各位同志：

回望過去的年，煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，、等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營管理工作

今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在年，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。

(5)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理，使機(jī)電設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電設(shè)備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生�？傊�，我們?cè)诔杀究刂浦凶隽它c(diǎn)工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn)。

(6)把銷售工作擺在首要位置，我動(dòng)員公司全體職工實(shí)行全員銷售，同時(shí)狠抓銷售工作的任務(wù)，工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物，對(duì)產(chǎn)口實(shí)行深加工，實(shí)行分級(jí)分類管理，通過我們的努力，使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實(shí)現(xiàn)盈利萬元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。

三、積極抓好公司黨建工作

今年，公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的____屆____中全會(huì)精神落到實(shí)處，著眼于加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ)，以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，以完善各級(jí)黨組織建設(shè)為中心，全力提高黨建工作水平，增強(qiáng)黨建工作活力，為推動(dòng)煤礦公司加快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為秀的人力資源”的“雙培雙建”活動(dòng)，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。

在活動(dòng)中，把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)、知識(shí)競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實(shí)踐等學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理等方面知識(shí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識(shí)面，并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報(bào)等各項(xiàng)制度，努力形成學(xué)習(xí)長效機(jī)制。

2、深化干部人事制度改革，通過著力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)，建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成監(jiān)督工作合力，對(duì)新任干部實(shí)行兩年制跟蹤管理。

并通過開展素質(zhì)工程，加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊(duì)伍，圍繞安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。

3、認(rèn)真開展黨內(nèi)各種民主生活會(huì)，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報(bào)及黨課教育，全面加強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進(jìn)性教育。

公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，共累計(jì)捐款2116。5元。

4、黨支部積極開展“煤炭領(lǐng)域反腐專項(xiàng)斗爭”組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動(dòng)，并認(rèn)真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過談心和溝通，解決了他們的思想問題，使之卸下包袱，輕裝上陣。

四、工會(huì)工作

1、今年公司工會(huì)也積極為員工辦實(shí)事，幫助員工克服困境，渡過難關(guān)，(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險(xiǎn)，使部分人員已得到了實(shí)惠。(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛心。

(3)組織員工開展“十一紅歌會(huì)”活動(dòng)，活動(dòng)的舉辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。

五、存在的問題與年工作思路

一年年，公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績，但是我們還是要清醒的認(rèn)識(shí)到，在過去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認(rèn)真查問題，找差距，解決問題，改正缺點(diǎn)，以便把年的工作做的更好。

1、____年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設(shè)備配件到處隨處可見，舊件隨地亂放，今后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理，力求人盡其才，物盡其用。

2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少，其原因主要是公司對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機(jī)會(huì)，而我們卻長時(shí)間復(fù)不了產(chǎn)，這就個(gè)問題需要重視。

3、井下設(shè)備的管理，因?yàn)闆]有進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)，以至在生產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。

同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務(wù)還很大，我們必須解決問題、糾正錯(cuò)誤、克服困難、緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進(jìn)一步，為明年的工作成績?cè)偕弦粋�(gè)新臺(tái)階。

1、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2、在公司內(nèi)部管理上下功夫，加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營管理人員的水平。

3、堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。

4、加大成本控制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭獲取的收益。

5、努力完成公司年度工作計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛努力工作。

篇二：煤礦職工述職報(bào)告

一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和科內(nèi)干部的帶領(lǐng)下，本人與全體技術(shù)人員團(tuán)結(jié)一道全力做好本職工作。在保證安全生產(chǎn)工作中，積極做好各項(xiàng)技術(shù)資料和現(xiàn)場觀測、收集方面的工作。在思想政治上始終同上級(jí)礦領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、各類會(huì)議精神及要求，堅(jiān)持以以德為先、以德服人，工作腳踏實(shí)地為基礎(chǔ)，堅(jiān)持安全第一的基本原則，以一個(gè)技術(shù)員的身份嚴(yán)格要求自己，以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全、服務(wù)基層，作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己所承擔(dān)的業(yè)務(wù)技術(shù)、安全工作。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出自己工作中存在的不足、現(xiàn)將本人技術(shù)、業(yè)務(wù)工作總結(jié)以下幾個(gè)方面：

一、分管業(yè)務(wù)：

1、20xx年度共完成地質(zhì)預(yù)報(bào)-工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)36份。

2、逐月編排超前鉆探計(jì)劃，完成超前鉆探總結(jié)。

3、完成、下發(fā)臨時(shí)預(yù)報(bào)32份。

4、編寫月度“地測防治水隱患排查”會(huì)議紀(jì)要36篇。

5、參與編寫月度“礦級(jí)隱患排查”會(huì)議紀(jì)要24篇。

6、完成負(fù)責(zé)完善各業(yè)務(wù)資Www.0279.NeT料上傳主動(dòng)預(yù)防系統(tǒng)。

7、按時(shí)、按要求繪制地質(zhì)素描圖

8、逐月完成填繪“涌水量觀測曲線圖”。

9、及時(shí)上報(bào)地測部的每月地測報(bào)表。

二、今后努力的方向

1、開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

2、注重調(diào)查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。

3、我自知，在現(xiàn)在的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍努力，在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。旁觀者清，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受，鼎力改進(jìn)

三、工作中的不足

回顧和總結(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。

一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠，技術(shù)知識(shí)需進(jìn)一步提高。

二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。

三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，在現(xiàn)場工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想，對(duì)不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

篇三：煤礦職工述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一要求，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一、今年以來各項(xiàng)工作的開展情況

今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，認(rèn)真履職，一年來，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、筑牢“三道防線”，做好新冠疫情防控工作

面對(duì)今年突如其來的新冠肺炎疫情，全礦上下高度重視，緊急召開專題會(huì)議，深入貫徹xxx關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的重要指示精神，全面落實(shí)各級(jí)黨委、政府和集團(tuán)公司決策部署，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和管控責(zé)任，切實(shí)把疫情防控工作放在首要位置，緊密部署、全面防控，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，有效保障廣大員工生命安全和身體健康，全力以赴開展疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是成立新型冠狀病毒肺炎預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各類預(yù)案、制度和措施，全面指導(dǎo)調(diào)度煤礦疫情防控各項(xiàng)工作，落實(shí)制度、措施保障。二是落實(shí)疫情期間門禁制度，關(guān)閉煤礦西門和南門，由綜合部、安檢部等部門在正門處設(shè)置疫情防控點(diǎn)，對(duì)往來人員、車輛進(jìn)行檢查。三是嚴(yán)格實(shí)施網(wǎng)格化管理，安排專職人員對(duì)外來人員，重點(diǎn)區(qū)域人員進(jìn)行排查登記、告知和管理，做好防護(hù)指導(dǎo)和隔離管理，落實(shí)疫情防控“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度。

2、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。

①完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。充分結(jié)合我礦實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使我礦的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

②鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，取得了良好效果。

③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫，越是過渡時(shí)期越是要時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，堅(jiān)持開展隱患排查，加大安全處罰力度，扎實(shí)提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平，確保礦井的長治久安。

3、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

20xx年是不平凡的一年，尤其對(duì)于我礦來說，面對(duì)新冠疫情和井下采掘接替緊張的實(shí)際，面對(duì)4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶，在頂板嚴(yán)重破碎、瓦斯涌出量大，在沒有抽放設(shè)備的情況下，我與班子成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住防控疫情輸入和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一起研究布置工作面接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個(gè)月)，回采總進(jìn)尺835米，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米；完成產(chǎn)量41。5萬噸，全年工資27。5元/噸，全年材料消耗28。8元/噸，超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。

4、以點(diǎn)帶面，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。

①堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，對(duì)井下分片包干，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn)，得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可。

②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，按照動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗(yàn)收，在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評(píng)。

③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，以開展“講文明、促和諧”活動(dòng)為契機(jī)，從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等方面對(duì)全礦井上下進(jìn)行了檢查、考核、評(píng)比，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位、全過程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理，提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

5、以百日安全為契機(jī)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

根據(jù)年初礦委會(huì)決定的“狠堵安全漏洞，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”精神，緊緊圍繞“建立隱患排查長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個(gè)根本目標(biāo)，立足于治隱患、防事故。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚(yáng)；市煤炭局長吳俊平的肯定；市長助理?xiàng)罹薏藕褪形�常委呂改蓮的一致好評(píng)。并在縣煤炭局安全工作會(huì)議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗(yàn)推廣。

6、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展，樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。探索富有煤礦特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作，在“以人為本、安全第一”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下，在工作中大力推行“事前有計(jì)劃，事中有督促、事后有評(píng)價(jià)”的工作理念，并啟動(dòng)“事前問責(zé)”制，大大的提高了我礦安全管理水平。

7、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

堅(jiān)持開展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng)，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

①礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅(jiān)持井下現(xiàn)場指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會(huì)。把能夠解決的問題當(dāng)場解決，一時(shí)不能解決的通過“四定表”形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。

②堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái)，給想干事的以機(jī)會(huì)，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。

二、克己奉公，廉潔自律

一年來，我遵守“八項(xiàng)規(guī)定”、“五個(gè)不準(zhǔn)”等廉潔自律規(guī)定，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，不斷加強(qiáng)對(duì)世界觀的改造。在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事，實(shí)事謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵(lì)，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實(shí)實(shí)的工風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表，在車輛使用和辦公用房方面嚴(yán)格按照規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有為和家屬謀過私利，做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

三、存在的問題和不足

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

四、今后努力方向和改進(jìn)措施

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。三是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，通過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行，確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

以上是我一年來主要工作情況，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

篇四：煤礦職工述職報(bào)告

現(xiàn)就xx區(qū)20xx年上半年非煤礦山專業(yè)委員會(huì)安全生產(chǎn)工作情況，述職如下：

一、上半年開展工作情況

1-6月，xx區(qū)非煤礦山領(lǐng)域未發(fā)生傷亡事故，連續(xù)4年保持零傷亡，安全形勢總體平穩(wěn)可控。

（一）認(rèn)真制定監(jiān)管計(jì)劃，全面落實(shí)安全責(zé)任。為了有針對(duì)性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實(shí)效，我們?cè)诎才挪渴鹕舷鹿Ψ�，在具體落實(shí)上花精力。一是制定計(jì)劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》，制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)管計(jì)劃表，明確了監(jiān)管內(nèi)容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務(wù)和要求。改進(jìn)監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責(zé)任。重點(diǎn)就礦山企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了細(xì)化分工。

（二）強(qiáng)化行政執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)管作為加強(qiáng)礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對(duì)照制定的《礦山安全檢查計(jì)劃》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達(dá)責(zé)令改正指令書，明確整改的期限和要求。對(duì)可不下達(dá)整改指令書的，我們?cè)谌�天之�?nèi)，下達(dá)現(xiàn)場檢查并將整改結(jié)果以照片形式發(fā)給安監(jiān)局查看，督促礦山企業(yè)及時(shí)整改。今年上半年，共檢查礦山4家，下發(fā)各類執(zhí)法文書14份，查出隱患53處，隱患100得到整改。所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查。二是加強(qiáng)過程監(jiān)管。對(duì)存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè)，對(duì)照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查，下達(dá)復(fù)查意見書。三是加大查處力度。對(duì)沒有整改到位或沒有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù)，對(duì)事故隱患進(jìn)行拍照，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對(duì)無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的，及時(shí)立案，及時(shí)下達(dá)行政處罰文書，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

（三）深入開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，有效遏止礦山安全事故。上半年共進(jìn)行了礦山復(fù)工、淘汰落后工藝、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、打非治違、高溫防汛等專項(xiàng)治理工作。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我區(qū)礦山實(shí)際，我們多種方式，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)20人次。還組織4家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員赴宜都華新水泥采石場進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。

二、存在的問題

一是礦山安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

三是對(duì)隱患排查工作認(rèn)識(shí)不到位，排查隱患不及時(shí)，整改不到位。

三、下半年工作打算

（一）扎實(shí)抓好專委會(huì)機(jī)制運(yùn)行。不斷健全完善專委會(huì)體制機(jī)制，強(qiáng)化部門聯(lián)，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，形成“統(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作、齊抓共管”的監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，形成合力。

（二）扎實(shí)抓好隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。加大執(zhí)法檢查督查力度，對(duì)存在的重大隱患實(shí)施掛牌督辦，督促企業(yè)落實(shí)隱患排查治理的主體責(zé)任。

（三）扎實(shí)抓好基層基礎(chǔ)工作。以機(jī)械化為核心，大力推動(dòng)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”工作，推廣先進(jìn)適用技術(shù)和裝備，促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí)。督促企業(yè)強(qiáng)化安全管理，所有安全管理人員一律“亮身份”上崗。

篇五：煤礦職工述職報(bào)告

20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，以安全生產(chǎn)為主的工作思路，本著高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，增加職工安全意識(shí)，完善機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理工作，加強(qiáng)職工安全教育，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、工作情況總結(jié)

1、始終牢記“安全為天”的安全理念，堅(jiān)持帶班入井的相關(guān)要求，把職工兄弟們的安全放在第一位，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，糾正現(xiàn)場的違章行為，及時(shí)處理現(xiàn)場的不安全因素。

2、組織全礦相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)設(shè)備失爆的知識(shí)，讓每一名現(xiàn)場操作人員懂規(guī)定、懂技術(shù)，并按規(guī)定操作，同時(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場的檢查與處罰力度，使此類問題得到了較好的改變。

3、逐步改變科室工作作風(fēng)，由過去的應(yīng)付檢查到現(xiàn)在自覺參與到現(xiàn)場管理，將制度、職責(zé)、計(jì)劃真正應(yīng)用到現(xiàn)場管理中。

4、安排布置科室開展崗位人員學(xué)規(guī)程、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步使崗位人員由被動(dòng)管理向自我管理過渡。

5、加強(qiáng)設(shè)備的管理，改變管理無序狀態(tài)，組織機(jī)電科嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)相關(guān)設(shè)備、器材進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測。

6、安排機(jī)電人員進(jìn)行礦井供電設(shè)計(jì)及設(shè)備選型計(jì)算的學(xué)習(xí)。

二、廉潔自律方面

學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大精神，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識(shí)，在工作之余，要求本單位不斷加強(qiáng)教育，自我加壓，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法規(guī)，秉公盡責(zé)，促進(jìn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。

三、工作中存在不足

1、現(xiàn)場工作人員對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)意識(shí)差，大部分還停留在能聲場生產(chǎn)就行、能應(yīng)付檢查就行的思想狀態(tài)中。

2、對(duì)設(shè)備、配件把關(guān)不嚴(yán)，別人送什么就要什么，缺乏對(duì)此的監(jiān)管。

3、工作上分工存在不明確，存在推諉扯皮的現(xiàn)象。

今后的工作中，更要一步一個(gè)腳印，干好每項(xiàng)工作，把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久的開展下去，做到持之以恒，不斷提高。

篇六：煤礦職工述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

過去的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上、行動(dòng)上與礦行政、黨委保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決議，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強(qiáng)督促和檢查，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)臺(tái)階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個(gè)人一年來的思想和工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。以黨的____屆xxxx會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀點(diǎn)，指導(dǎo)我們的社會(huì)、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí)，明確了明年奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識(shí)，加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開展批評(píng)和自我批評(píng)，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的效能。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時(shí)，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅(jiān)持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點(diǎn)做好了以下工作：

1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤點(diǎn)工作，對(duì)我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、完成了20____年、20____年機(jī)電維檢、安全費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)營等計(jì)劃的編制，針對(duì)我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足，現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實(shí)際，全面編排完成了20____、20____年年機(jī)電工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施

3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號(hào)進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺(tái)，其余水泵進(jìn)行了大修，安裝了兩臺(tái)真空泵，有一臺(tái)主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺(tái)mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝，其中2臺(tái)工作，1臺(tái)備用，淘汰了原安裝于地面的三臺(tái)l22/7型舊空氣壓縮機(jī)，對(duì)原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患。

8、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，對(duì)35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，并對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。

11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求，對(duì)各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺(tái)帳，做到帳實(shí)相符。

加強(qiáng)雨季三防工作，安全度過了汛期。對(duì)全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺(tái)，通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

三、清正廉潔方面

堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識(shí)水平還比較低，眼界不開闊，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。

五、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，不辜負(fù)黨的培養(yǎng)，一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識(shí)限度地運(yùn)用到工作中去，請(qǐng)看我明年的具體行動(dòng)吧！

以上是我的述職報(bào)告，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。謝謝大家！

篇七：煤礦職工述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長，中共黨員，中專學(xué)歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要述職，請(qǐng)予審議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxx理論和三個(gè)代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會(huì)生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

二、在安全管理工作中，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

自20xx年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅(jiān)持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實(shí)屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個(gè)別安檢員對(duì)安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅(jiān)持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象，看到勞動(dòng)紀(jì)律如此渙散的被動(dòng)局面，除對(duì)不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教1

育外，還對(duì)他們約法三章：發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng)，取消年終評(píng)先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時(shí)，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。

二、進(jìn)一步加大反“三違”力度

常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時(shí)召開了管理人員專題會(huì)，研究布署反“三違”活動(dòng)方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對(duì)查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對(duì)這種抵觸情緒，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。

在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí)，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對(duì)各采掘頭面，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議，使之運(yùn)用到施工中，取得了較好效果。

五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作

本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對(duì)重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

篇八：煤礦職工述職報(bào)告

我礦現(xiàn)有基層黨總支7個(gè)，直屬支部12個(gè)，所屬段隊(duì)、車間支部64個(gè)，黨員932名，積極分子563名，離退休黨員11名，退二線黨員8名。干部332名，初級(jí)管理人員120名，見習(xí)生7名。

xxxx黨委圍繞企業(yè)中心工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，以爭當(dāng)“五型能手、五星黨員”競賽活動(dòng)為平臺(tái)，強(qiáng)化黨組織和黨員三個(gè)作用的發(fā)揮，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)造性地開展了黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，為我礦的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。

一、黨建工作

（一）注重加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，優(yōu)化班子配置

以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，努力培養(yǎng)一支扎根礦山，肯干事、能干事的干部隊(duì)伍，以不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。

一是把好干部選拔任用關(guān)。秉承“能者上、庸者下、平者讓”的原則，嚴(yán)格按照干部選拔任用規(guī)定和逐級(jí)審批公示程序，做到了干部選用的規(guī)范化、透明化。以注實(shí)績、注公論、注品德，得到了上下的認(rèn)可。今年以來，共調(diào)整初級(jí)管理人員34名。注重黨政交叉任職，有四名行政干部交流到書記崗位，有兩名黨群干部交流到行政崗位。并注重加強(qiáng)段隊(duì)級(jí)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，專門出臺(tái)了《段隊(duì)級(jí)管理人員培養(yǎng)任用管理辦法》，理順段隊(duì)級(jí)管理人員解、聘任程序，將業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、執(zhí)行力強(qiáng)的人選拔到各級(jí)管理人員崗位。

二是強(qiáng)化干部素質(zhì)培訓(xùn)。從增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)力入手，完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度，制定了理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)步驟。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每月兩次雙休日政治理論學(xué)習(xí)，集中時(shí)間，組織學(xué)習(xí)了公司二屆二次職代會(huì)精神、張升董事長講話精神、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)相關(guān)材料等內(nèi)容。并通過強(qiáng)化班子和黨員的個(gè)人自學(xué)、組織撰寫學(xué)習(xí)心得、召開座談?dòng)懻摃?huì)等方式，提高了黨員干部思想政治素質(zhì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員處理復(fù)雜問題的能力。今年以來，利用黨校這一陣地，開辦了總支（支部）書記、值班段長、段隊(duì)長、段書記及后備干部培訓(xùn)班各一期，共有500余人次參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考試。培訓(xùn)結(jié)束后考核上崗，對(duì)后備干部經(jīng)考試合格后頒發(fā)資格證，為下步干部合理選拔奠定基礎(chǔ)。

三是加大監(jiān)督考評(píng)力度。為了充分發(fā)揮各級(jí)班子核心作用，加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任心建設(shè)，專門制定出臺(tái)了《全礦各級(jí)管理人員工作“十做到”具體規(guī)定》，明確了“十做到”的具體要求和“十項(xiàng)”嚴(yán)肅的考核辦法，對(duì)在工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的單位在日�？己说幕�礎(chǔ)上進(jìn)行加倍考核。在“十做到”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定下發(fā)了各級(jí)管理人員請(qǐng)假制度的補(bǔ)充規(guī)定。規(guī)定下發(fā)后，一式兩份，各單位（部門）各級(jí)管理人員承諾簽字后一份上交組織人事部留存。同時(shí)，加強(qiáng)班子成員雙重組織生活的監(jiān)督考核，重點(diǎn)加大了領(lǐng)導(dǎo)班子成員入井，雙休日入井、井下跟班、帶班制度的考核力度。“十一”期間，組織人事部會(huì)同紀(jì)委等相關(guān)部門每天兩次不定時(shí)地對(duì)全礦所有單位干部值帶班情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察。不定時(shí)地對(duì)機(jī)關(guān)各部室工作人員出勤情況，是否存在脫崗、離崗等現(xiàn)象進(jìn)行了檢查，切實(shí)強(qiáng)化了作風(fēng)建設(shè)，提高了機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，提升了各級(jí)管理人員的執(zhí)行力，促使各級(jí)干部敢抓、敢管、敢做事。

（二）注重基層黨建基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

從強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，豐富黨建活動(dòng)載體入手，著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，為黨組織培養(yǎng)有生力量。結(jié)合黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)，理清黨員分布及自然狀況，不斷完善黨員管理信息系統(tǒng)。同時(shí)，把好入口，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，努力做好黨員發(fā)展工作、入黨積極分子和黨員的教育培訓(xùn)工作。按照發(fā)展黨員的工作方針，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化培養(yǎng)，嚴(yán)格了程序，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年共開辦黨員積極分子培訓(xùn)班4期，培養(yǎng)發(fā)展新黨員62名為黨組織注入了新鮮血液。

二是加大扶貧解困工作力度，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍凝聚力。黨委把關(guān)心和幫助生活困難的黨員和老黨員作為一項(xiàng)重要工作職責(zé)，在政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)他們，堅(jiān)持日常幫扶與節(jié)日慰問相結(jié)合，經(jīng)常性組織人員深入困難黨員家中，了解困難黨員生活、傾聽困難黨員心聲，特別是在重要節(jié)日期間，做到早安排、早部署，確定幫扶對(duì)象，落實(shí)慰問資金，開展走訪慰問，把黨組織對(duì)黨員的關(guān)心愛護(hù)落到實(shí)處，使黨員切身感受到黨組織的溫暖，鼓勵(lì)黨員在本職崗位上發(fā)揮作用，施展才能，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和感召力。今年，春節(jié)、端午節(jié)、“七·一”等節(jié)日來臨之際，礦領(lǐng)導(dǎo)班子組成慰問組分別對(duì)16名離退休老干部、62名貧困黨員進(jìn)行走訪慰問，為他們送上慰問品和慰問金價(jià)值61000元。

三是發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，激發(fā)黨員爭先熱情。為構(gòu)建先進(jìn)群體，經(jīng)過層層把關(guān)選拔樹立了各個(gè)方面的先進(jìn)典型，有安全把關(guān)的優(yōu)秀安瓦員共產(chǎn)黨員王xx、優(yōu)秀機(jī)組司機(jī)工人黨員張xx、苦干實(shí)干的段隊(duì)黨支部書記吳xx。今年，“七·一”前夕，我礦精心組織召開了慶祝建黨xx周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了6個(gè)先進(jìn)黨總支（支部）、6個(gè)先進(jìn)段隊(duì)（車間）黨支部、10個(gè)黨員標(biāo)準(zhǔn)化示范崗（點(diǎn)）和60名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、10名安全生產(chǎn)忠誠衛(wèi)士及10名模范黨務(wù)工作者，并利用各種有效的宣傳形式和輿論工具，宣傳典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而激發(fā)了各級(jí)黨組織和廣大黨員爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱情。

（三）以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為平臺(tái)，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，按照公司要求，認(rèn)真制定了《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，建立起了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政密切配合、黨委精心組織、工團(tuán)組織積極參與的工作機(jī)制，使各級(jí)黨組織、廣大共產(chǎn)黨員戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用得到充分彰顯。

一是深入開展“黨員亮身份”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)公司文件精神，以“亮身份、樹形象”為載體，制作了800個(gè)代表黨員身份的黨徽胸牌，為每名入井黨員在安全帽上粘貼了黨徽標(biāo)識(shí)。要求全礦所有黨員無論在井上、井下均要佩戴黨員標(biāo)識(shí)或黨徽上崗工作，促使廣大黨員時(shí)刻以黨員身份嚴(yán)格要求自己，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。組織人事部和紀(jì)委進(jìn)行上崗檢查和抽查，對(duì)一次不佩戴標(biāo)識(shí)的黨員進(jìn)行通報(bào)，兩次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，讓黨員先鋒模范作用時(shí)時(shí)體現(xiàn)在日常工作中，在群眾中樹立了良好的形象。

二是深入開展“爭做安全生產(chǎn)忠誠衛(wèi)士”活動(dòng)。下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)“爭做安全生產(chǎn)忠誠衛(wèi)士”主題實(shí)踐活動(dòng)方案的通知》，明確了目標(biāo)任務(wù)和具體要求。并經(jīng)常深入基層單位檢查活動(dòng)開展情況，嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行考核。礦班子成員和基層初級(jí)管理人員、安全生產(chǎn)技術(shù)干部堅(jiān)持逢5開展全礦安全大檢查、反三違、查隱患、堵漏洞、促安全活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)上半年評(píng)選出的10名優(yōu)秀“安全生產(chǎn)忠誠衛(wèi)士”在今年慶祝建黨xx周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰頒獎(jiǎng)大會(huì)上給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、“爭做安全生產(chǎn)忠誠衛(wèi)士”的熱情。為充分發(fā)揮黨員保安全作用，組織開展了生產(chǎn)區(qū)黨員干部安全上崗大檢查，逢6開展黨員夜查活動(dòng)，今年以來，共組織30余次黨員安全上崗大檢查及考問活動(dòng)，共組織黨員1000余人次，通過對(duì)全礦所有采掘工作面和生產(chǎn)輔助單位的硐室、機(jī)車、機(jī)電管線的檢查，查出隱患674條，通過現(xiàn)場督辦、跟蹤整改，全部得到了落實(shí)，同時(shí)對(duì)在崗職工進(jìn)行考問2000余人次，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

三是深入開展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)。在安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、礦區(qū)環(huán)境治理等工作遇到困難的時(shí)候，礦黨委積極組織黨員生產(chǎn)突擊和義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)�；顒�(dòng)中，礦領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則，帶領(lǐng)全礦黨員清浮貨、搞達(dá)標(biāo)、打掃礦區(qū)衛(wèi)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，共組織開展生產(chǎn)突擊12次，重點(diǎn)為綜采皮帶道清貨、綜采泄水巷清淤泥，掘進(jìn)清理系統(tǒng)皮帶，共組織黨員、積極分子計(jì)2200余人次，切實(shí)發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

四是深入開展“寫實(shí)管理”工作。為保證公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、寫實(shí)管理工作落實(shí)處，在廣大黨員中深入開展公開承諾活動(dòng)，并將黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”寫實(shí)簿900余本下發(fā)到各總支（支部），確保了各項(xiàng)工作見實(shí)效。同時(shí)，全礦各總支（支部）均能嚴(yán)格按照規(guī)定的提諾、審諾、亮諾的步驟開展承諾活動(dòng)，并本著實(shí)事求是的原則，圍繞公開承諾、黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)等工作開展情況，借助廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，查問題，明晰工作流程，簡化工作程序。通過采取召開推進(jìn)會(huì)、專題會(huì)等多種形式進(jìn)行中肯點(diǎn)評(píng)，指出了存在的問題和不足，提出了指導(dǎo)性的意見，有效增強(qiáng)了廣大黨員干部的責(zé)任意識(shí)。

五是深入開展“民主評(píng)議”工作。為做好上半年民主評(píng)議工作，今年四月初印發(fā)了雙陽組發(fā)〔20xx〕xx號(hào)《關(guān)于開展20xx年度民主評(píng)議黨員工作的通知》，通過明確評(píng)議內(nèi)容、把握工作步驟、嚴(yán)把評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)等四個(gè)步驟，在全礦19個(gè)總支、支部開展了一年一度的民主評(píng)議黨員活動(dòng)。全礦共有788人參與了黨員評(píng)議，其中優(yōu)秀44人，合格、基本合格744人，合格率達(dá)到100%，通過評(píng)議使廣大黨員干部對(duì)自身工作有了更進(jìn)一步的了解，能夠更好的改正缺點(diǎn)，促進(jìn)工作。

六是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“回頭看”活動(dòng)。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員查擺出來問題七個(gè)方面21個(gè)問題分別進(jìn)行了落實(shí)了整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)限，做到了公司要求的“四明確一承諾”的要求。共下發(fā)簡報(bào)4期，貫徹了xx煤公司“七大”安全理念和張董事長來我礦調(diào)研講話精神。在檢查驗(yàn)收階段，組織四個(gè)驗(yàn)收組對(duì)全礦19個(gè)基層單位采取逐個(gè)單位檢查驗(yàn)收的方式，對(duì)各單位開展“回頭看”活動(dòng)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收�，F(xiàn)在全礦19個(gè)單位全部按照要求高質(zhì)量地完成了“回頭看”活動(dòng)全部“規(guī)定動(dòng)作”，全礦黨員干部對(duì)張董事長的講話精髓、重要論斷、主要觀點(diǎn)能夠做到銘記于心、落實(shí)于行。xx煤“七大”安全理念能夠落實(shí)到井區(qū)、段隊(duì)、班組，通過開展“回頭看”活動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一了全礦干部員工的轉(zhuǎn)型發(fā)展思想，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。

七是開展了黨員“三�！备傎惢顒�(dòng)。

組織人事部在年前印制下發(fā)了文件《關(guān)于開展黨員“三�！备傎惢顒�(dòng)的通知》，在八個(gè)生產(chǎn)區(qū)及輔助區(qū)開展黨員以“保出勤、保安全、保穩(wěn)定”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“三�！备傎惢顒�(dòng)。調(diào)動(dòng)黨員爭當(dāng)“出勤明星、安全明星、穩(wěn)定明星”，為安全生產(chǎn)最佳年做出積極貢獻(xiàn)。評(píng)出黨員“三保”明星100名，進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

八是開展了爭當(dāng)“五型能手”、“五星黨員”活動(dòng)。

為充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)創(chuàng)新、穩(wěn)定發(fā)展等方面的先鋒模范作用，以“爭當(dāng)生產(chǎn)尖兵、創(chuàng)新能手、創(chuàng)效楷�！敝黝}實(shí)踐活動(dòng)為載體，開展了爭當(dāng)生產(chǎn)突擊手、創(chuàng)新能手、合理化建議能手、業(yè)務(wù)能手、技術(shù)攻關(guān)能手、黨員安全明星、黨員出勤明星、黨員服務(wù)明星、黨員達(dá)標(biāo)明星、黨員穩(wěn)定明星活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員在四季度安全生產(chǎn)中勇于爭先，再創(chuàng)佳績，奪取四季度安全生產(chǎn)的全面勝利�；顒�(dòng)中，全礦各黨支部和黨員充分發(fā)揮了表率作用，在活動(dòng)中充當(dāng)先鋒，在保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促生產(chǎn)中積極發(fā)揮了模范帶頭作用。20xx年經(jīng)過各單位申報(bào)評(píng)選出“五星黨員”和“五型能手”共計(jì)34名，對(duì)他們進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

二、干部人事管理

（一）管理人員及機(jī)構(gòu)編制情況。我礦有管理人員332人，副總以上21人，初級(jí)管理人員120人，一般管理人員167人。沒有超過公司定員347人。特別是初級(jí)管理人員公司規(guī)定131人，現(xiàn)還有11名初級(jí)職數(shù)。機(jī)構(gòu)編制：基層單位20個(gè)（按公司文件新增地質(zhì)測量中心、撤銷地測科），機(jī)關(guān)部室14個(gè)。均按公司要求設(shè)置。

（二）專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

我礦現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員255名，其中高級(jí)32名，中級(jí)92名，初級(jí)131名。今年新晉職稱高級(jí)7名，中級(jí)2名，都按文件規(guī)定要求進(jìn)行，每次晉職時(shí)都在機(jī)關(guān)門口等處進(jìn)行公示一周，沒有異議進(jìn)行上報(bào)符合公司文件要求，沒有違規(guī)辦理現(xiàn)象，也沒有漏報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象。

我礦現(xiàn)有工程技術(shù)人員66名（含工程技術(shù)管理人員），按文件規(guī)定根據(jù)學(xué)歷也全部兌現(xiàn)了技術(shù)津貼。

（三）大中專畢業(yè)生管理

我礦現(xiàn)有本科畢業(yè)生21人，大專生33人。20xx年我礦共分配畢業(yè)生7人，其中本科生6人，專科生1人。針對(duì)近兩年來分配我礦的黑科技、黑煤職院畢業(yè)生，實(shí)行了礦區(qū)段三級(jí)管理，有的分配到段隊(duì)（車間）掛職鍛煉；有的在區(qū)技術(shù)室，有人安置在機(jī)關(guān)科室工作，為重視畢業(yè)生的成長，充分調(diào)動(dòng)畢業(yè)生的工作學(xué)習(xí)積極性，組織人事部今年開展了“師帶徒”活動(dòng)，由礦專業(yè)副總為老師，帶一名新畢業(yè)生，促進(jìn)畢業(yè)生迅速成長。為體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷，創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境留住人才。

一是生活上關(guān)心。礦黨委非常重視，安置在礦住宿條件最好的職工公寓。利用中秋佳節(jié)之機(jī)，組織學(xué)生以座談會(huì)的形式，討論企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，會(huì)上分管領(lǐng)導(dǎo)講我礦目前的形勢任務(wù)和困難，對(duì)新生提出希望和要求，增強(qiáng)崗位責(zé)任教育，并對(duì)學(xué)生們給予了很大的希望。中秋節(jié)前每人發(fā)放了1000元安置費(fèi)。

二是組織結(jié)“師徒對(duì)子”。由礦總工程師組織副總與新分配來的學(xué)生組織結(jié)成“師徒對(duì)子”，以強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。

三是加強(qiáng)見習(xí)安置。每名學(xué)生根據(jù)所學(xué)專業(yè)按置到相應(yīng)崗位上實(shí)習(xí)，由本區(qū)技術(shù)區(qū)長負(fù)責(zé)全面的實(shí)習(xí)工作，同時(shí)安排老技術(shù)員進(jìn)行“一幫一”技術(shù)指導(dǎo)。學(xué)生進(jìn)步很大，本科生目前已全部頂崗位實(shí)習(xí)。

（四）檔案管理。

一是人事檔案管理。我礦現(xiàn)有干部人事檔案332本，每年裝訂2次，每半年一次。特別是今年干部檔案錄入微機(jī)，增加了工作量。20xx工資表，初級(jí)管理人員任免表，畢業(yè)生檔案，學(xué)籍表，職稱表等重要材料，都做到了及時(shí)進(jìn)檔，并做好登記。

二是對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行裝訂。今年末對(duì)我礦108名專業(yè)技術(shù)人員檔案進(jìn)行了重新裝訂，職稱評(píng)審表做到及時(shí)進(jìn)檔，沒有漏裝現(xiàn)象。

五、工資管理。

我礦現(xiàn)有定編干部崗位開資272人。工資都是按照公司批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，沒有不經(jīng)公司審批，自行提高工資待遇現(xiàn)象。每月都及時(shí)到公司審批。

四、存在的主要問題

一是個(gè)別班子整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，駕馭困難及復(fù)雜局面的能力不強(qiáng)。

二是干部執(zhí)行力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能做到迅速反應(yīng)，快速行勸，而且信息反饋不及時(shí)。

三是支部創(chuàng)新能力不強(qiáng)，活動(dòng)質(zhì)量有待提高，活動(dòng)效果不突出。

四是黨群后備干部人才資源不足，力量薄弱。

五、明年工作思路及打算

總體工作思路是：統(tǒng)一思想聚合力，夯實(shí)基礎(chǔ)抓培訓(xùn)，提升素質(zhì)樹形象，強(qiáng)化執(zhí)行見成效，發(fā)揮表率“四個(gè)零”，黨建服務(wù)到基層。

一、解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)爭先意識(shí)。

一是在克難度困中解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。明年是我礦條件逐步好轉(zhuǎn)，并且得到公司和龍謀重視，將給予政策傾斜和大力支持的難得機(jī)遇發(fā)展期，全礦上下要堅(jiān)定信心，利用好政策，依靠全礦同心同德，堅(jiān)忍不拔的精神共同拼搏，我們將迎來一個(gè)難得的發(fā)展時(shí)期。

二是在安全管理中解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。安全管理沒有資本，只有一切從“零”開始，向“零”目標(biāo)努力。樹立“安全高于一切”、“安全壓倒一切”、“一切為了安全”、“一切圍繞安全”、“安全不能決定一切，安全可以否定一切”的六個(gè)“一切”的思想理念。大力弘揚(yáng)在安全上敢抓敢管的干部，對(duì)優(yōu)秀的管理干部可以實(shí)行帶薪旅游度假獎(jiǎng)勵(lì)辦法。激勵(lì)各級(jí)干部在安全中勇于爭先，創(chuàng)造精品，改變安全質(zhì)量排名靠后的局面。

三是在加強(qiáng)宣傳思想引領(lǐng)中解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要樹立政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線的思想理念，要在加強(qiáng)瓦斯治理中強(qiáng)化全員瓦斯意識(shí)，加大宣傳力度，樹立瓦斯管理是安全工作核心的思想理念，全員瓦斯意識(shí)就是從設(shè)計(jì)、施工到生產(chǎn)完成的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有瓦斯意識(shí)。就是每一個(gè)人都要把瓦斯管理放在首位，都要知道瓦斯知識(shí)，就是全員都要愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施，都要維護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)安全。

要在統(tǒng)一思想政策解釋中加大宣傳思想政治工作，讓政策深入人心，不留盲區(qū)，盲點(diǎn)，要充分利用各種宣傳形式和工具擴(kuò)大宣傳，要做好一對(duì)一的政策解釋工作，把宣傳政策釋疑解惑當(dāng)作每名干部的責(zé)任和義務(wù)。

要在信訪穩(wěn)定和諧發(fā)展中，加大宣傳思想政治工作力度，要本著解決問題是根本，把握政策是核心，耐心解釋是方法，主動(dòng)下訪是關(guān)鍵的原則，耐心做好思想政治工作，要建立一包一、一對(duì)一、多包一的責(zé)任體系，抓好不同類型人員的排查摸底工作，確保思想政治工作深入人心，贏得主動(dòng)。

二、實(shí)行黨建質(zhì)量評(píng)估辦法，推進(jìn)基層黨建工作上臺(tái)階。

實(shí)行基層黨建工作現(xiàn)場會(huì)制度，以總支、支部申報(bào)為依據(jù)，符合條件的組織召開黨建工作主題現(xiàn)場會(huì)，不具備條件的組織召開推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場會(huì)議點(diǎn)評(píng)，找出不足和存在的問題，提升工作質(zhì)量。對(duì)年內(nèi)沒有開申報(bào)召開現(xiàn)場會(huì)的總支、支部進(jìn)行考核和通報(bào)批評(píng)，對(duì)總支、支部書記進(jìn)行組織處理或崗位調(diào)換。

三、建立干部離崗培訓(xùn)制度，實(shí)行干部“招回”制。

對(duì)連續(xù)三個(gè)月完不成主管或分管工作任務(wù)，或因執(zhí)行力差而影響工作造成損失的干部，直接進(jìn)入培訓(xùn)中心離崗培訓(xùn)半年，半年內(nèi)可擔(dān)任兼職培訓(xùn)師開基本生活費(fèi)，半年內(nèi)待機(jī)上崗，如半年內(nèi)沒有上崗機(jī)會(huì)則轉(zhuǎn)崗另行按一般管理人員安置。

四、開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，在“雙五”（即“五手”、“五星”黨員）活動(dòng)中擴(kuò)大先進(jìn)群體。

“五型能手、五星黨員”是發(fā)揮黨組織和黨員在安全、生產(chǎn)突擊、穩(wěn)定、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、科技攻關(guān)等十個(gè)方面先鋒模范作用的活動(dòng)平臺(tái)，堅(jiān)持每月一點(diǎn)評(píng)，每月一表彰，注重培養(yǎng)典型，擴(kuò)大黨員先進(jìn)群體，樹立正氣和進(jìn)取-精神。

五、抓好黨員在安全工作中的把關(guān)人作用，廣泛開展黨員身邊“零傷害”、崗位“零隱患”、質(zhì)量“零缺陷”、執(zhí)行“零滯留”活動(dòng)。

六、加強(qiáng)后備干部管理，搭建平臺(tái)，促進(jìn)干部成長，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

七、強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)，實(shí)行干部履職盡責(zé)誠信管理，加大干部培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。抓好各級(jí)班子理論學(xué)習(xí)研討活動(dòng)建設(shè)，強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)制度，制定中心組學(xué)習(xí)規(guī)劃，每月可在礦中心組學(xué)習(xí)時(shí)，吸納基層單位黨政一把手參加，實(shí)行理論研討制度，學(xué)習(xí)成果報(bào)告制，每季度或半年確定一個(gè)課題，組成課題組，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做到理論與實(shí)際結(jié)合，完成課題報(bào)告，為解決問題提供支持。

抓好各級(jí)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是內(nèi)培，由專線領(lǐng)導(dǎo)講課或組織分管線初級(jí)管理人員以現(xiàn)場觀摩或半脫產(chǎn)培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平和工作標(biāo)準(zhǔn)。

八、創(chuàng)新黨建文化，堅(jiān)持黨建服務(wù)活動(dòng)到段隊(duì)，進(jìn)班組，入工作面。

以科室、部門為單位，把黨委和礦的政策、精神和活動(dòng)直接同工人面對(duì)面宣傳、講解，避免基層單位傳達(dá)貫徹落實(shí)不到位。

以包保段隊(duì)為服務(wù)對(duì)象，科室、部門每月至少到段隊(duì)開展班前話安全活動(dòng)一次，井下達(dá)標(biāo)義務(wù)勞動(dòng)一次，現(xiàn)場解決實(shí)際問題一次，安全知識(shí)小問答一次。

以黨員帶頭學(xué)好安全必知必會(huì)卡為前提，每名黨員同工人結(jié)對(duì)子，負(fù)責(zé)提高工人必知必會(huì)卡熟練程度，半年內(nèi)通過包保，力爭優(yōu)秀率提高20%，合格率提高30%。

篇九：煤礦職工述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！下面我就一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做如下匯報(bào)，如有不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們予以指正。

一、主要工作情況

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。截止20xx年11月底，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10155。23萬元，同比增加79。32萬元；利潤總額1646。34萬元，同比增加1362。21萬元；資產(chǎn)總額121267。61萬元，負(fù)債總額118910。17萬元，資產(chǎn)負(fù)債率98。06%，同比降低1。39個(gè)百分點(diǎn)；噸煤完全成本241。66元，直接成本166。12元，在年度控制目標(biāo)之內(nèi)。

（二）全力保證公司資金鏈運(yùn)作安全順暢。今年以來，雖然煤礦價(jià)格有所好轉(zhuǎn)，但受井下地質(zhì)惡劣條件及兩次工作面搬家，銷售收入受到巨大影響，加之歷史舊欠過重，資金周轉(zhuǎn)十分困難。面對(duì)諸多不利因素，合理調(diào)配資金使用，確�！昂娩撚迷诘度猩稀保�盡力排解各方矛盾，同時(shí)積極與上級(jí)單位、銀行溝通，保證了公司資金鏈運(yùn)作的安全順暢。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部管控，全面做好財(cái)務(wù)管理工作，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。

1、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，重新修訂并下發(fā)《資金費(fèi)用審批管理辦法》等制度。

2、加大舊欠清收力度，盤活存量資金，截止目前，完成舊欠清收10411。19萬。

3、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出審批，縮減費(fèi)用開支，可控費(fèi)用312。56萬元，去年同期692。61萬元，同比下降54。87%。

4、組織做實(shí)做細(xì)財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)預(yù)算管理，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，定期組織召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，形成詳實(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，同時(shí)及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。

（四）強(qiáng)化會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)范工作，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，保證公司財(cái)務(wù)工作順利開展。嚴(yán)格按照集團(tuán)《會(huì)計(jì)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》、《會(huì)計(jì)崗位操作規(guī)范》規(guī)范開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作；組織學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)、上級(jí)財(cái)務(wù)匯編制度、繼續(xù)教育等，提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；組織財(cái)務(wù)人員參加市公司組織的會(huì)計(jì)崗位操作比賽，成功進(jìn)入決賽，并取得第三的好成績。

（五）加強(qiáng)同上級(jí)公司、審計(jì)、稅務(wù)等行管部門的溝通，為公司財(cái)務(wù)運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。將公司遇到的問題、難題與他們進(jìn)行充分溝通，搭建了良好的交流平臺(tái)，及時(shí)地解決問題，理順了公司所得稅繳納歸屬等難題，確保公司財(cái)務(wù)工作順利開展。

（六）規(guī)范采購工作流程，降低采購成本。

1、建立健全各項(xiàng)制度，組織修訂了《物資采購管理辦法》《倉庫管理制度》《材料領(lǐng)用管理制度》等，使采購工作、庫房管理、材料領(lǐng)用規(guī)范可操作，實(shí)現(xiàn)了庫房賬卡物一致，最大限度降低庫存。

2、實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx煤業(yè)成本管控先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。20xx年5月、10月兩次到xx煤業(yè)學(xué)習(xí)成本管控先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獲益匪淺。并針對(duì)我公司存在的問題，及時(shí)加以改進(jìn)，組織財(cái)務(wù)、供應(yīng)人員進(jìn)行研討，理順了供應(yīng)、財(cái)務(wù)出入庫環(huán)節(jié)的銜接，提高了工作效率。

3、20xx年1-11月，共采購1556項(xiàng)材料，金額715。34萬元，去年同期為采購1086項(xiàng)材料，金額713。29萬元，實(shí)現(xiàn)同比材料采購下成本的降低。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

一直以來，我時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任，時(shí)刻保持自省、自覺、自律，嚴(yán)格用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行，堅(jiān)持以身作則，努力起到模范帶頭作用。在過去的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxx系列講話精神，積極參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，仔細(xì)研讀領(lǐng)會(huì)xx大報(bào)告精神，通過學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論水平，確保了自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致；按時(shí)參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，并撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)；堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)要求。其次，注重分管領(lǐng)域內(nèi)人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在工作中做到既抓業(yè)務(wù)工作，又抓分管部門人員的思想教育和廉政建設(shè)，“兩手抓，兩手都要硬”。尤其是財(cái)務(wù)與供應(yīng)這樣敏感的崗位，要求全部人員牢固樹立“紅線意識(shí)”，筑牢思想防線，廉潔自律，恪盡職守；同時(shí)，財(cái)務(wù)科和供應(yīng)科作為公司的窗口單位，一言一行均代表公司形象，要求全部人員在工作中要同時(shí)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，為客戶提供最大的便利和最好的服務(wù)，全面提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要。

三、存在的不足與努力方向

（一）存在的不足

1、協(xié)調(diào)能力、大局觀還有待提高。

2、成本管控尚需完善，仍需在提質(zhì)增效節(jié)支降耗措施上下功夫。

3、理論、系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠，分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。

（二）今后努力方向

1、通過業(yè)務(wù)能力的提高與創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)化，提高協(xié)調(diào)力與大局觀，在抓落實(shí)上下功夫，提高工作成效。

2、樹立大成本、成本對(duì)標(biāo)理念，提高成本動(dòng)態(tài)管理意識(shí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)xx煤業(yè)等單位的成本管控先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，提升成本管控水平。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)化理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)，強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和工作能力。

篇十：煤礦職工述職報(bào)告

我叫丁志斌，中共黨員，現(xiàn)任xx煤業(yè)銷售后勤副礦長，現(xiàn)就20xx年履職情況匯報(bào)如下：

一、履職情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xxxx系列重要講話，把黨的新要求、新紀(jì)律和黨的xx大治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略貫穿到工作、生活、學(xué)習(xí)中，做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。

（二）腳踏實(shí)地，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、市公司有關(guān)文件精神，加強(qiáng)銷售人員思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立窗口形象和服務(wù)客戶的思想理念。堅(jiān)決執(zhí)行市公司自產(chǎn)煤統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的原則，不斷跟蹤煤炭質(zhì)量和市場，收集各類信息，將我礦的各品種商品煤炭全部銷售給縣區(qū)公司和實(shí)體公司，既保證了他們的市場，又圓滿的完成了市公司下達(dá)的營銷指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

（三）突出重點(diǎn)，加大環(huán)保治理力度。今年以來，積極應(yīng)對(duì)國家環(huán)保檢查組、督察組督查及驗(yàn)收等，未造成責(zé)任事件，多次受到督察組表揚(yáng)。完成了廢水提標(biāo)改造工程，并取得備案表，對(duì)新建儲(chǔ)煤棚進(jìn)行設(shè)計(jì)及預(yù)算，根據(jù)行管部門要求，編制《礦山生態(tài)恢復(fù)治理方案》并取得備案表、及時(shí)更換排污許可證、矸石場按照要求重新治理，對(duì)兩水處理站設(shè)備進(jìn)行維修，做到日常點(diǎn)檢及維保，確保環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)備的同步運(yùn)行，充分發(fā)揮治理設(shè)施的減排治污效果、取水工程順利通過晉城市水務(wù)局的驗(yàn)收，每季度對(duì)我礦環(huán)保排污數(shù)據(jù)進(jìn)行全面監(jiān)測，為申報(bào)環(huán)保稅提供有效依據(jù)。按照上級(jí)部門發(fā)布的重污染天氣預(yù)警，實(shí)施錯(cuò)峰運(yùn)輸。加強(qiáng)礦區(qū)綠化和路面硬化，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，新增一套噴霧降塵裝置，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廣場全面降塵。

二、廉政方面

作為一名黨員，對(duì)照《黨章》照鏡子、找不足。堅(jiān)守《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》這條紅線，自我約束，自我教育，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系。

三、存在問題

回顧一年來，雖然取得了一些成績，但仍存在不足之處。一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，特別是對(duì)于一些法律知識(shí)學(xué)習(xí)不夠；二是工作經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在今后工作中，將發(fā)揚(yáng)成績、不碰紅線、克服不足，與班子成員齊心協(xié)力，共同為xx煤業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇十一：煤礦職工述職報(bào)告

一年來，在上級(jí)黨委和礦黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的支持幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xxx會(huì)和xx大精神，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)大局，按照年初黨總支的黨建工作計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，盡職履責(zé)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得一定的成效，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、黨總支組織工作開展情況

作為黨總支組織委員，我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命，一是協(xié)助書記抓好黨員的教育和管理工作，逐步提高每位黨員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年，黨總支共組織中心組學(xué)習(xí)11次，黨員集中學(xué)習(xí)18次，集中上黨課8次。每次我都積極參加，并抄寫學(xué)習(xí)筆記32000余字，寫心得體會(huì)9篇。在黨員管理方面，要求三個(gè)黨支部，按月開展黨日活動(dòng)，進(jìn)行主題討論。并按期進(jìn)行“一課三會(huì)”，進(jìn)行民主評(píng)議黨員，使得黨員管理逐步規(guī)范。二是指導(dǎo)黨辦做好發(fā)展黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作，了解入黨積極分子情況，督促他們定期匯報(bào)思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況，并寫出匯報(bào)材料。

二、生產(chǎn)組織和調(diào)度管理方面

一年來，我們緊抓生產(chǎn)組織，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)的勞動(dòng)組織、采掘銜接、班組建設(shè)和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理，勞動(dòng)組織不斷優(yōu)化，職工行為逐步規(guī)范。

在調(diào)度管理方面，首先是完善健全了調(diào)度管理的各項(xiàng)管理制度，從值班制度、匯報(bào)制度、工程驗(yàn)收制度、交接班制度，到臺(tái)賬登記制度、調(diào)度會(huì)議制度、冬季三防、雨季三防管理制度，共計(jì)各項(xiàng)制度十六項(xiàng)一百二十九條進(jìn)行了重新梳理完善。其次是通過各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升了調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)變處置能力。三是強(qiáng)化了調(diào)度指揮生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各職能管理科室服務(wù)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)配合的職能。

1—6月份，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。但5月下旬以來，3201進(jìn)風(fēng)順槽與回風(fēng)順槽受地質(zhì)條件影響掘進(jìn)速度緩慢，導(dǎo)致采掘失調(diào)。截止5月23日，3201進(jìn)風(fēng)順槽掘進(jìn)425m，3201回風(fēng)順槽掘進(jìn)325m，按正常掘進(jìn)速度，6月底3201工作面即可實(shí)現(xiàn)貫通，具備搬家條件，但3201兩順槽均因?yàn)橛克�量增大停止掘進(jìn)，進(jìn)行集中排水，共計(jì)排水68519。94m3，其中進(jìn)風(fēng)順槽排水26370。74m3，回風(fēng)順槽排水42149。2m3。直至9月5日才完成開切眼貫通工作。同時(shí)因?yàn)?201工作面開切眼頂板破碎，上分層開采時(shí)沒有鋪設(shè)底網(wǎng)，貫通后不能進(jìn)行一次擴(kuò)刷成巷。為了確保安全，采用分段刷擴(kuò)分段安裝的方法進(jìn)行安裝支架，直至10月13日完成搬家倒面工作。以上原因，共影響工期80余天，影響產(chǎn)量約15萬噸。

1——11月份，共完成原煤產(chǎn)量32。37萬噸，占年計(jì)劃55萬噸的58。85%；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3717米，占年計(jì)劃3300米的112。6%；完成銷售收入10155。23萬元，占年計(jì)劃16500萬元的61。55%；噸煤完全成本為241。66元，比計(jì)劃成本節(jié)約13。69%；實(shí)現(xiàn)利潤1646。34萬元，占年計(jì)劃2500萬元的65。85%。

全年預(yù)計(jì)完成原煤產(chǎn)量40。4萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3917米，銷售收入13155萬元，噸煤完全成本280元，實(shí)現(xiàn)利潤1800萬元。

三、內(nèi)部考核和成本管控方面

在內(nèi)部考核方面，在20xx年的基礎(chǔ)上，企管科對(duì)經(jīng)營績效考核辦法進(jìn)行了重新修訂完善，細(xì)化了對(duì)班子成員的考核和科室、區(qū)隊(duì)對(duì)崗位個(gè)人的考核內(nèi)容，初步形成三級(jí)考核體系。3月份以來，對(duì)各科隊(duì)的辦公費(fèi)用使用情況納入考核范圍，通過考核辦法的實(shí)施，20xx年辦公費(fèi)用由20xx年的47592元下降到38143元。

在成本管控方面，根據(jù)年初制定的成本管控管理辦法和原材料消耗指標(biāo)，每月對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)實(shí)際使用的原材料消耗情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的材料使用的弊端，并加以改進(jìn)。對(duì)需要出礦維修的設(shè)施設(shè)備，由維修委員會(huì)嚴(yán)格把關(guān)。管控措施的實(shí)施，使我礦的區(qū)隊(duì)直接原材料消耗從年初的35。46元/噸下降到年底的30。19元/噸。有效的降低了生產(chǎn)成本費(fèi)用。

10月份成立了計(jì)劃發(fā)展科，制定了專項(xiàng)資金管理辦法，對(duì)20xx年我礦的專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行了自查摸底，及早謀劃，制定了20xx年詳細(xì)的專項(xiàng)資金的使用計(jì)劃。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)方面

一是加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，不斷強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的理解和認(rèn)識(shí)，把勤政務(wù)實(shí)作為執(zhí)行黨風(fēng)、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》，保持高度警覺，約束自己的言行，做到自警、自省、自重、自勵(lì)。三是牢記與黨總支簽訂的廉潔自律承諾書內(nèi)容和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，管住自己的手，管住自己的嘴，管住身邊的人，不接受他人財(cái)物、宴請(qǐng)，不出入高檔娛樂場所，不搞同學(xué)會(huì)、老鄉(xiāng)會(huì)，不借婚喪嫁娶斂財(cái)。

五、20xx年的工作思路和打算

20xx年，是市公司提出的“管理+改革”年，面對(duì)我礦資源匱乏，銜接緊張，我們更要從思想上引起高度的重視，及早謀劃，在優(yōu)化生產(chǎn)組織、優(yōu)化人員配置、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)成本管控等方面多動(dòng)腦筋，多做文章。20xx年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)是：

1、原煤產(chǎn)量45萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3300米；

2、噸煤完全成本283元；

3、銷售收入15750萬元；

4、實(shí)現(xiàn)利潤3015萬元；

5、3#煤殘留煤柱回收前期準(zhǔn)備工作。

篇十二：煤礦職工述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

你們好！現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，進(jìn)取進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆代表大會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事，努力把自我鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。

一年來，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：

一是部分班組長在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取-精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識(shí)，激發(fā)了干部及班組長的工作主動(dòng)性。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情景，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開采2607N5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制，科學(xué)分解成本職責(zé)，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)儉每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。

三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情景在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，堅(jiān)持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，經(jīng)過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了團(tuán)體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自我的業(yè)務(wù)本事。

今后的努力方向：

1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3虛心理解職工的提議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

篇十三：煤礦職工述職報(bào)告

一、主要工作情況

（一）全力保證公司資金鏈運(yùn)作合理順暢。合理調(diào)配資金使用，積極與上級(jí)單位、銀行溝通，保證公司資金賬戶安全。

（二）全面做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部管控，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。

1、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度；

2、加大舊欠清收力度，完成清收1466萬元；

3、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出審批，縮減費(fèi)用開支；

4、組織做細(xì)做實(shí)財(cái)務(wù)核算工作，形成詳實(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告；

5、全面落實(shí)相關(guān)問題的整改，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)自查和各種審級(jí)發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)照落實(shí)，認(rèn)真完成整改，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）強(qiáng)化會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)范工作，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)同上級(jí)公司、稅務(wù)、等部門的溝通，為公司財(cái)務(wù)運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（五）加強(qiáng)成本管控，全面節(jié)支降耗。

1、建立健全《成本管理辦法》、《物資供應(yīng)考核管理辦法》等制度；

2、在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位實(shí)施成本管控，嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)；

3、本年度采購2772項(xiàng)材料，金額1981。37萬元。

（六）積極溝通協(xié)調(diào)崔窊村搬遷事宜，第一期已順利完成，第二期初步評(píng)估結(jié)果已出具。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

學(xué)習(xí)xxx系列講話精神，認(rèn)真研讀xx大報(bào)告，提高自身政治理論水平；按時(shí)按質(zhì)參加公司黨總支中心組學(xué)習(xí)，并撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得；認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要求全體人員牢固樹立“紅線意識(shí)”；堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。

三、存在的不足與改進(jìn)措施

（一）工作上工作效率還需提高，精細(xì)化管理、成本管控工作有待進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)；

（二）廉潔自律方面還有差距，自我約束，自我防范，廉潔從業(yè)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

整改措施：一是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)成本管控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的動(dòng)態(tài)成本管理，全面節(jié)支降耗；二是自覺做到廉潔勤政，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)；要慎言、慎行、慎獨(dú)、慎微。