外墻粉刷監(jiān)理驗(yàn)收紀(jì)要范本
外墻粉刷監(jiān)理驗(yàn)收紀(jì)要范本7篇
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多,起具體指導(dǎo)和規(guī)范的作用。下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要范文,僅供參考,歡迎大家閱讀,一起分享。
外墻粉刷監(jiān)理驗(yàn)收紀(jì)要范本篇1
時(shí)間:
地點(diǎn):
會議主題:檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排
會議主持:
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標(biāo)段:上周報(bào)的周進(jìn)度計(jì)劃沒有按時(shí)完成,主要原因是人員不足,加班情況沒有落實(shí)到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足,塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進(jìn)行。進(jìn)度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限,針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進(jìn)度。
二標(biāo)段:計(jì)劃下周18#樓三層砌體完成,安裝同步;17#樓二層砌體完成,安裝同步;16#樓二層砌體完成,管線安裝同步。
三標(biāo)段:23#樓上周計(jì)劃沒有按時(shí)完成,下周爭取完成進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃24#樓下周五三層框架完成,25#樓下周四下午三層框架完成。
監(jiān)理單位:
1、安全文明方面,安全通道要及時(shí)落實(shí),木工區(qū)消防器材要具備,鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè),現(xiàn)場路面要及時(shí)清掃。
2、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時(shí)必須要有安全帶,三層砌體時(shí)外架不搭設(shè),不得砌筑墻體。
3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié),技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng),自檢不嚴(yán)格。箍筋加密及錨固長度不符合要求,墻體砌筑不整齊,以后盡量避免晚上砌筑墻體,望施工方調(diào)整好時(shí)間,保證質(zhì)量。
4、針對8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題,設(shè)計(jì)單位勘察后要求項(xiàng)目部聘請加固公司對鋼筋墻板進(jìn)行加固處理,希望項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)系加固公司,制定具體的加固方案,整改后設(shè)計(jì)院將進(jìn)行再次驗(yàn)收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報(bào)。
5、沉降觀察可以施工的本周必須完成,每棟樓號必須彈控制線。
6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進(jìn)場也要嚴(yán)格控制,要有出廠合格證。
7、進(jìn)度方面,塔吊出現(xiàn)問題要及時(shí)維修,并做好塔吊檢測工作,下周二上報(bào)所有塔吊檢測報(bào)告;上周北區(qū)上報(bào)的計(jì)劃全部滯后,北區(qū)要制定趕工期方案及措施,四天內(nèi)連同塔吊檢測報(bào)告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視,如再有類似現(xiàn)象發(fā)生,罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。
施工單位:
總工:質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去,尤其是北區(qū),各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長要重視起來,找出原因,各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好,爭取趕上進(jìn)度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度,南區(qū)達(dá)到二層封頂。
外墻粉刷監(jiān)理驗(yàn)收紀(jì)要范本篇2
工程名稱:
時(shí) 間:
會議主持人:
地 點(diǎn):工地會議室
會議參加人:建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
承包單位:
會議主要內(nèi)容
建設(shè)單位:
宣布第一次工地例會開始。
監(jiān)理單位:
一、監(jiān)理公司情況介紹:
二、監(jiān)理的會議制度:
1.監(jiān)理例會參加單位及人員:
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會召開時(shí)間及地點(diǎn):
3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容:
上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,說明未完事項(xiàng)原因,現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會程序:
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要,會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
旁站項(xiàng)目主要包括:基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工:總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外:主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單, 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責(zé)任,安全監(jiān)理專題報(bào)告。)
五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系:
1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系,監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。
3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
六、監(jiān)理的責(zé)任:
1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.程序責(zé)任。
(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(2)每道工序必須達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。
(4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。
3.崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任,不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。
4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé),全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制,對工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序:
監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
1.投資控制原則:
(1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。
(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。
(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。
(4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。
(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
2.進(jìn)度控制原則:
(1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度
(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
(3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度控制方法:
(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,計(jì)劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議,獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
(8)計(jì)劃實(shí)施中,監(jiān)理對承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
4.質(zhì)量控制原則:
(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
5.質(zhì)量控制方法:
(1)對施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中,施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場實(shí)際條件進(jìn)行編寫,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案,并報(bào)有關(guān)部門審批。
(2)對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
(3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況,或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí),監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
(4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。
(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書,監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場。
(6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。
1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視,針對工程實(shí)際情況,明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3)對于隱檢工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄,報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則,不得進(jìn)入下一道工序。
(7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7.對工程資料的管理:
施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí),上報(bào)要與施工進(jìn)度一致,填報(bào)日期要真實(shí),不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。
8.對安全工作的要求:
(1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分,并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。
(2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
(4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,并報(bào)監(jiān)理單位。
(5)對危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家進(jìn)行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測,并形成記錄。
(6)對危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。
(7)施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。
(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。
(9)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,施工現(xiàn)場每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。
(10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等,要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。
(11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查,每月不少于一次。
(12)施工作業(yè)人員進(jìn)場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場施工。
(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。
(14)要做好施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
最后,監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設(shè)單位的意見,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”,交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!
施工單位:
建設(shè)單位:
工程項(xiàng)目監(jiān)理部
建設(shè)單位 監(jiān)理單位
簽字: 簽字:
施工單位
簽字:
外墻粉刷監(jiān)理驗(yàn)收紀(jì)要范本篇3
施工單位擬下周工作計(jì)劃:
商服3#、4#樓外墻保溫結(jié)束,內(nèi)粉結(jié)束,商服5#、6#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。商服2#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,商鋪21#樓開始內(nèi)外粉。商鋪1#、6#樓外粉結(jié)束。
商鋪2#、12#開始內(nèi)外粉,商鋪7#樓墻體結(jié)束,二次結(jié)構(gòu)基本結(jié)束。商鋪3#、18#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,8#樓三層墻結(jié)束,二次結(jié)構(gòu)到二層,13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內(nèi)外粉,19#外墻保溫與窗套結(jié)束。商鋪5#、10#樓開始內(nèi)外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內(nèi)外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。商鋪26#樓三層墻體結(jié)束、一、二層二次結(jié)構(gòu)完成。
商鋪23#樓開始內(nèi)外粉,27#樓砌三層墻,商鋪24#、32#樓開始內(nèi)外粉,28#、36#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。商鋪25#、29#樓具備主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收條件,33#樓砌三層墻,37#樓開始內(nèi)外粉。商鋪30#、31#樓開始內(nèi)外粉,34#、35#完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
施工單位提出問題:
外墻保溫需由業(yè)主提供書面報(bào)告確定不需做外墻保溫的部位。
監(jiān)理單位:
進(jìn)度:總體工程進(jìn)度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計(jì)劃。
質(zhì)量:
1、外墻鋼絲網(wǎng)粘鋪為?監(jiān)理驗(yàn)收程序,需嚴(yán)格執(zhí)行。
2、鋼絲網(wǎng)寬度為40cm,墻垛鋼絲網(wǎng)需粘鋪到邊。
3、纖維網(wǎng)搭接寬度不小于10cm。
4、各項(xiàng)目部需加強(qiáng)現(xiàn)場管理,如施工現(xiàn)場安全或質(zhì)量不到位,可能采取懲罰措施。
5、按加氣塊操作規(guī)程要求,墻體工程需盡量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質(zhì)量。
6、回填土由于前期回填方式不規(guī)范,需經(jīng)過技術(shù)處理,并整改到位。
7、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)相關(guān)資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時(shí)處理,粉刷前,通知監(jiān)理部復(fù)檢,復(fù)檢合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題:
a、墻梁交接處塞縫不嚴(yán)實(shí)
b:施工洞口存在拉結(jié)筋遺漏現(xiàn)象
8、內(nèi)外墻纖維網(wǎng)需做實(shí)驗(yàn)
安全:
1、安全即將總檢,現(xiàn)場安全需即時(shí)整改到位
2、后澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。
業(yè)主:
進(jìn)度:各項(xiàng)目經(jīng)理需帶有文字資料,論報(bào)本周工作情況,下周工資計(jì)劃,上周工資計(jì)劃的完成情況。
質(zhì)量:
1、所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報(bào)監(jiān)理單位與業(yè)主。
2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)問題:
a:施工洞口缺少拉結(jié)筋需即時(shí)補(bǔ)齊或上報(bào)加強(qiáng)方案
b:商鋪2#馬牙槎設(shè)置不規(guī)范
c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚
d:窗臺版厚度≥10cm
3、商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#
安全:
a、各項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人下次列會
b、外排水關(guān)卡已可安裝,不準(zhǔn)用木塞。
外墻粉刷監(jiān)理驗(yàn)收紀(jì)要范本篇4
編號:jjdf-20__-028
簽發(fā)人:周也
20__年08月26日15:00時(shí)
施工現(xiàn)場會議室
周也
建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設(shè)計(jì)單位:北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會,內(nèi)容如下:
一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目部匯報(bào)本周工作完成情況、下周計(jì)劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計(jì)劃完成電纜溝墊層100米,實(shí)際完成100m,累計(jì)完成81.91%;
2、上周計(jì)劃完成電纜溝砌筑100米,實(shí)際完成60m,累計(jì)完成74.28%;
3、上周計(jì)劃完成蓋板邊溝100m,實(shí)際完成80m,累計(jì)完成10.84%;
4、上周計(jì)劃完成里面平整、壓實(shí)54米,實(shí)際完成54m,累計(jì)完成100%;
(二)、下周工作計(jì)劃安排:
1、下周計(jì)劃完成燃?xì)夤艿?00m,占總量的19.96%;
2、下周計(jì)劃完成給水管道100m,占總量的19.8%;
3、下周計(jì)劃完成蓋板邊溝50m,占總量的6.78%;
4、下周計(jì)劃完成電信通訊井4座,占總量的50%
(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:
1、臨時(shí)道路粉塵要及時(shí)灑水加以控制,已安排人員不同時(shí)間灑水;
2、臨時(shí)道路圍擋個(gè)別處鐵皮松動(dòng),有脫落,已將脫落鐵皮加固到位;
3、個(gè)別井蓋未有封堵,已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:
1、關(guān)于臨時(shí)道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成,關(guān)于增加施工費(fèi)用部分,建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位解決。
2、設(shè)計(jì)圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,在圖紙總說明中用細(xì)砂填充,但是,在詳圖中且注明采用C20砼填充,具體采用哪種施工方法,請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決確認(rèn)。(設(shè)計(jì)單位確定采用設(shè)計(jì)圖紙說明中的施工方法,進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計(jì)變更)。
3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點(diǎn)與在建項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)接駁點(diǎn)不符,關(guān)于嘆氣管道造價(jià)清單沒有先關(guān)接駁口費(fèi)用,清單存在造價(jià)缺漏分項(xiàng),是否已在其他單價(jià)中包含,若未包含,費(fèi)用由哪方出,需進(jìn)行什么程序,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位解決。(設(shè)計(jì)單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計(jì)變更)。
4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報(bào)告,具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強(qiáng)降暴雨天氣,導(dǎo)致本項(xiàng)目處于停工狀態(tài),下雨4天,翻曬4天,導(dǎo)致工期延誤,根據(jù)合同通用條款第七項(xiàng)、20.2.6條規(guī)定,滿足申請工期延期條件,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。
6、關(guān)于本項(xiàng)目第四期工程進(jìn)度款申請,已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局OA系統(tǒng),請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認(rèn)。
7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定,將本項(xiàng)目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更為準(zhǔn),增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計(jì)變更程序,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位給以審核、確認(rèn)。
二、監(jiān)理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行排水,做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時(shí)路及辦公室門前下雨后,道路泥濘,要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時(shí)處理,避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固。
(二)質(zhì)量方面
1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時(shí)必須控制好墻體標(biāo)高及垂直度,在壓頂砼澆筑前,墻體砌筑需報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑,在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標(biāo)高,避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續(xù)降雨,現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象,要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬,待含水率滿足要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過程中必須設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿,確;靥钔潦┕べ|(zhì)量;
3、燃?xì)夤こ虉?bào)建一般由燃?xì)鈱I(yè)施工隊(duì)伍自行辦理施工許可,燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項(xiàng)的問題,要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場,請建設(shè)、設(shè)計(jì)單位共同召開專題會議解決;
(三)進(jìn)度方面
1、要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理安排現(xiàn)場的施工工序,明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé),增加現(xiàn)場的施工人員及機(jī)械設(shè)備,以保證工程能夠順利竣工。
三、建設(shè)單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實(shí)厚度,安排管理人員進(jìn)行施工過程控制,若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物,必須清理后,方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實(shí)到位,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力,互相支持、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度,施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況,將后續(xù)工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注:與會各方如對會議紀(jì)要有異議時(shí),應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出,留檔存查。
北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項(xiàng)目監(jiān)理部整理
20__年08月26日
外墻粉刷監(jiān)理驗(yàn)收紀(jì)要范本篇5
第一次例會會議紀(jì)要
時(shí) 間: ____年__月__日
地 點(diǎn): __路A第三標(biāo)段項(xiàng)目部
主 持 人: __×
參加人員: 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)
會議紀(jì)要:
一、施工單位匯報(bào)情況(見附件:各施工單位匯報(bào)材料)
二、監(jiān)理單位
監(jiān)理工作匯報(bào)的具體問題見附件,并在會上提出的幾點(diǎn)內(nèi)容:
1、工地例會原則上要求一周舉行一次。
2、進(jìn)度方面:由于近期雨水天氣頻繁,施工單位無法按計(jì)劃正常施工,進(jìn)度比較緩慢,要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時(shí)候把進(jìn)度趕回來;要求各施工單位的試驗(yàn)段在月底前完工。
3、安全方面:施工單位的安全意識比較淡薄,應(yīng)重視安全生產(chǎn),加強(qiáng)人員的安全教育;施工作業(yè)時(shí)應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標(biāo)識牌和反光錐等安全設(shè)施,現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查,對存在安全隱患的應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以糾正。
4、資料方面存在較多問題:
① 開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報(bào)審,將開工報(bào)告所需報(bào)審資料報(bào)齊后,才上報(bào)開工報(bào)告。
② 周計(jì)劃要與施工組織設(shè)計(jì)里的總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)劃分里的計(jì)劃必須同步。
③ 上報(bào)的資料里,所上報(bào)的人員以及相對應(yīng)的職位在所有資料應(yīng)一致,不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。
④ 資料未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審查就直接上報(bào)監(jiān)理,出現(xiàn)很多低級錯(cuò)誤,要求所有資料必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查后,方可上報(bào)監(jiān)理審核。
5、有個(gè)別施工單位對苗木材料的落實(shí)不太重視,看苗情況不太理想,要求各施工單位認(rèn)真選好苗木,把好苗木關(guān),做好起苗和運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管工作。
6、種植土的各項(xiàng)指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)要求,且外觀需為黑色或褐色。
三、建設(shè)單位
A. 對工程提出以下要求:
1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題,特別是安全方面的問題,要求各施工單位對自身存在的問題進(jìn)行整改。
2、已印發(fā)《__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》,各施工單位應(yīng)認(rèn)真對待,做到安全生產(chǎn);因?yàn)楦魇┕挝皇┕さ牡缆范际情_發(fā)區(qū)的主干路,所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多,施工指示牌、安全標(biāo)識牌、反光錐等設(shè)施明顯不足,必須按照規(guī)范做好安全措施,擺放足夠的安全設(shè)施,或者減少工作面,保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好巡查工作,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工,施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理,不能污染路面或者占道施工(同時(shí)封閉單向兩側(cè)車道);人員或機(jī)械過馬路要注意交通安全,施工車輛應(yīng)嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛或停車,要從細(xì)節(jié)上重視施工安全;
4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認(rèn)真審圖,及時(shí)提出問題并解決,不要到了施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題,影響進(jìn)度;有需要變更的應(yīng)先報(bào)送工作聯(lián)系單,業(yè)主批復(fù)同意后報(bào)送申請變更報(bào)告,并附上變更預(yù)算;
5、有個(gè)別施工單位人員到位緩慢,項(xiàng)目部技術(shù)人員和管理人員嚴(yán)重不足,應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實(shí)到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場,現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作,對不稱職人員進(jìn)行撤換;
6、資料報(bào)送比較緩慢,應(yīng)在施工前上報(bào)計(jì)劃;施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的看苗安排,落實(shí)好苗木,做好苗木運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管工作;
7、項(xiàng)目章啟用函應(yīng)說明項(xiàng)目章的使用范圍及其權(quán)限;
8、__路在清表施工過程中,對道路保護(hù)不夠重視,沿路平石邊挖土,因挖土過深,將路基保護(hù)層挖壞,且未能及時(shí)回填,導(dǎo)致長期浸水造成路基損壞,要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;
9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同,辦理工程保險(xiǎn);施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的,應(yīng)與之簽好協(xié)議書,并復(fù)印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。
B. 就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進(jìn)行回復(fù):
1、__路A三標(biāo)路口問題:把新增路口預(yù)留,資料已上報(bào)有關(guān)政府部門,施工時(shí)先將路口預(yù)留。
2、關(guān)于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng),要求各施工單位安排專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,做好合同段內(nèi)現(xiàn)場排水情況調(diào)查,將調(diào)查報(bào)告連同排水解決方案上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。
3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的,施工單位應(yīng)先與堆放材料的單位進(jìn)行協(xié)商,未能解決再由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào);
4、根據(jù)土壤送檢的檢測報(bào)告,若未能達(dá)到種植土的設(shè)計(jì)要求,可以上報(bào)土壤改良方案總監(jiān)辦進(jìn)行審批;種植土外觀上要符合要求,種植土下層為回填土,要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的,根據(jù)土方復(fù)測需先扣除30cm種植土,余下的作為回填土計(jì)量;當(dāng)回填土和種植土達(dá)到設(shè)計(jì)要求,且堆坡造型驗(yàn)收后,方可進(jìn)行堆坡后測量。
5、__路A提出__路與__路交叉路口的問題,因原有綠化屬于其它單位,需待協(xié)商;
6、新出圖紙變更中路口設(shè)計(jì)為6米或6米以上寬,現(xiàn)場路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;
7、__路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號的問題,等待設(shè)計(jì)的回復(fù)。
____年__月__日
外墻粉刷監(jiān)理驗(yàn)收紀(jì)要范本篇6
時(shí)間:__年__月__日上午__:__
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室
參加人員:建設(shè)單位:__、__
監(jiān)理單位:__、__
施工單位:教學(xué)樓:__、__
宿舍樓:__、__
主持人:__
一、施工單位
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成__%,內(nèi)墻粉刷完成__%,外墻貼磚完成__%,木門安裝完成__%。
宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成__%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成__%,屋面掛瓦完成__%。
二、監(jiān)理單位
1.工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款__元。
3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行__元罰款。
三、建設(shè)單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項(xiàng)目部罰款__元。
2. __學(xué)生__月__日開學(xué),要求教學(xué)樓工程__月__日交工,宿舍樓工程__月__日交工,__月__日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,__月__日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)__月__號、__號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
四、議定事項(xiàng)
1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款__元。
2. __學(xué)生__月__日開學(xué),要求教學(xué)樓工程__月__日交工,宿舍樓工程__月__日交工,__月__日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,__月__日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)__月__號、__號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行__元罰款。
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建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
教學(xué)樓:
宿舍樓:
外墻粉刷監(jiān)理驗(yàn)收紀(jì)要范本篇7
一、 監(jiān)理依據(jù):
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。
設(shè)計(jì)圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
二、 監(jiān)理單位職責(zé):
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、 主要工作內(nèi)容:
1、 審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
2、 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。
3、 原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。
4、 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
5、 分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
6、 技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。
7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、 工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
9、 在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。
四、 主要工作手段:
1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。
2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、 監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。
4、 監(jiān)理通知單。
5、 暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。
(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。
(3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5) 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求:
(一)、開工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料:
施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書
企業(yè)法人證書
質(zhì)量體系認(rèn)證證書
施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)
施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審:施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時(shí)監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。
在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護(hù)工作。
在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請表,報(bào)監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對,同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時(shí)應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度
報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括:材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)收程序:
(1)、材料報(bào)驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單,并注明進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí),施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
(3)、工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。
(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)
施工單位對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后,將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
(5)、見證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
(6)、工地例會、周報(bào)、月報(bào)制度
根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開工程例會,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報(bào)監(jiān)理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部,施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對工程款支付的條件:
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。
b建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。
d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對待,及時(shí)處理并反饋
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題,施工單位要上報(bào)整改方案,包括整改措施及最終完成時(shí)間等,報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序
單項(xiàng)工程驗(yàn)收:單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗(yàn)收報(bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:
文明施工管理:
1、 總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 后臺記量的管理:后臺計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等,計(jì)量均以重量比,運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格,便于工人掌握。
4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。
5、 生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。
6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、 加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
安全生產(chǎn)管理:
1、 施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
4、 垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、 要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、 施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。
8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。
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