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單位下一步工作計劃范文

單位下一步工作計劃范文5篇

忙碌而又充實的一天又過去了,這一天里,大家身邊一定有一些有趣的見聞吧,來寫一篇工作計劃記錄下這段美好的回憶吧。下面是小編精心推薦的單位下一步工作計劃范文,僅供參考,歡迎閱讀!

單位下一步工作計劃范文1

做后勤的工作,得有計劃性,才能更好的去把工作給做好,五月份也是將近,我也是要把這個月份的工作來做好計劃,讓自己能清楚要做的事情有哪些,又該如何的去做好。

做好采購的工作,采購在五月份也是非常重要的一個月份,我們單位也是有許多的物資是有需求的,而且人員都是回到了崗位上,無論是食材或者是辦公的用品都是有一定的需求,而做好采購也是這個月的工作重點,雖然每個月都是需要采購,但是今年的情況有些特殊,我們也是剛工作沒有多久,而且四月份也是有一些采購的標準要去調(diào)整,到了五月之后,也是要按照新的一個標準去做好工作,并且我也是知道目前疫情雖然也會快要結(jié)束了,但是防護依舊是不能放松的,對于防護用具也是需要及時的去采購,并且對于其他物資的采購,也是由于受到疫情的影響,有了新的一個標準,要去按照新的來做好采購的工作,去尋找供應(yīng)商,找到合適的物資。

做好后勤服務(wù)工作也是我們后勤該做的事情,除了日常的防護工作,幫同事量體溫,做好辦公區(qū)域的消毒之外,對于單位同事的一個需求,我們后勤也是要去滿足,去把服務(wù)做好,這樣他們才能更好的去把日常的工作給做好,只有我們后勤服務(wù)做到位了,那么同事們也是沒有那么多的后顧之憂,能更加從容的把事情做好。特別是五月份也是會有一批新的同事進入到我們單位,很多的方面也是不太熟悉,更是需要我們后勤部門來幫助他們熟悉了解單位,去更好的融入到我們單位里面來。

作為后勤的工作人員,我們的工作雖然不會產(chǎn)生什么業(yè)績,但是也是非常重要的一個部門,我們的工作做好了,也是能更團結(jié)單位,讓同事們對單位更加的有認同感,愿意在單位工作,我也是需要在五月份去按照計劃,去把后勤服務(wù)的工作給做好了,同時對于采購也是要按照要求做好,確保物資是充足的,滿足單位的需要。在實際的一個工作之中,我也是要根據(jù)一些情況來調(diào)整計劃,更好的服務(wù)于單位,工作之中,我也是要繼續(xù)的去提升,多了解后勤相關(guān)方面的信息,去讓自己有更多的收獲,只有自己經(jīng)驗更加的豐富,懂得更多了,那么我的后勤工作也是能更好更順利的去做。

單位下一步工作計劃范文2

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,團市委決定,在團市委機關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè),F(xiàn)就團市委機關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)提出如下實施意見:

一、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、工作目標

(一)指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),認真貫徹落實省委十一屆五次全會、市委一屆十次全會和團市委一屆四次全會精神,大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風,按照“提高辦事效率,提高服務(wù)質(zhì)量”的總要求,突出思想教育,強化制度建設(shè),健全監(jiān)督機制,以硬的措施、實的行動、鐵的紀律,解決機關(guān)效能不高的問題。通過開展機關(guān)效能建設(shè),著力在改進作風、樹好形象上下功夫,在爭創(chuàng)一流、當好表率上下功夫,從而進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)職能,推進管理創(chuàng)新,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進廉政勤政,提高工作效率,為推動我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和把麗水培育成為浙江新的經(jīng)濟增長點作出新的更大的貢獻。

(二)主要內(nèi)容。

開展“八查八看”活動。即查中心意識,看是否真正樹立了與時俱進、開拓創(chuàng)新,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的意識;查服務(wù)態(tài)度,看說話辦事是否做到熱情、文明、禮貌;查工作效率,看是否有敷衍塞責,拖拉推諉行為;查工作作風,看是否有形式主義和虛報浮夸問題;查群眾觀念,看是否有“三難”、“三亂”等問題;查工作制度,看是否有無章可循,有章不循問題;查法制觀念,看是否有行政亂作為、不作為、不廉潔的行為;查工作紀律,看是否存在有令不行、有禁不止的問題。

(三)工作目標。

通過開展“八查八看”活動,努力達到“五個進一步”的要求:服務(wù)意識進一步增強,牢固樹立加快發(fā)展是我市任務(wù)的觀念;辦事效率進一步提高,推諉扯皮、中梗阻等問題得到較好解決;服務(wù)質(zhì)量進一步改進,“三難”、“三亂”現(xiàn)象基本杜絕;行政行為進一步規(guī)范,有法不依、違法不究等行為得到有效糾正;監(jiān)督管理進一步加強,各種違規(guī)違紀行為得到嚴肅追究,真正形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制,實現(xiàn)勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進發(fā)展的工作目標。

二、工作措施

在團市委機關(guān)嚴格實行5條禁令:嚴禁有令不行,有禁不止;嚴禁辦事拖拉,推諉扯皮;嚴禁有法不依,知法違法;嚴禁作風浮夸,態(tài)度冷漠;嚴禁“吃拿卡要”,以權(quán)謀私。在具體工作中要突出“三抓三創(chuàng)三提高”:

一是組織機關(guān)工作人員和省委書記同志在全省機關(guān)效能建設(shè)電視電話動員會上的講話及市委書記樓陽生同志在全市機關(guān)效能建設(shè)動員會上的講話等,全面領(lǐng)會機關(guān)效能建設(shè)的深刻內(nèi)涵和目標要求;

二是就“金龍沃爾得”事件組織專題討論,在討論中形成共識,進一步增強干部開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性和主動性;

三是認真組織機關(guān)全體干部參加市里統(tǒng)一開展的全員培訓(xùn),在比較中看到差距,在學(xué)習(xí)中獲得提高;

四是建立和完善團市委黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度、機關(guān)夜學(xué)制度和黨員學(xué)習(xí)卡等學(xué)習(xí)制度,進一步規(guī)范機關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。

通過開展團市委機關(guān)干部素質(zhì)拓展計劃,采取邀請專家授課、機關(guān)干部自己輪流授課等方式,經(jīng)常舉辦招商引資、財政、稅收、土地、城市建設(shè)、信息化等專項業(yè)務(wù)知識,拓寬機關(guān)干部的知識面,提高隊伍素質(zhì)。

單位下一步工作計劃范文3

過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結(jié)協(xié)作、盡職盡責,全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提升員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風,牢固樹立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?梢哉f,集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴厲做到先走OA申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細心做好印章、證照管理工作,提升公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴厲審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴厲規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項集體活動。

過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務(wù)工作的同時,更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先明白活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作,預(yù)先準備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:

(一)工作效率有待進一步提升。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進一步提升工作效率。

(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴把細致關(guān),進一步提升工作細致度。

(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴厲高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。

三、20__年的工作計劃

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:

(一)加強溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能明白各項業(yè)務(wù)的進展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強化主動意識,做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及責任意識,提升辦事的實效性,不斷強化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,提供全過程的主動服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提升車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。

單位下一步工作計劃范文4

(一)主要目標

爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

(二)工作重點

1、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

2、搞好二項改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作。②內(nèi)部管理精細化、規(guī)范化、制度化。

3、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn):組建渣土運輸公司。

②控違拆違攻堅戰(zhàn):成立專門班子,組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進行大兵團作戰(zhàn)。③專項整治突擊戰(zhàn):著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為。

4、規(guī)范四個市場

中心街農(nóng)貿(mào)市場、東方紅超市市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場、老街入口市場。

5、落實五件實事

①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理,杜絕安全事故發(fā)生。

②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。

③規(guī)劃好社會停車場并組織實施。

④做好黨建工作。

⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作,例如精準扶貧、安全生產(chǎn)、計劃生育和綜合治理等。

(三)具體措施

1、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定。

2、嚴格落實好文明執(zhí)法程序

按照說服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程嚴格執(zhí)法,堅持全程拍攝執(zhí)法過程,堅持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作機制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經(jīng)營,對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求,實行定點定位經(jīng)營。

②“抓白天、放晚上”。

③對晚上車流量小的街道或休閑場所,白天照章管理,晚上有序開放!白スぷ魅铡⒎殴(jié)假日”。對日常管理工作常抓不懈,遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。

4、推行“五個一線”機制。

工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務(wù)在一線、標桿典型在一線、經(jīng)費傾斜在一線。

5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人,實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制,減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度,提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。

單位下一步工作計劃范文5

一、人員調(diào)配管理 本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好__年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎懲管理 結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作: 隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好__年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

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