期批次品牌周轉(zhuǎn)率不同的產(chǎn)品分開埋放，以便點(diǎn)數(shù)配貨批發(fā)出庫；

3、負(fù)責(zé)日常網(wǎng)店訂單的打包出貨事宜；按訂單內(nèi)容使用匹配的紙箱進(jìn)行打包，不同的產(chǎn)品分別按不同要求選取包裝材料及保護(hù)措施；

4、負(fù)責(zé)對接天貓京東一號店經(jīng)銷商等電商或線下平臺配貨送貨事宜；根據(jù)訂單內(nèi)容配貨，按備注選取商品日期發(fā)貨，按不同客戶平臺要求在外箱上標(biāo)貼對應(yīng)標(biāo)簽；

5、協(xié)助倉庫文員對訂單內(nèi)容進(jìn)行配貨揀貨稱重；

任職要求：

1、有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，28—55周歲之間；

2、有過打包或快遞類工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、能吃苦耐勞，做事踏實(shí)；有團(tuán)隊合作精神；

4、遵循公司規(guī)章流程辦事。