管理制度的作用

1、健全的班級管理制度有很良好的和諧作用，作為文明規(guī)范的必備條例，他具有以下幾點好處

2、有利于促進公平正義。

3、有利于班級和諧。

4、規(guī)章制度使用人單位的內(nèi)部管理有序化

5、沒有規(guī)矩不成方圓，是說如果一個企業(yè)沒有制度，在某一時間段也許也能有所發(fā)展，甚至在某一階段、某一件事情上還會顯得很有效率，但是從長遠和整體上來看顯然是不行的。因為一個沒有制度沒有紀律的企業(yè)事實上等于一個沒有績效、沒有生產(chǎn)力的企業(yè)。制度不但是企業(yè)的制度，更是懸在團隊里的每個人頭上的達摩克利斯劍。

6、第四，避免腐敗。有了規(guī)章制度，設(shè)定權(quán)限職能，就可有效防止權(quán)力濫用。

7、管理機制指的是有機體的構(gòu)造、功能和相互關(guān)系，泛指一個工作系統(tǒng)的組織或部分之間相互作用的過程和方式，如：市場機制、競爭機制、用人機制等。

8、企業(yè)的規(guī)章制度不僅是公司規(guī)范化、制度化管理的基礎(chǔ)和重要手段，同時也是預防和解決勞動爭議和合作糾紛的重要依據(jù)。由于國家法律法規(guī)對企業(yè)管理的有關(guān)事項一般缺乏十分詳盡的規(guī)定，事實上企業(yè)依法制定的規(guī)章制度在管理中可以起到類似于法律的效力，可以作為人民法院審理有關(guān)爭議案件的依據(jù)。因而企業(yè)合法完善的規(guī)章制度起到了補充法律規(guī)定的作用，有利于保護企業(yè)的正常運行和發(fā)展。

9、制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。

10、國有國法，家有家規(guī)。規(guī)章制度就相當于“用人單位”的家規(guī)，可以幫助用人單位的管理規(guī)范化。具體表現(xiàn)在：

11、第二，明確流程。有了規(guī)章制度，工作運轉(zhuǎn)就明了程序。

12、事后支持與提供處理勞動爭議證據(jù)的作用

13、指引作用。規(guī)章制度可以作為全體員工在單位工作期間的行為指引。比如何時上班，何時下班，請假應履行何種手續(xù)，各部門之間如何銜接。規(guī)章制度把全體員工組合成一個統(tǒng)一整體，實現(xiàn)了一加一大于二的效應。

14、管理機制和管理體制的區(qū)別:

15、反面警戒作用。首先規(guī)章制度會規(guī)定違反規(guī)章制度的后果，使員工能夠事行估計到勞動生產(chǎn)過程中自覺抑制違規(guī)行為的發(fā)生。其次，運用規(guī)章制度實際對員工作出懲處，既使有違規(guī)行為的員工受到了警戒，也使其它員工受到了教育。

16、正面引導與教育作用

17、有利于形成一個有秩序的氛

18、企業(yè)規(guī)章制度具有法律的補充作用

19、規(guī)章制度的目的和意義就是為了保證工作有秩序的，有條不紊的開展進行，從而保證工作目標和工作任務的完成。

20、動態(tài)管理主要是應對工作中的偏差，適時調(diào)整才能實現(xiàn)工作目標。

21、規(guī)章制度首先是應用于標準化管理

22、有利于為管理者和員工提供指導，企業(yè)每天的日常運行都遵循一定的規(guī)則，而不同員工處理工作的`效果也不盡相同，在工作效率上會存在較多的差距，企業(yè)管理制度可以為企業(yè)的管理者提供方向，同時也指導員工如何處理工作。

23、在于通過規(guī)章制度的建立，能夠讓工作人員有一種責任意識，有一種如果說違反了規(guī)章制度，就會被懲處的一種意識。規(guī)章制度在企業(yè)的管理中起到至關(guān)重要的作用，有了制度的保障，才能確保每一個人都能夠用最認真負責的態(tài)度用最好的工作熱情來投身到工作中，才能確保工作質(zhì)量得到保障

24、第三，堵塞漏洞。有了規(guī)章制度，跑冒滴漏就能得到遏制。

25、反面警戒與威懾作用

26、比如《勞動合同法》第39條明確規(guī)定，勞動者嚴重違反了用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以隨時解除勞動合同。什么是嚴重違反用人單位的規(guī)章制度？該條還規(guī)定，勞動者嚴重失職，營私舞弊，給用人單位利益造成重大損害的，用人可以隨時解除勞動合同。“重大損害”的標準又是什么？類似這些規(guī)定，其實都是法律授權(quán)給了用人單位，由用人單位結(jié)合本單位的實際情況在規(guī)章制度中將法律的授權(quán)進行細化、補充。用人單位在制定規(guī)章制度時，需要將法律授權(quán)給用人單位進一步細化的條款找出來，重點針對這些條款進行細化、補充與完善。而對于勞動法律法規(guī)的強制性規(guī)定，即使不作規(guī)定，用人單位與勞動者也應該按照法律的規(guī)定進行操作。如果有相悖于強制性法律規(guī)定的條款，這些條款也是無效的，還會引發(fā)負面效果。

27、規(guī)章制度是不是法律法規(guī)的一種？這存在爭議。有人認為規(guī)章制度只是勞動爭議處理中的一種證據(jù)。但無論怎樣，合法制定的規(guī)章制度是具有法律效力的。2001年最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議適用法律若干問題的解釋》第19條規(guī)定，用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不聲國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。從這一解釋可以看出，在裁判機關(guān)裁判案件時，用人單位的規(guī)章制度也可以作為判案的依據(jù)。

28、完善的規(guī)章制度，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)勞動用工的規(guī)范化管理

29、管理體制指的是國家機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位等的組織制度，如：學校體制、領(lǐng)導體制、政治體制等。

30、規(guī)章制度可以作為裁判案件的依據(jù)

31、第一，規(guī)范行為。有了規(guī)章制度，人們的行為就有了規(guī)范。

32、勞動法律法規(guī)的特點之一就是強制性條款比較多，對于勞動報酬、工作時間、勞動保護等直接關(guān)系到勞動者權(quán)益的很多內(nèi)容都作出了強制性規(guī)定，如最低工資，最高工時等，但不可否認的是，法律也把很多用工自主權(quán)的空間留給了用人單位。在勞動新法下，用工好比是戴著鐐銬跳舞。雖然有鐐銬，但還是有很多活動的空間。這個活動的空間就要由規(guī)章制度來落實。

33、規(guī)定是對某一事物做出關(guān)于方式、方法或數(shù)量、質(zhì)量的規(guī)范或決定。

34、規(guī)章制度的重要意義？

35、制定一套比較完善規(guī)章制度，對于企業(yè)而言，具有重要意義，不僅可以建立健康而良好管理秩序，同時也因其中所包含員工的行為規(guī)范及員工的責權(quán)利，對規(guī)范企業(yè)的管理起著至關(guān)重要的作用。

36、企業(yè)在發(fā)展過程中接受政府有關(guān)部門法律法規(guī)的指導和管理，受到現(xiàn)行政策的約束和支持。比如項目基金的申報，在發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章制度，并將其作為考核企業(yè)是否合格的標準之一。因此，建立健全行之有效的各項管理規(guī)章制度是競爭的需要，也是公司自身發(fā)展的需要。完備而有效的管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代化公司的前提和必要條件，是挖掘公司的潛力、發(fā)揮公司的效能、激發(fā)員工工作積極性、增強公司凝聚力、樹立公司良好形象、全面強化競爭力的根本保證。

37、規(guī)章制度是企業(yè)文化的一種外化表現(xiàn)形式，體現(xiàn)著企業(yè)的品牌文化理念和內(nèi)在精神，除了烙有獨特的企業(yè)特性外，它是以提供客戶價值為前提，規(guī)范員工的價值標準和行為方式，滿足企業(yè)、員工、合作伙伴和客戶的多方利益，使各方實現(xiàn)多贏的局面。

38、防止爭議的作用。勞動關(guān)系的履行過程，是雙方不斷的履行自己的權(quán)利義務的過程。勞資雙方的權(quán)利和義務以及權(quán)利和義務實現(xiàn)的措施、途徑和方法通過規(guī)章制度加以明確、具體后，就可以大幅度防止糾紛的發(fā)生，從而可以維護企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序。比如法律規(guī)定了帶薪年休假，但帶薪年休假如何安排，年休假期間享受什么待遇，這些在規(guī)章制度里落實了，就可以避免雙方的許多爭議。

39、因此，好的規(guī)章制度是不是重復勞動法律法規(guī)，也不是無視勞動法律法規(guī)，而是將勞動法律法規(guī)賦予用人單位的用工自主權(quán)予以落實。這項工作作好了，用人單位在用工管理中才能達到事半功倍的效果。否則，用人單位的許多管理行為將失去依據(jù)，四處碰壁。

40、兩個詞的中心語和使用范圍不一樣：機制由有機體喻指一般事物，重在事物內(nèi)部各部分的機理即相互關(guān)系。體制指的是有關(guān)組織形式的制度，限于上下之間有層級關(guān)系的國家機關(guān)、企事業(yè)單位。

41、另外，規(guī)章制度與員工手冊對建立企業(yè)文化也有重要作用。好的員工手冊，常常成為一部企業(yè)文化的宣講手冊。

42、制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理，實現(xiàn)制度面前人人平等。企業(yè)如果建立了全面、完善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工的工作積極性可以得到廣泛調(diào)動，企業(yè)的各項工作就能夠順利開展，工作效率就會極大提高，企業(yè)的總體效益就會不斷得到提高，企業(yè)的戰(zhàn)略方針目標就能得到順利實現(xiàn)。

43、完善的規(guī)章制度可以得到合作者和社會的廣泛信任，更易贏得商業(yè)機會和發(fā)展機會。

44、落實用人單位的用工自主權(quán)

45、規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對

46、有利于實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標，企業(yè)的各項生產(chǎn)活動必定要依靠各種政策來進行管理并制定實現(xiàn)的目標，而傳統(tǒng)的管理體制中并不能完全的體現(xiàn)出來，在現(xiàn)代的企業(yè)管理制度中可以將企業(yè)發(fā)展中實行的政策和目標充分顯示，并且及時地將企業(yè)發(fā)展的各項信息進行收集和反饋。

47、有利于更好地管理班級體。

48、我認為是這樣的，規(guī)章制度的重要意義體現(xiàn)在如下幾個方面：

49、防患未然與預防爭議發(fā)生的作用

50、辦法是進行某項工作的程序、步驟、措施等